00:00:00Esto es realmente genial.
00:00:01Estaba hablando con Elliot Buick,
00:00:03que es el presentador del Next Generation Podcast.
00:00:06Y trataba de explicarle la diferencia
00:00:08entre insumos, productos y resultados.
00:00:13Esta es la ilusión de los insumos y productos.
00:00:17Tengo la sensación de que hay tres niveles de productividad:
00:00:19insumos, productos y resultados.
00:00:21La mayoría de la gente se queda en los dos primeros
00:00:24y luego se pregunta por qué nada cambia realmente en su vida.
00:00:28Los insumos son el esfuerzo aplicado.
00:00:31Me senté en mi escritorio durante ocho horas.
00:00:34Pasé dos horas redactando un mensaje de contacto.
00:00:37Fui al gimnasio cinco veces esta semana.
00:00:39Los insumos se sienten nobles.
00:00:41Demuestran que estás trabajando duro,
00:00:43pero el esfuerzo sin dirección solo quema calorías.
00:00:46Puedes pasarte todo el día intentándolo
00:00:49y seguir sin estar más cerca de lo que quieres.
00:00:52Esto, por lo que veo,
00:00:54es uno de los problemas que surgieron tras “Hábitos Atómicos”
00:00:58de James Clear, un libro fenomenal, un escritor fantástico.
00:01:01Pero cuando dijo que no te elevas al nivel de tus metas,
00:01:06sino que caes al nivel de tus sistemas,
00:01:07todo el mundo empezó a optimizar solo los insumos.
00:01:10No creo que eso fuera lo que él quería decir,
00:01:12pero todos empezaron a optimizar solo los insumos.
00:01:14Me senté en mi escritorio ocho horas.
00:01:15Pasé dos horas redactando mensajes de contacto.
00:01:17Fui al gimnasio cinco veces esta semana.
00:01:19Los insumos son nobles, te hacen sentir que trabajas duro.
00:01:22Le demuestran a los demás que te esfuerzas,
00:01:24pero no necesariamente te orientan en la dirección correcta.
00:01:29Y puedes pasarte todo el día intentándolo
00:01:30y seguir sin estar más cerca de lo que deseas.
00:01:33Así que el siguiente nivel al que llega la gente son los productos.
00:01:36Si los insumos son esfuerzo aplicado, los productos son trabajo realizado.
00:01:41Por ejemplo: envié 50 correos electrónicos, ¿verdad?
00:01:47En lugar de: me senté en mi escritorio ocho horas.
00:01:50Publiqué cuatro entradas de blog,
00:01:52frente a: pasé horas redactando mensajes.
00:01:56Completé todos mis entrenamientos programados,
00:01:59frente a: fui al gimnasio cinco veces esta semana.
00:02:02Porque podrías ir al gimnasio y no terminar el entrenamiento.
00:02:04Podrías estar sentado en el escritorio ocho horas
00:02:06y no enviar ni 50 correos.
00:02:08Los productos se sienten aún mejor porque puedes contarlos.
00:02:13Puedes mirar la hoja de cálculo y pensar:
00:02:14“Estoy siendo productivo, mira lo que he hecho”.
00:02:17Pero los productos no demuestran impacto.
00:02:21Puedes enviar 50 correos y no recibir respuesta.
00:02:24Puedes publicar cuatro podcasts que no motiven a tu audiencia.
00:02:27Puedes levantar pesas todos los días
00:02:28sin cambiar tu dieta y ver cero resultados.
00:02:32Es movimiento, no impulso.
00:02:36Así que pasamos al tercer nivel,
00:02:38en el que creo que la gente debería centrarse más.
00:02:40Estos son los resultados.
00:02:41Si los insumos son esfuerzo e productos son trabajo hecho,
00:02:47los resultados son logros en el mundo real.
00:02:50Por ejemplo: cerré tres nuevos clientes.
00:02:53No: envié 50 correos, y mucho menos,
00:02:56me senté en mi escritorio ocho horas.
00:02:58El nuevo plan de entrenamiento añadió 9 kilos a mi press de banca.
00:03:03No: completé mis entrenamientos programados
00:03:06o fui al gimnasio cinco veces esta semana.
00:03:09Mi último artículo duplicó nuestros clientes potenciales.
00:03:12Ya ven por dónde voy.
00:03:13Los resultados miden el cambio.
00:03:16Te dicen si tu trabajo realmente sirvió
00:03:19para lo que se suponía que debía servir.
00:03:21Esta es la línea divisoria entre parecer ocupado,
00:03:24sentirse productivo y ser eficaz.
00:03:27Insumos, productos, resultados.
00:03:30La gente ocupada cuenta horas y acciones.
00:03:32La gente eficaz cuenta el impacto.
00:03:34Si mides los insumos, serás bueno intentándolo.
00:03:37Si mides los productos, serás bueno produciendo.
00:03:39Pero si mides los resultados, serás bueno ganando.
00:03:43Así que deja de llevar la cuenta con el tiempo y la actividad
00:03:46y empieza a hacerte la maldita pregunta
00:03:49después de cada cosa que hagas:
00:03:51¿esto me ha acercado realmente a mis metas?
00:03:54Y si no lo hizo, no importa cuánto tiempo tomó
00:03:57ni cuánto hiciste, no fue progreso.
00:04:02Me encanta esta idea.
00:04:03Insumos, productos, resultados.
00:04:06La diferencia entre esfuerzo aplicado, trabajo hecho,
00:04:11y resultados en el mundo real, me encanta.
00:04:14Y creo que tiene sentido que no nos centremos
00:04:18necesariamente en los resultados reales porque, por desgracia,
00:04:21no tenemos tanto control sobre ellos.
00:04:23Estaría mucho más en los límites
00:04:26de tu dicotomía estoica sobre: ¿está bajo mi control
00:04:30o fuera de mi control?
00:04:31Tú no controlas si cierras tres clientes.
00:04:36Lo único que controlas es si te sentaste ocho horas
00:04:39y cuántos correos electrónicos enviaste.
00:04:41Pero eso no significa que no debas estar
00:04:45enfocado en última instancia en el destino,
00:04:47en lo que estás tratando de lograr.
00:04:48Esa es la dirección en la que voy
00:04:50y puede que tenga que ajustar el rumbo,
00:04:52quizás deba conducir más rápido
00:04:53o tal vez tenga que pasar la noche en vela en el coche.
00:04:56Pero la única razón por la que haces estas cosas
00:05:00normalmente en este tipo de situaciones es
00:05:02por los resultados reales que intentas conseguir.
00:05:05No lo haces simplemente por hacerlo.
00:05:07No te sientas al escritorio solo por sentarte
00:05:09o para enviar 50 correos electrónicos.
00:05:10Hay una razón para todo eso.
00:05:13Incluso con la práctica, en este sentido,
00:05:15se vuelve algo confuso porque estás muy lejos
00:05:18del resultado, pero... ¿por qué haces entrenamiento
00:05:21de fuerza y acondicionamiento en pretemporada
00:05:22si eres un atleta?
00:05:24Bueno, es para reducir el riesgo de lesiones
00:05:26o para aumentar tu velocidad.
00:05:29Pero ni siquiera eso es cierto, es para ganar el puto partido.
00:05:33Es para que ganes más. Bien, ¿qué pasó realmente?
00:05:36¿Cuáles fueron los resultados reales de mi esfuerzo?
00:05:38Y cuanto más te alejas
00:05:41del origen de tu esfuerzo
00:05:44y del resultado que ese esfuerzo genera,
00:05:46más difícil es trazar esa línea
00:05:49y más vas a tener que luchar con ello.
00:05:51Más difícil será,
00:05:52menos motivador será,
00:05:54porque el ciclo de retroalimentación no es tan rápido.
00:05:57Pero creo que esto es enorme y realmente me gusta,
00:06:01por lo que vale.
00:06:02Antes de continuar, soy un gran fan
00:06:04de reducir el consumo de alcohol,
00:06:06pero históricamente, las cervezas sin alcohol saben fatal.
00:06:10No hace falta que hagas un gran cambio drástico.
00:06:13Tal vez solo quieras tomarte una bien fría
00:06:15sin sentirte como basura a la mañana siguiente,
00:06:18por eso soy tan fan de Athletic Brewing Co.
00:06:21Tienen 50 tipos de sin alcohol, incluyendo IPAs, Goldens,
00:06:25e incluso lanzamientos limitados
00:06:26como una Paloma inspirada en cóctel y el Moscow Mule.
00:06:29Y la clave es que puedes beberlas en cualquier momento:
00:06:32noches tarde, mañanas temprano, viendo deportes,
00:06:35practicando deportes, no importa.
00:06:36Sin resaca, sin concesiones.
00:06:37Y por eso me he asociado con ellos.
00:06:39Puedes encontrar lo mejor de Athletic Brewing Co
00:06:42en tiendas locales o, la mejor opción,
00:06:45que te envíen un pack variado de cuatro sabores
00:06:47directamente a tu puerta.
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00:06:56Eso es [athleticbrewing.com/modernwisdom](https://www.google.com/search?q=https://athleticbrewing.com/modernwisdom).
00:07:00Felicidades por llegar al final de un clip.
00:07:02Tu cerebro no ha sido frito por TikTok.
00:07:05Mira el episodio completo aquí.