كيف تصنع شغفك المهني

DDr. Arthur Brooks
정신 건강경영/리더십구직/면접

Transcript

00:00:00أحد الأخطاء التي يرتكبها الناس عندما يفكرون في رسالتهم في الحياة هو افتراضهم أن أولئك الذين لديهم رسالة
00:00:11هم من يختارون مسارهم في الحياة وفقاً لمهنة غير عادية. لذا تنظر إلى رياضي أولمبي أو ما شابه وتقول:
00:00:19"أوه، إنها رسالة واضحة". متزلج فني أو لاعب جمباز، لديهم رسالة واضحة بسبب قدراتهم الحادة والمذهلة.
00:00:27وهذا في الواقع خاطئ تماماً. فالميلاد بقدرة غير عادية ليس علامة على الرسالة، لأنك تجد أن الأشخاص
00:00:43الذين يختارون مسار حياتهم وفقاً لقدراتهم المهنية غير العادية، غالباً ما ينتهي بهم الأمر غير سعداء بتاتاً بما يفعلون.
00:00:55لذا ليس هذا ما عليك اكتشافه. فالرسالة ليست بالضرورة موهبة غير عادية. أهلاً بكم يا أصدقاء في "Office Hours".
00:01:04أنا آرثر بروكس. هذا البرنامج يدور حول رفع شأن الآخرين والجمع بينهم في روابط من السعادة والحب باستخدام العلم والأفكار.
00:01:23أحاول الاعتماد على أفضل ما كُتب في العلوم السلوكية، وعلم الأعصاب، ومجالات أخرى كالفلسفة وتقاليد الحكمة المختلفة،
00:01:29وجمعها معاً حتى تتمكنوا من فهم علم وفن السعادة من وجهات نظر متعددة. شكراً لمتابعتكم البرنامج،
00:01:37ولاستخدام هذه الأفكار في حياتكم ومشاركتها مع الآخرين أيضاً. هدفي هنا ليس فقط أن أكون معلماً للسعادة،
00:01:45وهو عملي اليومي، بل أن أجعل منكم معلمين للسعادة أيضاً. لا تحتاجون لمعاناة الحصول على الدكتوراه لفعل ذلك،
00:01:55بل تحتاجون لمحبة من حولكم والاستفادة من المعلومات المتاحة بين أيديكم. إحدى المعجزات العظيمة للتكنولوجيا الحديثة
00:01:59هي وفرة المعلومات أمامنا، واستخدام أفضل ما يمكننا العثور عليه لنفع الآخرين أيضاً. أعلم أنكم مخلصون لذلك،
00:02:05ولهذا تشاهدون البرنامج. شكراً لكم. وكالعادة، يرجى تزويدنا بآرائكم عبر البريد الإلكتروني officehours@arthurbrooks.com.
00:02:12كما يمكنكم ترك تعليقاتكم على أي من المنصات؛ فنحن نراها ونوليها اهتماماً كبيراً ونقدرها كثيراً.
00:02:19يرجى الإعجاب والاشتراك، والتوصية بالبرنامج لصديق، ونشر هذه الأفكار على أوسع نطاق ممكن.
00:02:25أريد أن أتحدث اليوم عن كيفية العثور على رسالتك في العمل. يسألني الناس عن هذا طوال الوقت.
00:02:35أنا أدرس في كلية إدارة أعمال شهيرة حيث يريد الناس النجاح بكل تأكيد، وهذا حقنا جميعاً،
00:02:41إدمان العمل هو علم أمراض حقيقي؛ فهو هوس بالعمل، وهو في الواقع نابع من نوع آخر من الإدمان، ألا وهو الإدمان على النجاح.
00:02:46أتحدث باستمرار عن كتابي الجديد خلفي هنا، "معنى حياتك". هناك فصل كامل فيه حول العثور على رسالتك،
00:02:54لأن العثور على ما قُدر لك فعله هو جزء من المعنى. كيف نفعل ذلك؟ كيف نفهم معنى الرسالة؟ هذا هو موضوعنا اليوم.
00:02:59عندما نتحدث عن العمل بالنسبة للمكافحين، وأظن أنك مكافح مثلي تماماً، تعمل بجد ولساعات طويلة ومخلص لما تفعله،
00:03:09هناك الكثير من التحذيرات التي تواجهها. يتحدث الناس عن إدمان العمل، وقد تحدثت عنه في البرنامج من قبل.
00:03:16إدمان العمل هو اعتلال حقيقي، وهو هوس بالعمل، وهو في الواقع نابع من نوع آخر من الإدمان، وهو إدمان النجاح.
00:03:25النجاح يعني الرغبة في ترك بصمة، وأن أكون بارعاً فيما أفعله، وأن أحظى بالإعجاب، وعندما أنجح أشعر بأنني حي تماماً.
00:03:35هذا له مكونات عصبية بيولوجية؛ فأنت تحصل على مكافأة الدوبامين التي تسعى إليها عندما تشعر بالنجاح،
00:03:45وغالباً ما تحكم على ذلك من خلال سلوك الآخرين من حولك. وهذا أمر خطير للغاية.
00:03:51الجميع يحب التقدير، ولكن عندما يكون هذا هو دافعك الوحيد، ستضحي بأجزاء كثيرة أخرى من حياتك.
00:03:58لذا إذا كنت شخصاً يرى قيمته في كونه شيئاً يُعرض ويعتقد أن الحب يُكتسب ويُظهر من خلال إعجاب الآخرين،
00:04:06فستدمن النجاح وينتهي بك الأمر مدمناً للعمل، وهذه مشكلة. أتعامل مع الكثير من الناس في عمري وأصغر يواجهون هذه المشكلة.
00:04:15هناك تعبير قد تعرفونه يسمى "تقديس العمل" (Workism). وهو يحول العمل إلى ما يشبه الدين، حيث يصبح العمل هو شخصيتك.
00:04:27لقد قابلتم أشخاصاً كهؤلاء، كل حديثهم منصب على عملهم. "عملي فعل كذا" و"عملي فعل كذا".
00:04:31إنه بديل للشخصية الإنسانية الحقيقية ذات الاهتمامات غير المتعلقة بمكان العمل، ويصبح الأمر أشبه بالعبادة
00:04:39بسبب تفاني قلوبهم الكامل له. لذا، إدمان العمل وتقديسه أمران سيئان. فكرة أن النجاح الدنيوي والمال
00:04:46والسلطة والشهرة ستؤدي إلى السعادة فكرة خاطئة. إذا كنت تتابع البرنامج، فأنت تعلم أن هذا غير صحيح ويؤدي للكثير من الألم.
00:04:55على العكس، يجب أن تسعى للسعادة، وحينها ستكون ناجحاً بما يكفي. هذه هي الحقيقة التي آمل أنني قدمت
00:05:01أدلة وفيرة عليها بعد أكثر من ثلاثين حلقة من هذا البرنامج. ومع ذلك، العمل مهم أيضاً.
00:05:06عندما أقول "عمل"، لا أقصد بالضرورة العمل المأجور. العمل يعني مسعى إنتاجياً تستخدم فيه قدراتك.
00:05:15هذا هو جوهر الأمر. ربما يكون ذلك تربية أطفالك ولا أحد يمنحك شيكات مقابل ذلك. ربما يكون عملاً تطوعياً
00:05:24لأنك متقاعد أو لأنك ترغب في ذلك. هناك طرق عديدة للعمل لا تدفع الإيجار بالتأكيد، وهي تُعد عملاً.
00:05:32لكن بالنسبة لمعظمنا، هو العمل من التاسعة إلى الخامسة، أو من السادسة إلى السادسة، أياً كانت ساعات عملكم أيها المكافحون.
00:05:36وهذا مصدر مهم جداً للسعادة. إنه يندقع ضمن إطار عادات الأشخاص الأكثر سعادة. لعلك تعرف أن
00:05:40العادات الأربع للأكثر سعادة هي: اتباع عقيدة أو فلسفة حياة، وفهم أشياء أكبر منك لتتسامى عن حياتك العادية،
00:05:47وعائلتك وأقاربك وبناء علاقات معهم، والصداقة. وأقصد الأصدقاء الحقيقيين، لا الأصدقاء المثاليين.
00:05:55وأخيراً وليس آخراً، التوجه الصحي نحو العمل؛ العمل الذي له معنى ويمثل رسالة. هذا ما أريد التحدث عنه اليوم.
00:06:03لأن هذا ما نريده. انظر، الهوس الزائد بالعمل مشكلة، لكن عدم الاهتمام بالعمل مشكلة أيضاً.
00:06:10كيف نجد التوازن؟ الإجابة تكمن في فهم مفهوم الرسالة المهنية. لذا ما أطمح إليه اليوم، وآمل أن أنجح
00:06:16في ذلك خلال الـ 35 أو 40 دقيقة القادمة، هو تزويدكم بالمعلومات التي تحتاجونها لتجدوا رسالتكم
00:06:24إذا لم تجدوها بعد. وإذا كنتم قد وجدتموها أو تتساءلون، سأعطيكم معلومات لاستجواب ما تفعلونه،
00:06:31لمعرفة ما إذا كنتم بحاجة لفعل شيء آخر أو الاستمرار في المحاولة. حسناً، هناك لغز مشهور في بوذية الزن.
00:06:38أفعل هذا كثيراً، وتحدثت عن هذه الأشياء في البرنامج. لغز يُطرح غالباً على الرهبان المبتدئين
00:06:44حتى يتمكنوا من التأمل في هذه الأمور. تحدثت في الماضي عن أن الأسئلة الكبرى التي ليس لها إجابات
00:06:51تمرن النصف الأيمن من دماغك وتحفز التأمل في الغموض والمعنى. لهذا السبب الأسئلة الكبرى الصعبة
00:06:56مهمة جداً ويجب أن نفكر فيها جميعاً في حياتنا. هذه القصة بالتحديد تدور حول راهبين؛
00:07:01راهب ناشئ يسمى "أونسوي"، وراهب كبير وهو المعلم في الدير ويسمى "جيكيجيتسو".
00:07:07يأتي الأونسوي إلى الجيكيجيتسو ويقول: "يا معلم، ماذا سيكون عملي؟". فيقول المعلم:
00:07:11"قبل أن تصل إلى التنوير، ستقوم بتقطيع الخشب ونقل الماء. هذا هو عملك". فيشعر الأونسوي
00:07:20ببعض الخيبة لأن هذا سيكون عملاً شاقاً ومملاً جداً، بل ومجهداً للظهر في الحقيقة.
00:07:30يوماً بعد يوم، وشهراً بعد شهر، وسنة بعد سنة، يقطع الخشب وينقل الماء دون تذمر.
00:07:34كان يحلم بما ستكون عليه حياته بعد وصوله لمرحلة من التنوير كافية لتغيير وظيفته.
00:07:40ربما سيصبح متأملاً خالصاً يقضي وقته في الصلاة والتأمل، أو معلماً يجلس في الداخل
00:07:45دون يدين متشققتين وعضلات متألمة. مرت بضعة عقود وهو يقطع الخشب وينقل الماء.
00:07:53وأخيراً، لم يعد شاباً، وتُقرر أنه نال مستوى المعرفة المطلوب ليصبح معلماً بنفسه.
00:07:58فيذهب إلى الجيكيجيتسو، الذي أصبح الآن مسناً جداً، ويقول: "لقد أديت عملي بأمانة طوال هذه السنين،
00:08:06بتقطيع الخشب ونقل الماء، بينما كنت أسعى لأصبح معلماً مثلك. ماذا سيكون عملي الآن؟".
00:08:14فنظر إليه الجيكيجيتسو وقال: "قطع الخشب، ونقل الماء". لعلك أدركت النقطة التي أحاول توضيحها.
00:08:20النقطة هي أن مهمته ورسالته ليست وظيفة معينة، بل القيام بوظيفته بطريقة معينة.
00:08:26هذا هو جوهر الموضوع. قول هذا سهل، أليس كذلك؟ هناك أشياء كثيرة يمكنك القيام بها
00:08:29ولا يمكنك تحويلها حقاً إلى رسالة. لكني آمل أن أثبت لك أن هناك ما يمكن أن يصبح رسالة أكثر مما تخيلت.
00:08:37وهذا يعتمد على توجهك نحو نفسك وما تفعله. وهذا شيء قد يصفه شخص آخر بأنه شقاء محض،
00:08:43لكنك تفعله بحب كبير لدرجة أنه يصبح تدريجياً رسالتك في الحياة. دعونا نعرف كيف نفعل ذلك.
00:08:50قد تقول لنفسك: "أحتاج للعثور على الوظيفة المثالية لي"، ولكن هذا هو الخطأ الأول.
00:08:54الكثير من طلابي يأتون بعد حصولهم على الماجستير ويقولون: "أشعر أنني لا أعرف ماذا أريد أن أفعل".
00:09:03وهذا يجعلهم يشعرون بعدم أمان شديد. فأقول لهم: "لا تقلقوا، هذه ليست وظيفتكم الأخيرة".
00:09:08وعلاوة على ذلك، أنتم لا تعرفون ما تريدون لأنكم لم تجربوا أشياء كثيرة بعد، وستكتشفون ذلك.
00:09:16ولكن في الطريق، إذا كان لديكم انفتاح، فإن رسالتكم هي التي ستجدكم في الواقع.
00:09:25في الواقع، هناك حالات عديدة يقوم فيها أشخاص مختلفون بنفس الوظيفة بتوجهات مختلفة،
00:09:30فتكون إما شقاءً أو رسالة. وهذا الأمر قديم قدم الكتاب المقدس، على سبيل المثال.
00:09:41الجميع يعرف في بداية الكتاب المقدس في سفر التكوين عندما وقع آدم وحواء في تلك المشكلة مع التفاحة
00:09:43والحية وطُردا من جنة عدن، أليس كذلك؟ وماذا كان عليهما أن يفعلا؟ كان عليهما كسب عيشهما
00:09:52بكد جبينهما، مما يعني زراعة المحاصيل والحرث والحفر والعمل، ويا له من عبء شاق.
00:09:59بوضوح تام، إنه عبء شاق وشقاء، كأسوأ وظيفة يمكن تخيلها. لكن لنعد قليلاً إلى الوراء.
00:10:04قبل السقوط، وقبل الحية والتفاحة، عندما كانا لا يزالان في الجنة، ماذا كانا يفعلان؟
00:10:15هنا في سفر التكوين: وضع الله آدم في جنة عدن ليعتني بها ويحفظها. بعبارة أخرى،
00:10:19كان يفعل نفس الشيء، ولكن في مكان مختلف وبتوجه مختلف. النقطة من كل هذا هي
00:10:29ليست الوظيفة في حد ذاتها، بل أن العمل قبل ذلك كان رسالته، رسالته الإلهية، ولاحقاً أصبح مفروضاً عليه.
00:10:38لقد أصبح شراً لابد منه لاحقاً. هناك الكثير من ذلك في حياتنا؛ نريد أن نكون في حالة ما قبل السقوط،
00:10:44لا ما بعده، في كل ما نفعله، لكن علينا فهم كيف يعمل ذلك. وهذا ليس مقتصرًا على المسيحية أو اليهودية.
00:10:51ففي الهندوسية، نرى في "بهاغافاد غيتا" أنه من خلال أداء المهنة الطبيعية للمرء، فإنه يعبد الخالق
00:10:57الذي نشأت منه كل الكائنات الحية. فاعتبار العمل كرسالة هو أمر مقدس في جوهره.
00:11:08وهذا موجود في كل التقاليد الدينية تقريباً، وأيضاً في الكثير من التقاليد العلمانية.
00:11:12لقد قرأت الكثير عن كيفية تدريب المستشارين المهنيين. أولئك الذين كانوا يخبرونك
00:11:23في الثانوية أنك لن تحقق شيئاً؟ نعم، أنا أيضاً. ماذا يعلمونهم؟ يعلمونهم حرفياً
00:11:37أن يجدوا ما يمكن اعتباره "نداءً سامياً". لقد وجدت ذلك في أدبيات تدريب المستشارين المهنيين.
00:11:43وهو العثور على ما قُدر لك كونياً القيام به. الفكرة تكاد تكون دينية؛ فمن المفترض أن تفعل
00:11:51شيئاً وتجد ما هو هذا الشيء بالتحديد. ومرة أخرى، هذا لا يعني وجود شيء محدد،
00:11:57بل توجهك نحوه. حسناً، ما هو هذا التوجه المحدد؟ هذا التوجه هو ما يسميه علماء النفس
00:12:03"المسار المهني الذاتي" بدلاً من "المسار المهني الموضوعي". ومرة أخرى، هذه لغة متخصصة
00:12:15لأن هذا ما نفعله في الأكاديميا؛ نبتكر كلمات فخمة لأفكار سهلة للغاية. المسار المهني الموضوعي
00:12:27هو الذي يُختار بسبب المكافآت الخارجية؛ كالجاه أو المال أو السلطة أو المكانة.
00:12:41أما المسار المهني الذاتي فيُختار لشيء جوهري فيك، لشيء من المفترض أن تفعله حقاً،
00:12:49حتى لو كان صعباً أو غير ممتع. وهذا هو جوهر المكافآت الذاتية؛ أن تفعل الشيء لأنك مأمور به.
00:13:01إنه يمنحك شعوراً بهويتك كإنسان، وهو شعور مرضٍ للغاية. لدرجة أنه في يوم سيء،
00:13:13حينما كنت ستترك عملك غاضباً لو كان الأمر يتعلق بالمال فقط، لن تفعل ذلك إذا كان مساراً ذاتياً
00:13:25لأنه رسالتك. أنت لم تختره، بل تشعر أنه هو من اختارك. هذا ما تبحث عنه،
00:13:36وهي فكرة المسار الذاتي مقابل الموضوعي. إنه أعمق من مجرد قول "أنا أحب عملي"،
00:13:45بل هو شعور بأنني من المفترض حقاً أن أقوم بهذا العمل. قام الباحثون في عام 2012
00:13:52بوضع استبيان حول هذا، يطلبون من الناس الموافقة أو الاعتراض على عبارة: "لدي فهم جيد لرسالتي
00:14:03فيما يتعلق بمهنتي". وكلما زادت درجة الشخص في هذا، زاد فهمه لمعنى حياته.
00:14:14نحن خُلقنا للكفاح وللعمل المنتج. ولكن بقدر ما نشعر أن هذا العمل قد اختير لنا بدلاً من
00:14:22أن نختاره نحن، فإنه يمنح الحياة معناها. ولهذا السبب هذا الأمر مهم جداً بكل تأكيد.
00:14:32الآن، أريد توضيح نقطة جانبية أعتقد أنها مهمة جداً. نسمع طوال الوقت عن التوازن بين العمل والحياة.
00:14:41خلال وباء كورونا وقبله وبعده بقليل، ظهر ما يسمى بـ "الاستقالة الكبرى" حيث كان الجيل زد
00:14:49خلال وباء كورونا، وقبله وبعده بقليل، كان هناك ما يسمى بـ "الاستقالة الكبرى" حيث كان الجيل Z على وجه الخصوص يستقيلون من وظائفهم بجنون.
00:14:55ما حدث في النهاية هو معدلات عالية جداً من ترك العمل.
00:15:03والكثير مما سمعته نتيجة لذلك كان عن التوازن بين العمل والحياة. نحن بحاجة إلى مزيد من التوازن بين العمل والحياة.
00:15:13ربما بدأ هذا الجيل الجديد يدرك أخيراً أنهم لن يسمحوا لأحد باستغلالهم. أنا أتفهم ذلك.
00:15:16لا أريد أن أتعرض للاستغلال أكثر من أي شخص آخر، وبالتأكيد لا أريد استغلال أي شخص.
00:15:23لكن الأمر المضحك هو أنه لم يمض وقت طويل، حتى بحلول نهاية عام 2022، عندما تلاشت تلك الموجة وتحولت "الاستقالة الكبرى" إلى نوع من "الندم الكبير".
00:15:35لقد وجدت أن الكثير من الناس الذين فعلوا ذلك كانوا يكافحون للوقوف على أقدامهم مهنياً مرة أخرى.
00:15:39واتضح أن الأمر كان خطأً حقيقياً.
00:15:45والخطأ كان في هذا الحوار الدائر عموماً حول التوازن بين العمل والحياة.
00:15:49وإليك الخطأ: أنت لست بحاجة إلى توازن بين عملك وحياتك، لأن عملك يجب أن يكون جزءاً من حياتك.
00:15:54إذا كان ما تبحث عنه هو مسيرة مهنية ذاتية، فمهما كان ما تفعله، يجب أن يكون متكاملاً مع حياتك.
00:16:07شيئان منفصلان. وهذه الفكرة في حد ذاتها إشكالية جداً إذا كنت تريد العثور على المعنى والسعادة.
00:16:13أنا لا أقول إنه يجب عليك العمل طوال الوقت. بل على العكس، تذكر أننا تحدثنا
00:16:16عن تقديس العمل وإدمانه في بداية الحلقة. ليس هذا هو المقصود. ما نحتاجه بشكل أساسي
00:16:20هو فهم كيف يجعل عملي حياتي غير المهنية أفضل، وكيف تجعل حياتي غير المهنية عملي أفضل.
00:16:26هذا هو التكامل؛ حيث يوجد رضا جوهري من العمل ومن خارج العمل، ولا نكون عرضة للإدمان،
00:16:33ونستطيع دمج الاثنين معاً. هذه هي الفكرة التي نبحث عنها حقاً. هل تمتلك ذلك؟
00:16:36ربما لم تفكر في الأمر بهذه الطريقة من قبل. لكن هذا يعني، بالمناسبة، أنه إذا كان كل ما تفعله
00:16:39هو العمل وتهمل علاقاتك، فأنت تفعل ذلك بشكل خاطئ. وإذا لم يكن لديك أي شعور بالترفيه،
00:16:45حيث يكون الترفيه شيئاً إنتاجياً تقضي فيه وقتك في تعلم أشياء لا يدفعون لك مقابلها،
00:16:50وتعميق حياتك الروحية، ورعاية علاقاتك، فأنت تخطئ الطريق. فكل ذلك جزء من نسيج واحد،
00:16:52إنجاز ما يجب إنجازه بحيث يجعل كل شيء الأشياء الأخرى أفضل. هذا ما نبحث عنه.
00:17:02والآن، سأعطيكم، كما أفعل دائماً، خطوات تحقيق ذلك. لكني أردت استعراض هذه النقاط أولاً،
00:17:13وهناك نقطة أخرى أود ذكرها وهي أن أحد الأخطاء التي يرتكبها الناس عند التفكير في رسالتهم
00:17:17هي افتراضهم أن أصحاب الرسالة هم أولئك الذين اختاروا مسار حياتهم وفقاً لمهنة فريدة.
00:17:20فتنظر إلى رياضي أولمبي وتقول: "أوه، هذه رسالة واضحة"، كمتزلج أو لاعب جمباز.
00:17:23لديهم رسالة واضحة لأن قدراتهم حادة ومذهلة. وهذا في الواقع خطأ تماماً.
00:17:30فالميلاد بقدرة غير عادية ليس علامة على الرسالة. وكيف نعرف ذلك؟ لأننا نجد أن
00:17:39الأشخاص الذين يختارون مسار حياتهم وفقاً لقدراتهم المهنية الفريدة، غالباً ما ينتهي بهم الأمر
00:17:46غير سعداء للغاية بما يفعلون. لقد تحدثت مع رياضيين سابقين وعباقرة شطرنج وموسيقيين كلاسيكيين
00:17:52ولاعبي بيسبول استثنائيين ذكروا أنهم لم يكونوا سعداء أبداً أثناء قيامهم بذلك،
00:17:55وأنهم لم يجدوا رسالتهم إلا بعد انتهائهم من ذلك العمل. لذا، ليس ما عليك اكتشافه
00:18:00هو أين تكمن موهبتك الفائقة. فالرسالة ليست بالضرورة موهبة غير عادية.
00:18:08ونحن نعلم ذلك لأن الأمر لا يرتبط بالموهبة الفطرية. قد يرتبط بها، لكنه بالتأكيد لم يكن كذلك
00:18:18بالنسبة لي كموسيقي كلاسيكي. فأنا الآن أكثر سعادة مما كنت عليه عندما كنت أعزف على الهورن،
00:18:25وقد كنت عازفاً جيداً جداً. اتضح أنني وجدت رسالتي بترك الموسيقى في الواقع.
00:18:32حسناً، إليكم ما يهمنا حقاً. كيف تجد رسالتك؟ ما هي الخطوات؟
00:18:35الخطوة الأولى هي ألا تبحث خارج نفسك. لا تنظر إلى ما يدفع أكثر، ولا تنظر إلى الوظائف
00:18:39الأكثر احتمالاً. لا أقصد أنه لا ينبغي النظر للمرتب، لا تفهموني خطأ، فأنا لست مثالياً تماماً.
00:18:41ولا أقول إنه لا يجب النظر لما يطلبه السوق من وظائف. لكن بشكل أساسي،
00:18:52العمل الذي عليك القيام به هو معرفة ما هو ذو معنى ومجزٍ بالنسبة لك داخلياً.
00:19:06ومرة أخرى، هذا يتناقض مع التعويض الخارجي من المزايا المادية والأجور والمكانة وغير ذلك.
00:19:08إنه المكافأة النفسية المتأصلة التي تحصل عليها من العمل والقيام بشيء ما.
00:19:13والآن، ما هو هذا الشيء؟ إنه ليس مجرد متعة. فهناك أشياء كثيرة أقوم بها في عملي اليوم
00:19:17ليست ممتعة، ولكن من المرضي جداً والعميق القيام بهذا العمل حول علم السعادة
00:19:20ومشاركته مع الآخرين. إنه عمل ذو معنى. وماذا أقصد بذلك؟ إذا كنتم تتابعون العمل هنا،
00:19:25فأنتم تعلمون أن المعنى يتكون من ثلاثة أجزاء: الترابط، والغرض، والأهمية.
00:19:30فما الذي تبحث عنه؟ تبحث عن شيء يمنح حياتك شعوراً بالترابط؛ لماذا تفعل ما تفعله،
00:19:34ولماذا تنظم حياتك بهذه الطريقة. ويجب أن يجيب عملك جزئياً على الأقل على هذا السؤال.
00:19:37الغرض؛ يجب أن يمنحك عملك شعوراً بالأهداف والاتجاه في حياتك، لأن هذا منبع الغرض.
00:19:39والأهمية؛ لماذا حياتك مهمة. يجب أن تشعر بأن الآخرين بحاجة إليك. هذا هو جوهر الأمر.
00:19:40قم بالعمل اللازم لمعرفة ما يمكنك فعله لتلبية تلك المعايير. وهذا ينطبق على الحياة بشكل عام
00:19:44وليس فقط على عملك. وسأضع بعض الروابط لمقالات تتحدث عن هذا وهي مثيرة للاهتمام.
00:19:46العلاقة بين المكافآت الذاتية والرضا الوظيفي، وكل هذه الأمور، إذا أردتم قراءة العلم في هذا المجال.
00:19:48لكنكم فهمتم الفكرة. هل قمت بالعمل التأملي لاكتشاف ما يمنحك شعوراً بالمعنى؟
00:19:50أم أنك اكتفيت بالنظر لإشارات السوق؟ ما هو الأفضل والأنضج؟ من المضحك في هذه النقطة
00:19:53أن نرى كم من الجامعات أصبحت مهووسة تماماً بمجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM)؟
00:19:58ليس لدي أي شيء ضد هذه المجالات. فابني متخصص في أحد هذه المجالات ويحبها تماماً.
00:20:06وكان والدي حاصلاً على الدكتوراه في الإحصاء الحيوي، وكان بروفيسوراً بارعاً في الرياضيات.
00:20:09فأنا بالتأكيد لا أقلل من شأن هذه المجالات. ولكن لماذا نركز عليها؟ لأن السوق يشير إليها.
00:20:14لأنك ستكسب المزيد من المال، وستحصل على وظيفة فور تخرجك. وهذا قد يكون صحيحاً،
00:20:17ولكن إذا لم تكن هذه هي رسالتك، فستكون غير سعيد تماماً، بل وربما فقيراً في المعنى.
00:20:24وهذا هو الأهم. الخطوة الثانية هي البحث عن التكامل وليس التوازن. وكما قلت،
00:20:26التوازن يعني الفصل، والتكامل يعني الدمج. فكر في كيفية جعل حياتك كلاً واحداً متناغماً.
00:20:28كيف يغذي عملك روحك؟ وكيف تغذي روحك عملك؟ هذا يتطلب تفكيراً عميقاً.
00:20:31الخطوة الثالثة هي أن تدرك أن الرسالة ليست بالضرورة وظيفة واحدة للأبد. الرسالة يمكن أن تتطور.
00:20:36رسالتي كعازف هورن تطورت لتصبح رسالة كباحث ومعلم للسعادة. الجوهر واحد وهو الخدمة والجمال،
00:20:37ولكن القالب تغير. فلا تحصر نفسك في مسمى وظيفي ضيق. ابحث عن القيمة الجوهرية التي تقدمها.
00:20:38الخطوة الرابعة هي ممارسة الخدمة. لا يمكن للعمل أن يكون رسالة إذا كان متمحوراً حول الذات فقط.
00:20:40يجب أن تشعر أن ما تفعله ينفع الآخرين. وهذا هو جزء "الأهمية" في المعنى الذي ذكرناه.
00:20:43عندما تخدم الآخرين، فإن عملك يكتسب قدسية ومعنى يتجاوز مجرد المهام اليومية.
00:20:46تذكر قصة الراهب؛ قطع الخشب ونقل الماء هو العمل، ولكن الوعي والنية والخدمة
00:20:47هي ما يحول هذا العمل إلى رسالة وتنوير. وأخيراً، كن صبوراً مع نفسك.
00:20:51العثور على الرسالة هو رحلة وليس وجهة نهائية تصل إليها وتتوقف. استمر في التساؤل والاستكشاف.
00:20:56أتمنى أن تكون هذه الحلقة قد منحتكم بعض الأدوات للتفكير في أعمالكم بطريقة جديدة.
00:21:00تذكروا، عملكم هو فرصة للتعبير عن حبكم وخدمتكم للعالم. شكراً لكم على المتابعة.
00:21:01ولا تنسوا مشاركة هذه الأفكار مع من تحبون. سنلتقي في الحلقة القادمة من "Office Hours".
00:21:04ابقوا سعداء، وابقوا مكافحين، وابحثوا دائماً عن المعنى في كل ما تفعلونه. وداعاً الآن.
00:21:06كان معكم آرثر بروكس، معلماً وزميلاً في رحلة البحث عن السعادة.
00:21:07نراكم قريباً في مغامرة فكرية جديدة لاستكشاف أعماق النفس البشرية.
00:21:10استمتعوا بكل لحظة، حتى في قطع الخشب ونقل الماء، ففيها يكمن سر الحياة.
00:21:11تذكروا أن السعادة ليست محطة نصل إليها، بل هي طريقة للسفر والعمل.
00:21:18اجعلوا من عملكم رسالة حب للعالم، وستجدون أن العالم يبادلكم الحب ذاته.
00:21:22إلى اللقاء في الأسبوع القادم، مع المزيد من العلم والحكمة والحب.
00:21:27أتمنى لكم يوماً مليئاً بالمعنى والإنجاز والرضا الداخلي العميق.
00:21:32حافظوا على شغفكم، ولا تدعوا روتين الحياة يطفئ شعلة رسالتكم المقدسة.
00:21:34وداعاً، وإلى لقاء قريب يجمعنا دائماً على دروب السعادة والخير.
00:21:35هل قمت بالعمل التأملي لتكتشف فعلياً
00:21:40ما الذي يمنحك شعوراً بالمعنى؟ أو هل نظرت فقط إلى إشارات السوق؟
00:21:43ما هو الأفضل حقاً؟
00:21:45الشيء الأكثر ذكاءً للقيام به، الأكثر -- كما تعلمون، من المضحك في هذه النقطة،
00:21:50كم عدد الجامعات التي أصبحت مهووسة تماماً بمجالات العلوم والتكنولوجيا؟
00:21:54ليس لدي أي شيء ضد مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات.
00:21:56كما تعلمون، لدي ابن متخصص في هذه المجالات.
00:22:00بكل تأكيد.
00:22:01هو يحب ذلك.
00:22:02والدي كان يحمل دكتوراه في الإحصاء الحيوي، وكان بروفيسوراً بارعاً في الرياضيات.
00:22:07كان عبقرياً وكل ذلك.
00:22:09حسناً، جميل.
00:22:11لكن الحقيقة هي عندما ندفع الجميع نحو ذلك،
00:22:13فنحن ندفع الكثير من الناس نحو المكافآت الخارجية
00:22:18لأنهم يفكرون فيما سيتحمله السوق بدلاً من التفكير جوهرياً
00:22:21فيما سيمنحهم شعوراً بالرضا النفسي.
00:22:23أنا أعرف لماذا نفعل ذلك لأننا نحاول أن نكون واقعيين للغاية.
00:22:26لكن ذلك أدى إلى وجود الكثير من الأشخاص غير السعداء حقاً، والذين كان بإمكانهم القيام بشيء جميل،
00:22:31مثل، لا أدري، أن يكون صانع خزائن ماهراً.
00:22:33بدلاً من ذلك يذهبون إلى الجامعة ويصبحون موظفي بنك غير سعداء.
00:22:37لا تدع ذلك يحدث لك.
00:22:39حسناً، هذه هي الخطوة الأولى، القيام بالعمل.
00:22:41الخطوة الثانية، ركز على الشغف.
00:22:47أقوم بالكثير من العمل حول بيولوجيا العواطف وكيفية عمل الجهاز الحوفي.
00:22:53وأتحدث عن المشاعر السلبية الأساسية: الخوف، الغضب، الاشمئزاز، والحزن،
00:22:57وعن المشاعر الإيجابية الأساسية.
00:22:59والأمر محسوم إلى حد كبير فيما يتعلق بالمشاعر السلبية الأساسية،
00:23:03لكن باحثي العواطف يختلفون حول المشاعر الإيجابية.
00:23:07الفرح دائماً واحد منها، على سبيل المثال.
00:23:10لكن الناس يختلفون حول المفاجأة والبهجة، وإلى آخره.
00:23:14أحد المشاعر التي أجدها مثيرة للاهتمام وتظهر في الكثير من القوائم هو الاهتمام.
00:23:18الاهتمام هو عاطفة أساسية إيجابية.
00:23:20أعتقد حقاً أن هذا صحيح.
00:23:22نحن البشر العاقلون.
00:23:24نحن نوع يتعلم لأن ذلك يؤدي إلى بقائنا وقوتنا.
00:23:28والنتيجة هي أننا نحصل على مكافأة عصبية بيولوجية لتعلم شيء جديد.
00:23:34هذا هو سبب المتعة الكبيرة عندما تتعلم مهارة جديدة، أو حقيقة جديدة،
00:23:38وتريد فعلياً مشاركتها مع الآخرين
00:23:40لأنها مصدر للمكافأة العصبية البيولوجية، في واقع الأمر.
00:23:46تخيل إنساناً بدائياً.
00:23:48سلفك وجد ثماراً على شجيرة في مكان ما فقال: "هذا رائع".
00:23:53أنا أحب ذلك.
00:23:54لماذا؟
00:23:55لأن هذا النوع من التعلم، هذا النوع من الفضول سيؤدي إلى لياقة أكبر،
00:23:59واحتمالية أكبر للبقاء ونقل جيناتك.
00:24:01وحتى اليوم، يحب الناس فعلياً التعلم عن الأشياء.
00:24:04ركز على أكثر ما يثير اهتمامك.
00:24:07لماذا؟
00:24:08لأن رسالتك في الحياة مرتبطة بشدة بذلك التأثير الإيجابي،
00:24:12بتلك العاطفة الإيجابية التي تشعر بها.
00:24:15وما تريده لتجد رسالتك وتبقى منخرطاً في شيء يمكن أن يكون رسالتك،
00:24:20هو أن تحصل على الاهتمام.
00:24:22الناس يهتمون بأشياء مختلفة.
00:24:25يخبرني الناس بالأشياء التي يهتمون بها فأقول: "واو، حقاً؟"
00:24:28أنا لست لاعب غولف، على سبيل المثال.
00:24:30أجد الغولف مملة بشكل مميت.
00:24:33لكنني أتحدث مع أشخاص يحبون الغولف، وهم مهتمون بها جداً.
00:24:36هم لا يتصنعون ذلك.
00:24:38هم لا يفعلون ذلك لمجرد التسكع مع أصدقائهم.
00:24:40يتحدثون عن مضاربهم وملاعب الغولف المختلفة التي يلعبون فيها.
00:24:44يحلمون بالغولف.
00:24:46هم مهتمون جداً جداً بالأمر، وعليّ أن أتحلى بالكثير من التواضع
00:24:49لأدرك أن اهتمامي ليس بالضرورة اهتمام شخص آخر.
00:24:52أنا مهتم بأشياء أخرى.
00:24:54أنا مهتم جداً بموسيقى باخ، موسيقى الباروك العالية.
00:24:58أنا مهتم بها حقاً.
00:25:00أعرف الكثير عنها.
00:25:01أنا حرفياً أملك تسجيلات لكل مقطوعة كتبها باخ على الإطلاق ولا تزال مخطوطتها موجودة.
00:25:09كل واحدة منها.
00:25:10أكثر من ألف مقطوعة نشرها باخ. أنا أملكها.
00:25:13قد تقول: "يا إلهي، هذا ممل جداً".
00:25:15ليس بالنسبة لي.
00:25:16فالنقطة الأساسية هي إذا كنت تريد أن تجد رسالتك،
00:25:19اربط ما يمكنك كسب عيشك منه قدر الإمكان بما هو أكثر إثارة لاهتمامك.
00:25:25وسيكون ذلك دافعاً كبيراً نحو رسالتك.
00:25:28هناك مجموعة من الأبحاث بالمناسبة،
00:25:30تقارن بين الأشخاص الذين يبحثون عن المتعة في عملهم والذين يبحثون عن القيم في عملهم.
00:25:39ما تجده هو أن الأشخاص الذين يقبلون الوظائف لأنها الأكثر متعة،
00:25:42يميلون لعدم البقاء في وظائفهم طويلاً ولا يميلون للانخراط فيها كثيراً.
00:25:45الأشخاص الذين يتبعون وظائفهم بناءً على القيم، حالهم أفضل قليلاً.
00:25:49لكن الأشخاص الذين يحققون أفضل النتائج هم من يبحثون عن العمل المثير للشغف بالنسبة لهم.
00:25:55فما هو هذا العمل بالنسبة لك؟
00:25:57أدركت أنني لم أكن شغوفاً بعزف الموسيقى في أوركسترا، رغم أنني أحب الموسيقى.
00:26:03وجدت أنني كنت شغوفاً بالعلوم السلوكية، الشيء الذي أفعله الآن.
00:26:07لا أستطيع الاكتفاء منها.
00:26:08لا أستطيع الاكتفاء منها حقاً.
00:26:10وهكذا عرفت أنها رسالتي.
00:26:13أرى هذا -- الأمر مختلف تماماً بين الناس.
00:26:17أطفالي جميعهم مهتمون بأشياء مختلفة تماماً.
00:26:19لدي ابن عالم بيانات يعمل في مجال الذكاء الاصطناعي في طليعة النماذج اللغوية الكبيرة،
00:26:26ويتحدث عن ذلك طوال الوقت.
00:26:28ولدي ابن آخر كان قناصاً في الجيش
00:26:32ثم خرج وعمل في إدارة الإنشاءات.
00:26:34كان يتحدث عن ذلك طوال الوقت، ولا أحد منهما يريد وظيفة الآخر.
00:26:38أحدهما لا يريد الجلوس في شجيرة في درجة حرارة 123 لثلاث ساعات مع عنكبوت على ذراعه خلف منظار بندقية.
00:26:45والآخر لا يريد تعلم الأمعاء الداخلية للنماذج اللغوية الكبيرة
00:26:50لكتابة برمجيات للشركات.
00:26:53لكل شخص ذوقه يا رجل.
00:26:55لكنهما كلاهما سعيدان، وكلاهما يشعران أنهما وجدا رسالتهما في مراحل مختلفة من مسيرتهما من خلال استكشاف ذلك.
00:27:01والحمد لله أننا تحدثنا مع أطفالنا حول ذلك.
00:27:04يمكنك أيضاً العثور على الكثير من الاهتمام في أشياء لم تكن تعلم أنك ستهتم بها.
00:27:10مرة أخرى، لم يكن لدي أي فكرة. كنت أريد دراسة الرياضيات والإحصاء والاقتصاد وعلم النفس وعلم الأعصاب.
00:27:15لم يكن لدي أي فكرة عندما كنت موسيقياً.
00:27:18لكن الأمر قد يكون أكثر بساطة من ذلك أيضاً.
00:27:21صديق عزيز لي، موسيقي، كان يواجه وقتاً عصيباً في كسب عيشه،
00:27:25انتهى به الأمر بالعمل كنادل، وأصبح مهتماً جداً جداً بذلك،
00:27:30ومهتماً حقاً بقطاع المطاعم نفسه.
00:27:34وانتهى به الأمر بالتحدث عن صناعة المطاعم طوال الوقت،
00:27:37واتضح أن ذلك هو رسالته بسبب الاهتمام في حد ذاته.
00:27:42هذا هو الرقم اثنان.
00:27:44رقم ثلاثة، خدمة الآخرين.
00:27:49هذا هو الجوهر، لأنك ستمر بأيام سيئة.
00:27:52والطريقة للحفاظ على الاهتمام فعلياً هي عندما تشعر أن الناس بحاجة إليك.
00:27:56جوهر الكرامة في الحياة هو أن تكون محبوباً ومحتاجاً إليك.
00:27:59جوهر اليأس هو أن تكون زائداً عن الحاجة.
00:28:02هذا أحد الأسباب التي تجعل نظام الرعاية الاجتماعية في بلدنا محبطاً في كثير من الأحيان.
00:28:06ليس لأنه ليس مالاً كافياً أو مالاً أكثر من اللازم.
00:28:09بل لأننا سيئون في معاملة الناس على هامش المجتمع كأصول يجب تطويرها.
00:28:15نحن نعاملهم كأعباء يجب إدارتها.
00:28:18ولا أحد يستحق أن يشعر بأنه غير محتاج إليه.
00:28:21أنت لن تعامل طفلك أبداً كغير محتاج إليه، حتى لو كان عبئاً كبيراً على محفظتك.
00:28:26الحاجة إليك هي جوهر الكرامة.
00:28:28وبالتالي، إذا كنت تريد أن يُحتاج إليك، اذهب واخدم الآخرين.
00:28:31وهذا هو ما سيبقيك منخرطاً في رسالتك على المدى الطويل،
00:28:35هو خدمة الآخرين بصدق.
00:28:38وجد الباحثون أن أعلى درجات الرضا والروح المعنوية في أماكن العمل
00:28:42هي حيث توجد ثقافة قوية للمساعدة والتعاون بين الموظفين، على سبيل المثال،
00:28:47وأيضاً بين الموظفين والعملاء.
00:28:53إحدى الطرق التي يمكنك من خلالها رفع رضاك الوظيفي هي بزيادة التزامك بالخدمة، في واقع الأمر.
00:29:02لقد رأيت هذا كثيراً.
00:29:03أتذكر مرة كنت أقدم برنامجاً تلفزيونياً في نيويورك مع جمهور مباشر، حول موضوع السعادة،
00:29:09وقال رجل: "أعطني نصيحة بشأن وظيفتي. أشعر وكأنني ترس في آلة.
00:29:14أقوم بإدخال البيانات. أجلس في مكتب صغير. لا أشعر أن عملي يهم على الإطلاق.
00:29:20لا أعرف كيف أخدم عملائي لأنني لا أعتقد أنهم يحتاجون إليّ حقاً.
00:29:23أخبرني كيف سأجد رسالتي أو كيف سأجد شعوري بالخدمة".
00:29:28فقلت: "حسناً، غداً في الساعة الثانية ظهراً -- أعلم أنني أعطيت هذا المثال من قبل، تحملوني.
00:29:35اذهب إلى غرفة الاستراحة وحضر إبريق قهوة طازج وأحضر كوب قهوة للرجل في المكتب المجاور
00:29:40وقل له: 'يبدو أنك بحاجة إلى كوب قهوة'، وستصبح أنت ذلك الشخص.
00:29:46ستصبح ذلك الشخص الذي يخدم الآخرين فعلياً".
00:29:48وبشكل غريب، أعدك -- لأنني رأيت البيانات والدراسات، وهذا يتبع المنطق السليم أيضاً،
00:29:53كما هي العادة وكما ينبغي -- بأنك ستحب وظيفتك أكثر لأنك تخدم الآخرين في سياق تلك الوظيفة،
00:30:01حتى لو لم يكن ذلك مرتبطاً بشكل مباشر بمهام عملك.
00:30:04الآن، ربما تحتاج إلى العثور على وظيفة جديدة أيضاً. أنا لا أقول أنك ستبقى هناك للأربعين سنة القادمة.
00:30:09أقول أنك الآن ستجد بعض الراحة وستجد شعوراً أكبر بالرسالة
00:30:15التي تأتي من خدمة الآخرين.
00:30:20لو كان بإمكاني إعطاء هذه النصيحة لنفسي في صغري، لفعلت ذلك بالتأكيد.
00:30:26لكنت وجدت معنى أكبر فيما كنت أحاول القيام به.
00:30:29لكنت قدرت المكافأة المعنوية.
00:30:32لكنت بحثت عن طرق مختلفة يمكنني من خلالها خدمة زملائي الموسيقيين أو قدمت العمل الذي كنت أقوم به،
00:30:39الموسيقى التي كنت أعزفها للناس الذين يستمتعون بها، بدلاً من مجرد محاولة القيام بذلك لنفسي.
00:30:44كان ذلك سيخفف من عبئي اليومي، في واقع الأمر.
00:30:49لكان الشعور بالرسالة أكبر.
00:30:52مهما يكن، يمكنك فعل ذلك اليوم، ولا يزال بإمكاني فعل ذلك اليوم.
00:30:59بطريقة أو بأخرى، يا وونسوي، أنت بحاجة إلى 'تقطيع الخشب وحمل الماء'
00:31:06والقيام بذلك بالروح التي تجعله يصبح حقاً رسالتك بسبب ما تصنعه منه،
00:31:13وليس بسببه هو في حد ذاته.
00:31:17أتمنى أن يكون ذلك مفيداً.
00:31:18آمل أن يكون مفيداً لك حقاً.
00:31:19إذا كنت تبحث عن عمل، على سبيل المثال، أو كنت مستعداً لتغيير وظيفتك،
00:31:22أو تفعل ذلك لأول مرة، أو كنت ستتخرج،
00:31:25أو تحاول ببساطة تحويل ما كنت تفعله لفترة طويلة
00:31:27وجعله تجربة ذات معنى أكبر بالنسبة لك.
00:31:31لنأخذ بعض الأسئلة قبل أن ننتهي.
00:31:33سؤال من سوزي فريدل.
00:31:35المصدر هو مؤتمر SEEK، الذي حضرته وتحدثت فيه مع زوجتي إستر،
00:31:41في بداية عام 2026، في أول يوم من العام، الأول من يناير 2026، في واقع الأمر.
00:31:47كيف يمكنك أن تكون تأثيراً جيداً على شخص ما دون السماح له بأن يكون تأثيراً سيئاً عليك؟
00:31:52نعم، أعرف.
00:31:54هذا في الأساس سؤال حول كيف يمكنك أن تكون مبشراً، لو كان هذا في سياق ديني؟
00:32:00كيف يمكنك أن تكون مبشراً لغير المؤمنين حيث تخلصهم وهم لا يغيرونك؟
00:32:07هذا هو جوهر الموضوع.
00:32:09الحقيقة هي أننا نحاول أن نكون تأثيراً جيداً على الناس بطريقتنا طوال الوقت.
00:32:14رفعهم لجعلهم أفضل.
00:32:17ولكن عندما يحتاجون إلى ذلك، يشعر المرء أن هناك نوعاً من الخطر
00:32:22لأن العدوى قد تنتقل في الاتجاه الآخر، هذا هو بيت القصيد.
00:32:26الآن، كبداية، توجه المبشر، علمانياً كان أم دينياً، لا تفهموني خطأ،
00:32:32هو المشاركة والعطاء.
00:32:34هو المشاركة والعطاء.
00:32:35الأمر كأن تقول: "أريد أن أقدم شيئاً أفضل. أريد أن أقدم شيئاً أفضل".
00:32:38أنت لا تدخل في العلاقة بفكرة أنها ستكون صفقة تبادلية بنسبة 50/50
00:32:45للأفكار والمعتقدات والقيم.
00:32:48ليس الأمر كذلك.
00:32:50أنت تدخل بفكرة أنك تشارك وتعطي فعلياً.
00:32:53ولكنك أيضاً تطلب من الناس الذين تعمل من أجلهم أشياء جيدة.
00:32:59أنت تبحث عن طريقة للحصول فعلياً على أشياء جيدة من الآخرين.
00:33:02ويمكنك العثور على ذلك بالتأكيد.
00:33:06عندما تعطي رجلاً مشرداً في الشارع شطيرة، يمكنك أن تطلب منه دعواته
00:33:14ويمكنه أن يمنحك إياها.
00:33:15فقط لأنه مشرد في الشارع لا يعني أنك لست بحاجة إلى دعواته.
00:33:18في الحقيقة، أنت بحاجة إليها، كما أعتقد.
00:33:20وهذا مثال على طلب ما هو جيد حقاً.
00:33:22لذا ادخل في العلاقة بروح المشاركة والعطاء
00:33:25وتأكد من أنك تطلب ما تحتاجه حقاً كشخص.
00:33:28وهذا من شأنه أن يحل المشكلة.
00:33:31شكراً يا سوزي.
00:33:35هنا سؤال يأتي على البريد الإلكتروني officehours@arthurbirks.com.
00:33:41لقد تم طردي للتو من العمل.
00:33:43أنا أب لفلين، أنا آسف لسماع ذلك.
00:33:45نعم، هذا يحدث، أعلم ذلك.
00:33:46لقد تواصل معي مؤخرًا زميل سابق بشأن فرصة عمل محتملة.
00:33:50شخص كان يعمل معه سابقًا ولديه فرصة عمل محتملة.
00:33:54لقد بدأ شركة جديدة وعميله يتوسع في السوق حيث أعيش.
00:33:58إنها نفس الوظيفة التي كنا نقوم بها في الأيام الخوالي عندما كنت مبتدئًا.
00:34:03هل من الممكن أن تعني خطوتي المهنية التالية تتبع مسار يعود بي إلى أسفل الحلزون؟
00:34:08أحببت ذلك.
00:34:09جميل.
00:34:10إليك الإجابة.
00:34:11لا، لن يكون الأمر ذاته.
00:34:13من المضحك أنه عندما يعود الناس إلى مسقط رأسهم بعد سنوات عديدة من الغياب،
00:34:17يقولون: «إنه مكان مختلف».
00:34:19لا، لا، ليس كذلك.
00:34:20أنت من اختلف.
00:34:21هذا هو جوهر الأمر.
00:34:23لذا، إذا عملت مع شخص ما عندما كنت في الخامسة والعشرين
00:34:25وعرض عليك القيام بشيء مماثل وأنت في الأربعين،
00:34:28فإن نسختك ذات الأربعين عامًا هي شخص مختلف.
00:34:30وهذا يعني أن الظروف ستكون مختلفة.
00:34:32إذا كان هذا هو الشيء الصحيح الذي يجب فعله وتشعر في هذه المرحلة من حياتك
00:34:36أنه الخيار الأفضل، بل والأفضل من ذلك إذا استطعت تحويله إلى رسالة،
00:34:40فأعدك بأنه لن يبدو وكأنه خطوة إلى الوراء لأنك شخص مختلف.
00:34:44أنت شخص أكثر فعالية
00:34:46وستجعل منها تجربة من نوع مختلف وأفضل بكثير.
00:34:51السؤال الأخير من ناديا روتوندو عبر البريد الإلكتروني.
00:34:55كيف يمكننا مساعدة الأطفال في سن الثانية عشرة على بناء انضباط السعادة
00:34:59بطريقة تبدو محفزة وليست مفروضة؟
00:35:01سهل جدًا.
00:35:03كوني قدوة.
00:35:04كوني الشخص الذي تريدين أن يصبح عليه أطفالك.
00:35:07هذا كل شيء.
00:35:08لا يهمني ما تقولينه لهم.
00:35:09يمكنك التحدث معهم بالسويدية وهم لا يتحدثون السويدية،
00:35:13ولن يهم ذلك.
00:35:14ما يشرونه هو ما سيفعلونه.
00:35:16الطريقة التي تخلقين بها انضباط السعادة هي ممارسة انضباط السعادة.
00:35:20إن أعظم هدية يمكنك تقديمها لأطفالك أو لأي شخص آخر
00:35:24هي العمل على سعادتك الخاصة.
00:35:26وبالمناسبة، إذا كان هذا يبدو أنانيًا، تذكري،
00:35:28لا أحد يريد أمًا غير سعيدة.
00:35:31لا أحد يريد زوجًا غير سعيد.
00:35:33لا أحد يريد مديرًا غير سعيد.
00:35:35نحن لا نريد ذلك.
00:35:36نريد أشخاصًا سعداء حولنا،
00:35:38لذا فإن العمل على سعادتك الخاصة هو هدية للآخرين،
00:35:41وهي النموذج الذي سيتبعه الأشخاص الذين يتبعونك
00:35:43بأكبر قدر من الجدية والدقة.
00:35:47هكذا تفعلين ذلك.
00:35:48شكرًا لك يا ناديا.
00:35:49حسنًا، لقد انتهينا.
00:35:51حان وقت الوداع.
00:35:52لقد مر أسبوع آخر.
00:35:54أخبروني بآرائكم عبر عنوان البريد الإلكتروني الموضح هنا.
00:35:58سجلوا إعجابكم واشتركوا في القناة.
00:35:59اضغطوا على زر الاشتراك حتى نحصل على كل المتابعين
00:36:03الذين يمكن أن نحلم بهم، وشاركوا هذه الحلقات مع الأصدقاء،
00:36:07خاصة الأشخاص الذين يحتاجون إليها أو ربما سيحتاجون إليها في المستقبل.
00:36:12اشتركوا على سبوتيفاي، يوتيوب، آبل، وكل مكان تجدون فيه البودكاست الرائع.
00:36:15اتركوا تعليقًا.
00:36:16سوف نقرأه.
00:36:17حتى لو كان سلبيًا، فنحن نريد سماعه.
00:36:19شكرًا لكم.
00:36:20شكرًا لكم.
00:36:21شكرًا لكم على المشاهدة والاهتمام.
00:36:22تابعوني على جميع منصات التواصل الاجتماعي
00:36:24حيث أنشر محتوى غير موجود حتى هنا،
00:36:26واطلبوا كتاب «The Meaning of Your Life» لمعرفة المزيد عن هذا
00:36:29وعن علم السعادة، وعندما تنتهون،
00:36:31اطلبوا نسخة أخرى وقدموها لأفضل أصدقائكم.
00:36:34آمل أن يكون هذا مفيدًا لكم في العثور على رسالتكم،
00:36:38وسأراكم في الأسبوع القادم.

Key Takeaway

تتحقق الرسالة المهنية عبر دمج العمل في نسيج الحياة من خلال التركيز على الاهتمامات الشخصية العميقة وخدمة الآخرين بدلاً من ملاحقة النجاح الخارجي والمكافآت المادية.

Highlights

تعتمد السعادة المهنية على التحول من المسار المهني الموضوعي القائم على المال والمكانة إلى المسار المهني الذاتي القائم على المعنى الجوهري.

يتكون معنى العمل من ثلاثة عناصر أساسية هي الترابط لتفسير سبب الفعل، والغرض لتحديد الاتجاه، والأهمية لضمان شعور الشخص بأن الآخرين بحاجة إليه.

تتولد المكافأة العصبية الحيوية في الدماغ من خلال عاطفة الاهتمام التي تحفز التعلم وتزيد من فرص البقاء النفسي والمهني.

تؤدي ثقافة المساعدة والتعاون بين الموظفين والعملاء إلى أعلى درجات الرضا والروح المعنوية في بيئات العمل المختلفة.

يتحول العمل من مجرد شقاء إلى رسالة سامية من خلال تغيير التوجه الذهني والنية تجاه المهام اليومية وليس بتغيير الوظيفة نفسها بالضرورة.

Timeline

مغالطة الموهبة الفطرية وإدمان النجاح

  • لا يضمن امتلاك قدرات استثنائية أو مواهب أولمبية السعادة في المسار المهني.
  • ينبع إدمان العمل من اعتلال حقيقي هو الإدمان على النجاح وطلب إعجاب الآخرين.
  • يفرز الدماغ الدوبامين كمكافأة عند الشعور بالنجاح مما يدفع الشخص للتضحية بجوانب حياته الأخرى.

يرتبط الافتراض الخاطئ بأن الرسالة تقتصر على ذوي القدرات الحادة بوقوع الكثيرين في فخ عدم السعادة. النجاح المعتمد على التقدير الخارجي يتحول إلى هوس مدمر يسمى تقديس العمل. السعي المباشر وراء المال والسلطة يؤدي إلى الألم بينما السعي وراء السعادة يجلب النجاح التلقائي.

مفهوم الرسالة المهنية وتكامل الحياة

  • يشمل العمل كل مسعى إنتاجي يستخدم القدرات البشرية سواء كان مأجوراً أو تطوعياً.
  • تتطلب السعادة الحقيقية تكاملاً بين العمل والحياة بدلاً من محاولة الفصل بينهما ككيانين متصارعين.
  • تعتبر جميع التقاليد الحكيمة والدينية أداء المهنة الطبيعية نوعاً من العبادة والرسالة المقدسة.

يظهر لغز بوذي حول راهب يقطع الخشب وينقل الماء أن الرسالة تكمن في كيفية أداء العمل وليس في نوع الوظيفة. التوازن التقليدي بين العمل والحياة مفهوم قاصر لأن العمل جزء لا يتجزأ من هوية الإنسان. الهدف هو الوصول إلى حالة من الرضا الجوهري تجعل المهام الشاقة عملاً محبباً.

المسار المهني الذاتي مقابل الموضوعي

  • يُختار المسار الموضوعي بناءً على المزايا الخارجية بينما ينبع المسار الذاتي من نداء داخلي.
  • يرتبط الفهم القوي للرسالة المهنية بارتفاع مستوى إدراك معنى الحياة بشكل عام.
  • تجد الرسالة الشخص بدلاً من بحثه عنها إذا تحلى بالانفتاح الذهني والتجربة المستمرة.

المسار الذاتي يمنح شعوراً بالهوية يجعل الشخص يتمسك بعمله حتى في الأيام الصعبة. تشير الأبحاث إلى أن الاعتماد على إشارات السوق والمجالات المطلوبة مادياً فقط قد يؤدي إلى فقر في المعنى. الرسالة قد تتطور وتتغير قوالبها مع الزمن لكن جوهرها المتمثل في الخدمة والجمال يظل ثابتاً.

خطوات عملية لاكتشاف الرسالة وتطويرها

  • يجب البحث عن المكافآت النفسية المتأصلة في العمل بدلاً من التركيز الحصري على المرتب والمكانة.
  • يرتبط الشغف المهني بعاطفة الاهتمام التي توفر دافعاً عصبياً مستداماً للتعلم والإنجاز.
  • يتحقق الرضا الوظيفي الأعلى لدى الأشخاص الذين يتبعون اهتماماتهم وقيمهم الشخصية.

تتطلب الخطوة الأولى عملاً تأملياً لتحديد ما يمنح الحياة ترابطاً وغرضاً وأهمية. الاهتمام هو عاطفة إيجابية أساسية تجعل الشخص يغرق في تفاصيل مهنته بفضول دائم. المقارنة بين الباحثين عن المتعة والباحثين عن القيم تظهر تفوق من يربطون كسب عيشهم بما يثير شغفهم الحقيقي.

الخدمة كجوهر للكرامة والرضا

  • يعتبر الشعور بأن الآخرين بحاجة إليك هو جوهر الكرامة الإنسانية والوقاية من اليأس.
  • تؤدي ممارسة أفعال الخدمة البسيطة داخل بيئة العمل إلى رفع الرضا الوظيفي بشكل فوري.
  • تمثل القدوة الشخصية في ممارسة انضباط السعادة الطريقة المثلى لتعليم الأطفال والآخرين.

الخدمة تحول الموظف من مجرد ترس في آلة إلى شخص ذو قيمة ملموسة للآخرين. حتى في الوظائف الروتينية، يمكن خلق المعنى عبر مساعدة الزملاء أو تقديم جودة حقيقية للعملاء. العمل على السعادة الخاصة ليس أنانية بل هو هدية للمحيطين ونموذج يحتذى به لبناء حياة مهنية وشخصية مثمرة.

Community Posts

View all posts