Les 4 méthodes éprouvées pour créer de la richesse en 2026

AAlex Hormozi
창업/스타트업경영/리더십초보 재테크

Transcript

00:00:00Les pauvres restent pauvres parce qu'ils veulent un moyen rapide de devenir riches.
00:00:03Au lieu de cela, les personnes les plus riches que je connaisse choisissent l'un de ces quatre chemins,
00:00:06le suivent pendant une décennie, et finissent avec plus d'argent que tous les autres
00:00:09qui ne font que chercher des raccourcis.
00:00:11Et juste pour rappel, aucun président, aucune économie ne vous rendra riche.
00:00:14Vous devez le faire vous-même.
00:00:15Dans cette vidéo, je vais vous montrer les quatre chemins vers la fortune.
00:00:18Et je vous montrerai comment choisir le bon chemin au bon moment pour vous.
00:00:21Entrons dans le vif du sujet.
00:00:22Vous avez votre argent et votre entreprise.
00:00:24Vous avez l'argent des autres et les entreprises des autres,
00:00:26et puis des combinaisons de ces éléments.
00:00:28Donc votre argent, votre entreprise, c'est une entreprise autofinancée.
00:00:32Si vous utilisez l'argent des autres et votre entreprise, vous levez des capitaux.
00:00:38Si vous avez votre argent et les entreprises des autres, alors vous investissez.
00:00:43Et enfin, vous avez l'argent des autres et les entreprises des autres,
00:00:46ce qui correspond à la gestion de fonds.
00:00:49Pour vous donner des preuves de tout cela,
00:00:51j'ai regardé les 11 personnes les plus riches actuellement sur la liste Forbes,
00:00:56et je vais vous dire où elles se situent.
00:00:57Vous avez Elon Musk.
00:00:58C'est un gars qui a levé des capitaux.
00:01:00Pour presque toutes ses entreprises, il a levé des capitaux extérieurs,
00:01:02puis a continué à les financer et à les développer.
00:01:04Larry Ellison, qui est le deuxième, a levé des capitaux.
00:01:06Mark Zuckerberg, a levé des capitaux.
00:01:07Jeff Bezos, a levé des capitaux.
00:01:09Larry Page, a levé des capitaux.
00:01:10Sergey Brin, a levé des capitaux.
00:01:12Steve Ballmer, autofinancement.
00:01:13Microsoft est autofinancée.
00:01:14Beaucoup de gens ne le savent pas.
00:01:15En dessous, vous avez Jensen Huang, a levé des capitaux.
00:01:17Warren Buffett, investissement.
00:01:18Michael Dell, autofinancé.
00:01:20Les Walton, comme dans Walmart, autofinancés.
00:01:22Voilà donc les 11 personnes les plus riches du monde.
00:01:26Vous avez peut-être remarqué que la gestion de fonds n'était pas présente.
00:01:28Si je descends un peu plus bas, vous trouverez des gens qui ont fait de la gestion de fonds.
00:01:31L'un des aspects intéressants de chacun de ces modèles est qu'ils comportent un peu
00:01:33de risque et nécessitent un certain compromis.
00:01:36Et personnellement, j'ai fait le un, le deux, le trois et le quatre, croyez-le ou non.
00:01:40Je vais donc vous expliquer mes propres exemples et vous dire lequel est le bon pour vous.
00:01:44Commençons donc par le numéro un, l'autofinancement.
00:01:47L'autofinancement signifie simplement que vous financez l'entreprise avec vos propres économies et flux de trésorerie.
00:01:51Vous n'avez pas d'investisseurs extérieurs et vous vous développez en réinvestissant vos propres bénéfices.
00:01:56Vous avez un site web, un téléphone portable, des compétences, et vous commencez à
00:01:59échanger l'un pour l'autre, vous obtenez un peu d'argent excédentaire, prenez cet argent excédentaire, puis continuez
00:02:03à construire.
00:02:03Les exemples typiques pour cela sont généralement des entreprises à faible coût de démarrage.
00:02:08Très souvent, ce sont des services.
00:02:09Donc les agences, les entreprises de services à domicile, les services B2B, les services professionnels, des choses comme
00:02:13ça, et parfois de nos jours, vous pouvez réellement faire cela avec des logiciels.
00:02:16Ce n'était pas le cas auparavant, mais maintenant c'est devenu possible.
00:02:18Les entreprises de formation, les marques d'e-commerce, si vous faites du dropshipping, si vous n'en faites pas,
00:02:22vous devrez avancer un peu de capital pour lancer le premier inventaire.
00:02:26Les entreprises locales, la plupart des entreprises normales.
00:02:29Pour être juste, ce champ d'application a continué à s'élargir car le coût d'entrée dans le monde des affaires
00:02:32va continuer à baisser.
00:02:34Personnellement, ma première entreprise physique était une salle de sport, qui était donc autofinancée.
00:02:40J'ai utilisé les bénéfices de celle-ci pour démarrer Prestige Labs, une entreprise de compléments alimentaires,
00:02:43qui était autofinancée.
00:02:44J'ai lancé Allen, qui était une entreprise de logiciels, également autofinancée.
00:02:47Toutes ces entreprises étaient donc autofinancées.
00:02:49Aujourd'hui, acquisition.com prend une partie de ce capital, l'investit dans les entreprises d'autres personnes,
00:02:55tout en ayant des entreprises que nous lançons de zéro à partir de notre structure,
00:02:59ce qui est en quelque sorte semi-autofinancé et aussi basé sur le réinvestissement de nos propres capitaux.
00:03:02Vous voyez donc comment certaines de ces cases fusionnent.
00:03:05Alors, à qui cela convient-il ?
00:03:06Si c'est votre première entreprise, je vous recommande de commencer par l'autofinancement.
00:03:10La raison principale est simplement que vous voulez payer pour apprendre.
00:03:12La dernière chose que vous voulez faire, c'est prendre l'argent de vos amis et de votre famille pour ensuite le perdre
00:03:15parce que vous ne savez pas ce que vous faites.
00:03:16C'est mon opinion.
00:03:17Tout le monde, vous savez, les résultats peuvent varier.
00:03:19Vous pouvez vous en tenir aux noms de la liste que j'ai mentionnée.
00:03:21Jeff Bezos, les gens qu'il connaissait ont investi.
00:03:24Bill Gates, les gens, je pense qu'il avait des parents riches.
00:03:26Je suis sûr qu'ils l'ont aidé au début.
00:03:27Je ne connais pas la documentation publique exacte à ce sujet, mais je pense qu'il a eu un petit peu d'aide
00:03:31au début.
00:03:32Mais la chose ici, c'est que je ne pense pas que vous voudrez aller lever une tonne
00:03:36de capital auprès de tout votre entourage, peut-être même auprès de capital-risqueurs, si c'est votre première tentative.
00:03:40Encore une fois, vous savez, vos résultats varieront.
00:03:42Votre vie est unique.
00:03:43Mais l'essentiel est que l'autofinancement sera généralement le plus lent des quatre chemins.
00:03:47Et c'est généralement parce qu'il faut de l'argent pour se développer.
00:03:50Et si vous devez gagner l'argent pour vous développer, c'est un peu comme construire une usine de voitures
00:03:53à l'intérieur de la voiture.
00:03:54C'est très difficile à faire.
00:03:56Les humains le font.
00:03:56Nous avons des usines humaines à l'intérieur de nos humains.
00:03:58Étrange, n'est-ce pas ?
00:04:00Mais en conception d'entreprise, c'est beaucoup, beaucoup plus difficile, n'est-ce pas ?
00:04:04C'est plus lent de construire la machine de réallocation du capital tout en construisant la machine qui
00:04:08génère le capital pour commencer.
00:04:09Vous devez en quelque sorte avoir les deux.
00:04:10Maintenant, le principal avantage est que vous gardez le contrôle et les capitaux propres.
00:04:14Vous avez donc une plus grande part du gâteau.
00:04:16Vous décidez du rythme, de la stratégie, et finalement, vous pouvez sortir selon votre propre horizon temporel ou ne jamais
00:04:20sortir du tout, n'est-ce pas ?
00:04:21Et le but est de concevoir un véhicule de composition, qui est soit récurrent ou renouvelable.
00:04:26Au sein de l'entreprise, puis vous laissez cela faire le gros du travail au fil du temps.
00:04:30C'est l'objectif final.
00:04:31Maintenant, beaucoup de premières entreprises n'ont aucune de ces choses, mais vous achetez un dollar, vendez
00:04:35pour deux, et vous gagnez de l'argent.
00:04:36Il n'y a rien de mal à cela.
00:04:37Voici quelques compromis.
00:04:39Lorsque vous vous autofinancez, vous contractez plus de dettes que tout autre véhicule.
00:04:44Maintenant, vous vous dites, attendez une seconde.
00:04:45Je pensais que j'utilisais mon propre argent pour démarrer cette chose.
00:04:49Oui, mais vous contractez tout autre type de dette.
00:04:52Et bien souvent, tout autre type de dette est plus difficile à rembourser que l'argent.
00:04:56Alors, qu'est-ce que je veux dire ?
00:04:57Si vous commencez avec votre propre argent, il est très difficile pour vous d'attirer une équipe
00:05:01de talents vedettes de 10 personnes qui ont toutes besoin d'un million de dollars et plus par an pour travailler et réellement développer
00:05:05cette chose.
00:05:05Si vous êtes soutenu par du capital-risque, vous pouvez le faire avec un peu d'actions et aussi une rémunération en espèces décente.
00:05:10Et donc cela devient plus difficile à faire.
00:05:13Vous contractez donc beaucoup de dettes de gestion et de leadership.
00:05:15Si vous ne pouvez pas obtenir le niveau suffisamment élevé de logiciels dont vous avez besoin pour construire
00:05:20votre entreprise de logiciels ou autre, si vous commencez bas, vous allez avoir une dette technique
00:05:26qui pourrait survenir en cours de route.
00:05:28Même chose avec votre dette de données.
00:05:30Vous allez donc avoir beaucoup de dettes que l'argent aurait pu résoudre pour vous, mais
00:05:33vous n'avez pas l'argent comme l'une des choses pour lesquelles vous êtes endetté.
00:05:36Maintenant, pour être clair, il y a des avantages et des inconvénients là-bas.
00:05:38Comme, l'avantage est que vous pouvez rester en vie beaucoup plus longtemps parce que vous gardez généralement votre base de coûts
00:05:43beaucoup plus basse.
00:05:44L'inconvénient, c'est que cela va plus lentement.
00:05:47Et donc votre contrainte de capital limitera bien souvent la taille de ce que vous pouvez poursuivre dès
00:05:52le premier jour.
00:05:52Si vous vouliez démarrer une entreprise de robotique IA pour devenir mondial, il serait incroyablement peu probable
00:06:01que vous réussissiez parce que la quantité de capital qu'il en coûterait pour construire ne serait-ce qu'un seul robot,
00:06:06sans parler de nombreux robots à mesure que vous évoluez.
00:06:08Et puis vous perdriez probablement de l'argent en construisant ce premier robot.
00:06:11Et après avoir perdu de l'argent sur le premier robot, vous devriez d'une manière ou d'une autre obtenir plus d'argent pour ensuite
00:06:14construire plus de robots.
00:06:15C'est très difficile à faire sans injections extérieures de liquidités.
00:06:18Et donc cette case limite dans une certaine mesure les types d'opportunités que vous pouvez poursuivre.
00:06:23Et il y a une raison pour laquelle certaines des plus grandes personnes au monde commencent ici, ce qui est une
00:06:26transition parfaite vers, ok, alors qu'est-ce que l'argent des autres dans votre entreprise ?
00:06:30C'est lever des capitaux, n'est-ce pas ?
00:06:33Donc vous démarrez et vous dirigez l'entreprise, mais vous levez des capitaux auprès d'investisseurs qui achètent une part
00:06:37d'équité pour financer une croissance rapide.
00:06:38Des exemples normaux sont les plateformes technologiques, les réseaux sociaux, les places de marché, la fabrication,
00:06:43les produits pharmaceutiques, où il faut des années et des années pour faire passer un médicament et ensuite
00:06:45il génère de l'argent.
00:06:46Typiquement, tout ce qui a d'énormes coûts initiaux, puis des marges croissantes ou des marges brutes
00:06:50plus tard et/ou des dynamiques du gagnant-qui-remporte-tout, ce qui signifie que vous devez perdre de l'argent pendant longtemps
00:06:55pour obtenir tout le marché.
00:06:56Et puis tout d'un coup, vous avez un effet de réseau et tout le monde achète chez vous.
00:07:00Amazon a perdu de l'argent pendant plus d'une décennie avant qu'ils ne commencent vraiment à réaliser des bénéfices.
00:07:04Facebook aussi, a perdu de l'argent pendant longtemps, mais ils cartographiaient des réseaux.
00:07:08Alors qui devrait choisir cette voie ?
00:07:09Si vous avez un très grand rêve de ce que vous voulez construire et qu'il n'y a fonctionnellement aucun moyen de
00:07:15rendre votre chose rentable sans utiliser l'argent des autres, comme si vous allez juste,
00:07:20vous savez que vous allez perdre de l'argent pendant un an, deux ans, trois ans pour réellement
00:07:23faire fonctionner cette chose.
00:07:24Alors vous avez en quelque sorte une voie prédéfinie que vous devrez financer par des capitaux.
00:07:27J'ai donc de l'expérience avec cela parce que l'école est soutenue par du capital-risque, n'est-ce pas ?
00:07:31Et donc nous levons des capitaux à l'école pour continuer à développer l'entreprise et nous sommes capables de proposer
00:07:37une tarification qui est absolument absurde, comme 9 $ par mois, ce qui, soit dit en passant, est très peu
00:07:41avec l'inflation.
00:07:42C'est pratiquement gratuit pour obtenir autant de personnes qui veulent démarrer une entreprise, tous les
00:07:47outils dont ils ont besoin pour le faire.
00:07:48Maintenant, le principal avantage est que vous commencez avec quelque chose de plus grand, vous pouvez embaucher les
00:07:52meilleurs talents, vous pouvez surpasser vos concurrents, vous pouvez être négatif dans vos coûts d'acquisition.
00:07:56Je veux dire, vous pouvez perdre de l'argent en obtenant des clients, n'est-ce pas ?
00:07:58Vous pouvez construire une infrastructure plus rapidement que vous ne pourriez le faire avec vos propres liquidités seules.
00:08:02Et sur un plan personnel, vous pouvez contracter beaucoup moins de dettes personnelles parce que, vous savez, il n'y aurait
00:08:05aucun moyen que vous puissiez financer une grande partie de cela de votre propre poche.
00:08:08Maintenant, si vous le pouvez, si vous êtes déjà riche, alors vous pouvez saisir les opportunités
00:08:12de type lever de capitaux et ensuite les financer avec votre propre argent.
00:08:15Et c'est vraiment une combinaison incroyable, mais pas disponible pour la plupart des gens.
00:08:19Mais cela vous permet de poursuivre des opportunités plus rares.
00:08:21Et l'un des avantages de cela est que cela exclut en fait beaucoup de gens du marché.
00:08:25Donc, pour être d'accord, il y a un élément de risque avec la levée de capitaux car typiquement les opportunités
00:08:29que les gens poursuivent sont des opportunités à haut risque, haut rendement, mais il y a généralement beaucoup moins
00:08:34de concurrents.
00:08:35Et donc, vous savez, vous pouvez compter le nombre de concurrents qui sont bien financés même dans un espace
00:08:38peut-être sur deux mains.
00:08:40Si je disais, combien y a-t-il d'agences de marketing sur les réseaux sociaux ?
00:08:42Vous allez avoir besoin de beaucoup plus de doigts.
00:08:44Et donc, avec notre exemple d'analogie de voiture, vous commencez simplement par construire l'usine de voitures.
00:08:48Et puis même si vous savez que vous allez perdre de l'argent au début, une fois que l'usine de voitures est construite,
00:08:53vous savez que pour chaque voiture, vous allez faire X dollars de profit, n'est-ce pas ?
00:08:55Et c'est ainsi que vous finissez par récupérer l'investissement et justifier le rendement pour les investisseurs.
00:08:58Certains des compromis ici sont significatifs.
00:09:00Vous avez maintenant deux clients au lieu d'un.
00:09:02Dans l'autofinancement, votre client est juste le client final, n'est-ce pas ?
00:09:07Quand vous levez des capitaux, votre client est à la fois le client final et les investisseurs ou
00:09:12les capital-risqueurs.
00:09:14Et donc c'est un élément, je dois servir deux maîtres, ce qui peut souvent être contradictoire,
00:09:19ce qui est un peu pénible.
00:09:20Le deuxième inconvénient majeur, c'est que vous allez diluer vos propres capitaux propres.
00:09:24Ici, vous avez 100% du gâteau, n'est-ce pas ?
00:09:26Tout ce que vous faites est à vous, et c'est votre gâteau.
00:09:28Maintenant, vous pouvez donner des parts de profit.
00:09:29Vous pouvez donner des parts d'équité à des coéquipiers clés ou des partenaires ou peu importe.
00:09:32Mais ils font généralement partie de l'entreprise.
00:09:34Ils vous aident réellement à réussir au sein de l'entreprise.
00:09:35Alors que lorsque vous levez des fonds, beaucoup de choses dépendront des conditions.
00:09:39Sharon, mon associé, raconte l'histoire de sa toute première sortie.
00:09:42Il a appris ce qu'était un “ratchet”, c'est-à-dire qu'il a eu une très grosse sortie dans sa première entreprise
00:09:47qu'il a lancée à l'adolescence, et dont je crois qu'il est sorti vers 25 ans.
00:09:52Cela représentait plusieurs dizaines de millions de dollars.
00:09:54Mais à cause des préférences de liquidation et des “ratchets” sur ces préférences de liquidation,
00:09:59les investisseurs ont été payés en premier et avec un surplus.
00:10:02Et donc, quand il a vu ce chiffre très élevé, le montant qui lui restait,
00:10:04ainsi qu'aux autres fondateurs, était moindre.
00:10:05Pour être juste, il s'en est bien sorti.
00:10:06Mais c'était moins que ce qu'il pensait obtenir.
00:10:09Maintenant, à mesure que vous continuez à passer à l'échelle, généralement, si vous faites plusieurs tours de table, chaque personne qui
00:10:13investit veut aussi un siège à la table, littéralement un siège au conseil d'administration, ce qui
00:10:17signifie qu'avec le temps, vous pouvez absolument être évincé de votre propre entreprise, ce qui est arrivé
00:10:21à Steve Jobs, n'est-ce pas ?
00:10:23Ce sont donc des risques réels qui surviennent.
00:10:24Vous pouvez perdre le contrôle de votre propre entreprise.
00:10:26Et une grande partie de cela dépendra des conditions de l'argent des autres.
00:10:29Si quelqu'un vous donne un billion de dollars pour 1 % de parts de votre entreprise, c'est une chose
00:10:33incroyable.
00:10:33Si quelqu'un vous donne 10 $ pour 90 % de parts, ça va être plutôt difficile.
00:10:37Donc là, le diable est vraiment dans les détails.
00:10:40Votre capacité à lever des fonds sera une combinaison de deux choses.
00:10:43Votre capacité et votre historique en tant que fondateur, la taille de l'opportunité que les investisseurs
00:10:47pensent que vous poursuivez, et la probabilité qu'ils croient que vous pouvez réellement l'atteindre.
00:10:50Et
00:10:50je dirais que le dernier inconvénient ici, c'est que l'argent du capital-risque est généralement de l'argent pour des grands chelems.
00:10:56C'est comme ça.
00:10:56Ils veulent juste que vous visiez les étoiles, tout en sachant qu'ils vont avoir
00:11:00beaucoup de gens qui échouent.
00:11:01Mais l'économie qui consiste à avoir quelqu'un qui multiplie son argent par 1 000 leur permet d'avoir de nombreuses
00:11:06pertes.
00:11:07Mais si vous êtes la personne qui subit la perte et que N=1, c'est-à-dire que c'est 100 % de votre vie,
00:11:11c'est là qu'il y a un cimetière d'entreprises échouées et de fondateurs qui ont consacré 5,
00:11:1710 ans et plus de leur vie, qui ont fait un boulot, mais avec beaucoup plus de stress pendant une
00:11:23longue période, pour finalement n'avoir rien à montrer.
00:11:26Ils n'ont même pas l'histoire du grand succès à la fin.
00:11:29C'est donc beaucoup plus courant que les grands titres que nous voyons.
00:11:33Et la raison pour laquelle ces choses font les gros titres, c'est parce qu'elles sont rares.
00:11:35Ce qui m'amène à la troisième façon de gagner énormément d'argent, qui est l'investissement.
00:11:39C'est celle que beaucoup de gens connaissent sans doute mieux, n'est-ce pas ?
00:11:42C'est votre argent et vous investissez dans les entreprises des autres, n'est-ce pas ?
00:11:45Vous prenez l'argent que vous gagnez activement ailleurs et vous achetez des parts, des petits morceaux d'entreprises
00:11:50appartenant à d'autres.
00:11:50C'est un peu l'opposé de la levée de fonds.
00:11:52Vous n'êtes pas obligé d'acheter dans des produits de type capital-risque.
00:11:55Vous pouvez simplement acheter des entreprises qui génèrent du cash, des actions cotées, ou de l'immobilier.
00:11:59Il y a beaucoup de choses différentes que vous pouvez acheter avec de l'argent.
00:12:02Le point clair ici, c'est que vous ne les dirigez pas, vous les financez.
00:12:04Personnellement, je suis assez partagé dans mes investissements.
00:12:08J'ai ACQ Ventures, qui est notre branche de capital-risque.
00:12:11C'est là que nous sommes essentiellement les partenaires de levée de fonds pour la tech PME.
00:12:15Et c'est donc exclusivement là que nous investissons, parce que nous comprenons bien ce secteur.
00:12:17Et de l'autre côté, nous avons des investissements de type capital-investissement,
00:12:22mais nous y ajoutons aussi une certaine forme de service car nous avons tout un niveau de service chez ACQ.
00:12:25Il s'agit généralement d'entreprises qui génèrent des flux de trésorerie, mais aussi, évidemment, de valeur d'entreprise.
00:12:29Qui devrait choisir cette voie ?
00:12:30Très rapidement, je vais vous montrer la feuille de route exacte en 10 étapes, de zéro à 100 millions et plus,
00:12:35que moins de 1 % des entreprises terminent.
00:12:37Je l'ai fait plusieurs fois maintenant.
00:12:39Et je peux dire avec beaucoup de certitude que ce sont les étapes à franchir à mesure que l'effectif augmente.
00:12:42que vous devez traverser.
00:12:44Et j'ai décomposé chacune d'entre elles selon huit fonctions différentes de l'entreprise,
00:12:48à quoi ressemble la contrainte, quels en sont les symptômes lorsque vous la traversez,
00:12:51et quelles mesures nous avons réellement prises pour obtenir notre diplôme.
00:12:53Et nous l'avons fait dans les logiciels, les produits physiques, les entreprises de services, les commerces physiques,
00:12:59tout cela, et ça marche.
00:13:00Et c'est mon cadeau pour vous.
00:13:01C'est totalement gratuit.
00:13:02Le lien est dans la description, mais vous allez simplement sur [acquisition.com/roadmap](https://www.google.com/search?q=https://acquisition.com/roadmap),
00:13:06entrez vos infos, et ça vous le donnera directement, tout est gratuit.
00:13:08Eh bien, une fois que vous avez un excédent de trésorerie significatif et que vous voulez le potentiel de hausse sans la responsabilité
00:13:13opérationnelle quotidienne, alors c'est une voie intéressante.
00:13:16Les principaux avantages sont donc que vous avez une diversification.
00:13:19Vous êtes capable de faire de nombreux paris au lieu d'un pari de vie ou de mort avec une seule entreprise.
00:13:23Mais chaque fois que vous distribuez vos paris, vous diminuez également votre potentiel de hausse, n'est-ce pas ?
00:13:27Dale Carnegie avait une citation célèbre : Mettez tous vos œufs dans le même panier et surveillez le panier.
00:13:31C'est ce dont il parle ici, n'est-ce pas ?
00:13:33Le bootstrapping ou le fait de lever des fonds pour votre propre entreprise.
00:13:36C'est vous qui mettez tous vos œufs dans le même panier et qui essayez comme un diable de faire fonctionner cette chose.
00:13:39Avec l'investissement, vous les dispersez.
00:13:41Mais quand on regarde les investisseurs les plus prospères, ils ne sont généralement pas aussi diversifiés.
00:13:47Ils sont généralement beaucoup plus concentrés, ce qui leur permet peut-être de faire cinq,
00:13:51sept, huit paris significatifs sur lesquels ils pensent avoir de l'alpha ou un avantage sur le marché.
00:13:57Et donc, avec l'investissement, je pense que parmi ces quatre options, c'est sans doute la plus facile en termes de style de vie
00:14:04car vous n'avez pas de patron et vous êtes techniquement le patron des autres.
00:14:08Et donc vous vous contentez de faire des chèques.
00:14:10Vous pouvez indiquer ce que vous voulez que la personne fasse.
00:14:13Pour être clair, vous n'aurez peut-être pas la majorité.
00:14:14Cela dépendra des conditions.
00:14:16Mais quand Layla et moi avons vendu l'entreprise et que nous étions juste un family office, c'est tout ce que nous faisions.
00:14:20Et je dirais que de toute ma vie, c'était la période la plus calme.
00:14:23Et parfois, je me dis, qu'est-ce que je faisais ?
00:14:26Pourquoi je suis de retour à faire ça alors que je n'ai plus besoin de le faire ?
00:14:30Mais je veux souligner un point clé : c'est de loin le plus lent, numéro un.
00:14:34Et deuxièmement, presque personne ne gagne son argent de cette façon.
00:14:37Ils ont déjà un revenu actif élevé et commencent ensuite à investir.
00:14:41Et si vous vous dites, eh bien, je vais être comme Warren Buffett.
00:14:43Eh bien, avez-vous acheté votre première action deux semaines après Pearl Harbor alors que vous aviez sept ans ?
00:14:47Non.
00:14:48Et l'avez-vous fait dans un monde où il n'y avait pas de Robin Hood ?
00:14:50Et vous deviez vraiment trouver comment faire des bulletins de vote par courrier et appeler quelqu'un à sept ou
00:14:54onze ans, peu importe, pour faire votre premier pari ?
00:14:57Probablement pas.
00:14:59Parce que vous vous dites, oh, je veux être comme Mozart à 30 ans et je veux commencer à investir.
00:15:02Eh bien, lui, il avait écrit 19 concertos à ce stade parce qu'il avait commencé à sept ans.
00:15:06Je ne dirais donc pas, oh, laissez-moi regarder ce que la meilleure personne dans ce domaine a fait si vous n'êtes pas cette personne.
00:15:12Le but de cette vidéo est donc de déterminer quel chemin vous convient.
00:15:14Et pour être clair, Warren Buffett est très célèbre maintenant.
00:15:16Mais jusqu'à ses 60 ans, je ne pense pas que beaucoup de gens connaissaient son nom.
00:15:2060.
00:15:21N'est-ce pas ?
00:15:22Et il a fait la grande majorité de sa fortune entre 80 et 95 ans.
00:15:26Imaginez à quel point c'est fou.
00:15:27Donc, si vous vous dites, je suis là pour le très, très, très, très, très, très, très long terme,
00:15:32alors c'est une bonne voie pour vous.
00:15:34Et surtout si vous êtes quelqu'un qui veut un peu plus de style de vie et vous vous dites,
00:15:37ok, il faut juste que mon passif dépasse mes coûts actifs, alors c'est super.
00:15:42Et si vous devenez meilleur et meilleur à ce jeu, vous en aurez de plus en plus.
00:15:44Et ensuite, vous n'aurez plus rien à faire.
00:15:44Et vous continuerez à jouer au jeu juste pour l'amour du jeu.
00:15:46Mais cela prend du temps.
00:15:48Il est peu probable que vous obteniez ces rendements annuels de 50 % ou 100 % et plus.
00:15:53Même Warren, pendant très longtemps, n'a pas obtenu ces types de rendements.
00:15:55Et même au début, il combattait, je pense, autour de 50 %.
00:15:58Mais il était le meilleur au monde.
00:16:00Et une fois qu'il a eu plus de capital, ses rendements ont diminué.
00:16:03Et une excellente note à ce sujet est que, je dirais, dans l'économie réelle,
00:16:06l'immobilier est le chemin le plus courant pour créer des millionnaires,
00:16:11mais pas le plus courant pour créer des milliardaires.
00:16:14Et pour moi, c'est comme la cerise sur le gâteau pour ce petit seau,
00:16:18c'est que c'est un excellent moyen de bâtir et de stocker de la richesse.
00:16:21Il s'agit d'être intelligent avec son argent et de bien l'allouer.
00:16:24Il est peu probable que ce soit la chose qui vous fasse atteindre le sommet
00:16:26à moins d'avoir un horizon de temps très, très long.
00:16:29Et soyons réalistes, il faut vivre jusqu'à 95 ans comme Warren Buffett pour figurer sur la liste.
00:16:33C'est bien réel.
00:16:34Charlie Munger avait 99 ans quand il est mort.
00:16:37Donc, d'une certaine manière, s'ils étaient morts à 74 ans,
00:16:42je ne sais pas si on parlerait autant d'eux.
00:16:44Parce qu'ils n'auraient pas eu toute la capitalisation qui a suivi.
00:16:46C'est donc un jeu de très, très longue haleine.
00:16:49Enfin, cela nous amène au numéro quatre, la gestion de fonds.
00:16:53Il s'agit donc de prendre l'argent des autres et de l'investir dans les entreprises des autres.
00:16:57Vous levez un pool de capital auprès d'investisseurs, le terme sophistiqué étant LP ou limited partners.
00:17:01Et ensuite, vous utilisez cet argent pour acheter des parts ou le contrôle des entreprises des autres.
00:17:05Maintenant, selon la façon dont vous le faites, vous pouvez aussi utiliser de la dette.
00:17:09Laissez-moi vous donner une représentation visuelle, c'est potentiellement l'un des scénarios à plus fort effet de levier.
00:17:15C'est comme ça, mais sous stéroïdes, en gros.
00:17:18Disons que vous voulez lever 100 millions de dollars.
00:17:21Je vais utiliser de gros chiffres parce que je veux que vous pensiez en grand, plutôt qu'en petits nombres.
00:17:25D'accord.
00:17:25Donc, pour lever un fonds de 100 millions de dollars, il est courant que la personne qui lève le fonds investisse environ 5 % du total des fonds levés.
00:17:33Vous y mettez donc 5 millions de dollars.
00:17:35Vous levez 95 millions de dollars de capital LP.
00:17:38Cela signifie le capital des partenaires limités.
00:17:40Donc d'autres personnes investissent leur argent.
00:17:41Et ensuite, c'est là que ça devient encore plus fou.
00:17:44Ça fait 100 millions de dollars au total, n'est-ce pas ?
00:17:47Mais ensuite, vous dites, vous savez quoi ?
00:17:49Nous allons acheter.
00:17:50Je n'ai pas assez d'espace là-dessus, alors soyez indulgents.
00:17:53Nous allons acheter pour 300 millions de dollars d'entreprises, car nous allons utiliser 200 millions de dollars de dette pour les acquérir.
00:18:05Réfléchissez à l'effet de levier que vous obtenez avec vos 5 millions capables d'acheter 300 millions de dollars de choses.
00:18:11Maintenant, quand ces 300 millions, disons, croissent de 10 % par an.
00:18:16Disons que vous n'êtes pas exceptionnel.
00:18:17Vous égalisez simplement le S&P.
00:18:19D'accord.
00:18:19En sept ans, vous aurez doublé, n'est-ce pas ?
00:18:22Cela représente maintenant 600 millions de dollars, sept ans plus tard.
00:18:25Si vous aviez un rendement de 10 % pour du capital-investissement, ce serait mauvais.
00:18:29Mais je vous donne juste le cas de base où vous n'êtes pas très doué pour ça, ok ?
00:18:33Cela signifie que vous avez un delta de 300 millions de dollars.
00:18:36Nous devons donc rembourser, n'est-ce pas ?
00:18:38Nous devons rembourser la dette.
00:18:39Nous devons donc reprendre nos 200 millions de dollars parce que nous devons rembourser les créanciers.
00:18:42Maintenant, ils ont des intérêts et d'autres choses là-dedans aussi, n'est-ce pas ?
00:18:44Ensuite, nous devons rembourser nos LP, n'est-ce pas ?
00:18:46Je réduis juste un peu la case pour pouvoir dessiner le reste.
00:18:49D'accord.
00:18:49Nous devons donc reprendre cela.
00:18:50Parfois, il y a un taux de rendement minimal, ou “hurdle rate”.
00:18:54Vous dites à ces gars, je ne suis pas payé tant que X n'arrive pas.
00:18:56Ça dépend.
00:18:57Mais généralement, dans le capital-investissement, c'est entre 6 % et 8 %.
00:19:00Et ensuite, ce qu'il reste ici, vous le partagez entre eux, les LP, et vous, le GP.
00:19:07Voyons donc ce qui se passe quand vous investissez réellement cet argent et que vous attendez cinq à sept ans.
00:19:11Maintenant, disons que parce que vous êtes dans le capital-investissement et que vous investissez sur des marchés non publics,
00:19:15vous obtenez un rendement supérieur à celui du marché public, ce qui est essentiellement la base.
00:19:19Personne ne veut obtenir un rendement des actions publiques et avoir son argent bloqué pendant cinq à sept ans.
00:19:24Donc, si vous obtenez un rendement annualisé de 20 % pendant six ans, vous auriez multiplié l'argent par 2,98.
00:19:29Donc, fonctionnellement, vos 300 millions, n'est-ce pas, deviennent maintenant 900 millions de dollars.
00:19:34Ooh, encore plus.
00:19:40D'accord.
00:19:41Nous devons rembourser notre dette.
00:19:42Nous avons donc nos 200 millions de dollars que nous devons rembourser en dette.
00:19:45Il y aura des intérêts là-dessus.
00:19:46Disons que nous devons rembourser 100 millions de dollars en paiements de dette.
00:19:52D'accord.
00:19:52Donc, on a ça aussi.
00:19:54Maintenant, nous avons aussi nos investisseurs, les 95 millions qu'ils ont mis.
00:19:58Donc, nous devons les rembourser.
00:19:59Et puis il y a un rendement minimum qu'on leur promet avant de participer,
00:20:02ce qui pour nous représente environ 40 millions si nous avons un taux préférentiel ou un seuil de 6 % qui leur revient.
00:20:10Donc, c'est tout ce qui leur est garanti.
00:20:13Maintenant, après ça, tout dépend purement de la nature de la classe d'actifs et de ce dans quoi vous investissez
00:20:18et de votre espèce de mélange exclusif.
00:20:20Il y aura une répartition des bénéfices ici qui revient à vous, le commandité, le partenaire général,
00:20:26c'est-à-dire le partenaire opérationnel, la personne qui gère tout le fonds,
00:20:28et une partie qui revient au partenaire limité.
00:20:31Et donc, disons que vous aviez une répartition 50-50 ici.
00:20:36Appelons ça comme ça.
00:20:37D'accord.
00:20:37Cela signifie qu'après avoir tout additionné, cette part ici est de 465 millions de dollars.
00:20:47Vous vous souvenez qu'on a commencé avec 5 millions ?
00:20:51C'est comme ça qu'on devient méga riche.
00:20:54Maintenant, pour être clair, tout cela n'est pas à vous.
00:20:57Peut-être que les deux tiers ne vous reviennent pas.
00:20:58Mais quoi qu'il en soit, même si vous n'aviez que 10 % de cette somme, soit 46,5 millions de dollars,
00:21:05vous vous en êtes plutôt bien sortis sur votre investissement de 5 millions, n'est-ce pas ?
00:21:10Si vous obtenez 20 %, vous arrivez à 90 millions de dollars.
00:21:13Encore mieux pour votre investissement de 5 millions.
00:21:15Vous voyez comment ça s'accumule ?
00:21:16Et c'est parce qu'il s'agit d'un effet de levier.
00:21:18Maintenant, si l'on regarde notre document original,
00:21:22pour chacune de ces quatre pistes, vous devez décider ce qui est le mieux pour vous.
00:21:26Si vous avez une méthode exclusive pour dénicher des opportunités
00:21:29et que vous savez comment trouver des capitaux,
00:21:31ce qui, soit dit en passant, si vous vous demandez comment lever des fonds,
00:21:34sachez que vous savez parfaitement lever des fonds si vous avez de bonnes affaires.
00:21:38L'un des meilleurs conseils que j'ai reçu d'un mentor
00:21:39est qu'il ne manque jamais de capitaux dans le monde, seulement de bonnes affaires.
00:21:43Donc, si vous trouvez une bonne opportunité, les capitaux apparaîtront, n'est-ce pas ?
00:21:46Si vous venez me voir en disant que vous avez une méthode garantie,
00:21:48ce qu'il ne faut surtout pas dire
00:21:49parce que c'est le meilleur moyen de faire fuir les gens sérieux.
00:21:53Mais si vous dites : il y a une probabilité
00:21:56incroyablement élevée que je multiplie cet argent par cinq.
00:21:59Et voici les six moyens différents dont j'ai atténué les risques.
00:22:01Et disons que cela soit crédible.
00:22:03Et si nous avons cela, je me dirais : OK, de combien d'argent avez-vous besoin ?
00:22:07C'est la question que tout bon investisseur posera
00:22:09car lorsqu'ils identifient de bonnes opportunités,
00:22:11ils veulent tout miser.
00:22:12Dans ce contexte, croyez-le ou non,
00:22:15plus le rendement est élevé et plus l'opération est privée,
00:22:19plus elle est spécifique à votre expertise,
00:22:21typiquement, meilleurs sont les splits que vous pouvez négocier
00:22:24sur la répartition GP/LP des profits après un certain seuil.
00:22:29Alors, qui devrait faire cela ?
00:22:30Je pense que la meilleure approche consiste à se constituer un historique,
00:22:34à trouver un flux d'affaires exclusif,
00:22:36des opportunités qui n'arrivent qu'à vous.
00:22:38Et à avoir un réel avantage pour sélectionner et améliorer ces entreprises.
00:22:41Souvent, les fonds sont organisés autour d'une thèse unique.
00:22:45Par exemple, au tout début de backwards.com,
00:22:47j'ai été approché par un fonds sur les noyers.
00:22:51Je me suis dit : je ne savais même pas que ça existait.
00:22:52Mais ils m'ont expliqué comment ça fonctionnait,
00:22:54à savoir qu'il faut 30 ans pour faire pousser un noyer noir
00:22:56jusqu'à sa taille adulte.
00:22:58Mais chaque année, après la troisième, il produit des noix.
00:23:01Il génère donc du cash-flow chaque année.
00:23:04Et à la fin des 30 ans, vous coupez le noyer
00:23:06pour obtenir ce bois de noyer incroyable à vendre.
00:23:09Le coût se résume vraiment à la graine et au temps.
00:23:12C'était tout leur modèle économique.
00:23:13Ils l'avaient déjà fait plusieurs fois.
00:23:14Ils avaient ces sortes de millésimes d'arbres échelonnés,
00:23:17si l'on peut dire, j'utilise peut-être le mauvais mot,
00:23:18mais disons les millésimes d'arbres.
00:23:20Chaque année, ils avaient une nouvelle cohorte.
00:23:21Je me suis dit : c'est une entreprise très intéressante.
00:23:23Et ils avaient un fonds autour de ça
00:23:25parce que je ne veux pas savoir
00:23:26où se trouvent les producteurs de noyers vénézuéliens.
00:23:28Je n'ai pas ces connexions.
00:23:29Je ne sais pas comment vendre des noix à grande échelle.
00:23:31Pourrais-je le découvrir ?
00:23:32Peut-être.
00:23:33Est-ce que ça vaut mon temps ?
00:23:33Probablement pas.
00:23:34Est-ce que ça vaut mon argent ?
00:23:35Si cela ne me prend pas de temps ?
00:23:36Peut-être.
00:23:37Et donc la beauté de celui-ci
00:23:38c'est que vous avez un effet de levier maximal
00:23:40et vous pouvez avoir de tout petits chèques personnels.
00:23:41Vous avez d'énormes potentiels de hausse.
00:23:44Il y a aussi des frais que vous pouvez appliquer.
00:23:46En général, mieux vous êtes suivi,
00:23:48plus vous pouvez ajouter de frais.
00:23:50Je dirais que la première fois, souvent vous avez moins de frais
00:23:52juste parce que vous voulez que les gens viennent
00:23:53et ne pensent pas que vous allez devenir riche avec les frais.
00:23:55Ils veulent avoir des intérêts aussi alignés que possible
00:23:57avec l'investisseur.
00:23:59Maintenant, souvent, le commandité finit plus riche
00:24:02que n'importe quel commanditaire,
00:24:03cela dépend évidemment du capital investi,
00:24:05sur lequel ils prélèvent.
00:24:07Maintenant, les risques.
00:24:08Vous avez une responsabilité énorme
00:24:09et une boucle de rétroaction très longue.
00:24:12Et vous êtes responsable envers les commanditaires
00:24:14et envers les régulateurs
00:24:15et envers les entrepreneurs qui dirigent les entreprises
00:24:18et dans une certaine mesure,
00:24:19les clients que ces entreprises servent.
00:24:21Et donc, vous avez beaucoup de maîtres
00:24:22à servir durant cette période.
00:24:24Et vous pouvez être riche sur le papier,
00:24:26mais tout ce temps, vous avez l'impression d'être un esclave,
00:24:28ce qui est nul.
00:24:28Et donc votre travail devient la gestion des risques
00:24:30et de la réputation
00:24:31et des gens et des portefeuilles,
00:24:33pas juste de construire une entreprise.
00:24:34Et si quoi que ce soit,
00:24:35vous construisez presque l'entreprise du fonds.
00:24:37Donc, je suis devenu riche en auto-finançant mes entreprises.
00:24:40J'ai pris un peu de mon argent
00:24:41et je l'ai investi dans les entreprises d'autres personnes.
00:24:42Cet argent a continué de fructifier.
00:24:45Et j'ai pu investir
00:24:46puis co-fonder
00:24:47School où nous levons des capitaux.
00:24:49Je promeus évidemment School également.
00:24:51Et enfin,
00:24:51c'est la gestion de fonds.
00:24:52Donc nous avons levé des capitaux
00:24:54pour certaines transactions immobilières
00:24:55que nous avons faites
00:24:55quand nous achetons de gros bâtiments,
00:24:56ce que nous faisons via ACQ Real Estate.
00:24:59Nous n'avons fait cela qu'en privé
00:24:59pour certains de nos clients de haut niveau
00:25:01et entreprises de portefeuille.
00:25:02Nous sommes fonctionnellement des commandités
00:25:03dans certains grands immeubles immobiliers,
00:25:05que vous pouvez consulter
00:25:06sur acquisition.com Real Estate.
00:25:07Mais oui,
00:25:07ce sont les quatre moyens
00:25:08de faire énormément d'argent.
00:25:09Choisissez la voie qui vous convient
00:25:10et que la chance
00:25:11soit toujours avec vous.

Key Takeaway

La richesse durable s'obtient en sélectionnant l'un des quatre modèles éprouvés — autofinancement, levée de fonds, investissement ou gestion de fonds — et en s'y consacrant pendant une décennie pour construire un véhicule financier performant.

Highlights

  • La création de richesse repose sur quatre modèles distincts : l'autofinancement, la levée de capitaux, l'investissement et la gestion de fonds.

  • L'autofinancement, bien que plus lent, permet au fondateur de conserver 100 % des capitaux propres et le contrôle total de la stratégie.

  • La levée de capitaux extérieurs est nécessaire pour les entreprises aux coûts initiaux élevés, comme la technologie ou les produits pharmaceutiques, afin d'atteindre une échelle mondiale.

  • L'investissement dans les entreprises d'autrui permet une diversification, bien que le potentiel de hausse soit inférieur à celui d'une implication opérationnelle directe.

  • La gestion de fonds permet d'obtenir un effet de levier massif en utilisant le capital des autres (LP) et de la dette pour acquérir des actifs de grande valeur, démultipliant ainsi les rendements sur le capital propre investi par le commandité (GP).

  • Le succès financier à long terme nécessite de choisir un modèle adapté à son stade d'expérience, l'autofinancement étant recommandé pour une première entreprise.

Timeline

Les quatre modèles de création de richesse

  • La recherche de raccourcis financiers est la cause principale de l'échec économique.
  • Il existe quatre chemins : l'autofinancement, la levée de capitaux, l'investissement, et la gestion de fonds.
  • L'analyse des 11 personnes les plus riches montre une prédominance de la levée de capitaux et de l'autofinancement.

Les modèles sont définis par la provenance de l'argent et de l'entreprise : l'autofinancement utilise ses propres ressources, la levée de capitaux utilise l'argent des investisseurs, l'investissement utilise son capital pour des entreprises tierces, et la gestion de fonds utilise l'argent d'autrui pour acquérir des entreprises.

L'autofinancement : Garder le contrôle

  • L'autofinancement consiste à financer la croissance uniquement via les bénéfices réinvestis.
  • C'est la voie recommandée pour une première entreprise afin de limiter les risques tout en apprenant.
  • Le principal avantage est la rétention totale du contrôle et des parts sociales.

Ce modèle est idéal pour les entreprises à faibles coûts de démarrage comme les services ou les agences. Bien qu'il soit le plus lent des quatre chemins en raison de la contrainte de capital, il permet de maintenir une structure de coûts basse et d'éviter la dette envers des investisseurs.

La levée de capitaux : Accélérer la croissance

  • La levée de fonds est indispensable pour les modèles nécessitant des années de pertes avant la rentabilité.
  • Les investisseurs exigent une part d'équité en échange du financement de la croissance rapide.
  • La dilution des parts et la perte potentielle de contrôle sont des risques structurels majeurs.

Ce chemin est destiné aux opportunités à haut risque et haut rendement, comme les plateformes technologiques, où gagner la totalité du marché est vital. Le fondateur doit servir deux clients : l'utilisateur final et l'investisseur, ce qui peut créer des tensions stratégiques.

L'investissement : La diversification

  • L'investissement consiste à allouer son capital actif dans des entreprises tierces sans implication opérationnelle quotidienne.
  • Cette voie permet une diversification des risques mais réduit le potentiel de gain immédiat par rapport à une concentration extrême.
  • Le succès dans l'investissement requiert un horizon temporel de plusieurs décennies.

L'investissement est souvent la destination finale après avoir généré des revenus actifs élevés ailleurs. Contrairement à la gestion opérationnelle, elle offre un style de vie plus calme, bien que le chemin vers la fortune soit extrêmement long, comme illustré par l'exemple de Warren Buffett.

La gestion de fonds : L'effet de levier ultime

  • La gestion de fonds démultiplie le capital propre via l'utilisation de dettes et de fonds limités (LP).
  • Un investissement personnel minime de 5 % peut permettre d'acquérir des actifs d'une valeur plusieurs fois supérieure.
  • Le commandité (GP) négocie des parts de profit sur les gains excédentaires après le remboursement des investisseurs.

C'est le modèle à plus fort effet de levier. En structurant un fonds, il est possible de transformer une mise initiale modeste en dizaines de millions de dollars grâce aux intérêts et aux bénéfices partagés. Cependant, cela implique une responsabilité légale et opérationnelle envers de nombreux partenaires et régulateurs.

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