Construyendo un negocio de $6,000,000/año para un desconocido en 36 minutos | Escala o fracasa - Episodio 3

AAlex Hormozi
마케팅/광고창업/스타트업경영/리더십육아(영유아~청소년)

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00:00:00Ella es Tina y compite por la oportunidad de ganar $100.000 con este boleto dorado,
00:00:05el cual le da acceso a un año entero de orientación mía y del equipo detrás de mi portafolio de $250 millones al año.
00:00:11Tendrá la próxima hora conmigo para explicar su negocio y, al final, decidiré si escala o fracasa.
00:00:16Si es elegida para escalar, pasará a la final para tener la oportunidad de ganar el gran premio.
00:00:21Mi nombre es Alex Hormozi y esto es Escala o Fracasa.
00:00:32Mi nombre es Tina Su y ayudo a padres de niños con autismo, TDAH y retraso del lenguaje.
00:00:38La razón por la que estoy aquí para recibir ayuda es porque sé que esta misión es mucho más grande que yo.
00:00:44Mi visión es que, durante mi vida, a través de este trabajo y haciéndolo llegar a tantas familias como sea posible,
00:00:50tengamos tantos ejemplos de niños sanando que podamos cambiar la postura convencional sobre cómo se trata el autismo.
00:01:00Hola.
00:01:01Hola, ¿cómo estás?
00:01:02Bien, increíble.
00:01:03¿Emocionada?
00:01:04Sí.
00:01:05¿Lista para con todo?
00:01:06Sí.
00:01:07Bien, cuéntame sobre el negocio.
00:01:08Mi nombre es Sue.
00:01:09En los últimos 12 meses, facturé $770.000 y $555.000 fueron ganancias.
00:01:15Increíble.
00:01:16Un margen de ganancia del 72 %.
00:01:17Y has ayudado a un montón de familias.
00:01:18Sí.
00:01:19Bien.
00:01:20Entonces, ¿qué vendes?
00:01:21¿Cómo generas los ingresos?
00:01:22Sí.
00:01:23Mi producto principal se llama HiMama.
00:01:24De acuerdo.
00:01:25Y es un programa grupal que ayuda a niños con retraso del lenguaje.
00:01:29Por ejemplo, a niños no verbales a decir sus primeras palabras.
00:01:32Entiendo.
00:01:33Mientras que al mismo tiempo sanan y reducen los síntomas del autismo.
00:01:38De acuerdo.
00:01:39Entendido.
00:01:40¿Y la oferta que vendes cuesta $2.500 al año?
00:01:42Eh, la oferta.
00:01:43De acuerdo.
00:01:44El programa HiMama cuesta $2.500.
00:01:45Ajá.
00:01:46Y dura un año, con un intensivo de tres meses al inicio y nueve meses de seguimiento.
00:01:51Bien.
00:01:52Así que, una vez que ingresan al programa, les vendo el Pase de Acceso Total,
00:01:56que les da acceso a cada grupo de HiMama, al intensivo de tres meses.
00:02:00Genial.
00:02:01Así pueden mantenerse en la misma sintonía y seguir avanzando hacia el siguiente nivel de
00:02:06sanación de sus hijos.
00:02:07¿Qué crees que te está frenando en este momento?
00:02:10¿A mí?
00:02:11De acuerdo.
00:02:12Bueno, yo estoy haciendo absolutamente todo.
00:02:15Ajam.
00:02:16Simplemente no puedo delegar, ya sabes, respondo cada conversación de Instagram.
00:02:22Así es como trabajo actualmente, no hago llamadas de ventas.
00:02:24Y estoy en cada parte del marketing.
00:02:26Estoy en la entrega del servicio.
00:02:27Sí.
00:02:28Mi equipo maneja la atención al cliente, pero a menudo yo también intervengo ahí.
00:02:31Ajam.
00:02:32Así que tengo las manos metidas en todo y, al final del día, no tengo tiempo
00:02:35para nada.
00:02:36Ajam.
00:02:37Así que las tareas sencillas simplemente no se hacen.
00:02:39Sí.
00:02:40Sí.
00:02:41Entendido.
00:02:42Bien.
00:02:43¿Por qué es importante resolver esto?
00:02:44¿Por qué importa hacer crecer este negocio en lugar de quedarte donde estás, ganando
00:02:45¿500 mil dólares al año?
00:02:46Sí, sí.
00:02:47Bueno, no se trata del dinero.
00:02:50Antes de empezar este negocio, tenía otro y todavía lo tengo.
00:02:54Y desarrollé ese otro negocio desde cero.
00:02:58Sí.
00:02:59Por ejemplo, cuando mi hijo era bebé, entre las 8:00 p. m. y las 2:00 a. m.
00:03:03Qué bárbara.
00:03:04Lo hice crecer hasta llegar a los $20 millones.
00:03:06Increíble.
00:03:07Y ya tenía ese negocio cuando sucedió esto con mi hijo.
00:03:10Entiendo.
00:03:11Mi hijo solía tener autismo, TDAH y epilepsia.
00:03:14Sí.
00:03:15Y habíamos hecho todo lo que la medicina convencional nos dijo que hiciéramos.
00:03:18Ajam.
00:03:19Todas las terapias convencionales y los medicamentos.
00:03:21Ajam.
00:03:22Y mi hijo empeoró.
00:03:23Sí.
00:03:24Y cuando tenía nueve años.
00:03:26Sí.
00:03:27El último medicamento para el TDAH...
00:03:28Ajam.
00:03:29No voy a llorar.
00:03:30Tranquila.
00:03:31Estás bien.
00:03:32Cuando tenía nueve años, el último medicamento para el TDAH dejó de funcionar.
00:03:35Había tomado siete medicamentos para ese momento.
00:03:37Y estaban listos para cambiarlo a antipsicóticos.
00:03:40Sí.
00:03:41Y dejó de dormir.
00:03:42Fue un verdadero infierno.
00:03:43Sí.
00:03:44Sí.
00:03:45Este...
00:03:46Querías solucionarlo.
00:03:47Y de pronto alguien me recomendó:
00:03:48“Oye, investiga sobre la medicina holística.
00:03:50Cambia su alimentación y su entorno”.
00:03:52Así que me embarqué en este camino holístico para ayudarlo.
00:03:57Y en dos años...
00:04:00Tranquila.
00:04:02En dos años...
00:04:04Todos sus síntomas de autismo, TDAH y epilepsia entraron en remisión.
00:04:11Extraordinario.
00:04:12Es increíble.
00:04:13Sí.
00:04:14Y cuando él mejoró, me dije: “Tengo que hacer esto”.
00:04:17Claro.
00:04:18Felicidades.
00:04:19Lo lograste.
00:04:20Ahora estás ayudando a la gente.
00:04:21Y estás ganando dinero con ello.
00:04:22Sí.
00:04:23Puse en pausa mi otro negocio y me entregué por completo a esto.
00:04:26Y asumí la actitud de que este apenas es mi cuarto año.
00:04:29Sí.
00:04:30Empecé sin ni siquiera mirar los números.
00:04:32Ni siquiera me importa.
00:04:33Estoy dispuesta a trabajar gratis.
00:04:34Sí.
00:04:35Porque así es como empecé mi primer negocio.
00:04:36Sí.
00:04:37Literalmente, ya sabes.
00:04:38Así que vamos a... exhala profundo.
00:04:42Estás bien.
00:04:43Ahí está.
00:04:44Tranquila.
00:04:45Esto no es lo que tenía planeado decir.
00:04:46No pasa nada.
00:04:47No te preocupes por eso.
00:04:48Estás bien.
00:04:49Todo está bien.
00:04:50Sí.
00:04:51Te voy a recordar un par de cosas sobre los números y ganar dinero.
00:04:53Sí.
00:04:54Porque presiento que esa mentalidad va a limitar la cantidad de personas que puedes ayudar.
00:04:58Porque, en cierto nivel, y puedes corregirme si me equivoco,
00:05:01siento que tal vez has equiparado cobrar más, hacer ventas adicionales o incluso
00:05:06tener un proceso de ventas más estandarizado como algo malo.
00:05:10Y no creo que ese vaya a ser el caso.
00:05:13Creo que mientras más podamos estructurar estas cosas...
00:05:15Sí.
00:05:16...y conozca las cifras del negocio, a más familias vas a terminar ayudando.
00:05:19Sí.
00:05:20Sí.
00:05:21De acuerdo.
00:05:22Haré esta pregunta, aunque estoy seguro de que sé la respuesta.
00:05:23De acuerdo.
00:05:24¿Crees que el modelo de negocio actual se puede escalar?
00:05:29¿Tal como está hoy?
00:05:31Probablemente no a la escala que me gustaría.
00:05:34Bien.
00:05:35Pero sí puede escalar hacia mi meta.
00:05:37De acuerdo.
00:05:38¿Así que estás abierta a cambiar algunas cosas?
00:05:39Estoy abierta.
00:05:40Sí.
00:05:41Bien.
00:05:42Genial.
00:05:43Hagámoslo.
00:05:44¡Con todo!
00:05:45¡Con todo!
00:05:46¡A darle!
00:05:47El tipo de negocio que haga falta.
00:05:48Quiero dejar claro que no estoy en esto solo por el dinero.
00:05:50Al ser mamá, definitivamente me identifiqué con su propósito y con cómo ayuda
00:05:54a tantas otras familias.
00:05:55Creo que tenemos un objetivo similar de ayudar a la gente.
00:05:58Y eso me gusta mucho.
00:05:59No tengo dudas de que lo que ella hace va a escalar increíblemente bien debido
00:06:04al mercado en el que se encuentra.
00:06:06Así que solucionaremos esto al estilo tradicional.
00:06:14Y por estilo tradicional, me refiero a hacer las cosas de atrás hacia adelante.
00:06:17Ajustaremos la oferta y luego arreglaremos el proceso de conversión.
00:06:22Y te preguntarás, ¿cómo es esto de atrás hacia adelante?
00:06:23Bueno, esto es lo que entregas, ¿cierto?
00:06:25Y luego nos enfocaremos en el tráfico.
00:06:28De acuerdo.
00:06:29Este es nuestro enfoque de tres pasos.
00:06:31Bien.
00:06:32En este momento no tienes una presentación o seminario web formal estructurado.
00:06:36Haces una sesión gigantesca de tres a cuatro horas.
00:06:38Sí.
00:06:39Y es simplemente porque tengo resistencia a crear seminarios web.
00:06:42Sí.
00:06:43¿Por qué?
00:06:44Bueno, no quiero que esto sea, perdón por la expresión, marketing agresivo.
00:06:49No quiero que la gente sienta que le están vendiendo a la fuerza.
00:06:52Aham.
00:06:53Solo sientes que te están vendiendo si es malo.
00:06:55Ah.
00:06:56Sí.
00:06:57Vender bien...
00:06:58Sí.
00:06:59...se siente bien.
00:07:00Intenté trabajar en un seminario web durante semanas y no pude terminarlo.
00:07:02Bueno, piensa en cuántas cosas has comprado el último mes.
00:07:04¿En cuántas sentiste que te estaban vendiendo?
00:07:06Es verdad.
00:07:07Probablemente no en muchas.
00:07:08Sí.
00:07:09Y en cada una de esas compras, alguien pensó cómo hacer para que compraras.
00:07:11Sí.
00:07:12Hicieron un buen trabajo.
00:07:13Sí.
00:07:14Exacto.
00:07:15Así que, para romper esa creencia, estoy de acuerdo en que no debes vender mal.
00:07:16Sí.
00:07:17Debes vender bien.
00:07:18Sí.
00:07:19Sí.
00:07:20De acuerdo.
00:07:21Así que lo que pasa es que estás tardando más de tres o cuatro horas en abarcar
00:07:25puntos que podrían verse en 45 minutos, simplemente porque no quieres ser tan estructurado
00:07:29al respecto.
00:07:30Y si no usas estructura, tu valor por segundo aumentará para los padres.
00:07:34Sí.
00:07:35Y si tu objetivo es ayudar a más padres, esperar que
00:07:38aguanten dos o tres horas antes de escuchar cómo los puedes ayudar...
00:07:42...es un perjuicio, porque igual estás perdiendo a la mitad.
00:07:44Creo que eso les perjudica.
00:07:46Sí.
00:07:47Por cualquier creencia que tengas sobre vender mal.
00:07:49Sí.
00:07:50¿Cierto?
00:07:51Sí.
00:07:52No voy a ir a conversión, pero pondré esto aquí: un seminario web estructurado.
00:07:58Y creo que una de las cosas que frena a la gente con los seminarios web es pensar
00:08:02que tienen un patrón de lenguaje muy específico.
00:08:06No, se trata de una comunicación realmente clara.
00:08:09Es: “Déjame contarte mi historia para darte una razón para escucharme”.
00:08:13Habrá una gran promesa justo antes de eso.
00:08:15Empiezas con eso, que es como: “¿por qué diablos estás aquí?”
00:08:17¿A qué se parece?
00:08:18¿Por qué vale la pena quedarse?
00:08:19¿Cierto?
00:08:20¿Quién soy?
00:08:21Y luego dices: “De esto es de lo que vamos a hablar”, que viene a ser tu...
00:08:24...llámaslo tu núcleo.
00:08:26Lo que compartiste aquí fue la transformación central por la que pasaste.
00:08:31Es la antigua forma versus la nueva. Es un argumento clásico.
00:08:32Aja.
00:08:33Antes hacía esto y no funcionaba.
00:08:36Y luego descubrí a un amigo, un gurú que comparte el conocimiento secreto:
00:08:40que lo holístico era la forma en que aplicaba las cosas.
00:08:43Y obtuve este gran resultado, tanto interna como externamente.
00:08:45Fue increíble, pero no solo me funcionó a mí.
00:08:47Funcionó para X, Y y Z, abordando diferentes aspectos.
00:08:49Ahora abordamos los diferentes avatares que surgen.
00:08:51Y las tres mayores preocupaciones que la gente tiene al respecto son: problema 1,
00:08:55problema 2, problema 3.
00:08:57Y luego desglosas sistemáticamente cada uno de los tres problemas.
00:09:00Y en cada uno vas a seguir un patrón: lo que ellos creen, ¿no?
00:09:06Aham.
00:09:07Y luego vas a decir por qué están equivocados.
00:09:09¿Por qué no es cierto?
00:09:11Como: “Yo solía creer esto”.
00:09:12No es cierto.
00:09:13¿Qué es lo correcto?
00:09:14Y luego, pruebas.
00:09:15Y las pruebas pueden ser cualquier cosa.
00:09:17Pueden ser estadísticas.
00:09:18Pueden ser historias.
00:09:19Cualquier cosa que pruebe el punto.
00:09:20Y lo ideal es usar tantas formas de prueba como puedas.
00:09:22De acuerdo.
00:09:23Bien.
00:09:24Si podemos convertir el maratón de cuatro horas en una presentación estructurada de 45 minutos
00:09:30con diapositivas y apoyo visual, porque algunos están escuchando de fondo...
00:09:35Sí.
00:09:36...y todas esas cosas.
00:09:37Si logras que sea más estimulante visualmente, tendrás una tasa de conversión más alta.
00:09:39Porque ahora mismo tienes un avatar que sufre mucho y quiere comprar.
00:09:42Estás convirtiendo cerca del 9% actualmente, y creo que podrías convertir el doble.
00:09:47Porque le estás vendiendo a un público tibio.
00:09:49Y si quieres escalar, que dices que quieres, tienes que vender a un público frío.
00:09:54Los anuncios que usas ahora se dirigen casi solo a tu gente actual.
00:09:57Dado que la mayoría llega sabiendo ya quién eres.
00:09:59Sí.
00:10:00No podemos venderle solo a quienes ya te conocen.
00:10:02Tienes que vender como si no te conocieran.
00:10:04Así le venderás a gente que no te conoce.
00:10:06Pero si vendes como si todos te conocieran, nadie que no te conozca comprará.
00:10:10Entendido.
00:10:11¿Tiene sentido?
00:10:11Entendido.
00:10:12Vendes de frío a tibio y conviertes todo.
00:10:14Si vendes como tibio a todos, solo conviertes lo tibio.
00:10:16Entendido.
00:10:17Entendido.
00:10:18Desde la perspectiva de la oferta, ¿sabes tu porcentaje de venta adicional entre el producto inicial y el posterior?
00:10:2410.
00:10:25¿Así que el 10% acepta la segunda oferta?
00:10:26Sí.
00:10:27Mmm.
00:10:28¿Hay alguna razón para no hacerlo de seis meses y recurrente?
00:10:30Es una buena... He pensado en no hacer...
00:10:33Como tres y tres.
00:10:34Tres.
00:10:35Como tres meses intensivos, tres meses de...
00:10:36Mantenimiento.
00:10:37Mantenimiento, lo que sea.
00:10:38Y luego...
00:10:39Queremos hacer la conversión al mantenimiento antes de que este comience.
00:10:43Esto también es de conversión: vender la oferta adicional durante el intensivo de tres meses.
00:10:51Cierto.
00:10:52Lo ideal es vender a la mitad, luego a los dos tercios,
00:10:57y hacer un último intento al final.
00:11:00Ahora solo vendes al final, pero quieres vender en estos otros dos puntos también.
00:11:03Cuantas más veces pidas, más probable es que acepten la oferta.
00:11:06Si solo vendes al final, típicamente... y ni siquiera vendes, casi que lo mencionas de pasada.
00:11:10Solo lo mencioné.
00:11:11Cierto.
00:11:12Si realmente te dedicas a vender, obtienes cerca de un tercio.
00:11:15Obtienes menos que eso si esperas hasta el final.
00:11:17Entendido.
00:11:18Si vendes a la mitad y a los dos tercios del camino, obtendrás la mitad o más.
00:11:22Entendido.
00:11:23Entendido.
00:11:24De acuerdo.
00:11:25En realidad, le vendo más a la gente en la fase de mantenimiento.
00:11:27Cuando están más cerca de terminar los 12 meses.
00:11:29Quieres venderles cuando están entusiasmados.
00:11:30Sí.
00:11:31Porque todos se van enfriando con el tiempo.
00:11:32Debes vender cuando el interés todavía es elevado.
00:11:34Sí.
00:11:35E idealmente, debes vender cuando están en pleno proceso, no al tomar una decisión nueva.
00:11:39Todavía están activos y les dices: “Sigamos adelante con esto”.
00:11:42En lugar de: “Bueno, ya terminamos eso.
00:11:44¿Quieres empezar...?” Es una venta más difícil.
00:11:47Cerca de un tercio aceptará, pero podrías lograr dos tercios o más si vendes durante el proceso.
00:11:52Entendido.
00:11:53A la gente le da miedo eso porque dicen: “Aún no he terminado”.
00:11:54Y es como: “Está bien.
00:11:55Ya han recibido valor”.
00:11:56Acaban de pagar.
00:11:57No quiero...
00:11:58No es así.
00:11:59No funciona de esa manera.
00:12:00Si vas a correr un maratón y compras zapatillas, y te dicen: “¿Quieres una camiseta para combinar?”
00:12:04¿O un brazalete para el teléfono?
00:12:05Dirías: “Bueno, acabo de comprar.
00:12:07No voy a comprar nada más”.
00:12:08Y es como: “No, todavía estás en el proceso”.
00:12:09¿Entiendes?
00:12:10Ahora, si terminas la carrera y preguntan: “¿Quieres algo para el teléfono para tu carrera?”
00:12:13Dirás: “No, la verdad estoy bien”.
00:12:15¿Sabes a lo que me refiero?
00:12:16Sí.
00:12:17Bien.
00:12:18De acuerdo.
00:12:19En cuanto a la oferta, creo que cobramos 2500 dólares semestralmente.
00:12:26Espero estar usando el término correcto.
00:12:28Creo que es semestral.
00:12:29Si no es así, seguro alguien en los comentarios me corregirá.
00:12:32Bien.
00:12:33Durante el lanzamiento, ¿todos compran directamente en la web?
00:12:34Pueden comprar en la web, pero muchos...
00:12:36¿Lo hacen?
00:12:37Alrededor del 30%.
00:12:38Bien.
00:12:39Sí.
00:12:40Así que un tercio lo hace.
00:12:41Lo que quiero hacer, y esto puede sonar algo descabellado, es fijar un precio de 2500
00:12:45en la web.
00:12:46Aham.
00:12:47Y quiero tener un precio de 3000 para atención personalizada.
00:12:52Si tengo que hablar contigo individualmente, son 500 dólares más.
00:12:56Y es porque si cobrara por horas por asesorarte personalmente, serían
00:13:01500 dólares la hora.
00:13:02Así que solo te cobraré una hora por hacer eso.
00:13:06Pero si dudas, déjame resolver todos esos problemas de antemano.
00:13:10Creo que parte de la razón por la que recibes tantas preguntas es que no tienes
00:13:13un seminario web estructurado.
00:13:14Así que no tienes una sección estructurada de preguntas frecuentes, ¿cierto?
00:13:17Lo cual afectará la conversión.
00:13:19Lo que quiero que hagas es tomar las preguntas, si ya tienes los mensajes organizados,
00:13:23¿verdad?
00:13:24O tienes una gran base de datos con todas las conversaciones por mensaje directo, ¿no?
00:13:27Sí.
00:13:28Quiero que tomes cada categoría de preguntas frecuentes y las revises al
00:13:34final del seminario web.
00:13:35Muestra la pregunta detrás de ti o ponla en pantalla y luego
00:13:40respóndela.
00:13:41Respóndela en vivo.
00:13:42Sí.
00:13:43De acuerdo.
00:13:44Bien.
00:13:45Porque tienen las mismas preguntas.
00:13:46Sí.
00:13:47No hay preguntas nuevas.
00:13:48No hay preguntas nuevas.
00:13:49Sí.
00:13:50No hay preguntas nuevas.
00:13:51No hay preguntas nuevas sobre tu tiempo.
00:13:52Simplemente no las estamos gestionando.
00:13:53Gestionarlas desde el principio.
00:13:54Así que cuando tengamos, piensa lo que piensan.
00:13:55Tenemos nuestro punto, ya sabes, la intro.
00:13:57Pero promesa.
00:13:58Tu intro, que es tu historia.
00:14:03De origen.
00:14:04Y tenemos el punto uno, dos y tres del seminario web.
00:14:08Luego tienes tu oferta.
00:14:10Y luego tienes tus preguntas frecuentes.
00:14:13¿Y cuántas preguntas?
00:14:15Tantas como haya.
00:14:16Vale.
00:14:17Solo piensa en bloques.
00:14:18Quiero decir, probablemente hay seis tipos, u ocho, o nueve, los que sea,
00:14:21todas las preguntas que haya.
00:14:22Las respondes todas.
00:14:23Sí.
00:14:24Mientras sigan conectados, sigue respondiendo.
00:14:25Vale.
00:14:26Vale.
00:14:27Porque estás acostumbrado a hacer tres o cuatro horas.
00:14:28Así que simplemente sigues respondiendo preguntas.
00:14:30Lo digo totalmente en serio.
00:14:31Solo sigue respondiendo.
00:14:32Si todavía están dentro, sigue respondiendo preguntas.
00:14:33Sí.
00:14:34Pero responde a las que ya sabes que representan a la mayoría,
00:14:37en orden del mayor porcentaje de preguntas.
00:14:39Vale.
00:14:40Es decir, si solo elijo una pregunta para responder, sería esta.
00:14:42Y va a ser el 40% de la gente.
00:14:43Y mi segunda pregunta más frecuente, esta era para el 25% de la gente.
00:14:46Y luego la tercera, y así sucesivamente.
00:14:48Entendido.
00:14:49Entendido.
00:14:50Vale.
00:14:51El problema de tener a los padres en directo aquí, en comparación con mi evento de tres o cuatro horas,
00:14:55es que llevan mucho tiempo.
00:14:56Y puede ser como, invitaré hasta a ocho padres.
00:14:59Ajá.
00:15:00Quizá ese sea mi propio problema.
00:15:01Pero porque eso podría alargar esto para siempre.
00:15:04Ah, es porque estás haciendo llamadas de Zoom.
00:15:06¿Y estás consiguiendo que el 10% de esas personas compren?
00:15:09El 10% de los que vienen en directo compran, siempre.
00:15:12Eso es una locura.
00:15:13Incluso fuera de la grabación de tres o cuatro horas.
00:15:16Sí.
00:15:17Si alguien lo ve y realmente se lo puede permitir.
00:15:18Sí.
00:15:19Me escriben por mensaje privado y me dicen: “¿Puedo comprar?”
00:15:21“¿Puedo conseguirlo ahora?”
00:15:22Sí.
00:15:23Así es como los estoy convirtiendo.
00:15:24Sí.
00:15:25Básicamente, tu entrega de valor tiene que convertirse en tu contenido.
00:15:28Y tus presentaciones de venta tienen que ser tus presentaciones.
00:15:29Estás mezclando un poco las dos cosas.
00:15:31¿Verdad?
00:15:32Sí.
00:15:33Vende cuando tengas que vender y enseña cuando tengas que enseñar.
00:15:35Y todo lo que enseñes se convierte en contenido, a lo que iré en un segundo cuando hablemos del tráfico.
00:15:38Vale.
00:15:39Vale.
00:15:40Vale.
00:15:41¿Qué te parece esto?
00:15:42Quiero darles un motivo para comprar directamente en lugar de enviarte un mensaje.
00:15:45Oh.
00:15:46Si quieres tener una llamada conmigo, serán 3000 dólares.
00:15:48Añado 500 dólares más porque cuesta de mi tiempo.
00:15:51Así que, vale.
00:15:52Cuando estén en la pantalla de pago, tienen estas dos opciones.
00:15:54Pueden hacer cualquiera de las dos.
00:15:55Así que puedes pagar directamente ahora.
00:15:56Y si quieres hablar conmigo, entonces son 3000 dólares.
00:15:59Son 500 dólares extra.
00:16:00Y eso es solo porque va a requerir de mi tiempo.
00:16:01Ah, 500 dólares extra.
00:16:02Vale.
00:16:03Sé esto porque todo el mundo... y yo simplemente diría las cosas como son y diría la verdad.
00:16:06Físicamente no puedo hablar con todo el mundo.
00:16:07Y por eso necesitas a más personas en esas llamadas.
00:16:09Por eso es que hacer esto para ocho personas a la vez
00:16:10es una pérdida de tiempo.
00:16:11Metamos a 50 o 100 personas en la llamada.
00:16:13Sí.
00:16:14Ten un seminario web estructurado.
00:16:15Responde a todas las preguntas.
00:16:16Sí.
00:16:17Haz esta oferta.
00:16:18Más gente estará dispuesta a comprar.
00:16:19Y luego es como, si no estás seguro...
00:16:20Si no estás seguro y quieres hablar conmigo, entonces...
00:16:21Sí, adelante.
00:16:22Vale.
00:16:23¿Pero qué pasa si es demasiada gente?
00:16:24¿O esa oferta está ahí...
00:16:25porque menos gente... la gente no querrá?
00:16:27Bueno, el objetivo es que la mayoría no quiera pagar los 500 dólares extra.
00:16:30Entendido.
00:16:31Si todo el mundo quiere pagar esto, perfecto.
00:16:33Subimos los precios.
00:16:34Porque no quiero hacer lo que no quiero hacer.
00:16:36No, genial.
00:16:37Sí.
00:16:38Bueno, pero lo están haciendo ahora... lo estás haciendo gratis ahora mismo.
00:16:40Sí.
00:16:41¿Verdad?
00:16:42Así que, al menos, que te paguen por ello si lo vas a hacer.
00:16:43Pero el objetivo es incentivar a la gente a hacer esto.
00:16:44Entendido.
00:16:45Y de nuevo, estamos vendiendo de forma semestral.
00:16:46Así que automáticamente todo esto va a cambiar porque tendrán que cancelar la suscripción
00:16:49en lugar de tener que renovarla activamente.
00:16:50Entendido.
00:16:51¿Me sigues?
00:16:52Sí.
00:16:53Vale.
00:16:54Sí.
00:16:55Sobre el proceso de conversión, creo que uno de los grandes obstáculos es el marido,
00:16:58ya que la mayoría son compradoras mujeres.
00:17:00El marido no está presente.
00:17:01Así que yo diría que des una garantía sin complicaciones de tres días.
00:17:05Vale.
00:17:06La cual estás legalmente obligado a dar de todos modos.
00:17:08Para que la gente pueda echarse atrás en una compra, ya que si alguien cambia de opinión,
00:17:11simplemente cambia de opinión.
00:17:12Claro.
00:17:13Así que di: “Oye, no hay problema.
00:17:14Un saludo.
00:17:15Y si por alguna razón durante los próximos tres días hablas con tu marido y él dice:
00:17:17'No quiero que nuestro hijo mejore.
00:17:18Quiero que siga igual y empeore.
00:17:20Que esto sea un problema para siempre'.
00:17:21Si dice eso, no te preocupes.
00:17:22Solo avísame.
00:17:23Te haré el reembolso”.
00:17:24Vale.
00:17:25Exacto.
00:17:26De esa forma es como: “Entra”.
00:17:27Y luego, lo que queremos hacer para contrarrestar posibles reembolsos, que
00:17:31de todos modos no van a ser altos, es hacer la integración lo antes posible.
00:17:34En cuanto alguien compre, haz la sesión inicial al día siguiente.
00:17:38Porque así la probabilidad de que se arrepientan disminuye.
00:17:40Entendido.
00:17:41Solo dales valor lo más rápido posible.
00:17:42Vale.
00:17:43Aporta valor tan rápido como puedas.
00:17:44Porque si compran e inician el proceso, la probabilidad de reembolso es muy baja.
00:17:46Sí.
00:17:47Sí.
00:17:48Sí.
00:17:49Entendido.
00:17:50Tienen tres días para hacerlo, pero tú puedes ofrecer el servicio de inmediato.
00:17:52Sí.
00:17:53Exacto.
00:17:54En mis eventos en directo actuales, suelo ofrecer algo como: “Si compras durante la llamada,
00:17:58te llevas un bonus”.
00:17:59¿Debería quitar eso o...?
00:18:01No, quiero decir, puedes hacer que el precio suba después y dar un bonus.
00:18:04Así resulta más barato y obtienen más.
00:18:05Vale.
00:18:06Genial.
00:18:07Sí.
00:18:08Sí.
00:18:09Tienes esto de 150 dólares al mes para asesoría uno a uno con... no es conmigo.
00:18:13Sí.
00:18:14Es mi membresía.
00:18:15Sí.
00:18:16Con mi equipo de asesores.
00:18:17Si vas a hacer eso, necesitas cobrarlo cinco veces más caro o eliminarlo.
00:18:20No.
00:18:21No tiene el precio adecuado.
00:18:22Vale.
00:18:23Sí.
00:18:24Porque tienes formato en grupo, y luego, por el doble de precio, obtienen prácticamente uno a uno.
00:18:25¿Verdad?
00:18:27Así que debería costar unas cinco veces más.
00:18:28Ajá.
00:18:29Piensa en unos 8000, 8000 o 10 000 dólares, que es lo que costaría si yo quisiera hacerlo.
00:18:30La gente tiene el dinero.
00:18:34Te lo prometo.
00:18:35Lo tienen.
00:18:36Y ese dinero te permitirá escalarlo.
00:18:37Es solo que... las cuentas no salen.
00:18:41Sí.
00:18:44Pero no es conmigo.
00:18:45No, ya lo sé.
00:18:46Es con mi equipo.
00:18:47Lo sé.
00:18:48No se trata de eso.
00:18:49No se trata de eso.
00:18:50Sino de, es como el soporte.
00:18:51Es el comportamiento de compra.
00:18:52Es el comportamiento de compra.
00:18:53Así que incluye el soporte básico, que es lo que tienes sin
00:18:57atención personalizada.
00:18:58Sí.
00:18:59Y si quieren atención personalizada, tienen que pagar el precio correspondiente.
00:19:01Mucha gente, todo el mundo necesita ayuda personalizada, todo.
00:19:03Pero eso no significa que todos puedan pagarla.
00:19:05No vale la pena, tienes una responsabilidad con el negocio.
00:19:08Y el negocio tiene una responsabilidad con los clientes.
00:19:11Pero tu responsabilidad es asegurar que el negocio sobreviva y crezca.
00:19:13Ajam.
00:19:14Y para que el negocio sobreviva y crezca, tiene que cuidar a los clientes.
00:19:16Así que es un... es un círculo.
00:19:18¿Tiene sentido?
00:19:19Sí.
00:19:20Bien.
00:19:21En cuanto a la entrega del servicio, esto se refiere un poco a la entrega.
00:19:24Tienes este Telegram, ¿verdad?
00:19:26Que... tienes estos grupos en Telegram.
00:19:28Ajam.
00:19:29¿Estás familiarizada con la IA?
00:19:30Ajam.
00:19:31Lo que yo haría es crear mediante programación un agente,
00:19:34Ajam.
00:19:35que busque en todo el Telegram,
00:19:37Ajam.
00:19:38y busque respuestas pasadas que sean similares a la pregunta.
00:19:41Y luego te las sugiera a ti o a tu equipo.
00:19:44Y luego puedes revisarla o modificarla, y después la envía.
00:19:48De esa manera vas a aumentar drásticamente el rendimiento de cada una de tus
00:19:51personas de soporte.
00:19:52¿Hacer que los agentes la envíen automáticamente?
00:19:55No.
00:19:56Básicamente programas un panel de control.
00:19:57Sí.
00:19:58Ni siquiera tienen que estar en Telegram.
00:19:59Sí.
00:20:00Tu equipo.
00:20:00Sí.
00:20:01Tienen un panel de control.
00:20:02Y la gente hace sus preguntas en Telegram porque les resulta conveniente.
00:20:04Pero se lo haces conveniente a tu equipo al tenerlas todas en un solo lugar donde ya
00:20:06tiene respuestas sugeridas y solo responden o editan.
00:20:08Así puedes ir mucho más rápido.
00:20:10Ah.
00:20:11Entendido.
00:20:12Bien.
00:20:13Puedo hacer eso.
00:20:14Sí.
00:20:15De acuerdo.
00:20:16¿Con qué frecuencia haces seminarios web?
00:20:17Una vez por... cada vez que hay un lanzamiento.
00:20:18De acuerdo.
00:20:19Así que eso es.
00:20:20Esto es lo que consideraría hacer.
00:20:21Sí.
00:20:22Haz un seminario web una vez a la semana.
00:20:23Ajam.
00:20:24Para todas las personas que te escriban por mensaje privado diciendo: “Oigan, estoy haciendo un evento en vivo con otros padres”.
00:20:27Así no te sentirás solo.
00:20:28Asiste.
00:20:29Y luego puedes hacer el seminario web estructurado una vez a la semana.
00:20:32Y así captar a todos los que han estado en tus mensajes privados.
00:20:34Mm.
00:20:35Y solo enviarles recordatorios para que se presenten.
00:20:36De esa manera no tienes que entrar en todas estas conversaciones largas.
00:20:38Sí.
00:20:39Porque estás teniendo la misma conversación cien veces seguidas.
00:20:40Sí.
00:20:41¿De acuerdo?
00:20:42Sí.
00:20:43Y luego sigues haciendo tus lanzamientos.
00:20:44Esos serán de pago.
00:20:45Pero tu seminario web semanal puede ser orgánico.
00:20:46De acuerdo.
00:20:47¿Te parece bien?
00:20:48¿Solo para la gente que me envía mensajes privados o debería enviarle mensaje a la lista de espera también?
00:20:53En mi caso, preferiría tener a todas las personas que te envían mensajes.
00:20:56Usaría mi lista de espera para los lanzamientos.
00:20:58De acuerdo.
00:20:59Porque tendría más impacto y expectativa.
00:21:00Entendido.
00:21:01Pero estamos tratando de cubrir lo que sucede en el medio.
00:21:02Te entiendo.
00:21:03Así que, en panorama general.
00:21:04Estamos cambiando nuestra maratón de tres o cuatro horas por un seminario web estructurado.
00:21:07De acuerdo.
00:21:08Vamos a seguir esta estructura.
00:21:09Podemos traer a la gente en vivo para dar testimonio de cada punto si quieres.
00:21:12Y eso es solo para tus lanzamientos.
00:21:13Seguiremos usando el mismo seminario web.
00:21:15No tienes que tener a la gente en vivo.
00:21:16El momento de la venta adicional lo vamos a cambiar, ¿verdad?
00:21:19Porque ni siquiera hará falta.
00:21:20Porque de todos modos estaremos ofreciendo suscripciones semestrales.
00:21:22Así que esto tal vez ni siquiera sea un problema.
00:21:24Entonces, con lo semestral, ¿crees que no importa si son 6 o 12 meses?
00:21:27La conversión es la misma.
00:21:28Eso lo sé.
00:21:29De acuerdo.
00:21:30Porque pensé que era como: “Oh, obtienes un año”.
00:21:32Podría ser...
00:21:33Déjame decirlo de otra manera.
00:21:34¿Quieres que te saquen una muela en 5 minutos o en 5 horas?
00:21:37Si puedes ayudar a mi hijo en la mitad de tiempo, hazlo en la mitad de tiempo.
00:21:41Sí.
00:21:42Lo semestral sigue ocurriendo cada seis meses de todos modos.
00:21:44Así que es automático.
00:21:45Igual quiero tener un impulso y recordatorio de conversión.
00:21:48Sí.
00:21:49Porque no quiero cobrarles a las personas sin que lo sepan.
00:21:50Ese no es el objetivo.
00:21:51Sí.
00:21:52Pero queremos tener algo como...
00:21:53Es como si quisiéramos tener el derecho legal aquí, pero teniendo la aprobación
00:21:56psicológica de su parte.
00:21:57Entendido.
00:21:58Fijamos estos precios para que más gente no te escriba y compre de inmediato.
00:22:02Así que será un precio más bajo y un bono si compran en el momento.
00:22:05Y si te compran uno a uno, entonces no reciben el bono y cuesta más.
00:22:09Ahora, si estás en la llamada, puedes decir: “No debería hacer esto, pero te daré
00:22:11el bono” si lo piden.
00:22:13Entendido.
00:22:14Vamos a automatizar la entrega para que aproveches mucho mejor a tu equipo.
00:22:16¿Todo bien con eso?
00:22:17Ajam.
00:22:18De acuerdo.
00:22:19Y vamos a incluir este pequeño detalle sin presión en la propuesta.
00:22:21Y añadiremos nuestras preguntas frecuentes.
00:22:22Todo eso es material de conversión.
00:22:23De acuerdo.
00:22:24De acuerdo.
00:22:25Una vez que tengamos todo esto, tendremos una oferta que ya se renueva.
00:22:27Renovando en el momento adecuado.
00:22:28Tenemos un proceso de conversión estructurado.
00:22:30La entrega de servicio se optimizó.
00:22:31Tenemos las preguntas frecuentes cubiertas y tenemos garantías para manejar el tema de la pareja.
00:22:35Ahora solo necesitamos más tráfico.
00:22:36De acuerdo.
00:22:37Esto es lo que quiero hacer.
00:22:39Entonces, ¿cuántos... tienes más de 200 testimonios que ya has grabado, lo cual es genial.
00:22:45Hay como 200.
00:22:46Ni siquiera los he publicado.
00:22:47Sí.
00:22:48Sí.
00:22:49Así que publícalos.
00:22:51¿Cuántas preguntas y respuestas hay en tu programa?
00:22:54Muchas.
00:22:55De acuerdo.
00:22:56Las mismas preguntas en cada grupo.
00:22:57De acuerdo.
00:22:58Eso es genial.
00:22:59¿Estás familiarizada con Dave Ramsey?
00:23:00Sí.
00:23:01Probablemente.
00:23:02Sí.
00:23:03A su programa la gente entra y dice: “Probablemente debería gastar menos de lo que gasto”.
00:23:06Sí.
00:23:07“Y debería ahorrar más dinero”.
00:23:08Y él dice: “Es una gran idea”.
00:23:09“Lo has hecho durante 45 años”.
00:23:10Así que aunque sea la misma pregunta para ti, la audiencia no la percibirá como
00:23:14la misma pregunta.
00:23:15Así que quiero que tomes esas preguntas y respuestas y puedes hacer que un editor con IA las recorte.
00:23:23En el peor de los casos, puedes contratar a un editor externo porque es un proceso de edición
00:23:27muy repetitivo.
00:23:28Y me encantaría.
00:23:29¿Cuántas preguntas y respuestas dirías que haces a la semana?
00:23:31Y cuando digo eso, no me refiero a sesiones, sino a preguntas reales que respondes.
00:23:34Preguntas reales como en las llamadas en vivo.
00:23:36Sí.
00:23:37Probablemente entre 30 y 50.
00:23:39De acuerdo.
00:23:40Sí.
00:23:41Así que para mí, eso significa que obtienes de 30 a 50 publicaciones a la semana solo con grabarlas y editarlas.
00:23:50Así que no importa.
00:23:51Como lo que hacemos en el programa es mostrar cosas internas...
00:23:54No importa.
00:23:55No, porque van a ser fragmentos cortos.
00:23:57También tienes preguntas que llegan por Telegram, ¿verdad?
00:24:00Y todas esas preguntas.
00:24:01Sí.
00:24:02Para las que reciben más votos positivos o tienen mucha interacción alrededor:
00:24:05Responde usando pantalla verde.
00:24:06¿Qué significa eso?
00:24:08Pones la pregunta detrás de ti.
00:24:11De acuerdo.
00:24:12Y simplemente hablas sobre la pregunta.
00:24:13De acuerdo.
00:24:14Probablemente has visto videos de reacción.
00:24:15De acuerdo.
00:24:16Solo reaccionas a la pregunta.
00:24:17De acuerdo.
00:24:18“Esta es una pregunta...”, ya sabes. Y puedes hacer que una voz de IA la lea y luego tú
00:24:20respondes, o puedes leerla tú y responder.
00:24:22De cualquier manera está bien.
00:24:23De acuerdo.
00:24:24Así es.
00:24:25Sí.
00:24:26Solo no empieces con “mucha gente me ha estado haciendo esta pregunta”.
00:24:27Eso es pésimo.
00:24:28De acuerdo.
00:24:29No empieces así.
00:24:30De acuerdo.
00:24:31Solo lee las preguntas.
00:24:32De acuerdo.
00:24:33Aquí es donde sueles convertir a todos.
00:24:34Lleva a la gente de esas plataformas hacia Instagram.
00:24:37De acuerdo.
00:24:38Así que si haces YouTube Shorts, pon en tu descripción: “Envíame un MD por Instagram”.
00:24:41De acuerdo.
00:24:42Si están en TikTok, que tu biografía diga: “Envíame un MD por Instagram”.
00:24:45De esa forma embudo todo hacia un solo punto de conversión.
00:24:47Entendido.
00:24:48Entendido.
00:24:49Y luego eso redirige a la gente al seminario web.
00:24:50Entendido.
00:24:51Ahora, probablemente deberíamos publicar los 200 testimonios.
00:24:54Pero realmente quiero editarlos todos.
00:24:58Bueno, para todo esto necesitas delegar la edición.
00:25:01Sí.
00:25:02Tienes las ganancias.
00:25:03Sí.
00:25:04Tienes las ganancias para hacerlo.
00:25:05Y eso no te va a costar mucho dinero.
00:25:06Y luego, en la parte publicitaria, estos contenidos se convierten en anuncios.
00:25:16Porque si estás capturando de 30 a 40 publicaciones, más tus pantallas verdes, estamos
00:25:23hablando de tres, cuatro o cinco publicaciones al día.
00:25:25Eso por plataforma.
00:25:26Así que de repente tienes como 20 o 30 publicaciones al día por plataforma.
00:25:28Estarás por todas partes.
00:25:29Luego toma los que mejor funcionen y úsalos como anuncios para lo tuyo.
00:25:33Para el seminario web.
00:25:34Para tu lanzamiento.
00:25:35Para tu lanzamiento.
00:25:36Sí.
00:25:37¿Para la lista de espera o el seminario web?
00:25:38Depende.
00:25:39Bueno, estás acostumbrado, creo que los lanzamientos los hacemos con anuncios porque estás acostumbrado a hacer
00:25:41eso y está bien.
00:25:42Sí.
00:25:43Esto solo quiero hacerlo de forma orgánica por ahora.
00:25:45De acuerdo.
00:25:46Solo para... si de repente nos damos cuenta de que esto se convierte en un mejor ciclo
00:25:49donde lanzas anuncios cada semana para un seminario web que haces una vez a la semana, me parece bien.
00:25:53De acuerdo.
00:25:54Pero esta es tu estrategia publicitaria.
00:25:56De acuerdo.
00:25:57Entonces esto va a la lista de espera.
00:26:00De acuerdo.
00:26:01De acuerdo.
00:26:02Lo que descubrimos que funciona es poner un retraso de tres segundos en el banner.
00:26:07Así que si tienes un CTA como: “Oye, regístrate para mi próximo... lo que sea, mi lanzamiento”.
00:26:13No dirías eso, sino “mi evento”.
00:26:16Solo retrasa el botón unos tres segundos.
00:26:19Como el banner en el video.
00:26:21Al final.
00:26:22Así que si el gancho empieza, esperas tres segundos, pones tu CTA y ahí puede quedarse.
00:26:26De acuerdo.
00:26:27Descubrimos que con eso se consigue un tráfico de mayor calidad.
00:26:29De acuerdo.
00:26:30Solo una pequeña táctica.
00:26:31De acuerdo.
00:26:32¿Cómo se siente esto?
00:26:33Se siente bien.
00:26:34Pero es curioso.
00:26:35No es lo que me esperaba.
00:26:36Esperaba algo como agendadores de llamadas.
00:26:37No.
00:26:38Ni siquiera quiero que estés en los mensajes directos.
00:26:40Yo tampoco.
00:26:41Creo que puedes conseguir a una persona para que simplemente redirija a la gente.
00:26:44Sí.
00:26:45Sí.
00:26:46Es decir, Tina está haciendo esto.
00:26:47De acuerdo.
00:26:48Puedo conectar una IA ahora mismo para que responda.
00:26:51Ya se vinculó en Instagram.
00:26:53Así que puede responder directamente.
00:26:54Pero ves, esa es una de las cosas; cuando la gente me escribe por MD, dicen: “Vaya, eres una persona
00:26:57real”.
00:26:58Sí.
00:26:59Atendiendo problemas reales.
00:27:00Sabes, no quiero que sientan... estoy gestionando las emociones de la gente otra vez.
00:27:04Sí.
00:27:05Pero...
00:27:06Yo no respondo a todos los que me mandan un MD.
00:27:08Es verdad.
00:27:09No me parece.
00:27:10Y si lo hiciera, no podría ayudar a muchos dueños de negocios.
00:27:13Estaría respondiendo mensajes todo el día.
00:27:14Así que...
00:27:15Es verdad.
00:27:16Es tu decisión.
00:27:17Sí.
00:27:18Podría poner a una persona a hacerlo.
00:27:19Sí.
00:27:20Pero probablemente no lo hagan tan bien.
00:27:21O sea, prefiero que se dirijan a ti y obtengan una versión
00:27:26fraccionada de ti a que tengan toda la atención de alguien que no eres tú.
00:27:29Entendido.
00:27:30¿Genial?
00:27:31Sí.
00:27:32Esto parece bastante sencillo.
00:27:33Es muy sencillo.
00:27:34No ocurre aquí.
00:27:35Sí.
00:27:36Necesitamos estructurar el seminario web.
00:27:37Añadimos estos elementos al proceso de conversión.
00:27:39Ampliamos la entrega aquí.
00:27:40Y luego echamos la puerta abajo en la entrada.
00:27:42De acuerdo.
00:27:43Ahora, un punto que quiero abordar es que creo que dijiste que te estabas autosaboteando o
00:27:47algo parecido.
00:27:48Ganar más dinero significa que estás ayudando a más familias.
00:27:52Y puedes ayudar con esto a todas las familias que no pueden pagarlo.
00:27:59He ayudado a muchísimo más dueños de negocios que no me han pagado que a los que sí.
00:28:03Sí.
00:28:04Y no pasa nada.
00:28:05Eso es lo que quiero.
00:28:06Jamás podría... jamás de los jamases...
00:28:07Sí.
00:28:08¿Cierto?
00:28:09Así que creo que si logras separar la idea de “si cobro, es malo”...
00:28:13Porque sé que también tenías cierta resistencia a subir los precios.
00:28:17Sí.
00:28:18Es decir, uno de mis mayores miedos, y me siento tonta al decirlo, es que
00:28:23no quiero que la gente piense que lo hago por dinero.
00:28:25Y es como, ya sabes...
00:28:26El negocio existe para ganar dinero.
00:28:28El negocio, sí.
00:28:29Tú eres la dueña del negocio.
00:28:30Tú puedes estar en esto por la razón que quieras.
00:28:33El negocio necesita generar beneficios para poder crecer.
00:28:36Y si quieres ayudar a más gente, lo harás... puedes ayudar a más gente y ganar más
00:28:40dinero.
00:28:41Ajá.
00:28:42Porque mi amigo Taki dice algo muy acertado.
00:28:45Dice que puedes ser un artista muerto de hambre o una corporación sin alma.
00:28:48Y creo que el equilibrio está en el punto medio.
00:28:50Sí.
00:28:51Así que si creamos todo esto, estamos ayudando a muchísima gente gratis.
00:28:55Pero para el porcentaje de personas que quieren más ayuda, hay una opción de pago.
00:29:00De acuerdo.
00:29:01¿Joe?
00:29:02Sí.
00:29:03De acuerdo.
00:29:04Muy bien.
00:29:05Sí.
00:29:06Fácil.
00:29:07Fácil.
00:29:08Fácil.
00:29:09De acuerdo.
00:29:10Muy bien.
00:29:11Factible.
00:29:12Lo logramos.
00:29:13Hola, Alex.
00:29:14Tengo algunas novedades.
00:29:15He estado trabajando duro implementando todas las directrices.
00:29:18Y Alex me encargó crear un seminario web estructurado.
00:29:22Y eso fue lo primero que hice.
00:29:24Si no fuera por este programa, si no fuera por lo que estamos haciendo aquí, no creo que
00:29:28hubiera terminado el seminario web.
00:29:30Fue muy pesado.
00:29:31Y debo decir que, aunque fue muy duro, finalmente está funcionando.
00:29:35Mira qué sorpresa.
00:29:37El tiempo que paso en los MD se ha reducido significativamente.
00:29:40Pasaba unas 30 horas a la semana atendiendo personalmente a cada persona que llegaba.
00:29:45Era muchísimo trabajo.
00:29:46Desde entonces creé una nueva estructura en la que dedico entre tres y cinco horas a la semana
00:29:52en su lugar.
00:29:53Así que se redujo enormemente, un 90%.
00:29:55Creé una estructura para que mi equipo también me ayude a responder algunas de las preguntas
00:30:01iniciales.
00:30:02Y simplemente redirigimos a todos al seminario web.
00:30:08Muy bien.
00:30:09Veamos en qué punto estás en la hoja de ruta de escalabilidad.
00:30:10Muy bien.
00:30:11Veamos.
00:30:12¿En qué punto estás?
00:30:13Así que, ¿cuántos empleados tienes ya?
00:30:14Sin incluir a los coaches, siete; incluyendo a los coaches, 12.
00:30:20De acuerdo.
00:30:21Probablemente estés entre estos dos pasos.
00:30:22Entre 5 a 9 y 10 a 19 en términos de priorización y empaquetado de productos.
00:30:27De acuerdo.
00:30:28Muy bien.
00:30:29Probablemente tengamos un poco de combinación aquí.
00:30:31Si miramos el producto, le decías que sí a cualquiera que pagara.
00:30:34Sí.
00:30:35Cierto.
00:30:36Y estás recibiendo comentarios de muchísima gente diferente.
00:30:37Sí.
00:30:38Por lo que debemos ser un poco más específicos con nuestro producto.
00:30:41Y ya descartaste uno de ellos, ¿verdad?
00:30:42Tenías el de los niños melindrosos y el de la mamá con bebés.
00:30:45Sí.
00:30:46Ya tomamos esa decisión, ¿verdad?
00:30:48Así que superaste parcialmente esto.
00:30:50Sí.
00:30:51Desde la perspectiva de los clientes no cualificados.
00:30:52Dices: “Bueno, quiero ayudar a todos”.
00:30:53Para eso hacemos el contenido.
00:30:54Y eliminé todos mis planes de pago más bajos.
00:30:56Tenía uno de 12 meses y otro de 18 meses.
00:30:57Y me encanta eso para nosotros.
00:30:58Me encanta eso para nosotros.
00:30:59Muy bien.
00:31:00Y luego lo mismo.
00:31:01Eliminamos las sesiones uno a uno.
00:31:02Sí.
00:31:03O les ponemos un precio mucho más alto.
00:31:04Esas son las opciones.
00:31:05Entendido.
00:31:06Bien.
00:31:07Ahora, desde la perspectiva de ventas, tienes un seguimiento aceptable, pero creo que deberíamos mirar
00:31:10por aquí porque en este nivel necesitamos crear apoyos y materiales de ventas.
00:31:14Un seminario web.
00:31:15Sí.
00:31:16Exacto.
00:31:17Establecer una revisión semanal entre atención al cliente, ventas y marketing.
00:31:19Básicamente asegurar que... bueno, esto ocurre más cuando tienes un equipo de ventas.
00:31:22Así que no tienes que preocuparte tanto por eso.
00:31:23Entendido.
00:31:24Y el tema de la tasa de reembolsos.
00:31:25Nos aseguraremos de hacer la integración un poco antes.
00:31:27De esa manera no tendremos que preocuparnos por eso.
00:31:28Muy bien.
00:31:29Parece que esto es lo correcto.
00:31:31Sí.
00:31:32Invertir más en mensajes nicho.
00:31:33Son todos esos videos cortos de los que hablamos, que luego se convierten en anuncios.
00:31:36Eso es lo que estamos haciendo en la parte de marketing.
00:31:39De acuerdo.
00:31:40Y no tenemos que preocuparnos por este por ahora.
00:31:42Y luego, crear un manual adecuado de atención al cliente para integrar y capacitar al equipo.
00:31:45Va a revisar todas las anteriores, hacer sugerencias y ellos solo tendrán que aprobar.
00:31:50Entendido.
00:31:51¿Sientes que estos son tus problemas?
00:31:53Sí.
00:31:54Sí.
00:31:55Sí.
00:31:56Si estás viendo esto desde casa, puedes llenar el formulario y te dirá dónde
00:31:59te encuentras y te dará muchísimos videos sobre cada uno de estos temas en detalle.
00:32:02Y es gratis.
00:32:03Así que ve por él.
00:32:04Creo que Tina es la que más podría escalar entre todos.
00:32:06Por la personalidad de Tina y la naturaleza de su negocio.
00:32:09Porque literalmente resuelve problemas.
00:32:11Si sigue dejándose guiar por el corazón y lo combina con datos, absolutamente nada la detendrá.
00:32:16Soy como la reina de la ejecución.
00:32:18Obsérvame durante los próximos 90 días.
00:32:20Llegó la presión.
00:32:21Dios mío.
00:32:22Muy bien.
00:32:22Odio esta parte.
00:32:23Tengo que decidir si escalas o fracasas, porque eso es lo que hace interesante esto.
00:32:39Antes de decirte la respuesta...
00:32:42Sí.
00:32:43Quiero decir que creo que este es un proyecto muy equilibrado que funcionará.
00:32:50El único temor que tengo es la parte emocional para ti.
00:32:55Sí.
00:32:56De si realmente serás capaz o no de dar un paso al costado.
00:33:00Porque, como dijiste al principio, es una decisión.
00:33:02Dijiste que tienes la decisión de escalar, lo que significa que también debes tomar la decisión de no responder
00:33:08cada mensaje directo, asumiendo un costo local para obtener un beneficio global.
00:33:13Es la misma razón por la que Steve Jobs, Elon Musk o Bezos no pueden responder a cada solicitud de servicio al cliente en Amazon, Tesla o Apple.
00:33:21Es porque querían ayudar a más personas.
00:33:23Ese es probablemente mi mayor temor respecto a escalarlo.
00:33:27La mecánica de esto es muy sencilla.
00:33:29Y creo que, por tu experiencia en marketing de afiliados, puedes hacerlo.
00:33:32Así que estoy muy dividido con esto porque no sé lo suficiente sobre el lado personal de Tina,
00:33:37sobre si puedes poner ese límite o no.
00:33:40Sí.
00:33:41Este...
00:33:42¿Qué tan grande quieres que sea esto?
00:33:46Mmm...
00:33:47¿Honestamente?
00:33:48Dame un año.
00:33:4912 meses.
00:33:50¿En estos 12 meses?
00:33:51Ajá.
00:33:52500 clientes nuevos.
00:33:52Y tengo planes de hacer certificaciones y formar a más personas.
00:34:07No, no, no.
00:34:08¿De verdad?
00:34:09Dios, odio esto.
00:34:10Este...
00:34:11Puedo ejecutarlo.
00:34:12No.
00:34:13¿De verdad harás solo esto y nada más?
00:34:14Sí.
00:34:15Bien.
00:34:16Entonces has escalado y vas a escalar.
00:34:17Perfecto.
00:34:18Pasas a la siguiente ronda.
00:34:19Sí, sí, sí.
00:34:20¿Con todo?
00:34:21Bien.
00:34:22Está bien.
00:34:23Muy bien.
00:34:24Perfecto.
00:34:25De acuerdo.
00:34:26Oh, Dios mío.
00:34:26Dios mío.
00:34:27¿Acaso me va a decir que no?
00:34:28De acuerdo.
00:34:29No, puedo hacerlo.
00:34:30Puedo hacerlo.
00:34:31Genial.
00:34:32Sí.
00:34:33Sí.
00:34:34Sí.
00:34:35Entendido.
00:34:36Gracias.
00:34:37Nos vemos pronto.
00:34:38Muy bien.
00:34:39Gracias.
00:34:40Pero tienes que cumplirlo.
00:34:41Lo haré.
00:34:42De acuerdo.
00:34:43Lo haré.
00:34:44Sí, lo haré.
00:34:45Voy a romperla.
00:34:46Voy a triunfar.
00:34:47E incluso me ofendí un poco cuando dijo que no sabía si yo podía separar
00:34:51las emociones de esto.
00:34:52Y yo pensaba: “Oye, no tienes idea”.
00:34:56Voy a romperla.
00:34:58Está hecho.
00:34:59Está asegurado.
00:35:00Fue una decisión muy difícil.
00:35:07Creo que el factor clave fue que ella ya había hecho marketing de afiliados antes.
00:35:12Así que no pensé que se fuera a trabar con los aspectos técnicos, algo que a veces
00:35:17te frena cuando eres un negocio más pequeño.
00:35:19Por eso creo que tiene las habilidades para ejecutar esto realmente.
00:35:23El gran temor que tengo es lo que dije en un principio: no estoy seguro de si
00:35:26emocionalmente será capaz de hacerlo.
00:35:28Estaba muy dividido con esta decisión, pero básicamente voy a darle el beneficio de la duda
00:35:32de si lo ejecutará o no.
00:35:33Y espero que su necesidad o deseo global de ayudar supere su necesidad local de
00:35:41responder mensajes personales.
00:35:42Me sorprendió mucho lo amable que fue.
00:35:45No es que no sea amable, pero su actitud fue realmente impactante.
00:35:50Pensé que estaría mucho más nerviosa, pero fue muy amable.
00:35:54Y eso me permitió relajarme tan pronto como empecé a hablar.
00:35:58Muy bien.
00:35:59Así concluye este episodio de Escala o Fracasa.
00:36:01Sigan sintonizados para el próximo episodio, donde todos competirán por 100.000 dólares en un año dedicado a escalar.
00:36:06Gracias.

핵심 요약

Reestructurar las ventas mediante un seminario web automatizado de 45 minutos y cobros semestrales recurrentes permite escalar un negocio de consultoría educativa de $770.000 a $6.000.000 anuales reduciendo un 90 % el tiempo invertido en atención individual.

하이라이트

  • El negocio HiMama alcanzó $770.000 en facturación anual con $555.000 en ganancias, registrando un margen de beneficio del 72 %.

  • Sustituir una sesión informal de cuatro horas por un seminario web estructurado de 45 minutos evita la pérdida del 50 % de la audiencia y eleva las conversiones.

  • Reducir la dedicación de mensajes directos de 30 horas a un rango de 3 a 5 horas semanales optimiza la eficiencia operativa mediante la redirección al seminario web.

  • El cobro de un recargo de $500 por atención individual desincentiva las consultas innecesarias y valoriza el tiempo de consultoría directa.

  • Configurar renovaciones automáticas semestrales garantiza ingresos recurrentes sin requerir que el cliente realice una recompra activa.

타임라인

Evaluación del modelo financiero y operativo

  • HiMama reporta $770.000 en ingresos y $555.000 en ganancias netas con una tasa de margen del 72 %.
  • La fundadora atiende personalmente cada mensaje de Instagram y la entrega del servicio, limitando la capacidad de escalabilidad.
  • Un programa previo de $20 millones demuestra capacidad de ejecución previa en entornos comerciales.

El producto principal cuesta $2.500 al año y combina tres meses intensivos con nueve meses de seguimiento para familias de niños con autismo o retraso del lenguaje. La falta de delegación en tareas administrativas y la ausencia de procesos de venta estandarizados frenan el crecimiento masivo. La reticencia a cobrar montos superiores o automatizar interacciones proviene de una barrera mental donde el cobro se percibe erróneamente como un perjuicio al cliente.

Estructuración de la presentación de ventas y embudo de conversión

  • Un seminario web con diapositivas de 45 minutos sustituye a las sesiones en vivo informales de cuatro horas.
  • Aclarar objeciones y responder preguntas frecuentes organizadas por volumen dentro del seminario eleva la tasa de conversión.
  • Los anuncios dirigidos a público frío exigen una narrativa estructurada con promesa, historia de origen y resolución de tres problemas centrales.

Las transmisiones extensas sin estructura provocan la pérdida de la mitad de la audiencia antes de presentar la oferta. Explicar el origen del problema y refutar las creencias erróneas de los clientes potenciales mediante pruebas estadísticas o testimonios construye un proceso de venta fluido. Responder de forma sistemática al final de la presentación a las dudas que representan al 40 % y 25 % de las audiencias elimina la necesidad de mantener conversaciones privadas individuales.

Ajuste de precios, garantías e integración del cliente

  • El precio directo en la web se fija en $2.500, mientras que la asistencia personalizada previa requiere un pago de $3.000.
  • Una garantía de devolución de tres días junto a una sesión inicial al día siguiente reduce las cancelaciones.
  • El modelo de cobro pasa de renovaciones manuales a suscripciones automáticas de carácter semestral.

Fijar un costo extra de $500 por interacciones directas canaliza a la mayoría de los usuarios hacia la compra digital inmediata sin llamadas. La entrega de valor en las primeras 24 horas tras la compra neutraliza el arrepentimiento del comprador y reduce la solicitud de reembolsos. Los servicios de acompañamiento personalizado de menor costo deben multiplicarse por cinco en precio para reflejar la capacidad operativa y respaldar el margen comercial.

Automatización del soporte y estrategia de tráfico masivo

  • Un panel centralizado respaldado por IA sugiere respuestas automáticas basadas en consultas previas de Telegram.
  • Las llamadas de preguntas y respuestas generan entre 30 y 50 fragmentos de contenido corto a la semana.
  • El tráfico de plataformas externas se canaliza de forma unificada hacia los mensajes privados de Instagram.

Extraer clips cortos de las sesiones de asesoría y responder preguntas de la comunidad en formato de pantalla verde produce el material orgánico necesario para redes sociales. Los videos con mejor rendimiento se convierten en anuncios publicitarios con un retraso de tres segundos en el botón de llamado a la acción para filtrar el tráfico de alta calidad. Este volumen de publicaciones respalda tanto el seminario web semanal como los lanzamientos periódicos.

Resultados de la implementación y decisión de escalabilidad

  • El tiempo de atención en mensajes directos se redujo un 90 %, pasando de 30 horas a un rango de 3 a 5 horas semanales.
  • Se eliminaron los planes de pago a 12 y 18 meses junto con las asesorías individuales sin tarifa premium.
  • El compromiso de añadir 500 nuevos clientes en 12 meses aseguró la aprobación para la fase final.

La reestructuración operativa permitió delegar el filtro inicial de preguntas al equipo de soporte mientras se redirige el tráfico directamente al seminario web. El desapego emocional de la atención personalizada directa es indispensable para alcanzar un volumen global de usuarios. La capacidad demostrada en ejecución y el dominio previo en marketing de afiliados validaron la viabilidad del proyecto para continuar en el programa.

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