演讲的四个境界(多数人甚至无法跨越第二层!)

VVinh Giang
자격증/평생교육경영/리더십어학(외국어)

Transcript

00:00:0015年前,我有一个强有力的感悟,它彻底改变了我的职业生涯轨迹。
00:00:06你的职业发展永远不会超越你的沟通能力。在经过十年的演说与
00:00:12沟通技巧培训并触达数百万人之后,我发现如果你想在
00:00:17职业、事业或人际关系中快速成长,你需要经历沟通的四个阶段。
00:00:24第一阶段:无意识。在这个阶段,你完全不知道自己哪里做得不对。
00:00:29你以为自己说得很有道理,但其实你在不知不觉中排斥了别人。
00:00:34第二阶段:有意识。你现在理解了成为优秀沟通者所需的技巧,
00:00:39也知道自己哪里做得不好了。第三阶段:有技巧。这时你正在练习。
00:00:45你掌握了工具,但需要刻意的专注和投入。
00:00:49你会觉得是在演练技巧,而不是真正内化于心。
00:00:53第四阶段:精通。在这个阶段,沟通对你来说已是第二本能。
00:00:58你只需考虑目标,你的沟通技巧
00:01:01就会自动带你到达想要的目的地。
00:01:04了解自己卡在哪一个阶段至关重要,因为在每一个阶段,
00:01:08都有一项核心技能需要学习,才能晋级到下一阶段。
00:01:14让我们从第一阶段开始。这里的问题是你“不知道自己不知道”,
00:01:19所以如果你想进入第二阶段的“知晓”,你就需要教育。
00:01:24通过观看这段视频、订阅我的频道并参加我的沟通
00:01:28课程,你将学习到成为优秀沟通者的基本技能。
00:01:33为了节省你的时间,让我直接分享成为优秀沟通者必须知道的内容。
00:01:38第一点,这是你的“声音形象”。即你如何运用声音。包括音量、
00:01:47语速、音调、语气以及停顿的运用。
00:01:52如果你观察世界上最伟大的演讲者,他们不会困在默认的音量、
00:01:56音调或语速中。不,他们会在响亮与轻柔之间切换。
00:02:02他们会时快时慢。他们会从高音切换到充满权威的低音。
00:02:09你懂我意思。优秀的沟通者在说话方式上充满活力。第二点,视觉
00:02:16形象。这是你运用身体的方式。伟大的沟通者高度关注
00:02:23他们通过非语言方式传达的信息。肢体语言包括手势、
00:02:28眼神交流、面部表情以及说话时的走动。第三点,
00:02:35言语形象。这是你运用词汇的方式。例如,沟通时,
00:02:42你是用讲故事来表达观点,还是只分享枯燥的数据、事实和信息?
00:02:48你是运用框架来沟通,还是只是天马行空地漫谈?
00:02:53一旦你理解了这三个领域:声音形象、视觉形象和言语形象,
00:02:58你对沟通的看法将焕然一新。我通常会在沟通工作坊里花整整三天
00:03:04深入探讨这些领域。所以在这段视频中我无法覆盖所有细节。
00:03:08但我为你准备了一些免费资源和培训,我从中提炼了
00:03:12让你从第一阶段快速跨越到第二阶段的“二八定律”核心干货。
00:03:18我会把所有免费培训和资源的链接放在下方的描述栏中。
00:03:22去看看吧,我强烈推荐。好了,一旦你在沟通的不同领域教育了自己,
00:03:26你现在就“知道自己不知道”了。现在你处于第二阶段,
00:03:32即意识阶段。这时你开始在日常互动中留意自己的声音、
00:03:36肢体动作以及使用的词汇。
00:03:40你会发现自己说话啰嗦、使用“嗯、啊”等口头禅、语气平淡。这很
00:03:46痛苦,因为你原以为自己沟通得挺好。但既然看到了问题,
00:03:51你就无法再视而不见了。但这是大多数人犯错的地方。大多数人会卡在第二阶段,
00:03:57永远无法晋升到第三阶段,因为他们没有一个清晰的计划从现状走向目标。
00:04:03为了诊断你目前的沟通水平,
00:04:09你需要应用一个我称之为“录制与回看”的过程。我知道你在想什么:“不,
00:04:15我不想录自己。太尴尬了,Vin。这真的有必要吗,Vin?”
00:04:20请想想世界上最伟大的运动员。他们不仅仅是在全球舞台上
00:04:24上场表演。他们会反复观看比赛录像,分析动作,
00:04:29拆解技术细节。他们疯狂研究,以便找出自己的
00:04:34弱点和盲点。这就是他们成为世界顶尖的原因。所以如果你想成为
00:04:39世界级的沟通者,首先要应用“录制与回看”流程。
00:04:44它的运作方式如下。首先,去 ChatGPT 输入这段准确的提示词。我会
00:04:49把它留在下方的描述栏中。它会给你一系列问题,你需要
00:04:52在自拍录制时即兴回答。无需准备。拿到问题清单后,
00:04:57第一步是录制一段 10 分钟的视频。拿出手机,打开
00:05:03相机应用,把手机竖着放在桌子上或三脚架上(如果有的话),确保你是站着录制的。
00:05:07现在,点击录制并开始大声回答问题。你
00:05:12需要说至少 10 分钟。通过这样做,它会引出你所有
00:05:18在声音、视觉和言语形象方面无效的沟通习惯。
00:05:24你现在可以像别人看你一样看到自己的沟通表现。录完之后,
00:05:29接下来的这一步非常重要:把视频搁置 24 小时。这是流程中至关重要的
00:05:36一部分,因为它能让你脱离“评判模式”,进入“观察模式”。如果你
00:05:42立即观看,你会变得异常挑剔。搁置 24 小时后再看,你会发现自己其实挺上镜,
00:05:47声音也更好听。相信我。24 小时过去后,你要从三个维度进行回看。
00:05:53第一,声音回看;第二,视觉回看;第三,言语回看。首先,
00:06:02进行声音回看时,我希望你调大音量,把视频屏幕朝下放,
00:06:08这样你就能专注于倾听。开始记录关于声音形象的笔记。我说话太快吗?
00:06:14停顿够吗?声音太小吗?我的声音里有什么让人分心的?通过孤立声音形象来做记录。
00:06:21第二,现在进行视觉回看。关掉音量,屏幕面朝上,
00:06:29只看画面,不听声音。记录关于视觉形象的笔记。我说话时
00:06:33身体会晃来晃去吗?表情丰富吗,还是卡在所谓的 RBF 中?
00:06:39你可以稍后去搜一下 RBF 是什么意思,就是“天生臭脸”。我的眼神是否飘忽不定?
00:06:46我的肢体语言有什么让人分心的地方?我看到了哪些无效行为?
00:06:52开始记录。最后是言语回看。这里,把你的视频转成文字,这样你就能看到
00:06:59你到底用了哪些词,然后开始标出那些频繁使用却毫无价值的词,
00:07:04这些词有时会干扰他人理解你的核心信息。我用了太多的
00:07:09填充词吗?比如“那个”、“你懂我意思吗”?废话太多吗?说话兜圈子吗?
00:07:16现在你可以从全新的视角看待自己的沟通了。一旦你完成一次
00:07:22这个流程,你就为自己创建了一份量身定制的改进清单,
00:07:29这非常关键,因为如果不做这一步,你只是在应用泛泛的建议和随机的小贴士,
00:07:35寄希望于改善沟通。这基本上就像通过读亚马逊前十名的畅销书
00:07:41就希望自己变成更好的人。当然,它们通常有用,但并非
00:07:46为了解决你当下特定阶段的具体问题。应用普适的建议往往只会导致平庸的结果。
00:07:52应用特定的建议才能带来指数级的成果。
00:07:59好了,你已经进入了第三阶段。只有 3% 的人能到这一步,
00:08:06为自己鼓个掌吧,朋友,你做得太棒了。这是“有意识的胜任”阶段。
00:08:10你知道需要改进什么,但仍需刻意的专注和投入
00:08:16才能达到预期的效果。例如,你在开会时,会在脑子里逐项检查:
00:08:21“我说话清楚吗?眼神交流到位吗?在重要观点后停顿了吗?
00:08:26肢体语言对吗?”所以在这一阶段仍需全神贯注,但你确实做到了。
00:08:31这里有一个阻止人们进入第四阶段的最大陷阱。当你练习这些新行为时,
00:08:37你可能会觉得自己像在表演或演戏,你会心想:“天哪,我感觉好假。”
00:08:42等等,我得打住你。我要为你重新定义这一点:这不虚伪,不造作。
00:08:48我会告诉你原因。我二十出头刚开始提升沟通技巧时,
00:08:52我参加了唱歌班。我非常想挖掘自己声音的潜力。
00:08:56第一节课见到唱歌老师时,她在钢琴室里做的第一件事
00:09:01就是一遍又一遍、反反复复地弹奏钢琴上的一个键。我记得
00:09:05当时坐在那里心想:“天哪,发生什么了?她已经弹了两分钟了。
00:09:11她疯了吗?”然后她突然停下来,转过身问:
00:09:15“年轻人,你感觉如何?”我记得对她说:“嗯,我没什么感觉,
00:09:21老实说,我有点被吓到了。”她听后转过身说:“很好。”
00:09:27我当时在想:这到底是怎么回事?接着她转过身说: “听着。”
00:09:32然后她弹奏了一首美妙的曲子。弹了大约两三分钟,结束后她又问:
00:09:38“年轻人,你现在感觉如何?”我说:“老实说,开头那个重复弹琴的环节
00:09:41还是让我有点害怕,但现在我确实感到一点点忧伤。这首歌听起来
00:09:46像是关于爱与欲望。”她说:“很好。”接着她说出了那句极美的话:
00:09:51“Vin,大多数人一辈子都在这样使用声音。Vin,你的声音
00:09:58是一件乐器。我要教你如何像这样演奏它。”这是我听过最精彩的
00:10:03关于声音的论述。我说:“就这样,无论多少钱我都愿意付。”
00:10:08我讲这个故事的原因是:当你练习这些新的沟通行为时,
00:10:12你是在学习弹奏乐器钢琴上的新琴键。但你需要明白,
00:10:18这些是你自己的琴键,是你自己的乐器。它不可能是虚假的,也不可能是造作的。
00:10:24这是你的乐器,你的琴键。只是当你开始弹奏这些陌生的琴键时,
00:10:31感觉会有些奇怪,但在那种时刻你需要重新定义它。这不是虚伪或造作,
00:10:37只是还不习惯。如果你完成了这个心态转变,会发生什么?
00:10:43这意味着你探索了整件乐器的潜力。但如果你不转变,你下半辈子
00:10:49就只能继续以这种单一的方式使用声音。所以,请拥抱这种不适,投身于未知。
00:10:54好了,那具体如何从第三阶段进入第四阶段呢?通过一个我称之为“精通循环”的过程。
00:11:00第一步是“尝试与应用”;第二步是“回顾与反思”;第三步是
00:11:07“计划与改进”。从“尝试与应用”开始:从你的“录制与回看”流程中
00:11:15选出一个行为。无论是声音、视觉还是言语方面的都行。
00:11:22选出一个并承诺在一次真实的对话中去测试它。相信我,
00:11:27大多数人只是从一个 YouTube 视频看到另一个,却不应用任何东西。
00:11:33结果就是,他们的沟通没有发生任何转变或改变。
00:11:37所以,去应用你学到的东西。试试看。例如,在我的回看流程中,
00:11:42我发现自己在兴奋时说话太快。那么这周我就专注于这一件事:
00:11:47“Vin,向团队演示时要慢下来,多加一些停顿。”就这样。做完之后,
00:11:52第二步是“回顾与反思”。在与一名团队成员互动后,问问自己:
00:11:58“我有没有试着慢下来?停顿多吗?什么有效,什么无效?”
00:12:04当我回想那次互动时,我想:“哦,我在兴奋的时刻确实慢下来了。”
00:12:11当我进一步反思时,我发现了一件有趣的事:当我慢下来时,
00:12:16我反而感觉更自信了,而不是更没底气。但我也发现有人提问后,我又开始急躁了。
00:12:22哈,所以我在那种时刻也需要慢下来。看到了吗?刚才的这种反思
00:12:28全是宝贵的数据。最后一步是“计划与改进”。根据你的反思,
00:12:34做一个小的调整,然后回去再试一次。在我的案例中,调整方案是:
00:12:40尤其是在别人问我问题时,我要保持较慢的语速。我要做的是:
00:12:47一旦他们问完,我先停顿,深呼吸,那个停顿和深呼吸会
00:12:53自然降低我的语速。所以下一次对话我要这样测试。这就是我的改进计划。
00:12:58好了,这很细微,但我希望你没错过,因为我在这里做的是
00:13:06再次进入精通循环,这就是它之所以被称为“循环”的原因。你不是只
00:13:11应用一次所学,而是在每一次精通循环中不断打磨。每一次
00:13:16经历循环,你都会变得更敏锐、更自然、更有效。奇妙的是:完成的循环越多,
00:13:23你就越快到达第四阶段。第四阶段是发生质变的地方。这就是
00:13:31“无意识的胜任”,或者我喜欢的叫法——精通。这是指你已经进行了
00:13:37大量的沟通练习,以至于它已成为第二本能。当你走进任何房间、参与任何对话、
00:13:46进行任何演讲时,你只需关注你想要达成的结果,
00:13:52而你的技巧和能力会自动带你实现目标,甚至无需思考。
00:13:58在第四阶段,当你开口时,人们会停下来倾听。你的想法能成功传递,
00:14:02你也终于能得到梦寐以求的认可。你的沟通终于匹配了你的能力,
00:14:08人们终于能看到你的真实价值。不要像大多数人那样卡在第一或第二阶段。
00:14:14你现在已经掌握了成为世界级沟通者的路线图。所以这是我给你的挑战:
00:14:19这周从你的“录制与回看”中选出一个行为,去完成一个循环,哪怕就一个。
00:14:25因为当你的沟通发生质变,其他一切都会随之提升。这是水涨船高的道理。
00:14:31如果你还不确信,想看看这个“录制与回看”流程有多强大,
00:14:38点开上面的视频,看我现场带一名学员演示。你会惊讶于
00:14:45他们在短短几分钟内发生的巨大蜕变。
00:14:50click this video up here watch me go through it live with one of our students from our stage programs.
00:14:56you'll be shocked at how much they transform within just minutes.

Key Takeaway

通过“录制回看”诊断问题并利用“精通循环”持续打磨,任何人都能将沟通能力从拙劣的无意识阶段提升至如同第二本能般的精通境界。

Highlights

职业发展的上限永远不会超越个人的沟通能力,沟通是事业成长的核心引擎。

沟通进阶的四个阶段:无意识无能、有意识无能、有意识有能(有技巧)、以及无意识有能(精通)。

提升沟通需关注三大维度:声音形象(语音语调)、视觉形象(肢体语言)以及言语形象(词汇与框架)。

“录制与回看”是诊断沟通问题的核心工具,通过隔离声音、视觉和文本进行全方位自我剖析。

练习新技巧时产生的“虚假感”其实是由于不习惯,应将其视为在探索个人声音乐器的新琴键。

“精通循环”由尝试与应用、回顾与反思、计划与改进组成,是实现从技巧到本能跨越的关键路径。

Timeline

职业天花板与沟通的四个阶段

演讲者分享了一个深刻的感悟,即个人的职业生涯高度往往受限于其沟通表达能力。他将沟通技巧的演变归纳为四个层级:从完全不知道错误的“无意识”阶段,到发现自身不足的“有意识”阶段。随后是需要刻意练习、感觉不够自然的“有技巧”阶段,最后达到沟通如流水般自然的“精通”境界。了解自己目前处于哪一个阶段是进步的前提,因为每个阶段都有特定的核心任务。这一部分强调了认知升级的重要性,为后续的技能拆解奠定了理论基础。

沟通的三大支柱:声音、视觉与言语

为了从第一阶段跨越到第二阶段,演讲者提出了沟通的三个核心维度。首先是“声音形象”,强调顶尖演讲者会灵活切换音量、语速和音调,而非停留在默认状态。其次是“视觉形象”,涵盖了手势、眼神交流和面部表情等非语言信息的传递。最后是“言语形象”,涉及词汇的选择、故事化表达以及沟通框架的运用。这三个领域构成了优秀沟通者的基本素养,通过这些知识的“教育”可以让学习者产生意识。掌握这些维度能够让沟通者从散漫的表达转向有目的、有活力的互动。

核心诊断工具:录制与回看流程

在进入第二阶段即“意识阶段”后,人们往往会因为发现自己的口头禅和平淡语气而感到痛苦。为了彻底解决问题,演讲者引入了模仿顶尖运动员分析录像的“录制与回看”流程。他建议使用 ChatGPT 生成随机问题进行 10 分钟的即兴录制,且必须保持站姿。关键步骤在于录制后需搁置 24 小时,以便从过于严苛的“评判模式”转为客观的“观察模式”。这个过程能让沟通者像观众一样审视自己,找出那些原本处于盲区的无效习惯。这并非泛泛而谈的建议,而是针对个人问题的精准诊断。

三维回看:拆解声音、视觉与文本

详细的回看流程分为三个独立步骤:声音回看要求闭上眼或扣下屏幕,专注分析语速、停顿和杂音。视觉回看则需关掉声音,观察身体晃动、眼神飘忽或所谓的“天生臭脸”现象。言语回看则需将视频转为文字,标记出那些毫无意义的填充词和冗余信息。通过这种“孤立变量”的方法,学习者可以为自己制定一份量身定制的改进清单。这种方法论对比了普适建议与特定建议的区别,强调只有解决具体问题才能带来指数级的成长。完成这一步后,学习者将正式迈入仅有 3% 的人能达到的第三阶段。

突破“虚假感”的心态转变

在“有意识的胜任”阶段,学习者常会觉得自己在演戏,从而产生“虚假感”并想要放弃。演讲者通过自己学习唱歌的经历,将声音比作一件乐器,练习新技巧就像是在弹奏从未触碰过的琴键。他强调这些新行为并非造作,而是尚未习惯的潜能开发,是属于你自己的“乐器”的一部分。如果不进行这种心态转变,人们将一辈子困在单一的表达方式中。拥抱这种不适感是通往高级沟通者的必经之路,这意味着你正在探索整件乐器的潜力。这一节旨在扫除心理障碍,鼓励学习者投身于未知的自我重塑。

精通循环:迈向无意识的胜任

最后一部分介绍了从第三阶段跨越到第四阶段的“精通循环”:尝试、反思与改进。演讲者以自己练习放慢语速为例,展示了如何在真实对话中测试单一行为并收集反馈数据。通过不断重复这个循环,沟通技巧会逐渐内化,最终变成无需思考的第二本能。在第四阶段,沟通者的价值能被充分认可,想法能精准传递,实现真正的“水涨船高”。演讲者在结尾发出挑战,要求观众在本周内完成至少一个循环的练习。只有当沟通能力匹配了专业才干,真实的个人价值才能在职场和生活中得到彻底释放。

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