نموذج العمل العبقري وراء Vercel: كيف تحقق 200 مليون دولار سنوياً من استضافة مجانية؟

TThe Coding Koala
컴퓨터/소프트웨어마케팅/광고창업/스타트업경제 뉴스AI/미래기술

Transcript

00:00:00تعد فيرسل (Vercel) بلا شك واحدة من أذكى شركات التقنية التي رأيتها على الإطلاق.
00:00:04ربما تستخدمها مجاناً كما يفعل معظم الناس.
00:00:07لكن هل تعرف الشركة التي استضافت موقعك للتو مجاناً
00:00:10تبلغ قيمتها حالياً 9.3 مليار دولار.
00:00:13وقد حققت 200 مليون دولار العام الماضي.
00:00:16إذن، إما أن فيرسل تكذب بشأن أرقامها،
00:00:18أو أن هناك شيئاً أكثر إثارة يحدث هنا.
00:00:21وثق بي، إنه الاحتمال الثاني.
00:00:23وإذا كنت تعتقد أنهم حققوا 200 مليون دولار من بيع خطة “برو” (Pro) مقابل 20 دولاراً،
00:00:28فأنت مخطئ تماماً.
00:00:29لأن ما اكتشفته فيرسل هو واحدة من أذكى الحيل التجارية
00:00:33في صناعة التقنية بأكملها.
00:00:35وبمجرد أن أشرحها لك،
00:00:36لن تنظر أبداً إلى أداة مطور مجانية بنفس الطريقة مرة أخرى.
00:00:40لفهم كيف تجني فيرسل المال،
00:00:42نحتاج أولاً إلى الحديث عن شخص يدعى غييرمو راوش (Guillermo Rauch).
00:00:45قبل أن تتخطى هذا الجزء،
00:00:47ظناً منك أنني سأتحدث عن قصة مؤسس في وادي السيليكون،
00:00:50تمهل قليلاً.
00:00:51لأن هذا الجزء يهم حقاً لفهم هذه الحيلة.
00:00:54نشأ غييرمو في الأرجنتين،
00:00:56وعلم نفسه البرمجة وهو مراهق.
00:00:58وبحلول الوقت الذي بلغ فيه العشرينيات من عمره،
00:01:01كان قد بنى بالفعل شيئاً يستخدمه ملايين المطورين
00:01:04دون أن يعرفوا اسمه حتى.
00:01:06هل لديك أي تخمينات؟
00:01:07إليك تلميح.
00:01:08لن تتمكن من التواصل في الوقت الفعلي داخل متصفح الويب بدونه.
00:01:12إنه يسمى Socket.io.
00:01:14ولأنه كان مطوراً بنفسه،
00:01:16فقد فهم عادات المطورين الآخرين جيداً.
00:01:19فهم كيف يفكرون،
00:01:21وما الذي يكرهونه،
00:01:22وما الذي يجعلهم يعتمدون أداة جديدة بالفعل.
00:01:24وفي أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين،
00:01:26كان ما يكرهه المطورون حقاً هو عملية النشر (Deployment).
00:01:29كان نقل تطبيق الويب الخاص بك من حاسوبك المحمول إلى الإنترنت كابوساً حقيقياً.
00:01:33كنت تضطر لتهيئة الخوادم،
00:01:35والتعامل مع إعدادات AWS التي تبدو وكأنها صُممت من قبل المطورين أنفسهم،
00:01:39بدلاً من المصممين.
00:01:40لذا خطرت لغييرمو هذه الفكرة.
00:01:42ماذا لو لم تعد عملية النشر،
00:01:44مشكلة بعد الآن؟
00:01:45وفي عام 2015،
00:01:47أسس شركة،
00:01:48كانت تُسمى في الأصل Zeet،
00:01:50والتي أعاد تسميتها لاحقاً بـ Vercel،
00:01:52مع وضع هذا الهدف في الاعتبار تماماً.
00:01:53ولكن هناك خطوة يغفل عنها معظم الناس،
00:01:56وهي بصراحة أحد الأسباب الرئيسية لما أصبحت عليه فيرسل اليوم.
00:02:00قبل أن تكون فيرسل شركة بمليار دولار،
00:02:03بنى فريقهم شيئاً يسمى Next.js.
00:02:06ثم منحوه بعيداً،
00:02:07مجانياً تماماً ومفتوح المصدر.
00:02:09الآن أنا متأكد من أنك تعرف Next.js بالفعل،
00:02:11ولكن إليك ما لا يفكر فيه معظم الناس.
00:02:14ينتهي الأمر بغالبية مطوري Next.js في النهاية على فيرسل،
00:02:18لأن فيرسل مصممة ومحسّنة حرفياً لمشاريع Next.js.
00:02:22لذا فإن كل مطور يعتمدها،
00:02:24يقترب خطوة واحدة من أن يصبح مستخدم فيرسل دون أن يدرك ذلك.
00:02:28وبما أن Next.js لديها عشرات الملايين من المطورين الذين يستخدمونها حول العالم،
00:02:33فهذا خط إمداد هائل من المستخدمين المستقبليين،
00:02:36الذين وصلوا جميعاً دون أن تنفق فيرسل دولاراً واحداً على الإعلانات.
00:02:40الآن دعونا نتحدث عن الشيء الرئيسي.
00:02:42ما هو نموذج عمل فيرسل،
00:02:44وكيف تجني الملايين من المطورين؟
00:02:46إنه يعمل بشكل أساسي في ثلاث طبقات،
00:02:49وكل طبقة أذكى من التي تسبقها.
00:02:51الطبقة الأولى هي ما يسمونه الخطة المجانية،
00:02:54وهذا هو الجزء الذي يجذب المطورين في المقام الأول.
00:02:56أنت تسجل،
00:02:58وتقوم بنشر مشروعك،
00:02:59وكل شيء يعمل،
00:03:00ولا تطلب منك فيرسل أي شيء.
00:03:02لكن إليك العقبة التي ليست عقبة حقاً.
00:03:05الخطة المجانية لها حدود.
00:03:06ليست حدوداً مصممة لإزعاجك،
00:03:08بل حدوداً مصممة حول التوسع.
00:03:11عندما يكون مشروعك صغيراً،
00:03:12تبقى مجانياً إلى الأبد.
00:03:14ولكن في اللحظة التي يبدأ فيها تطبيقك بالحصول على زيارات حقيقية،
00:03:16ومستخدمين حقيقيين،
00:03:18واستخدام حقيقي،
00:03:19عندها يبدأ عداد فيرسل في العمل بهدوء.
00:03:22والجزء الجميل هو أنه بحلول الوقت الذي تصل فيه إلى هذه الحدود،
00:03:24لم تعد مجرد طالب يقوم بنشر مشروع جانبي.
00:03:28أنت شركة ناشئة أو منتج في طور النمو.
00:03:31وفجأة يصبح دفع تلك الـ 20 دولاراً منطقياً،
00:03:33لأن القيمة التي تقدمها فيرسل تستحق ذلك فعلاً.
00:03:36بمعنى آخر،
00:03:38يُطلق على هذا أيضاً احتجاز البائع (vendor lock-in)،
00:03:40حيث لا ترغب ببساطة في الانتقال إلى منصة أخرى.
00:03:43الطبقة الثانية هي حيث تعيش الأموال الحقيقية.
00:03:45هذه هي استراتيجية فيرسل الرئيسية،
00:03:48لذا استمع بعناية.
00:03:49ما تفعله فيرسل ببساطة هو،
00:03:52أنها تتوقف عن التفكير في المطورين الأفراد
00:03:54وتبدأ في التركيز على الشركات.
00:03:56تلاحظ الشركات أن نصف فريقها يستخدم فيرسل بالفعل.
00:04:00وما يحدث عادة هو أن تفضيلات المطورين تهم أكثر
00:04:03في المنصة التي تعمل عليها الشركة.
00:04:05وبما أن المطورين يحبون فيرسل بالفعل،
00:04:08ما هو اقتراحهم الأول؟
00:04:10هذه هي الاستراتيجية الأساسية لفيرسل التي كنت أتحدث عنها من قبل.
00:04:13ربما لاحظت،
00:04:15فيرسل لا تسوق كثيراً.
00:04:17لا تحتاج فيرسل إلى إقناع المطورين باستخدام منتجهم،
00:04:20لأن المطورين يقنعون أنفسهم بالفعل.
00:04:24ثم يذهبون إلى العمل ويقنعون شركاتهم أيضاً.
00:04:26هذا ما يسميه القطاع النمو القائم على المنتج (Product-led growth).
00:04:29أنت تبني منتجاً جيداً جداً
00:04:31لدرجة أن مستخدميك يصبحون قسم التسويق لديك.
00:04:34وهم يفعلون ذلك طواعية،
00:04:35لأنهم يحبون المنتج حقاً.
00:04:38هذا التحول من البيع للمطور إلى البيع للشركة
00:04:41هو المكان الذي تتضاعف فيه الأموال بالفعل.
00:04:44وعندما تصل إلى مستوى المؤسسات (Enterprise tier)،
00:04:46نحن نتحدث عن عقود مخصصة،
00:04:48ودعم مخصص،
00:04:49وميزات الامتثال،
00:04:50الحزمة الكاملة،
00:04:52والتي تكلف الشركات الكثير من المال.
00:04:54علامات تجارية مثل Under Armour،
00:04:56ونينتندو،
00:04:57وبورش،
00:04:58وصحيفة واشنطن بوست
00:04:59جميعها تعمل على فيرسل.
00:05:00هذه ليست شركات اختارت منصة نشر
00:05:03لأنها سهلة.
00:05:04إنهم يدفعون أموالاً طائلة
00:05:05لأن فرق الهندسة لديهم اختارت فيرسل أولاً،
00:05:08ثم تبعتهم الشركات.
00:05:10لذا بالانتقال إلى الطبقة الثالثة،
00:05:11إنها الأحدث،
00:05:13وبصراحة،
00:05:14الأكثر إثارة.
00:05:15إذا لم ترَ V0 بعد،
00:05:17فهي أداة الذكاء الاصطناعي من فيرسل
00:05:19التي تولد كود الواجهة الأمامية بالكامل
00:05:21من وصف نصي بسيط.
00:05:23إنها تكلف مالاً بحد ذاتها،
00:05:24منفصلة عن كل شيء آخر.
00:05:26واعتباراً من أوائل عام 2025،
00:05:28كانت V0 تحقق بالفعل
00:05:30ما يقدر بـ 42 مليون دولار
00:05:32من الإيرادات المتكررة السنوية،
00:05:34على الرغم من إطلاقها قبل ما يزيد قليلاً عن عام.
00:05:36لكن عبقرية V0
00:05:38ليست مجرد رسوم الاشتراك.
00:05:40إنها أن كل تطبيق تقريباً
00:05:42يتم إنشاؤه على V0
00:05:43ينتهي به المطاف مستضافاً على بنية فيرسل التحتية.
00:05:46لذا تحصل فيرسل على المال مرتين،
00:05:48مرة عندما تستخدم V0 للبناء،
00:05:50ومرة أخرى كل شهر
00:05:51عندما يوضع تطبيقك على خدمتهم.
00:05:53هذه ليست مصادفة.
00:05:55هذا هو قمع المبيعات الخاص بهم.
00:05:56لذا عندما تبتعد قليلاً
00:05:57وتنظر إلى الطبقات الثلاث معاً،
00:05:59ما تنظر إليه في الواقع
00:06:00هو قمع يطبع الملايين كل عام.
00:06:03وهذه هي قصة فيرسل بشكل عام.
00:06:05منتج مجاني،
00:06:07آلة صنع أموال من ثلاث طبقات،
00:06:09ومطورون كمسوقين،
00:06:10وشركة قيمتها 9.3 مليار دولار.
00:06:12إذا كنت ترغب في رؤية نفس التحليل
00:06:14لشركة أخرى،
00:06:15أخبرني في التعليقات،
00:06:17لأن هناك حوالي 10 أخرى
00:06:18من هذه التي أريد صنعها.
00:06:20وإذا لم تكن قد فعلت ذلك بالفعل،
00:06:21تأكد من الاشتراك،
00:06:23لأنني أعدك بأن القادم
00:06:24سيكون مثيراً للاهتمام تماماً مثل هذا.

Key Takeaway

تُحقق فيرسل إيرادات بـ 200 مليون دولار سنوياً من خلال نموذج عمل ثلاثي الطبقات يربط المطورين بالأدوات المجانية مثل Next.js، ثم يحولهم إلى عملاء مدفوعين عند توسع مشاريعهم.

Highlights

  • تبلغ القيمة السوقية لشركة فيرسل 9.3 مليار دولار مع إيرادات سنوية تصل إلى 200 مليون دولار.

  • تعتمد فيرسل على استراتيجية النمو القائم على المنتج (Product-led growth) لجذب المستخدمين دون إنفاق أي أموال على الإعلانات.

  • يعمل إطار العمل Next.js مفتوح المصدر كخط إمداد رئيسي للمستخدمين، حيث يتم تحسينه ليعمل بشكل مثالي على منصة فيرسل.

  • تعتمد الطبقة الأولى من نموذج العمل على خطة مجانية تجذب المطورين، بينما تبدأ الطبقة الثانية بتحصيل رسوم عند نمو المشاريع وتوسعها.

  • تحقق أداة الذكاء الاصطناعي V0 إيرادات متكررة سنوية تقدر بـ 42 مليون دولار رغم إطلاقها منذ عام واحد فقط.

  • تنتقل فيرسل من استهداف المطورين الأفراد إلى بيع الخدمات للشركات الكبرى مثل نينتندو وبورش بناءً على تفضيلات فرقهم الهندسية.

Timeline

النشأة والاستراتيجية التأسيسية

  • يتمتع المؤسس غييرمو راوش بفهم عميق لاحتياجات المطورين بسبب خلفيته في بناء أدوات تقنية مثل Socket.io.
  • تستهدف فيرسل حل مشكلة تعقيد عملية النشر (Deployment) التي كانت تعد كابوساً للمطورين.
  • يعمل Next.js كمحرك لجذب ملايين المطورين إلى منصة فيرسل دون تكاليف إعلانية.

يركز هذا الجزء على دور غييرمو راوش في تحديد نقاط الألم لدى المطورين. من خلال إطلاق Next.js كمنتج مفتوح المصدر، نجحت فيرسل في جعل بنيتها التحتية الخيار الافتراضي للمطورين الذين يبحثون عن تجربة نشر سلسة، مما خلق تدفقاً طبيعياً للمستخدمين نحو منصتها.

نموذج العمل الثلاثي

  • توفر الخطة المجانية نقطة دخول للمشاريع الصغيرة مع حدود مصممة للتوسع.
  • يحدث الانتقال إلى الخطط المدفوعة عندما يتطلب التطبيق توسعاً حقيقياً، مما يجعل دفع 20 دولاراً أمراً منطقياً.
  • تعتمد فيرسل على تأثير المطورين داخل الشركات لجذب عملاء المؤسسات (Enterprise tier).

تتدرج فيرسل في تحقيق الإيرادات من خلال ثلاث طبقات: المستخدم الفردي المجاني، ثم الشركات الناشئة التي تنمو وتدفع للاستمرارية، وصولاً إلى عقود المؤسسات الكبرى. هذا النموذج يحول المستخدمين إلى مسوقين داخل شركاتهم، حيث يفرض المطورون أدواتهم المفضلة على بيئة العمل.

دمج الذكاء الاصطناعي في دورة المبيعات

  • تولد أداة V0 كود الواجهة الأمامية عبر الأوامر النصية، مما يخلق حاجة لاستضافة الكود الناتج.
  • يؤدي استخدام V0 إلى تعزيز الإيرادات مرتين؛ مرة من رسوم اشتراك الأداة، ومرة من رسوم استضافة التطبيقات الناتجة.
  • يُعد هذا النهج جزءاً من قمع مبيعات متكامل يربط أدوات البناء بالاستضافة.

تمثل أداة V0 أحدث طبقات الاستراتيجية، حيث تدمج الذكاء الاصطناعي لتوليد التطبيقات. وبما أن كل تطبيق يُبنى عبر هذه الأداة يُستضاف تلقائياً على خوادم فيرسل، فإن الشركة تضمن تدفقاً مستمراً للإيرادات من رسوم الاشتراك والاستضافة في آن واحد.

Community Posts

No posts yet. Be the first to write about this video!

Write about this video