Pola Emosional yang Memprediksi Kegagalan Karier - Alex Hormozi

CChris Williamson
경영/리더십창업/스타트업정신 건강

스크립트

00:00:00karena kamu merasa buruk, itu berarti jalan yang kamu tempuh, sepertinya ada yang perlu kamu ubah.
00:00:05Dan jadi ini seimbang dan berlawanan, yang seperti, oke, jika kita tahu bahwa kita sedang di jalan yang
00:00:09sangat sulit saat ini, dan saya tahu saya sedang di podcast ke-17 atau ke-100, dan saya masih belum seperti
00:00:13menjadi jutawan. Saya, saya belum mencapai apa yang saya inginkan. Itu tidak berarti saya harus mengubah
00:00:19haluan. Tapi sebelumnya, kamu mengatakan bahwa perasaan buruk itu penting untuk memperbarui
00:00:28cara kamu mendekati situasi ini. Jadi bagaimana cara membedakan keduanya?
00:00:32Tidak, dan itu, dan itu, dan saya akan katakan apa yang kamu temukan adalah, adalah inti masalahnya,
00:00:35yaitu penilaian, yang seperti, dan ini adalah salah satu yang tersulit yaitu, bagaimana kamu membantu
00:00:39seseorang mengenali pola kapan kamu perlu, pada dasarnya ini adalah pertanyaan abadi tentang kapan
00:00:45saya harus terus maju dan kapan saya harus berbelok, kan? Kapan saya harus menerjang kesulitan versus kapan saya harus menyesuaikan?
00:00:49Apakah saya menyerah pada set ini di gym karena saya lemah atau apakah saya menyerah karena saya akan
00:00:53melukai diri sendiri? Ya. Dan jadi saya berbelok. Saya suka itu. Ya. Dan saya, dan saya sering menangani ini
00:00:57karena ini masalah kewirausahaan yang cukup klasik seperti, apakah saya sudah memiliki kecocokan produk dengan pasar atau
00:01:01apakah saya perlu terus berusaha? Kamu tahu, seperti, di mana saya hanya mencoba mendorong ke atas bukit?
00:01:04Um, yaitu jika salah satu asumsi mendasar yang kamu mulai dengan pencarianmu
00:01:09telah terbukti tidak benar berdasarkan umpan balik, maka di situlah masuk akal untuk berbelok.
00:01:15Jadi jika kamu berkata seperti, saya pikir saya akan membuat, um, skateboard anjing, karena saya pikir
00:01:21bahwa, um, banyak pemilik anjing akan ingin membeli skateboard untuk anjing mereka. Um, itu seperti,
00:01:27dan saya yakin bahwa persentasenya, seperti, dan saya tidak akan menghasilkan, kamu tahu, satu miliar dolar melakukan
00:01:30ini. Um, itu berarti ada ukuran pasar ini. Persentase ini harus menjadi
00:01:34tingkat pengambilan agar saya mendapatkan itu, pangsa pasar itu. Ini seperti, oke, jika, jika saya berbicara dengan seratus
00:01:39pemilik anjing dan tidak satu pun dari mereka ingin membeli skateboard anjing saya, saya tidak akan mengatakan itu adalah situasi
00:01:44untuk terus maju. Saya akan mengatakan itu adalah situasi untuk berbelok karena asumsi mendasar kita mulai
00:01:48pencarian ini adalah salah. Dan jadi kita perlu mengambil umpan balik itu dan kemudian berbelok. Jika, saat kita sedang
00:01:55melalui itu, mereka mengatakan, uh, mungkin, tapi seperti, saya tidak tahu apa yang kamu punya di tanganmu. Apa
00:02:01apa-apaan itu? Jadi seperti, asumsinya tidak terbukti, tapi ini lebih merupakan masalah eksekusi
00:02:04dan jadi seperti, oke, saya hanya perlu menjadi lebih baik. Saya perlu terus berusaha, tapi saya
00:02:08katakan itu pasti salah satu garis yang lebih sulit, um, untuk diketahui, seperti di mana, kapan harus
00:02:12saya terus maju? Kapan saya harus berbelok? Uh, pelajaran apa yang saya ambil dari kekalahan?
00:02:16Hmm. Karena kekalahan, kekalahan mengajarimu banyak hal dan kita hanya perlu memastikan bahwa kita mempelajari
00:02:23pelajaran yang benar. Seperti pengajaran akan terjadi. Ya. Apakah kamu mengambilnya atau tidak terserah
00:02:30kamu. Itu, itu, um, saya, saya mempekerjakan karyawan pertama saya dan dia adalah orang yang brengsek. Oleh karena itu
00:02:36semua karyawan menyebalkan. Benar. Jadi seperti kekalahan akan mengajarimu sesuatu. Hanya ingin memastikan
00:02:40kita mempelajari pelajaran yang benar. Saya merasa ini adalah pembenaran untuk membuat keputusan awal
00:02:44sebenar mungkin untuk mencoba dan menghindari PTSD itu karena jauh lebih mudah untuk mempelajari sesuatu
00:02:53daripada melupakan sesuatu. Mungkin seratus kali lebih mudah untuk mempelajari sesuatu daripada
00:02:57melupakan sesuatu. Jika kamu telah melatih kebiasaan tertentu, kebiasaan buruk tertentu, jika
00:03:01kamu telah menemukan cara berinteraksi dengan karyawanmu atau dunia, karena semua
00:03:06karyawanmu, tiga karyawan pertama, kamu mendapatkan semua dari mereka mengacaukanmu. Dan kemudian
00:03:10akhirnya kamu sampai pada yang keempat, kamu harus melupakan semua mekanisme kompensasi yang
00:03:13kamu bangun pada tiga yang pertama. Sekarang setelah kamu mendapatkan seseorang yang layak untuk itu dan kamu
00:03:17membatasi kemajuan mereka, kamu memperlambat segalanya. Kamu menjadi terlalu waspada.
00:03:21Itu tidak terasa seperti tempat yang menyenangkan untuk bekerja. Cobalah dan buat keputusan awalmu. Benar.
00:03:25Ya. Mengubah perilaku dengan sejarah penguatan yang panjang lebih sulit daripada mengubah satu
00:03:30dengan tidak ada sejarah perilaku yang begitu keras. Ya. Yah, maksud saya, itu satu-satunya hal yang
00:03:34masuk akal bagi saya di dunia. Seperti itu, maksud saya, itu, itu “skinner-pilled”.
00:03:38Maksud saya, itu hanya, saya bahkan tidak, itu hanya realitas saya. Jadi saya akan mengatakan sebaliknya, seperti banyak
00:03:48orang tidak mendapatkan apa yang mereka inginkan. Mereka melihat hidup mereka dan mereka seperti, ini
00:03:52bukan apa yang saya inginkan. Dan jadi jika kamu tidak memiliki apa yang kamu inginkan, itu berarti model yang
00:03:56kamu gunakan untuk melihat dunia itu salah, atau kamu memiliki model yang benar dan variabel yang salah
00:04:00atau variabel yang tidak memadai. Pada dasarnya hanya itu.
00:04:03Dan jadi bagi saya, semakin saya melihat murni pada input dan output, semakin saya mendapatkan
00:04:12prediksi saya benar. Dan jadi saya telah sangat diperkuat untuk menggunakan gaya, dari,
00:04:18berpikir ini. Dan jadi saya melakukannya lebih banyak. Dan jadi itu hanya, dan seperti, saya, saya, saya membaca beberapa
00:04:23hal lama saya dan saya seperti, oh man, seperti saya bisa mengatakan ini dalam setengah kata-kata jika saya sekarang,
00:04:26saya, karena itu memahami mengapa, seperti pada tingkat paling dasar, itu hanya memahami
00:04:32mengapa. Um, saya akan memberikan contoh. Dan saya pikir inilah mengapa sebagian besar dunia seperti
00:04:36berjalan-jalan dengan bingung, yaitu saya tidak memiliki apa yang saya inginkan. Itu tidak berjalan seperti yang saya harapkan.
00:04:41Dia menerimanya lebih buruk dari yang saya kira. Jadi kamu, kamu terus-menerus terkejut oleh realitas. Dan
00:04:45jadi, dalam, dalam kalimat sederhana, seperti Johnny mencuri karena dia tidak jujur, kan? Kebanyakan orang akan
00:04:52menganggukkan kepala mereka dan seperti, ya, Johnny mencuri karena dia tidak jujur. Tapi kami berkata, apa arti
00:04:55tidak jujur? Tidak jujur berarti itu adalah label, kan? Yang kita berikan kepada seseorang yang melakukan
00:05:00serangkaian perilaku yang berbeda, salah satunya adalah mencuri. Dan jadi jika kita menyatakan kembali itu
00:05:05kalimat dengan definisi yang dijabarkan, itu akan menjadi Johnny mencuri karena dia tipe
00:05:08orang yang mencuri, yang melingkar dan tidak masuk akal. Karena alasan sebenarnya Johnny
00:05:15mencuri adalah karena dia telah diperkuat untuk mencuri di masa lalu, atau dia melihat seseorang yang diperkuat untuk
00:05:20mencuri dan kemudian mencontoh perilaku mereka. Itulah mengapa Johnny mencuri. Dan jadi karena itu dasar
00:05:24kesalahpahaman, kebanyakan orang memiliki kata-kata ini yang mereka gunakan untuk menjelaskan realitas yang mereka
00:05:28tidak benar-benar mengerti. Dan akibatnya, realitas menipu mereka lebih sering daripada yang seharusnya.
00:05:32Dia diberi penghargaan untuk itu atau dia dihukum karena melakukan sebaliknya.
00:05:34Tepat sekali. Dan jadi, um, itu dasar yang seperti, dan apa yang baru saja saya jelaskan adalah, adalah perbedaan
00:05:41antara deskripsi dan penjelasan, um, yang relatif berat dan saya pikir terkadang sulit
00:05:47untuk dipahami, tetapi pada tingkat paling dasar, seperti pandangan dunia saya, ini yang terjadi. Ini mengapa itu
00:05:53terjadi. Kenapa? Ya. Dan jadi dari satu pemahaman dasar itu, segalanya bisa dibilang
00:05:59cukup banyak ditata. Dan jadi, um, katakanlah sebaliknya, jika, jika saya ingin memberi tahu seorang anak menjadi pandai
00:06:11di bola basket, kan? Um, saya tidak akan memberitahunya menjadi lebih baik dalam bola basket karena seorang anak lima tahun akan
00:06:20seperti, saya tidak tahu cara melakukan itu. Apa artinya itu? Jadi saya akan seperti, oke, yah, mari kita jabarkan.
00:06:24Kita punya dribbling, passing, shooting. Oke. Lakukan itu sedikit lebih dekat, tapi mereka masih
00:06:28mungkin tidak tahu cara, jika saya katakan, pergilah menjadi lebih baik dalam dribbling, passing, dan shooting masih tidak bisa melakukan
00:06:32apa pun dengan itu sampai akhirnya seperti, oke, passing. Jadi saya ingin kamu melangkah dengan kaki kirimu
00:06:36ke arah orang tersebut. Dan saya ingin kamu meluruskan sikumu dan selesaikan dengan ibu jarimu ke bawah. Um, dan jika
00:06:43bolanya menuju mereka ke arah mereka berlari dan mereka menangkapnya, kamu telah melakukan passing
00:06:46dengan sukses. Dan kemudian saya akan mengulangi rantai peristiwa itu sampai akhirnya mereka akan mengerti bahwa
00:06:49rantai perilaku itu sama dengan passing. Dan jika mereka melakukannya banyak dan mereka mengenai target berkali-kali,
00:06:54mereka akan pandai dalam passing. Dan kita akan mengulanginya sampai mereka pandai dalam passing,
00:06:57dribbling, shooting, dan sebagainya. Dan kemudian akhirnya kita akan menggambarkan mereka sebagai pemain bola basket yang baik.
00:07:01Tapi pembongkaran dan penyatuan kembali istilah-istilah dasar itu adalah mengapa saya pikir sebagian besar orang
00:07:06sangat, um, bingung dengan apa yang terjadi di sekitar mereka adalah seseorang berkata, mengapa kamu tidak mencintaiku?
00:07:13Dan dia seperti, apa yang kamu bicarakan? Dia seperti, saya membayar tagihan. Saya membuang
00:07:16sampah. Seperti, kamu tahu, seperti, apa yang kamu inginkan dari saya? Dan dia berkata, uh, seperti, kamu tidak memberi tahu saya bahwa saya
00:07:23cantik. Kamu tidak memeluk saya. Uh, seperti, kamu tidak mendengarkan saya ketika saya, ketika saya, kamu tidak pernah, tidak pernah
00:07:28bertanya bagaimana hariku berjalan. Dan itu karena baginya, dia mendefinisikan cinta dalam perilaku-perilaku ini dan dia
00:07:34mendefinisikan cinta dalam perilaku-perilaku ini. Dan jadi mereka bertengkar selamanya daripada hanya berkata seperti, apa
00:07:37artinya itu? Apa artinya itu? Um, kami punya, uh, kami punya dua karyawan yang berdebat tentang
00:07:42sesuatu, uh, saat akuisisi dan satu seperti, Hei, bisakah kamu, um, saya akan baik-baik saja jika kamu hanya
00:07:47baik dan sopan kepada saya. Dan, um, saya seperti, oke, apa artinya itu? Dan, uh, ada
00:07:55jelas momen keraguan di sana. Karena itu seperti, oke, jadi kamu ingin orang lain untuk
00:07:58menebak apa yang kamu pikir dalam pikiranmu berarti perilaku yang baik, tetapi kamu tidak pernah mengartikulasikannya. Dan jadi
00:08:02kamu ingin mereka menebak dan entah bagaimana melakukannya dengan benar. Dan jadi akhirnya itu hanya seperti, bisakah kamu mengajukan lebih banyak
00:08:06pertanyaan daripada membuat lebih banyak pernyataan? Dan orang lain itu seperti, ya, tentu. Ini seperti,
00:08:10bagus. Tapi hal dasar itu sekarang, dan mereka baik-baik saja sekarang dan semuanya hebat. Dan jadi, tapi seperti,
00:08:15inilah mengapa saya melihat dunia dan perilaku karena saya menginginkan hal-hal, tetapi saya tidak tahu cara mendapatkannya
00:08:22yang terjadi dalam realitas. Dan jadi selama saya hidup dalam realitas, saya lebih suka mendefinisikan hal-hal
00:08:30melalui realitas. Dan kemudian realitas cenderung berperilaku jauh lebih seperti yang saya prediksi, pada, saya ingin kamu
00:08:37melakukan ini, tetapi saya tidak memberi tahu kamu itu adalah garis Neil Strauss itu, harapan yang tidak terucapkan adalah kebencian yang direncanakan
00:08:43sebelumnya. Kamu melakukan hal ini yang tidak saya beritahu untuk dilakukan. Ya. Mungkin tidak sengaja. Karena saya
00:08:50pikir banyak orang melakukannya bukan dengan tujuan, tentu saja, tapi itu adalah, uh, kebencian yang direncanakan
00:08:56sebelumnya yang tidak disadari. Investasi yang kamu buat akan menjadi kebencian di masa depan yang tidak kamu
00:09:00sadari akan segera terjadi. Ya. Hal lain tentang, uh, peta realitas orang yang tidak akurat.
00:09:07Saya pikir salah satu realisasi yang paling jelas yang bisa kamu miliki ketika kamu mendengar seseorang yang sering mengeluh
00:09:13adalah bahwa kerangka realitas mereka salah. Oh, bermil-mil jauhnya. Keluhan adalah kamu berkata,
00:09:20mengapa realitas tidak mengirimkan itu kepada saya, yang saya antisipasi dan realitas tidak peduli. Realitas adalah
00:09:27hanya akan terus mengirimkan kepadamu itu, apa yang diberikannya. Mengapa ada semua lalu lintas ini
00:09:32dalam perjalanan ke tempat kerja? Seharusnya tidak ada semua lalu lintas ini. Saya tidak mengantisipasi semua lalu lintas ini.
00:09:36Ya. Saya berasumsi tidak akan ada lalu lintas. Realitas tidak setuju dengan saya. Realitas tidak salah.
00:09:42Itu tak terkalahkan. Realitas tak terkalahkan. Ya. Itu satu juta dan nol, satu juta TKO.
00:09:49Sebelum kita lanjut, kebanyakan orang di usia tiga puluhan masih berlatih keras. Protein mereka sudah diatur.
00:09:54Mereka tidur lebih baik daripada saat mereka berusia dua puluhan. Disiplin bukanlah masalahnya, tetapi pemulihan terasa
00:09:59sedikit berbeda. Keuntungan kekuatan butuh sedikit lebih lama. Margin untuk kesalahan mulai menyusut. Dan
00:10:05itulah mengapa saya penggemar berat timeline. Kamu lihat, mitokondria adalah produsen energi di dalam
00:10:11sel-sel ototmu. Seiring mereka melemah seiring bertambahnya usia, kemampuanmu untuk menghasilkan kekuatan dan memulihkan secara efektif
00:10:16berubah, bahkan jika kebiasaanmu tetap kuat. MitoPure dari Timeline mengandung satu-satunya yang divalidasi secara klinis
00:10:22bentuk urithulin A yang digunakan dalam uji coba manusia. Itu mendukung mitofagi, yang merupakan proses alami tubuhmu
00:10:27untuk membersihkan mitokondria yang rusak dan memperbarui yang sehat. Dalam studi, ini mendukung
00:10:33fungsi mitokondria dan kekuatan otot pada orang dewasa yang lebih tua. Ini bukan tentang berusaha lebih keras. Ini tentang
00:10:37sebenarnya mendukung mesin seluler di bawah pelatihanmu. Jika kamu peduli untuk tetap kuat
00:10:42hingga usia tiga puluhan, empat puluhan, dan lima puluhan dan seterusnya, ini sangat mendasar. Yang terbaik dari semuanya,
00:10:47ada jaminan uang kembali 30 hari, ditambah pengiriman gratis di AS, dan mereka mengirim secara internasional.
00:10:52Dan sekarang, kamu bisa mendapatkan diskon hingga 20% dengan pergi ke tautan di deskripsi di bawah atau menuju ke
00:10:56timeline.com garis miring modernwisdom dan menggunakan kode modernwisdom saat checkout. Itu timeline.com
00:11:01garis miring modernwisdom. Dan modernwisdom saat checkout. Selamat! Kamu berhasil sampai ke akhir
00:11:08klip, dan episode lengkap tersedia di sini. Ayo.

핵심 요약

Keberhasilan bergantung pada kemampuan mendefinisikan tujuan ke dalam rantai perilaku spesifik dan menguji asumsi secara objektif melalui umpan balik nyata, bukan sekadar terjebak dalam harapan yang tidak terucapkan.

하이라이트

  • Evaluasi keputusan untuk tetap bertahan atau berbelok harus didasarkan pada umpan balik pasar yang objektif, bukan hanya perasaan subjektif.

  • Kegagalan memberikan pelajaran, namun mengulangi kesalahan yang sama menunjukkan ketidakmampuan untuk menarik kesimpulan yang benar dari pengalaman.

  • Perubahan perilaku yang sudah memiliki sejarah penguatan panjang jauh lebih sulit dibandingkan mengubah perilaku baru yang belum terbentuk.

  • Ketidakmampuan mendapatkan apa yang diinginkan sering kali disebabkan oleh penggunaan model dunia yang salah atau variabel yang tidak memadai.

  • Harapan yang tidak diartikulasikan secara eksplisit sering kali berubah menjadi kebencian yang tidak disadari di masa depan.

  • Definisi abstrak seperti 'jujur' atau 'cinta' adalah label yang tidak operasional; realitas hanya merespons perilaku spesifik yang terukur.

타임라인

Evaluasi antara bertahan dan berbelok

  • Perasaan negatif berfungsi sebagai sinyal untuk mengevaluasi kembali pendekatan terhadap situasi yang sedang dihadapi.
  • Keputusan untuk berbelok (pivot) harus diambil jika asumsi mendasar dari usaha tersebut terbukti salah berdasarkan data.
  • Kesulitan dalam eksekusi memerlukan ketekunan, sedangkan kesalahan asumsi memerlukan perubahan arah.

Perasaan buruk tidak selalu berarti seseorang harus menyerah, melainkan sinyal untuk memperbarui metode. Contohnya, jika 100 orang target pasar menolak produk spesifik, itu adalah bukti asumsi yang salah dan saatnya berbelok. Jika penolakan terjadi karena masalah eksekusi atau kualitas, maka yang diperlukan adalah perbaikan performa, bukan mengubah haluan bisnis.

Pembentukan perilaku dan pengalaman masa lalu

  • Mempelajari perilaku baru jauh lebih mudah daripada melupakan kebiasaan yang sudah diperkuat oleh sejarah panjang.
  • Pengalaman buruk dengan karyawan atau situasi masa lalu dapat menciptakan mekanisme kompensasi berlebihan yang memperlambat kemajuan.
  • Keputusan awal yang tepat sangat krusial untuk menghindari trauma (PTSD) organisasional yang menghambat produktivitas.

Sejarah penguatan perilaku membuat perubahan menjadi sangat sulit. Ketika seseorang mengalami kegagalan berulang, mereka cenderung membangun mekanisme pertahanan yang justru menghambat efisiensi kerja. Melupakan mekanisme kompensasi ini jauh lebih menantang daripada mempelajari keterampilan baru dari awal.

Pentingnya penjelasan berbasis perilaku

  • Kegagalan mendapatkan apa yang diinginkan berasal dari model dunia yang salah atau variabel yang tidak tepat.
  • Label abstrak seperti 'tidak jujur' atau 'cinta' harus dibedah menjadi urutan perilaku nyata agar bisa dipahami dan dieksekusi.
  • Memahami penyebab perilaku melalui penguatan (reinforcement) lebih prediktif daripada sekadar memberi label pada karakter seseorang.

Kebanyakan orang terjebak dalam ketidaktahuan karena menggunakan label kata yang tidak mendeskripsikan perilaku nyata. Untuk melatih seseorang, misalnya dalam olahraga, instruksi harus spesifik seperti arah langkah kaki dan posisi siku, bukan sekadar 'menjadi lebih baik'. Kegagalan dalam hubungan atau kerja sering terjadi karena asumsi bahwa orang lain mengerti definisi perilaku yang sama tanpa pernah diartikulasikan.

Realitas dan harapan

  • Harapan yang tidak diucapkan adalah bentuk kebencian yang direncanakan di masa depan.
  • Keluhan muncul ketika individu menganggap realitas harus sesuai dengan ekspektasi mereka, padahal realitas bersifat objektif dan tak terkalahkan.
  • Mendefinisikan kebutuhan secara eksplisit jauh lebih efektif daripada berharap orang lain menebak pikiran kita.

Realitas tidak memiliki kewajiban untuk mengikuti antisipasi pribadi seseorang. Mengeluh tentang situasi seperti kemacetan lalu lintas adalah tanda bahwa kerangka realitas seseorang tidak akurat. Pendekatan terbaik adalah mendefinisikan hal-hal melalui realitas, bukan melalui ekspektasi tersembunyi yang hanya akan berujung pada kekecewaan.

커뮤니티 글

모든 글 보기