00:00:00هل شاهدتم العناوين الإخبارية مؤخرًا؟
00:00:01إذا كانت هذه التوقعات صحيحة ولو بنسبة النصف،
00:00:03فقد يتفوق الذكاء الاصطناعي قريبًا في التفكير على معظمنا.
00:00:06لذا، سأقدم لكم في هذا الفيديو
00:00:09خطة للنجاة، وطريقة لتبقوا ذوي قيمة وأهمية،
00:00:11ويصعب استبدالكم.
00:00:13سأستعرض معكم المهارات البشرية الست، تلك التي
00:00:16ما زلنا نتفوق فيها على الآلات، والتي ستكون الأكثر أهمية
00:00:19في عصر الذكاء الاصطناعي.
00:00:20لقد بدأت العمل على هذا الموضوع منذ 20 عامًا
00:00:22من خلال كتابي "عقل جديد تمامًا".
00:00:24وقد تشكلت وجهة نظري
00:00:26بناءً على عدة كتب أخرى وعقدين من البحث.
00:00:29ما سأشاركه ليس قائمة من القدرات التقنية.
00:00:32بل هي ست طرق للتفكير، وللسلوك،
00:00:35وللوجود، ستجعلكم متميزين.
00:00:37كما سأعطيكم أيضًا بعض التقنيات
00:00:39العملية البسيطة لبناء هذه المهارات.
00:00:42لذا، لنبدأ.
00:00:43المهارة البشرية الأولى: التساؤل.
00:00:45ما تزال الإجابات الصحيحة مهمة، لكن الأسئلة الذكية الآن
00:00:48أصبحت أكثر أهمية بكثير.
00:00:50فكروا في الأمر.
00:00:51اعتدنا أن يكون لدينا محركات بحث.
00:00:52الآن لدينا محركات إجابة.
00:00:54نماذج اللغات الكبيرة وأدوات الذكاء الاصطناعي الأخرى
00:00:57تنتج إجابات عند الطلب، إجابات كثيرة، وأحيانًا
00:01:00إجابات مذهلة.
00:01:01لكن إليكم الأمر.
00:01:02عندما تتوفر الإجابات في كل مكان، تصبح
00:01:05الأسئلة هي المورد النادر.
00:01:07عندما تصبح الإجابات رخيصة، يصبح الفضول لا يقدر بثمن.
00:01:11في عالم محركات الإجابة، الفضول هو ميزتكم الخارقة،
00:01:16لأن كل طفرة تبدأ بسؤال، وأحيانًا
00:01:19يكون سؤالاً غريبًا وغير متوقع.
00:01:21ماذا لو سلك الضوء سلوك الجسيمات؟
00:01:23ماذا لو استطعت حمل 1000 أغنية في جيبي؟
00:01:26ماذا لو رغب الناس فعلاً في النوم في منزل شخص غريب؟
00:01:30العلماء العظماء، والمؤسسون العظماء، والكتاب العظماء،
00:01:32ليسوا مجرد آلات لتقديم الإجابات الصحيحة.
00:01:35بل هم مولدات لا تتوقف للأسئلة المثيرة للاهتمام.
00:01:38يبدأون جملهم بعبارات مثل هذه:
00:01:41لماذا يحدث...؟
00:01:43ماذا لو...؟
00:01:44لمَ لا...؟
00:01:45ماذا عن...؟
00:01:46وغالبًا ما يطرحون السؤال الأقوى على الإطلاق:
00:01:49ما الذي نحاول حله فعليًا هنا؟
00:01:52إذًا، كيف تقوي عضلة التساؤل لديك؟
00:01:54إذا كنت تريد نقطة بداية بسيطة، اقرأ كتاب
00:01:57"كتاب الأسئلة الجميلة" للكاتب وارن بيرغر.
00:01:59إنه أفضل دليل عملي للتساؤل وجدته على الإطلاق.
00:02:03وإليك تقنية بسيطة للغاية
00:02:05لصقل هذه القدرة: "الأسئلة الخمسة (لماذا)".
00:02:07استخدمتها شركة تويوتا في الخمسينيات.
00:02:09ويمكنك استخدامها اليوم.
00:02:10وهي تعمل بشكل مذهل.
00:02:12دعوني أعطيكم مثالاً.
00:02:13لنفترض أنك بحاجة إلى مقاول لمشروع كبير،
00:02:15كإعادة تصميم موقعك الإلكتروني، أو بناء استوديو،
00:02:17أو تجديد مكتبك.
00:02:18فتستعين بـ Claude أو ChatGPT وتطلب منه
00:02:21ترشيح أفضل مقاول في منطقتك.
00:02:23وستحصل على قائمة طويلة وواثقة من الإجابات.
00:02:25لكن بينما تبحث، تجد أن لا أحد منهم يبدو مناسبًا.
00:02:28اسأل: لماذا؟
00:02:30ربما لأن أيًا منهم ليس
00:02:31مناسبًا تمامًا لحالتك الخاصة.
00:02:33هذا هو الـ "لماذا" الأول.
00:02:34الآن اسأل "لماذا" أربع مرات أخرى.
00:02:36لماذا لا يبدو أي منهم مناسبًا؟
00:02:37لأن مقترحاتهم مشتتة وغير متناسقة.
00:02:39لماذا؟
00:02:40لأن كل مقاول يضع افتراضات مختلفة
00:02:42حول ما تريده.
00:02:43لماذا؟
00:02:44لأنك لم تحدد بوضوح النطاق، أو الجدول الزمني،
00:02:46أو معايير النجاح.
00:02:47لماذا؟
00:02:48لأنك وفريقك لا تتفقون فعليًا داخليًا
00:02:50على شكل النجاح المطلوب.
00:02:51ها قد وصلنا.
00:02:52هذه هي الإجابة الحقيقية، تلك التي تأتي بعد الـ "لماذا" الخامسة.
00:02:56قد يكون الذكاء الاصطناعي أفضل في تقديم الإجابات.
00:02:58لكن حتى الآن على الأقل، أنت أفضل في طرح الأسئلة.
00:03:01وبمجرد تحديد المشكلة الصحيحة من خلال الأسئلة،
00:03:04تأتي الميزة البشرية التالية، وهي شيء لا تزال
00:03:07الآلات تكافح لتزييفه: الذوق.
00:03:10في عالم يغرق في الرداءة والمحتوى التافه،
00:03:13فإن معرفة ما هو "جيد" تعتبر قوة خارقة.
00:03:15الذوق، التمييز، الحكم؛ القدرة
00:03:19على استغلال خبرتك وبصيرتك وقيمك،
00:03:22والنظر إلى مجموعة من الخيارات والقول بكل ثقة:
00:03:25هذا هو الخيار.
00:03:26هذا هو المطلوب.
00:03:27تذكروا أن الذكاء الاصطناعي بارع جدًا في التوليد.
00:03:31لكن بينما يضخ مسودات ونصوصًا وصورًا
00:03:34وأفكارًا لا تنتهي، يصبح الذوق هو المصفاة
00:03:36التي تفصل بين ما هو ذو معنى رائع وما هو مجرد هراء.
00:03:40دعوني أعطيكم مثالاً من عملي الخاص.
00:03:42لدي نشرة إخبارية عبر البريد الإلكتروني.
00:03:43قبل الذكاء الاصطناعي، كنت أكتب عناوين الرسائل بنفسي.
00:03:46الآن، أعطي مسودة النشرة لـ Claude أو Gemini
00:03:49وأطلب منه اقتراحات.
00:03:50فيقدم لي 50 عنوانًا في ثوانٍ معدودة.
00:03:54إنه أمر مذهل.
00:03:55لكن إليكم الحقيقة.
00:03:56معظمها سيء.
00:03:58وعندما أقول معظمها، أعني أن 47 من أصل 50
00:04:01عادة ما تكون فظيعة.
00:04:02قد يكون اثنان منها جيدين، وواحد فقط ممتازًا حقًا.
00:04:06ولكن لمعرفة أيها هو الأفضل، يجب عليّ
00:04:08تطبيق خبرتي التي تمتد لـ 25 عامًا
00:04:10كاتب، ومعرفتي بجمهورنا
00:04:13وما يهتمون به، وذوقي الخاص في الأسلوب
00:04:16واختيار الكلمات.
00:04:17هذا هو الذوق.
00:04:18وما يحدث عادة هو أنني آخذ أحد اقتراحات الذكاء الاصطناعي،
00:04:21وأقوم بتعديله بناءً على ذلك الذوق، لأخرج
00:04:24بشيء أفضل بكثير.
00:04:25هذا هو السر.
00:04:26ليس الإنسان أو الآلة، بل الإنسان زائد الآلة.
00:04:30يوفر الذكاء الاصطناعي المادة الخام.
00:04:32والذوق يشكلها لتصبح شيئًا حقيقيًا.
00:04:35إليك طريقة لتطبيق هذه الفكرة عمليًا،
00:04:36لتبدأ بجدية في تطوير وفهم
00:04:39ذوقك الخاص.
00:04:40أنشئ "قاعة مشاهير" خاصة بك في مجلد مادي،
00:04:45أو في Notes أو Notion أو Dropbox أو غيرها.
00:04:47عندما ترى مثالاً لكتابة رائعة، أو تصميم مذهل،
00:04:50أو حلول عبقرية، أو ابتكارات عظيمة،
00:04:51أي شيء يثير إعجابك، قم بالتقاطه.
00:04:55احفظه.
00:04:56ادرسه.
00:04:57مع مرور الوقت، تصبح قاعة المشاهير هذه خارطة لذوقك.
00:05:00ستظهر لك أنماط معينة.
00:05:01وسترتفع معاييرك.
00:05:02ويصبح حكمك أكثر حدة.
00:05:04هكذا تحول الذوق من شيء
00:05:07غامض وهلامي إلى شيء ملموس وقوي.
00:05:11المستقبل لا ينتمي لمن يملكون أكبر عدد من الأفكار.
00:05:14بل ينتمي للأشخاص الذين يملكون أفضل ذوق.
00:05:18وهذا يمهد الطريق للميزة البشرية التالية،
00:05:20التي تحول الذوق الرفيع إلى حلول عظيمة: التكرار.
00:05:24نسختك الأولى لن تكون الأفضل، بل ربما العاشرة،
00:05:28أو ربما النسخة رقم 110.
00:05:31إذا كان التساؤل يحدد المشكلة والذوق
00:05:33يحدد المعيار، فإن التكرار هو كيفية سد الفجوة.
00:05:38فكر في جيمس دايسون وهو يبني أكثر من 5000 نموذج أولي،
00:05:42أو الفنان التعبيري التجريدي العظيم
00:05:44ويليم دي كونينغ وهو يعمل على لوحة واحدة لعامين،
00:05:48يكشط الطلاء مرارًا وتكرارًا ويبدأ من جديد
00:05:51حتى يصل إلى النتيجة الصحيحة.
00:05:52إليكم الجزء الذي لا نحب الاعتراف به.
00:05:54معظم الأشياء الجيدة تبدأ بشكل سيء.
00:05:57السحر ليس في الشرارة الأولى.
00:05:59السحر يكمن في المراجعة والتحسين المستمر.
00:06:03يمكن للذكاء الاصطناعي مساعدتك في توليد بدائل بسرعة مذهلة.
00:06:06وهذا رائع، لكن الأمر لا يزال يتطلب إنسانًا للتنقيح،
00:06:08والتوجيه، والاستبعاد، والتهذيب.
00:06:11الذكاء الاصطناعي يسرع الكمية.
00:06:13والتكرار هو ما يحقق الجودة.
00:06:16إليك بعض التكتيكات التي ساعدتني.
00:06:17عادات بسيطة وغير مبهرة لكن أثرها يتراكم بسرعة.
00:06:21أولاً، اعتمد مبدأ آن لاموت
00:06:23وهو "المسودة الأولى السيئة".
00:06:26لا تهدف للكمال من البداية.
00:06:27فقط أنجز المهمة.
00:06:29ثم نقح وكرر، ثم نقح وكرر العملية أكثر.
00:06:32ثانيًا، باعد بين فترات التكرار.
00:06:34أحيانًا أكتب مسودة، وأقوم ببعض المراجعات السريعة،
00:06:37ثم أتركها عمدًا لمدة أسبوع.
00:06:39عندما أعود إليها، تبرز العيوب بوضوح.
00:06:42وتصبح الإصلاحات بديهية، ويسرع التكرار.
00:06:45هذا يصلح لأي شيء: عروض تقديمية، تصاميم،
00:06:47خطابات مناسبات، أي شيء يخطر ببالك.
00:06:49ثالثًا، اعتمد ما يسميه البعض "قاعدة النسخة 0.8".
00:06:53شارك عملك عندما يصل لنسبة 80%، وليس 100%.
00:06:57سأعترف، هذا أمر صعب جدًا بالنسبة لي.
00:06:59أريد لعملي أن يكون ممتازًا.
00:07:01لكنني وجدت أنه في كثير من الأحيان،
00:07:03الانتظار حتى أكون جاهزًا تمامًا يعيق التقدم.
00:07:06إرسال العمل عند النسخة 0.8 يجبرني على التكرار،
00:07:09والتعلم، والتحسن بسرعة.
00:07:11ليس عليك إتقان الأمر من المرة الأولى،
00:07:13عليك فقط إتقانه مع مرور الوقت.
00:07:15الذكاء الاصطناعي يعطيك الخيارات، والتكرار يعطيك الامتياز.
00:07:20وبمجرد أن تملك تلك القطع الممتازة،
00:07:22يجب أن تعرف كيف تجمعها معًا.
00:07:25هذه هي المهارة البشرية: التكوين.
00:07:27رابعًا: التكوين.
00:07:28الذكاء الاصطناعي ممتاز في تقديم المكونات.
00:07:31والبشر أفضل في تقديم الوجبات.
00:07:33التكوين هو فن تجميع القطع،
00:07:36والأفكار، والمشاهد، والحجج، والمرئيات في شيء متماسك،
00:07:40وهادف، وله صدى عاطفي.
00:07:42الملحن يفعل ذلك بالأصوات.
00:07:44والمخرج يفعل ذلك باللقطات والإيقاع.
00:07:47والرسام يفعل ذلك بالألوان.
00:07:48التكوين هو القدرة على التركيب
00:07:51بدلاً من مجرد التحليل.
00:07:53أن ترى العلاقات بين الأشياء
00:07:55التي قد لا تبدو مرتبطة ببعضها للوهلة الأولى.
00:07:56أن تجمع العناصر بطريقة تجعل الكل أكبر
00:08:00وأكثر قوة من مجرد مجموع أجزائه.
00:08:02إنها مهارة فنية في جوهرها،
00:08:04ولكن حتى غير الفنانين يجب عليهم إتقانها الآن
00:08:08لأنك تقوم بالتكوين في كل مرة تبدع فيها
00:08:10وتعد عرضاً تقديمياً.
00:08:12أنت تقوم بالتكوين في كل مرة تجمع فيها فريقاً.
00:08:14أنت تقوم بالتكوين في كل مرة تنظم فيها فعالية
00:08:16أو حتى تقيم حفلة.
00:08:17لقد كتبت عن نسخة مبكرة من هذا في كتاب "عقل جديد تماماً"
00:08:20عندما وصفت تجربتي في تعلم كيفية الرسم،
00:08:22ورؤية المساحة السلبية في شعار فيديكس،
00:08:25ومحاولة فهم السيمفونيات العظيمة.
00:08:27إليك ثلاث طرق بسيطة لصقل
00:08:30مهاراتك في التكوين لعصر الذكاء الاصطناعي.
00:08:32عندما تغمرك نماذج اللغة الكبيرة بالمكونات.
00:08:35أولاً، استخدم قاعدة الثلاثة.
00:08:38كلما شرحت شيئاً ما، نقطة أو فكرة أو قصة،
00:08:41نظمها في ثلاث نبضات.
00:08:43سيجعل ذلك تفكيرك أكثر وضوحاً
00:08:44وتواصلك أكثر سلاسة.
00:08:46تقنية التكوين الثانية، تعلم رؤية الهيكل.
00:08:49إليك خدعة سهلة.
00:08:51اذهب إلى إعدادات كاميرا هاتفك وقم بتفعيل الشبكة.
00:08:54عادة ما تكون بتخطيط ثلاثة في ثلاثة.
00:08:57هذه طريقة سهلة للغاية لتعلم قاعدة الأثلاث.
00:09:00وبمجرد فهمك لهذه القاعدة،
00:09:02في المرة القادمة التي تلتقط فيها صورة،
00:09:03بدلاً من وضع الهدف في المركز،
00:09:05جرب وضعه على أحد الخطوط المتقاطعة.
00:09:09تهانينا، لقد أصبحت الآن مُلحناً بصرياً.
00:09:11وثالثاً، العب لعبة إيقاف الفيلم.
00:09:15عندما تشاهد فيلماً لافتاً للنظر بصرياً،
00:09:17اضغط على زر الإيقاف المؤقت خلال مشهد لا يحتوي على الكثير من الأكشن.
00:09:20أين يقف الممثلون؟
00:09:21هل هم مؤطرون بمدخل باب؟
00:09:23كيف هي الإضاءة عليهم؟
00:09:24هل هناك خط رائد مثل طريق أو درابزين
00:09:27يشير إليهم؟
00:09:28يمكن للذكاء الاصطناعي صنع الكثير والكثير من الأجزاء،
00:09:31لكنك لا تفوز بزيادة عدد القطع.
00:09:33أنت تفوز بترتيب أفضل.
00:09:35إذا كان التكوين هو المقطوعة الموسيقية،
00:09:36فإن المهارة التالية هي الأوركسترا.
00:09:38رقم خمسة، التخصيص.
00:09:39دان شيبر هو الرئيس التنفيذي لشركة الإعلام
00:09:41والبرمجيات، "إيفري".
00:09:42وقد قال مؤخراً شيئاً عميقاً حقاً.
00:09:45قال: "في اقتصاد المعرفة،
00:09:47تحصل على المكافأة بناءً على ما تعرفه.
00:09:50في اقتصاد التخصيص،
00:09:51تحصل على المكافأة بناءً على مدى جودة تخصيصك
00:09:54لموارد الذكاء."
00:09:56اعتدنا على تقديس البطل الفردي،
00:09:58الشخص الذي يمكنه القيام بكل شيء بمفرده،
00:10:00لكن المستقبل ينتمي للأشخاص الذين يمكنهم التنسيق
00:10:03بين البشر والآلات."
00:10:05النجوم الجدد سيكونون أولئك القادرين على إدارة
00:10:08وتخصيص الأدوات والفرق وأنظمة الذكاء الاصطناعي والجداول الزمنية والقيود،
00:10:13وجمعهم معاً نحو نتيجة واضحة.
00:10:16بالطبع، هذا ليس بالأمر الجديد تماماً.
00:10:19المخرج العظيم لا يشغل الكاميرا.
00:10:21والمدرب العظيم لا يلعب المباراة.
00:10:23ولكن مع تحول الذكاء الاصطناعي من مجرد ابتكار إلى متعاون،
00:10:27يصبح التخصيص مهارة أساسية لنا جميعاً.
00:10:30التخصيص هو معرفة الأدوات التي يجب استخدامها،
00:10:33والأشخاص الذين يجب إشراكهم، والأنظمة التي يجب تفعيلها،
00:10:35وفي أي لحظة.
00:10:36ولكنه أيضاً أمر إنساني عميق.
00:10:38فهو يتطلب التعاطف والذكاء العاطفي،
00:10:41وفهماً صادقاً لما يجيده
00:10:44الناس حقاً.
00:10:45هذا ما يسميه البروفيسور في وارتون، إيثان موليك،
00:10:47تفكير "القنطور"،
00:10:48وهو الجمع بين الذكاء البشري والآلي
00:10:51للحصول على نتائج لا يمكن لأي منهما تحقيقها بمفرده.
00:10:53هل تريد أن تصبح مخصصاً أفضل للموارد؟
00:10:55إليك بعض الطرق البسيطة للبدء.
00:10:56قم بجرد الفريق.
00:10:58حتى لو كنت أنت والذكاء الاصطناعي فقط،
00:10:59حدد من أو ما الذي يفعل الأشياء بشكل أفضل،
00:11:02ثم قم بالتفويض وفقاً لذلك.
00:11:03توقف عن التعامل مع كل مهمة وكأنها ملكك.
00:11:05فكرة ذات صلة، تقنية الكومتين.
00:11:09كل مشروع هو في الحقيقة مجرد مجموعة من المهام التي يجب إنجازها.
00:11:13نظمها في كومتين، واحدة للذكاء الاصطناعي،
00:11:16وهي الأشياء التي تتطلب السرعة والكمية والإنتاج،
00:11:18وواحدة لك، وهي الأشياء التي تتطلب تفكيراً حقيقياً،
00:11:21وإبداعاً وذوقاً.
00:11:23وظيفتك ليست تسليم كل شيء للذكاء الاصطناعي.
00:11:25هذا خطأ فادح.
00:11:27وظيفتك هي إعطاء الذكاء الاصطناعي الكومة الأولى
00:11:30حتى تتمكن من التميز في الثانية.
00:11:32أو جرب تدقيق "الوقت كموهبة".
00:11:35انظر إلى تقويمك للأسبوعين الماضيين.
00:11:37ضع دائرة حول كل مهمة لم تتطلب ذوقك
00:11:40أو مهاراتك الإبداعية.
00:11:41اسأل نفسك، هل يمكن للذكاء الاصطناعي فعل ذلك؟
00:11:42هل يمكن لأداة ما فعل ذلك؟
00:11:44هل يمكن لشخص آخر فعل ذلك؟
00:11:45ثم أعد تخصيص تلك المهام مستقبلاً.
00:11:48علينا جميعاً التوقف عن إدارة الوقت
00:11:50والبدء في إعادة تخصيص المواهب، بما في ذلك موهبتك أنت.
00:11:53الآن، إذا كان الذكاء الاصطناعي يضاعف الذكاء،
00:11:55فإن التخصيص يحدد أين نوجه هذا الذكاء.
00:11:57ولكن يجب أن يكون هذا التوجيه صائباً.
00:11:58وهنا تأتي الميزة البشرية الأخيرة.
00:12:01رقم ستة، النزاهة.
00:12:02التكنولوجيا تضاعف قوتك.
00:12:04والأخلاق تحدد كيف تستخدمها.
00:12:06وفي عصر الذكاء الاصطناعي، تتطور القوة بشكل أسرع من تطور الشخصية.
00:12:10كل ثورة تكنولوجية تفرض محاسبة أخلاقية.
00:12:13نحن نعيش واحدة الآن.
00:12:15وهذا يجعل النزاهة المهارة الأكثر أهمية على الإطلاق.
00:12:18لقد رأيتم الأخبار.
00:12:19لقد رأيتم منشورات وسائل التواصل الاجتماعي.
00:12:21يمكن للذكاء الاصطناعي أن يهلوس، ويفبرك، ويفقد السيطرة
00:12:26بكل ثقة.
00:12:27ليس لديه ضمير، ولا مسؤولية،
00:12:29ولا بوصلة أخلاقية.
00:12:31وهنا يأتي دورك.
00:12:32عندما يصبح الذكاء متوفراً بكثرة،
00:12:34تصبح الحكمة أكثر قيمة.
00:12:36والحكمة متجذرة في النزاهة،
00:12:39وفي اتخاذ الخيارات بناءً على الصدق والعدل
00:12:42والمسؤولية والمساءلة.
00:12:44النزاهة ليست شيئاً مجرداً.
00:12:45إنها ممارسة عملية.
00:12:47تتجلى في لحظات مثل قول الحقيقة
00:12:50عندما يكون الكذب أسهل، والرفض
00:12:52عندما يقول نموذج لغة كبير شيئاً
00:12:54يمس قيمك، وحماية الخصوصية عندما يكون انتهاكها
00:12:57أكثر ربحية، والتساؤل:
00:12:59على من يؤثر هذا القرار؟
00:13:01وهل كنت سأتخذه لو كنت مكانهم؟
00:13:03عندما تمتلك المزيد من القوة والسرعة والتأثير،
00:13:07تصبح شخصيتك هي مصيرك.
00:13:10وعندما يمكن للذكاء الاصطناعي مضاعفة تأثيرك فوراً،
00:13:13فالنزاهة ليست مجرد فضيلة.
00:13:15إنها مهارة قيادية.
00:13:17إن ممارسة النزاهة هي عمل يستغرق عمراً بأكمله،
00:13:19وليس مجرد مقطع فيديو واحد.
00:13:20لدينا معلمون وآباء ورجال دين لمساعدتنا في ذلك.
00:13:23ولكن إليك نصيحتين قد تساعدان في تعميق هذه الجودة
00:13:26في نفسك وفي الآخرين.
00:13:27أولاً، قم بإجراء اختبار واشنطن بوست.
00:13:29عندما كنت أعمل في السياسة، بما في ذلك سنوات عملي
00:13:31كاتب خطابات في البيت الأبيض، استخدمنا شيئاً
00:13:33أسميناه اختبار واشنطن بوست.
00:13:35قبل أن تتخذ إجراءً أو تكتب بريداً إلكترونياً،
00:13:37كنت تسأل نفسك، هل سأكون راضياً إذا ظهر هذا
00:13:39على الصفحة الأولى لصحيفة كبرى؟
00:13:41إذا لم يكن الأمر كذلك، فتوقف فوراً.
00:13:43ثانياً، قم بإجراء قلب النزاهة.
00:13:46خذ أي قرار مشكوك فيه واقلبه.
00:13:48لو فعل شخص ما هذا بي أو بشخص أحبه،
00:13:52هل سأعتقد أنه عادل؟
00:13:53إذا كانت الإجابة لا، فلا تفعل ذلك.
00:13:54هذا القلب البسيط يزيل التبريرات
00:13:57ويبرز الجانب الأخلاقي إلى السطح.
00:13:59قد يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل كل ما نفعله، لكن النزاهة والحكمة فقط
00:14:02هما ما يحددان من سنصبح.
00:14:05هذه هي القدرات البشرية الست التي قد تكون الأكثر أهمية
00:14:07في عصر الذكاء الاصطناعي.
00:14:08التساؤل، طرح الأسئلة الأصلية والحادة
00:14:11التي لا تستطيع الآلات طرحها.
00:14:12الذوق، معرفة ما هو جيد عندما يكون كل شيء ممكناً.
00:14:16التكرار، تحسين عملك، نسخة بعد أخرى.
00:14:19التكوين، تجميع القطع في شيء ذي معنى.
00:14:23التخصيص، التنسيق بين البشر والآلات
00:14:26نحو هدف واضح.
00:14:27النزاهة، اختيار ما هو صحيح عندما يكون كل شيء حولك
00:14:30يتحرك بسرعة.
00:14:31هذه ليست كماليات، بل هي مهارات نجاح،
00:14:33وربما مهارات بقاء للعقد القادم.
00:14:36إذا كان هناك شيء واحد أعرفه بعد دراسة السلوك البشري
00:14:38لمدة 25 عاماً، فهو هذا.
00:14:40عندما يصبح العالم أكثر اصطناعاً،
00:14:42علينا أن نصبح أكثر إنسانية.
00:14:44مهلاً، ما هي المهارة البشرية التي تعتقد أنها تنتمي لهذه القائمة
00:14:47ولم أدرجها؟
00:14:48أضفها في التعليقات.
00:14:49أنا فضولي دائماً لسماع ما تراه وقد فاتني.