Das geniale Geschäftsmodell hinter Vercel: 200 Mio. $ Jahresumsatz durch kostenloses Hosting

TThe Coding Koala
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Transcript

00:00:00Vercel ist mit Abstand eines der intelligentesten Tech-Unternehmen, die ich je gesehen habe.
00:00:04Du nutzt es wahrscheinlich kostenlos, wie die meisten anderen auch.
00:00:07Aber weißt du, dass das Unternehmen, das gerade deine Website kostenlos gehostet hat,
00:00:10aktuell mit 9,3 Milliarden Dollar bewertet wird?
00:00:13Und es hat letztes Jahr 200 Millionen Dollar verdient.
00:00:16Entweder lügt Vercel also bei seinen Zahlen,
00:00:18oder hier geht etwas deutlich Interessanteres vor sich.
00:00:21Und glaub mir, es ist Letzteres.
00:00:23Und wenn du glaubst, sie hätten 200 Millionen Dollar mit dem Verkauf ihres 20-Dollar-Pro-Plans verdient,
00:00:28könntest du nicht falscher liegen.
00:00:29Denn was Vercel herausgefunden hat, ist einer der cleversten Geschäftstricks
00:00:33in der gesamten Tech-Branche.
00:00:35Und sobald ich es dir erkläre,
00:00:36wirst du nie wieder auf die gleiche Weise auf ein kostenloses Entwickler-Tool schauen.
00:00:40Um also zu verstehen, wie Vercel Geld verdient,
00:00:42müssen wir zuerst über einen Typen namens Guillermo Rauch sprechen.
00:00:45Bevor du vorspringst,
00:00:47weil du denkst, ich erzähle hier eine Silicon-Valley-Gründerstory,
00:00:50bleib kurz dran.
00:00:51Denn das ist wichtig, um den Trick zu verstehen.
00:00:54Guillermo wuchs in Argentinien auf,
00:00:56brachte sich als Teenager selbst das Programmieren bei.
00:00:58Und als er in seinen 20ern war,
00:01:01hatte er bereits etwas gebaut, das Millionen von Entwicklern nutzten,
00:01:04ohne überhaupt seinen Namen zu kennen.
00:01:06Irgendeine Idee?
00:01:07Hier ist ein Hinweis.
00:01:08Du könntest ohne das in einem Webbrowser nicht in Echtzeit kommunizieren.
00:01:12Es heißt Socket.io.
00:01:14Da er selbst Entwickler war,
00:01:16verstand er die Gewohnheiten anderer Entwickler wirklich gut.
00:01:19Er verstand, wie sie denken,
00:01:21was sie hassen,
00:01:22und was sie dazu bringt, ein neues Tool tatsächlich zu übernehmen.
00:01:24Und in den frühen 2010er Jahren,
00:01:26war das, was Entwickler wirklich hassten, die Bereitstellung (Deployment).
00:01:29Deine Web-App von deinem Laptop ins Internet zu bringen, war ein echter Albtraum.
00:01:33Du hast Server konfiguriert,
00:01:35und dich mit AWS-Einstellungen herumgeschlagen, die so aussahen, als wären sie von Entwicklern selbst gestaltet worden,
00:01:39statt von Designern.
00:01:40Also hatte Guillermo diese Idee.
00:01:42Was, wenn Deployment einfach
00:01:44kein Problem mehr wäre?
00:01:45Und im Jahr 2015
00:01:47gründete er ein Unternehmen,
00:01:48das ursprünglich Zeet hieß,
00:01:50das er später in Vercel umbenannte,
00:01:52genau mit diesem Ziel vor Augen.
00:01:53Aber es gibt einen Schachzug, den die meisten übersehen,
00:01:56und das ist ehrlich gesagt einer der Hauptgründe, warum Vercel heute das ist, was es ist.
00:02:00Bevor Vercel ein Milliarden-Dollar-Unternehmen war,
00:02:03baute ihr Team etwas namens Next.js.
00:02:06Und dann gaben sie es weg,
00:02:07komplett kostenlos und Open Source.
00:02:09Nun, ich bin sicher, du kennst Next.js bereits,
00:02:11aber hier ist etwas, worüber die meisten nicht nachdenken.
00:02:14Die Mehrheit der Next.js-Entwickler landet irgendwann bei Vercel,
00:02:18weil Vercel buchstäblich für Next.js-Projekte gebaut und optimiert ist.
00:02:22Jeder Entwickler, der es annimmt,
00:02:24kommt, ohne es zu merken, einen Schritt näher daran, Vercel-Nutzer zu werden.
00:02:28Und da Next.js weltweit von zig Millionen Entwicklern genutzt wird,
00:02:33ist das ein riesiger Pool an zukünftigen Nutzern,
00:02:36die alle ankamen, ohne dass Vercel einen einzigen Dollar für Werbung ausgab.
00:02:40Lass uns jetzt über die Hauptsache sprechen.
00:02:42Was ist das Geschäftsmodell von Vercel,
00:02:44und wie verdienen sie Millionen mit Entwicklern?
00:02:46Es funktioniert im Grunde in drei Schichten,
00:02:49und jede Schicht ist cleverer als die davor.
00:02:51Schicht 1 ist das, was sie den kostenlosen Tarif nennen,
00:02:54und das ist der Teil, der Entwickler überhaupt erst anlockt.
00:02:56Du meldest dich an,
00:02:58du stellst dein Projekt bereit,
00:02:59alles funktioniert,
00:03:00und Vercel fragt dich nach nichts.
00:03:02Aber hier ist der Haken, der eigentlich keiner ist.
00:03:05Der kostenlose Tarif hat Grenzen.
00:03:06Keine Grenzen, die dich nerven sollen,
00:03:08sondern Grenzen, die auf Skalierung ausgelegt sind.
00:03:11Wenn dein Projekt klein ist,
00:03:12bleibst du für immer kostenlos.
00:03:14Aber sobald deine App echten Traffic bekommt,
00:03:16echte Nutzer,
00:03:18echte Nutzung,
00:03:19dann fängt der Zähler von Vercel leise an zu ticken.
00:03:22Und das Schöne daran ist, dass du, wenn du diese Limits erreichst,
00:03:24kein Student mehr bist, der ein Nebenprojekt bereitstellt.
00:03:28Du bist ein Startup oder ein wachsendes Produkt.
00:03:31Und plötzlich ergibt es Sinn, diese 20 Dollar zu zahlen,
00:03:33weil der Wert, den Vercel liefert, es tatsächlich wert ist.
00:03:36Anders ausgedrückt,
00:03:38nennt man das auch Vendor-Lock-in,
00:03:40wo du einfach nicht zu einer anderen Plattform wechseln willst.
00:03:43Schicht 2 ist, wo das echte Geld steckt.
00:03:45Das ist irgendwie Vercels Hauptstrategie,
00:03:48also hör gut zu.
00:03:49Was Vercel im Grunde tut, ist,
00:03:52es hört auf, an einzelne Entwickler zu denken
00:03:54und fängt an, sich auf Unternehmen zu konzentrieren.
00:03:56Unternehmen bemerken, dass die Hälfte ihres Teams bereits Vercel nutzt.
00:04:00Und was normalerweise passiert, ist, dass die Präferenzen der Entwickler mehr zählen
00:04:03dafür, auf welcher Plattform das Unternehmen läuft.
00:04:05Und da Entwickler Vercel bereits lieben,
00:04:08was ist ihr erster Vorschlag?
00:04:10Das ist die Primärstrategie von Vercel, von der ich vorhin sprach.
00:04:13Vielleicht hast du es bemerkt,
00:04:15Vercel macht nicht wirklich viel Marketing.
00:04:17Vercel muss Entwickler nicht davon überzeugen, ihr Produkt zu nutzen,
00:04:20weil Entwickler sich bereits selbst überzeugen.
00:04:24Und dann gehen sie zur Arbeit und überzeugen ihre Unternehmen auch.
00:04:26Das ist es, was die Branche Product-Led Growth nennt.
00:04:29Du baust ein Produkt, das so gut ist,
00:04:31dass deine Nutzer zu deiner Marketingabteilung werden.
00:04:34Und sie tun es freiwillig,
00:04:35weil sie das Produkt wirklich mögen.
00:04:38Dieser Wechsel vom Verkauf an einen Entwickler zum Verkauf an ein Unternehmen
00:04:41ist der Punkt, an dem sich das Geld tatsächlich vervielfacht.
00:04:44Und wenn du zum Enterprise-Tarif kommst,
00:04:46sprechen wir von maßgeschneiderten Verträgen,
00:04:48dediziertem Support,
00:04:49Compliance-Funktionen,
00:04:50dem ganzen Paket,
00:04:52was dem Unternehmen wirklich gutes Geld kostet.
00:04:54Marken wie Under Armour,
00:04:56Nintendo,
00:04:57Porsche,
00:04:58und die Washington Post
00:04:59laufen alle auf Vercel.
00:05:00Das sind keine Unternehmen, die eine Bereitstellungsplattform gewählt haben,
00:05:03weil sie einfach war.
00:05:04Sie zahlen ernsthaftes Geld,
00:05:05weil ihre Engineering-Teams zuerst Vercel wählten,
00:05:08und dann folgten die Unternehmen.
00:05:10Also weiter zu Schicht 3,
00:05:11das ist die neueste,
00:05:13und ehrlich gesagt,
00:05:14die interessanteste.
00:05:15Wenn du V0 noch nicht gesehen hast,
00:05:17es ist Vercels KI-Tool,
00:05:19das vollständigen Front-End-Code
00:05:21aus einer einfachen Textbeschreibung generiert.
00:05:23Es kostet für sich genommen Geld,
00:05:24getrennt von allem anderen.
00:05:26Und seit Anfang 2025
00:05:28generierte V0 bereits geschätzte 42 Millionen Dollar
00:05:30an jährlich wiederkehrendem Umsatz,
00:05:32obwohl es erst vor etwas über einem Jahr startete.
00:05:34Aber die Genialität von V0
00:05:36ist nicht nur die Abonnementgebühr.
00:05:38Es ist, dass fast jede App,
00:05:40die auf V0 erstellt wird,
00:05:42am Ende auf der Vercel-Infrastruktur gehostet wird.
00:05:43Vercel wird also zweimal bezahlt,
00:05:46einmal, wenn du V0 zum Bauen benutzt,
00:05:48und wieder jeden Monat,
00:05:50wenn deine App auf ihrem Dienst sitzt.
00:05:51Das ist kein Zufall.
00:05:53Das ist ihr Funnel.
00:05:55Wenn du also herauszoomst
00:05:56und alle drei Schichten zusammen betrachtest,
00:05:57das, was du tatsächlich siehst,
00:05:59ist ein Funnel, der jedes Jahr Millionen druckt.
00:06:00Und das ist die gesamte Vercel-Story.
00:06:03Kostenloses Produkt,
00:06:05dreistufige Geldmaschine,
00:06:07Entwickler als Vermarkter,
00:06:09und ein 9,3-Milliarden-Dollar-Unternehmen.
00:06:10Wenn du die gleiche Aufschlüsselung
00:06:12für ein anderes Unternehmen sehen willst,
00:06:14lass es mich in den Kommentaren wissen,
00:06:15denn es gibt noch etwa 10 weitere davon,
00:06:17die ich machen möchte.
00:06:18Und falls du es noch nicht getan hast,
00:06:20stell sicher, dass du abonnierst,
00:06:21denn ich verspreche dir, die nächste Folge
00:06:23ist genauso interessant wie diese hier.
00:06:24Viel Spaß!

Key Takeaway

Vercel skaliert durch den kostenlosen Einstieg via Open-Source-Tools wie Next.js und generiert massive Erträge, indem Entwickler das Produkt innerhalb ihrer Unternehmen als Standard etablieren.

Highlights

  • Vercel erzielt einen Jahresumsatz von 200 Millionen US-Dollar bei einer Unternehmensbewertung von 9,3 Milliarden US-Dollar.

  • Die Open-Source-Plattform Next.js fungiert als primäres Instrument zur Gewinnung von Millionen Entwicklern ohne Werbeausgaben.

  • Die KI-gestützte Codegenerierung V0 erzielte innerhalb eines Jahres einen jährlich wiederkehrenden Umsatz von geschätzten 42 Millionen US-Dollar.

  • Das Modell des Product-Led Growth nutzt die Präferenz von Entwicklern, um Vercel innerhalb von Unternehmen als Standardplattform zu etablieren.

  • Vercel realisiert doppelte Einnahmen durch die Monetarisierung der V0-KI-Tools und die anschließende Hosting-Gebühr für die darauf erstellten Anwendungen.

Timeline

Die Ursprünge und das Next.js-Ökosystem

  • Guillermo Rauch entwickelte Vercel, um die komplexen Deployment-Prozesse für Entwickler zu vereinfachen.
  • Das Open-Source-Framework Next.js dient als unbezahlte Marketingmaschine für den Vercel-Hosting-Dienst.
  • Entwickler nutzen Vercel organisch, da es für Next.js-Projekte technisch optimiert ist.

Die Gründung basiert auf der Lösung technischer Frustrationen beim Deployment von Webanwendungen. Durch die Bereitstellung von Next.js als kostenloses Open-Source-Tool integriert sich Vercel tief in den Arbeitsalltag von Millionen Entwicklern. Diese Strategie schafft eine massive Nutzerbasis ohne direkte Investitionen in klassische Werbemaßnahmen.

Das dreistufige Geschäftsmodell

  • Der kostenlose Tarif dient als Einstiegshürde und skaliert automatisch bei steigendem Traffic.
  • Product-Led Growth wandelt die Entwickler-Präferenz in unternehmensweite Enterprise-Verträge um.
  • Großkunden wie Porsche und Nintendo zahlen für Compliance und Support, nachdem ihre Engineering-Teams das Produkt eingeführt haben.

Die erste Schicht bildet der kostenlose Tarif für Einzelprojekte, der bei höherer Last in ein kostenpflichtiges Modell übergeht. In der zweiten Schicht übernehmen Entwickler die Rolle der Marketingabteilung und bringen das Tool in ihre Unternehmen ein. Dies führt zu lukrativen Enterprise-Verträgen mit maßgeschneiderten Funktionen und dediziertem Support für Großkonzerne.

KI-Monetarisierung und Skalierung

  • V0 ist ein KI-Tool, das aus Textbeschreibungen automatisch Front-End-Code erstellt.
  • Die KI-Plattform generiert direkte Abonnement-Einnahmen und steigert gleichzeitig das Hosting-Volumen.
  • Vercel erzielt doppelte Umsatzströme durch die Tool-Nutzung und die Infrastrukturkosten für die daraus resultierenden Apps.

V0 stellt die neueste Schicht der Monetarisierung dar und kombiniert KI-gestützte Entwicklung mit dem bestehenden Hosting-Ökosystem. Jede mit V0 erstellte Anwendung landet in der Regel auf der Infrastruktur von Vercel. Dadurch verknüpft das Unternehmen die Einnahmen aus der Code-Generierung direkt mit den langfristigen Hosting-Gebühren der Kunden.

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