Transcript
00:00:00最近多くの学生と話していて、彼らが共通して
00:00:04就職活動に対して恐怖心のようなものを抱いていると聞きました。そこで今回の動画では、
00:00:09就職活動中の方々に、私の正直なアドバイスをお伝えしたいと思います。はじめましての方へ、私は
00:00:13Aliです。医者から起業家に転身しました。人事のプロではありませんが、
00:00:1820人ほどの従業員を抱える小規模なビジネスを経営しています。ここ数年で人を採用し、
00:00:23特に2022年のAIの登場以降、
00:00:30募集した求人に対して何百、何千という応募を見てきた者として、
00:00:34いくつかお伝えしたい「本音」があります。これは私が、
00:00:37就活で悩んでいる友人たちにしているアドバイスと同じ内容です。あくまで一個人の
00:00:40意見ですが、役に立てば嬉しいです。就職活動において、最も
00:00:45重要なのは、応募先の企業を過大評価しすぎないことです。
00:00:50就職活動を効率的な市場や、完璧に機能する
00:00:55機械のようなものだと考えがちです。私が経営者として、採用する立場から
00:01:00実際にどう感じているかをお話ししましょう。求職者にとって最も役に立つスキルの一つは、
00:01:04採用担当者に対する「共感」だと思います。経営者としての私の生活はこんな感じです。
00:01:0815人から20人くらいのチームメンバーがいます。
00:01:12リモートのメンバーもいれば、対面のメンバーもいます。部署ごとに
00:01:14もう、てんてこ舞いです。マーケティングを何とかこなし、
00:01:18販売も何とかこなしているという状況。でも、営業プロセスにも
00:01:21問題が山積みです。今朝も誰かから返金のメールが来ていて、
00:01:25今日はチームとの打ち合わせや、他の用事もあって、
00:01:29さらにマーケティングのディレクターも雇わなきゃいけない。ここから何を
00:01:32理解してほしいかというと、私は自分が何をしているか分かっていないし、採用担当者も
00:01:37皆、手探りだということです。だからまず、募集要項に書いてある要件を満たしていないという理由だけで、
00:01:43自分を候補から除外しないでください。あなたが応募しようとしている会社は、
00:01:48裏側ではガムテープで補強されているような状態です。外からは非常に洗練されて見えるかもしれませんが、
00:01:53内情はどこも火の車です。経営者や働いている人にとっては、
00:01:58悪夢のような日々かもしれません。
00:02:01お父さんやお母さんの、とんでもなく忙しい一日を想像してみてください。例えば
00:02:08お母さんが徹夜明けで、家は散らかり放題、ゲストも来る予定で、
00:02:11職場では重要な会議がある。そんな時に、「会議に遅れそう！」
00:02:14なんて状況。しかも、「ああ、そういえば採用もしなきゃ」となって、
00:02:17「312件もの応募がある」と考えてみてください。採用担当者はそんな状態です。
00:02:21そもそも採用をする理由は、採用したいからではありません。
00:02:30むしろ、お金を払いたくないから、できれば雇いたくないというのが本音です。
00:02:35お金の問題だけでなく、採用にかかる手間が面倒なんです。
00:02:38彼らがあなたを採用する理由は、あなたの存在が彼らの生活を楽にしてくれることを願っているからです。
00:02:43私たちが今募集している職種も、すべて
00:02:49現状の「痛み」を軽減するためです。興味があれば下のリンクを見てください。
00:02:52募集の目的はすべて、何らかの悩みを解消することです。
00:02:56「年収500万円払うから、私のタスクを引き受けてくれ」という場合、そこには非常に感情的なニーズがあります。
00:03:00その感情的なニーズに対して、募集要項を真に受けすぎないでください。
00:03:04経験要件も文字通りに受け取らないように。返信がないことを
00:03:07深刻に考えたり、個人的に受け止めすぎたりしないでください。
00:03:11現状の就職市場において、返信がないのは普通のことです。
00:03:15間違いなく言えることですが、求人数に対して応募者が多すぎます。
00:03:20例えばビデオ編集者を募集した際、500人が応募してきて、採用されるのは1～3人です。
00:03:25ライフスタイル・ビジネス・アカデミーの生徒向けコーチを募集した時は、
00:03:292週間で800人の応募があり、その中から4人だけを採用しました。
00:03:33倍率は決して甘くありません。就職活動には大きく分けて3つのルートがあります。
00:03:39アレクシス・バナヤンという著者の『サードドア』という素晴らしい本になぞらえて説明します。
00:03:44人生はナイトクラブのようなもので、3つの入り口があるという話です。
00:03:48クラブに入るための3つの方法です。
00:03:53「最初のドア」は、500人が並んでいる行列のことです。
00:03:58ウェブサイトのフォームから応募するという行為は、まさにこれです。
00:04:03「2番目のドア」は、大富豪や有名人、親が非常にコネを持っているような人たちのルートです。
00:04:08誰を知っているかが重要です。知人がいればクラブに入れますよね。
00:04:12でも「3番目のドア」があります。有名な映画監督スティーブン・スピルバーグを例にしましょう。
00:04:16彼が最初に映画監督の仕事を得た方法をご存知ですか？彼はユニバーサル・スタジオのツアーバスに乗っていて、
00:04:21こっそりバスから抜け出し、撮影現場に忍び込んだんです。
00:04:26そこで誰かを見つけて、「スティーブンといいます。映画業界に入りたいんです。何でもやります」と直談判したんです。
00:04:31彼がとったアプローチは
00:04:35ガイドブックに載っていないような、型破りで非伝統的な方法でした。
00:04:39「映画業界に入るには、ツアーバスから忍び込め」なんてYouTube動画は誰も作らないでしょう。
00:04:43もし公になれば、企業はその抜け道を塞いでしまうからです。
00:04:47しかし、重要なのは「抜け道」を見つけることです。行列に並んで待つ必要はありません。
00:04:50コネがなくても、創造性と工夫を凝らして「サードドア」を使うのです。
00:04:54私たちのライフスタイル・ビジネス・アカデミーに在籍する、
00:04:59就職をサポートするキャリアコーチの生徒たちがいます。
00:05:03テック系のキャリアコーチをしている生徒がこんなことを言っていました。
00:05:07テック業界のシニア向け、あるいはジュニア向けの求人の80%は、
00:05:12実は公募されていないそうです。求人は存在するのに、何千件もの
00:05:16応募を処理する手間を避けるため、あえて公にしないのです。
00:05:20つまり、ネットワーキングを活用して自分を売り込み、
00:05:26こうしたチャンスを見つけ出し、入り込む手法が必要だということです。
00:05:31採用とは、機械的な作業ではなく、人間対人間のコミュニケーションなのです。
00:05:37裏では驚くほどの「密約」が交わされています。
00:05:42500社に応募して誰からも返信が来なくても驚かないでください。
00:05:45裏側で何が起きているかを知り、
00:05:48その密約から恩恵を受けられるような立ち位置を確保してください。
00:05:52ここで少しだけ、この動画のスポンサーである「Shortform」についてお話しします。
00:05:55Shortformは、最も賢い友人が本を解説してくれるような素晴らしいサービスです。
00:05:58教育、自己啓発、歴史、哲学など、
00:06:03本当に学びになる数多くの本を取り揃えています。
00:06:06それぞれの本について、章ごとに重要な概念を分解して解説してくれます。
00:06:10理解を助けてくれる素晴らしい内容です。
00:06:13重要なのは、これがChatGPTが生成したようなランダムな要約ではないということです。
00:06:17人間が実際に本を読み込み、要点を抽出した質の高い体験です。
00:06:21本の内容を読み解き、重要なポイントを抽出しています。
00:06:24さらに重要なのは、単に本の要点を伝えるだけでなく、
00:06:28例えば私の本『Feel Good Productivity』のガイドも作成してくれました。
00:06:31読んでみて非常に感動しました。的確に捉えています。
00:06:34いや、本当に素晴らしい出来で。読んでいて「うわ、見事にまとめ上げているな」と感心しました。
00:06:38それに、私が書いたときよりも内容が分かりやすくて。正直、執筆の手伝いを彼らに頼めばよかったと思ったほどです。
00:06:41例えば「ブロード・アンド・ビルド理論」や「内発的動機づけ」についても、
00:06:44「拡大と構築」理論や内発的動機付けといったことについて、
00:06:49他の書籍や著者、研究と結びつけて、著者が述べていることと
00:06:53研究結果が一致する点や、食い違っている可能性のある点を
00:06:56著者の言葉を鵜呑みにせず、批判的な思考で理解を深められます。
00:07:00私がShortformを使う理由は2つあります。
00:07:04一つは、本を購入するか決める前のプレビューとして使っています。
00:07:08要点を見てから読むかどうかを判断します。
00:07:11もう一つは、数年前に読んだ本の要点を復習したい時に、
00:07:15最初から読み直す手間を省くためです。
00:07:18Shortformは読書の代わりにはなりませんが、
00:07:22知識を深め、補完するための強力なツールです。
00:07:25興味のある方は「[shortform.com/AliAbdaal](https://www.google.com/search?q=https://shortform.com/AliAbdaal)」をチェックしてみてください。
00:07:28無料トライアルと、年間プランの50ドル割引が受けられます。
00:07:32スポンサーのShortformに感謝します。では、本題に戻りましょう。
00:07:37次は、就活で成果を出すための具体的で実践的な方法をお話しします。
00:07:41一つ目は、応募段階で際立つことです。
00:07:46私たちは応募フォームの最後に「何か他にお伝えしたいことはありますか？」という質問を追加しています。
00:07:53という質問の答えを書いていない応募書類は、多くの場合、すぐに削除してしまえるからです。
00:07:58「何か伝えたいことはありますか？」というこの質問に対し、
00:08:02驚くほど強い相関関係があることが分かっています。
00:08:07就職活動において、数打ちゃ当たる方式はうまくいきません。
00:08:11ChatGPTを使ってカバーレターを大量生産したり、
00:08:17例えば500社に応募してみるとか。ChatGPTを使ってカバーレターや履歴書を
00:08:21私の推奨は「スナイパー方式」です。
00:08:26自分が本当は何をしたいのかを考え、興味のある企業を厳選すること。
00:08:30手当たり次第ではなく、ミッションに共感できる会社を選んでください。
00:08:35理想を言えば、通いやすい場所にある企業がベストです。
00:08:38本当に興味があるミッションを掲げている企業を、働きたい地域の中で5社見つけるんです。
00:08:44理想は地元の企業で、完全リモートよりもオフィスがあるところがいいですね。なぜなら、
00:08:48LinkedInで働いている人を見つけ、コンタクトを取ります。
00:08:52「仕事に興味があるので、コーヒーでも飲みながらお話を伺えませんか？」と。
00:08:57コーヒーやランチ代なんて、投資として完全に価値があります。
00:09:01実際に会社や業務内容を知る絶好の機会になります。
00:09:04最高の求人は公表されていないことを忘れないでください。
00:09:07企業が求人を出すのは、人員が必要になってから数ヶ月後です。
00:09:11私たちの会社で採用された人は、みんな一歩先を行く行動をしていました。
00:09:14例えばビデオグラファーを募集した際、
00:09:17100人の応募者の中で、一人がカスタムメイドの動画を送ってきました。
00:09:21会社が必要だと気づいてから何ヶ月も経っていることがよくあります。私たちが採用した人たちを思い浮かべると、
00:09:25多くの役職に何千もの応募があるにもかかわらず、彼らはしばしば
00:09:29しかし、その動画のおかげで即座に面接リストのトップに引き上げられました。
00:09:32他の人たちがやらないことをやったからです。
00:09:38「何か他にお伝えしたいことはありますか？」という欄は、
00:09:42自分をアピールするプレゼンの場です。Loomなどで動画を撮り、
00:09:46顔を出して語りかけてください。人間は、顔が見える人を雇いたいのです。
00:09:50面接の前に信頼関係を築けるなら、それは圧倒的な優位性になります。
00:09:54余計な努力ができる人だけが勝ち取れる道です。
00:10:00スナイパー方式で、地道に調査し、会社の人と繋がり、
00:10:06パーソナルな関係を築いてください。定期的に連絡を取り、
00:10:10夏休みが空いているのでインターンをさせてもらえないか、などと具体的に提案するのです。
00:10:14「何でもします」と言うのではなく、どう貢献できるかを自ら考えます。
00:10:18採用担当者に考える手間をかけさせないことが重要です。
00:10:22もし彼らの痛みを理解し、「AI自動化で業務改善できます。30分だけ話せませんか？
00:10:25時々フォローアップして、「実は夏の間、時間が空いているので」
00:10:27「ぜひ御社でインターンをさせていただきたい」と伝えるのもいいでしょう。
00:10:31チームに丸投げできるし、もし彼らが「この人いいですよ」と言えば、
00:10:36採用確率が100倍になります。これは自分から wedge(くさび) を
00:10:40打ち込んだ結果です。皆がAIで応募している今、
00:10:44企業もAIで足切りをします。そんなAI合戦の中で、
00:10:48例えば、アリさん、採用動画で話されていたビジネス上の課題について拝見しました。
00:10:53皆さんにとって本当に役立つのは、AI自動化だと思います。
00:10:56「AIでどんなクールなものを作ったか？」という質問が特に重要です。
00:11:00もし経験がなければ、今から作り出してください。
00:11:04誰の許可もいりません。私たちのマーケティングディレクター募集なら、
00:11:08競合10社の広告を分析し、提案書をまとめて送ってくる人がいれば、
00:11:11間違いなく即採用です。AIを使えば簡単にできることですが、
00:11:15その熱意とビジョンを示すことが重要なのです。
00:11:18ポートフォリオを自分の手で作りましょう。雇われるのを待つ必要はありません。
00:11:22大学時代に最も大切なのは、ストーリーになる経験を積むことです。
00:11:26面接でよく聞かれる「困難をどう乗り越えたか」という質問。
00:11:29例えば、学生時代のイベントでサプライヤーが直前にキャンセルしたとき、
00:11:34そういったチャンスが生まれたのは、彼が私やチームの誰かに
00:11:39何とかして食い込もうと積極的に連絡を取ったからです。誰もがAIを使って求職活動をしていますが、
00:11:43学業だけやっていて、こうした経験が何もないのは危険です。
00:11:47物語を語る準備をしてください。
00:11:54応募したい企業が抱える問題を調べ、AIに分析させることもできます。
00:12:01YouTubeやSNS、マーケティングの経験はありますか？具体的に
00:12:06もし私が学生だったら、やるべきことをまとめた動画が
00:12:11私たちが採用プロセスで見つけた、良い意味で非常に選別的な質問は
00:12:15「AIを使ってどんな面白いものを作りましたか？」というものです。雇う側として、私たちは過去の経験についてますます尋ねるようになっています。つまり、経験が
00:12:21私たちの会社で働きたい方は、ぜひ応募を待っています。では！
Community Posts
No posts yet. Be the first to write about this video!
Write about this video