8 emprendedores compiten por 100 000 dólares - Episodio 1

AAlex Hormozi
Small Business/StartupsAdvertising/MarketingManagementBuying/Selling

Transcript

00:00:00Estos ocho dueños de negocios están compitiendo por $100,000 en este boleto dorado, que les da
00:00:05acceso a todo un año de orientación de mi parte y del equipo detrás de mi portafolio de
00:00:10$250 millones al año. Cada uno tiene 60 minutos conmigo para explicar su negocio, y al final, decidiré
00:00:14si escalan o fallan. Para aquellos elegidos para escalar, les daré un plan personalizado de 90 días
00:00:19sobre cómo hacer crecer su negocio, y 90 días después, quien más crezca gana y se lleva
00:00:24el gran premio. Mi nombre es Alex Hormozi, llevo 15 años en el mundo empresarial y
00:00:29recientemente rompí el récord Guinness del libro de no ficción más vendido de todos los tiempos,
00:00:33haciendo más de $106 millones en un fin de semana. Y esto es Scale or Fail.
00:00:50Mi nombre es Nas. Soy el fundador de Flex Learning Moving and Delivery. Estamos en San Diego, California. El camino hacia este negocio
00:00:58fue muy accidental. Yo era un estudiante universitario deportista sin dinero. Un amigo de Austin vino una vez y
00:01:04simplemente me dijo: “Deberías estar ganando dinero extra y solo necesitas publicar un anuncio en línea”.
00:01:08Me tomó unos 11 meses, por miedo, publicar mi primer anuncio.
00:01:12A partir de ahí, me di cuenta de cuánto puedes hacer crecer este negocio y qué es realmente posible hacer.
00:01:16Me enteré del taller de escalado aquí en acquisition.com y vine en 2025. Y desde entonces,
00:01:22el viaje ha sido de crecimiento. Hacer crecer este negocio es muy importante para mí. Solo quiero demostrarme
00:01:27a mí mismo que realmente podía hacer esto.
00:01:28Buenos días, Alex.
00:01:30Buenos días, hombre.
00:01:30¿Cómo estás?
00:01:32Bien.
00:01:33Qué bueno verte.
00:01:34Qué bueno verte también, hombre. Así que cuéntame sobre el negocio.
00:01:37Mi nombre es Nas. Tengo 29 años. Soy el fundador de Flex Learning Moving and Delivery.
00:01:42Hicimos unos $300,000 en los últimos 12 meses, con un margen de beneficio del 62%.
00:01:47Nuestro objetivo es expandirnos a múltiples ubicaciones con $2 a $4 millones por ubicación en los próximos dos o tres años.
00:01:55Nos encantaría pintar el mapa de rosa con nuestros camiones rosas.
00:01:58Explícame el modelo de negocio.
00:01:59La mayor parte de nuestro negocio proviene de mudanzas residenciales locales, eso representa alrededor del 90% de los ingresos.
00:02:04Cobramos según una tarifa por hora. Son $165 por dos trabajadores de mudanza profesionales,
00:02:09más $150 por el camión y el equipo.
00:02:12¿Son los más baratos?
00:02:13No, absolutamente no.
00:02:14¿Son los más caros?
00:02:15Estamos ahí arriba.
00:02:16Vale. ¿Y cómo consigues clientes?
00:02:19Siendo la segunda empresa de mudanzas mejor calificada y con mayor precio en San Diego, como puedes ver,
00:02:23la mayor parte de los ingresos provienen de Google Maps y SEO.
00:02:26Es algo así como orgánico.
00:02:27Cuesta alrededor de $1,000 a $1,200 al mes por SEO.
00:02:31Y la principal fuente que estamos probando ahora mismo es el acercamiento a agentes inmobiliarios.
00:02:35Cuéntame sobre eso de los agentes inmobiliarios.
00:02:36Nos ponemos en contacto con ellos y nos dicen si alguien se está mudando,
00:02:40les ofrecemos esa pequeña oferta de, para cualquiera que gaste más de $2,000.
00:02:44Entonces, nosotros, ya sabes, les damos $250 de descuento.
00:02:47Así que para los agentes inmobiliarios, el trabajo es como, ellos pagan mucho.
00:02:51Por ejemplo, este mes, de 17 trabajos en Google, hicimos $16,000.
00:02:58Vale. Y de seis trabajos con los agentes inmobiliarios, hicimos $15,000.
00:03:04Así que son más de $3,000 por trabajo con los agentes inmobiliarios en comparación con cualquier otro canal.
00:03:08Vale. ¿Hay algo más que te impida escalar?
00:03:11Simplemente no hay suficientes clientes potenciales.
00:03:12Podríamos duplicar fácilmente el negocio, pero ahora mismo, simplemente no hay suficientes clientes potenciales.
00:03:16Vale. ¿Por qué quieres hacer crecer el negocio en primer lugar?
00:03:18O sea, ya estás ganando dinero, ¿no?
00:03:20Hay diferentes razones. La número uno es que mi esposa acaba de renunciar a su trabajo de seis cifras
00:03:23hace unos cinco días para apostar por mí.
00:03:26Sé que has oído eso mucho, pero esto es real.
00:03:29Así que ella renunció a su trabajo. Ha apostado por mí. Ella confía en que haré esto. No la voy a defraudar.
00:03:32Vale.
00:03:33Y luego dos, he tenido chicos que han estado trabajando conmigo durante los últimos años.
00:03:36Y estos chicos, lo único que piden es trabajo estable para poder alimentar a sus familias.
00:03:39Tres sería que mi mamá trabajó extremadamente duro para que estuviéramos aquí viniendo de Marruecos.
00:03:43Así que su único sueño en la vida es tener una casa y sería la razón para hacer realidad ese sueño.
00:03:48Mi mamá ha trabajado extremadamente duro toda su vida para que mi hermana y yo estemos donde estamos hoy.
00:03:55El único sueño de mi mamá es simplemente tener su propia casa, lo cual ni siquiera requiere mucho.
00:04:01Es un cuarto de millón de dólares, 250,000. Posiblemente me arrepentiría de eso para siempre
00:04:07si no trabajo lo suficiente duro para darle esa pequeña cosa con la que ha soñado.
00:04:13Realmente no me importa. No me importa una casa. No me importa un coche.
00:04:17Solo me importa eso porque es mi forma de pagarle a las personas que han estado conmigo
00:04:25cuando más los necesitaba. Y si algo, ella es la única persona.
00:04:28Por último, pero no menos importante, es algo un poco personal.
00:04:31Las personas que han estado en contra nuestra, no es realmente para mostrarles que están equivocados,
00:04:34sino solo para demostrarme a mí mismo que podría llegar mucho más lejos.
00:04:36Para mostrar que tienes razón.
00:04:37Seguro.
00:04:38Lo entiendo. Vale, genial.
00:04:40Esto parece bastante sencillo. Tengo un puñado de cosas que creo que podemos hacer.
00:04:48Así que déjame guiarte por cómo pienso en este escalado a gran escala.
00:04:51Creo que comenzaremos con la oferta. Muy bien.
00:04:55Y luego quiero trabajar un poco en el proceso de ventas.
00:05:00Y luego hablaremos sobre esto de los agentes inmobiliarios.
00:05:05Y luego iremos al tráfico.
00:05:09Entonces, si piensas en arreglar un negocio, siempre arreglo las cosas de atrás hacia adelante.
00:05:12Así que es como lo que vendes, cómo lo vendemos, a quién vamos a vendérselo,
00:05:16y cómo podemos descubrirlo, ¿verdad?
00:05:17Vale.
00:05:18Si estamos hablando en términos generales, básicamente te convertirás en un producto básico
00:05:21si estás usando exactamente la misma unidad de medida, ¿verdad?
00:05:25Porque solo están preguntando, ¿cuánto es la tarifa por hora?
00:05:27Supongo que mucha gente llama por teléfono, ¿verdad?
00:05:29Sí. ¿Cuál es el precio?
00:05:30Sí.
00:05:30Cierto.
00:05:30Así que creo que si fuera tú, rompería ese marco y simplemente diría,
00:05:35no lo hacemos por hora.
00:05:36Solo lo hacemos por trabajo.
00:05:39Y puedo darte una estimación porque al final del día,
00:05:41porque alguien podría responder, bueno, solo necesito saber cuál es la tarifa por hora.
00:05:44Es como, no puedo hacer que los chicos se arrastren y tarden todo el día.
00:05:47Preferirías que se hiciera rápido en lugar de tomar mucho tiempo, ¿verdad?
00:05:50Y quieres que se haga bien.
00:05:51Bueno, eso es lo que haremos.
00:05:52Sí.
00:05:53Porque eso te sacará de este tipo de, cuesta 120 aquí y allá costaba 125.
00:05:56Es simplemente que no importa porque ellos podrían tomar ocho horas y yo podría tomar cuatro.
00:06:00Sí.
00:06:00¿Sabes a lo que me refiero?
00:06:01El único problema con eso es que muchas de estas personas querrían decirte lo que tienen.
00:06:04Y realmente no puedes estimar eso si haces una tarifa plana.
00:06:07Piénsalo así.
00:06:08Como para escalar el negocio a largo plazo, es como, queremos tener algo único
00:06:14que sea algo diferente, ¿verdad?
00:06:16Si podemos.
00:06:17Ahora, si también estamos vendiendo un producto mercantilizado, que es solo pura mano de obra ahora mismo,
00:06:22más un camión, no hay muchos diferenciadores allí aparte de quizás el color rosa.
00:06:26Estoy tratando de pensar en una manera de sacarte de la carrera por hora si es posible.
00:06:30Porque ahora mismo estás atendiendo al segmento más bajo del mercado, ¿verdad?
00:06:33Si estás atendiendo a inquilinos y casas más pequeñas.
00:06:36Sí.
00:06:36Porque, te diré, cuando me mudé, honestamente no tengo idea de lo que pagué,
00:06:40pero supongo que probablemente esté en el rango de los $25,000.
00:06:43No tengo ni idea.
00:06:44Pero la idea era que voy a dejar mi casa y luego voy a aparecer en la otra casa
00:06:50y está hecho.
00:06:51Eso fue lo que sucedió.
00:06:52Sí, eso es para los ricos.
00:06:53Sí.
00:06:54No, exactamente.
00:06:55Sí.
00:06:55Bueno, ¿has oído hablar de mis cosas?
00:06:56Sí, sí, sí, sí.
00:06:57Por supuesto.
00:06:58¿Sabes dónde está el dinero?
00:06:58Sí, sí, exactamente.
00:06:59Véndele a los ricos.
00:07:00Cierto.
00:07:00Y entonces mi punto no es, no estoy diciendo que de repente
00:07:03de la noche a la mañana te conviertas en ultra diamante, ya sabes, lo que sea.
00:07:05Sí.
00:07:06Pero lo que te diste cuenta fue que los agentes inmobiliarios, no es que sean especiales.
00:07:10Es que has tenido una muestra de lo que es venderle a personas que tienen más dinero.
00:07:13Por supuesto.
00:07:14Cierto.
00:07:14Y entonces obtuviste muchas más ganancias en esos tratos que en el genérico.
00:07:18Y es por eso que pregunté sobre la oferta, porque para mí, debería haber una oferta de guante blanco.
00:07:25Para mí, eso es lo que falta.
00:07:26Así que pensé en eso.
00:07:27Lo hice.
00:07:29Funcionó.
00:07:30Funcionó un par de veces, pero luego simplemente lo apagué.
00:07:33Vale.
00:07:33¿Por qué?
00:07:36Porque no se estaba vendiendo bien.
00:07:38Vale.
00:07:38Bueno, eso está bien.
00:07:39La oferta no era buena.
00:07:40Así que, no estoy emocionado ahora mismo.
00:07:46Porque simplemente eres como, soy un poco más caro y la gente obtiene un poco más de valor
00:07:50del que obtendrían con otras personas.
00:07:51Y es muy difícil reclamar algo que sea diferente aparte de que los camiones sean rosas y
00:07:57los chicos sean mejores.
00:07:58Y sin tarifas ocultas.
00:08:00Seguro.
00:08:01Porque el material está incluido, como el plástico de embalaje, cubos de mudanza y todas esas cosas están incluidas
00:08:05en comparación con otras empresas.
00:08:06Ellos simplemente agregarían $600 extra al final de la factura.
00:08:08Y tienes que pagarlo porque no tienes absolutamente ninguna opción.
00:08:10Pero no te lo dicen.
00:08:12Y así se hace.
00:08:13Pero la gente todavía ve la tarifa por hora como más barata en otro lugar.
00:08:16Es lo que va a salvar el día.
00:08:17No, lo sé, lo sé, lo sé.
00:08:21No me encanta.
00:08:22Voy a cambiar de marcha.
00:08:22Hablemos de esto de los agentes inmobiliarios.
00:08:24Entonces, ¿por qué no decimos, solo por diversión, por joder y reírnos, verdad?
00:08:29Sí.
00:08:30Puedes tener un nivel de mudanza VIP, ¿verdad?
00:08:33Y luego tienes tu nivel de mudanza estándar.
00:08:35Creo que los agentes inmobiliarios estarían mejor atendidos.
00:08:37Probablemente no les importan los $250.
00:08:39Porque si vendieron la casa, hicieron mucho más que eso.
00:08:41Es irrelevante.
00:08:42Quieren la referencia y quieren que la gente sepa que fue una gran experiencia.
00:08:45Y entonces creo que probablemente obtendrías muchas más referencias si dijeras,
00:08:48le daré a todos los que envíes un servicio VIP por el precio de estándar.
00:08:54Eso probablemente signifique más para ellos que obtener $250.
00:08:58Y luego para ellos, podrán ser como,
00:09:00oye, si vas a través de mí, él te dará el servicio de nivel VIP a la tarifa estándar.
00:09:04Entendido.
00:09:05Para mí, creo que es mucho más convincente.
00:09:06¿Pero qué sería el VIP?
00:09:07No lo sé.
00:09:08¿Crear?
00:09:09Sí.
00:09:09Vamos a inventarlo.
00:09:09Entendido.
00:09:10Vale.
00:09:10Vale.
00:09:10Vale.
00:09:11Sí.
00:09:11Eso tiene sentido.
00:09:13En la nube.
00:09:13Sí.
00:09:14Bueno, digo, podrías ofrecer desempacar.
00:09:15Y si todos dicen que no, entonces así es, ¿verdad?
00:09:17Es como, incluso lo desempacaremos.
00:09:19Y entonces la gente podría simplemente optar por no hacerlo.
00:09:20Si sabes que la mayoría lo hace, entonces es genial.
00:09:21Es casi como una oferta falsa.
00:09:23Vale.
00:09:23Porque sabes más sobre el cliente que ellos mismos, que es el punto principal.
00:09:26O el VIP podría ser, puedo darte, como,
00:09:28mudanceros con más de 10 años de experiencia que se encargarían de esto por completo.
00:09:32La única razón por la que no me gusta eso es desde una perspectiva de modelo,
00:09:34eso será más difícil de escalar.
00:09:36Y no sé cuánto importará eso.
00:09:38Así que te diré una versión diferente de esto, que es como,
00:09:40en lugar de hacer 10 años, sería como, cada mudancero tiene más de 50 mudanzas.
00:09:43Vale.
00:09:44Y te daré un ejemplo.
00:09:45Así que, como cuando tenía mis entrenadores en mis gimnasios, cualquiera puede ser entrenador.
00:09:49Literalmente cualquiera puede ser como tú.
00:09:51Tengo mano de obra poco cualificada.
00:09:52Y luego puedes tener un entrenador certificado, que pasan por acreditaciones frente a los que no.
00:09:56Y también puedes certificar internamente.
00:09:58Y lo que hice fue crear tres niveles de certificación interna.
00:10:00Yo decía, vas a tener un entrenador maestro de nivel tres.
00:10:02La mayoría de la gente decía, oh, guau, eso es asombroso.
00:10:04Pero es solo que, tenían que hacer algunas cosas.
00:10:05Y para mí, un nivel tres era como, que hubieran hecho mil sesiones.
00:10:08Razonable.
00:10:08O lo que sea.
00:10:09Y así, para ti, puedes decir, tienes un mudancero de nivel tres.
00:10:10Así que tenemos diferentes mudanceros para diferentes niveles de habilidad.
00:10:14Y así tendrás todos mudanceros de nivel tres.
00:10:15Porque lo que intentas hacer cuando vendes una mercancía,
00:10:18básicamente estás sembrando semillas de duda contra la competencia.
00:10:21Así que parte de lo que dijiste fue, bueno, están cobrando 120 por hora,
00:10:24pero eso es porque me van a sacar dinero extra aquí y allá.
00:10:26Yo no voy a hacer eso.
00:10:26Eso es básicamente sembrar una semilla de duda diciendo, realmente soy diferente.
00:10:29Eso es básicamente lo que estás haciendo.
00:10:30Estás diciendo, no somos lo mismo.
00:10:31Sí.
00:10:32Básicamente, ¿cuántas otras cosas podemos hacer ahí?
00:10:34Entonces tenemos velocidad, riesgo y facilidad.
00:10:36Así que la velocidad, dado que cobras por hora, probablemente no sea algo.
00:10:39Ahora, podrías hacer velocidad en términos de, podemos ir mañana,
00:10:41pero probablemente tengan un día de mudanza que ya planearon.
00:10:44Muchas veces, haces mudanzas de último minuto, y cobramos un poco más.
00:10:47Sí.
00:10:47Oh, sí.
00:10:47La gente llama hoy para hoy.
00:10:49Es como, mis mudanceros me fallaron.
00:10:50Y esa es la razón por la que mucha gente optaría por mudanceros más baratos, y luego...
00:10:54¿Dar la prima por el mismo día?
00:10:57No estoy limpio.
00:10:58Somos como simplemente evitar lo mismo.
00:10:59No, no.
00:11:00Vale.
00:11:00Porque a veces estamos tan desesperados por un trabajo.
00:11:02Así que digo, sí, lo que sea.
00:11:03Lo tomaré.
00:11:04¿Sabes?
00:11:05Lo sé.
00:11:06Entendido.
00:11:07Vale.
00:11:08Vale.
00:11:09Así que tienes la tarifa que otros están tratando de sacar dinero extra.
00:11:12Y luego, entonces, el otro tipo de semilla de duda, ¿verdad?
00:11:15Así que hay riesgo, velocidad y facilidad, ¿verdad?
00:11:17Y entonces, lo que estamos logrando con esta especie de mudancero maestro, si quieres,
00:11:21en realidad suena bastante bien, mudancero maestro, es el componente de riesgo, que es,
00:11:24escucha, lo creas o no, muchos de mis competidores, pueden ganar por precio porque
00:11:27literalmente van a tomar a alguien de la calle.
00:11:28Cuando digo literalmente, quiero decir literalmente.
00:11:30Y que no sabes si tienen antecedentes.
00:11:31No sabes como qué está pasando, ¿verdad?
00:11:33Ninguno de mis chicos es, ya sabes, ex convicto.
00:11:35Y en tu mudanza VIP, obtienes todos los mudanceros maestros de nivel tres que han hecho al menos 50 mudanzas
00:11:39o 100 mudanzas, lo que sea, inventa, inventa lo que quieras, ¿verdad?
00:11:42¿Así que cómo suena eso en términos del VIP?
00:11:44Va a ser sobre el riesgo.
00:11:46Así que es como, vamos a tener este nivel superior de mudancero y no, no hay ninguna cosa extra
00:11:51además de la mano de obra y vamos a incluir todos los materiales.
00:11:54Si haces mudanzas de servicio completo, hay como empacar y desempacar.
00:11:57Me encanta mucho eso.
00:11:58Vale.
00:11:59Así que para mí, eso es lo que les das a estos chicos, los agentes inmobiliarios, y ya usas mudanceros maestros
00:12:05tal cual, ¿verdad?
00:12:06Sí.
00:12:07Así que realmente no hay diferencia entre eso y el estándar.
00:12:09Es solo que si tienes el estándar, tienes la opción de usar mudanceros más baratos.
00:12:12Si todos tus chicos ya son citados mudanceros maestros, entonces genial.
00:12:15Así que solo iré aquí, pero básicamente nuestro VIP, ¿verdad?, va a ser empaque más maestro, ya sabes,
00:12:22mudanceros maestros más material.
00:12:26Y luego, estándar, diría que sigue siendo empaque, pero solo que no son mudanceros maestros más cualquiera.
00:12:34Así que eso probablemente no sea un costo demasiado grande para ti.
00:12:37Para mí, no.
00:12:38Vale, perfecto.
00:12:39Bueno, entonces eso es cerca de los 250 dólares, pero esto se siente significativamente más premium
00:12:44que simplemente quitar 250 pavos o 250 pavos al agente inmobiliario.
00:12:47Vale.
00:12:48¿Te gusta más eso?
00:12:49Me gusta mucho eso.
00:12:50Vale.
00:12:50Así que también cuando, cuando te pongas al teléfono, creo que puedes simplemente tener estos,
00:12:55estos niveles.
00:12:56Y yo empezaría con el VIP.
00:12:57¿Así es como se lo venderías a cualquiera o solo?
00:12:59No, lo haría con todos.
00:13:00Siempre empiezo alto.
00:13:02Vale.
00:13:02Porque la cosa es que, cuando te pones al teléfono con alguien que tiene dinero, no les importa.
00:13:07Solo quieren que se haga.
00:13:08Sí, estoy de acuerdo.
00:13:09Y entonces tienes que darles a esa persona la oportunidad de comprar.
00:13:12Ahora, tan pronto como sé que estoy con un presupuesto, dices, no te preocupes, entonces solo haz estándar.
00:13:15Perfecto.
00:13:15Y entonces la mayoría de la gente hace esto, pero si tienes presupuesto, tenemos esto.
00:13:18Y luego, si alguien aún tiene objeciones, entonces básicamente tienes que recorrer las semillas de duda.
00:13:21Así que esto se siente como si valiera la pena profundizar un poco.
00:13:24El problema que mencionaste, dijiste que Yelp no te gustó y Google Ads no te gustó, ¿verdad?
00:13:27Sí.
00:13:28Verdad.
00:13:28Así que para mí, eso no es un problema de leads.
00:13:30Es un problema de proceso de ventas.
00:13:31Vale.
00:13:32Así que tenemos que hacerte diferente de alguna manera en comparación con todos los demás.
00:13:35Mmm-hmm.
00:13:35Vale.
00:13:36Así que tenemos nuestros factores.
00:13:37Así que tenemos mudanceros maestros.
00:13:39Tenemos eso.
00:13:40Tenemos materiales.
00:13:41Tenemos eso.
00:13:42¿Tienes seguro o algo así?
00:13:43Sí.
00:13:44Vale.
00:13:45¿Hablas de ello?
00:13:46Licencia y seguro.
00:13:47Sí.
00:13:47Quiero decir, como operador de empresa de mudanzas, se supone que debes tener licencia y seguro.
00:13:51Genial.
00:13:52Genial.
00:13:52Estos son elementos, ¿verdad?
00:13:54Necesitamos componentes para la oferta.
00:13:56Muy bien.
00:13:56Porque de nuevo, piensa en riesgo.
00:13:58Así que esto es riesgo.
00:13:58Esto es facilidad.
00:13:59Esto es riesgo.
00:14:00¿Qué más tenemos?
00:14:01Tenemos velocidad.
00:14:02Velocidad.
00:14:03Así que sí creo que si alguien hace el mismo día, puedes simplemente decir que tenemos un recargo por el mismo día
00:14:09del 10%.
00:14:10Vale.
00:14:10Solo porque quiero que te acostumbres a cobrarlo porque la velocidad es una de las cosas más importantes
00:14:14por las que la gente paga.
00:14:15Si alguien hizo que alguien se echara atrás y necesitan algo para mudarse hoy, ahí es cuando puedes
00:14:19cobrar.
00:14:20Y esto podría no parecer mucho, pero de nuevo, cuando llegues a 20 ubicaciones, esto sumará
00:14:25porque tus márgenes van a ser del 70%.
00:14:27Podrías estar en 30% y de repente un aumento del 10% o un 20%, de repente estás como,
00:14:31oh, mierda.
00:14:31Y todo es margen.
00:14:32Sí.
00:14:32Verdad.
00:14:33Así que diré una prima por el día, empieza en 10%, pero quiero que llegues al 20% con el tiempo.
00:14:39Y básicamente puedes seguir subiendo hasta que digan que no.
00:14:41Así que estos son diferentes componentes.
00:14:42Tenemos nuestra A, tenemos B, tenemos C, estamos obteniendo pequeñas piezas de las que podemos hablar por
00:14:47teléfono.
00:14:48No he aprovechado cada pieza de este negocio.
00:14:51Ni siquiera he llegado al tope todavía.
00:14:52Ni siquiera he hecho las cosas obvias que otras empresas están haciendo.
00:14:56Por eso creo que realmente tengo una gran ventaja en la que podríamos crecer más.
00:15:00Y esa es realmente la única ventaja que tenemos, es que somos lo suficientemente pequeños para escalar más.
00:15:12Vale.
00:15:13¿Qué hay de un límite?
00:15:14¿Significado?
00:15:15No va a costar más que esto.
00:15:17Digamos que hacen un presupuesto.
00:15:19Sí.
00:15:19¿Qué tan probable es que se equivoquen por 2x?
00:15:22No por 2x, no.
00:15:23Vale.
00:15:24Pero al menos un 30%.
00:15:25Vale.
00:15:26¿Así que qué tal si decimos 50%?
00:15:29Te voy a dar un margen.
00:15:30Te diré por qué digo esto.
00:15:31Si te pones al teléfono y dices, hey, ¿los otros chicos te dieron un límite?
00:15:35Y ellos dirán, no.
00:15:37Y tú dices, oh, bueno, sí, así es como te van a atrapar.
00:15:40Y luego ellos dicen, espera, ¿qué?
00:15:41Y tú dices, oh, sí.
00:15:42Quiero decir, puedo tomar 20 horas para mover una cosa de aquí para allá.
00:15:45No hay mucho que puedas hacer cuando alguien está en el sitio.
00:15:48Y ellos dicen, oh, ni siquiera había pensado en eso.
00:15:49Es como, exacto.
00:15:50Así que seremos esto y no excederemos esto.
00:15:52Entendido.
00:15:53A menos que haya un problema enorme cuando lleguemos al sitio.
00:15:56Pero eso es básicamente como, ¿eres el tipo de persona que va a mentir sobre esto?
00:15:59¿No?
00:15:59Vale, genial.
00:16:00Entonces está bien.
00:16:01Así que no será más que esto.
00:16:02Entendido.
00:16:03Vale.
00:16:03Y de esa manera, porque de nuevo, estamos tratando de sembrar dudas.
00:16:06Como si tienen dos opciones, ambas cuestan 100 la hora, 90 la hora.
00:16:08Sí.
00:16:09Van a elegir la de 90.
00:16:10Por supuesto.
00:16:10Así que tenemos que decir, oh, vale.
00:16:12Entendido.
00:16:12¿Qué seguro tienen los otros?
00:16:14Oh, no mencionaron.
00:16:15Oh, sí.
00:16:15Bueno, sin duda.
00:16:16Si no tienen seguro, entonces sí.
00:16:17Es decir, ese es el coste.
00:16:18Pero supongo que no tienes nada valioso.
00:16:21Sabes, como, no, tengo algunas cosas que me importan.
00:16:23Es como, genial.
00:16:23Bueno, tenemos un seguro que podemos incluir.
00:16:25¿Sabes a lo que me refiero con esta venta aquí?
00:16:27Sí.
00:16:27Va a salir.
00:16:28Va a bajar.
00:16:29Sí.
00:16:29Y vamos a, tuvimos que conseguir esta parte aquí para que cuando pasemos a las ventas.
00:16:32Mi cerebro está yendo a todas partes.
00:16:33Sí.
00:16:34Justo aquí.
00:16:35Vale.
00:16:36Pero fundamentalmente, porque esto va a ir enlazando con esto, pero tenemos nuestro VIP y tenemos nuestro
00:16:40estándar.
00:16:40Vamos a empezar a todos aquí.
00:16:42Sí.
00:16:42Y entonces vamos a, si dicen, estoy con presupuesto, diremos, no te preocupes.
00:16:45Podemos hacer esto por ti.
00:16:46Sí.
00:16:46Vale.
00:16:48Muy bien.
00:16:48Sí.
00:16:49Se está abriendo.
00:16:49Me encanta.
00:16:54Muy bien.
00:16:55Así que proceso de ventas.
00:16:56Así que pudiste hablar con todas las personas que llegaron a través de los, de los clientes potenciales de Google, ¿verdad?
00:17:00Sí.
00:17:00A todos inmediatamente.
00:17:02Eso es genial.
00:17:02La principal objeción que tenemos es siempre el precio.
00:17:05Es siempre el precio.
00:17:06Si no saben de qué más hablar, los clientes siempre irán al precio.
00:17:09Si no les das ninguna otra variable a considerar.
00:17:12Vale.
00:17:13Y esto es lo que estamos tratando de hacer.
00:17:14Como, ese es el punto del libro de ofertas, es como, ¿cómo rompo estas dos
00:17:17cosas de precio y valor?
00:17:18Sí.
00:17:19Correcto.
00:17:20Si, si son manzanas y manzanas, quieres manzanas y naranjas.
00:17:23E incluso si construyes de la misma manera, nosotros decimos, bien.
00:17:26Entiendo eso.
00:17:27¿Podemos hacer que sea lo suficientemente diferente en todas estas otras cosas para que ellos digan,
00:17:30joder, ni siquiera pensé en eso.
00:17:31Sí.
00:17:32Así que cuando alguien, cuando alguien llama, ¿cuál es la primera pregunta que les haces?
00:17:38El día de la mudanza.
00:17:39¿Cuándo se mudan?
00:17:40Solo para asegurarnos de que tenemos disponibilidad.
00:17:41Vale.
00:17:42Así que pides el día y digamos que estás vacío.
00:17:44¿Ahora qué?
00:17:45Ahora pregunto cuántas cosas buscan mover.
00:17:48Como, ¿cuál es el tamaño de la mudanza?
00:17:49Vale.
00:17:49Y dices el tamaño de tu, ¿cuál es el pie cuadrado de tus cosas o qué?
00:17:52No.
00:17:52¿Cuántas habitaciones?
00:17:53Vamos por habitaciones.
00:17:54Como, ¿es de una habitación, dos habitaciones?
00:17:55Entendido.
00:17:55Y luego el tiempo es, por ejemplo, es de dos habitaciones.
00:17:57Yo decía, genial.
00:17:58Como, ¿qué buscamos mover?
00:17:59Sí.
00:17:59Y luego pregunta escaleras o no escaleras para tener una idea.
00:18:01Como, vale.
00:18:02Como cuánto tiempo llevará el trabajo.
00:18:04Sí.
00:18:04Y luego dónde se va a aparcar el camión.
00:18:06Todavía queremos recorrer estas otras piezas, que es, vale, entendido.
00:18:09¿Te importan las calificaciones de los mozos que tienes?
00:18:12Ellos dicen, nunca pensé en eso.
00:18:14Eres como, oh, vale.
00:18:15Porque muchos de los chicos tienen como ex-convictos y la gente está muy incómoda con eso.
00:18:18Créalo o no, es en realidad el 20% de la industria.
00:18:20Puse algunas estadísticas, ¿verdad?
00:18:22Sí, es cierto sin embargo.
00:18:23No, no, seguro.
00:18:24Correcto.
00:18:24Así que es como, ¿te importa el mundo?
00:18:25No quiero ex-convictos en mi casa.
00:18:26Y eres como, genial.
00:18:28Así que, y estás, estás en tu mente.
00:18:29Eres como, vale, quieren maestros mozos.
00:18:31Son como, vale.
00:18:32Así que, um, ¿ya tienes todos los materiales para empaquetar todas estas cosas y todo eso?
00:18:36Oh no, no lo haces.
00:18:37Vale.
00:18:38Empaquetado.
00:18:38Entendido.
00:18:39Correcto.
00:18:39Y eres como, vale.
00:18:40Eres como, entendido.
00:18:41Así que, ¿tienes algo valorado por encima de $500?
00:18:43Obviamente, sí.
00:18:44Y ellos dicen, vale.
00:18:46Seguro.
00:18:47Solo estás escuchando.
00:18:47Correcto.
00:18:47Sí.
00:18:50Si fuera, si fuera hoy, entonces incluiríamos la prima de fecha.
00:18:53Si no, entonces somos como, vale, entendido.
00:18:55Así que esto es lo que podemos hacer.
00:18:56Estamos a 165 la hora.
00:18:58Y si vas con nosotros hoy, incluiré los maestros mozos.
00:19:01Incluiré materiales e incluiré el seguro.
00:19:04Si ellos hacen completo, si hacen servicio completo, como empaquetar, si podemos empaquetar para ellos,
00:19:08entonces podemos incluir los materiales gratis.
00:19:09Así que esa es la oferta de la que hablabas.
00:19:11Sí.
00:19:12Vale.
00:19:12Y si ellos dicen, oh, no puedo hacer eso.
00:19:14Entonces es como, vale, todavía podemos hacerlo, pero estaremos al estándar.
00:19:18Si este va a ser el nuevo VIP, haz esto 195 y haz esto 165, lo que sea.
00:19:22Vale.
00:19:22Vale.
00:19:23Vale.
00:19:23Así que este es el VIP y este va a ser el estándar, ¿verdad?
00:19:26Estoy de acuerdo.
00:19:26¿Te gusta eso?
00:19:27Sí.
00:19:27Me encanta.
00:19:29Es fantástico.
00:19:29Es impresionante.
00:19:30Porque de esa manera, de esa manera, de nuevo, ya estamos teniendo una conversación con más detalle.
00:19:35Solo quiero darte viñetas para que, de nuevo, queramos ponernos al teléfono.
00:19:38¿Porque cuántos, cuántos estás perdiendo por precio?
00:19:41Oh, muchos.
00:19:42Correcto.
00:19:42Como el 40%.
00:19:44Sí.
00:19:44Vale.
00:19:45Así que, así que esto es importante.
00:19:46Correcto.
00:19:47Así que queremos asegurarnos de que no piensen que están obteniendo lo mismo por menos.
00:19:52Queremos que sepan que están obteniendo mucho menos por menos.
00:19:55Así que la forma en que hemos estado vendiendo es que si ellos nos golpean con el problema del precio y como,
00:19:58oye, si encuentras a alguien en esta industria en San Diego ahora mismo que iguale nuestras reseñas,
00:20:03superaremos su precio porque no existen.
00:20:05No, por supuesto.
00:20:05Eso no.
00:20:05Sí.
00:20:06Pero eso no es, ellos dicen, sí, pero lo que sea.
00:20:07Sí.
00:20:08Sí.
00:20:08Si puedes encontrar a alguien más que haga seguro, tenga, tenga mozos de nivel tres, incluya materiales,
00:20:13sabes, y tenga un tope, por todos los medios, igualaré el precio.
00:20:16Pero como, nunca he estado en el juego de igualar precios en toda mi vida.
00:20:19Preferiría estar en el juego de superar el valor, que es si estas cosas te importan,
00:20:22somos la única tienda en la ciudad que lo hace.
00:20:24Si no te importa tener ex-convictos en tu casa, y de nuevo, no tengo nada contra los ex-convictos,
00:20:28pero la gente tiene percepciones, ¿verdad?
00:20:29Sí.
00:20:30Si no tienes problemas con ex-convictos, y planeas hacer el empaquetado tú mismo,
00:20:33y estás bien con que potencialmente lo rompan porque no, no están asegurando
00:20:36nada, lo cual honestamente, ocurre en el 25% de las mudanzas.
00:20:39Sí.
00:20:40Y si eres tres de cada cuatro, es genial.
00:20:41Si eres uno de cada cuatro, es bastante difícil.
00:20:43Sí.
00:20:44¿Verdad?
00:20:44Sí.
00:20:44Y si no tienes tope, y no te importa, porque puedo entrar a $10 la hora,
00:20:47si quieres, y solo tomaré una semana.
00:20:50Sí.
00:20:51De nuevo, es como, tenemos que, tienes que explicar todo, todo el sistema, ¿verdad?
00:20:54Y así que esto se llama, lo llamo cambiar de local a global, ¿verdad?
00:20:58Así que, estás pensando en esto.
00:20:59Lo estoy.
00:21:00Estoy pensando en esto, no yo, sino el consumidor, ¿verdad?
00:21:03Sí.
00:21:03Y de repente, les das muchas más variables
00:21:05de las que habían pensado,
00:21:06por supuesto.
00:21:06Y ese es el objetivo de un buen proceso de ventas.
00:21:08Y dicen: “Ni siquiera había pensado en esto”.
00:21:10Y les digo: “Está bien”.
00:21:11Para eso es la educación.
00:21:12Te estoy educando ahora mismo.
00:21:13Sí.
00:21:13¿Verdad?
00:21:14Sí.
00:21:14Esto es lo que parece que realmente quieres, y es lo que puedo ofrecerte.
00:21:18Porque al final del día, si recibes todo a tiempo,
00:21:20nada se rompe, tienes una gran experiencia.
00:21:22Le dije: “¿Vale la pena esos 50 dólares extra?”
00:21:23Dios mío, sí.
00:21:28Bien, bien, amigo.
00:21:28Así que esto es lo que quiero que recorras.
00:21:30Esto te conseguirá los tratos que estás perdiendo.
00:21:32Estás perdiendo el precio porque no tienen nada más que decir.
00:21:36Están haciendo comparaciones directas.
00:21:37Tú dices: “No, esto es comparar peras con manzanas”.
00:21:38Pero es totalmente justo que cobren menos porque no hacen todo esto.
00:21:41Lo cual, por supuesto, si quieres que no hagamos eso,
00:21:44no puedo, porque debo mantener un nivel de servicio y ya ves nuestras reseñas.
00:21:46No estoy dispuesto a sacrificar mi reputación por eso.
00:21:49Aunque algunas personas lo hacen, porque están de paso en la industria.
00:21:52Sí.
00:21:52Entran, empiezan a mudarse por poco tiempo y luego se van.
00:21:56Sí.
00:21:56Yo estoy aquí a largo plazo.
00:21:57Correcto.
00:21:57Sí.
00:22:06Ahora que tenemos una mejor idea de cuáles son nuestras ofertas, lo que debemos decir es,
00:22:10incluiría que les daremos una mejora VIP gratuita o un servicio de guante blanco,
00:22:13si quieres usar ese término, para cualquiera que refieras, solo para que piensen cosas buenas de ti.
00:22:18De acuerdo.
00:22:18Necesitan ganar algo al referirte.
00:22:20Su cliente tiene que verlos mejor porque tienen el contacto.
00:22:23Correcto.
00:22:23La gente acude a los agentes inmobiliarios porque se supone que conocen mejor la zona
00:22:26y han hecho esto más veces que ellos.
00:22:27Correcto.
00:22:27Si lo supieras todo, no necesitarías un agente porque ya conocerías las casas,
00:22:30ya conocerías el trato.
00:22:31Sí.
00:22:31Correcto.
00:22:32Así que decir: “Oh, mi contacto, tengo una empresa de mudanzas increíble”.
00:22:36Les dan a todos mis clientes mejoras gratuitas.
00:22:37Eso les hace quedar genial.
00:22:39Correcto.
00:22:40Entendido.
00:22:40De acuerdo.
00:22:41Me encanta la oferta.
00:22:42Probamos con SMS.
00:22:44También probamos con correos electrónicos.
00:22:45Los correos electrónicos no nos dieron absolutamente ninguna conversión.
00:22:47Sí, están en su teléfono.
00:22:48Eso tiene sentido.
00:22:48Sí.
00:22:48Así que el SMS es lo que nos daría algo de tracción.
00:22:51Y lo que hemos estado intentando últimamente es simplemente seguirlos en Instagram.
00:22:54Creo que seguir y enviar mensajes directos probablemente tendría una conversión mayor que cualquier otra cosa.
00:22:57Lo que probamos es que, con el SMS, si había alguna respuesta positiva,
00:23:01incluso darle “me gusta” al mensaje, buscaba a esa persona en Instagram,
00:23:05la buscaba y luego la seguía.
00:23:07En plan: “Oye, vi que te gustó el mensaje”.
00:23:08Nos encantaría contarte más sobre lo que tenemos en marcha.
00:23:10Quiero decir, creo que empieza por ahí.
00:23:12Pero tomaría esa lista, la introduciría en la IA y haría que un agente buscara en línea,
00:23:17encontrara el Instagram y luego los siguiera desde mi cuenta.
00:23:20De acuerdo.
00:23:21Y así, cada día enviaría mensajes directos a 10 o 20 de ellos, porque no puedes, ya sabes,
00:23:24enviar tantos mensajes directos.
00:23:25Ahora, si te siguen de vuelta, puedes enviar tantos mensajes como quieras.
00:23:29Correcto.
00:23:30Sí.
00:23:30Así que podríamos hacer dos consideraciones.
00:23:32Una, podríamos decir: “Sigue a todos”.
00:23:34Y cualquiera que te siga de vuelta, entonces le envías un mensaje.
00:23:37Esa es una opción.
00:23:38O simplemente enviar mensajes directos automáticamente a 10 o 20 en frío, independientemente de si te siguen.
00:23:42De acuerdo.
00:23:42Así que, en realidad, harías un alcance masivo en lugar de solo elegir a los 100 mejores productores
00:23:46en San Diego?
00:23:47Quiero decir, deberíamos hacer eso.
00:23:48Quiero decir, empieza por ahí.
00:23:49Sí.
00:23:49Por eso mi... está bien.
00:23:50Mi esposa podría hacer tu trabajo para ocuparse realmente de este agente.
00:23:53Así que vas a hacer tu SMS.
00:23:55Esto es lo que estás haciendo actualmente.
00:23:56No creo que necesariamente cambies nada de eso.
00:23:58Eso está bien.
00:23:58Lo segundo es el seguimiento al mensaje directo.
00:24:04Y yo diría: “¿Conoces a alguien?”
00:24:07Tenemos nuestra oferta especial para agentes, que es una mejora VIP.
00:24:14Me gusta esa palabra: mejora.
00:24:16Sí.
00:24:16O servicio de guante blanco, lo que quieras.
00:24:18Sí.
00:24:18Y ese sería mi mensaje directo automático de vuelta.
00:24:20Ahora, la tercera cosa que haría, porque esto es como gran parte de las oficinas
00:24:25de agentes inmobiliarios, las corredurías, ¿verdad?
00:24:26Tienen cinco, 10, 20 agentes, ¿verdad?
00:24:29Querría ir al jefe de la correduría y decirle: “Oye, haré un trato a nivel de toda la firma para ti”.
00:24:33Le daremos a todos tus agentes una mejora VIP gratis, si podemos ser los primeros
00:24:38a quienes llamen cuando tengan una mudanza.
00:24:40Y, idealmente, es: “¿Puedes integrarnos en tu paquete?”
00:24:42Porque eso es lo importante.
00:24:43Es como, dan paquetes a la gente.
00:24:44La lista de recomendados.
00:24:45Correcto.
00:24:45Exactamente.
00:24:45Así que quiero ser el único en la lista y le daré a todos tus clientes una mejora
00:24:51VIP.
00:24:51Puedes ver que nuestras reseñas son realmente buenas.
00:24:53Ahí es donde, porque quieres integración, porque tan pronto como te integres en su
00:24:56proceso de ventas, mientras puedas hacer un buen trabajo, simplemente no buscarán
00:24:59en ningún otro lugar.
00:24:59Sí.
00:25:00Tengo dos que puedo llamar hoy y concertar una cita para mañana,
00:25:03digamos.
00:25:04Sí.
00:25:04Porque, digamos, una correduría podría tener 20 agentes, ¿verdad?
00:25:08Bueno, sí, 20 agentes.
00:25:09Y luego cada agente podría vender, ya sabes, digamos una casa por trimestre en promedio.
00:25:12Solo estoy inventando.
00:25:13Correcto.
00:25:13Sí.
00:25:13Así que cada correduría son cinco casas al mes.
00:25:16De acuerdo.
00:25:17Eso son 15.000 dólares.
00:25:18Correcto.
00:25:18Con un promedio de tres mil.
00:25:20Por...
00:25:20Correcto.
00:25:21Sí.
00:25:21Y entonces, es como, bueno, ¿cuántas corredurías hay?
00:25:23Muchas.
00:25:24Un montón.
00:25:24Correcto.
00:25:25Y prefiero que vendas una para vender 60 al año.
00:25:29Eso es lo que merece la pena tu tiempo.
00:25:30Mira, deja que Jacob tome las llamadas individuales.
00:25:32Sí.
00:25:33Pero deberías salir y conseguir a la correduría que te dará 60 casas al año
00:25:37cada una.
00:25:37Y luego, como cada semana, traes otra correduría a bordo.
00:25:39Y eso significa que cada semana traes otros cinco tratos al mes.
00:25:43Y se acumula.
00:25:44Correcto.
00:25:44Y luego lo siguiente, el cuello de botella, será que no podrás
00:25:47gestionar las relaciones.
00:25:49Todavía no llegamos ahí, pero eso es lo que pasará.
00:25:50Y entonces necesitarás contratar a una persona a tiempo completo para gestionar a los agentes.
00:25:53Desarrollador.
00:25:54Sí, exactamente.
00:25:55Es solo un cultivador.
00:25:56Mi esposa hará eso por ahora.
00:25:57Genial.
00:25:58Así que creo que apuntamos a las corredurías.
00:26:03Porque este es el vuelo a largo plazo.
00:26:04Es bueno tener las reseñas que tienes y eso va a seguir creciendo
00:26:07y todo eso.
00:26:08Pero a donde me gustaría que llegues en el futuro en algún momento,
00:26:11es a empezar a rechazar tratos que son demasiado pequeños.
00:26:13Como mudanzas de un dormitorio.
00:26:14Dirías: “Simplemente no estamos ahí”.
00:26:17Sí.
00:26:17Me gustaría que llegues ahí porque llegará un día en que no harás tratos por debajo de 3k
00:26:21o por debajo de 5k.
00:26:23Sí.
00:26:23Existen.
00:26:23Lo sé, confía en mí, tengo que creer que existen.
00:26:26Existen.
00:26:26Te lo prometo.
00:26:28De acuerdo.
00:26:28Así que tenemos nuestra oferta.
00:26:29Tenemos nuestra mejora VIP estándar.
00:26:30Ahora es clave diferenciarnos.
00:26:32Desglosamos todos los elementos dentro del proceso de ventas.
00:26:36Así que, de nuevo, podemos diferenciarnos más de los precios por hora.
00:26:38Si vamos a mantenernos con la tarifa por hora,
00:26:39entonces aún tenemos que tener tantos colores diferentes como podamos aquí.
00:26:41Muy bien.
00:26:41De acuerdo.
00:26:43Y además, soy muy flexible en esto.
00:26:46Esto podría ser 225.
00:26:47Sigue impulsando este nivel VIP hasta que la gente diga que no,
00:26:51porque siempre tienes tu respaldo.
00:26:52Siempre puedes bajar al estándar.
00:26:53Estándar, sí.
00:26:54Pero la gente que tiene dinero simplemente gastará más.
00:26:56Es simplemente... es un monstruo diferente.
00:26:58Agentes, seguimos haciendo esto, pero creo que estos dos te darán más influencia.
00:27:02Este es el más importante.
00:27:03De acuerdo.
00:27:04¿Puedo hacer una pregunta?
00:27:05Quieres presentarte en persona aquí.
00:27:07Y así es como yo lo hago.
00:27:09Este es el proceso.
00:27:11Una vez que tengas algo de un agente inmobiliario, debes presentarte en persona en su oficina
00:27:16para conocer a todos los demás agentes de su corretaje, ven, ven con donas,
00:27:19ven con lo que sea, conoce al jefe y di, ya sabes, preparé a Kelly.
00:27:23¿Fue una buena experiencia, Kelly?
00:27:25Genial.
00:27:26Puedo darles a todos y cada uno de tus agentes mejoras VIP para todas nuestras mudanzas gratis.
00:27:31Eso corre por mi cuenta solo porque fue genial trabajar con ella.
00:27:34Y te da algo que puedes tener como una buena experiencia.
00:27:37Sí.
00:27:39Vale.
00:27:39¿Cuál era la pregunta?
00:27:40La pregunta es sobre el SMS.
00:27:41Porque ahora tengo una lista de unos 12.000 agentes.
00:27:43¿Cómo crees que debería ser el primer SMS?
00:27:45¿Debería mantenerlo igual o realmente no importa?
00:27:47Vas a probarlo, hombre.
00:27:48Vas a ver cuál es la respuesta ahora mismo.
00:27:50¿Pero enviarías lo mismo a todos ellos?
00:27:51La movida inteligente sería buscar al agente.
00:27:56La IA puede hacer todo esto.
00:27:57Sí, sí.
00:27:57Todo esto lo puede hacer la IA.
00:27:58En esta nube, sí.
00:27:59Sí.
00:27:59Así que conecta la IA a la lista.
00:28:04Crea una hoja de Excel que tenga información personalizada.
00:28:06Vale.
00:28:07Y luego ten una plantilla para que luego genere lo que crees o lo que piensa que debería ser
00:28:12el primer mensaje de texto personalizado.
00:28:13Vale.
00:28:14Y te dará toda la lista de los cien.
00:28:15Los lees rápido para asegurarte de que tengan sentido.
00:28:18Y haces clic en enviar.
00:28:19Entendido.
00:28:20Porque entonces todos podrían estar personalizados.
00:28:21Eso es lo que probaría frente al abridor genérico.
00:28:23Entendido.
00:28:24Y si quieres ser salvaje, probablemente, ¿lo estás haciendo desde un, lo estás haciendo desde
00:28:28un SMS real, verdad?
00:28:29No, estaba usando MailChimp.
00:28:31¿Es eso, tiene como un, un, una burbuja azul de iPhone?
00:28:34No, no la burbuja azul.
00:28:35No.
00:28:35Vale.
00:28:35¿Recomendarías la burbuja azul?
00:28:36Yo le daría una oportunidad.
00:28:37Así que diría, ve por la burbuja azul.
00:28:43Y diría que solo lo pruebes porque va a ser más, pero si tienes una tasa de respuesta más alta,
00:28:46entonces vale la pena.
00:28:48Con un código de área que sea local.
00:28:50Sí.
00:28:50Y luego el cinco para este SMS de aquí.
00:28:53Es la personalización de la IA para ese primer mensaje.
00:28:57También hará que sea menos probable que te pongan en spam.
00:29:01Porque si los operadores ven que envías lo mismo a cien personas,
00:29:04ellos, ellos marcan el número como spam.
00:29:05Sí.
00:29:13Así que tráfico.
00:29:13Así que hay un par, un par de cosas más pequeñas que creo que vale la pena hacer.
00:29:16Entonces, ahora mismo, ¿cómo estás consiguiendo las reseñas?
00:29:18¿Cuál es el proceso de revisión?
00:29:19Tan pronto como terminamos la mudanza y los muchachos simplemente piden una reseña de inmediato,
00:29:22fue un gran favor.
00:29:23Toma 30 segundos.
00:29:24Nos ayuda tremendamente.
00:29:25¿Así que cuál es el guion para que los chicos pregunten?
00:29:27Si creen que hicimos un gran trabajo, ¿les importaría dejarnos una reseña de cinco estrellas?
00:29:30Se lo agradeceríamos mucho.
00:29:31Toma 30 segundos.
00:29:32Así que simplemente agregaría una pequeña pieza, que es que probablemente hay un líder en cada
00:29:39sitio de trabajo, ¿verdad?
00:29:39Sí.
00:29:40Así que el capataz se acerca y dice, oye, ¿fue una buena experiencia?
00:29:44Sí.
00:29:45Vale.
00:29:45Bueno, eh, los chicos reciben una pequeña gratificación de los propietarios por las reseñas de cinco estrellas.
00:29:50Así que si, si significa algo para ti, significaría un montón para esos chicos.
00:29:53Y luego simplemente puedes tomar quién obtuvo más reseñas a fin de mes y dar cien
00:29:56dólares.
00:29:56No importa.
00:29:57Pero la probabilidad de que dejen una reseña seis de cada 10, si es como
00:30:01estos chicos, en realidad marca la diferencia para ellos.
00:30:03La probabilidad de que dejen, es mucho mayor.
00:30:05Y es mejor cuando no eres tú, porque no puedes ser como el dueño.
00:30:08Quiero decir, puedes, pero como, sí, verdad.
00:30:11Eso es cierto.
00:30:12Pero es más fácil para el capataz decir simplemente, eh, el dueño da, um, una gratificación extra
00:30:17a los chicos, um, si, si obtienen una de cinco estrellas.
00:30:20Vale.
00:30:21Así que uno es la reseña del capataz.
00:30:26Capataz dueño.
00:30:28Diré gratificación.
00:30:29¿Qué te parece eso?
00:30:30Perfecto.
00:30:31Y luego, dos, ¿haces alguna red social?
00:30:34Aparentemente.
00:30:34Vale.
00:30:35Entonces apuesto a que estás perdiendo frente a personas que tienen mejores redes sociales que tú,
00:30:40porque obviamente la búsqueda es una cosa, pero lo siguiente que miras es, bueno,
00:30:43déjame ver si puedo encontrar a estas personas en redes sociales y eso marcará un gran cambio.
00:30:46Y entonces, ¿puedes quizás hacer que el capataz haga un antes y un después?
00:30:51Um, como casa llena y casa vacía.
00:30:53Sí.
00:30:54Y luego también vacío a lleno.
00:30:56Así que básicamente es cuatro, es, es antes, después en el sitio uno, antes, después en el sitio dos,
00:31:01recortado en uno.
00:31:02Vale.
00:31:02Porque puedes publicar esos simplemente antes y después.
00:31:05Y si obtienes la reseña, pon la reseña de cinco estrellas al final.
00:31:08Entendido.
00:31:08Vale.
00:31:09Así que es como, estás publicando antes y después de la reseña, antes y después de la reseña, antes y después
00:31:12de la reseña.
00:31:12Entendido.
00:31:13Vale.
00:31:13Así que lo orgánico es antes, ¿verdad?
00:31:16Después en el sitio uno.
00:31:19Y luego de nuevo, antes, después en el sitio dos, y luego la reseña.
00:31:26Así que literalmente muestra el lleno, ¿verdad?
00:31:29De extremo a extremo.
00:31:30Como esto es lo que era.
00:31:30Esto es lo que hicimos.
00:31:31Aquí es donde fuimos.
00:31:32Esto es lo que pasó.
00:31:32Y dijeron que fue increíble.
00:31:35Una y otra y otra y otra vez.
00:31:36Vale.
00:31:37Sí.
00:31:37Y luego, si puedes, obtendría las reseñas de los agentes inmobiliarios porque eso importará más
00:31:41de nuevo para, um, y cuando digo reseñas, me refiero a testimonios realmente.
00:31:46Como en un video.
00:31:47Sí.
00:31:47Vale.
00:31:48Sí.
00:31:49Definitivamente puedo hacer eso.
00:31:51Sí.
00:31:51Sí.
00:31:51Y también, porque la cosa es, cuanto más grande se vuelve tu seguimiento orgánico, ¿verdad?
00:31:56Cuando vas a ese corretaje y dices, Oye, somos buenos mudanceros.
00:31:59Hemos estado en el área por un tiempo.
00:32:00Acabamos de hacer una asociación con XYZ Realty.
00:32:03Si buscas vender casa, échale un vistazo.
00:32:04A ellos les encanta eso.
00:32:05Es promoción gratuita para ellos.
00:32:06Y simplemente lo incluyes si hacen el trato contigo.
00:32:08Hermoso.
00:32:08Ahora, cuando tienes cien mil seguidores que son locales,
00:32:10marca una mayor diferencia que si tenemos uno.
00:32:12Entendido.
00:32:12Así que porque gran imagen, si necesitamos que el negocio crezca, ¿verdad?
00:32:17Uno es que estamos teniendo una oferta más premium.
00:32:19Así que para las personas que quieren gastar dinero, les permitimos hacerlo, ¿verdad?
00:32:23Sí.
00:32:23Y estamos incluyendo cosas que otras personas no están mencionando, que son estos elementos,
00:32:28que luego cuando entramos en el proceso de ventas, hacemos las preguntas normales,
00:32:30pero luego preguntamos sus preferencias, en las que no pensaron, para diferenciar nuestro precio
00:32:35versus el de todos los demás.
00:32:36Y luego podemos bajar de VIP a, Oh, en realidad no te importan esas preferencias.
00:32:40Oh, estás más con un presupuesto.
00:32:41No te importa ese tipo de cosas.
00:32:42Bien.
00:32:43Porque te prometo que no vas a encontrar estas cosas a un precio diferente.
00:32:48Entonces, con nuestros agentes inmobiliarios, estamos añadiendo la personalización para la IA.
00:32:51Esto va a ser más generación de leads.
00:32:54Esto va a ser grande, especialmente cuando se combina con estos, ¿verdad?
00:32:58Los corretajes es lo que creo que deberías hacer.
00:33:01Esta es la cosa de mayor apalancamiento que puedes hacer, es ir y conseguir 20 agentes a la vez.
00:33:04Tan pronto como obtengas un agente inmobiliario que responda, iría en persona.
00:33:09Entendido.
00:33:09Porque entonces es como, no solo los consigues.
00:33:11Porque ya son una unidad que puede enviarte negocios cada mes, pero tienen cinco otras
00:33:15personas o 20 otras personas en su corretaje.
00:33:17Eso sería a lo que yo iría.
00:33:18Esa, esta es mi, mi gran palanca 20X.
00:33:21Esto es solo para mejorar eso.
00:33:22Esta es la, esta es la pieza más pequeña.
00:33:24Ni siquiera me obsesionaría con ello, pero estas son las más grandes.
00:33:26Entendido.
00:33:27Así que podemos simplemente impulsar las reseñas de los chicos, simplemente ejecutar la jugada de gratificación.
00:33:31Y luego, desde una perspectiva a largo plazo, podemos construir nuestra orgánica haciendo antes y después
00:33:36en cada sitio con una reseña al final.
00:33:39Creo que hacemos todas estas cosas.
00:33:41Esto va a ser tu, tu más grande.
00:33:45Ese es el mayor impulso para ti.
00:33:46Esto probablemente va a ser así.
00:33:48Estos chicos van a ser tu segundo mayor impulso.
00:33:51Y luego todo este proceso de ventas que describí aquí
00:33:53te va a ayudar a ganar ese otro 40% de los tratos.
00:33:56A largo plazo eso también se compondrá.
00:33:58Muchas gracias.
00:33:59Te lo agradezco.
00:33:59Sí, felicidades.
00:34:05Muy bien, veamos.
00:34:06Así que si estamos mirando dónde estás en la hoja de ruta de escalado,
00:34:08estás entre tres y cuatro, principalmente en el lado cuatro porque tienes seis empleados.
00:34:11Estás actuando como gerente, ¿verdad?
00:34:13Es tu primer equipo completo.
00:34:14Y así, desde una perspectiva de producto, decías que sí a todos los que pagaran.
00:34:17Sí.
00:34:18Quiero decir, desesperado, ya sabes.
00:34:19¿Verdad?
00:34:20Sí.
00:34:20No, está bien.
00:34:21Esta es la transición.
00:34:22Recibías comentarios de diferentes clientes.
00:34:23Así que pensabas: ah, ¿hago lo barato o hago lo caro?
00:34:26Tengo estos muy diferentes.
00:34:27Así que, para graduarnos, tenemos que especializar el producto, lo que crea nuestra V2, que es el VIP.
00:34:31Y fijamos el precio para atender a ese segmento de cliente más rico.
00:34:33Y solo para la magia de la audiencia aquí, no es que tuviera esto y lo escribiera después.
00:34:38Hablamos.
00:34:38No, me puso aquí cuando hice todo el proceso en línea.
00:34:41Pero ahora estás aquí.
00:34:42Me puso aquí.
00:34:42Sí, sí.
00:34:43Pero ahora estás aquí, ¿verdad?
00:34:43Sí.
00:34:44Desde una perspectiva de marketing, estamos hablando con muchos clientes potenciales no cualificados,
00:34:46que es con lo que estamos lidiando.
00:34:47Y tenemos que crear más contenido, que es lo que estamos haciendo en el lado del antes y el después, ¿verdad?
00:34:51¿verdad?
00:34:52Y estamos añadiendo más cualificaciones y fricción, ¿verdad?
00:34:54Lo que entra en estos elementos de lo que podemos hacer para diferenciar lo que vendemos,
00:35:00que desde un proceso de ventas, es la velocidad de contacto.
00:35:02Ahora, no ha bajado todavía porque todavía necesitas obtener más volumen de leads,
00:35:05¿verdad?
00:35:06Así que tenemos que empezar a rastrear un poco más en este lado de lo que probablemente lo haces.
00:35:11Ahora, desde una perspectiva de éxito del cliente, lo has estado haciendo bien.
00:35:13Pero a medida que escalamos, la calidad es algo que va a caer.
00:35:16Y así, para pasar de aquí a aquí, vamos a tener que tener un ciclo de garantía de calidad
00:35:20que va a ocurrir.
00:35:21Todavía no es un problema.
00:35:21Lo será.
00:35:22Bien.
00:35:24Muchas gracias.
00:35:25Lo aprecio.
00:35:25Gracias, amigo.
00:35:26Esto es genial.
00:35:26Gracias.
00:35:27Solo mirando hacia atrás a todos estos otros dueños de negocios, mirándolos como si fueran más grandes.
00:35:31Son muy maduros.
00:35:32Puedo decir que han tocado algunas fases de la vida a las que no he llegado.
00:35:35Definitivamente creo que Niles tiene la juventud de su lado, tan lleno de energía y tan lleno de optimismo
00:35:44y entusiasmo y definitivamente me parece alguien que toma acción.
00:35:47Era muy positivo, muy entusiasta y muy joven.
00:35:51Esa fue mi primera impresión.
00:35:52Su nicho es súper accesible, especialmente donde está él.
00:35:55Así que creo que realmente puede tener mucho éxito en lo que está haciendo.
00:35:58Creo que la mayor ventaja que tengo sobre todos es que soy lo suficientemente pequeño
00:36:02como para poder crecer lo más rápido.
00:36:11La idea detrás de esto es con quién queremos escalar durante el próximo año
00:36:17frente a dónde alguien podría potencialmente fracasar.
00:36:22El negocio es muy sencillo.
00:36:25Creo que lo que más odio del negocio es que odio vender por horas
00:36:31con una pasión feroz.
00:36:33Y así que haría todo lo que estuviera en mis manos para
00:36:38hacer la transición solo a estos agentes inmobiliarios y solo vender por trabajo para que podamos salir de esta
00:36:45especie de carrera de ratas y lidiar con este alto volumen de tonterías.
00:36:49Además, los competidores que van a competir en el fondo no van a ser legítimos y los
00:36:52clientes a los que les vendes no van a apreciar la diferencia porque son verdaderamente compradores de gangas.
00:36:56Y puede que no tengan cosas de valor.
00:36:58Así que puede que no les importe si se rompen y cosas así.
00:37:02Yo
00:37:10Amigo, mi corazón no puede soportarlo.
00:37:12Sinceramente, no puedo hacerlo.
00:37:14Se supone que debo escalar o fracasar contigo.
00:37:16Y el fracaso no tiene nada que ver con si el negocio fracasará o no.
00:37:20Este plan tendrá éxito.
00:37:21La razón por la que particularmente no querría hacerlo todavía es porque creo que estás demasiado lejos de
00:37:25llegar a múltiples ubicaciones, que es donde ganaría más interés.
00:37:28¿Eso tiene sentido?
00:37:30Y así, solo para los propósitos de nuestra discusión a muy largo plazo,
00:37:36Fracasaré.
00:37:37Pero desde un ángulo a corto plazo, vas a hacerlo muy bien, amigo.
00:37:42Muy bien, esto funcionará.
00:37:44Una vez que tengas esto marcado y puedas subir el avatar.
00:37:47Este es un paso hacia no vender por horas.
00:37:50Y podemos empezar a vender paquetes.
00:37:51Podemos empezar a vender mudanzas llave en mano.
00:37:54Ahí es donde esto se vuelve más interesante.
00:37:55Y puedes empezar a entrar en nuevos mercados con un producto claramente diferenciado,
00:37:58lo que entonces te permitirá escalar realmente.
00:38:02¿Genial?
00:38:02Suena genial.
00:38:03Muy bien.
00:38:03Muchas gracias.
00:38:04Lo aprecio.
00:38:04Gracias.
00:38:07El único momento en el que realmente sentí que íbamos a escalar es cuando mencionamos a los agentes inmobiliarios
00:38:11y cuánto valor podíamos obtener de ello en los próximos meses.
00:38:16Pero el momento en el que supe que podría ser un fracaso es cuando dije al principio,
00:38:20el objetivo es crecer a múltiples ubicaciones.
00:38:21Eso fue realmente estúpido de mi parte.
00:38:22Probablemente no debería haber dicho eso en absoluto.
00:38:24Pero es lo que es.
00:38:25Y solo vamos a tomar el plan y trabajar en él.
00:38:27Como me siento ahora mismo es increíble.
00:38:30Al final del día, es su opinión.
00:38:32Soy muy tenaz.
00:38:33Así que voy a volver, tomar ese plan que acaba de poner en ese hermoso trozo blanco
00:38:36de papel.
00:38:37Y vamos a seguir adelante y ejecutarlo durante los próximos 90 días.
00:38:39Y veremos cómo nos va.
00:38:41Y escalaremos el negocio.
00:38:43Escalaremos el negocio absolutamente.
00:38:44Básicamente, es como, quiero ser capaz de aplicar en lo que somos buenos al negocio que puede
00:38:49sacar el máximo provecho de ello.
00:38:51Y todas estas cosas tienen que suceder en el modelo para que se clave antes de que pueda escalar.
00:38:56Y así, en este momento, creo que está en la fase de clavarlo más que en la fase de escalarlo.
00:39:00Y es por eso que todos estos cambios son realmente para clavar el modelo antes de escalarlo.
00:39:04Para ser totalmente transparente, realmente no tenía ninguna expectativa.
00:39:07¿Estaba realmente sorprendido?
00:39:09Solo un poco.
00:39:10Así que en los próximos 90 días, ya he puesto un plan.
00:39:13Ya he hablado con alguien para conseguir un segundo camión, ya que hemos estado consiguiendo
00:39:16más de los trabajos más grandes con los agentes inmobiliarios.
00:39:18Mi esposa, eso es todo lo que hace todo el día ahora.
00:39:21Es solo agentes inmobiliarios implementando con IA.
00:39:23Así que sí, tan pronto como regrese, voy a tener que decirle la verdad a mi esposa.
00:39:30No puedo mentirle.
00:39:30Lo siento.
00:39:32No lo hice.
00:39:40No pensé que esto sería así.
00:39:46Honestamente, si no hubieran venido aquí, el negocio habría crecido un poco, pero no al nivel
00:40:00en el que está a punto de ser lanzado.
00:40:03Y la razón por la cual es porque siempre guardo esto en mi corazón.
00:40:06Cada vez que alguien dice, no puedes hacer esto.
00:40:10Así que me estoy poniendo un poco emocional, hombre.
00:40:13Cada vez, cada vez que alguien decía, no podía hacer ciertas cosas.
00:40:19Simplemente iría y lo haría más rápido y mejor y más fuerte cada vez.
00:40:24Pero realmente creo que esa hoja de ruta no tiene precio.
00:40:27No tiene precio.
00:40:28Porque lo ganaremos, de nuevo, los 100.000 dólares que no obtuvimos,
00:40:30lo ganaremos en dos meses incluso antes de que estos chicos vuelvan al programa.
00:40:33Tal vez cambie de opinión.
00:40:41Así que dos cosas.
00:40:41Uno, hice referencia a la hoja de ruta de escalado.
00:40:43Donde sea que estés, deberías verificar en qué punto estás ahí.
00:40:45Como, es bastante preciso.
00:40:46Es porque los negocios no son tan únicos como creemos.
00:40:49Existen patrones en todos ellos.
00:40:51Así que esa cosa es gratis.
00:40:52Puedes ir a buscarla.
00:40:53Pero dentro de mi libro de ofertas, hablo sobre,
00:40:56creo que el primer capítulo es que estás vendiendo una mercancía, el problema de la mercancía.
00:40:59Y si un cliente puede mirar dos cosas y decir, son iguales,
00:41:02siempre elegirán el artículo más barato.
00:41:03Y nuestro objetivo como dueños de negocios, a menos que toda tu estrategia sea ser el más barato,
00:41:08que es que quieres competir en el juego de las mercancías y construiste todo tu
00:41:10negocio para ser más barato que todos los demás.
00:41:12A menos que ese sea tu objetivo, lo cual rara vez lo es.
00:41:14Y probablemente no debería serlo para el servicio.
00:41:16Entonces quieres estar en el otro lado del espectro,
00:41:18que es que quieres ser el líder en valor.
00:41:19Y el líder en valor está pensando en todos los diferentes componentes
00:41:21que un cliente y todos los problemas que podrías resolver potencialmente para un cliente,
00:41:25desglósalos un poco como acabo de hacer y di, okay,
00:41:27estos son todos los elementos en los que un cliente no está pensando.
00:41:29Pero una vez que los presento, se dan cuenta de que estas son en realidad dos cosas muy diferentes,
00:41:32lo que nos permite fijar el precio para el cliente correcto a un precio mucho más premium.
00:41:36Gracias por ver.
00:41:37Y nos vemos en el próximo escalar o fracasar.
00:41:40La próxima vez en escalar o fracasar.
00:41:43Soy Mim Jenkinson y enseño a artesanos cómo hacer pegatinas.
00:41:49Si duplicas la cantidad de clientes que tienes, ¿se rompe algo?
00:41:52No.
00:41:52Bien.
00:41:52Así que este es un problema de demanda pura.
00:41:54Correcto.
00:41:54Sí.
00:41:54Esta sería una prueba de mayor riesgo, pero una que consideraría fuertemente.
00:41:58No soy adverso al riesgo.
00:42:00Bien.
00:42:00No estaremos hablando de cientos.
00:42:02Tenemos que.
00:42:02No, lo entiendo.
00:42:02¿Cuántas pegatinas hace la gente?
00:42:04Oh, miles.
00:42:05La pregunta es, ¿quiero pasar un año trabajando contigo para escalar esto?
00:42:09¿O creo que hay algo que se va a interponer en el camino?
00:42:12Y así que el veredicto es,
00:42:13

Key Takeaway

Para escalar un negocio de servicios mercantilizados como las mudanzas, es fundamental dejar de competir por precio convirtiendo la oferta en un servicio diferenciado y de alto valor mediante niveles de servicio VIP y alianzas estratégicas con corredurías inmobiliarias.

Highlights

  • Flex Learning Moving and Delivery generó 300.000 dólares en los últimos 12 meses con un margen de beneficio del 62%.

  • Las mudanzas residenciales locales representan el 90% de los ingresos totales del negocio.

  • El costo de adquisición de clientes mediante agentes inmobiliarios es más eficiente, generando 3.000 dólares por trabajo comparado con el promedio de otros canales.

  • La implementación de niveles de servicio 'VIP' y 'Estándar' permite romper la comparación basada únicamente en tarifas por hora.

  • La integración directa en las listas de recomendados de las corredurías inmobiliarias permite captar hasta 60 clientes anuales por oficina.

  • La utilización de la IA para personalizar el alcance masivo a agentes inmobiliarios aumenta la conversión en comparación con mensajes genéricos.

Timeline

Análisis del modelo de negocio actual

  • El negocio depende en un 90% de mudanzas residenciales locales cobradas por hora.
  • La competencia en el sector se basa en gran medida en la tarifa horaria, lo que desvaloriza el servicio.
  • Los agentes inmobiliarios representan un canal de ventas de mayor valor que el tráfico orgánico genérico.

El fundador de Flex Learning Moving and Delivery expone su estructura de ingresos actual, destacando un margen de beneficio sólido pero una dependencia excesiva de la venta por hora. A pesar de ser una empresa con altas calificaciones, el crecimiento se ve limitado por la falta de diferenciación frente a competidores más baratos y un volumen insuficiente de clientes potenciales.

Estrategias de diferenciación y oferta VIP

  • Eliminar la venta por hora en favor de tarifas por trabajo permite mayor control sobre el valor percibido.
  • Crear un nivel 'VIP' que incluya embalaje, materiales y mudanceros certificados separa el servicio de la 'mano de obra básica'.
  • Sembrar dudas sobre la competencia, mencionando la falta de seguro o antecedentes de personal, protege el precio premium.

Se propone una reestructuración de la oferta para evitar la comoditización del servicio. Al introducir niveles de servicio, el cliente ya no compara simplemente 'precio por hora', sino que evalúa el riesgo y la facilidad. Esta estrategia permite filtrar clientes de bajo presupuesto y enfocarse en aquellos que priorizan la calidad y la seguridad.

Optimización del canal inmobiliario y escalado

  • El alcance mediante SMS personalizados con IA es más efectivo que los correos electrónicos masivos.
  • Apuntar a corredurías inmobiliarias completas en lugar de agentes individuales multiplica exponencialmente el volumen de referidos.
  • Ofrecer una 'mejora VIP' gratuita a los clientes de los agentes inmobiliarios fortalece la alianza y asegura exclusividad en sus listas de recomendados.

La estrategia de crecimiento se centra en institucionalizar las relaciones con corredurías. Al ofrecer mejoras VIP a sus clientes, el agente inmobiliario queda mejor posicionado, lo que garantiza referidos constantes. Se recomienda el uso de herramientas de IA para personalizar el contacto inicial y lograr citas presenciales para consolidar estas asociaciones.

Optimización operativa y conclusión

  • Implementar un sistema de gratificación para los capataces por cada reseña de cinco estrellas asegura la calidad y reputación.
  • Publicar contenido de antes y después en redes sociales es la clave para la construcción de autoridad orgánica.
  • La fase actual del negocio requiere consolidar el modelo antes de intentar la expansión geográfica.

Se definen tácticas finales para mejorar la conversión y la reputación. La calidad del servicio se mantiene mediante incentivos al personal, mientras que el marketing se automatiza mediante testimonios visuales. El cierre enfatiza que el escalado real solo será posible una vez que el modelo premium esté operando correctamente en su mercado principal.

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