الطريقة الجديدة لصناعة المحتوى في عصر الذكاء الاصطناعي

AAlex Hormozi
Advertising/MarketingSmall Business/Startups

Transcript

00:00:0021,393,122 متابعًا عبر جميع المنصات لليلى، وشاران، ولي في علامات ACQ التجارية.
00:00:08وأريد أن أستعرض كيف يمكنك بناء علامة تجارية شخصية في عام 2026، من خلال الاستفادة من الذكاء الاصطناعي، ولكن الأهم
00:00:14من ذلك، في مواجهة الذكاء الاصطناعي، وكيف يمكنك إثبات جدارتك بالفعل كشخص يريد الناس
00:00:18الاستماع إليه. لذا أعتقد أن الأمر الأهم الذي يجب فهمه بشأن الذكاء الاصطناعي هو أنه لن
00:00:24يؤثر على جميع صناع المحتوى بالتساوي. فالصناع يقعون في الواقع على هذا المتصل؛
00:00:30لديك منخفض المخاطر، ولديك عالي المخاطر. إذن، كيف يكون الصانع عالي المخاطر أو منخفض
00:00:37المخاطر؟ حسنًا، يعتمد ذلك على ما يُطلب من المستهلك. على سبيل المثال، إذا
00:00:43استهلكت ميمز (صورة ساخرة) أو مقطع كوميديا ارتجالية، فإن المخاطرة التي تتحملها هي فقط الوقت
00:00:50الذي تنفقه في مشاهدة المقطع، ومنتج ذلك الصانع هو المقطع
00:00:54نفسه. إنه مكتفٍ ذاتيًا، مما يعني أنه عندما تستهلكه وتضحك، تكون القيمة قد تحققت
00:01:00بالفعل. لديك دورة كاملة. وهؤلاء يندرجون تحت فئة الفنانين.
00:01:05والفنانون، وأنا أعرف الترفيه بشيء واحد، وهو أن الغاية من
00:01:10المحتوى هي أن يُستهلك. لذا، إذا فكرت في منحنى احتفاظ مثالي، فإذا شاهد 100% من الناس
00:01:15100% من الفيديو، فسيكون لديك فيديو يحقق انتشارًا هائلًا للغاية، أليس كذلك؟ ولكن ليس هناك
00:01:19شيء بعد ذلك. لقد استهلكته فحسب، وشعرت بالترفيه. إذن، ما هي
00:01:24الأجزاء الأخرى على هذا المتصل؟ الجزء التالي الذي ستجده هو ما أعتبره
00:01:30معلمًا للمستهلكين (B2C educator). إذن، كيف يبدو ذلك؟ لكي نكون منصفين، هل يجب أن تكون
00:01:36واحدة فقط من هذه الأشياء? بالطبع لا. سوف تتنوع على طول هذا المتصل. ليس الأمر وكأن
00:01:39هناك صندوقًا تقول فيه: أنا هذا فقط أو أنا ذاك فقط. الأنواع المختلفة من المحتوى
00:01:42الذي تقدمه قد تتوافق مع أجزاء مختلفة على هذا المتصل. وقد تجد حتى
00:01:47داخل نفس قطعة المحتوى، مزيجًا من عدة أشياء. قد يكون لديك مزحة صغيرة
00:01:50تقولها وتكون ممتعة في حد ذاتها، ولكن بعد ذلك تطرح نقطة قد
00:01:53تؤدي إلى شيء آخر. يجب أن نجيب على السؤال التالي، وهو ما الهدف من
00:01:56التعليم؟ الهدف من التعليم هو تغيير السلوك، أليس كذلك؟ أنت لا تضع طفلك
00:01:59في المدرسة لكي يتصرف بنفس الطريقة. أنت تضع طفلك في المدرسة لكي يبدأ في القراءة
00:02:02أو الكتابة أو التحدث أو ممارسة الرياضيات. لكي
00:02:04يغيروا سلوكهم، أليس كذلك؟ ولهذا تكون المخاطر أقل بكثير بالنسبة لمعلمي المستهلكين (B2C).
00:02:10فتخيل فتاة تقدم درسًا في تصفيف الشعر، أو مكياج، أو لياقة بدنية للأنظمة الغذائية،
00:02:17أو تمارين رياضية، أو شخصًا يقدم ربما نصائح حول العلاقات. والسبب في أنني
00:02:21أقول إن المخاطرة أقل هو أنك لو بدأت نظامًا غذائيًا ولم ينجح بالشكل المطلوب، فلن تكون
00:02:26نهاية العالم، أليس كذلك؟ وإذا اشتريت بعض وصلات الرموش ولم تنجح بالشكل
00:02:29المطلوب، فلنهاية العالم هناك. الآن، هل يستطيع هؤلاء الأشخاص تحقيق المبيعات؟ بالتأكيد. أعني،
00:02:33أنشأت هدى بيوتي إمبراطورية بناءً على هذا المفهوم فقط، أليس كذلك؟ والشیء هو أن لديها
00:02:38مصداقية في هذا المجال لأنها تستطيع إثبات ذلك مباشرة، أليس كذلك؟ لقد استخدمت
00:02:43المنتج بنفسها. وتري النتيجة قبل وبعد في الوقت الفعلي باستخدام الأداة. فتقولين: أنا مستعدة
00:02:47لتحمل هذه المخاطرة. ولهذا تفعلين ذلك. والآن، سيكون الذكاء الاصطناعي الأنسب لاختراق الأشياء الموجودة على هذا
00:02:56الجانب. لماذا ذلك؟ لأنه إذا رأيت مقطعًا لفتاة افتراضية بتقنية الذكاء الاصطناعي تعتني برموشها أو شعرها
00:03:03وتعطيك نصائح حول كيفية القيام بذلك، فإن احتمال الاستماع إليها، حتى لو كانت
00:03:06ذكاءً اصطناعيًا، سيكون مرتفعًا على الأرجح. طالما أن الأمور تبدو منطقية، فستقولين: أوه، لم أكن أعرف ذلك.
00:03:11ربما أجرب ذلك، أليس كذلك؟ والآن، كلما تحركت على طول هذا المتصل، وعندما
00:03:15تزداد المخاطر، يقل تدريجيًا احتمال استماعك لشخص ليس لديه دليل
00:03:19من طرف ثالث يمكن إثباته بوضوح. لذا سأوضح ذلك. إذن هذه الطبقة المتوسطة هنا هي ما أعتبره
00:03:24نوعًا من المحتوى الموجه للمحترفين أو المستهلكين المتقدمين (B2 Prosumer)، حسنًا؟ وهنا حيث تدخلون إلى
00:03:31أمور المال. لذا فإنك تنظر إلى الأشخاص الذين يتحدثون عن الادخار واستثمار الأموال. وهذا يعني،
00:03:39هل توجد بالتأكيد مخاطر أكبر فيما تفعله بمدخراتك وأموالك واستثماراتك مقارنة بالرموش
00:03:46والشعر وحتى النظام الغذائي ربما؟ اسأل معظم الناس. ستكون الإجابة بنعم على الأرجح، أليس كذلك؟ لذا إذا نظرت
00:03:52إلى بعض كبار صناع المحتوى في هذا المجال، فلنذكر بعضهم. لديك إريكا تات
00:03:56مي (Erica Taught Me)، التي قامت بعمل رائع. والآن، لماذا يستمع الناس إليها؟ لأنها تتحدث عن كيفية تقديم
00:04:00النزاعات وطلب استرداد الأموال. الأمر كله يتعلق بالمال. من هي؟ إنها محامية، أليس كذلك؟ لديها
00:04:05مصداقية أكبر في الواقع العملي. وما هو مثال آخر؟ فيفيان أيضًا (Vivian Tu). فهي أيضًا شخص جاء
00:04:12من قطاع المال والأعمال. ولهذا فهي تتمتع بمصداقية وول ستريت، وما إلى ذلك. ولذا فقد استغلت ذلك
00:04:17وتتحدث عن الادخار والاستثمار وما شابه. وفكر في شخص مثل ديف رامزي (Dave Ramsey)، أليس كذلك؟ من الواضح أن لديه
00:04:21نجاحه التجاري الكبير، والذي يشكل طابعًا أساسيًا هنا. وهو يقوم بذلك منذ فترة طويلة حقًا.
00:04:26إذن لكل واحد من هؤلاء الأشخاص، هناك حاجة إلى قدر أكبر قليلاً من الأدلة. الآن،
00:04:30هل هناك أشخاص يصنعون محتوى في هذا المجال وليس لديهم أي دليل؟ ربما. هل هم الأكبر حجمًا؟
00:04:36لا. لماذا؟ لأن الاستماع إلى نصائحهم أكثر خطورة من الاستماع إلى شخص لديه بعض
00:04:41الأدلة المرئية. يا رفاق، باختصار سريع. العديد منكم يبدأون في مجال الأعمال التجارية ولا يعرفون،
00:04:46ولكن رواد أعمال آخرين حاولوا المساعدة بالفعل. ولذا فقد تم التبرع بـ 3.6 مليون نسخة من قبل رواد أعمال آخرين
00:04:51خلال إطلاق كتابي، وأنا أتبرع بهذه الكتب أيضًا. لذا، إذا كنت تبدأ في مجال
00:04:55الأعمال وتريد حقيبة الأعمال المتكاملة، والكتب الثلاثة كلها، فهذا الكتاب يوضح لك كيفية
00:04:59معرفة ما يجب بيعه. وهذا يوضح لك كيفية جعل الناس يتعرفون عليه. وهذا يوضح لك
00:05:03كيفية جني الأموال منه. وعندما تملك الثلاثة معًا، يمكنك البدء بالفعل. حسنًا. وعلاوة على
00:05:07ذلك، لديك 30 يومًا مجانية تمامًا في منصة School. وكل هذا، بما في ذلك
00:05:11الكتب، وخدمة School، ورسوم الشحن، يكلف 16 دولارًا فقط. نعم، نحن نخسر أموالًا في هذا العرض. لذا سارع بالحصول عليه.
00:05:18إنه أفضل ما يمكنني منحه لك، هديتي لك. استمتع بها. إذا ذهبت إلى هناك ووجدت الرابط مغلقًا،
00:05:23فذلك لأننا نفدنا. ولكن طالما أن الرابط لا يزال يعمل، فهناك كتب متاحة. لذا، بينما نتجه على طول
00:05:27المتصل، لدينا صناع محتوى الشركات (B2B)، أليس كذلك؟ وأنا أعتبر نفسي في هذه الفئة
00:05:35بالنسبة لكثير من محتوائي، بما في ذلك هذا المحتوى. لقد بدأت هذا الفيديو بالقول إن لدينا أكثر من 20 مليون
00:05:41مشترك ومتابع، وما إلى ذلك، عبر المنصات، لأنني يجب أن أعطي بعض المصداقية
00:05:44لما أقوله، أليس كذلك؟ الآن، إعطائي المصداقية حول هذا الأمر، يمكن للذكاء الاصطناعي تقليده تمامًا
00:05:50لأنه إذا كان لدى الذكاء الاصطناعي الكثير من المتابعين، على سبيل المثال، فسيكون بمقدور ذلك الذكاء الاصطناعي التحدث
00:05:56عن الأمر لأنه سيمتلك أدلة بشأنه. كل هذا منطقي. الآن، إذا كان الذكاء الاصطناعي يقول:
00:06:00يا فلان، افعل هذا الأمر في عملك، حتى تظهر أنظمة ذكاء اصطناعي قامت ببناء شركات ضخمة
00:06:08لم يتدخل فيها أي بشري، فإن احتمال قدرة الذكاء الاصطناعي على كسب ثقة
00:06:14الجمهور لكي يستمعوا إلى النصيحة سيقل، أليس كذلك؟ ولماذا نهتم حقًا
00:06:20بالأدلة أو العروض التوضيحية عمومًا منذ البداية، أليس كذلك؟ حسنًا، نحن نعتبرها إشارة لتقليل
00:06:26مخاطرنا الشخصية. ولذلك، إذا كان لديك شخصان تستمع إليهما، شخص
00:06:30استخدم ChatGPT فقط ليقول: هذه هي الأشياء الستة التي تحتاج إلى القيام بها لتوسيع فريق مبيعاتك، ولم يبع شيئًا قط
00:06:35في حياته، ولم يبنِ فريق مبيعات أبدًا، في مقابل شخص بنى 10 فرق مبيعات ويقول:
00:06:40إليك ستة أشياء تحتاج إلى القيام بها. إذا كان المحتوى متطابقًا، فأي من هذين الشخصين
00:06:44تعتقد أنه سيمتلك قاعدة متابعين أكبر بكثير؟ هذا الشخص. لماذا؟ لأن الناس
00:06:48يستطيعون تصديقه حقًا. وهم مستعدون لاتخاذ إجراء بشأنه لأنهم يقولون: حسنًا، هذا الرجل
00:06:52يعرف على الأرجح ما يتحدث عنه لأنه قام بذلك في العالم الواقعي. الآن، توجد معضلة أسبقية البيضة والدجاجة
00:06:55فيما يتعلق بالنقاط الست التي يأتي بها هذا الشخص مقابل النقاط الست التي يأتي بها ذلك الشخص. هذه النقاط
00:07:00ستكون أفضل قليلاً على الأرجح لأنه يمتلك خبرة ميدانية، لذا توجد هنا
00:07:04معضلة بسيطة تشبه البيضة والدجاجة. ولكن بافتراض أن المعلومات متطابقة حرفيًا، فإن الشخص الذي يمتلك القدر الأكبر
00:07:08من المصداقية هو من يفوز، وليس بفارق ضئيل فحسب، بل بفارق كبير جدًا. على سبيل المثال، لماذا يُعد إيلون ماسك رقم واحد
00:07:13كمؤثر تجاري في العالم؟ لأنه أغنى رجل في العالم، أليس كذلك؟ ولهذا سيكون الأمر
00:07:20أكثر صعوبة تدريجيًا بالنسبة للذكاء الاصطناعي لإنشاء الأدلة اللازمة لأنواع المحتوى الخاصة بقطاع الشركات (B2B) والمحتوى عالي المخاطر.
00:07:30ولذا عندما نفكر في هذا الأمر، تقول لنفسك: كيف اصنع علامتي التجارية أو أبنيها في عالم
00:07:36يستطيع فيه الذكاء الاصطناعي تكرار أي شيء؟ حسنًا، يجب أن نركز على الأدلة. يجب أن نركز على العروض التوضيحية. وإذا كنا
00:07:42ننظر إلى هذا المتصل، فكلما اتجهت أكثر نحو هذا الجانب، كنت على الأرجح أكثر أمانًا، على الأقل في المدى القصير
00:07:47إلى المتوسط. وبعد ذلك، يطرح السؤال التالي، وهو: حسنًا، إذا كان الأمر كذلك حقًا،
00:07:53فما الذي يحب علي فعله لإنتاج محتوى على نطاق واسع يمكنه منافسة الذكاء الاصطناعي؟ حسنًا، سيتمحور الأمر حول
00:08:00كيف يمكنني تقديم عروض توضيحية على نطاق واسع؟ كيف يمكنني توفير الأدلة على نطاق واسع في الوقت الفعلي؟ بالتأكيد،
00:08:07من الرائع أن تكون لديك إنجازات. يمكنك ذكر الإنجازات، أليس كذلك؟ يمكنك قولها مرة واحدة.
00:08:11يمكن للناس معرفة أنك بعت شركة أو أنك وسعت نطاق عملك أو أنك تحقق 250 مليون دولار سنويًا
00:08:14من الإيرادات، أيا كان الأمر، أليس كذلك؟ يمكنك امتلاك تلك الأمور. ولكن تقديم العروض التوضيحية في الوقت الفعلي هو شيء
00:08:20من الصعب للغاية تزييفه، أليس كذلك؟ الآن، هل يوجد عالم في المستقبل يستطيع فيه الذكاء الاصطناعي إجراء
00:08:26المكالمات؟ بالتأكيد. ربما يفصلنا عن ذلك عام أو عامان. ليس الأمر بعيدًا إلى هذا الحد. ربما بحلول نهاية هذا العام.
00:08:31ولكن ماذا ستفعل اليوم، مثل مشاهدة هذا الفيديو؟ حسنًا، سأقدم لك
00:08:36بعض الأمور التي نجحت بشكل كبير معي. إذن، أولاً، بدلاً من قول، هيه،
00:08:42بالطبع، تريد القيام بأمور رائعة ومذهلة ثم توثيقها ثم القيام بالمزيد من الأمور المذهلة ثم
00:08:46هذا أمر لا شك فيه. وتلك ستكون بالأحرى طريقة لإنشاء المحتوى؛ إذن فالأمر يشبه...
00:08:50أن تنظر إلى تقويمك، وتتفقد جميع اجتماعاتك، وتضع أداة لتسجيل كل اجتماع منها...
00:08:55لأنك تقيمها افتراضياً، فيتم تفريغها نصياً. ثم تقول للذكاء الاصطناعي: أرني اللحظات...
00:08:59المثيرة للاهتمام من هذه الاجتماعات لكي تتحدث عنها. إذن، بدلاً من اختلاق القصص،
00:09:02فإنك تقدم أمثلة حقيقية حقاً، أليس كذلك؟ وهذا يقع في متناول طيف الدليل مقابل المخاطرة. لذا،
00:09:07هذا أمر جيد. ولكن هل هناك ما هو أفضل من ذلك؟ وأعتقد أن الإجابة نعم،
00:09:11وهو: هل توجد طريقة يمكنك من خلالها هندسة عمليات عملك الحالية، بحيث...
00:09:16تتمكن من تقديم الخدمة للعملاء أياً كان ما تبيعه، بحيث تدمج فيها عناصر الإثبات والدليل؟
00:09:23إذن، كيف سيُطبق ذلك؟ حسناً، لو كنت أبيع وصلات شعر، فربما أضع مسابقات وعمليات سحب...
00:09:32وتذاكر يانصيب داخل الشعر نفسه، وهو ما سيبتكر بدوره حركة تسويقية يمكنني إحاطة...
00:09:37المنتج بها، ولم لا؟ حينها يمكنني الاتصال بالفائزين شخصياً ليأتوا إلى صالوناتي كي أقوم بتركيبها لهم.
00:09:42وفجأة، سأحصل على هذه الحلقة الرائعة، وهي بمثابة دائرة ذاتية الحركة ومستمرة،
00:09:46إن صح التعبير، حيث يأتي العملاء ويشترون المنتجات، وتولد تلك المنتجات تسويقاً،
00:09:51وهذا التسويق يجلب المزيد من العملاء، وهؤلاء العملاء يشترون المزيد من المنتجات، وهكذا دواليك.
00:09:55هذه هي حلقة العمل الذاتية. ولن تطبق ذلك في كل عمل تجاري تملكه،
00:09:59لا سيما في ظل ظهور الذكاء الاصطناعي، حيث ستكون الأدلة والبراهين أهم من أي شيء آخر. وإذا كنت تعمل في مجال الشركات (B2B)،
00:10:04فإن الأمور تسري بالطريقة نفسها. أما إذا كنت تقول: “يا رجل، هذا لا يناسب عملي التجاري”،
00:10:11فلن تنجح يا صديقي، ولا أعرف حقاً ما يمكنني قوله لك. فإذا عجزت عن التفكير في...
00:10:15كيفية هندسة طريقة تتيح لي التفاعل مع عملائي لكي نتمكن من إظهار واستعراض...
00:10:22قيمة المنتجات التي نملكها بطريقة حقيقية، فأنا حقاً لا أدري ما أقوله لك. كأن...
00:10:28أحاول التفكير في أبسط صورة ممكنة لهذا الأمر. فالأمر يشبه...
00:10:31أن جميع المنتجات الاستهلاكية مباشرة حقاً، كأن تستخدم المنتج حرفياً. أعني أن...
00:10:34الأمر بهذه البساطة حقاً، أليس كذلك؟ أما في قطاع الشركات، فسيكون الأمر متركيزاً أكثر حول...
00:10:40الأدلة التي يمكنك استعراضها، فلنفترض مثلاً أنك تدير... وكالة تسويق بطبيعة الحال.
00:10:44حسناً، استدعِ أحداً، واشرح له الحملة خطوة بخطوة، وأحضر العميل واعرض النتيجة أمامه، أليس كذلك؟
00:10:49حتى لو كنت وكالة صغيرة، افعل ذلك مع كل عملائك. لماذا لا؟ أليس كذلك؟ وفي أسوأ الأحوال
00:10:54الاحتمالات، تصنع حركة تسويقية لنقل إن لديك 10 عملاء فقط. حسناً،
00:10:57ابدأ بإجراء هذه عمليات التدقيق والمراجعة للناس مجاناً وقم بتوثيقها. هذه هي الصفقة. انظر:
00:11:02دعني أؤدي الكثير من العمل مجاناً، وسأقوم بتوثيقه ومنحه للجميع مجاناً. من يرفض عرضاً كهذا؟
00:11:08أليس كذلك؟ النقطة الهامة هنا، عند النظر للصورة بشكل كامل، هي أن الذكاء الاصطناعي سيُحدث اضطراباً بشكل غير متناسب...
00:11:13بدءاً من الأشخاص الأقل عرضة للمخاطر وصولاً إلى الأكثر عرضة، وبهذا الترتيب. ولحماية نفسك، عليك أن تقوم بأشياء...
00:11:19سيكون من الصعب جداً على الذكاء الاصطناعي تنفيذها. والآن، هل هناك عالم يستطيع فيه الذكاء الاصطناعي فعل كل شيء حرفياً؟
00:11:23ربما. هل وصلنا إلى تلك المرحلة بعد؟ كلا. وفي هذه الأثناء، ماذا تفعل؟ تفوز بما تملكه بين يديك،
00:11:29أليس كذلك؟ وهو أن نُظهر خبراتنا ومستوى جودة منتجاتنا وخدماتنا أمام...
00:11:34الناس، ويفضل أن يكونوا عملاءنا، ونقوم بتوثيق ذلك. وإذا لم يكن لديك عدد كافٍ من العملاء لتفعل ذلك،
00:11:38فإنك تفعل ذلك للجميع علناً. تلك هي اللعبة التي أعتقد أنها ستجعلك متقدماً على موجة...
00:11:45الذكاء الاصطناعي، وGPT، والمحتوى المدار بواسطة الصور الرمزية (Avatars)، لأن الدليل القاطع سيكون هو الفيصل، وتريد أن...
00:11:52تتأكد من أنك وضعت ملعقتك الأولى في القدر. لقد تحدثت علناً عن استراتيجيات المحتوى الخاصة بي بالكامل،
00:11:55بشكل مباشر وتفاعلي. هذا ما أفعله تماماً. أنا أعرض عليك أوراقي كاشفة، وأخبرك بما...
00:11:58أقوم به. حسن إذن، هناك نوعان من المحتوى الذي ستراه بشكل متزايد،
00:12:01وأنا أحاول هندسة المزيد والمزيد من مكونات هذا النوع داخل عملي التجاري الحالي...
00:12:05لكي أتمكن من التوثيق في نفس وقت تقديم الخدمة بحيث لا يتطلب الأمر أي وقت إضافي، أليس كذلك؟ لأنه يشبه...
00:12:10كيف ينتج أليكس هذا الكم الهائل من المحتوى؟ والحقيقة هي أنني عادة لا أقوم بصناعة محتوى.
00:12:15نحن نقوم بالتقاطه وتسجيله فحسب، أليس كذلك؟ هذا ما يتيح لي تحقيق هذا القدر الضخم من الإنتاج. ولذا إذا كنت...
00:12:18تظن مع نفسك، وتقول: حسناً، إذا كان عليك الجلوس لتسجيل كل شيء بنشاط...
00:12:22وتريد صنع 20 أو 50 قطعة من المحتوى، فلن تفعل شيئاً سوى الوقوف أمام...
00:12:25الكاميرا طوال الوقت. سيكون ذلك بائساً حقاً بالنسبة لك، أليس كذلك؟ ولكن إذا فعلت ما تحب فعله،
00:12:28فبالنسبة لي، أنا أحب إجراء جلسات الأسئلة والأجوبة مع أصحاب الأعمال. لقد خضت الكثير من...
00:12:33التجارب في هذا المجال والأمر ببساطة يملؤني حماسة، أليس كذلك؟ ولذا شخصياً، عندما نقيم الفعاليات، وإذا كان لدي وقت،
00:12:39فإنني أنزل إلى الطابق الأسفل وأتلقى الأسئلة. لا يمكنني فعل ذلك طوال الوقت، ولكن كلما أقيمت فعاليات...
00:12:44وكان تقويمي فارغاً، فسأحاول النزول إلى هناك، أليس كذلك؟ وإن فعلت ذلك،
00:12:49فمثل اليوم، عندما أجري تسجيلاً، سأستقبل مكالمات من أشخاص ينتمون إلى مجتمعنا الجديد...
00:12:55المخصص لأصحاب الأعمال الذين تتجاوز إيراداتهم مليون دولار، أليس كذلك؟ وكل هذا يدور حول...
00:12:59كيف يمكنني تغذية آلة الإثبات والدليل؟ والدليل يتكون من طرف ثالث، وتلك الأمور قد حدثت بالفعل؛
00:13:05وهي الخروج الناجح من الشركات، وحجم الإيرادات، وكل ذلك، مثل حجم القوى العاملة وما شابه. لدي هذا العدد من الشركات. وبعد ذلك،
00:13:10هناك جانب العرض والتوضيح العملي، وهو: هل يمكنني أن أرى هذا الشخص يطبق خبرته في الواقع الحقيقي؟
00:13:15والآن، لكي أكون واضحاً، هذا أمر أساسي وجذري أكثر في جانب الخدمات، ولكن لا يزال بإمكانك...
00:13:21تقديم العروض التوضيحية مع المنتجات أيضاً. حيث تقوم بعرضها جسدياً بدلاً من استخدام يديك...
00:13:25لتأدية أي خدمة تقدمها. وآمل أن يمنحك ذلك على الأقل حفنة من الأفكار للتفكير...
00:13:28في الأمر، بدلاً من التفكير فقط: “أوه، حسناً، أنا أجلس أمام الكمبيوتر طوال اليوم، ولا توجد طريقة...
00:13:33تمكنني من توثيق ما أفعله”. الأمر يشبه: “بلى، عليك أن تخلق الفرصة، هذا مؤكد!”. ولذا...
00:13:39قم بإجراء مسابقة، ونظم حدثاً محدوداً للغاية بحيث ترسل بريداً إلكترونياً لجميع قائمتك وتقول:
00:13:43“أو ببساطة خذ العملاء العشرة أو الخمسة الذين حصلت عليهم الآن، واذهب إلى منازلهم”. كأن...
00:13:47تقول بالطبع إن هناك طريقة للقيام بذلك، يتطلب الأمر بعض الجهد فقط، لكنك قلت إنك تريد الفوز. إذن، أهلاً بك في اللعبة.

Key Takeaway

تواجه صناعة المحتوى في عصر الذكاء الاصطناعي تحديات متزايدة تتطلب الانتقال من تقديم الادعاءات إلى توفير أدلة حية وعروض توضيحية واقعية لا يمكن تزييفها.

Highlights

  • تتوزع صناعة المحتوى على متصل يمتد من المحتوى منخفض المخاطر مثل الترفيه إلى المحتوى عالي المخاطر مثل الأعمال التجارية والمال.

  • يعتمد استماع الجمهور على وجود أدلة قوية وعروض توضيحية واقعية مع تزايد المخاطر في المحتوى.

  • يستطيع الذكاء الاصطناعي تقليد المصداقية التقليدية بسهولة، مما يجعل الأدلة الحية في الوقت الفعلي هي الفيصل الوحيد للتميز.

  • تعتمد استراتيجية الإنتاج الفعالة على التقاط العمل الحقيقي الجاري بدلاً من الجلوس لتسجيل محتوى افتراضي ومصطنع.

  • تتطلب حماية العلامة التجارية إدماج عناصر الإثبات والبراهين ضمن آليات العمل اليومية والتفاعل مع العملاء مباشرة.

Timeline

متصل المخاطر وأنواع صناع المحتوى

  • يقع صناع المحتوى على متصل يتراوح بين منخفض وعالي المخاطر بناءً على ما يُطلب من المستهلك.
  • يتركز الفنانون في الجانب منخفض المخاطر حيث يقتصر الهدف على الاستهلاك الفوري والترفيه.
  • يواجه معلمو المستهلكين مخاطر أقل لعدم وجود عواقب كارثية عند تجربة نصائح التجميل أو اللياقة البدنية.

تتأثر طبيعة المحتوى بحجم المخاطر التي يتحملها المستهلك عند تلقي المعلومات. يكتفي المحتوى الترفيهي بتحقيق متعة الاستهلاك الفوري. بينما يمتد المتصل ليشمل مجالات التعليم الموجه للمستهلكين والشركات حيث ترتفع الحاجة إلى المصداقية والدليل العملي لتجنب المخاطر الشخصية والمالية.

مصداقية المحتوى المتقدم وتأثير الذكاء الاصطناعي

  • تتطلب مجالات الادخار والاستثمار ومحتوى الشركات أدلة موثوقة من طرف ثالث.
  • يستطيع الذكاء الاصطناعي تقليد المحتوى النظري بسهولة لكنه يعجز عن تقديم أدلة واقعية مثبتة.
  • يحقق صناع المحتوى أصحاب الخلفيات العملية والخبرات الميدانية تفوقًا كبيرًا في اكتساب ثقة الجمهور.

تتزايد صعوبة اقتناع الجمهور بالنصائح كلما ارتفعت مخاطرها المالية أو المهنية. يعتمد نجاح المؤثرين في قطاع المال والأعمال على امتلاك سجل حقيقي ونتائج قابلة للثبت. يقل احتمال نجاح الذكاء الاصطناعي في بناء هذه الثقة المطلوبة دون وجود تجارب بشرية واقعية ونتائج ميدانية واضحة.

استراتيجيات الإنتاج الحي وتقديم الأدلة

  • تعتمد المقاومة الفعالة للذكاء الاصطناعي على توفير العروض التوضيحية والأدلة في الوقت الفعلي.
  • تتحقق استمرارية الإنتاج عبر توثيق الاجتماعات والعمليات التجارية الجارية بدلاً من افتراض القصص.
  • تتطلب حماية الأعمال دمج حلقات الإثبات والعمل المباشر مع العملاء ضمن الأنشطة اليومية.

يصبح توثيق العمل الحقيقي أثناء تنفيذه هو الطريقة الأنجح للمنافسة في ظل تزايد المحتوى المولد بالذكاء الاصطناعي. يؤدي تسجيل الاجتماعات وجلسات الاستشارة إلى توليد محتوى حقيقي وموثق دون الحاجة إلى تخصيص وقت إضافي للصناعة. يضمن هذا النهج بناء منظومة ذاتية الحركة تجمع بين تقديم الخدمة والتسويق الفعال في آن واحد.

Community Posts

View all posts