cara cepat kembangkan bisnis lewat storytelling

MMatt Gray
마케팅/광고창업/스타트업경영/리더십AI/미래기술

Transcript

00:00:00Bagaimana jika alasan media sosial Anda tidak berkembang
00:00:02sama sekali tidak ada hubungannya dengan strategi Anda
00:00:04dan sepenuhnya berkaitan dengan cara Anda bercerita?
00:00:08Kebanyakan orang memposting secara acak,
00:00:09lalu heran mengapa mereka tidak pernah mendapatkan penayangan,
00:00:12uang, dan peluang yang mereka inginkan.
00:00:15Dalam video ini,
00:00:15saya akan menunjukkan cara membuat cerita Anda membuat ketagihan
00:00:19dan kerangka kerja enam bagian yang mengubah cerita apa pun menjadi profit.
00:00:22Jadi, saat Anda menyimak video ini,
00:00:24saya ingin Anda memikirkan satu cerita yang sudah pernah Anda ceritakan
00:00:27atau ingin Anda ceritakan, dan saya telah menyusun penilaian
00:00:30pertumbuhan bercerita singkat yang bisa Anda gunakan setelah video ini
00:00:32untuk memetakan cerita tersebut
00:00:34dan melihat apakah cerita itu benar-benar bisa menghasilkan penjualan.
00:00:37Tonton ini dulu, baru kemudian diagnosis cerita Anda.
00:00:40Langkah satu, buat cerita Anda membuat ketagihan.
00:00:43Pertama, Anda perlu memahami
00:00:44cara membuat cerita Anda membuat ketagihan.
00:00:46Dalam video “Cara Kerja Lebih Sedikit dan Menghasilkan Lebih Banyak” saya,
00:00:48yang mencapai lebih dari 598.000 penayangan,
00:00:52saya membukanya dengan,
00:00:53jika Anda membayangkan seseorang menghasilkan $730.000 per bulan,
00:00:56menurut Anda berapa lama mereka bekerja?
00:00:58Kebanyakan akan menebak 12 hingga 14 jam sehari.
00:01:01Saya melakukan hal yang sebaliknya.
00:01:02Lalu saya menjaga ketegangan itu sepanjang video.
00:01:06Saya tidak menjelaskan caranya sampai beberapa menit kemudian
00:01:09dan hasilnya, orang-orang tidak bisa berhenti menonton.
00:01:11Alasannya adalah Efek Zeigarnik.
00:01:13Otak Anda benar-benar membenci urusan yang belum selesai.
00:01:16Begitu Anda membuka celah informasi di pikiran seseorang,
00:01:19sistem saraf mereka akan mendambakan penyelesaian itu.
00:01:21Anda benar-benar tidak bisa berhenti memikirkannya
00:01:23sampai hal itu terjawab.
00:01:24Saat Anda sedang membuat video apa pun
00:01:27atau mungkin saat Anda sedang menulis sesuatu,
00:01:28tujuan utamanya di sini adalah untuk benar-benar
00:01:30mempertahankan penonton hingga akhir.
00:01:32Dan ketika Anda memikirkan, misalnya, tentang thumbnail YouTube,
00:01:34mata uang utama dan emosi yang ingin Anda dorong di sana
00:01:37adalah rasa penasaran.
00:01:38Rasa penasaran akan mendorong orang untuk mengklik.
00:01:41Namun begitu seseorang berada di dalam video,
00:01:43keteganganlah yang ingin Anda ciptakan.
00:01:45Retensi itu akan tercipta
00:01:47saat orang-orang benar-benar terserap ke dalam cerita.
00:01:49Dan untuk melakukan itu,
00:01:50Anda ingin membuka berbagai celah cerita
00:01:53dan kemudian menciptakan ketegangan itu
00:01:55dan jangan menutupnya sampai beberapa menit kemudian di video tersebut.
00:01:59“Anda tidak akan percaya apa yang terjadi selanjutnya.”
00:02:01“Dan ini hampir menghancurkan bisnis saya.”
00:02:03“Ini gila, tapi tidak ada apa-apanya
00:02:05dibandingkan dengan yang terjadi kemudian.”
00:02:06Pertanyaan-pertanyaan semacam ini membuat orang terus menyimak.
00:02:10Kini otak mereka tertarik dan butuh jawabannya.
00:02:13Apa yang akan sering Anda lihat adalah
00:02:14saat Anda menggunakan taktik semacam ini berkali-kali
00:02:17di sepanjang video, Anda akan memastikan
00:02:19bahwa orang-orang terpikat pada ceritanya sampai akhir.
00:02:22Di sisi lain, cerita yang buruk
00:02:23pada dasarnya membuat seseorang terpikat di awal,
00:02:26tetapi kemudian ceritanya terasa hambar
00:02:28karena tidak ada lagi celah keingintahuan.
00:02:30Jadi, saat Anda menyempurnakan cerita itu,
00:02:33pastikan Anda menempatkan celah keingintahuan yang tepat di dalamnya
00:02:36untuk menjaga retensi penonton.
00:02:38Langkah dua, gunakan bercerita sebagai mesin pertumbuhan Anda.
00:02:41Bercerita adalah jalan tercepat menuju pendapatan.
00:02:44Orang mengingat cerita 20 kali lebih banyak daripada fakta.
00:02:47Cerita membuat orang terlibat secara emosional dengan merek Anda.
00:02:50Kita mungkin suka menganggap diri kita sebagai
00:02:52makhluk yang rasional, namun kenyataannya
00:02:54kita membuat keputusan berdasarkan emosi,
00:02:56terutama saat kita membeli sesuatu.
00:02:58Maka dari itu, cerita Anda adalah peluang luar biasa
00:03:00untuk membangun resonansi emosional itu
00:03:02dan ikatan emosional dengan pelanggan impian Anda.
00:03:06Ini menjelaskan psikologi di balik merek mewah.
00:03:09Satu tas Birkin berharga $50.000.
00:03:12Dan percayalah, itu bukan karena kulitnya
00:03:14yang istimewa, melainkan karena ceritanya,
00:03:16para pengrajinnya, daftar tunggunya, warisannya.
00:03:19Seseorang bersedia menunggu tiga tahun demi cerita itu.
00:03:21Cerita Anda adalah strategi Anda.
00:03:23Namun lebih dari itu, sebuah cerita adalah sebuah corong (funnel).
00:03:26Corong adalah jalur yang ditempuh seseorang dari belum pernah mendengar
00:03:29tentang Anda hingga menjadi pelanggan yang membayar.
00:03:31Kebanyakan orang mengira itu linier.
00:03:32Lalu lintas berujung panggilan, berujung penjualan,
00:03:35tapi sebenarnya bukan begitu cara manusia membeli.
00:03:38Corong yang sebenarnya adalah ini:
00:03:39Dari perhatian ke kepercayaan, ke keyakinan, ke tindakan.
00:03:43Perhatian membuat orang berhenti menggulir.
00:03:45Kepercayaan membuat mereka mendengarkan.
00:03:47Keyakinan membuat mereka berpikir,
00:03:48“Ini bisa berhasil untuk saya.”
00:03:50Tindakan adalah saat mereka akhirnya membeli.
00:03:52Bagi saya, saat membangun Founder OS,
00:03:53saya bisa saja bilang, “kami hanya mengajarkan sistem.”
00:03:55Sebaliknya, saya menceritakan kisah bekerja 15 jam sehari
00:03:58di usia 22 tahun, menderita, terjebak, dan depresi.
00:04:02Lalu transformasi membangun portofolio
00:04:04bisnis yang menghasilkan lebih dari $13,8 juta setahun,
00:04:07sambil bisa berkeliling dunia
00:04:09dan benar-benar menikmati hidup saya.
00:04:10Jadi tunjukkan pada orang di mana posisi Anda
00:04:13dan ceritakan kisah perjalanan tersebut.
00:04:15Pendiri dengan cerita terbaiklah yang menang.
00:04:18Kisah apa yang sekiranya
00:04:20bisa membuat orang benar-benar terpikat pada merek Anda?
00:04:22Mungkin kisah pendiri Anda.
00:04:24Mungkin ujian kepemimpinan besar yang harus Anda atasi.
00:04:27Mungkin cerita terbaik dari pelanggan Anda
00:04:30yang telah mendapatkan hasil luar biasa.
00:04:32Begitulah cara Anda mengubah perhatian menjadi tindakan.
00:04:35Begitulah cara Anda menghasilkan profit jauh lebih cepat.
00:04:37Sekarang Anda mungkin bertanya-tanya,
00:04:38“Bagaimana jika cerita saya tidak cukup bagus?”
00:04:40Di situlah kebanyakan orang salah besar.
00:04:43Langkah tiga, cerita Anda adalah keunggulan mutlak Anda.
00:04:46Dan saya punya buktinya di sini.
00:04:47Ada satu hal yang dipahami Kim Kardashian tentang bisnis
00:04:50yang diabaikan oleh kebanyakan pendiri.
00:04:52Skims milik Kim Kardashian versus semua merek shapewear Shopify.
00:04:56Ada beberapa hal jelas yang terlihat, bukan?
00:04:58Produk sama, pabrik sama, tapi Skims melampaui mereka.
00:05:02Mengapa?
00:05:03Orang-orang percaya pada kisah Kim.
00:05:05Perjalanannya, obsesinya dengan shapewear
00:05:07karena pakaian luar biasa yang dia kenakan.
00:05:09Itulah benteng pertahanan yang tidak bisa ditiru merek generik.
00:05:11Bagi saya, menceritakan salah satu masa terburuk dalam hidup saya
00:05:14memberikan efek yang sama.
00:05:15Saya telah melewati sekolah bisnis
00:05:17dan sejujurnya merasa seluruh investasi
00:05:19saat kuliah bisnis itu
00:05:20adalah buang-buang waktu saja.
00:05:22Ini adalah awal mula mengapa saya pergi
00:05:24dan mendirikan BitMaker, perusahaan pertama saya.
00:05:26Tujuannya saat itu adalah untuk
00:05:27melatih software engineer full-stack dalam tujuh bulan,
00:05:29sangat sukses, menghasilkan 200 ribu per bulan.
00:05:31Lalu pemerintah datang dan menggerebek bisnis saya.
00:05:34Dua agen masuk setelah melihat sebuah artikel
00:05:36di Globe and Mail.
00:05:37Mereka memberi tahu saya bahwa kami harus tutup
00:05:39karena mereka menganggap saya mengoperasikan
00:05:40perguruan tinggi karier swasta yang tidak terdaftar,
00:05:42yang mana itu sangat tidak masuk akal
00:05:44karena kami tidak memberikan nilai apa pun.
00:05:46Kami jelas bukan universitas atau kolese.
00:05:48Kami hanyalah program pelatihan,
00:05:50membantu orang mendapatkan pekerjaan di perusahaan teknologi top di Toronto,
00:05:53seperti Shopify, Facebook, dan Google.
00:05:55Saya bisa dipenjara selama setahun,
00:05:56didenda hingga satu juta dolar, benar-benar gila.
00:05:59Dan satu-satunya hal yang saya tahu harus dilakukan saat itu
00:06:02adalah menceritakan kisah tersebut kepada sebanyak mungkin orang.
00:06:06Benar saja, saya terjaga selama 48 jam berturut-turut,
00:06:09mengirim email ke lebih dari 3000 orang secara pribadi
00:06:12dan menceritakan kisah mengapa kami membangun BitMaker
00:06:15dan dampak yang diberikannya
00:06:16bagi komunitas teknologi Kanada.
00:06:18Cerita itu menjadi viral dan dalam satu minggu,
00:06:20pemerintah mundur.
00:06:22Kami mendapat satu-satunya pengecualian sejenis di Kanada.
00:06:24Setahun kemudian,
00:06:25kami telah melatih lebih dari 2000 software engineer
00:06:28dan bisnis tersebut diakuisisi dengan nilai yang mengubah hidup.
00:06:30Cerita itu memberikan kredibilitas lebih besar daripada ijazah apa pun.
00:06:34Itu bukan cerita yang dipoles.
00:06:35Itu adalah kisah nyata hidup saya.
00:06:38Dan salah satu pengalaman paling gila yang pernah saya alami.
00:06:40Cerita itulah yang menyelamatkan saya, bukan?
00:06:43Karena ketika ribuan orang akhirnya mendengar cerita ini,
00:06:46tentang apa yang kami alami, mereka tergerak untuk bertindak.
00:06:50Ben Horowitz pernah berkata,
00:06:52“Cerita Anda adalah strategi Anda, keaslian Anda,
00:06:54tantangan Anda, hal-hal yang telah Anda lalui,
00:06:56hal-hal yang Anda harap sudah Anda ketahui lima tahun lalu.”
00:06:59Jadi, gunakanlah tes lima tahun itu.
00:07:01Cetak biru atau tantangan apa
00:07:03yang Anda harap seseorang tunjukkan kepada Anda lima tahun lalu?
00:07:05Bagikan kekacauan yang hampir menghancurkan Anda,
00:07:07saat-saat yang mengubah Anda.
00:07:09Itulah cerita-cerita yang dibutuhkan audiens Anda saat ini.
00:07:12Anda punya cerita, kan?
00:07:13Dan yang perlu kita lakukan sekarang adalah mengungkap
00:07:16apa cerita itu bagi Anda.
00:07:17Di sinilah kerangka kerja cerita lima baris berperan.
00:07:19Alasannya berhasil sama dengan alasan
00:07:21film-film besar meraup miliaran di box office.
00:07:24Buku Joseph Campbell “The Hero with a Thousand Faces”
00:07:27menganalisis mitos di seluruh dunia.
00:07:29Yunani, Nordik, Afrika, dan Asia.
00:07:31Dia menyadari semuanya mengikuti struktur yang sama,
00:07:34yaitu perjalanan sang pahlawan (hero's journey).
00:07:35Star Wars, The Matrix, Harry Potter.
00:07:37Setiap cerita yang Anda sukai mengikuti alur ini.
00:07:40Inilah sebabnya saya menggunakan kerangka lima baris untuk kisah bisnis.
00:07:43Langkah satu, cermin; posisi mereka saat ini.
00:07:47Anda ingin mereka berpikir,
00:07:47“Gila, orang ini benar-benar bisa membaca pikiran saya.”
00:07:51Contohnya, Anda terjebak di Slack sepanjang hari.
00:07:53Pesan demi pesan, rasanya mustahil untuk mengikutinya.
00:07:56Anda merasa seperti terus berlari di atas treadmill.
00:07:59Hari berakhir, Anda melihat diri Anda di cermin,
00:08:01saat sedang menyikat gigi,
00:08:02dan Anda tidak bisa tidak berpikir sendiri,
00:08:04“Berapa lama lagi saya bisa bertahan seperti ini?”
00:08:06Setiap keberhasilan masih membutuhkan kehadiran Anda.
00:08:09Langkah dua, hambatan; mengapa mereka terjebak.
00:08:11Ini tentang pengorbanan pribadi dan bukan hanya masalah bisnis.
00:08:14Contohnya di sini mungkin
00:08:16Anda terus melewatkan ulang tahun anak Anda,
00:08:19tidak benar-benar berlibur dalam tiga tahun,
00:08:21pasangan Anda bertanya kapan kesibukan ini akan melambat,
00:08:23dan Anda tidak punya jawaban yang memuaskan.
00:08:25Langkah tiga, kesadaran.
00:08:27Ini adalah pencerahan yang tidak diceritakan orang lain kepada mereka.
00:08:29Misalnya, masalahnya bukan pada etos kerja Anda,
00:08:32melainkan bahwa Andalah sistemnya.
00:08:33Gantikan diri Anda dengan sistem dan semuanya akan melesat.
00:08:37Langkah empat, perubahan; transformasi Anda.
00:08:40Saya berubah dari kerja 15 jam menjadi 4 jam sehari,
00:08:42dari kelelahan menjadi berenergi, dan dari terjebak menjadi bebas.
00:08:45Dan terakhir, ajakan (invitation).
00:08:47Ini adalah langkah selanjutnya yang wajar.
00:08:48Jika ini terasa relevan, inilah yang harus dilakukan.
00:08:50Pada titik ini, kebanyakan memahami kerangka kerjanya,
00:08:52tapi Anda masih belum paham di mana letak kelemahan cerita Anda.
00:08:55Itulah alasan mengapa penilaian pertumbuhan bercerita ini ada.
00:08:58Ini memaksa Anda memetakan satu cerita menggunakan lima baris ini
00:09:01dan menunjukkan baris mana yang menghambat skalabilitas.
00:09:05Jika cerita Anda tidak menghasilkan konversi,
00:09:06penilaian ini akan memperjelas alasannya.
00:09:08Orang tidak membeli kesimpulan,
00:09:09mereka membeli kejelasan tentang diri mereka sendiri.
00:09:11Cermin dan hambatan membangun kepercayaan itu sejak awal,
00:09:14lalu kebanyakan orang terburu-buru ke solusi, jangan lakukan itu.
00:09:17Buat mereka merasa dipahami terlebih dahulu
00:09:18karena jika Anda bisa mendeskripsikan situasi hidup seseorang
00:09:21lebih baik dari mereka sendiri, mereka akan memercayai Anda
00:09:24untuk memberikan perbaikan atau solusi yang tepat
00:09:28melalui produk atau layanan Anda.
00:09:29Ini menjadi keterampilan yang saya temukan bisa dikuasai
00:09:32dengan cara keluar dari ruangan
00:09:35dan berbicara langsung dengan pelanggan.
00:09:37Dari cerita-cerita nyata yang saya dengar dari mulut Anda
00:09:40saya bisa merangkainya
00:09:42ke dalam berbagai cerita yang saya sampaikan di kanal ini
00:09:45dan di seluruh Founder OS.
00:09:47Teks iklan (copy) terbaik biasanya ada
00:09:49di dalam kata-kata pelanggan impian Anda.
00:09:51Hal yang sama berlaku untuk cerita terbaik yang bisa Anda buat.
00:09:54Baiklah, Anda sudah punya strukturnya sekarang,
00:09:56tapi inilah satu kesalahan fatal yang orang lakukan,
00:09:59yang menghalangi mereka menghasilkan uang meski dengan kerangka ini,
00:10:02itulah sebabnya Anda perlu memahami cara yang tepat
00:10:04untuk mengubah cerita Anda menjadi penjualan.
00:10:06Jika Anda ingin menjual tanpa terdengar seperti berjualan,
00:10:08inilah yang perlu Anda lakukan.
00:10:10Kesalahan kebanyakan orang adalah
00:10:12mereka memberikan semacam ajakan bertindak (CTA)
00:10:15yang membuat orang kaget dan keluar dari cerita.
00:10:17Mereka akan menceritakan kisah yang luar biasa.
00:10:19Mereka memikat orang-orang.
00:10:21Lalu mereka mengatakan sesuatu yang sangat umum seperti,
00:10:23“Hei, jika Anda suka ini, ayo bergabung dengan buletin saya.”
00:10:25“Atau jika Anda suka apa yang saya bicarakan saat ini,
00:10:27Anda harus menjadwalkan panggilan, ya?”
00:10:29Hal yang benar-benar ingin Anda fokuskan
00:10:32adalah memastikan ajakan bertindak itu terkait erat
00:10:35dengan cerita itu sendiri.
00:10:37CTA yang baik itu terasa tak terhindarkan.
00:10:39Itu adalah langkah berikutnya yang alami.
00:10:41Cerita membuka sebuah celah
00:10:42dan kemudian penarik minat (lead magnet) menutupnya.
00:10:44Contohnya jika saya bercerita tentang terjebak di usia 22,
00:10:48bekerja 13 jam sehari, lalu berkata,
00:10:50“Jika ini terasa seperti yang Anda alami,”
00:10:52“ambil panduan ini agar Anda bisa secara sistematis”
00:10:54“melepaskan diri dari operasional.”
00:10:56Anda lihat, itu terhubung, bukan?
00:10:58Bukan acak.
00:10:59Anda ingin menjadi sangat murah hati.
00:11:01Saat Anda memberikan nilai nyata secara gratis,
00:11:02menjual menjadi hal yang alami.
00:11:04Orang akan berpikir, “jika konten gratisnya saja begini,”
00:11:06“seperti apa isinya yang berbayar?”
00:11:07Jadi setelah setiap konten, tanyakan pada diri sendiri,
00:11:10celah apa yang saya buka?
00:11:12Masalah apa yang saya munculkan?
00:11:14Apa hal terkecil dan paling berharga yang bisa saya berikan
00:11:16yang mulai menyelesaikannya?
00:11:17Di mana saya melihat banyak orang gagal
00:11:19adalah mereka pikir tugas mereka selesai setelah bercerita.
00:11:22Kebanyakan orang yang saya lihat di internet tidak memberi apa-apa.
00:11:25Arahkan mereka dengan jelas ke langkah logis berikutnya
00:11:28yang akan membantu mereka menyelesaikan masalah itu.
00:11:30Kabar baiknya adalah saat mereka mengunduh
00:11:34lead magnet tersebut sebagai contoh,
00:11:36Anda akan bisa mendapatkan email tersebut.
00:11:38Dan seperti yang mungkin Anda ketahui dari menonton kanal ini,
00:11:40email adalah cara paling ampuh untuk menjual kepada orang-orang.
00:11:43Dalam bisnis apa pun, biasanya daftar email Andalah
00:11:45yang merupakan aset Anda yang paling berharga.
00:11:47Jadi jika Anda menginginkan email itu, pastikan Anda punya
00:11:50lead magnet yang terkait erat dengan cerita Anda.
00:11:53Beginilah cara Anda membuat cerita yang menghasilkan konversi.
00:11:55Jika Anda merasa semua yang saya bagikan terdengar melelahkan,
00:11:58kabar baiknya adalah Anda tidak butuh ide baru setiap hari.
00:12:02Kebanyakan orang membuat konten dengan cara yang sulit.
00:12:05Biar saya bantu Anda di sini, oke?
00:12:06Begini cara melakukannya dengan cara yang mudah.
00:12:08Kini Anda hanya perlu menerapkan sistem air terjun konten (content waterfall).
00:12:11Sebelum sistem ini, saya memposting secara acak, tidak konsisten,
00:12:14kelelahan, mencoba hadir di mana saja setiap saat.
00:12:17Jadi izinkan saya menjelaskannya.
00:12:18Inilah air terjun konten.
00:12:20Sistem saya dimulai dengan pembuatan konten,
00:12:22yaitu sekitar dua hingga empat jam seminggu,
00:12:24satu video berdurasi panjang, lalu saya mengubahnya
00:12:26menjadi satu esai buletin yang mendalam.
00:12:28Saya merekam berbagai panggilan pembinaan,
00:12:30yang juga merupakan tambang emas konten,
00:12:31lalu mendistribusikannya.
00:12:33Tapi itu semua ditangani oleh tim saya, bukan?
00:12:35Setiap editor biasanya mampu mengambil sejumlah
00:12:37momen terbaik dari konten berdurasi panjang tersebut
00:12:40lalu mendistribusikannya di tempat-tempat seperti
00:12:43YouTube Shorts, Instagram Reels, dan video TikTok.
00:12:45Di sisi Instagram, kami biasanya menggunakan karosel, ya?
00:12:49Dan desainer sayalah yang mengambil kerangka kerja inti kami
00:12:52lalu menempatkannya di sana.
00:12:53Dari sana, penulis teks saya bisa mengubah naskah
00:12:55menjadi berbagai konten berdurasi panjang
00:12:57untuk platform seperti LinkedIn, sebagai contoh.
00:12:59Kami juga biasanya mengambil tulisan mentah saya,
00:13:02yang saya miliki di berbagai jurnal,
00:13:04atau yang saya bagikan sekarang di artikel X,
00:13:06atau di video YouTube saya.
00:13:08Lalu mereka bisa mengambilnya dan memotongnya
00:13:11menjadi lebih dari 20 potongan konten lainnya.
00:13:13Biar jelas, kami tidak melakukan ini pada semua hal, oke?
00:13:17Cara Anda memandang sistem konten Anda, kan?
00:13:20Adalah dengan membagikan semua cerita ini
00:13:23ke seluruh dunia.
00:13:24Dan akan ada beberapa dari cerita Anda
00:13:25yang sangat penting,
00:13:27atau Anda melihatnya berkinerja sangat baik.
00:13:30Jadi yang ingin Anda lakukan adalah mengambil pemenang tersebut,
00:13:33dan kemudian yang kami lakukan adalah menerapkan sistem air terjun.
00:13:36Sistem air terjun berarti Anda mengambil cerita inti tersebut
00:13:39dan membaginya menjadi potongan-potongan yang lebih kecil
00:13:41lalu mendistribusikan potongan-potongan kecil tersebut.
00:13:43Saat Anda menerapkan air terjun konten, Anda melipatgandakannya.
00:13:47Sisi gelap membangun merek yang dipimpin oleh pendiri
00:13:49adalah kenyataan bahwa itu adalah diri Anda sendiri.
00:13:51Jika Anda tidak hati-hati dalam melipatgandakan konten,
00:13:54dengan cepat Anda bisa merasa seperti di roda hamster konten.
00:13:57Itulah mengapa penting untuk memiliki tim yang tepat,
00:13:59editor, manajer sosial, produser video,
00:14:02dan sistem yang tepat
00:14:04seperti sistem air terjun konten ini.
00:14:07Anda mengerti, kan?
00:14:07Memiliki alat, orang,
00:14:10dan sistem yang tepat untuk membuat ini jauh lebih lancar,
00:14:13terukur, dan tanpa upaya berlebih.
00:14:15Bagi saya, ketika saya melihat pembangunan mesin cerita ini
00:14:18di perusahaan-perusahaan saya,
00:14:20itu adalah peralihan dari sekadar pencipta merek pribadi
00:14:23menjadi CEO dari perusahaan media pribadi.
00:14:26Perusahaan media pribadi
00:14:27akan membebaskan Anda dari banyak
00:14:28operasi konten yang sebenarnya.
00:14:31Ini akan membangun daya ungkit melalui tim dan sistem Anda.
00:14:34Dan yang terpenting, ini akan memberi Anda umur panjang.
00:14:37Pencerita terbaik tetap bertahan dalam permainan
00:14:39untuk jangka waktu yang sangat, sangat lama.
00:14:41Dan itulah yang ingin kami persiapkan untuk Anda.
00:14:43Pilih satu cerita dari bisnis Anda.
00:14:44Mungkin itu kisah asal-usul Anda,
00:14:46beberapa kisah ujian berat, atau cerita seperti,
00:14:48“ini hampir menghancurkan kami.”
00:14:49Filmkan, tulis, petakan ke mana pun cerita itu bisa hidup.
00:14:52YouTube, YouTube Shorts, Instagram, LinkedIn, email,
00:14:55lalu alih fungsikan ke semua platform ini.
00:14:58Kebanyakan orang menciptakan sesuatu yang baru setiap hari,
00:15:00dan menurut saya itu adalah kesalahan.
00:15:02Dan sejujurnya, itu melelahkan.
00:15:04Itulah sebabnya kebanyakan orang mengalami burnout,
00:15:06dan kebanyakan kreator akhirnya menyerah.
00:15:09Selami satu cerita secara mendalam.
00:15:11Curahkan kreativitas, keaslian,
00:15:14kerentanan, dan kejeniusan Anda ke dalam satu cerita itu.
00:15:18Buatlah cerita itu tak terbantahkan.
00:15:20Sekarang biarkan distribusi Anda melipatgandakannya.
00:15:23Bangun sekali, distribusikan selamanya.
00:15:25Jadi, di sinilah Anda mengambil tindakan.
00:15:27Bersiaplah.
00:15:28Langkah satu, gunakan penilaian pertumbuhan bercerita
00:15:30untuk memetakan cerita Anda,
00:15:31lalu identifikasi baris pertama yang menghambat konversi.
00:15:34Langkah dua, saya ingin Anda menjadwalkan panggilan
00:15:36dengan saya dan tim,
00:15:37lalu bawa hasil penilaian itu ke dalam panggilan,
00:15:40karena kami akan memadukannya dengan sistem kami
00:15:43untuk melihat di mana cerita Anda bisa menghasilkan lebih banyak pendapatan.
00:15:45Jangan lupa klik subscribe,
00:15:47dan sampai jumpa di video berikutnya
00:15:48di mana saya membedah cara membangun merek pribadi yang menguntungkan
00:15:51hanya dalam tujuh langkah.
00:15:52Jadi saya tunggu di sana,
00:15:53dan mari kita terus menang bersama.

Key Takeaway

Strategi bisnis terbaik adalah storytelling autentik yang dibangun melalui sistem distribusi efisien untuk mengubah perhatian audiens menjadi kepercayaan dan penjualan.

Highlights

Storytelling adalah kunci utama pertumbuhan media sosial yang melampaui strategi teknis semata.

Penerapan Efek Zeigarnik melalui pembukaan 'loop' rasa ingin tahu dapat meningkatkan retensi penonton secara signifikan.

Model corong (funnel) pemasaran yang efektif bergerak dari Perhatian, Kepercayaan, Keyakinan, hingga ke Tindakan.

Kerangka kerja cerita lima baris (Cermin, Hambatan, Kesadaran, Perubahan, Ajakan) membantu mengubah narasi menjadi profit.

Sistem 'Content Waterfall' memungkinkan efisiensi produksi dengan mengubah satu konten panjang menjadi puluhan potongan konten di berbagai platform.

Ajakan bertindak (CTA) harus terhubung secara alami dengan cerita yang disampaikan agar tidak terasa seperti paksaan penjualan.

Timeline

Membuat Cerita yang Membuat Ketagihan

Bagian awal ini membahas mengapa banyak akun media sosial gagal berkembang meskipun sudah memiliki strategi. Pembicara memperkenalkan konsep Efek Zeigarnik, di mana otak manusia secara alami membenci urusan yang belum selesai atau informasi yang menggantung. Dengan membuka celah informasi di awal video dan tidak segera memberikan jawabannya, kreator dapat menciptakan ketegangan yang menjaga retensi penonton. Contoh nyata diberikan melalui video yang mencapai ratusan ribu penayangan hanya dengan menggunakan teknik rasa ingin tahu pada bagian pembuka. Tujuannya adalah memastikan penonton tetap terpikat pada cerita dari awal hingga akhir video.

Bercerita sebagai Mesin Pertumbuhan Bisnis

Storytelling dijelaskan sebagai jalan tercepat untuk menghasilkan pendapatan karena manusia cenderung membuat keputusan berdasarkan emosi daripada logika. Pembicara membandingkan merek mewah seperti Hermès Birkin yang harganya selangit bukan karena bahan kulitnya, melainkan karena narasi dan warisan di baliknya. Konsep corong (funnel) tradisional didefinisikan ulang menjadi perjalanan emosional dari menarik perhatian hingga memicu tindakan nyata. Melalui kisah pribadi tentang depresi dan kebangkitan bisnis, pembicara menunjukkan bagaimana kerentanan membangun resonansi dengan pelanggan ideal. Pendiri yang memiliki cerita terbaik biasanya akan memenangkan persaingan di pasar yang jenuh.

Kekuatan Autentisitas dan Studi Kasus Skims

Bagian ini mengeksplorasi mengapa merek seperti Skims milik Kim Kardashian bisa jauh mengungguli kompetitor meskipun menggunakan pabrik yang sama. Kekuatan utamanya terletak pada kisah pribadi sang pendiri yang tidak bisa direplikasi oleh merek generik mana pun. Pembicara juga berbagi pengalaman traumatis saat bisnis pertamanya, BitMaker, hampir ditutup oleh pemerintah Kanada. Dengan menyebarkan cerita jujur tentang perjuangan tersebut ke ribuan orang, ia berhasil mendapatkan dukungan publik dan menyelamatkan perusahaannya. Pesan intinya adalah menggunakan tantangan masa lalu sebagai strategi untuk membangun kredibilitas yang lebih kuat daripada ijazah formal.

Kerangka Kerja Lima Baris untuk Narasi Bisnis

Mengambil inspirasi dari 'The Hero's Journey' karya Joseph Campbell, diperkenalkan kerangka kerja praktis lima baris untuk menyusun cerita bisnis. Langkah-langkahnya meliputi 'Cermin' untuk merefleksikan situasi audiens, 'Hambatan' untuk menunjukkan pengorbanan pribadi, dan 'Kesadaran' sebagai pencerahan baru. Setelah itu, barulah 'Perubahan' atau transformasi diperlihatkan sebelum akhirnya ditutup dengan 'Ajakan' yang relevan. Kesalahan umum adalah langsung memberikan solusi tanpa membuat audiens merasa dipahami terlebih dahulu di tahap awal cerita. Jika Anda bisa mendeskripsikan masalah pelanggan lebih baik dari mereka sendiri, mereka otomatis akan memercayai solusi Anda.

Mengonversi Cerita menjadi Penjualan Tanpa Memaksa

Banyak pengusaha gagal dalam tahap konversi karena memberikan ajakan bertindak (CTA) yang terasa mendadak dan tidak selaras dengan isi cerita. Pembicara menekankan bahwa CTA yang efektif harus terasa seperti langkah logis berikutnya yang tak terhindarkan bagi audiens. Misalnya, cerita tentang kelelahan bekerja harus dihubungkan dengan panduan sistematis untuk melepaskan diri dari operasional sebagai 'lead magnet'. Dengan memberikan nilai nyata secara gratis di awal, calon pembeli akan penasaran dengan kualitas produk berbayar yang ditawarkan. Strategi ini bertujuan untuk mengumpulkan daftar email sebagai aset bisnis yang paling berharga untuk jangka panjang.

Sistem Air Terjun Konten (Content Waterfall)

Bagian penutup menjelaskan cara menghindari kelelahan (burnout) melalui sistem distribusi konten yang efisien. Alih-alih membuat ide baru setiap hari, kreator sebaiknya fokus pada satu konten pilar berdurasi panjang dan memecahnya menjadi berbagai format pendek. Satu video utama dapat diubah menjadi buletin, YouTube Shorts, Reels, hingga postingan LinkedIn dengan bantuan tim editor dan penulis. Pendekatan ini mengubah peran dari sekadar pembuat konten menjadi CEO dari perusahaan media pribadi yang memiliki daya ungkit. Video diakhiri dengan dorongan untuk segera melakukan penilaian pada cerita bisnis masing-masing demi meningkatkan skalabilitas pendapatan.

Community Posts

View all posts