Jika Anda ambisius tapi malas, tonton video ini

AAli Abdaal
자격증/평생교육창업/스타트업경영/리더십정신 건강

Transcript

00:00:00(musik lembut)
00:00:02Baiklah, jadi inilah yang biasa saya sebut
00:00:07matriks produktivitas,
00:00:09di mana pada dasarnya terdapat dua sumbu.
00:00:11Ada sumbu visi dan sumbu aksi.
00:00:12Visi itu semacam ambisi Anda.
00:00:14Seberapa jauh Anda tahu apa yang sebenarnya Anda inginkan
00:00:17dalam hal penetapan tujuan, memiliki impian besar,
00:00:19dan hal-hal semacam itu.
00:00:20Lalu aksi, seperti yang bisa ditebak,
00:00:22adalah seberapa banyak Anda benar-benar bekerja, kan?
00:00:24Jika ada orang yang rendah visi
00:00:26dan rendah aksi, saya menyebutnya si penghanyut.
00:00:31Bukan penipu, tapi penghanyut.
00:00:32Mereka hanya menghanyutkan diri dalam hidup.
00:00:34Tidak punya banyak tujuan atau ambisi.
00:00:36Mereka juga tidak banyak mengambil tindakan.
00:00:38Cuma terombang-ambing, hanyut di air.
00:00:40Tentu saja tidak ada orang yang ingin berada di posisi itu.
00:00:42Berikutnya, ada orang-orang yang tinggi visi.
00:00:43Mereka cukup ambisius, punya tujuan,
00:00:46tapi tidak mengambil tindakan.
00:00:47Saya menyebut mereka si pemimpi.
00:00:49Mereka menghabiskan banyak waktu untuk bermimpi
00:00:51tapi tidak banyak bertindak.
00:00:52Lalu ada sekelompok orang
00:00:54yang sangat bagus dalam mengambil tindakan.
00:00:55Mereka jago bekerja keras,
00:00:56tapi tidak punya banyak ambisi.
00:00:58Tidak punya arah yang jelas ke mana mereka ingin pergi.
00:01:00Saya menyebut mereka si hamster
00:01:02karena mereka berada di roda hamster kerja keras,
00:01:04tapi tidak benar-benar menuju ke mana pun.
00:01:06Dan tempat yang tentu saja ingin kita semua tuju,
00:01:09adalah orang-orang di sini yang disebut sang maestro.
00:01:11Mereka ahli dalam produktivitas dan menyelesaikan tugas.
00:01:14Mereka punya visi kuat yang sedang mereka perjuangkan.
00:01:16Mereka punya ambisi
00:01:17dan yang terpenting, mereka bertindak untuk mencapainya.
00:01:19Nah, video ini saya tujukan
00:01:23untuk para pemimpi.
00:01:24Bagi Anda di luar sana yang merasa ambisius,
00:01:27punya mimpi, punya tujuan,
00:01:29tapi mungkin merasa malas atau tidak disiplin.
00:01:32Seperti tidak benar-benar mengambil tindakan
00:01:34untuk mewujudkan mimpi menjadi kenyataan.
00:01:37Inilah pendapat jujur dan saran saya
00:01:40bagi siapa pun yang berada dalam situasi tersebut.
00:01:42Ada proses tiga langkah yang akan saya ikuti
00:01:43jika saya berada di posisi ambisius tapi malas,
00:01:46maksudnya punya tujuan, tapi tidak benar-benar bertindak.
00:01:48Langkah pertama: perjelas apa yang sebenarnya Anda inginkan.
00:01:54Banyak orang yang seolah punya ambisi,
00:01:56tapi ambisi itu sangat samar dan tanpa arah.
00:02:00Seperti, "Saya ingin sukses" atau "Saya ingin kaya,"
00:02:03tapi mereka tidak benar-benar meluangkan waktu
00:02:05untuk menentukan apa sebenarnya arti hal itu.
00:02:08Apa arti sukses bagi Anda?
00:02:10Apa arti menjadi kaya bagi Anda?
00:02:12Dan yang terpenting, mengapa Anda menginginkan hal-hal itu?
00:02:15Sebab intinya adalah
00:02:18menciptakan tujuan yang cukup menarik
00:02:21yang akan menarik Anda ke arahnya,
00:02:23bukannya membuat Anda merasa
00:02:24seolah sedang mendorong diri mendaki gunung untuk mencapainya.
00:02:27Ada yang namanya motivasi tarik
00:02:28dan motivasi dorong.
00:02:30Motivasi tarik itu seperti,
00:02:31"Wah, saya benar-benar menginginkan hal itu."
00:02:32Sehingga secara alami saya merasa,
00:02:35tentu saja motivasi bisa naik-turun,
00:02:37tapi saya merasa ada dorongan,
00:02:38rasa tertarik menuju hal tersebut.
00:02:40Motivasi dorong itu seperti,
00:02:42"Duh, saya harus menginginkan hal itu,"
00:02:44atau "Saya harusnya ingin menginginkan hal itu,"
00:02:46atau "Saya sangat ingin menginginkannya,"
00:02:47tapi jauh di dalam hati, saya tidak benar-benar peduli.
00:02:49Maka semuanya terasa seperti perjuangan berat,
00:02:51semuanya terasa melelahkan.
00:02:52Nah, dalam hal menentukan tujuan,
00:02:55ada aspek "apa",
00:02:56yaitu apa sebenarnya yang Anda inginkan?
00:02:58Bisa tidak kita lebih spesifik?
00:03:01Karena jika Anda tahu apa yang diinginkan,
00:03:02akan jauh lebih mudah untuk mencapainya.
00:03:04Sedangkan jika tidak tahu apa yang diinginkan,
00:03:05akan jauh lebih sulit.
00:03:06Saat Anda bilang ingin sukses,
00:03:08bisa kita tentukan angkanya?
00:03:09Bisa kita buat parameternya?
00:03:10Apa arti sukses bagi Anda?
00:03:11Apakah menjadi mitra pengelola
00:03:13di firma hukum lokal?
00:03:14Apakah itu definisi sukses Anda?
00:03:15Atau memiliki bisnis gaya hidup
00:03:17yang menghasilkan profit jutaan dolar?
00:03:18Apakah itu definisi sukses Anda?
00:03:19Apa sebenarnya yang Anda inginkan?
00:03:21Karena mengubah "apa" secara drastis mengubah tindakan
00:03:24yang akan Anda ambil untuk mencapainya.
00:03:25Lalu, dan ini sangat penting serta sering diremehkan,
00:03:29kita harus bisa menjawab pertanyaan "mengapa".
00:03:32Mengapa Anda peduli?
00:03:33Apa alasan Anda ingin mempedulikan hal ini?
00:03:36Biasanya, saat saya bicara dengan orang di situasi ini,
00:03:39mereka sebenarnya tidak tahu mengapa menginginkan hal itu.
00:03:41Mereka cuma punya perasaan samar ingin sukses,
00:03:43atau ingin kaya,
00:03:44tapi tidak duduk diam untuk benar-benar mengidentifikasi
00:03:47dan idealnya menuliskan, mengapa itu penting bagi Anda?
00:03:50Semakin banyak alasan Anda untuk melakukan sesuatu,
00:03:51semakin besar kemungkinan Anda benar-benar melakukannya.
00:03:53Lagi-lagi, ada hal yang menghalangi kita,
00:03:57yaitu konsep "seharusnya".
00:03:58"Seharusnya" jarang sekali membawa Anda ke tempat tujuan.
00:04:03Orang yang sering memaksa diri dengan kata "seharusnya"
00:04:05sering kali adalah orang yang punya mimpi dan tujuan,
00:04:07tapi tidak pernah benar-benar bertindak
00:04:08atau jarang bertindak untuk mencapainya.
00:04:10Karena saat Anda punya motivasi "seharusnya",
00:04:13saya kadang bicara dengan orang yang bilang,
00:04:14"Ya, saya ingin sekali dapat predikat cumlaude."
00:04:17Saya tanya, "Eh, kenapa?"
00:04:18Jawabnya, "Yah, orang tua saya sudah bekerja keras
00:04:20supaya saya bisa kuliah di luar negeri,
00:04:22dan saya merasa berutang budi untuk dapat nilai bagus."
00:04:25Oke, tapi itu semacam "seharusnya".
00:04:28Anda tidak benar-benar ingin melakukannya.
00:04:30Anda tidak benar-benar peduli secara pribadi.
00:04:32Anda memaksa diri untuk peduli
00:04:35hanya karena ingin membuat orang tua bangga.
00:04:37Dan bagi sebagian orang, motivasi seperti,
00:04:40"Wah, saya ingin sekali membuat orang tua bangga."
00:04:42Motivasi itu sebenarnya bukan "seharusnya".
00:04:44Tapi lebih seperti, "Saya punya keinginan intrinsik mendalam
00:04:47untuk membanggakan orang tua.
00:04:48Tentu saja saya akan melakukannya."
00:04:50Orang-orang seperti itu bukanlah si ambisius yang malas.
00:04:52Mereka adalah si ambisius
00:04:53yang benar-benar melakukan sesuatu
00:04:54karena sifat motivasi yang kuat
00:04:56untuk membanggakan orang tua atau masyarakat
00:04:58atau sekadar memenuhi target atau apa pun itu
00:05:00sangat kuat sehingga menarik mereka menuju hasil.
00:05:03Tapi dalam kasus Anda, jika Anda menonton video ini,
00:05:05saya rasa motivasi "seharusnya" tidak terlalu membantu.
00:05:07Bagi saya, motivasi "seharusnya"
00:05:09tidak pernah membantu dalam hidup saya.
00:05:10Setiap kali ada kata "seharusnya": Saya harusnya olahraga.
00:05:12Saya seharusnya ke gym.
00:05:14Saya seharusnya lebih peduli dengan nilai ujian ini.
00:05:15Saya seharusnya begini, begitu.
00:05:18Saat itulah kita masuk ke wilayah punya tujuan,
00:05:20tapi tidak punya motivasi atau dorongan
00:05:22untuk benar-benar menindaklanjutinya.
00:05:24Jadi yang sebenarnya kita cari adalah "mengapa".
00:05:26Apa keinginan inti yang sebenarnya
00:05:29di balik hal yang Anda pikir Anda inginkan?
00:05:32Mengapa itu penting bagi Anda?
00:05:34Dan hal lain tentang ini adalah
00:05:37ada dua jenis alasan.
00:05:40Ada alasan logis,
00:05:42dan ada alasan emosional.
00:05:45Dan alasan emosional selalu mengalahkan alasan logis
00:05:48kapan pun juga.
00:05:49Banyak dari kita bisa membuat alasan logis.
00:05:51"Saya harus dapat predikat cumlaude
00:05:53karena itu akan memperbesar peluang saya dapat kerja."
00:05:55"Dan itu akan memperbesar peluang saya untuk aman
00:05:57dan bahagia atau apa pun itu."
00:05:59Itu adalah rangkaian logika.
00:06:00Rangkaian logika yang terkadang juga tidak berhasil
00:06:02karena kontrak sosial masyarakat
00:06:05agak kacau belakangan ini
00:06:05di mana Anda bisa punya gelar yang sangat bagus
00:06:07dan dapat nilai yang sangat bagus pula
00:06:09tapi tetap tidak punya pekerjaan.
00:06:10Apa istilahnya ketika terjadi
00:06:12disonansi, ya, di mana satu bagian dari diri Anda
00:06:15memberitahu diri sendiri bahwa
00:06:16ini masuk akal secara logis tapi bagian lain bilang, tidak,
00:06:18ini omong kosong karena ada AI dan sebagainya.
00:06:20Tapi, meski itu benar sekalipun,
00:06:22meyakinkan diri sendiri untuk menginginkan sesuatu lewat logika
00:06:24kemungkinan besar akan gagal.
00:06:26Sedangkan jika Anda bisa meyakinkan diri di level emosional
00:06:29bahwa Anda benar-benar peduli,
00:06:31jika ada dorongan emosional yang cukup kuat
00:06:34di balik hal tersebut,
00:06:35di situlah motivasi menjadi jauh lebih lengket
00:06:39dibandingkan sekadar rangkaian logika.
00:06:41Nah, tentunya dalam hal-hal
00:06:42seperti memulai bisnis sendiri,
00:06:43Anda pasti ingin tahu cara menggunakan alat AI
00:06:46karena AI, seperti yang Anda tahu, sedang mengubah dunia.
00:06:48Dan kita sebagai wirausahawan,
00:06:49tidak ingin ketinggalan.
00:06:50Ada banyak hal di dunia AI
00:06:52dan setiap minggu ada model baru yang dirilis
00:06:54dan berita baru yang muncul.
00:06:55Di situlah sangat membantu
00:06:56untuk memiliki dasar pemahaman tentang cara kerja AI,
00:06:59di mana sponsor video ini, Brilliant, berperan.
00:07:02Brilliant adalah platform edukasi online luar biasa
00:07:04yang memiliki kursus interaktif
00:07:05seputar matematika dan ilmu komputer.
00:07:06Saya sudah menggunakannya sejak sekitar tahun 2019.
00:07:08Benar-benar menakjubkan.
00:07:09Saya belajar tentang kripto dari Brilliant.
00:07:11Saya belajar tentang AI dari Brilliant.
00:07:12Saya belajar dasar-dasar pemrograman Python
00:07:15dan algoritma dari Brilliant.
00:07:16Dan yang sangat brilian dari Brilliant
00:07:17adalah mereka sangat fokus pada pemecahan masalah
00:07:20daripada sekadar pembelajaran didaktik.
00:07:22Jadi, mereka akan memberikan konten
00:07:24untuk ditonton atau dibaca guna membantu memahami konsep,
00:07:28tapi kemudian mereka meminta Anda memecahkan masalah
00:07:30yang melibatkan penggunaan konsep tersebut.
00:07:32Itu membuat lingkungan belajar jauh lebih menyenangkan,
00:07:34jauh lebih interaktif.
00:07:35Dan ada banyak bukti juga
00:07:36di dunia teori pendidikan
00:07:37yang mendukung ide bahwa alih-alih cuma belajar,
00:07:40saat Anda belajar sekaligus mempraktikkan sesuatu,
00:07:42itu membuat Anda jauh lebih mungkin mengingat informasi
00:07:44dan benar-benar memahami apa yang sedang terjadi.
00:07:46Anda bisa mencoba Brilliant gratis selama 30 hari
00:07:48dengan mengunjungi brilliant.org/aliabdaal
00:07:51atau mengeklik tautan di deskripsi video
00:07:52atau memindai kode QR
00:07:54yang semoga muncul di layar saat ini.
00:07:55Dan jika Anda menyukainya,
00:07:56tautan tersebut juga akan memberi diskon 20%
00:07:57untuk langganan premium tahunan.
00:07:59Terima kasih banyak Brilliant sudah mensponsori video ini
00:08:00dan mari kita kembali ke pembahasan.
00:08:01Misalnya, bagi saya, motivasi utama,
00:08:04dulu saat masih menjadi mahasiswa kedokteran
00:08:06dan kemudian bekerja sebagai dokter,
00:08:07motivasi besar saya menginginkan bisnis gaya hidup sendiri
00:08:10dan menginginkan kebebasan finansial
00:08:11adalah karena setiap hari saya melihat,
00:08:13saya melihat dokter-dokter yang sangat menderita dalam kariernya,
00:08:16yang usianya 10 tahun lebih tua dari saya.
00:08:17Saya bisa melihat dengan mata kepala sendiri
00:08:19dan merasakan perasaan mereka yang,
00:08:23seperti hampir tidak ingin berada di sana
00:08:26dan harus memaksakan diri bangun dari tempat tidur
00:08:28dan bekerja sif malam lagi
00:08:29saat mereka berusia empat puluhan atau lima puluhan
00:08:30dan mereka hanya ingin di rumah bersama anak-anak,
00:08:32tapi mereka malah bekerja sif malam.
00:08:33Ada beberapa dokter yang sangat menyukainya,
00:08:35tapi saya melihat cukup banyak dokter
00:08:36yang sepertinya merasakan itu,
00:08:38mereka punya beban yang sangat berat di pundak.
00:08:41Dan hampir tidak bisa saya ungkapkan dengan kata-kata
00:08:43karena itu hanyalah sebuah perasaan, kan?
00:08:44Itu adalah perasaan yang sangat jelas sekali
00:08:47saat saya berada di lingkungan itu setiap hari.
00:08:49Melihat perasaan itu dan merasakan perasaan
00:08:51orang-orang lain yang saya hormati dan kagumi itu,
00:08:53yang agak membenci pekerjaan mereka,
00:08:55membuat saya sadar, tunggu dulu,
00:08:56saya benar-benar ingin bebas secara finansial
00:08:58supaya jika saya tetap di kedokteran,
00:09:01itu karena saya mau, bukan karena saya harus.
00:09:03Banyak dari mereka berharap bisa keluar dari kedokteran
00:09:06atau setidaknya bekerja paruh waktu,
00:09:07tapi mereka tidak punya uang.
00:09:08Jadi saya pikir, bagus, saya harus menghasilkan uang.
00:09:10Itu adalah alasan emosional yang sangat kuat
00:09:12bagi saya untuk benar-benar melakukannya.
00:09:14Sedangkan jika saya tidak punya alasan itu, maka,
00:09:16dan saya berpikir, oh, saya mungkin harus mulai
00:09:18bisnis suatu hari nanti.
00:09:19Saya mungkin harus bebas secara finansial
00:09:20karena mungkin di masa depan,
00:09:21itu akan membantu.
00:09:22Jika begitu, akan jauh lebih sulit
00:09:24untuk memaksa diri melakukan sesuatu
00:09:25kecuali ada alasan emosional yang kuat
00:09:28atau berbagai alasan di balik mengapa Anda menginginkannya
00:09:30sedari awal.
00:09:31Jadi asumsikan Anda sudah melakukan langkah pertama
00:09:32dan sudah memperjelas apa yang Anda inginkan.
00:09:35Hal berikutnya yang ingin kita lakukan
00:09:36adalah mengidentifikasi penghalang menuju hal tersebut.
00:09:39Di sinilah kita berpikir, oke,
00:09:40Anda tahu Anda benar-benar menginginkannya.
00:09:41Banyak orang yang saya temui
00:09:42sangat ingin bebas secara finansial.
00:09:44Dan kita bilang, oke, keren.
00:09:45Saya ingin punya bisnis gaya hidup
00:09:46yang menghasilkan profit 500.000 dolar setahun.
00:09:48Oke, bagus, itu tidak masalah.
00:09:50Itulah tipe orang yang ada
00:09:51di Lifestyle Business Academy kami,
00:09:52yaitu sekolah bisnis online saya.
00:09:53Detail lebih lanjut ada di bawah jika Anda ingin mengeceknya.
00:09:54Apa lagi?
00:09:55Anda sudah memperjelas tujuan dan punya pemahaman jelas
00:09:57mengenai alasan mengapa Anda menginginkannya.
00:09:59Hal berikutnya yang perlu kita lakukan adalah mencari penghalangnya.
00:10:02Kenapa Anda belum sampai di sana?
00:10:04Apa yang menghentikan Anda dari mencapai hal itu?
00:10:08Nah, orang sering melewatkan langkah ini
00:10:11dan mereka berpikir, oke, saya ingin mulai bisnis sendiri.
00:10:13Maka dari itu, saya akan mendisiplinkan diri.
00:10:15Saya cuma butuh lebih banyak disiplin.
00:10:16Disiplin itu baik dalam dosis kecil.
00:10:19Disiplin itu bagus untuk,
00:10:20setelah Anda punya tujuan dan rencana,
00:10:22maka ya, kadang Anda tidak akan merasa
00:10:24ingin melakukan sesuatu.
00:10:24Jadi Anda mendorong diri sedikit.
00:10:25Anda gunakan disiplin untuk memulai.
00:10:28Tapi umumnya, jika Anda menikmati prosesnya,
00:10:30seperti yang saya bahas di buku saya, "Feel Good Productivity,"
00:10:32jika Anda menikmati prosesnya
00:10:33dan bekerja menuju tujuan yang benar-benar Anda pedulikan,
00:10:35maka Anda tidak perlu lagi mengandalkan disiplin setiap saat.
00:10:37Tapi sebelum sampai di sana,
00:10:39kita perlu mengidentifikasi mengapa kita belum sampai di sana?
00:10:41Apa sebenarnya penghalang yang menghentikan Anda?
00:10:43Secara umum, ada tiga kategori penghalang.
00:10:45Ada penghalang yang tidak dalam kendali Anda,
00:10:47ada penghalang yang dalam kendali Anda,
00:10:49dan ada penghalang yang sebagian dalam kendali Anda.
00:10:51Ini semacam trikotomi kendali.
00:10:53Jadi, kenapa saya belum punya bisnis gaya hidup
00:10:55bernilai jutaan dolar yang saya impikan?
00:10:57Yah, saya belum punya ide bisnis yang tepat.
00:11:01Nah, itu penghalang yang ada di bawah kendali saya, kan?
00:11:03Itu ada di bawah kendali saya
00:11:04untuk menemukan ide bisnis yang tepat.
00:11:05Tentu saja, akan ada hal yang harus saya lakukan.
00:11:07Saya mungkin tidak tahu cara menemukan ide bisnis yang tepat,
00:11:09tapi caranya sangat bisa dicari solusinya, kan?
00:11:11Hari begini, Anda tinggal tanya ChatGPT atau Claude,
00:11:14"Hei, saya sedang mengusahakan tujuan"
00:11:15"bisnis gaya hidup bernilai jutaan dolar,"
00:11:17"tapi saya belum punya ide apa pun."
00:11:18"Bisa bantu saya menemukan idenya?"
00:11:19Gampang sekali, kan?
00:11:20Ini ada di bawah kendali Anda.
00:11:22Sesuatu yang tidak di bawah kendali Anda adalah kebijakan pemerintah.
00:11:25Jika Anda bilang, "Wah, alasan saya belum punya"
00:11:27"bisnis gaya hidup 500.000 dolar saya"
00:11:29"adalah karena pemerintah buruk,"
00:11:31"dan mereka tidak melakukan hal-hal"
00:11:33"yang seharusnya mereka lakukan."
00:11:34Bisa jadi itu benar,
00:11:36dan itu juga mungkin tidak di bawah kendali Anda
00:11:37kecuali Anda kebetulan bekerja di pemerintahan,
00:11:39atau ayah Anda kebetulan seorang perdana menteri,
00:11:41dan meski begitu pun, tetap saja mungkin bukan kendali Anda.
00:11:44Lalu ada hal-hal yang sebagian di bawah kendali Anda.
00:11:45Contohnya, saya tidak tahu cara mencari pelanggan.
00:11:48Mencari pelanggan untuk bisnis
00:11:49itu sebenarnya jalan dua arah, kan?
00:11:52Agar Anda menghasilkan uang,
00:11:53orang lain harus memberikannya kepada Anda.
00:11:54Jadi tidak sepenuhnya di bawah kendali Anda
00:11:57bahwa akan ada orang di luar sana yang menginginkan produk Anda.
00:11:58Itu sebagian di bawah kendali Anda.
00:12:00Anda bisa buat konten, melakukan promosi,
00:12:02pasang iklan, banyak hal yang bisa dilakukan,
00:12:04tapi pada akhirnya, orang lain harus memberi Anda uang,
00:12:05dan itu ada di bawah kendali mereka.
00:12:07Inilah contoh mencari pelanggan.
00:12:10Ini hanyalah contoh yang sangat sederhana,
00:12:11tapi intinya Anda mengidentifikasi, "Oke, keren."
00:12:15"Saya benar-benar peduli dengan tujuan ini."
00:12:16"Apa semua alasan yang membuat saya belum sampai di sana?"
00:12:18Dan Anda akan menemukan alasan yang tidak di bawah kendali Anda,
00:12:21lalu mengidentifikasi alasan-alasan
00:12:22dalam tiga kategori berbeda ini.
00:12:24Pendapat saya adalah kita ingin mulai
00:12:27dengan melihat alasan yang tidak di bawah kendali Anda.
00:12:30Kebijakan pemerintah tidak di bawah kendali Anda.
00:12:32Jumlah uang tunjangan yang Anda terima
00:12:33tidak di bawah kendali Anda.
00:12:34Cuaca tidak di bawah kendali Anda.
00:12:37Apakah Anda memiliki disabilitas fisik
00:12:39atau tidak, itu bukan kendali Anda.
00:12:40Ada banyak sekali hal
00:12:41yang mungkin menghentikan Anda mencapai tujuan
00:12:43yang tidak berada dalam kendali Anda.
00:12:44Anda tidak bisa berbuat apa-apa soal itu.
00:12:46Nah, dalam kondisi itu, pertanyaan yang akan saya ajukan adalah,
00:12:49dengan semua faktor yang tidak bisa saya ubah ini,
00:12:52apakah saya sebaiknya tetap mengejar tujuan itu?
00:12:54Apakah tujuannya masuk akal?
00:12:55Misalnya, saya mungkin punya tujuan
00:12:58bermain di NBA, National Basketball Association
00:13:00Amerika, tapi tinggi saya cuma 167 cm,
00:13:03atau 160 cm, atau 145 cm.
00:13:06Tinggi badan saya saat ini tidak di bawah kendali saya.
00:13:08Saya tidak bisa melakukan apa pun soal tinggi badan.
00:13:10Lalu saya berpikir, oke.
00:13:11Apa pengaruhnya pada peluang saya main di NBA?
00:13:13Yah, jika tinggi saya 145 cm,
00:13:15peluang saya masuk NBA hampir nol.
00:13:17Itu mungkin tidak akan terjadi, kan?
00:13:19Maka saya sedang memilih hidup yang sangat sulit
00:13:22jika mencoba mencapai tujuan
00:13:23di mana ada faktor sistemik
00:13:24yang tidak di bawah kendali saya,
00:13:26yang tidak bisa saya ubah,
00:13:27yang akan menghalangi saya mencapai tujuan tersebut.
00:13:29Dalam konteks itu,
00:13:30mungkin lebih bijak untuk meninggalkan tujuan itu, kan?
00:13:32Karena umumnya,
00:13:33bayangkan jika Anda punya tujuan, kan,
00:13:36lalu Anda mengambil tindakan tertentu.
00:13:38Saat tindakan yang Anda ambil
00:13:40meningkatkan probabilitas
00:13:43bahwa Anda akan mencapai tujuan Anda,
00:13:45semuanya terasa selaras dan menyenangkan.
00:13:47Sama seperti saat Anda main video game,
00:13:49dan Anda tahu setiap kali menyerang bos,
00:13:51Anda membuat kemajuan,
00:13:52darah bosnya berkurang sedikit demi sedikit,
00:13:55Anda jadi lebih mahir mempelajari gerakan lawan
00:13:56dalam pertarungan Elden Ring atau apa pun itu.
00:13:58Anda bisa merasakan progresnya,
00:14:01bahwa tindakan yang Anda ambil
00:14:03benar-benar membantu Anda mendekati tujuan,
00:14:05itu rasanya sangat menyenangkan dan hidup jadi indah.
00:14:08Dan sebenarnya, pada akhirnya,
00:14:09tercapai atau tidaknya tujuan itu jadi agak tidak relevan
00:14:10karena Anda sudah menikmati perjalanannya,
00:14:12karena kita sebagai manusia suka membuat kemajuan.
00:14:15Tapi jika ada penghalang sistemik,
00:14:17seperti tinggi badan Anda misalnya,
00:14:20dan sekarang Anda mengambil tindakan, kan?
00:14:22Tapi Anda seperti membentur tembok
00:14:24karena kenyataannya Anda terlalu pendek
00:14:26untuk main di NBA.
00:14:27Ini akan terasa sangat, sangat, sangat mendemotivasi.
00:14:29Dan umumnya orang tidak suka itu.
00:14:31Jadi dalam konteks itu, saya akan bilang,
00:14:33beberapa orang mungkin berkata, "Hei kawan, ikuti saja mimpimu."
00:14:35"Manifestasikan saja sekuat tenaga."
00:14:37"Tahu tidak, Steph Curry itu agak pendek"
00:14:39"dan itu membuktikan bahwa itu mungkin."
00:14:40Saya jawab, oke, tapi Steph Curry itu cuma satu dari sekian miliar
00:14:43dan Anda mungkin bukan Steph Curry, kan?
00:14:44Dan dia juga tidak sependek itu.
00:14:45Jadi, menurut saya dalam konteks itu,
00:14:48lebih baik hapus saja tujuannya
00:14:50dan lakukan hal lain sebagai gantinya,
00:14:51karena kalau tidak, kita sedang mendaftar untuk penderitaan seumur hidup.
00:14:53Itu jika memang ada rintangan sistemik sejati
00:14:57yang tidak di bawah kendali Anda,
00:14:58yang benar-benar menghentikan Anda sampai di sana,
00:15:00dalam hal itu kita ubah tujuannya.
00:15:02Tapi sebagian besar orang yang saya ajak bicara,
00:15:04sebenarnya banyak faktor yang menghalangi mereka
00:15:07untuk bertindak sebenarnya berada di bawah kendali mereka.
00:15:10Triknya di sini adalah Anda abaikan saja yang
00:15:14tidak berada di bawah kendali Anda.
00:15:15Ada ungkapan dari buku Jocko,
00:15:17buku yang luar biasa, "Discipline Equals Freedom,"
00:15:19yaitu: abaikan dan ungguli.
00:15:24Salah satu penghalangnya adalah: saya sangat khawatir
00:15:26tentang apa yang orang pikirkan tentang saya
00:15:27jika saya mulai memposting konten di LinkedIn.
00:15:28Apakah itu di bawah kendali Anda?
00:15:30Apakah pikiran orang lain tentang Anda dalam kendali Anda?
00:15:32Tidak juga, mungkin sedikit, tapi sebenarnya tidak.
00:15:35Jadi dalam konteks itu, Anda abaikan dan ungguli.
00:15:36Abaikan saja kenyataan bahwa rintangan itu ada
00:15:39lalu Anda bekerja dan mengunggulinya,
00:15:41kecuali jika itu benar-benar hal
00:15:42yang akan menghentikan Anda, seperti
00:15:43punya tinggi 145 cm dan ingin main di NBA,
00:15:45yang kemungkinan besar bukan itu masalah bagi tujuan Anda.
00:15:47Anda cukup abaikan dan ungguli.
00:15:48Abaikan kategori penghalang
00:15:50yang tidak di bawah kendali Anda.
00:15:51Ini sulit dilakukan orang.
00:15:53Mudah sekali bagi orang untuk menyalahkan hal-hal
00:15:55yang di luar kendali mereka, kan?
00:15:57Mudah sekali bagi Anda untuk berpikir bahwa
00:15:58alasan saya belum memulai bisnis pertama saya
00:16:00adalah karena... ekonomi atau lingkungan
00:16:03atau cuaca atau pemerintah
00:16:04atau masukkan hal lain apa pun yang ingin Anda salahkan
00:16:07yang berada di luar kendali Anda.
00:16:08Itu terlalu mudah dilakukan.
00:16:09Itu juga tidak terlalu membantu.
00:16:10Saat Anda melakukan itu, mereka adalah orang-orang
00:16:12yang akhirnya punya banyak tujuan
00:16:13tapi tidak pernah benar-benar bertindak
00:16:14karena mereka fokus pada penghalang sistemik
00:16:17yang di luar kendali mereka.
00:16:18Jadi pada dasarnya kita abaikan saja hal-hal itu.
00:16:20Bagus, sekarang kita punya penghalang yang dalam kendali kita.
00:16:22Setelah kita mengidentifikasi penghalang tersebut,
00:16:25kita tinggal buat rencana untuk menyingkirkannya.
00:16:28Sebenarnya tidak sesulit itu.
00:16:29Saya berpikir, oke, saya tidak punya ide bisnis.
00:16:30Oke, sudahkah saya mencoba tanya ChatGPT?
00:16:33Mungkin belum.
00:16:34Saya tidak tahu cara mencari pelanggan.
00:16:35Oke, sudahkah saya menonton video YouTube tentang itu?
00:16:37Sudahkah saya baca buku Alex Hormozi, "100 Million Dollar Leads,"
00:16:39yang secara harfiah adalah buku tentang cara mencari pelanggan?
00:16:41Sudahkah saya melakukan hal-hal masuk akal
00:16:43yang akan membantu menyingkirkan penghalang khusus ini?
00:16:45Dan ini adalah salah satu hal utama yang Anda pelajari
00:16:47sebagai wirausahawan saat membangun bisnis,
00:16:49bahwa selalu ada penghalang, kan?
00:16:50Misalnya, saya ingin menumbuhkan bisnis
00:16:51sampai 10 juta dolar setahun dalam pendapatan.
00:16:53Ada penghalang tertentu yang menghalangi jalan kami
00:16:55sehingga kami belum sampai di sana.
00:16:56Salah satu penghalang itu adalah kami tidak punya
00:16:57produk yang cukup mahal untuk dijual.
00:16:58Penghalang lainnya adalah pelanggan kami kurang banyak.
00:17:00Tapi semua ini adalah masalah yang bisa dipecahkan, kan?
00:17:03Semua itu tidak sepenuhnya di luar kendali saya.
00:17:05Entah itu sepenuhnya dalam kendali saya
00:17:06atau sebagian besar dalam kendali saya.
00:17:08Dan selama ada orang lain yang sudah menemukan
00:17:10solusi untuk masalah itu, berarti solusinya ada.
00:17:13Sekarang tinggal tugas saya menjadi penyelidik.
00:17:16Ibarat memegang kaca pembesar,
00:17:19saya akan menjadi penyelidik
00:17:20dan saya akan menemukan jawaban untuk masalah tertentu itu.
00:17:22Umumnya saya menemukan bahwa orang-orang yang,
00:17:25orang-orang yang akhirnya menjadi maestro produktivitas
00:17:27adalah mereka yang mampu bertindak
00:17:29untuk mengidentifikasi dan menyingkirkan penghalang.
00:17:34CEO terbaik, orang-orang di dunia bisnis
00:17:39yang dibayar dengan jumlah yang gila-gilaan
00:17:41sangat mahir dalam mengidentifikasi dan menyingkirkan penghalang.
00:17:45Orang yang menjadi maestro produktivitas
00:17:47adalah yang ambisius dan juga bertindak untuk mencapai tujuannya.
00:17:50Orang-orang yang saya kenal yang sudah bebas finansial,
00:17:51yang menjalani kehidupan impian di mana mereka punya
00:17:52kebebasan finansial, kebebasan waktu, kebebasan kreatif.
00:17:54Banyak dari keahlian inti mereka
00:17:56adalah mengidentifikasi dan menyingkirkan penghalang.
00:17:58Dan yang saya temukan dari orang-orang yang punya banyak tujuan
00:18:00tapi tidak melakukan tindakan apa pun untuk mencapainya,
00:18:02si pemimpi,
00:18:02si ambisius yang tidak disiplin,
00:18:04si ambisius yang malas,
00:18:06adalah bahwa punya tujuan itu sangat mudah.
00:18:07Punya visi itu sangat gampang.
00:18:09Tapi bagian sulitnya adalah mengidentifikasi dan menyingkirkan penghalang.
00:18:11Jika Anda memikirkannya seperti, oke,
00:18:14apa penghalangnya?
00:18:15Lalu bagaimana cara saya mengidentifikasi dan menyingkirkannya?
00:18:17Saya merasa bagi saya, itu adalah cara yang sangat membantu
00:18:20untuk secara nyata meningkatkan peluang saya
00:18:22mencapai tujuan tertentu.
00:18:24Dan akhirnya, langkah nomor tiga
00:18:27adalah setelah Anda mengidentifikasi penghalang
00:18:29dan sudah tahu cara menyingkirkannya,
00:18:32biasanya itu akan membutuhkan sesuatu yang disebut "kerja"
00:18:35untuk dilakukan secara nyata.
00:18:36Butuh kerja keras untuk duduk dan memikirkan ide bisnis
00:18:38untuk bisnis gaya hidup Anda.
00:18:39Butuh kerja keras untuk mencari tahu
00:18:41cara mencari pelanggan untuk produk Anda.
00:18:42Butuh kerja keras untuk menyelesaikan disertasi PhD atau apa pun itu.
00:18:46Segala sesuatu yang layak dilakukan memerlukan kerja keras.
00:18:49Lalu kita masuk ke hal seperti,
00:18:50oke, tapi apa saja penghalang
00:18:52yang menghentikan Anda untuk bekerja?
00:18:53Ada banyak,
00:18:54tapi yang terbesar bagi kebanyakan orang yang saya ajak bicara
00:18:58dan saya bimbing lewat proses ini adalah waktu.
00:19:01"Saya cuma sibuk, kawan."
00:19:02"Banyak hal lain yang sedang terjadi."
00:19:03"Ada kerjaan, ada anak, ada keluarga,"
00:19:05"ada cicilan yang harus dibayar, dan lain-lain."
00:19:06"Saat sampai di rumah dari kerja dan saya punya energinya,"
00:19:09"dan sebagainya, dan sebagainya,"
00:19:10ada berbagai macam masalah yang muncul,
00:19:11segala jenis penghalang.
00:19:12Sekali lagi, ini soal mengidentifikasi dan menyingkirkan penghalang.
00:19:15Tapi kunci yang saya temukan bagi kebanyakan orang adalah,
00:19:17dan cara termudahnya secara harfiah adalah,
00:19:20Anda pilih tujuan Anda, kan?
00:19:22Katakanlah dalam konteks ini,
00:19:23itu adalah bisnis sampingan saya
00:19:27atau bisnis gaya hidup sampingan saya.
00:19:29Itulah tujuan Anda, kan?
00:19:30Lalu hal berikutnya yang Anda lakukan
00:19:32adalah memblokir waktu di kalender setiap minggu.
00:19:36Tidak sesulit itu.
00:19:41Tidak sulit untuk memasukkan beberapa blok waktu
00:19:43di kalender Anda setiap minggunya
00:19:44untuk mengerjakan tujuan khusus tersebut.
00:19:45Ini benar-benar yang kami lakukan untuk siswa
00:19:47di Lifestyle Business Academy kami.
00:19:48Setiap minggu, ada formulir yang harus mereka isi.
00:19:50Dan formulir itu menanyakan,
00:19:51berapa jam yang Anda niatkan untuk bekerja
00:19:54di bisnis Anda minggu ini?
00:19:55Dan mereka menuliskan sebuah angka.
00:19:57Lalu pertanyaan berikutnya adalah, bagus,
00:19:58tolong blokir jam-jam tersebut di kalender Anda
00:20:01dan kirimkan tangkapan layarnya kepada kami.
00:20:02Dan semua orang seperti, ah.
00:20:04Kami memaksa mereka, maksudnya,
00:20:07kami sangat mendorong mereka
00:20:09untuk memblokir waktu di kalender mereka.
00:20:11Dan mereka mengirim tangkapan layar ke kami
00:20:12karena itu semacam sistem pertanggungjawaban,
00:20:14mekanisme akuntabilitas.
00:20:15Dan luar biasa, banyak siswa kami
00:20:18yang merasa bahwa hanya dengan memasukkan itu ke kalender
00:20:22telah benar-benar mengubah segalanya.
00:20:24Ada orang-orang yang di bulan pertama
00:20:25sudah menghasilkan ribuan dolar dalam penjualan.
00:20:27Mereka memasukkan hal itu di kalender mereka.
00:20:29Dan itu adalah hal yang sangat sederhana yang bisa saja mereka lakukan
00:20:32meskipun mereka tidak ikut program kami.
00:20:33Tapi ada sesuatu dengan membayar uang
00:20:34untuk menjadi bagian dari sekolah bisnis online
00:20:36dan punya pelatih, punya akuntabilitas,
00:20:38yang secara harfiah cuma meminta Anda
00:20:39untuk memasukkan blok waktu tersebut di kalender
00:20:41setiap minggunya yang membuat orang-orang bekerja.
00:20:44Ada berbagai faktor lain, kan?
00:20:45Tingkat energi, gangguan, tingkat fokus,
00:20:48dan apakah anak-anak mengetuk pintu pada waktu tertentu.
00:20:51Tapi versi yang paling mendasar dari ini
00:20:54adalah meluangkan waktunya sedari awal.
00:20:56Salah satu pelatih saya, Eric,
00:20:57dulu saat saya sedang mengerjakan buku saya,
00:20:59Feel Good Productivity, saya punya tujuan: menulis buku.
00:21:02Dan tindakan yang harus saya ambil
00:21:03adalah meluangkan waktu 15 jam seminggu untuk menulis buku.
00:21:07Dalam sesi pembinaan CEO saya bersama Eric,
00:21:10dia akan meminta saya membuka kalender
00:21:12dan menunjukkan padanya di mana saya memblokir waktu
00:21:15untuk mengerjakan buku saya.
00:21:16Saat Anda melakukan itu, tidak ada lagi alasan, kan?
00:21:18Karena Anda menciptakan wadah waktu
00:21:20agar hal itu bisa terjadi.
00:21:21Lalu saat wadah waktu itu tiba,
00:21:22apakah saya duduk fokus atau malah teralihkan
00:21:25atau memblokir aplikasi dan sebagainya,
00:21:27semua itu, sekali lagi, soal mengidentifikasi dan menyingkirkan penghalang.
00:21:29Jika saya sadar, wah, saya teralihkan oleh ponsel saya
00:21:31setiap kali saya duduk untuk menulis,
00:21:33saya tinggal taruh ponsel di ruangan berbeda,
00:21:34nyalakan mode jangan ganggu atau blokir aplikasinya.
00:21:35Itu adalah masalah yang bisa dipecahkan.
00:21:37Tapi hal pertama yang harus kita lakukan
00:21:39adalah meluangkan waktu di kalender untuk melakukannya.
00:21:42Apa yang saya temukan pada orang yang ambisius tapi malas,
00:21:44orang yang ambisius tapi tidak disiplin,
00:21:46jika Anda melihat kalender mereka,
00:21:48Anda tidak akan melihat blokir waktu
00:21:51untuk hal yang konon sangat mereka pedulikan.
00:21:53Salah satu mantan anggota tim dan teman saya, Tintin,
00:21:55dia sangat peduli untuk mengembangkan kanal YouTube-nya.
00:21:57Maka setiap Senin dan Selasa malam
00:21:59dari jam 6 sampai 9 malam setelah kerja,
00:22:01dia memblokir waktu untuk mengerjakan kanal YouTube-nya.
00:22:04Tidak peduli apa yang dia lakukan,
00:22:05entah itu merekam, menulis, atau mengedit
00:22:06atau apa pun itu.
00:22:07Tapi ada enam jam dalam seminggu
00:22:12yang diblokir setiap minggunya
00:22:13untuk mengerjakan kanal YouTube-nya.
00:22:14Dan Tintin berhasil mengembangkan kanal YouTube-nya
00:22:16dan sekarang punya bisnis di mana dia menghasilkan
00:22:17seperempat juta dolar setahun
00:22:18dengan mengajar orang cara bermain YouTube.
00:22:19Bagus sekali.
00:22:20Tapi jika dia tidak memblokir waktu
00:22:22di hari Senin dan Selasa malam itu,
00:22:23di mana blokir kalender mencerminkan prioritasnya,
00:22:26jika dia tidak memblokirnya, tidak akan ada yang terjadi.
00:22:29Dan dia mungkin akan masih tetap, saya tidak tahu,
00:22:30bekerja di pekerjaan konsultan manajemennya
00:22:31atau mungkin bahkan masih bekerja untuk saya,
00:22:33tapi tidak punya bisnis sendiri.
00:22:35Jadi Ali, kenapa Anda mau mempekerjakan saya?
00:22:36Saya tadinya tidak mau mempekerjakanmu.
00:22:38Oh, mungkin saja.
00:22:39Metode blokir waktu.
00:22:41Memasukkan blok waktu di kalender Anda setiap minggunya.
00:22:43Sejujurnya, inilah yang memisahkan orang
00:22:45yang benar-benar beraksi dengan yang tidak.
00:22:47Jadi sekarang, jika Anda sampai di bagian video ini,
00:22:49coba lihat kalender Anda.
00:22:50Sejauh mana Anda memiliki blok waktu
00:22:52yang didedikasikan untuk mengejar tujuan yang Anda inginkan?
00:22:55Jika tidak ada, itu cukup mudah.
00:22:57Mulailah memblokir waktu di kalender untuk itu setiap minggu.
00:22:59Dan Anda akan menemukan bahwa Anda akan membuat
00:23:01kemajuan yang luar biasa dibandingkan dengan
00:23:03saat Anda cuma mencoba menyelipkan waktu
00:23:06kapan pun sempat, karena tidak akan pernah sempat.
00:23:08Kita semua sibuk, tak seorang pun dari kita punya waktu luang.
00:23:10Orang yang benar-benar mencapai tujuan
00:23:12yang mereka tetapkan adalah mereka yang mengukir waktu,
00:23:14yang menjaga waktu di kalender mereka
00:23:16untuk mengerjakan hal-hal tersebut dan mewujudkannya.
00:23:18Dan jika Anda tertarik pada video
00:23:19yang membahas lebih dalam tentang cara menemukan waktu,
00:23:21jika Anda sangat sibuk dan punya banyak urusan,
00:23:23jika Anda ingin mencari waktu untuk apa pun yang Anda lakukan,
00:23:25ada video di sini di mana saya memperkenalkan Anda
00:23:27pada lembar sebar 168 jam saya.
00:23:29Lembar sebar itu akan sangat membantu Anda mencari tahu
00:23:31ke mana waktu Anda pergi dan juga mampu mengukir waktu
00:23:33untuk hal-hal yang penting bagi Anda.
00:23:34Jadi, terima kasih sudah menonton dan sampai jumpa
00:23:35di video itu sekarang juga.

Key Takeaway

Untuk mengubah ambisi menjadi kenyataan, seseorang harus mendefinisikan tujuan secara spesifik, mengidentifikasi penghalang yang dapat dikendalikan, dan secara disiplin memblokir waktu di kalender untuk bekerja.

Highlights

Matriks Produktivitas membagi individu ke dalam empat kuadran berdasarkan sumbu Visi (ambisi) dan Aksi (tindakan): Si Penghanyut

Timeline

Pengenalan Matriks Produktivitas

Ali Abdaal memperkenalkan konsep Matriks Produktivitas yang terdiri dari dua sumbu utama, yaitu visi sebagai representasi ambisi dan aksi sebagai bentuk kerja nyata. Terdapat empat kategori individu: si penghanyut yang rendah visi dan aksi, si pemimpi yang tinggi visi tapi rendah aksi, si hamster yang sibuk bekerja tanpa arah, dan sang maestro yang menyeimbangkan keduanya. Sang maestro adalah posisi ideal yang ingin dicapai setiap orang karena mereka memiliki tujuan kuat dan mengambil tindakan nyata. Video ini secara khusus ditujukan bagi para pemimpi yang merasa ambisius namun sering merasa malas atau kurang disiplin. Bagian ini memberikan landasan untuk memahami di mana posisi produktivitas kita saat ini sebelum melakukan perbaikan.

Langkah 1: Memperjelas Visi dan Motivasi

Langkah pertama untuk mengatasi kemalasan adalah memperjelas apa yang sebenarnya diinginkan dengan membuat tujuan yang spesifik, bukan sekadar kata samar seperti sukses atau kaya. Seseorang harus mampu menentukan angka atau parameter yang jelas, seperti jenis bisnis atau jumlah pendapatan yang diinginkan. Ali menjelaskan perbedaan antara motivasi tarik yang bersifat intrinsik dan motivasi dorong yang terasa seperti beban berat saat mendaki gunung. Motivasi "seharusnya" sering kali muncul karena tekanan sosial atau keluarga dan biasanya tidak efektif untuk jangka panjang. Intinya adalah menciptakan tujuan yang begitu menarik sehingga secara alami menarik diri kita untuk bergerak menuju hal tersebut tanpa paksaan berlebih.

Alasan Emosional vs Logis dalam Bertindak

Pembicara menekankan bahwa alasan emosional selalu mengalahkan alasan logis dalam hal mempertahankan motivasi yang lengket. Melalui pengalaman pribadinya sebagai dokter, ia merasa terdorong mencari kebebasan finansial setelah melihat penderitaan senior-seniornya yang terpaksa bekerja sif malam di usia tua. Perasaan takut akan masa depan yang suram tersebut menjadi bahan bakar emosional yang jauh lebih kuat daripada sekadar logika tentang keamanan finansial. Banyak orang gagal karena hanya menggunakan rangkaian logika masyarakat yang sering kali goyah oleh perubahan zaman seperti kemunculan teknologi AI. Dengan memiliki alasan emosional yang mendalam, tindakan yang diambil akan terasa lebih bermakna dan tidak mudah goyah oleh tantangan luar.

Langkah 2: Mengidentifikasi dan Menyingkirkan Penghalang

Setelah visi jelas, langkah kedua adalah mencari tahu penghalang yang menghentikan kita dan menggunakan trikotomi kendali untuk menganalisisnya. Penghalang dibagi menjadi tiga kategori: di luar kendali seperti kebijakan pemerintah, di bawah kendali seperti ide bisnis, dan sebagian di bawah kendali seperti mencari pelanggan. Jika sebuah rintangan bersifat sistemik dan tidak bisa diubah seperti tinggi badan dalam olahraga tertentu, lebih bijaksana untuk mengubah tujuannya. Ali menyarankan agar kita tidak terjebak menyalahkan hal-hal di luar kendali karena itu adalah cara termudah untuk berdalih dan tidak bertindak. Fokus utama harus diberikan pada masalah-masalah yang bisa dipecahkan melalui riset, pembelajaran, atau bantuan alat teknologi terkini.

Strategi Abaikan dan Ungguli dalam Menghadapi Hambatan

Mengutip buku Jocko Willink, Ali memperkenalkan prinsip "abaikan dan ungguli" untuk menghadapi hambatan yang tidak sepenuhnya berada di bawah kendali kita, seperti opini orang lain. Menjadi maestro produktivitas berarti memiliki keahlian inti dalam mendeteksi dan secara aktif menyingkirkan penghalang yang ada di depan mata. CEO dan wirausahawan sukses dibayar mahal karena kemampuan mereka menyelesaikan masalah kompleks dan menemukan solusi praktis. Banyak orang tetap menjadi si pemimpi karena mereka terlalu fokus pada hambatan sistemik dan mengabaikan tindakan yang sebenarnya bisa mereka ambil. Bagian ini mendorong pemirsa untuk berperan sebagai penyelidik yang mencari jawaban spesifik untuk setiap hambatan yang muncul dalam perjalanan mencapai tujuan.

Langkah 3: Metode Time Blocking untuk Aksi Nyata

Langkah terakhir dan paling krusial adalah mengalokasikan waktu secara nyata di kalender setiap minggu untuk mengerjakan tujuan tersebut. Ali menggunakan contoh dari akademi bisnisnya di mana siswa diwajibkan mengirimkan tangkapan layar kalender sebagai bentuk akuntabilitas. Tanpa memblokir waktu secara spesifik, prioritas hanyalah sebuah keinginan kosong karena tidak ada wadah waktu yang disediakan untuk mengeksekusinya. Masalah seperti gangguan ponsel atau kurangnya fokus dapat diatasi dengan menyingkirkan penghalang tersebut setelah waktu kerja sudah ditetapkan. Video diakhiri dengan ajakan untuk memeriksa kalender masing-masing dan mulai mengukir waktu bagi hal-hal yang benar-benar penting. Ia juga merekomendasikan lembar sebar 168 jam untuk membantu melacak ke mana perginya waktu setiap minggunya.

Community Posts

View all posts