أخطر نصيحة يصدقها الأذكياء

DDaniel Pink
경영/리더십자격증/평생교육정신 건강

Transcript

00:00:00بعض أسوأ النصائح في العالم لا تأتي من أغبياء.
00:00:03بل تأتي من أشخاص أذكياء، أشخاص يهتمون، أشخاص يقرؤون الكتب،
00:00:07أشخاص يحاولون المساعدة، وهذا هو السبب في أنها خطيرة للغاية.
00:00:10أنا هنا مع ديفيد إبستين، كاتب العلوم العظيم والمؤلف الأكثر مبيعاً في نيويورك تايمز.
00:00:16ديفيد قدم استشارات لناسا ولفرق رياضية محترفة ولأربعمئة أو خمسمئة شركة.
00:00:20لقد عملت في البيت الأبيض، وسمعنا الكثير من هذا الهراء، ونعلم أنه خاطئ،
00:00:24لذا سنقوم الآن بتفكيكه،
00:00:27وشرح سبب كونه خاطئاً، وإخباركم بكيفية تحسين الأمور.
00:00:29الكثير من هذه النصائح لم تأت من فراغ.
00:00:31إنها تأتي في الواقع من أبحاث، لكن تلك الأبحاث قد تم تغييرها
00:00:35أو تطبيقها بالطريقة الخاطئة في الترجمة العامة.
00:00:38لقد أمضيت سنوات في التنقيب في الأبحاث، وأحياناً عندما تصبح شائعة
00:00:42وتترجم للجمهور، فإنها تفقد الكثير من تلك الفروق الدقيقة
00:00:46ويمكن أن تتحول حقاً إلى قواعد جامدة لا تساعد الناس على الوصول إلى ما يحاولون تحقيقه.
00:00:51لذا دعونا نبدأ.
00:00:52أول نصيحة خطيرة يعتقدها الأذكياء هي
00:00:55أن السخرية علامة على الذكاء.
00:00:57لدينا أدلة تشير إلى أنه عندما يكون الناس ساخرين، يقول الآخرون:
00:01:00واو، إنهم أذكياء حقاً.
00:01:01انظروا كم هم نقديون.
00:01:03انظروا إلى قدرتهم على التفكيك.
00:01:04بينما في الحقيقة، لدينا أدلة على أن الأشخاص الساخرين يسجلون نتائج أسوأ في الاختبارات المعرفية.
00:01:09أوافق على ذلك.
00:01:09أعتقد أن التشكيك، أعتقد أن هناك عنصراً من التشكيك لدى الأشخاص الأذكياء،
00:01:13لكنني أعتقد أن هذا يختلف عن السخرية، ومن المهم إدراك ذلك.
00:01:16بالتأكيد.
00:01:17وأعتقد أنه بطرق عديدة، فإن المؤشر الأفضل على الذكاء هو الانفتاح.
00:01:20الانفتاح على أفكار جديدة.
00:01:21الانفتاح على احتمالية أنك مخطئ.
00:01:23التشكيك في نفسك أيضاً، أحد الأشياء التي أزعجتني حقاً في كلية الحقوق
00:01:27هي أن الممارسة القانونية تحابي في الواقع الأشخاص الساخرين والمتشائمين والجيدين
00:01:32في التفكيك.
00:01:33وكنت شخصاً ليس ساخراً جداً، وكان متفائلاً بشكل معقول
00:01:36وجيداً بشكل معقول في البناء.
00:01:39لذا شعرت دائماً وكأنني أقود دراجتي عكس الريح.
00:01:41لذا بأي حال، إذا كنت ساخراً، فأنت لست ذكياً جداً.
00:01:44وانتهى بك المطاف كغير محامٍ.
00:01:45صحيح.
00:01:46لذا لا تستسلم أبداً.
00:01:47العزيمة هي كل شيء.
00:01:49العزيمة، مهمة.
00:01:51المثابرة، مهمة.
00:01:52لكن حتى أنجيلا داكوورث، خبيرة العزيمة، قامت الآن بتغيير ما تقوله وتؤيد
00:01:57ما تسميه مبدأ البراميسيوم، حيث يتحرك الكائن وحيد الخلية ببساطة
00:02:01نحو المكان الذي يستشعر فيه الطعام أو الدفء، ثم يتحرك قليلاً إذا استشعر المزيد.
00:02:05أعني، كنت في فصلها عندما كانت تتحدث إلى طلابها وتقول: هذا ما
00:02:08تريدون القيام به.
00:02:09إذا حصلت على بعض الإشارات هناك، تحرك أكثر قليلاً في ذلك الاتجاه.
00:02:11ربما تحول إلى الاتجاه الآخر إذا رأيت شيئاً هناك.
00:02:13لذا بدلاً من التمسك بخطة طويلة الأمد، أنت تريد أشخاصاً يتكيفون استجابةً لخبراتهم
00:02:19الحياتية.
00:02:20من المثير للاهتمام لأنني أريد تصديق فكرة أنه لا يجب عليك الاستسلام أبداً.
00:02:23هذا يبدو صحيحاً بالنسبة لي غريزياً.
00:02:24ومع ذلك، هناك أوقات يكون فيها عدم الاستسلام مجرد تصعيد للالتزام بمسار
00:02:29عمل فاشل.
00:02:30ولذا فأنت تريد التخلص من ذلك.
00:02:32حسناً.
00:02:33اقتباس تشرشل الشهير، يقول: لا تستسلم أبداً، أبداً، أبداً، أبداً.
00:02:36نحن دائماً نحذف الجزء الذي يقول: إلا عندما يكون من المنطقي التوقف.
00:02:39بالضبط، بالضبط.
00:02:40لذا، يا أولاد ويا بنات، أحياناً يجب عليكم الاستسلام.
00:02:43نقطتي التالية هي تجنب الإحراج.
00:02:46أشعر أننا نقضي الكثير من وقتنا في تجنب الأشياء المحرجة.
00:02:51وبالنسبة لي، هذا خطأ لعدة أسباب.
00:02:53أولاً، إنه خطأ في التوقعات.
00:02:55لذا الكثير من الأشياء التي نتوقع أنها ستكون محرجة.
00:02:57إجراء محادثة غير مريحة، التواصل مع صديق قديم، دعوة شخص ما
00:03:02لموعد.
00:03:02إن تصورنا، تنبؤنا بمدى الإحراج أعلى بكثير من الإحراج الفعلي
00:03:08للأمر.
00:03:09والسبب الثاني الذي يجعلني أعتقد أن تجنب الإحراج فكرة سيئة هو أن الإحراج أحياناً
00:03:13أو عدم الراحة هو إشارة جيدة.
00:03:15إنها علامة على أنك تتعلم.
00:03:17إنها علامة على، يا إلهي، كما تعلم، أتذكر أنني أخذت درساً في التمثيل ولست
00:03:20ممثلاً جيداً جداً وكان الأمر محرجاً حقاً.
00:03:22لكن الشيء هو أن الإحراج كان إشارة.
00:03:24إنها مثل، مهلاً، أنا أقوم بشيء جديد وأتعلم.
00:03:26نعم، تماماً.
00:03:26وأعتقد أن سياقك هناك هو تأثير الأضواء، أليس كذلك؟
00:03:29حيث عندما تشعر بالإحراج، الأمر كأن الآخرين لا يولون اهتماماً كبيراً
00:03:32كما تظن لأنهم يولون اهتماماً لأنفسهم.
00:03:34صحيح تماماً.
00:03:35لم يكن ذلك محرجاً بالنسبة لي.
00:03:36حسناً، أوافق على ذلك.
00:03:37اتخذ دائماً الخيار الذي يحافظ على الخيارات المتاحة.
00:03:39لذا ابقِ خياراتك مفتوحة لأطول فترة ممكنة.
00:03:41في العديد من الحالات في الحياة، خاصة في البداية، تريد أن يكون لديك خيارات وأن تكون قادراً على
00:03:45التحول.
00:03:46لكن في مرحلة ما، أعتقد أن الناس غالباً ما يتخذون خيارات فقط للحفاظ على خياراتهم.
00:03:49نعم.
00:03:50ابقِ خياراتهم مفتوحة.
00:03:51أحب هذا العمل، هذا البحث لسكوت ستانلي حول الانزلاق مقابل التقرير في العلاقات
00:03:55حيث لا يلتزم الناس في أذهانهم لأنهم يريدون إبقاء خياراتهم مفتوحة.
00:03:58لكنهم ينتهي بهم الأمر بالقيام بخطوات الالتزام على أي حال، وينتهي بهم الأمر في علاقات
00:04:01أقل إرضاءً لأنهم انزلقوا إلى ذلك معتقدين أنهم يبقون خياراتهم
00:04:05مفتوحة بدلاً من اتخاذ قرار استباقي.
00:04:07نعم، لا أريد الاستمرار في الحديث عن تجربتي المعذبة، لكن هذا يذكرني قليلاً
00:04:11بكلية الحقوق أيضاً، لأن الكثير من الناس يذهبون إلى كلية الحقوق.
00:04:13يقضون حياتهم كلها في إبقاء خياراتهم مفتوحة.
00:04:15هناك واحدة من قصصي المفضلة وهي قصة ربما تكون ملفقة عن شيء من ليندون
00:04:18جونسون حول سكان تكساس الذين يرتدون قبعات رعاة البقر.
00:04:21أنت تعرف هذه، أليس كذلك؟
00:04:22وهناك جدار ضخم أمامه.
00:04:23يقول، كيف سأتمكن من تجاوز الجدار؟
00:04:25إنه مثل، لا توجد طريقة تمكنني من تسلق هذا الجدار.
00:04:27وما يفعله هو أنه يرمي قبعة رعاة البقر الخاصة به فوق الجدار وهو مثل، حسناً، الآن أنا
00:04:30عالقة.
00:04:31الآن يجب أن ألتزم.
00:04:32لذا في الأساس الالتزام بدلاً من إبقاء خياراتك مفتوحة هو أحياناً الخطوة الصحيحة.
00:04:35أبقِ خياراتك مفتوحة أحياناً، أعتقد أن هذا ما تقوله.
00:04:37نعم، أبقِها مفتوحة أحياناً.
00:04:38ولكن كما قلت، لا تبقِ خياراتك مفتوحة طوال حياتك.
00:04:40صحيح.
00:04:41أحياناً تريد اتخاذ خيارات.
00:04:42سيتم اتخاذ الخيارات.
00:04:43صحيح.
00:04:43لذا تريد اتخاذها بشكل استباقي بدلاً من محاولة إبقاء خياراتك مفتوحة.
00:04:46وإبقاء خياراتك مفتوحة بدلاً من اتخاذ قرار هو في حد ذاته خيار.
00:04:49طلب المساعدة أو المشورة يجعلك تبدو ضعيفاً.
00:04:52خطأ كبير.
00:04:52واحدة من أكبر النصائح التي أقدمها للشباب هي طلب المشورة من أشخاص آخرين.
00:04:57المشورة.
00:04:58وهناك سببان لذلك.
00:04:59السبب الأول هو أن أحد الأشياء التي نعرفها عن الأبحاث حول التعليقات بشكل عام هو
00:05:03أن أفضل التعليقات هي القابلة للتنفيذ.
00:05:05لذا عندما تطلب التعليقات، بدلاً من طلب التعليقات، اطلب المشورة.
00:05:10أنت تؤطر المحادثة بطريقة ستعطيك شيئاً قابلاً للتنفيذ.
00:05:13هذا شيء واحد.
00:05:14لذا تحصل فعلياً على توجيهات قابلة للتنفيذ حول كيفية المضي قدماً.
00:05:17الشيء الآخر هو أنه خطأ آخر في التوقعات لأننا نعتقد أنه إذا طلبنا من الناس
00:05:21المشورة، فسيفكرون بشكل أقل بنا.
00:05:23وهم في الواقع يفكرون بنا أكثر لأنك تأتي إلي لطلب المشورة.
00:05:25واو.
00:05:26يا لك من حكم طالب لديك.
00:05:27أنا أؤيد تماماً طلب المشورة من الناس، طلب المساعدة.
00:05:30إنه خطأ آخر في التوقعات.
00:05:31نعتقد أن الناس سيكونون أقل سخاءً، وأقل مساعدة مما سيكونون عليه في الواقع.
00:05:34سيكونون.
00:05:34أوافق في الغالب.
00:05:35حسناً.
00:05:36دعني أطرح تحذيراً واحداً في ذلك.
00:05:37حسناً.
00:05:37وهو أنه لأول مرة في كتبي الثلاثة، في الثالث منها، قررت طلب المشورة من
00:05:41مؤلفين آخرين حول العناوين والأغلفة وأشياء من هذا القبيل.
00:05:44ولم أفعل ذلك من قبل.
00:05:45وكانت المشورة في كل مكان.
00:05:47لم يتفق أي شخصين على نفس الشيء.
00:05:49لذا وضعني ذلك في موقف طلب المشورة من حوالي 10 مؤلفين أحبهم حقاً
00:05:52وانتهى بي الأمر بتجاهل تسعة منهم أساساً.
00:05:55نعم.
00:05:55وكنت واحداً منهم الذين تجاهلتهم.
00:05:57وكنت واحداً منهم.
00:05:58شكراً لك على ذلك.
00:05:59إذاً إليك الأمر.
00:06:00اطلب المشورة.
00:06:01فقط لا تطلب مني المشورة إذا كنت لن تأخذ بها.
00:06:02هذا صحيح.
00:06:03إذاً نعم.
00:06:03كن حذراً إذا طلبت.
00:06:05حدد التوقعات.
00:06:06الناس يكونون أكثر إبداعاً عندما يكونون أكثر حرية.
00:06:08وقد اخترت هذا من استطلاع حديث أجراه علماء النفس في عدد من البلدان المختلفة
00:06:11بحثاً عن أكثر أساطير الإبداع بروزاً.
00:06:14الأكثر بروزاً كان أن الناس يكونون أكثر إبداعاً عندما يكونون أكثر حرية.
00:06:17مثير للاهتمام.
00:06:18لأنه في الواقع، قد تعتقد أن عقلك مصمم للتفكير، لكنه مصمم في الواقع
00:06:21لمنعك من الاضطرار إلى التفكير كلما أمكن ذلك.
00:06:23ولذا إذا كان لديك الكثير من الحرية، فستتبع فقط ما يسميه علماء النفس المعرفي
00:06:27طريق المقاومة الأقل.
00:06:28صحيح.
00:06:28بمعنى أنك ستفعل نفس الأشياء التي رأيتها من قبل.
00:06:31لذا أنت تحتاج في الواقع إلى حدود وقيود لتكافح ضدها لكي تكون مبدعاً.
00:06:36لكن أعتقد أن الناس يعتقدون أن ما تريده هو الحرية الكاملة.
00:06:38لكن في الواقع، هذا سيجعلك تذهب إلى حيث كنت بالفعل.
00:06:40نعم.
00:06:40أعتقد أن هذا مثير للاهتمام.
00:06:41سأوافق إلى نقطة معينة.
00:06:43سأوافق بنسبة 84%.
00:06:4584.
00:06:45حسناً.
00:06:45محدد جداً.
00:06:4684% موافق.
00:06:47ستضيف بعض النقاط العشرية هناك.
00:06:4884.7% موافق.
00:06:50حسناً.
00:06:50الآن أصدقك.
00:06:52والحرية، إنها توازن.
00:06:53لأنني أعتقد أن الكثير من الأوقات التجربة التي يمر بها بعض الناس في العمل، تكون مقيدة بشكل مفرط.
00:06:57وأعتقد أن هناك فرقاً بين القيود والسيطرة.
00:07:00صحيح.
00:07:00على سبيل المثال، القيود أعتقد أنها شيء إيجابي بشكل عام.
00:07:03لكن هناك الكثير من الأشخاص في العمل، حتى عند القيام بعمل إبداعي، يشعرون بالسيطرة.
00:07:07يتم إخبارهم بالضبط بكيفية القيام بذلك.
00:07:08وعندما يتم السيطرة على الناس، فهم إما يمتثلون أو يتحدون، لكنهم لا يبدعون.
00:07:13نقطة عادلة.
00:07:13إذاً نعم، بعض القيود رائعة.
00:07:15وأحاول القيام بذلك بقدر ما أستطيع بنفسي.
00:07:17التالية.
00:07:18يمكنك اتخاذ خيارات جيدة لذاتك المستقبلية.
00:07:20وأعتقد أن تلك أسطورة أحياناً.
00:07:23لأننا لا نعرف ذواتنا في المستقبل.
00:07:25أظن أن كل الأشياء التي لدي هي مجرد أخطاء أساسية في التنبؤ.
00:07:28هناك بحث رائع أجراه هال هيرشفيلد من جامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس، والذي وجد أن أحد أسباب عدم ادخار الناس للتقاعد هو أنهم يتخيلون ذواتهم في المستقبل.
00:07:37إذ يرون ديفيد في سن الثمانين كشخص مختلف تماماً عن ديفيد اليوم.
00:07:42لذا فنحن لا نعرف ذواتنا في المستقبل.
00:07:44لا نعرف من سنكون.
00:07:45كما أننا نتخذ خيارات مثل “وهم نهاية التاريخ”، وهو أننا ننظر إلى حياتنا ونفكر.
00:07:50كأن نقول: واو، لقد تغيرت كثيراً في السنوات العشر الماضية.
00:07:52أصبحت لدي اهتمامات مختلفة.
00:07:52لدي أشياء مختلفة.
00:07:53ثم عندما أتنبأ بالعشر سنوات القادمة، أقول: أوه، لا، سأظل كما أنا تماماً بعد عشر سنوات.
00:07:58لذا فنحن لسنا جيدين جداً في فهم ذواتنا المستقبلية، أو اتخاذ قرارات جيدة بشأنها.
00:08:03وأعتقد أن هذا يوقعنا في المتاعب.
00:08:04نعم، أعتقد أن هناك أبحاثاً جيدة أيضاً تُظهر أن الناس يعتقدون أنهم سيكونون مستعدين لفعل أشياء في المستقبل لا يفعلونها الآن.
00:08:09مثل قول: سأمارس الرياضة في المستقبل.
00:08:11سأوفر المال في المستقبل.
00:08:12لكنك لا تفعل ذلك الآن.
00:08:13هذا يعني أن هناك خللاً ما في نموذج اتخاذ القرار الخاص بك.
00:08:16بالتأكيد.
00:08:17لذا انسَ أمر ذاتك في المستقبل.
00:08:19حسناً.
00:08:19أعتقد أنك ستوافقني الرأي في هذه.
00:08:20التعلم الجيد يبدو سلساً.
00:08:22التعلم الجيد يبدو سلساً.
00:08:23التعلم الجيد يبدو سهلاً.
00:08:24تشعر وكأنك تتعلم بشكل أفضل عندما تكون في الواقع تقوم بأفضل عملية تعلم.
00:08:27وأعتقد أن هذا يتناقض مع مجال كامل من “الصعوبات المرغوبة” في علم النفس المعرفي.
00:08:31والتي تظهر أن تقنيات مثل إجبار نفسك على إجراء اختبار قبل أن تعرف المادة فعلياً.
00:08:38تهيئك للتعلم حتى وإن كان الأمر يبدو فظيعاً.
00:08:40صحيح.
00:08:41إنه يبطئ وتيرتك.
00:08:41إنه أكثر إحباطاً.
00:08:42وهناك دراسات مثيرة للاهتمام حقاً تنظر إلى كيفية تقييم الناس للأساتذة والمعلمين أحياناً.
00:08:47وهم يميلون لتقييمهم بناءً على الشعور بالسهولة، أي مدى سلاسة شعورهم بتعلمهم.
00:08:51وغالباً ما يكون ذلك معاكساً تماماً لتعلمهم الفعلي.
00:08:54لأنه يشبه الذهاب إلى صالة الألعاب الرياضية، لكن لعقلك.
00:08:56فالأمر لا يبدو جيداً.
00:08:58أنت تتلف العضلات.
00:08:59أنت تمزق الأنسجة.
00:09:00لكن هذا هو ما يبنيك.
00:09:01لذا يميل الناس للتقييم بناءً على الحصول على إجابات صحيحة.
00:09:04وهم لا يخطئون بما يكفي عندما يدرسون فعلياً.
00:09:06إنهم لا يرفعون أوزانًا ثقيلة بما يكفي.
00:09:08هذا صحيح.
00:09:08نعم.
00:09:08يمكنك أن تشعر بالسلاسة إذا كنت تقوم بتمارين خفيفة.
00:09:12أوه، هذا سهل للغاية.
00:09:14هذا سهل للغاية.
00:09:14هذا رائع.
00:09:15لكنك في الواقع لا تتعلم.
00:09:16وهذا واضح في صالة الألعاب الرياضية، لكنه أقل وضوحاً عندما تقوم بعمل معرفي.
00:09:19نعم.
00:09:19نعم.
00:09:19أعتقد أن هذا مثير للاهتمام حقاً.
00:09:20وهناك بعض الأعمال التي قامت بها آيليت فيشباخ حول هذا الموضوع المتعلق بإعادة صياغة الانزعاج.
00:09:24عندما نحاول إتقان شيء جديد ونشعر بعدم الارتياح تجاهه، يمكننا القول: أوه، هذا الانزعاج.
00:09:29ليس أمراً سيئاً.
00:09:30هذه في الأساس إشارة للتعلم.
00:09:32هذا صحيح.
00:09:33هذا صحيح.
00:09:33أعني أن الانزعاج ليس علامة على أنك لا تتعلم، ولكن السهولة هي علامة على أنك لا تتعلم.
00:09:37ربما.
00:09:37أعتقد أن التحفظ الوحيد الذي سأضيفه هنا هو أن الكثير من الوقت يشعر الأشخاص الذين هم في حالة تدفق بشعور من السهولة.
00:09:43وتلك لحظات مهمة في حياتنا.
00:09:47قد تكون لحظات نبدع فيها بفعالية، ربما ليس حيث نتعلم بفعالية.
00:09:51أتفق مع ذلك لأنني أعتقد أن التدفق يتعلق بالتجربة أكثر من التعلم.
00:09:55نعم.
00:09:56وأعتقد أن التدفق نادر جداً في العمل الذي نقوم به جميعاً.
00:09:59أعتقد أن هناك سبباً جعل الكثير من تلك الأبحاث تركز على راكبي الأمواج والرسامين وما شابه ذلك.
00:10:03لا يظهر الأمر بنفس الطريقة في معظم الأعمال المعرفية الأخرى.
00:10:06لذا إذا كنت تشعر أن هذا الكلام غير منطقي وصعب، فهذا يعني أنك تتعلم شيئاً هنا، يا رفاق.
00:10:11حسناً.
00:10:11ها نحن ذا.
00:10:12كل الأوقات متساوية.
00:10:13هيا.
00:10:14أعتقد أن أحد الأساطير الكبيرة التي لدينا حول أدائنا هي أن كل أوقات اليوم متساوية.
00:10:19ولدينا أدلة هائلة على وجود فروق كبيرة في الأداء بناءً على أوقات اليوم المختلفة.
00:10:23وأعتقد أننا عندما نحاول جدولة الأشياء، فإننا نبحث فقط عن فترات زمنية متاحة بدلاً من أن نكون متعمدين بشأن متى نفعل الأشياء.
00:10:30أعرف أنك كتبت أشياء مثيرة للاهتمام حول النمط الزمني، كيف يكون الناس في أفضل حالاتهم في أوقات مختلفة من اليوم.
00:10:35بالمناسبة، أشعر أنني حولت نفسي من شخص ليلي إلى شخص صباحي.
00:10:38لذا لا أعرف مدى إمكانية ذلك.
00:10:40نعم.
00:10:40لكن أعتقد أنني فعلت ذلك.
00:10:41ظني أنك ربما أقل ميلاً للسهر مما كنت عليه في الأصل إذا كنت قادراً على فعل ذلك.
00:10:46من المهم حقاً أن نكون متعمدين بشأن متى نفعل الأشياء.
00:10:48وهناك خيارات أخرى في حياتنا يجب أن نكون متعمدين بشأنها فيما يتعلق بالوقت.
00:10:51على سبيل المثال، كما كتبت من قبل، لا يُسمح لأحد في عائلتي بالذهاب إلى إجراء طبي غير طارئ أو موعد طبيب مهم في فترة بعد الظهر، نقطة.
00:11:00صحيح.
00:11:00إذا كان بإمكانك تجنب ذلك، لا تذهب إلى المستشفى.
00:11:02قم بإجراء طبي مهم في فترة بعد الظهر.
00:11:05أعتقد أن هذا وقت مختلف.
00:11:06تماما.
00:11:06لعبة مختلفة تماماً.
00:11:06لذا هذه، أنا فضولي جداً لمعرفة ما ستقوله عنها.
00:11:09يجب أن يكون لديك دائماً خطة لمدة 10 سنوات.
00:11:10مستحيل.
00:11:11أوه، حسناً.
00:11:11حسناً.
00:11:12اتفاق سهل.
00:11:12أعني، أشعر أنه من الجيد أن تكون لديك أهداف وخطط طويلة المدى، ولكن إذا جعلتك صلباً وهذا يعني أنك لا تتجه للفرص التي تنفتح...
00:11:21أعني، لقد كنت تتحدث عن أخطاء التنبؤ، أليس كذلك؟
00:11:23لا يمكنك رؤية الفرص القادمة.
00:11:25أنت لا تعرف ما هو قادم.
00:11:26صحيح.
00:11:26إذا لم تكن منفتحاً للتوجه نحوها، فستفوت أفضل الفرص المتاحة لك.
00:11:30أنظر إلى نفسي عندما كنت مراهقاً، كنت سأذهب إلى أكاديمية الطيران، لأصبح طيار اختبار، لأصبح رائد فضاء.
00:11:34كان لدي كل شيء مخطط له بالضبط لما سأفعله.
00:11:36لم أفعل أياً من تلك الأشياء.
00:11:37انظر إلى أي مدى وصلت.
00:11:38هذا صحيح.
00:11:39أنت تجلس على الأريكة معي.
00:11:41مع دان بينك.
00:11:42هذا صحيح.
00:11:42لو كنت أعلم فقط، لكنت...
00:11:43إنه مثل الخطة.
00:11:45لكن كل أهم المشاريع في حياتي المهنية جاءت من تحولات انتهازية حيث يقدم شيء ما نفسه، ويتبين أنه أكبر أو أكثر إثارة للاهتمام مما كنت أعتقد، وبدلاً من القول: هذا ليس ضمن الخطة، فأنت تتجه نحوه.
00:11:58صحيح.
00:11:58أعتقد أن الشيء الآخر الذي تراه أحياناً هو أن التخطيط علامة على قدر من تجنب المخاطر.
00:12:04أي أننا نحاول، نعتقد أننا نستطيع رسم الأمور، واتخاذ قرارات لأسباب أداتية بحتة، ومحاولة القيام بأشياء لمجرد أنها ستؤدي إلى شيء آخر عندما لا يحدث ذلك.
00:12:15وأيضاً، إذا اتخذت قرارات لهذا السبب، فلن تكون جيداً جداً في ذلك.
00:12:18اتفقنا.
00:12:19نحن نتفق كثيراً.
00:12:20حسناً.
00:12:20أريد أن ألقي بعض العقبات في طريقك هنا.
00:12:23حسناً، ها نحن ذا.
00:12:23تحقيق هدف ضخم سيجعلك تشعر بالرضا.
00:12:27لفترة وجيزة، سيجعلك تشعر بالرضا، ولكن بشكل أقل ديمومة مما تعتقد.
00:12:32نحن حيوانات تتكيف، لذا سأتحدث فقط عن تجربتي الخاصة هنا.
00:12:36اعتقدت أنني سأكون متحمساً تماماً عندما أكتب كتاباً.
00:12:40مثل، إذا تمكنت من كتابة كتاب، فسأكون سعيداً، حسناً، لأنني قارئ وأحب كتابة الكتب.
00:12:44أفترض أنني إذا كنت أكتب كتاباً، فسأكون بائساً.
00:12:46لا، لا، أنا فقط، إذا تمكنت، إذا كنت مثل، يا إلهي، لم أكتب كتاباً من قبل، لذا بمجرد أن أكتب كتاباً، سأكون سعيداً.
00:12:51نعم، نعم.
00:12:52لذا، كتبت كتاباً، وكنت متحمساً لرؤيته لمدة 10 دقائق تقريباً، ثم قلت: أوه، كيف سيبلي هذا الكتاب؟
00:12:57من سيعجبه؟
00:12:58ثم تقول: حسناً، سأكون سعيداً عندما، إذا أصبح الكتاب من الكتب الأكثر مبيعاً.
00:13:02ولكن بعد ذلك يصبح من الأكثر مبيعاً، وتقول: حسناً، رائع، إنه من الأكثر مبيعاً هذا الأسبوع.
00:13:05من الأفضل أن أستمر للأسبوع القادم.
00:13:06صحيح، صحيح.
00:13:07وهكذا.
00:13:07إنه أمر مذهل مدى سرعة حدوث ذلك، هذا التكيف السريع.
00:13:10إنه أمر لا يصدق، لذا أعتقد أن المهم هو الاستمتاع بالسعي بقدر الاستمتاع بتحقيق الهدف.
00:13:19وأنا مؤيد تماماً للاحتفاظ بأهدافك.
00:13:20كل ما أقوله هو أنه إذا وضعت أهدافاً، خاصة الأهداف الطموحة، وحققتها، فستكون أقل سعادة مما تعتقد.
00:13:26نعم، إنه أمر مثير للاهتمام حقاً.
00:13:27أقل سعادة، وأقل ديمومة.
00:13:28سكوتي شيفلر، لاعب الجولف المحترف، كان يتحدث عن هذا مؤخراً، كيف يحتفل بالفوز لبضع دقائق، أليس كذلك؟
00:13:33وكان يصل إلى ما يسميه علماء النفس “خيبة الوصول”.
00:13:35الفكرة هي أنه: لو وصلت فقط، فسيصبح كل شيء على ما يرام.
00:13:38أو أزمة منتصف العمر، شخص ما يريد تسلق إيفرست، لكن الأمر هو أنهم لا يزالون نفس الشخص عندما يعودون.
00:13:43إنه لا يزال هم.
00:13:44مع ذلك، كل الأشياء، كما تعلم، كلانا شعر بهذا مع الكتب وأشياء من هذا القبيل.
00:13:48لا أزال سعيداً لقيامي بتلك الأشياء بأثر رجعي.
00:13:50أحياناً أعتقد أنني أستمتع بها أكثر بأثر رجعي، وهو نوع من الاستمتاع أكثر مما أفعل في اللحظة نفسها.
00:13:56لذا لا أريد أن أسلب بهجة تحقيق الأهداف أو الحصول على الإنجازات.
00:14:01أعتقد أن الكثير من الناس بحاجة إلى خفض توقعاتهم بالنسبة للإنجاز.
00:14:03حول مدى قدرته على أن يثمر عاطفياً على المدى القصير.
00:14:07أعتقد أنه إذا تقدمت في الحياة ونظرت إلى الوراء بأثر رجعي، فإن تحقيق بعض الأهداف سيجعلك راضياً إلى حد ما.
00:14:15إنه أمر مثير للاهتمام.
00:14:16إنه مثل، مثل خطأ تنبؤ آخر، أليس كذلك؟
00:14:17كيف ستشعر حيال ذلك، نحن حقاً نصل إلى أخطاء التنبؤ.
00:14:20نعم.
00:14:20حسناً.
00:14:21أخطائي في التنبؤ وأعتقد أنني لن أحب التالية.
00:14:23ما هي؟
00:14:24أن إدارة الوقت هي المشكلة الرئيسية.
00:14:25المشكلة الرئيسية في ماذا؟
00:14:27المشكلة الرئيسية للإنتاجية.
00:14:28أوه.
00:14:29ويمكن أن تكون مشكلة، ولكن.
00:14:32أوه، إدارة الوقت.
00:14:33حسناً.
00:14:33عدم إدارة الوقت بفعالية هو المشكلة الرئيسية في الإنتاجية.
00:14:36صحيح.
00:14:36صحيح.
00:14:36صحيح.
00:14:37وأعتقد في الواقع أن مشكلة كبيرة هي أن الناس ينغمسون كثيراً في حيل الإنتاجية لدرجة وجود
00:14:41وهم بأنهم يستطيعون إنجاز كل هذه الأشياء.
00:14:44صحيح.
00:14:44إذا نظرت إلى صندوق الوارد الخاص بي الآن، وفي بقية حياتي، لن أتمكن من الرد على
00:14:48الرسائل غير المقروءة الموجودة هناك الآن.
00:14:51ويمكنني محاولة تنفيذ جميع أنواع الأنظمة التي قمت بها في الماضي.
00:14:54كان لدي قائمة ردود A، B، C، D، وسرعان ما أدركت أنه إذا لم يتم القيام بـ A، فأنا فقط
00:14:59لم أستطع الوصول إليها.
00:15:00لذا أعتقد بدلاً من المزيد من تكتيكات الإنتاجية، ليس لأنها سيئة، ولكن عليك في الواقع فقط
00:15:05قطع الكثير من الأشياء.
00:15:06وأحياناً يتضمن ذلك عدم رؤية أشياء قد تكون مثيرة للاهتمام بما يكفي لدرجة أنك قد
00:15:09ترد عليها، ولكن عليك فقط أن تكون لا ترحم.
00:15:11نعم، أعني، أعلم أنك من معجبي أوليفر بيركمان وقد ساعدني، كتبه قد
00:15:15ساعدتني في التفكير قليلاً حول هذا.
00:15:17شيء واحد، نوع من الاستعارة التي ساعدتني في هذا الأمر هو أنه يوجد الكثير
00:15:20من الأشياء للقراءة هناك، وتوجد الكثير من المجلات والصحف وأشياء من هذا القبيل.
00:15:24وأنا أحب كل تلك الأشياء.
00:15:24ومع ذلك، لن أصل إلى أي منها أبداً ولن أصل إلى أي منها على الإطلاق.
00:15:26وهكذا لديه هذا، يجب عليك تغيير استعارتك، مثل، هذه المجلات
00:15:30والصحف وأشياء من هذا القبيل ليست في دلو.
00:15:34إنها في الواقع في نهر، والنهر.
00:15:36وكذلك تماماً مثل النهر الذي سيمر بجانبك، مثل، مهلاً، ذلك الجزء من النهر
00:15:38قد مر بجانبي للتو.
00:15:42حسناً، عظيم.
00:15:43حسناً، عظيم.
00:15:43سيكون هناك جزء آخر من النهر قادم هنا أيضاً.
00:15:45لذا فإن رؤية حجم المواد التي يمكنك الاستمتاع بها كـ
00:15:51نهر يمر بجانبك بدلاً من دلو تفرغه كان مفيداً جداً لي.
00:15:56لكن من الصعب ترك الأمر.
00:15:57أجد نفسي أضطر إلى إنشاء مجلدات ووضع إشارات مرجعية لمواقع أريد قراءتها.
00:16:00والآن أعلم أنني لن أقرأها، لكنني بحاجة إلى وضع إشارة مرجعية عليها.
00:16:02وأقول لنفسي، أوه، لقد قمت بفهرستها.
00:16:04حسناً، يمكنني ترك الأمر.
00:16:05إذا أخذت قائمة بأكوام المقالات والكتب التي يجب أن أقرأها، فسأحتاج
00:16:10تقريباً إلى مائة شخص يقضون بقية حياتهم في هذه المهمة.
00:16:15ومع ذلك لا يزال جزء مني يعتقد أنني أستطيع القيام بذلك.
00:16:18هذه النقطة التالية يجب أن تكون غير مثيرة للجدل بالنسبة لك لأنك كتبت كتاباً كاملاً عن
00:16:21هذا، لكننا نميل إلى الاعتقاد، خاصة كآباء، أن أطفالنا يجب أن يتخصصوا
00:16:25في أقرب وقت ممكن.
00:16:26لذا أنا أعظ من هم على دراية بهذا.
00:16:28لكن أعتقد أن هناك بعض الأدلة الجيدة جداً التي كتبت عنها بأناقة شديدة
00:16:34تظهر أن ما تريده، خاصة للشباب، ولكن أعتقد بشكل أوسع
00:16:39في حياتنا، هو قدر من أخذ العينات، والتجريب، وتجربة الأشياء، والذهاب عبر أنواع مختلفة.
00:16:48كما تعلم، النموذج كما تقول في كتابك هو روجر فيدرر، الذي لعب رياضات متعددة
00:16:54قبل أن يتخصص في التنس، مقابل تايجر وودز، الذي كان يحمل مضرباً في يده في سن الثانية.
00:17:01لذا ذلك أوصله إلى، أياً كان، عرض مايك دوغلاس أو عرض ميرف غريفين عندما كان
00:17:05مثل طفل صغير، لكنه أدى أيضاً، كما أعتقد، إلى حياة غير سعيدة نوعاً ما و15 عملية جراحية
00:17:14في الظهر.
00:17:14حسناً، أعني، نعم، هناك جانب الإصابات، لكنني أود القول إن تايجر وودز
00:17:17كان ناجحاً جداً.
00:17:18لا أعرف، الكثير من الأشياء تحدث في حياة الناس الشخصية، لكنني أعتبره ناجحاً.
00:17:22ما أعتقد أنه الفرق هو أنه إذا نظرت إلى علم التطور، فيدرر
00:17:25هو القاعدة.
00:17:26صحيح.
00:17:27حسناً.
00:17:27فهمت.
00:17:28هذه طريقة أفضل للتعبير عن ذلك.
00:17:29ولذا، لأنني أعتقد أنهما كلاهما نجحا، وأصبحا ناجحين، وهناك
00:17:31فقط هذه الورقة البحثية الجديدة في مجلة ساينس التي نظرت في 30 ألفاً من الموسيقيين،
00:17:36والعلماء، والرياضيين، ورأوا أن السلوكيات التي تنتج نجاحاً شبابياً كبيراً، كالتخصص المبكر،
00:17:41والتركيز الضيق، ترتبط ارتباطاً سلبياً بالسلوكيات التي تنتج أفضل نجاح للبالغين،
00:17:46وهي هذا البدء المبكر والأوسع في أخذ العينات وبناء مجموعة مهارات واسعة ورؤية
00:17:50أين يتناسب وضعك.
00:17:51إنه فقط أن المعجزات الشبابية تحصل على تقدم مبكر، لكنهم لا يحافظون على التقدم
00:17:57والمتأخرون في الازدهار يقومون بعودة قوية.
00:17:59وكلما اخترت شيئاً أكثر، كلما طابقت شخصاً في مساحة، في
00:18:03رياضة، في مهارة، زاد احتمال وضع الشخص الخطأ في المكان الخطأ.
00:18:06نعم.
00:18:07لذا لا تتخصصوا مبكراً يا رفاق.
00:18:08جربوا.
00:18:09حسناً.
00:18:09لست متأكداً مما ستفكر فيه بشأن هذا.
00:18:11العب على نقاط قوتك، وتجاهل نقاط ضعفك.
00:18:13أعتقد أن هذه نصيحة سيئة.
00:18:14أوه، حسناً.
00:18:15قد أختلف معك في هذه.
00:18:16أعتقد أنك تريد حقاً الانحياز إلى قواك الخارقة، لكن أعتقد أنه يمكن أن تكون محدوداً
00:18:22إذا لم تحاول رفع الحد الأدنى.
00:18:24يمكن أن يكون لديك عنق زجاجة شخصي.
00:18:26لذا إذا فكرت، مرة أخرى، في بعض أبحاث الرياضة، هناك بعض الأبحاث المثيرة للاهتمام
00:18:30حول لاعبي كرة القدم الذين تقدموا إلى أعلى المستويات، وكان لديهم هذه
00:18:33العادة في تقييم نقاط ضعفهم والعمل على تلك الأشياء.
00:18:37وأعتقد أنه يمكن أن تكون هناك رغبة في الاستعانة بمصادر خارجية لكل ما لست رائعاً فيه، وأعتقد
00:18:42أنه يجب عليك الاستعانة بمصادر خارجية لبعض الأشياء التي لست رائعاً فيها، لكنني أعتقد أيضاً أن ذلك قد يعني
00:18:46أنك تفقد منظورك حول كل الأشياء التي يجب القيام بها ولست جيداً في دمجها.
00:18:51نعم.
00:18:51نعم.
00:18:51أنا في الواقع لا أتفق بالضرورة مع وجهة نظرك هناك لأنني أشعر أن هناك
00:18:56كوناً كاملاً من الأشياء التي يمكن للمرء أن يكون جيداً فيها، ومعظمنا ليس جيداً جداً في معظم
00:19:02الأشياء.
00:19:03ثم العثور على الأشياء التي أنت جيد فيها حقاً، والتركيز على ذلك أمر مهم.
00:19:08ويمكنك قضاء الكثير من وقتك في إصلاح نقاط ضعفك لأن نقاط ضعفك هي
00:19:13أكبر بكثير في العدد من نقاط قوتك.
00:19:16ولذا أعتقد أن هناك شيئاً دفاعياً يمكنك القيام به للتأكد من أن نقاط ضعف معينة
00:19:20لا تعيقك.
00:19:21لكنني أعتقد في الواقع أنه يجب عليك معايرة حياتك أكثر نحو نقاط قوتك.
00:19:25الآن، قد يكون هذا مجرد شيء تعلمته.
00:19:27مثل، أعتقد أنني قضيت الكثير من حياتي المبكرة في محاولة إصلاح نقاط ضعفي واكتشاف
00:19:32أن هناك في الواقع عدداً صغيراً جداً جداً جداً جداً جداً جداً جداً جداً
00:19:37من الأشياء التي أنا جيد فيها بشكل معتدل.
00:19:39ويجب أن أفعل تلك الأشياء فقط.
00:19:42لم يكن هناك ما يكفي من التوت.
00:19:43نعم.
00:19:43إنه صغير جداً.
00:19:44لا، إنه مثل هذا الشيء الصغير جداً، مثل، بضعة أشياء أنا جيد فيها إلى حد ما.
00:19:48ومن الأفضل أن أجد، كما تعلم، تلك الجزيرة الصغيرة وأقف على تلك الجزيرة الصغيرة
00:19:52وإلا سأغرق في كل نقاط الضعف هذه.
00:19:54وربما يمكنني إصلاح نقطة ضعف هنا وهناك، لكن لدي كل هذه النقاط الأخرى هنا.
00:19:57لذا فأنا أحاول باستمرار البقاء طافياً.
00:20:00ربما اختيار وانتقاء نقطة ضعف هنا وهناك إذا حددت أنها قد تكون
00:20:03عاملاً مقيداً.
00:20:04نعم، نعم، نعم.
00:20:05وقد يكون هذا، وأشعر أن الكثير مما، عندما تنظر إلى، مثل، الأشخاص الذين يعملون
00:20:11في المنظمات، هناك الكثير من الجهود لإصلاح الناس.
00:20:15وأعتقد أنه يجب بذل المزيد من الجهد في وضع الناس في المواضع الصحيحة بدلاً
00:20:19من محاولة إصلاحهم.
00:20:20أوافق على ذلك.
00:20:21بدلاً من محاولة مطابقة الجودة.
00:20:22نعم، نوع من مطابقة ميول الناس وسماتهم ونقاط قوتهم بأدوار معينة
00:20:27بدلاً من وضع الناس في دور ثم القيام بالعمل العلاجي.
00:20:32حسناً، لقد قمت بقرصي قليلاً في تلك النقطة.
00:20:33لقد حركت الإبرة قليلاً.
00:20:34حسناً، أخيراً، وليس آخراً بالتأكيد، هو ادعائي أن إعلان الاستقلال
00:20:39خطأ وأنه خطأ السعي وراء السعادة.
00:20:43احكِ لنا.
00:20:43أعتقد أن السعادة هي الهدف الخاطئ، الشيء الخاطئ الذي يجب أن نسعى وراءه لأنني أعتقد
00:20:48أن الكثير من الأدلة تقول إن السعادة هي نتاج ثانوي لأشياء أخرى بدلاً من شيء
00:20:53تريد السعي وراءه بنشاط.
00:20:54لذا أعتقد إذا سعيت وراء التميز في حرفتك، إذا سعيت وراء المعنى في حياتك، إذا
00:21:00سعيت وراء علاقات قوية، فسيسمح لك ذلك بأن تكون سعيداً.
00:21:05ولكن فحص نفسك باستمرار قائلاً، هل أنا سعيد؟
00:21:08وقائلاً، أوه، ما علي فعله هو محاولة أن أكون سعيداً.
00:21:11أعتقد أن هذه لعبة حمقاء.
00:21:12أعتقد أن هذا عادل.
00:21:13أعني، يبدو الأمر سيئاً.
00:21:14نعم.
00:21:14لكن عندما أفكر في بعض أهم الأشياء التي قمت بها، سواء كان ذلك، كما تعلم،
00:21:18الأبوة أو تأليف الكتب أو-
00:21:20إنه أمر صعب.
00:21:21حسناً، لنقل تأليف الكتب والجري لمسافة 800 متر، عدائي التنافسي المبكر.
00:21:24إذا سألني شخص في منتصف تلك الأشياء، مثل، هل أنت سعيد؟
00:21:26سأقول، هل أنت مجنون؟
00:21:27إنها تعذيب.
00:21:28صحيح.
00:21:28لكنها جذابة جداً.
00:21:30صحيح.
00:21:30إنها تستمر في إعادتي.
00:21:31لذا أحصل على هذا الشعور بإحساس المشاركة.
00:21:32ولا أعتقد أنه يجب علينا تجاهل السعادة تماماً.
00:21:34إذا كنت مشاركاً حقاً وغير سعيد طوال الوقت، فربما يجب عليك تغيير شيء ما.
00:21:37لكن بشكل عام، أعتقد أن هناك الكثير من التركيز على القيام بما يجعلك سعيداً
00:21:40لدرجة أنه يجب أن يكون هناك القليل من التركيز على القيام بما يمنحك المعنى أو ما يجلب بعض الرضا.
00:21:45ما هو ذو معنى؟
00:21:47ما الذي يساهم؟
00:21:48ما الذي يربطك بالناس الآخرين؟
00:21:50وأعتقد أن السعادة ستنبثق من ذلك.
00:21:53ولكن إذا كان هدفك هو السعادة، فما ينتهي بك الأمر هو أنك تنتهي بقياس
00:21:58سعادتك باستمرار.
00:21:58هل أنا سعيد بما يكفي؟
00:21:59هل أنا سعيد الآن؟
00:22:00وأعتقد أن هذه فكرة سيئة أيضاً.
00:22:02بنفس الطريقة التي تقيس بها ساعتي، ها هي تشبيه.
00:22:05ساعتي، هذه الساعة هنا في الواقع تقيس نومي.
00:22:08وقياس نومي جعلني أنام بشكل أسوأ.
00:22:11كنت سأقول، كنت على وشك إعطاء نصيحة أخرى، وهي أن قياس الكثير من بياناتك الشخصية
00:22:15هو في الواقع فكرة سيئة للغالبية العظمى من الناس.
00:22:18لم أدرك أن هذه الساعة تقيس نومي.
00:22:20وهكذا، أدركت، أوه، إنها تقيس نومي.
00:22:22ثم أنظر إليها، وتقول، أوه، لم تنم جيداً الليلة الماضية.
00:22:25وأقول، يا إلهي، لم أنم جيداً.
00:22:26يا إلهي، لا عجب أنني، أشعر أنني بحالة فظيعة.
00:22:29ثم في الليلة التالية أجد صعوبة في النوم.
00:22:31وكأنني أفقد النوم بسببها وكنت أشعر بأنني بخير تماماً في نومي.
00:22:35بمجرد أن بدأت القياس، شعرت أنني أسوأ.
00:22:37ولذا هذا سبب آخر لكونه مثل القيام بأشياء ذات معنى مع أشخاص تهتم بهم
00:22:42بطريقة ممتازة وستكون بخير.
00:22:45هذه نصيحة إضافية حصلنا عليها هنا.
00:22:47مثل عندما كنت، كلما أصبحت عداءً تنافسياً أفضل، كلما استخدمت ساعة أقل.
00:22:50أوه، مثير للاهتمام.
00:22:51ثم تبدأ في التركيز على المقياس بدلاً من المضي قدماً من خلال تطوير شعور بـ، كما تعلم،
00:22:56هل تدفع نفسك كثيراً أم لا؟
00:22:57مثير للاهتمام.
00:22:58حسناً، الأخيرة لدي.
00:22:59الإبداع مرادف للأصالة.
00:23:02أعتقد أننا نرتكب ذلك الخطأ بأنه لكي تكون مبدعاً، يجب أن تكون الفكرة أصلية تماماً.
00:23:06أنت لم تتوصل إلى هذا، أليس كذلك؟
00:23:07ماذا تقصد؟
00:23:08هذه الفكرة؟
00:23:08أعتقد أنها...
00:23:09ليست أصلية، أليس كذلك؟
00:23:10ليست كذلك.
00:23:10لا، إنها...
00:23:11هذه جاءت في الأصل من الفترة الرومانسية.
00:23:13حسناً.
00:23:14قبل ذلك، مثل وقت شكسبير، يمكنك العثور على سوابق لكل ما كتبه.
00:23:17بالتأكيد.
00:23:17أشياء نسميها الآن في الواقع سرقة أدبية.
00:23:19أوه.
00:23:20لكن هذا...
00:23:20لكن كان يُنظر إليها على أنك تبني على الأشياء التي يفهمها الناس والإبداع هو
00:23:24حقيقة تغييرها بطريقة ما.
00:23:25نعم، نعم، نعم، نعم.
00:23:26لذا فهم يفهمون الأساس.
00:23:27نعم.
00:23:27وحتى لو كنت تنظر إلى مثل الابتكار التقني، معظم الاختراقات تأتي من إعادة تركيبات
00:23:31المعرفة المختلفة أو نقل شيء من مجال إلى مكان آخر حيث يُنظر إليه على أنه خلق.
00:23:35وهكذا أعتقد أن الناس...
00:23:36هذا يتماشى مرة أخرى مع مثل كونك الأكثر حرية.
00:23:37تريد فقط تجوال العقل والحصول على إبداعات مجانية للعقل، والتي تريد بالتأكيد
00:23:40وقت تجوال للعقل بالتأكيد.
00:23:43بالتأكيد.
00:23:44لكنني غالباً ما أعتقد أن الطريق للمضي قدماً هو العثور على شيء مثير للاهتمام وجذاب والبدء
00:23:48في البناء عليه بدلاً من مجرد امتلاك صفحة فارغة تماماً.
00:23:52نعم.
00:23:52أعتقد أن هذا صحيح بشكل عام لأنه بطريقة ما هناك، أعني كل إبداع
00:23:58بطريقة ما، أعتقد أن الإبداع قد يكون متأصلاً في إعادة التركيب.
00:24:02أي، لقد توصل شخص ما إلى عنصر من هذا من قبل وربما تقوم فقط بوضعه
00:24:05معاً بطرق جديدة.
00:24:06الشيء الآخر حول ذلك هو أنه إذا كنت تفكر في الإبداع ليس فقط كتعبير
00:24:11عن من أنت ولكن كوسيلة للمطابقة مع حاجة في السوق، فهو صحيح بشكل خاص مع العمل الفني
00:24:17هو أنك تريد في الواقع أن يكون الشيء جديداً ومألوفاً في نفس الوقت.
00:24:23صحيح، هذا صحيح.
00:24:24لا تريد...
00:24:24إذا كان غريباً وجديداً تماماً، فقد لا ينجح.
00:24:27إذا كان مشابهاً تماماً لما جاء من قبل، سيقول الناس إنه ممل.
00:24:32وهكذا أعتقد أنه في العمل الفني خاصة، أنت تحاول العثور على تلك المطابقة بين الجدة
00:24:37والألفة.
00:24:38بالتأكيد.
00:24:39وكلما زاد جنون بعضه، زاد تعين أن يكون بعضه مألوفاً.
00:24:42بالضبط.
00:24:42لهذا السبب أفلام الخيال التي لديها إعداد غريب حقاً لديها دائماً نفس
00:24:48نوع مؤامرة رحلة البطل.
00:24:49عظيم.
00:24:50بالضبط.
00:24:50بالضبط.
00:24:51وتراها أحياناً في الفن البصري.
00:24:53تراها أحياناً في الفن المسرحي.
00:24:55وأعتقد أنه شيء أفكر فيه كشخص يحاول خلق أشياء.
00:24:59إنه مثل، حسناً، هذا قد تم القيام به من قبل.
00:25:01هذا جامح قليلاً.
00:25:03ما هي طريقة الالتقاء في مكان ما هنا؟
00:25:05نعم.
00:25:05نعم.
00:25:06أشعر أننا اتفقنا أكثر من اللازم.
00:25:08أنا لا أتفق.
00:25:09حسناً.
00:25:09ها نحن ذا.
00:25:10أنا لا أتفق تماماً مع ذلك.
00:25:11شكراً للاستماع إلى نصيحتنا السيئة.
00:25:14إذا استمتعت بهذا الفيديو، ديفيد وأنا قمنا بفيديوهين آخرين معاً.
00:25:18أحدهما كيف يمكن للملل أن يكون محركاً للابتكار.
00:25:21والآخر هو لماذا تأتي أفضل أفكارك غالباً في أسوأ وقت.
00:25:25شكراً للمشاهدة.
00:25:26سنراكم في الفيديو القادم.
00:25:33شكراً لك.

Key Takeaway

التفوق والنمو الحقيقي يتطلبان التخلي عن القواعد الجامدة مثل تجنب الفشل أو التخطيط طويل الأمد، وتبني بدلاً من ذلك التجريب المستمر والتركيز على المهام القابلة للتنفيذ.

Highlights

  • السخرية ترتبط بضعف الأداء في الاختبارات المعرفية، خلافاً للاعتقاد الشائع بأنها دليل على الذكاء.

  • مبدأ البراميسيوم يوصي بالتحرك التدريجي نحو إشارات النجاح بدلاً من التمسك بخطط طويلة الأمد غير قابلة للتعديل.

  • توقع الإحراج غالباً ما يتجاوز حجم الإحراج الفعلي، مما يجعل عدم الراحة إشارة حقيقية للتعلم.

  • طلب المشورة بدلاً من التعليقات العامة يحول المحادثات إلى توجيهات قابلة للتنفيذ ويعزز نظرة الآخرين لك.

  • التعلم الفعال غالباً ما يبدو صعباً وغير سار، بينما الشعور بالسلاسة أثناء التعلم هو إشارة على ضعف الاستيعاب.

  • النجاح في تحقيق الأهداف الكبرى يؤدي إلى سعادة مؤقتة وقصيرة الأمد بسبب التكيف السريع، وهو ما يعرف بخيبة الوصول.

Timeline

مغالطات الذكاء والنجاح

  • السخرية مؤشر على ضعف الأداء المعرفي وليست دليلاً على الذكاء.
  • المرونة والتكيف بناءً على الخبرات المكتسبة أهم من التمسك الأعمى بالعزيمة.
  • تجنب الإحراج يعيق التعلم ويستند إلى تقديرات خاطئة للمواقف الاجتماعية.

يرتبط الأذكياء غالباً بالسخرية، لكن الأدلة تشير إلى عكس ذلك. الانفتاح على احتمالية الخطأ هو المؤشر الأدق للذكاء. وبدلاً من قاعدة 'لا تستسلم أبداً'، يوصي المبدأ العلمي بالتحرك نحو إشارات النجاح وتعديل المسار عند الحاجة. كما أن تجنب الإحراج يمنع خوض التجارب الجديدة، رغم أن الإحراج نفسه هو علامة على اكتساب مهارة جديدة.

استراتيجيات التطور والتعلم

  • طلب المشورة المحددة بدلاً من التعليقات العامة يوفر توجيهات عملية.
  • القيود والحدود هي المحرك الأساسي للإبداع وليست الحرية المطلقة.
  • التعلم الجيد يتضمن صعوبات مرغوبة، والشعور بالسهولة أثناء الدراسة غالباً ما يكون مخادعاً.

طلب المشورة يعزز انطباع الآخرين الإيجابي عنك ويؤطر المحادثة لنتائج قابلة للتنفيذ. على عكس الفكرة السائدة، يميل العقل للكسل عند توفر حرية كاملة، بينما تفرض القيود تحدياً يولد الإبداع. كما أن تمارين التعلم التي تبدو محبطة وصعبة هي التي تبني المهارات، مشابهة لتمزق العضلات الذي يحدث أثناء التدريبات الرياضية.

أوهام الأهداف والإنتاجية

  • تحقيق الأهداف الكبرى يسبب 'خيبة الوصول' ويؤدي إلى سعادة غير دائمة.
  • التركيز على ممارسات الإنتاجية غالباً ما يكون وهمياً، والحل يكمن في الحذف الانتقائي للمهام.
  • التخصص المبكر يرتبط عكسياً بالنجاح في مرحلة البلوغ مقارنة بأخذ العينات الواسع.

يؤدي الوصول إلى الأهداف إلى تكييف سريع يقلل من الرضا. وبدلاً من إدارة الوقت بحيل معقدة، يجب التعامل مع تدفق المعلومات كـ 'نهر' يمر بجانبك لا يمكن الإحاطة بكل ما فيه. كما أظهرت الدراسات أن الموسيقيين والعلماء الذين بدأوا بتخصصات واسعة وتجريبية حققوا نجاحات أفضل على المدى الطويل من المتخصصين منذ الصغر.

Community Posts

No posts yet. Be the first to write about this video!

Write about this video