6 причин, почему ИИ делает смелые заявления

MMaximilian Schwarzmüller
경제 뉴스경영/리더십주식 투자컴퓨터/소프트웨어

Transcript

00:00:00Я хочу провести небольшой анализ, углубиться в тему и привести шесть ключевых причин, по которым я
00:00:08выделил все эти смелые заявления об ИИ, которые мы видим в последнее время, например, что ИИ придет за
00:00:14всеми офисными работниками в течение 18 месяцев, — заявление, сделанное главой подразделения ИИ в Microsoft
00:00:21пару месяцев назад. И да, вся офисная работа будет автоматизирована ИИ в течение 18
00:00:29месяцев, по его словам. Но, конечно, это не единственный случай. Недавно Эрик Шмидт,
00:00:35бывший генеральный директор Google, сказал нам во время торжественной речи в Университете Аризоны, что ИИ
00:00:43окажет огромное влияние на рабочие места и что студентам придется адаптироваться. И, кстати, я думаю, что он
00:00:51высказал важную мысль. Но, очевидно, слышать это сообщение от улыбающегося генерального директора или экс-председателя
00:01:02группе студентов, и, кстати, от человека, который возглавлял одну из компаний, стоящих
00:01:09сейчас во главе всего перехода на ИИ, — да, это как-то сложно. Но я вернусь к его мысли здесь и к тому,
00:01:16с чем я согласен, а с чем нет. И, конечно, у нас еще есть Дарио Амодеи, мой любимчик на все времена,
00:01:23который не упускает возможности и микрофона, чтобы сказать нам, что ИИ заберет значительную часть
00:01:30наших рабочих мест. Он автоматизирует все программирование, и поэтому, по логике, он также
00:01:36придет за всеми остальными офисными работами или, по крайней мере, за их значительной частью. А Сэм Альтман
00:01:42говорит, что даже работа генерального директора не застрахована от ИИ, и, да, может быть, в этом есть доля правды.
00:01:49ИИ вполне мог бы составить такие заявления, как это. Я согласен с этим. Хотя этот парень не
00:01:56генеральный директор, просто чтобы быть до конца честным. В любом случае, шесть причин, которые я выделил для этих заявлений, и чтобы
00:02:04как-то осмыслить их, потому что, конечно, речь идет о нашем будущем. Будущем человечества.
00:02:10И первый пункт, как мне кажется, в том, что они действительно в это верят. По крайней мере, некоторые из них
00:02:20могут искренне верить в то, что говорят. И это возвращает меня к Эрику Шмидту.
00:02:26В своей речи он не сказал, что ИИ устранит все офисные рабочие места, а скорее то, что людям
00:02:36нужно будет адаптироваться и принять ИИ. И я думаю, что в этом есть доля правды. Я тоже говорил об этом
00:02:43в своих видео и эпизодах. И, конечно, я создаю курсы, например, по Claude Code,
00:02:50Codex, Claude Co-Work. Помимо всех этих курсов по программированию, у меня скоро появятся и другие
00:02:55курсы по программированию, но у меня есть те курсы, чтобы научить вас тонкостям Codex или Claude Code и тому, как
00:03:03эффективно работать с этими инструментами, выходя за рамки самого базового уровня. Потому что я верю, что как разработчику в
00:03:10случае с этими инструментами, так и в случае с Claude Co-Work, как офисному работнику в целом, вам действительно
00:03:16придется адаптироваться и принять эти инструменты, чтобы подготовиться к будущему. Будущему, где ИИ будет играть
00:03:24важную роль, конечно, потому что он уже играет важную роль и является важным инструментом.
00:03:31Он действительно может сделать вас продуктивнее и помочь вам, и он изменит рабочие места. Я думаю, в этом
00:03:38нет никаких сомнений. Но, конечно, доносить это сообщение таким образом, улыбаясь на
00:03:44сцене студентам, которые готовы начать свою карьеру, — карьеру, полную неопределенности,
00:03:52это, конечно, довольно непросто. Особенно учитывая, что у нас есть все эти другие заявления,
00:03:57которые говорят нам, что офисные рабочие места в целом находятся в большой опасности. Но все же я думаю, что есть
00:04:03некоторая искренняя вера в некоторых из этих сообщений, особенно в более умеренных. Адаптироваться,
00:04:10необходимость адаптироваться? Я согласен с этим. ИИ уничтожит всё? Особенно за 18 месяцев?
00:04:17Да, у нас есть другие причины для этого. Например, то, что они хотят ускорить внедрение.
00:04:23Вы должны помнить, что практически все эти люди, которые делают такие заявления,
00:04:29делают что? О, да, точно. Они продают вам инструменты. Они продают вам модели ИИ.
00:04:36Они продают вам Claude Code и так далее. И да, я тоже продаю курсы по Claude Code. Я
00:04:42понимаю это. Однако я очень заинтересован в том, чтобы ИИ не автоматизировал все наши рабочие места. И я создал
00:04:49целое видео, где поделился тем, что ИИ лишил меня радости от программирования. И, очевидно, я тоже
00:04:55приспосабливаюсь и пытаюсь найти новую радость в том, как мы работаем. Но, поверьте, если бы ИИ
00:05:01не существовало, я был бы совершенно счастлив. Но да, эти люди пытаются ускорить
00:05:07внедрение. Они, конечно, пытаются подтолкнуть людей к принятию ИИ, потому что вам придется быть готовыми
00:05:16к будущему. В этом есть доля правды, как я уже упоминал. Но, конечно, это еще одна веская
00:05:22причина для таких смелых заявлений. Теперь заявления о том, что ИИ уничтожит всю офисную работу,
00:05:30довольно сложны, потому что зачем вам принимать инструмент, если это все равно не имеет значения?
00:05:35Так что, вероятно, есть и другие причины для этого. И они есть. Потому что, наряду с ускоренным внедрением,
00:05:43они, конечно, хотят продавать свои услуги и инструменты не только вам как сотруднику, но и
00:05:50компаниям в целом. Если компания видит шанс избавиться от сотрудников и вместо этого использовать ИИ,
00:06:01это довольно интересно для некоторых компаний, вероятно, для большинства компаний. И, конечно,
00:06:07поэтому продвижение таких сообщений, как это, о том, что вся офисная работа исчезнет, может впечатлить
00:06:14некоторые компании и может заставить их покупать больше услуг, связанных с ИИ, мощностей,
00:06:21чего угодно, что им нужно для их бизнеса. Так что да, даже такие заявления могут иметь смысл,
00:06:27когда дело доходит до продажи чего-либо. Заявления вроде этого могут также помочь с обоснованием реструктуризации.
00:06:36Как в компаниях вроде Microsoft и так далее, но, конечно, также и в других компаниях, которые теперь,
00:06:41благодаря этому второму пункту, могут четко сообщить, что им нужно меньше сотрудников из-за ИИ. И мы
00:06:49видим массу этого. Мы видим много увольнений, которые всегда или практически всегда
00:06:57объясняются ИИ. Или ИИ, по крайней мере, играет роль в этих объяснениях. Мы видели увольнения в Cloudflare,
00:07:04в Meta и многих, многих других. Вы, вероятно, хорошо осведомлены обо всех этих волнах увольнений, которые мы наблюдаем.
00:07:11И я не говорю, что ИИ не играет здесь никакой роли. Он определенно играет роль, хотя,
00:07:17как оправдание для этих увольнений. Я имею в виду, не секрет, что все эти компании
00:07:24массово перенанимали во время пандемии и уже до пандемии, если честно.
00:07:30Так что, конечно, ИИ теперь может быть причиной, по которой они нанимают меньше. Но, конечно, для массовых увольнений
00:07:37это очень связано с тем, что у них слишком много сотрудников. И ИИ — это удобное оправдание.
00:07:44И поэтому, конечно, хорошо иметь такие смелые заявления, которые делают это оправдание
00:07:50намного проще. Но давайте не будем останавливаться на этом. Это также о впечатлении инвесторов. Может быть, не столько для
00:07:59Microsoft, но даже они заинтересованы в повышении цены своих акций. Но особенно для
00:08:05Anthropic, для OpenAI, они хотят выйти на биржу в этом году. И вместе со SpaceX у нас есть три крупные
00:08:15компании, которые хотят выйти на биржу в этом году. И, конечно, чтобы стимулировать спрос и убедиться,
00:08:22что они получат наибольшую долю доступной ликвидности, потому что ликвидность будет своего рода
00:08:28проблемой для выхода всех трех компаний на биржу. Чтобы получить самую большую долю, больше всего
00:08:33внимания и быть наиболее привлекательными для инвесторов, также перед IPO, кстати, вы, конечно,
00:08:40хотите иметь хорошие раунды финансирования, вы хотите иметь хорошую оценку. Так что для этого, опять же,
00:08:46такие заявления. И я не хочу просто продвигать этого парня здесь. Также заявления Дарио,
00:08:51они имеют смысл, правда? Вы хотите очень четко дать понять, что в мире, где все меняется,
00:08:58где вся работа устраняется, автоматизируется и выполняется ИИ, вы — компания,
00:09:04которая продает будущее. Вы — компания, у которой есть будущее, у которой есть лучшие модели ИИ. Это
00:09:10такое сильное сообщение. Поэтому, очевидно, это такой важный момент. И поэтому я считаю, что
00:09:18это одна из самых важных причин для некоторых из этих смелых заявлений. А еще у нас есть регулирование
00:09:26и то, что вы хотите сформировать регулирование. Итак, видите, ИИ явно набирает обороты. И все говорят
00:09:35об ИИ, включая меня, я это осознаю. И, очевидно, из-за всех этих смелых заявлений здесь
00:09:41возникает все больше и больше сопротивления против ИИ. Так что эти заявления своего рода становятся проблемой
00:09:48для самих компаний. И я думаю, что в какой-то момент они поймут, что, тем не менее,
00:09:52я думаю, некоторые из этих компаний, может быть, все они, пытаются делать такие смелые заявления,
00:09:59также чтобы своего рода направлять регулирование. Можно привести аргумент, что поскольку ИИ имеет такое огромное
00:10:05влияние и настолько опасен, мы также имели заявления, связанные с этим. Вспомните модель мифос от
00:10:11Infropic. Из-за этого вы можете захотеть повлиять на регуляторов и регулирующие органы,
00:10:19чтобы, возможно, ограничить количество компаний, которым разрешено работать над моделями ИИ, и чтобы своего рода действительно
00:10:27подтолкнуть и сформировать регулирование в вашу пользу. Очевидно, это может иметь обратный эффект, как я упоминал,
00:10:32потому что все эти заявления вызывают так много гнева и ненависти в населении по очень
00:10:38понятным причинам. И, вероятно, то же самое для вас. Для меня — определенно.
00:10:42Что там, конечно, много отпора против ИИ, против дата-центров. Мы видим это в
00:10:47США. Проблема просто в том, что, конечно, США — не единственная страна с хорошими моделями ИИ
00:10:53или лучшими моделями ИИ. У нас есть Китай как яростный конкурент. Так что отказаться от ИИ просто не
00:10:59решение. Вы не можете просто сказать: окей, мы сделаем паузу, мы не будем продолжать разработку или мы запретим его,
00:11:05что-либо подобное не сработает, потому что это международная конкуренция. Европа не
00:11:12вовлечена. Не беспокойтесь. Но, конечно, Китай вовлечен. Так что да, это еще один пункт, который я вижу.
00:11:19И своего рода связанным с этим является преимущество в нарративе. Потому что если вы или ваша компания рассматриваетесь как
00:11:28наиболее агрессивная компания, когда дело доходит до того, что ИИ захватит все рабочие места,
00:11:36это может привлечь таланты и инвесторов, как я уже упоминал, и дать вам преимущество в конкурентном
00:11:45позиционировании. Это может привлечь больше клиентов, потому что, когда эти клиенты настаивают на покупке этих
00:11:53услуг и инструментов, они могут выбрать компанию, у которой самая агрессивная подача. Если
00:11:59ради ничего другого, то, по крайней мере, по той причине, что эта компания имеет большую освещенность в СМИ
00:12:04и так далее. Так что быть компанией, которая в СМИ, привлечет на себя большую часть ненависти. Так что это
00:12:10может стать проблемой. Но, конечно, в то же время это может привлечь клиентов и таланты. И это,
00:12:16конечно, ничего, от чего стоит морщиться. Как я уже сказал, я думаю, что с этими сообщениями связано много, много опасностей.
00:12:22И я уверен, что мы увидим, как эти компании своего рода отойдут от этих сильных сообщений
00:12:30очень, очень скоро, по мере того как они будут чувствовать отпор и видеть негативные последствия всех этих
00:12:36сообщений. И для меня также важно заявить: я искренне верю, и я думаю, мы можем видеть, что ИИ
00:12:43имеет сильное влияние и что нам нужно адаптироваться. В этом для меня нет никаких сомнений. Но, как я также упоминал
00:12:49много-много раз до этого, ИИ — это полезный инструмент. Я не знаю, что будет через пару
00:12:56лет, через много-много лет. Я не знаю. Никто не знает, включая этих людей. Но прямо сейчас это
00:13:02действительно, действительно полезный инструмент. Он может быть очень полезным. Он также может быть очень опасным. Очень часто,
00:13:08однако, независимо от того, какую задачу вы решаете, он может довести вас только до 80 или 90%. А оставшиеся
00:13:1520 или 10% — это на самом деле сложные части. И когда мы говорим о кодинге, если сделать это неправильно, если попасть
00:13:24в ловушку “вайб-кодинга”, например, этот код 80% работающего приложения может быть настолько плохим, что
00:13:31это практически невозможно довести до 100%. Так что можно сказать, что вы даже не на 80%, тогда вы на 0%, вы
00:13:38никогда не достигнете своей цели. Так что это действительно, действительно важно для меня здесь. Это все причины
00:13:45для этих заявлений. Однако это не обязательно делает их правдой. И стоит помнить,
00:13:53что ИИ — это очень полезный инструмент, но никто, никто не может заглянуть в будущее. И мы
00:14:00просто не знаем, насколько хорошим станет ИИ, может ли он быть в основном без ошибок или практически без ошибок, если он
00:14:08может довести нас до 100%. Никто не знает этого прямо сейчас. Помните об этом.

Key Takeaway

Смелые заявления лидеров индустрии об автоматизации всех офисных работ за 18 месяцев являются стратегическим инструментом для ускорения внедрения технологий, привлечения инвестиций и оправдания кадровых перестроек, а не объективным прогнозом будущего.

Highlights

  • Руководители ИИ-подразделений прогнозируют автоматизацию всех офисных рабочих мест в течение 18 месяцев.

  • Смелые прогнозы о тотальной автоматизации помогают компаниям обосновывать массовые увольнения сотрудников.

  • Компании используют риторику о доминировании ИИ для повышения оценок стоимости перед выходом на биржу и привлечения инвестиций.

  • Манипуляция нарративом об ИИ позволяет корпорациям формировать государственное регулирование в своих интересах.

  • ИИ-инструменты, такие как Claude Code, в текущих реалиях способны довести выполнение задачи лишь до 80-90% готовности.

  • Использование ИИ в разработке требует адаптации сотрудников, однако он не гарантирует достижение 100% качества без человеческого участия.

Timeline

Истоки заявлений об автоматизации

  • Руководители Microsoft предрекают автоматизацию офисного труда за 18 месяцев.
  • Экс-глава Google Эрик Шмидт настаивает на необходимости адаптации студентов к новым условиям рынка труда.
  • Лидеры Anthropic и OpenAI заявляют, что даже позиции генеральных директоров подвержены риску замещения ИИ.

Публичные высказывания руководителей технологических гигантов создают атмосферу неизбежности глобальных перемен. Такие сообщения транслируются студентам и широкой аудитории, создавая ощущение неопределенности в профессиональной среде.

Мотивы и цели смелых прогнозов

  • Компании стремятся ускорить внедрение своих моделей для получения прибыли от подписок и инструментов.
  • Прогнозы об исчезновении рабочих мест служат удобным оправданием для массовых сокращений персонала в крупных компаниях.
  • Заявления о превосходстве ИИ привлекают внимание инвесторов и ликвидность перед планируемыми IPO.
  • Агрессивный нарратив используется как рычаг для формирования регулирования в пользу доминирующих на рынке компаний.

За радикальными заявлениями стоят вполне конкретные бизнес-цели: от продажи ИИ-инструментов компаниям до удержания доминирующего положения на конкурентном рынке. Формирование общественного мнения вокруг опасности и мощи технологий позволяет компаниям оправдывать любые организационные изменения и управлять вниманием инвесторов.

Реальная эффективность ИИ-инструментов

  • Текущие возможности ИИ позволяют выполнить задачу лишь на 80-90%, оставляя наиболее сложные 10-20% на доработку человеком.
  • Слепое доверие результатам ИИ, так называемый вайб-кодинг, ведет к созданию низкокачественного продукта, который невозможно довести до готовности.
  • Никто не владеет точным знанием о будущих возможностях ИИ, поэтому радикальные прогнозы не имеют под собой подтвержденной базы.

Инструменты автоматизации остаются полезными помощниками, но не полноценной заменой специалистам. Критически важно понимать ограничения нейросетей, так как отсутствие человеческого контроля на финальных этапах работы может привести к неисправимым ошибкам.

Community Posts

No posts yet. Be the first to write about this video!

Write about this video