00:00:00만약 당신의 소셜 미디어가 성장하지 않는 이유가
00:00:02전략과는 아무런 관련이 없고
00:00:04오로지 당신의 스토리텔링 방식 때문이라면 어떨까요?
00:00:08대부분의 사람들은 무작정 게시물을 올리고는
00:00:09왜 조회수가 나오지 않는지,
00:00:12원하는 수익과 기회가 왜 생기지 않는지 궁금해합니다.
00:00:15이번 영상에서는
00:00:15스토리에 중독성을 더하는 방법과
00:00:19어떤 이야기도 수익으로 바꾸는 6단계 프레임워크를 알려드릴 겁니다.
00:00:22이 내용을 보시면서
00:00:24이미 했거나 하고 싶은 이야기 하나를 떠올려 보세요.
00:00:27제가 짧은 스토리텔링 성장 진단표를 준비했으니
00:00:30영상을 보신 후에 활용해서
00:00:32그 이야기를 분석해보고
00:00:34실제로 매출로 연결될 수 있는지 확인해 보시기 바랍니다.
00:00:37먼저 이 영상을 끝까지 보시고 여러분의 이야기를 진단해 보세요.
00:00:401단계, 중독성 있는 스토리 만들기.
00:00:43우선 어떻게 해야
00:00:44스토리에 중독될 수 있는지 이해해야 합니다.
00:00:46제 '적게 일하고 많이 버는 법' 영상은
00:00:48조회수 59만 회를 넘겼는데,
00:00:52도입부에서 이렇게 말했습니다.
00:00:53“월 73만 달러를 버는 사람이 있다면,
00:00:56그가 하루에 몇 시간이나 일할 것 같나요?”
00:00:58대부분은 12시간에서 14시간이라고 예상하겠지만,
00:01:01저는 완전히 반대로 하고 있습니다.
00:01:02그리고 영상 내내 그 긴장감을 유지했습니다.
00:01:06몇 분이 지날 때까지 그 방법을 설명하지 않았고,
00:01:09결과적으로 사람들은 영상을 끌 수가 없었습니다.
00:01:11이게 먹히는 이유는 자이가르닉 효과 때문입니다.
00:01:13우리의 뇌는 미완결된 상태를 정말 싫어합니다.
00:01:16누군가의 마음에 의문을 던지는 '루프'를 열면,
00:01:19신경계는 본능적으로 그 해답을 갈구하게 됩니다.
00:01:21문제가 해결될 때까지
00:01:23머릿속에서 그 생각을 멈출 수 없게 되죠.
00:01:24영상을 제작하거나
00:01:27글을 쓸 때,
00:01:28가장 중요한 목표는
00:01:30사람들이 끝까지 보게 만드는 것입니다.
00:01:32유튜브 썸네일을 생각할 때,
00:01:34자극해야 할 핵심적인 감정은
00:01:37바로 '호기심'입니다.
00:01:38호기심이 클릭을 유도하죠.
00:01:41하지만 일단 영상을 클릭했다면,
00:01:43그때부터 필요한 건 '긴장감'입니다.
00:01:45시청 지속 시간은 사람들이
00:01:47이야기에 깊이 빠져들었을 때 만들어집니다.
00:01:49그렇게 하기 위해서는
00:01:50여러 개의 궁금증(루프)을 던져 놓고
00:01:53긴장감을 조성한 뒤,
00:01:55몇 분 뒤에야 그 답을 알려줘야 합니다.
00:01:59“다음에 무슨 일이 벌어졌는지 믿기지 않으실 겁니다.”
00:02:01“이 일로 제 사업이 망할 뻔했습니다.”
00:02:03“정말 말도 안 되는 일이었지만,
00:02:05다음에 벌어질 일에 비하면 아무것도 아니었죠.”
00:02:06이런 식의 멘트가 사람들을 계속 몰입하게 만듭니다.
00:02:10뇌가 궁금증을 해결하기 위해 집중하게 되는 거죠.
00:02:13영상 곳곳에서
00:02:14이런 기법들을 여러 번 사용하면,
00:02:17사람들이 끝까지
00:02:19이야기에 몰입하게 만들 수 있습니다.
00:02:22반면, 좋지 않은 스토리는
00:02:23처음에는 흥미를 끌지만
00:02:26갈수록 힘이 빠집니다.
00:02:28더 이상 궁금한 점이 없기 때문이죠.
00:02:30그러니 스토리를 짤 때는
00:02:33중간중간 적절한 호기심을 유발하는 장치를 두어
00:02:36시청자를 계속 붙잡아 두어야 합니다.
00:02:382단계, 스토리텔링을 성장 엔진으로 활용하기.
00:02:41스토리텔링은 수익 창출을 위한 가장 빠른 길입니다.
00:02:44사람들은 단순한 사실보다 이야기를 20배 더 잘 기억합니다.
00:02:47이야기는 사람들이 브랜드에 감정적으로 몰입하게 만듭니다.
00:02:50우리는 스스로를 합리적인
00:02:52존재라고 생각하고 싶어 하지만, 현실은
00:02:54감정적으로 의사결정을 내립니다.
00:02:56특히 물건을 구매할 때 더욱 그렇습니다.
00:02:58따라서 여러분의 이야기는
00:03:00이상적인 고객과 감정적 공감대를 형성하고
00:03:02강한 유대감을 쌓을 수 있는 놀라운 기회입니다.
00:03:06이것이 명품 브랜드 이면의 심리입니다.
00:03:09버킨백 하나가 5만 달러나 하죠.
00:03:12단언컨대, 가죽이 특별해서가 아니라
00:03:14그 안에 담긴 스토리 때문입니다.
00:03:16장인 정신, 대기 명단, 그리고 브랜드의 역사 말이죠.
00:03:19그 이야기를 위해 사람들은 3년을 기꺼이 기다립니다.
00:03:21당신의 이야기가 곧 당신의 전략입니다.
00:03:23하지만 그보다 더 중요한 건, 스토리가 곧 마케팅 퍼널이라는 점입니다.
00:03:26퍼널이란 당신을 전혀 모르던 사람이
00:03:29실제 구매 고객이 되는 과정입니다.
00:03:31대부분은 이것이 선형적이라고 생각합니다.
00:03:32유입이 생기면 상담을 하고 판매로 이어진다는 식이죠.
00:03:35하지만 인간은 그런 식으로 구매하지 않습니다.
00:03:38진정한 퍼널은 이렇습니다.
00:03:39관심에서 신뢰로, 믿음으로, 그리고 행동으로 이어지는 것이죠.
00:03:43'관심'은 스크롤을 멈추게 하고,
00:03:45'신뢰'는 이야기를 듣게 만듭니다.
00:03:47'믿음'은 사람들로 하여금
00:03:48“나에게도 효과가 있겠는데?”라고 생각하게 하죠.
00:03:50'행동'은 마침내 지갑을 여는 단계입니다.
00:03:52제가 'Founder OS'를 만들 때,
00:03:53그냥 “우리는 시스템을 가르칩니다”라고 할 수도 있었습니다.
00:03:55대신 저는 스물두 살 때 하루 15시간씩 일하며
00:03:58비참하고 우울함에 갇혀 지냈던 이야기를 들려주었습니다.
00:04:02그리고 연 매출 1,380만 달러가 넘는
00:04:04비즈니스 포트폴리오를 구축하기까지의 변화 과정을 말했죠.
00:04:07전 세계를 여행하면서도
00:04:09삶을 충분히 즐길 수 있게 된 변화를요.
00:04:10그러니 여러분이 어디에 있는지 보여주고
00:04:13그 여정에 대한 이야기를 들려주세요.
00:04:15최고의 스토리를 가진 창업자가 승리합니다.
00:04:18사람들을 여러분의 브랜드에 빠져들게 할
00:04:20이야기는 무엇인가요?
00:04:22여러분의 창업 스토리일 수도 있고,
00:04:24극복해낸 리더십의 시련일 수도 있습니다.
00:04:27혹은 놀라운 성과를 낸
00:04:30고객들의 성공 사례일 수도 있죠.
00:04:32그것이 사람들을 관심에서 행동으로 이끄는 방법입니다.
00:04:35그게 훨씬 더 빠르게 수익을 내는 방법이기도 하고요.
00:04:37그럼 이제 이런 의문이 드실 겁니다.
00:04:38“내 이야기는 별로 대단하지 않은데 어쩌지?”
00:04:40그건 완전히 잘못된 생각입니다.
00:04:433단계, 당신의 스토리가 바로 차별화된 무기입니다.
00:04:46여기에 증거가 있습니다.
00:04:47킴 카다시안이 비즈니스에 대해 이해하고 있는 것 중
00:04:50대부분의 창업자가 간과하는 것이 있습니다.
00:04:52킴 카다시안의 '스킴스'와 다른 일반 보정 속옷 브랜드를 비교해 보죠.
00:04:56차이점은 명확합니다.
00:04:58같은 제품에 같은 공장에서 만들지만, 스킴스가 압도적입니다.
00:05:02왜일까요?
00:05:03사람들은 킴의 스토리에 열광하기 때문입니다.
00:05:05그녀의 화려한 의상들 뒤에 감춰진
00:05:07보정 속옷에 대한 그녀의 집착과 여정에 공감하는 거죠.
00:05:09그것이 일반 브랜드가 따라올 수 없는 진입 장벽입니다.
00:05:11제 인생에서 가장 힘들었던 시기를 공유했을 때도
00:05:14같은 효과가 있었습니다.
00:05:15저는 경영 대학원을 다녔지만,
00:05:17솔직히 그 과정에 들인 투자가
00:05:19완전히 시간 낭비였다고
00:05:20느꼈습니다.
00:05:22그것이 제가 첫 회사인 'BitMaker'를
00:05:24창업하게 된 계기였습니다.
00:05:26그곳의 목표는
00:05:277개월 만에 풀스택 소프트웨어 엔지니어를 양성하는 것이었습니다.
00:05:29사업은 순조로웠고 월 매출 20만 달러를 달성했죠.
00:05:31그런데 갑자기 정부 기관이 제 회사를 급습했습니다.
00:05:34신문에 난 기사를 보고
00:05:36조사관 두 명이 들이닥친 거죠.
00:05:37그들은 제 사업을 당장 중단하라고 했습니다.
00:05:39제가 미등록
00:05:40사립 직업 학교를 운영하고 있다고 판단했기 때문입니다.
00:05:42정말 어처구니가 없었죠.
00:05:44저희는 학점을 주는 것도 아니었거든요.
00:05:46우리는 대학교도, 전문대도 아니었습니다.
00:05:48단지 교육 프로그램이었고,
00:05:50수강생들을 쇼피파이, 페이스북, 구글 같은
00:05:53토론토의 유명 IT 기업에 취업시키고 있었을 뿐입니다.
00:05:55자칫하면 1년의 징역형을 살거나
00:05:56100만 달러의 벌금을 물 수도 있는 미친 상황이었습니다.
00:05:59그 순간 제가 할 수 있는 최선은
00:06:02최대한 많은 사람들에게 이 이야기를 알리는 것뿐이었습니다.
00:06:06결국 48시간 동안 잠도 안 자고 버티며,
00:06:093,000명 이상의 사람들에게 직접 이메일을 보내
00:06:12우리가 왜 BitMaker를 만들었는지,
00:06:15그리고 이것이 캐나다 기술 커뮤니티에
00:06:16어떤 긍정적인 영향을 주고 있는지 호소했습니다.
00:06:18이 이야기는 바이럴을 탔고 일주일 만에
00:06:20정부는 한발 물러섰습니다.
00:06:22저희는 캐나다 최초로 예외 승인을 받았습니다.
00:06:24그리고 1년 후,
00:06:252,000명 이상의 소프트웨어 엔지니어를 배출했고
00:06:28회사는 엄청난 금액에 매각되었습니다.
00:06:30그 이야기는 어떤 학위보다 제 신뢰도를 높여주었습니다.
00:06:34그건 잘 꾸며진 각본이 아니라,
00:06:35제 실제 삶의 이야기였습니다.
00:06:38제 인생에서 가장 짜릿했던 경험 중 하나였죠.
00:06:40이야기가 저를 살린 셈입니다.
00:06:43저희가 처했던 그 상황을
00:06:46수천 명의 사람들이 듣고는 행동하지 않을 수 없었으니까요.
00:06:50벤 호로위츠가 이런 말을 남겼습니다.
00:06:52“당신의 이야기가 곧 전략이자 진정성이다.
00:06:54당신이 겪은 시련과 극복한 도전들,
00:06:565년 전의 당신이 미리 알았더라면 좋았을 것들 말이다.”
00:06:59그러니 '5년 테스트'를 한번 해보세요.
00:07:015년 전 당신에게 누군가 미리 알려줬더라면 좋았을
00:07:03청사진이나 도전 과제는 무엇인가요?
00:07:05당신을 무너뜨릴 뻔했던 혼란스러운 순간들을 공유하세요.
00:07:07당신을 변화시켰던 그 순간들 말입니다.
00:07:09그것이 지금 여러분의 관객이 필요로 하는 이야기입니다.
00:07:12여러분에게는 분명 이야기가 있습니다.
00:07:13이제 우리가 해야 할 일은
00:07:16그 이야기가 무엇인지 찾아내는 것입니다.
00:07:17여기서 '5단계 스토리 프레임워크'가 등장합니다.
00:07:19이게 효과적인 이유는
00:07:21대작 영화들이 박스오피스에서 수십억 달러를 버는 이유와 같습니다.
00:07:24조셉 캠벨은 저서 '천의 얼굴을 가진 영웅'에서
00:07:27전 세계의 신화들을 분석했습니다.
00:07:29그리스, 북유럽, 아프리카, 아시아 신화까지요.
00:07:31그는 모든 신화가 같은 구조를 따른다는 걸 발견했습니다.
00:07:34바로 '영웅의 여정'이죠.
00:07:35스타워즈, 매트릭스, 해리포터까지
00:07:37여러분이 사랑하는 모든 이야기는 이 구조를 따릅니다.
00:07:40그래서 저도 비즈니스 스토리에 이 5단계 프레임워크를 사용합니다.
00:07:431단계, 거울 - 현재 그들이 처한 상황.
00:07:47사람들이 이렇게 생각하게 만들어야 합니다.
00:07:47“세상에, 이 사람이 내 마음을 그대로 읽고 있네.”
00:07:51예를 들어, 하루 종일 업무용 메신저에 갇혀
00:07:53쏟아지는 메시지를 처리하느라 정신이 없습니다.
00:07:56마치 쳇바퀴 위를 달리는 기분이죠.
00:07:59하루가 끝나고 거울 앞에서
00:08:01양치질을 하다가
00:08:02문득 이런 생각이 듭니다.
00:08:04“언제까지 이렇게 살 수 있을까?”
00:08:06성과를 내려면 여전히 당신이 직접 뛰어야만 합니다.
00:08:092단계, 마찰 - 그들이 정체된 이유.
00:08:11단순한 비즈니스 문제를 넘어선 개인적인 대가입니다.
00:08:14예를 들면 이런 거죠.
00:08:16아이의 생일을 계속 놓치고,
00:08:19지난 3년간 제대로 된 휴가도 못 갔습니다.
00:08:21배우자가 언제쯤 여유가 생기냐고 묻지만
00:08:23제대로 대답해 줄 수가 없습니다.
00:08:253단계, 깨달음.
00:08:27누구도 말해주지 않았던 통찰을 제시하는 것입니다.
00:08:29예를 들어, 문제는 당신의 직업윤리가 아니라
00:08:32당신 스스로가 시스템이 되어버렸다는 사실입니다.
00:08:33자신을 시스템으로 대체하면 모든 것이 가속화될 것입니다.
00:08:374단계, 전환 - 당신의 변화상.
00:08:40저는 하루 15시간 노동에서 4시간 노동으로 바뀌었고,
00:08:42번아웃에서 에너지로, 속박에서 자유로 나아갔습니다.
00:08:45마지막 5단계, 제안.
00:08:47자연스러운 다음 단계를 제시하는 것입니다.
00:08:48이 이야기에 공감하신다면, 이렇게 해보세요.
00:08:50이쯤 되면 프레임워크는 이해하셨겠지만,
00:08:52여전히 내 스토리의 어느 부분이 문제인지 모를 수 있습니다.
00:08:55그래서 '스토리텔링 성장 진단'이 있는 것입니다.
00:08:58이 5단계에 맞춰 이야기를 구성해보고
00:09:01어떤 단계가 확장을 가로막고 있는지 찾아내게 해줍니다.
00:09:05이야기가 매출로 이어지지 않는다면,
00:09:06이 진단을 통해 이유가 명확해질 겁니다.
00:09:08사람들은 결론을 사는 게 아니라,
00:09:09자신에 대한 명확한 이해를 삽니다.
00:09:11'거울'과 '마찰' 단계에서 초기에 그 신뢰를 얻어야 합니다.
00:09:14대부분 성급하게 해결책부터 말하려 하는데, 그러지 마세요.
00:09:17먼저 상대를 충분히 이해하고 있다는 느낌을 주어야 합니다.
00:09:18당신이 상대방의 상황을 그들보다 더
00:09:21정확하게 묘사할 수 있다면, 그들은 당신을 믿고
00:09:24당신의 제품이나 서비스를 통해
00:09:28문제를 해결하려 할 것입니다.
00:09:29이런 기술은 방 안에서 고민하는 게 아니라
00:09:32밖으로 나가서
00:09:35고객들과 직접 대화하며 익힐 수 있습니다.
00:09:37고객들의 입에서 나오는 실제 이야기들을 듣고
00:09:40그것들을 제가 이 채널에서,
00:09:42그리고 Founder OS 전체에서 하는
00:09:45이야기들 속에 녹여내는 것입니다.
00:09:47최고의 카피 문구는
00:09:49고객들의 언어 속에 이미 존재합니다.
00:09:51여러분이 들려줄 최고의 스토리도 마찬가지입니다.
00:09:54좋습니다, 이제 구조는 잡혔습니다.
00:09:56하지만 사람들이 흔히 저지르는 치명적인 실수가 하나 있습니다.
00:09:59프레임워크를 알고도 수익을 내지 못하게 만드는 원인이죠.
00:10:02그래서 스토리를 판매로 연결하는
00:10:04올바른 방법을 이해해야 합니다.
00:10:06부담스럽지 않게 판매하고 싶다면
00:10:08이렇게 해보세요.
00:10:10대부분이 실패하는 지점은
00:10:12행동 유도(CTA) 멘트가
00:10:15이야기의 흐름을 뚝 끊어버릴 때입니다.
00:10:17정말 멋진 이야기를 들려줘서
00:10:19사람들을 매료시켜 놓고는,
00:10:21갑자기 뻔한 멘트를 던지는 거죠.
00:10:23“이 내용이 좋았다면 제 뉴스레터를 구독하세요.”
00:10:25혹은 “제 이야기가 마음에 들었다면
00:10:27상담 예약을 하세요” 같은 것들 말입니다.
00:10:29진짜 집중해야 할 것은
00:10:32행동 유도 멘트가 스토리와
00:10:35긴밀하게 연결되도록 만드는 것입니다.
00:10:37좋은 CTA는 필연적이어야 합니다.
00:10:39자연스러운 다음 단계여야 하죠.
00:10:41스토리가 궁금증을 유발했다면
00:10:42무료 자료(리드 마그넷)가 그 답을 줘야 합니다.
00:10:44예를 들어, 스물두 살 때 하루 13시간씩 일하며 힘들었던 이야기를 하고
00:10:48이렇게 말하는 겁니다.
00:10:50“만약 여러분도 지금 이런 상황이라면,
00:10:52이 가이드북을 받아가서 실무 운영에서
00:10:54체계적으로 벗어날 수 있는 방법을 알아보세요.”
00:10:56보세요, 훨씬 자연스럽게 연결되죠?
00:10:58생뚱맞지 않고요.
00:10:59아낌없이 베풀어야 합니다.
00:11:01진정한 가치를 무료로 제공할 때,
00:11:02판매는 자연스러운 수순이 됩니다.
00:11:04사람들은 “무료 내용이 이 정도인데,
00:11:06유료 서비스는 얼마나 대단할까?”라고 생각하게 됩니다.
00:11:07그러니 콘텐츠를 만들 때마다 스스로에게 물어보세요.
00:11:10“내가 어떤 궁금증을 유발했는가?”
00:11:12“어떤 문제를 드러냈는가?”
00:11:14“그 문제를 해결하기 시작할 수 있는
00:11:16작지만 가장 가치 있는 선물은 무엇인가?”
00:11:17많은 분이 실수하는 부분이
00:11:19스토리를 들려주는 것만으로 끝냈다고 생각하는 것입니다.
00:11:22온라인상의 많은 이들이 아무것도 나눠주지 않습니다.
00:11:25문제를 해결할 수 있도록 돕는 논리적인 다음 단계로
00:11:28사람들을 명확하게 안내하세요.
00:11:30좋은 소식은 사람들이
00:11:34그 무료 자료를 다운로드할 때
00:11:36그들의 이메일 주소를 확보할 수 있다는 것입니다.
00:11:38제 채널을 보셨다면 아시겠지만,
00:11:40이메일은 판매를 위한 가장 강력한 수단입니다.
00:11:43어떤 비즈니스에서든 이메일 리스트는
00:11:45가장 소중한 자산입니다.
00:11:47그러니 이메일을 얻고 싶다면,
00:11:50스토리와 밀접하게 연결된 무료 자료를 준비하세요.
00:11:53이것이 바로 수익을 창출하는 스토리를 만드는 법입니다.
00:11:55제가 공유한 이 모든 과정이 너무 힘들게 느껴진다면,
00:11:58매일 새로운 아이디어가 필요하지 않다는 좋은 소식을 드릴게요.
00:12:02대부분은 너무 어렵게 콘텐츠를 만들고 있습니다.
00:12:05제가 도와드릴게요.
00:12:06쉽게 하는 방법을 알려드리겠습니다.
00:12:08바로 '콘텐츠 워터폴(폭포수)' 시스템을 적용하는 것입니다.
00:12:11이 시스템을 알기 전의 저는 무작정, 불규칙하게 글을 올렸고,
00:12:14모든 플랫폼에 있으려 애쓰다 번아웃이 왔습니다.
00:12:17이제 그 시스템을 설명해 드릴게요.
00:12:18이게 바로 콘텐츠 워터폴입니다.
00:12:20제 시스템은 콘텐츠 제작에서 시작되는데,
00:12:22일주일에 2~4시간 정도를 투자해
00:12:24긴 영상 하나를 만들고, 그것을
00:12:26깊이 있는 뉴스레터 글로 변환합니다.
00:12:28다양한 코칭 세션을 녹화하기도 하는데,
00:12:30이것들도 아주 훌륭한 소스가 됩니다.
00:12:31그다음 배포 단계로 넘어갑니다.
00:12:33하지만 이건 제 팀이 다 처리합니다.
00:12:35편집자들이 긴 영상 콘텐츠에서
00:12:37최고의 순간들을 골라내어
00:12:40유튜브 쇼츠, 인스타그램 릴스,
00:12:43그리고 틱톡 영상으로 배포합니다.
00:12:45인스타그램에는 주로 카드뉴스를 올리는데,
00:12:49디자이너가 우리의 핵심 프레임워크를 바탕으로
00:12:52이미지를 제작해 올립니다.
00:12:53그다음 카피라이터가 영상 스크립트를 바탕으로
00:12:55링크드인 같은 플랫폼에 맞는
00:12:57긴 글 형태의 콘텐츠로 바꿉니다.
00:12:59또한 제가 일기장에 적어둔 초안이나
00:13:02X(트위터)에 올린 글들,
00:13:04또는 유튜브 영상의 내용을 가져와서
00:13:06팀원들이 그것들을 다시 쪼개어
00:13:0820개 이상의 다른 콘텐츠로
00:13:11만들어냅니다.
00:13:13분명히 말씀드리자면, 모든 내용을 이렇게 하지는 않습니다.
00:13:17여러분의 콘텐츠 시스템을 바라보는 관점은 이래야 합니다.
00:13:20먼저 세상에
00:13:23다양한 이야기들을 던져보는 겁니다.
00:13:24그중에는 아주
00:13:25중요한 이야기가 있을 수도 있고,
00:13:27반응이 유독 폭발적인 이야기가 있을 겁니다.
00:13:30그럼 그 우승 후보들을 골라내서
00:13:33'워터폴' 작업을 하는 겁니다.
00:13:36워터폴이란 그 핵심 이야기를
00:13:39작은 조각들로 나누어
00:13:41여러 곳에 배포하는 것을 의미합니다.
00:13:43콘텐츠를 워터폴 방식으로 만들면 그 파급력이 배가 됩니다.
00:13:47창업자 중심 브랜드를 구축할 때의 단점은
00:13:49결국 여러분 자신이 핵심이라는 점입니다.
00:13:51콘텐츠를 효율적으로 복제하고 확산시키지 않으면
00:13:54금방 콘텐츠 제작이라는 굴레에 갇히게 됩니다.
00:13:57그래서 편집자, 소셜 매니저, 영상 프로듀서 같은
00:13:59적절한 팀원들을 배치하고
00:14:02콘텐츠 워터폴 같은
00:14:04올바른 시스템을 갖추는 것이 중요합니다.
00:14:07어떤 말인지 이해하시겠죠?
00:14:07적절한 도구, 인력, 그리고 시스템이 뒷받침되어야
00:14:10이 과정이 훨씬 매끄럽고
00:14:13효율적이며 확장 가능해집니다.
00:14:15제 비즈니스에서 이런 스토리 엔진을 구축한다는 건,
00:14:18단순한 개인 브랜드의 크리에이터를 넘어
00:14:20퍼스널 미디어 회사의 CEO가 되는 과정입니다.
00:14:23퍼스널 미디어 회사가 되면,
00:14:26여러분은 실제
00:14:27콘텐츠 제작 실무에서 벗어날 수 있습니다.
00:14:28팀과 시스템을 통해 레버리지를 일으키는 거죠.
00:14:31무엇보다 비즈니스를 오래 지속할 수 있게 해줍니다.
00:14:34최고의 스토리텔러들은 이 바닥에서
00:14:37아주 오랫동안 살아남습니다.
00:14:39우리는 여러분을 바로 그런 자리에 세우고 싶습니다.
00:14:41자신의 비즈니스에서 이야기 하나를 골라보세요.
00:14:43창업 스토리일 수도 있고,
00:14:44결정적인 시련이나
00:14:46“하마터면 망할 뻔했다”는 이야기일 수도 있습니다.
00:14:48그걸 찍고, 쓰고, 모든 플랫폼에 맞게 구성하세요.
00:14:49유튜브, 쇼츠, 인스타그램, 링크드인, 이메일까지
00:14:52모든 곳에 맞게 재가공해서 올리는 겁니다.
00:14:55대부분 매일 새로운 걸 만들어내려 하는데
00:14:58그건 실수라고 생각합니다.
00:15:00정말 진 빠지는 일이죠.
00:15:02그것 때문에 많은 이들이 번아웃을 겪고
00:15:04결국 포기하게 되는 겁니다.
00:15:06하나의 이야기에 깊이를 더하세요.
00:15:09여러분의 창의성, 진정성,
00:15:11솔직함, 그리고 천재성을 그 하나의 이야기에 쏟아부으세요.
00:15:14누구도 부정할 수 없는 이야기를 만드세요.
00:15:18그다음 시스템을 통해 널리 퍼뜨리는 겁니다.
00:15:20한 번 제대로 만들고, 영원히 활용하세요.
00:15:23자, 이제 직접 행동에 옮길 차례입니다.
00:15:25준비하세요.
00:15:271단계, 스토리텔링 성장 진단표를 사용해
00:15:28여러분의 이야기를 분석하고,
00:15:30매출 전환을 가로막는 지점이 어디인지 찾아내세요.
00:15:312단계, 저와 저희 팀에게
00:15:34상담을 신청하세요.
00:15:36진단 결과를 가지고 상담에 오시면,
00:15:37저희의 시스템을 결합해 여러분의 이야기가
00:15:40어떻게 더 큰 수익을 낼 수 있을지 함께 고민해 보겠습니다.
00:15:43구독 버튼 누르는 것 잊지 마시고요.
00:15:45단 7단계 만에 수익성 있는
00:15:47퍼스널 브랜드를 구축하는 방법을 다룬
00:15:48다음 영상에서 뵙겠습니다.
00:15:51그럼 다음 영상에서 뵙죠.
00:15:52함께 계속 승리해 나갑시다.
00:15:53함께 계속 승리해 나갑시다.