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00:00:00今回の動画では、AIに対する私なりの反論を述べたいと思います。具体的には、なぜ多くの人がAIを駆使し、トークンを使い倒し、バイブコーディングやアプリ開発に励んでいるにもかかわらず、利益を出せていないのかという点についてです。
00:00:14AIをめぐる大きな誤解は、AIが他のあらゆるレバレッジ（てこの原理）を無効化してしまったと思い込んでいることでしょう。
00:00:20このチャンネルに初めて来た方のために説明すると、レバレッジとは「投入するもの」と「得られるもの」の差のことです。
00:00:24レバレッジが高い状態とは、少しの投入で大きな成果を得られることを意味します。
00:00:27逆にレバレッジが低いと、多くの労力を注いでも得られる成果はわずかです。
00:00:30AIは確かに強力なレバレッジをもたらします。それは素晴らしいことです。
00:00:35しかし問題は、レバレッジを生み出す手段は他にもたくさんあるということです。
00:00:39「成功するにはAIだけを使わなければならない」という誤った思い込みは、全くの的外れです。
00:00:47今、AIを使ってトークン料金を積み上げている企業や個人が、実際には利益を増やせていないという現実があります。
00:00:54そこで興味深いことがいくつかあります。
00:00:57第一に、私たちのビジネスを見ると、収益がまた一段階大きく跳ね上がりました。
00:01:05しかし、それはAIのおかげではありません。
00:01:07ここがポイントです。
00:01:08AIによるものではないのです。
00:01:09もしAIが存在しなくても、同じように成長できていたでしょう。
00:01:11つまり、両者に直接的な因果関係はないということです。
00:01:15これを裏付ける、より興味深い証拠があります。この1、2週間の間に、最も裕福で付き合いの長い友人たちと話をしました。
00:01:25私は彼らにこう言いました。「君たちが公の場で『私は大のAI支持者だ』と言わなければならないのは分かっている。そうする必要があるからね。」
00:01:33「でも実際、毎日どれくらいAIを使っているんだ？」と聞いてみました。
00:01:37すると彼らは周囲を見回して、「正直、使ってないな」と言うのです。
00:01:40私が「でも、チームは使っているだろ？」と聞くと、
00:01:42彼らは「ああ、もちろん。チームは使っているよ」と答えます。
00:01:45「チームを教育して導入を進めているところだよ」とね。
00:01:48私は続けて「でも、君自身は使っていないよね？」と確認しました。
00:01:51彼らは「ああ、使ってない」と言いました。
00:01:53これこそが、私にとって非常に興味深い点なのです。
00:01:56皆さんに突きつけたいのは、レバレッジには多くの形があり、その多くが掛け合わせ可能だということです。具体的な戦術については最後に紹介します。
00:02:10例えば、資本（資金）には依然として絶大なレバレッジがあります。
00:02:15AIの登場によって、資本が持つレバレッジが消え去ったわけではありません。
00:02:20メディアの力を使い、このような動画を作って何千人、何百万人もの人々に届けられれば、それも絶大なレバレッジになりますよね。
00:02:29AIがそれを消すことはできません。
00:02:32そしてこれらを掛け合わせる場合、例えば資本とメディア、さらにチームを活用するとしますよね。
00:02:36人々の力は依然としてレバレッジを生みます。
00:02:39AIを牽引する先端ラボでさえ、依然として何千人もの従業員を抱えているのは皮肉なものです。
00:02:44人間が依然として必要とされ、有用であることの対比として興味深い点です。
00:02:51私が思うに、多くのビジネスオーナーがAIを極めようとしています。AIによって処理能力が上がったことで、AIがなければやらなかったはずのことにまで手を出しているのです。
00:03:07しかし、それらの行動の多くは優先順位が低いものです。
00:03:12重要ではないことを、AIで素早く自動化しているだけに過ぎません。
00:03:17素晴らしい？
00:03:18全然。
00:03:19問題にもなりません。
00:03:19それが私の言いたいことです。
00:03:22AIを使わないことの面白い点は、より優先順位を見極めざるを得なくなることです。
00:03:28ビジネスの推進力となる重要な事柄に集中せざるを得なくなります。
00:03:33少数の例外を除けば、私が目にしてきたAIの活用事例のほとんどは、実際にはビジネスを劇的に儲けさせるには至っていません。
00:03:45広告クリエイティブを大量に作ることは、広告の観点からは間違いなく役立ちます。
00:03:52私たちもAIの営業担当を導入し、役立っています。
00:03:54でも、AI営業担当は素晴らしいものの、私自身も営業チームの作り方を知っています。
00:03:59そういうことではないのです。
00:04:00効率的でスケーラブルにはなりますが、それがビジネスのボトルネックを解消するとは限りません。
00:04:07私の言いたいのは、ビジネスの制約の多くは、現時点ではAIで完全に解決できるものではないということです。
00:04:15もし可能なら、誰もが今頃もっと儲かっているはずです。
00:04:18核心はここです。技術的な専門知識を必要とせず、レバレッジを効かせる他の方法をいくつか紹介しましょう。
00:04:25もしマンツーマンのビジネスをしているなら、1対多の形式に移行できます。
00:04:29たとえ1対小グループであっても、大きなレバレッジを生みます。
00:04:321対1から1対10にするだけで、10倍のレバレッジが得られます。
00:04:34その決断一つで、すぐさま実現可能なのです。
00:04:37クライアントとの予定されたアポイントを非同期形式に変えれば、納品側の観点から必要な人数を劇的に減らすレバレッジになります。
00:04:46販売プロセスを変え、より多くの人が購入するように教育できれば、10人の営業マンが必要だったものが2人で済み、なおかつ同じ売上を上げることができます。
00:05:00顧客に必要な情報をより多く伝えれば、営業担当が行う会話の数も時間も減り、より見込みの高い顧客と話すことができます。
00:05:06結果として、10人必要だった作業を2人で完結させられます。
00:05:09これにはAIは一切不要です。
00:05:11言いたいのは、ビジネスにはレバレッジを高める場所がいくらでもあるということです。この「無限のツール（AI）」を手にしたことで、ただ使っているだけで利益を生めていない人が多すぎるのです。
00:05:26それが言いたいことです。
00:05:27ビジネスの基本を投げ捨てていいという考え方は、真実ではありません。
00:05:31まず第一に、ビジネスの制約を解決するために、手元にあるあらゆるレバレッジを駆使する必要があります。
00:05:41もし自社の制約が何かを知らなければ、ただ仕事を増やしたり自動化したりしても、儲かるわけがありません。
00:05:48私が話したかったのはこの点です。AI以上に高いレバレッジを生む方法があるからです。
00:05:55知りたいですか？
00:05:57良い決断をすることです。
00:05:59考えてみてください。
00:06:00チーム全体に向かって「重要な仕事ではないから、この作業はやめよう」と伝えれば、それだけでチームからより多くの成果を引き出せます。
00:06:13重要でないことを自動化するよりも、それを「優先事項ではない」と断定する方が、はるかに効率的なのです。
00:06:27今のは良い話でした。
00:06:29かなり良かった。
00:06:31それこそが真のレバレッジです。
00:06:33単にAIで自動化して関連性の低いアウトプットを生むよりも、チームというリソースからより多くの価値を引き出せます。
00:06:42私が言いたいのはこういうことです。
00:06:43やはり品質こそが重要です。
00:06:46AIは多くの面でまだそこには到達していません。
00:06:48明らかに有用な用途はあり、私たちもビジネス全体で非常に積極的かつ早期にAIを採用しています。
00:06:53しかし、ビジネス全体を俯瞰すると、成長を牽引しているのは昔から変わらないものばかりです。
00:06:59より多くの需要を生み出すこと。
00:07:00より高い割合で需要をコンバージョンさせること。
00:07:02そして、非常に質の高いものを提供すること。
00:07:07現時点では、AIはその助けにはなります。
00:07:10しかし、これは良い例えかもしれません。
00:07:14今のAIの活用事例は、多くのバーチャルアシスタントを雇える状態に似ています。
00:07:19ある意味、今の用途の多くはそんな感じです。
00:07:22完璧な例えではありませんが、常にそこにあったものとの共通点が多いのです。
00:07:30公平に言えば、今のAIトークン利用料よりも、実際のバーチャルアシスタントの方が安い場合もあります。
00:07:34でも、それは昔からあった選択肢です。
00:07:36それでもビジネスは競争し続けてきました。
00:07:39マーケットは同じです。
00:07:40高品質なものは常にあります。
00:07:41確かなブランドを持つ人々もいます。
00:07:42良いオファーもあれば、悪いオファーもあります。
00:07:44もしオファーがひどければ、バックエンドでAIを使ってもどうにもなりません。
00:07:49「AIを使ってオファーを改善する」と言えるかもしれませんが、
00:07:51どうでしょう。
00:07:52そうとも限りません。
00:07:52分かりませんね。
00:07:54とにかく、皆さんに伝えたいのは、AIはレバレッジを高めるものの、他のレバレッジを打ち消すものではないということです。
00:08:05多くの人は、リソースが増えたことで余計に気が散り、時間を浪費してしまっています。
00:08:15リソースの配分方法について、依然として下手な決断をしているのです。
00:08:20結果として、AIを持っているだけで儲かっているわけではありません。
00:08:25自分自身に問いかけてみてください。「AIを導入したことで、実際に利益は増えたか？」と。
00:08:32もしそうでなければ、使い方が間違っている可能性が高いです。一番重要な「真の制約は何か」を見極めることに戻る必要があります。
00:08:42世界にあるリソースと比較すれば、私たちには非常に限られたリソースしかありません。
00:08:50私たちは皆、ごくわずかなリソースしか持っていないのです。
00:08:54そのわずかなリソースを、ビジネスを前進させるたった一つの重要なポイントに集中させる。
00:09:02そのスキルこそが、AI以上にあなたを儲けさせる力になります。
00:09:09AIは単なるツールです。
00:09:11答えそのものではありません。
00:09:12今日はそんなところです。
00:09:14こんな即興的なスタイルも気に入ってもらえたら嬉しいです。
00:09:18もし嫌なら、そう教えてくださいね。
00:09:20愛を込めて。
00:09:21今の収益の天井を突破したいビジネスオーナーの方へ。
00:09:24私は10社を10億円規模に、3社を100億円規模にスケールさせた経験から、全ての教訓を
00:09:29完全に無料の「スケーリング・ロードマップ」に凝縮しました。ゼロから1、10、そして100へと成長させるために私が使ってきたものです。
00:09:35ここをクリックして、ぜひチェックしてみてください。
00:09:37繰り返しますが、完全に無料です。
00:09:38同じビジネスオーナーとして、皆さんに感謝しています。
00:09:40では、お楽しみください。