Transcript
00:00:00ما هي شركة “جنرال ماجيك”؟
00:00:01لأنها شركة أشعر أنه كان يجب أن أسمع عنها، لكنني لم أفعل.
00:00:06أحب أن أسميها أهم شركة لم يسمع بها أحد من قبل.
00:00:08نعم.
00:00:09ليست مهمة بسبب ما أنجزته، فقد فشلت فشلاً ذريعاً، بل بسبب الأشخاص الذين تخرجوا منها.
00:00:14إذن هذه قصة عن خطر وجود قيود قليلة جداً.
00:00:17كانت شركة ذات رؤية ثاقبة في أوائل التسعينيات لدرجة أن “غولدمان ساكس” طرحتها للاكتتاب العام في أول ما يسمى بالطرح العام الأولي القائم على فكرة في تاريخ وادي السيليكون.
00:00:28لقد طرحوها للاكتتاب العام بمجرد فكرة، وليس بمنتج حقيقي.
00:00:32أسسها ثلاثة موظفين سابقين في “أبل”، اثنان منهم صمما جهاز “ماك” الأصلي.
00:00:38أما الثالث، واسمه “مارك بيراث”، فكانت وظيفته داخل “أبل” هي استكشاف الحدود التالية بعد الحوسبة الشخصية.
00:00:44رؤيوي بامتياز.
00:00:44كان هو المدير التنفيذي.
00:00:45كنت أقرأ أطروحة الدكتوراه الخاصة به أثناء إعداد الكتاب، عام 1976 في جامعة ستانفورد.
00:00:51لقد صاغ مصطلح “اقتصاد المعلومات” في الصفحة الأولى.
00:00:55وهذا الأمر يبعث على الرهبة عند قراءته.
00:00:57لقد رأى المستقبل بطريقة لم أرها أنا بالتأكيد قط.
00:01:03ولم يقتصر الأمر على وعود التكنولوجيا، بل مخاطر الأتمتة، والمعلومات المضللة، وما إلى ذلك.
00:01:10وفي عام 1989، في دفتر ملاحظات أحمر كبير، رسم مستطيلاً زجاجياً رقيقاً بدون أزرار بارزة وشاشة تعمل باللمس مع تطبيقات مستطيلة عليها.
00:01:19سيكون هذا هاتفاً وجهاز كمبيوتر وجهاز فاكس وصرافاً آلياً وألعاب فيديو وأداة مراسلة وكل شيء آخر.
00:01:26الويب لم يكن موجوداً بعد.
00:01:26الويب لم يكن موجوداً بعد، أليس كذلك؟
00:01:2815% من الأسر الأمريكية كانت تمتلك أجهزة كمبيوتر.
00:01:31لكن هذا الشيء كان رؤيوياً لدرجة أن الأموال انهالت، والمواهب تدفقت.
00:01:35شكلوا تحالفاً من 17 عضواً من شركات الاتصالات الدولية، كبيراً لدرجة أن اجتماعاتهم كانت تبدأ بمحامٍ لمكافحة الاحتكار يسرد كل الأشياء التي لا يُسمح لهم بمناقشتها.
00:01:47وكان بإمكانهم فعل أي شيء.
00:01:48لديهم أموال غير محدودة.
00:01:49لديهم مواهب غير محدودة.
00:01:50لذا كانوا يفعلون أي شيء بالفعل.
00:01:52أي فكرة جيدة، كانوا يصنعون هذا الجهاز الشخصي للاتصال.
00:01:54أي فكرة جيدة تتوارد لأحدهم، كانوا يطبقونها أساساً.
00:01:57لقد حددوا عميلهم بأنه “المواطن العادي”، وهو تعريف لا يعني شيئاً لأن أحداً لم يقابل ذلك الشخص.
00:02:03لذا كانوا يقومون بهذا الابتكار المذهل، رواد تقنيات مثل “USB”، ورواد الرموز التعبيرية، وكل هذه الأشياء.
00:02:08لكن الأمر استمر في النمو والنمو حتى بدأ ينهار تحت ثقله لأنهم لم يكن لديهم أي تركيز على الإطلاق.
00:02:16هذا القدر الهائل من الموارد جعل من غير الضروري اتخاذ قرار بشأن ما يجب عليهم فعله حقاً.
00:02:23لذا أجريت مقابلات مع عشرات الموظفين السابقين، وأعتقد أن ثلاثة أرباعهم قالوا شيئاً مفاده أنني لم أستطع معرفة ما لا يجب فعله.
00:02:32المقابلة النموذجية كانت مع مهندس يدعى ستيف بيرلمان، كان يكتب وظيفة تقويم لجهاز الاتصال.
00:02:38وقام بكتابتها لتغطي الفترة من 1904 إلى 2096.
00:02:41سجل الكود، وظن أنه انتهى.
00:02:43ثم جاء إليه قائد الفريق وقال: يا ستيف، قد يكتب أحدهم تطبيقات تاريخية.
00:02:46عليك جعل هذا الشيء يعود إلى وقت أبعد.
00:02:48لذا فتح الكود وكتبه ليغطي من السنة الأولى حتى المستقبل.
00:02:51انتهى.
00:02:52ثم جاء فريق آخر وقال: يا ستيف، لماذا تربطه بهذا السياق الديني التعسفي؟
00:02:56يجب أن تجعله يعود إلى بداية الزمن الفلكي.
00:02:59لذا فتح وظيفة التقويم وكتبها لتبدأ من الانفجار العظيم.
00:03:02إلى المستقبل.
00:03:03واستغرق الأمر شهوراً، بينما كان يمكن أن يكون أربعة أسطر من البرمجة لو التزموا بالفترة من 1904 إلى 2096.
00:03:08هكذا كان يحدث كل شيء في “جنرال ماجيك”.
00:03:10طرحوا الشركة للاكتتاب العام في منتصف التسعينيات.
00:03:13قال مارك بيراث إنه جمع الكثير من الأموال لأنه أراد خلق جنة للمهندسين، أليس كذلك؟
00:03:17حيث كانوا أحراراً في الإبداع ومقيدين فقط بخيالهم.
00:03:21قال: ما الذي يمكن أن يطلبه أي شخص أكثر من ذلك؟
00:03:23أعتقد أن الإجابة كانت الحاجة إلى مزيد من القيود لأنهم لم يتمكنوا من معرفة ما لا ينبغي فعله.
00:03:28لذا انفجرت الشركة تماماً.
00:03:29كما تعلم، تضاعف سعر السهم في اليوم الأول.
00:03:31وأصبح بلا قيمة بعد عامين.
00:03:32يا للهول.
00:03:33لكن الأشخاص الذين تخرجوا منها، وخاصة الشباب، تأثروا بهذه التجربة وأخذوا
00:03:38هذه الدروس حول أهمية وضع قيود في مكانها.
00:03:41وشاركوا في تأسيس “لينكد إن” و”إيباي” و”نيست” وابتكروا “أندرويد” و”آيبود” و”آيفون” و
00:03:48خرائط جوجل، وسفاري، وكل هذه الأشياء الأخرى.
00:03:53لذا أعتقد أنها أصبحت مهمة بهذه الطريقة لأن الدروس التي تعلمها هؤلاء المؤسسون الآخرون
00:03:58حول الحاجة إلى قيود أصبحت مهمة للغاية.
00:04:04أحد الشخصيات المهمة في الكتاب، هذا الرجل، “توني فيديل”، كان الأكثر تضرراً
00:04:08لأنه كانت أول وظيفة له بعد التخرج.
00:04:10وكان هؤلاء هم أبطاله المفضلون، وانهارت الشركة، وكان الأمر بمثابة صدمة له.
00:04:14له.
00:04:15ثم انتقل لقيادة تصميم جهاز “آيبود”.
00:04:17وبعد ذلك شارك في تأسيس “نيست”، شركة منظمات الحرارة الذكية، حيث عندما قابلته لأول مرة
00:04:21قال لي بالمناسبة: أنا مهتم بالقيود.
00:04:23وكان “بيل غورلي”، المستثمر الجريء، قد أوصلني به.
00:04:26لقد كان ضيفاً في البرنامج، في مقدمة البرنامج.
00:04:27وكان بيل قد أخبرني عندما قلت إنني مهتم بالقيود، أنه قال:
00:04:32لدينا مقولة في الاستثمار الجريء هي أن المزيد من الشركات الناشئة تموت بسبب عسر الهضم لا بسبب الجوع.
00:04:35قال: يجب أن تتحدث إلى صديقي توني.
00:04:37تحدثت إلى توني.
00:04:37قال توني: هذه مقولتي.
00:04:38أنا من يقولها.
00:04:40ويجب أن أقاطع هنا.
00:04:41هل تعرف ما هو “الانحراف التشرشيلي”؟
00:04:43لا.
00:04:44أي اقتباس غير منسوب لقائله بمرور الوقت من المرجح أن يُنسب إلى تشرشل.
00:04:49حسناً.
00:04:50لكن نوعاً ما، إذا لم يستطع أحد تحديد من قالها أولاً، فهي ملك للجميع تقريباً.
00:04:54أعتقد أن الكلاب تشبه ذلك النوع من الأشياء.
00:04:56إذا كان معك طفل، لا يمكنني الاقتراب وملاعبة طفلك.
00:04:58إذا كان معك كلب، فهذه هدية للبشرية.
00:05:01الاقتباس غير المنسوب يشبه نفس الشيء بالنسبة للمثقفين.
00:05:04هذا عادل.
00:05:04حسناً.
00:05:04كنت سأظن، انظر، أفكاري الأولى كانت أنك ستنسبها إما إلى “يوغي بير”
00:05:09أو مارك توين.
00:05:11مارك توين.
00:05:11هناك بالتأكيد “انحراف تويني” أيضاً.
00:05:13لا أعتقد أنه قال تقريباً أي شيء مما يُنسب إليه على الإنترنت.
00:05:15لكن هذا هو الوضع الذي يجب أن تصل إليه.
00:05:17حسناً.
00:05:18من أكثر الأشياء التي أحبها هي أن يتم اتهامي بقول اقتباسات رائعة لم أقلها.
00:05:23نعم.
00:05:23أشعر أن هذا هو الانتحال الأكثر حرية الذي يمكنني القيام به على الإطلاق.
00:05:28يمكنني الإنكار بمسؤولية.
00:05:29هل هي اقتباسات جيدة؟
00:05:31تلك التي تكون سيئة.
00:05:32حسناً.
00:05:32أعني، هذا هو الأمر برمته، قال هذا الشيء وأنا لم أفعل، والآن يتم توبيخي
00:05:36بسببه.
00:05:37في كثير من الأحيان، تكون جيدة جداً.
00:05:39في كثير من الأحيان، لا تكون ركيكة.
00:05:40هذا جيد.
00:05:40لدي اقتباس.
00:05:41لذا لدي مشكلة اقتباس مختلفة مع هذا الاقتباس، حيث أعطيته لمقال ذات مرة
00:05:47واعتقدت أنني أقتبسه من شخص آخر.
00:05:50وقلت للصحفي: لا أستطيع تذكر من قال هذا، لكن الاقتباس
00:05:53كان يتحدث عن كيفية أن الخبراء غالباً لا يعرفون كيف يقومون بما يقومون به.
00:05:56سيقدمون تفسيراً، لكنهم غالباً لا يعرفون كيف يفعلون ما يفعلونه حقاً.
00:05:58لا تخبرني أنك اقتبست نفسك ونسيت.
00:06:01لقد قلت إن الاقتباس هو: مجرد كونك طائراً لا يعني أنك عالم طيور.
00:06:06مجرد أنك تطير لا يعني أنك تعرف كيف تفعل ذلك.
00:06:07نعم.
00:06:08ولم تتمكن هي ولا أنا من العثور على مصدر آخر.
00:06:11أقسم أنني كنت أقتبسه من مكان ما، لكنني لم أستطع العثور على مصدر آخر.
00:06:14لذا انتهى بها الأمر بنسبته إلي، وما زلت متشككاً.
00:06:17حسناً، لا بأس.
00:06:18أشعر أن الأصالة هي مجرد انتحال لم يتم اكتشافه.
00:06:22وإذا لم يتم اكتشافه، فهذا يعني أنك أفلتّ من العقاب.
00:06:24حسناً.
00:06:24لم أستطع العثور عليه أبداً.
00:06:25ومع ذلك، إذا نسيت-
00:06:28سيجدها شخص يشاهد هذا الآن.
00:06:29سيكون الأمر مضحكاً.
00:06:30اتركوها لي في التعليقات.
00:06:30نعم، الإنترنت سيتوصل للأمر.
00:06:31نعم، نعم.
00:06:31اكتشف من هو.
00:06:33إذا قلت: لا أستطيع تذكر من قال هذا الاقتباس، لكن هذا، هذا الشيء، ثم تبين لاحقاً
00:06:39أنك أنت من قلته، فهذا مستوى إضافي من الإحراج.
00:06:43عدم معرفة من قاله أمر محرج نوعاً ما، خاصة إذا كنت تقوله كثيراً، لكن عدم معرفة
00:06:48من قاله واكتشاف أنه كان أنت، هو نوع من الخرف الذي يجب أن يُحفظ
00:06:52لكل الأيام.
00:06:53هذا لا يبشر بالخير.
00:06:54نعم.
00:06:54نعم، نعم، نعم، نعم، نعم.
00:06:56بيل غورلي، عسر الهضم.
00:06:58توني فيديل.
00:06:59حسناً.
00:06:59لذا في شركة “نيست”، كان هذا بمثابة تجسيد لحماسه للقيود، حيث أجبر
00:07:04الفريق على العمل داخل صندوق حرفياً، حيث جعلهم يصممون نموذج التغليف قبل
00:07:09المنتج، لأنه قال: هذا ما سيراه المستخدم النهائي.
00:07:12على الرف.
00:07:13إذا لم نتمكن من وضعه هنا، فهذا الشيء الذي نحاول إخبارهم به ليس أولوية، و
00:07:17نحن نؤجله.
00:07:19وهكذا، أعتقد أن هذا هو ما يمكن للقيود المفيدة فعله غالباً، وهو إجبارك على توضيح أولوياتك
00:07:23بطريقة لن تفعلها بخلاف ذلك.
00:07:25هل تعلم أن أمعاءك تتحكم في طاقتك، وتعافيك، ومدى قدرتك على امتصاص كل شيء
00:07:29تأكله؟
00:07:30والمغذيات الوحيدة التي تحافظ على عمل كل شيء بشكل صحيح هي الألياف.
00:07:34حسناً، اتضح أن 95% من الأمريكيين لا يحصلون على ما يكفي منها، ولهذا السبب أنا من أشد
00:07:38المعجبين بمنتج “Momentus Fiber Plus”.
00:07:41معظم مكملات الألياف ليست شاملة، حيث تستخدم نوعاً واحداً من الألياف لحل جزء واحد من
00:07:46المشكلة.
00:07:46“Fiber Plus” هو تركيبة ثلاثة في واحد مصممة لمعالجة الهضم، وقوة حاجز الأمعاء،
00:07:51واستقرار سكر الدم في آن واحد.
00:07:53أستخدمه كل يوم.
00:07:54من الصعب نوعاً ما الحصول على ما يكفي من الألياف من الطعام وحده.
00:07:58والأفضل من ذلك كله، أن شركة “Momentus” تقدم ضمان استعادة الأموال لمدة 30 يوماً.
00:08:01لذا يمكنك شراؤه، وتجربته كل يوم لمدة 29 يوماً.
00:08:04وإذا لم يعجبك، فسيقومون ببساطة بإعادة أموالك.
00:08:06بالإضافة إلى أنهم يشحنون دولياً.
00:08:08الآن يمكنك الحصول على خصم يصل إلى 35% على اشتراكك الأول، وذلك الضمان لمدة 30 يوماً
00:08:12عن طريق الدخول إلى الرابط في الوصف أدناه أو التوجه إلى “[livemomentus.com/modern](https://www.google.com/search?q=https%3A%2F%2Flivemomentus.com%2Fmodern)”
00:08:17واستخدام الكود “modern wisdom”.
00:08:20عند الدفع.
00:08:21شكراً جزيلاً لكم على المتابعة.
00:08:23إذا استمتعت بهذه الحلقة، فهناك حلقة أخرى أعلم أنك ستحبها، تجدها هنا.