Das wichtigste Unternehmen, von dem Sie noch nie gehört haben
CChris Williamson
Small Business/StartupsManagementComputing/Software
Transcript
00:00:00Was war General Magic?
00:00:01Denn das war ein Unternehmen, von dem ich das Gefühl habe, ich hätte davon hören sollen, habe ich aber nicht.
00:00:06Ich nenne es gerne das wichtigste Unternehmen, von dem noch nie jemand gehört hat.
00:00:08Ja.
00:00:09Nicht wichtig wegen dem, was sie erreicht haben, denn sie sind kläglich gescheitert, sondern wegen der Leute, die daraus hervorgegangen sind.
00:00:14Das ist also eine Geschichte über die Gefahr, zu wenige Einschränkungen zu haben.
00:00:17Es war ein Unternehmen, das in den frühen 90ern so visionär war, dass Goldman Sachs sie beim ersten sogenannten Konzept-Börsengang in der Geschichte des Silicon Valley an die Börse brachte.
00:00:28Sie gingen nur mit einer Idee an die Börse, nicht mit einem Produkt.
00:00:32Gegründet von drei ehemaligen Apple-Mitarbeitern, von denen zwei den ursprünglichen Mac entwarfen.
00:00:38Der dritte Typ, Mark Porat, hatte bei Apple die Aufgabe zu sehen, was die nächste Grenze nach dem Personal Computing ist.
00:00:44Ein absoluter Visionär.
00:00:44Er war der CEO.
00:00:45Ich habe während meiner Buchrecherche seine Doktorarbeit von 1976 aus Stanford gelesen.
00:00:51Auf der ersten Seite prägt er den Begriff Informationswirtschaft.
00:00:55Und dieses Ding zu lesen, ist unheimlich.
00:00:57Er sah die Zukunft auf eine Art, wie ich es sicherlich nie getan habe.
00:01:03Und nicht nur das Versprechen der Technologie, sondern auch die Gefahren durch Automatisierung, Fehlinformationen usw.
00:01:10Und 1989 zeichnet er in einem großen roten Ledernotizbuch ein dünnes Glasrechteck ohne hervorstehende Tasten und einen Touchscreen mit rechteckigen Apps darauf.
00:01:19Das soll ein Telefon, ein Computer, ein Faxgerät, ein Geldautomat, Spielkonsole, Nachrichtenzentrale und alles andere sein.
00:01:26Das Web gab es noch nicht.
00:01:26Das Web gab es noch nicht, oder?
00:01:2815 % der amerikanischen Haushalte hatten Computer.
00:01:31Aber dieses Ding ist so visionär, dass Geld und Talente nur so hineinfließen.
00:01:35Sie bilden diese 17-köpfige Allianz internationaler Telekommunikationsunternehmen, die so groß ist, dass ihre Treffen mit einem Kartellrechtsanwalt beginnen müssen, der all die Dinge auflistet, die sie nicht besprechen dürfen.
00:01:47Und sie können alles tun.
00:01:48Sie haben unbegrenztes Geld.
00:01:49Sie haben unbegrenztes Talent.
00:01:50Und deshalb tun sie auch häufig alles.
00:01:52Jede gute Idee, sie machen diesen persönlichen Kommunikator.
00:01:54Jede gute Idee, die jemand hat, setzen sie im Grunde um.
00:01:57Sie definieren ihren Kunden als den Durchschnittsverbraucher, was so gut wie gar keine Definition ist, weil niemand diesen Typen getroffen hat.
00:02:03Und so leisten sie diese unglaubliche Innovation, Vorläufer von USB, die Vorläufer von Emojis, all diese Dinge.
00:02:08Aber es wächst einfach immer weiter, bis es unter seinem eigenen Gewicht zu kollabieren beginnt, weil sie überhaupt keinen Fokus haben.
00:02:16Diese unglaubliche Menge an Ressourcen macht die Notwendigkeit hinfällig, zu entscheiden, was sie eigentlich tun sollten.
00:02:23Ich habe also Dutzende ehemaliger Mitarbeiter interviewt, und ich würde sagen, drei Viertel von ihnen sagten in etwa: “Ich konnte einfach nicht herausfinden, was ich nicht tun sollte.”
00:02:32Das bezeichnende Interview war mit einem Ingenieur namens Steve Perlman, der eine Kalenderfunktion für den Kommunikator schrieb.
00:02:38Und er programmiert sie von 1904 bis 2096.
00:02:41Checkt es ein, denkt, er ist fertig.
00:02:43Dann kommt ein Teamleiter zu ihm und sagt: “Steve, vielleicht schreibt jemand historische Apps.”
00:02:46“Du musst es weiter zurückreichen lassen.”
00:02:48Also öffnet er es und programmiert es von Jahr eins bis in die Zukunft.
00:02:51Fertig.
00:02:52Dann kommt ein anderes Team zu ihm und sagt: “Steve, warum bindest du es in diesen willkürlichen religiösen Kontext ein?”
00:02:56“Du solltest es bis zum Beginn der astronomischen Zeit zurückgehen lassen.”
00:02:59Also öffnet er die Kalenderfunktion und programmiert sie vom Urknall.
00:03:02Bis in die Zukunft.
00:03:03Und es dauert Monate, obwohl es vier Zeilen Code gewesen wären, wenn sie bei 1904 bis 2096 geblieben wären.
00:03:08So passierte alles bei General Magic.
00:03:10Sie gehen Mitte der 90er an die Börse.
00:03:13Mark Porat sagte, er habe so viel Geld aufgebracht, weil er den Himmel für Ingenieure schaffen wollte, oder?
00:03:17Wo sie frei waren zu erschaffen und nur durch ihre Fantasie begrenzt wurden.
00:03:21Er sagte: “Was könnte man mehr verlangen?”
00:03:23Ich glaube, die Antwort war: weniger Freiheit, weil sie nicht herausfinden konnten, was sie nicht tun sollten.
00:03:28Also ist es komplett implodiert.
00:03:29Weißt du, der Aktienkurs verdoppelt sich am ersten Tag.
00:03:31Zwei Jahre später wertlos.
00:03:32Wow.
00:03:33Aber die Leute, die daraus hervorgingen, besonders die jungen Leute, waren davon gezeichnet und nahmen
00:03:38diese Lektionen über die Bedeutung von Einschränkungen mit.
00:03:41Und sie waren Mitbegründer von LinkedIn, eBay und Nest, schufen Android, iPod, iPhone und
00:03:48Google Maps, Safari und all diese anderen Dinge.
00:03:53Und so denke ich, wurde es auf diese Weise wichtig, weil die Lektionen, die diese anderen Gründer
00:03:58über die Notwendigkeit von Einschränkungen lernten, unglaublich wichtig wurden.
00:04:04Einer der wichtigen Charaktere im Buch, dieser Typ, Tony Fadell, war am meisten gezeichnet,
00:04:08denn es war sein erster Job nach dem College.
00:04:10Und das waren seine Rockstar-Helden, und es geht in Flammen auf, und es ist wie ein Trauma für
00:04:14ihn.
00:04:15Er leitet später das Design des iPod.
00:04:17Und dann ist er Mitbegründer von Nest, dem Unternehmen für smarte Thermostate, wo er, als ich ihn zum ersten Mal interviewte,
00:04:21übrigens, meinte er: “Ich interessiere mich für Einschränkungen.”
00:04:23Und Bill Gurley, der Risikokapitalgeber, hatte mich mit ihm in Verbindung gebracht.
00:04:26Er war in der Show, er ist ein Stammgast.
00:04:27Und Bill hatte mir gesagt, als ich erwähnte, dass ich mich für Einschränkungen interessiere, dass er
00:04:32einen Spruch im Risikokapitalbereich hätte: “Mehr Startups sterben an Verdauungsstörungen als an Hunger.”
00:04:35Er sagt: “Du musst mit meinem Freund Tony reden.”
00:04:37Ich habe mit Tony geredet.
00:04:37Tony sagt: “Das ist mein Spruch.”
00:04:38“Ich sage das.”
00:04:40Und ich muss hier kurz einhaken.
00:04:41Weißt du, was Churchillian Drift ist?
00:04:43Nein.
00:04:44Also, jedes nicht zugeordnete Zitat wird mit der Zeit eher Churchill zugeschrieben.
00:04:49Okay.
00:04:50Aber es ist irgendwie so: Wenn niemand definieren kann, wer es zuerst gesagt hat, gehört es fast jedem.
00:04:54Ich glaube, Hunde sind irgendwie so.
00:04:56Wenn du ein Kind bei dir hast, kann ich nicht zu dir kommen und dein Kind streicheln.
00:04:58Wenn du einen Hund bei dir hast, ist das ein Geschenk der Menschheit.
00:05:01Ein nicht zugeordnetes Zitat ist so ziemlich das Gleiche für Intellektuelle.
00:05:04Das ist fair.
00:05:04Okay.
00:05:04Ich hätte gedacht, siehst du, mein erster Gedanke wäre gewesen, du schreibst es entweder Yogi Bär
00:05:09oder Mark Twain zu.
00:05:11Mark Twain.
00:05:11Es gibt definitiv auch einen Twainian Drift.
00:05:13Ich glaube nicht, dass er auch nur die Hälfte der Dinge gesagt hat, die ihm im Internet zugeschrieben werden.
00:05:15Das ist aber die Position, in die man kommen muss.
00:05:17Okay.
00:05:18Eine meiner Lieblingssachen ist es, beschuldigt zu werden, großartige Zitate gesagt zu haben, die ich nicht gesagt habe.
00:05:23Ja.
00:05:23Ich denke mir: Das ist das freieste Plagiat, das ich je begehen kann.
00:05:28Ich bin glaubhaft abstreitbar.
00:05:29Sind es denn gute Zitate?
00:05:31Die, die schlecht sind.
00:05:32Okay.
00:05:32Ich meine, das ist die ganze Sache, er hat dieses Ding gesagt und ich nicht, und jetzt werde ich dafür
00:05:36gegeißelt.
00:05:37Oft sind sie eigentlich ziemlich gut.
00:05:39Oft sind sie nicht schlampig.
00:05:40Das ist nett.
00:05:40Ich habe ein Zitat.
00:05:41Ich habe also ein anderes Zitat-Problem mit diesem einen Zitat, wo ich es einmal für einen Artikel gab
00:05:47und dachte, ich hätte es von jemand anderem.
00:05:50Und ich habe dem Reporter irgendwie gesagt: “Ich kann mich nicht erinnern, wer das gesagt hat, aber das Zitat”
00:05:53war: Ich sprach darüber, wie Experten oft nicht wissen, wie sie das tun, was sie tun.
00:05:56Sie geben zwar eine Erklärung, aber sie wissen oft tatsächlich nicht, wie sie das tun, was sie tun.
00:05:58Sag mir nicht, dass du dich selbst zitiert hast und es vergessen hast.
00:06:01Also sagte ich, das Zitat war: Nur weil du ein Vogel bist, heißt das nicht, dass du ein Ornithologe bist.
00:06:06Nur weil du fliegst, heißt das nicht, dass du weißt, wie du es tust.
00:06:07Ja.
00:06:08Und weder sie noch ich konnten je eine andere Quelle finden.
00:06:11Ich schwöre, ich hatte es irgendwoher, aber ich konnte nie eine andere Quelle finden.
00:06:14Also schrieb sie es am Ende mir zu, und ich bin immer noch skeptisch.
00:06:17Nun, das ist okay.
00:06:18Ich habe das Gefühl, Originalität ist nur unentdecktes Plagiat.
00:06:22Und wenn es nicht entdeckt wurde, dann bedeutet es, dass du damit durchgekommen bist.
00:06:24Okay.
00:06:24Ich konnte es nie finden.
00:06:25Wenn du es jedoch vergisst-
00:06:28Jemand, der das schaut, wird es jetzt finden.
00:06:29Es wird lustig sein.
00:06:30Schreib es mir in die Kommentare.
00:06:30Ja, das Internet wird es rauskriegen.
00:06:31Ja, ja.
00:06:31Finde heraus, wer es ist.
00:06:33Wenn du sagst: “Ich kann mich nicht erinnern, wer dieses Zitat gesagt hat, aber dies, das, jenes”, und es sich später
00:06:39herausstellt, dass du es gesagt hast, ist das eine zusätzliche Stufe der Peinlichkeit.
00:06:43Nicht zu wissen, wer es gesagt hat, ist mäßig peinlich, besonders wenn man es oft sagt, aber nicht zu wissen,
00:06:48wer es gesagt hat, und herauszufinden, dass man es selbst war, ist eine Art von Demenz, die
00:06:52allen Tagen vorbehalten sein sollte.
00:06:53Das verheißt nichts Gutes.
00:06:54Ja.
00:06:54Ja, ja, ja, ja, ja.
00:06:56Bill Gurley, Verdauungsstörungen.
00:06:58Tony Fadell.
00:06:59Okay.
00:06:59Bei Nest war dies also quasi die Apotheose seiner Begeisterung für Einschränkungen, wo er das Team
00:07:04zwang, in einer buchstäblichen Box zu arbeiten, wo er sie die Verpackung vor dem Produkt
00:07:09prototypen ließ, weil er sagte: “Das ist es, was der Endnutzer sehen wird.”
00:07:12Im Regal.
00:07:13Wenn wir es hier nicht unterbringen können, diese Sache, die wir ihnen sagen wollen, dann ist sie keine Priorität, und
00:07:17wir stellen sie hinten an.
00:07:19Und ich denke, das können nützliche Einschränkungen oft tun: dich zwingen, deine Prioritäten auf eine Art zu klären, wie du es sonst nicht tun würdest.
00:07:23du es sonst nicht tätest.
00:07:25Wusstest du, dass dein Darm deine Energie, deine Erholung und wie gut du alles absorbierst,
00:07:29was du isst, kontrolliert?
00:07:30Und der eine Nährstoff, der alles ordnungsgemäß am Laufen hält, ist Ballaststoff.
00:07:34Nun, es stellt sich heraus, dass 95 % der Amerikaner nicht genug davon bekommen, weshalb ich so ein
00:07:38großer Fan von Momentous Fiber Plus bin.
00:07:41Die meisten Ballaststoffpräparate sind Eintagsfliegen, eine Art von Ballaststoff löst einen Teil des
00:07:46Problems.
00:07:46Fiber Plus ist eine Drei-in-Eins-Formel, die entwickelt wurde, um Verdauung, Stärke der Darmbarriere und
00:07:51Blutzuckerstabilität auf einmal anzugehen.
00:07:53Ich benutze das jeden einzelnen Tag.
00:07:54Es ist ziemlich schwierig, genug Ballaststoffe nur durch Lebensmittel allein zu bekommen.
00:07:58Und das Beste von allem: Momentus bietet eine 30-tägige Geld-zurück-Garantie.
00:08:01Also kannst du es kaufen, es jeden Tag 29 Tage lang ausprobieren.
00:08:04Und wenn du es nicht liebst, geben sie dir einfach dein Geld zurück.
00:08:06Außerdem versenden sie international.
00:08:08Gerade jetzt kannst du bis zu 35 % Rabatt auf dein erstes Abonnement und diese 30-tägige Geld-zurück-Garantie erhalten,
00:08:12indem du auf den Link in der Beschreibung unten gehst oder [livemomentus.com/modern](https://www.google.com/search?q=https%3A%2F%2Flivemomentus.com%2Fmodern)
00:08:17wisdom aufrufst und den Code modern wisdom benutzt.
00:08:20Check it out.
00:08:21Vielen Dank fürs Einschalten.
00:08:23Wenn dir diese Episode gefallen hat, ist hier eine weitere, von der ich weiß, dass du sie lieben wirst.