00:00:00(잔잔한 음악)
00:00:02자, 제가 평소에
00:00:07'생산성 매트릭스'라고 부르는 게 있는데요,
00:00:09기본적으로 두 개의 축이 있습니다.
00:00:11바로 비전(Vision)과 실행(Action)이죠.
00:00:12여기서 비전은 야망 같은 겁니다.
00:00:14자신이 진정으로 원하는 게 무엇인지,
00:00:17목표 설정이나 원대한 꿈을 갖는 것 등에 대해
00:00:19얼마나 잘 알고 있느냐는 것이죠.
00:00:20그리고 실행은 예상하셨겠지만,
00:00:22실제로 그 일을 얼마나 하고 있느냐입니다.
00:00:24만약 비전도 낮고
00:00:26실행력도 낮은 사람을 저는 '방랑자(Drifters)'라고 부릅니다.
00:00:31사기꾼이 아니라 방랑자요.
00:00:32그저 인생을 흘러가는 대로 사는 사람들이죠.
00:00:34딱히 목표나 야망이 크지도 않고,
00:00:36그렇다고 무언가를 열심히 하지도 않습니다.
00:00:38그저 물 위에 둥둥 떠서 표류하고 있는 상태죠.
00:00:40당연히 누구도 원치 않는 위치일 겁니다.
00:00:42다음은 비전은 높은 사람들입니다.
00:00:43야망도 있고 목표도 뚜렷하지만,
00:00:46실행에 옮기지는 않죠.
00:00:47저는 이들을 '몽상가(Dreamers)'라고 부릅니다.
00:00:49꿈꾸는 데는 많은 시간을 쓰지만
00:00:51직접 행동하는 시간은 거의 없는 사람들이죠.
00:00:52그리고 행동력은 아주 좋은
00:00:54부류의 사람들도 있습니다.
00:00:55성실하게 일은 정말 잘하지만,
00:00:56딱히 야망이 없는 경우죠.
00:00:58자신이 어디로 가고 싶은지에 대한 방향성이 없습니다.
00:01:00저는 이들을 '햄스터'라고 부르는데,
00:01:02쳇바퀴 위에서 정말 열심히 뛰고는 있지만
00:01:04어디로도 나아가지 못하고 있기 때문입니다.
00:01:06그리고 우리 모두가 도달하고 싶은 곳은 바로 여기,
00:01:09'마스터(Masters)'의 영역입니다.
00:01:11생산성과 실행의 달인들이죠.
00:01:14이들은 나아갈 방향인 설득력 있는 비전이 있고,
00:01:16야망도 갖추고 있으며,
00:01:17무엇보다 그곳에 도달하기 위해 직접 행동합니다.
00:01:19이번 영상은 특별히
00:01:23'몽상가'인 분들을 위해 준비했습니다.
00:01:24야망도 있고 꿈과 목표도 있지만,
00:01:27자신이 좀 게으르거나
00:01:29자제력이 부족하다고 느끼는 분들 말이죠.
00:01:32꿈을 현실로 바꾸기 위해
00:01:34실제로 행동하지 못하고 계신 분들요.
00:01:37그런 상황에 놓인 분들을 위한
00:01:40저의 솔직한 조언입니다.
00:01:42제가 만약 야망은 있지만 게으른 상황,
00:01:43즉 목표는 있는데 행동이 따르지 않는 상태라면
00:01:46따라야 할 3단계 프로세스가 있습니다.
00:01:48첫 번째는 자신이 진정 원하는 게 무엇인지 명확히 하는 것입니다.
00:01:54야망은 있어 보이지만,
00:01:56사실 아주 막연하고 방향성 없는 야망인 경우가 많습니다.
00:02:00“성공하고 싶다”거나 “부자가 되고 싶다”는 식이죠.
00:02:03하지만 정작 시간을 내서
00:02:05그게 정확히 무엇을 의미하는지 정의해본 적은 없습니다.
00:02:08당신에게 성공이란 구체적으로 무엇입니까?
00:02:10부자가 된다는 건 어떤 상태인가요?
00:02:12그리고 무엇보다, 왜 그것들을 원하나요?
00:02:15이 과정의 핵심은
00:02:18당신을 끌어당길 만큼 강력한 목표를
00:02:21설정하는 데 있습니다.
00:02:23산 정상으로 자신을 억지로 밀어 올리는 게 아니라,
00:02:24목표가 나를 끌어당기게 만들어야 하죠.
00:02:27동기부여에는 '당기는 동기(Pull motivation)'와
00:02:28'미는 동기(Push motivation)'가 있습니다.
00:02:30당기는 동기는 이런 겁니다.
00:02:31“정말, 진심으로 그걸 원해!”
00:02:32그렇게 되면 자연스럽게,
00:02:35물론 의욕이 늘 일정할 순 없겠지만,
00:02:37어떤 추진력이나
00:02:38그 대상을 향해 끌려가는 느낌을 받게 됩니다.
00:02:40반면 미는 동기는 이렇습니다.
00:02:42“아, 그걸 원해야 하는데...”
00:02:44혹은 “원하는 마음이 생기길 원해”라거나
00:02:46“그걸 원하고 싶어 죽겠어” 같은 거죠.
00:02:47하지만 속마음은 사실 별로 관심이 없는 상태입니다.
00:02:49그러니 모든 게 고군분투처럼 느껴지고,
00:02:51모든 게 고역이 됩니다.
00:02:52목표를 정의할 때
00:02:55우선 '무엇(What)'을 봐야 합니다.
00:02:56당신이 실제로 원하는 게 무엇인지,
00:02:58구체적으로 말할 수 있나요?
00:03:01원하는 게 무엇인지 정확히 알면
00:03:02그곳에 도달하기가 훨씬 쉽습니다.
00:03:04반대로 모르면
00:03:05훨씬 더 힘들어지죠.
00:03:06성공하고 싶다고 말할 때,
00:03:08거기에 어떤 수치를 대입할 수 있나요?
00:03:09어떤 기준을 세울 수 있을까요?
00:03:10당신에게 성공이란 무엇입니까?
00:03:11지역 로펌의 시니어 파트너가 되는 것,
00:03:13그게 당신의 성공 정의인가요?
00:03:14아니면 연 순수익 10억을 벌어다 주는
00:03:15라이프스타일 비즈니스를 갖는 것입니까?
00:03:17그게 성공인가요?
00:03:18진정으로 원하는 게 무엇인지 알아야 합니다.
00:03:19'무엇'이 바뀌면 그곳에 가기 위해
00:03:21취해야 할 행동도 완전히 달라지기 때문입니다.
00:03:24그리고 다음으로, 정말 중요하지만 간과되는 것인데,
00:03:25'왜(Why)'라는 질문에 답할 수 있어야 합니다.
00:03:29왜 그 일을 신경 쓰나요?
00:03:32그 일을 중요하게 여기는 이유는 무엇입니까?
00:03:33보통 이런 상황에 처한 분들과 얘기해보면
00:03:36정작 왜 그걸 원하는지 모르는 경우가 많습니다.
00:03:39성공하고 싶다거나 부자가 되고 싶다는
00:03:41막연한 느낌만 가지고 있을 뿐,
00:03:43진지하게 앉아서 왜 그것이 나에게 중요한지
00:03:44정리하거나 적어본 적이 없는 거죠.
00:03:47어떤 일을 해야 할 이유가 많을수록,
00:03:50실제로 그 일을 하게 될 확률도 높아집니다.
00:03:51그런데 여기서 우리를 방해하는 것이 하나 있는데,
00:03:53바로 '~해야 한다(Should)'라는 생각입니다.
00:03:57'해야 한다'는 마음은 목표 지점에 데려다주지 못합니다.
00:03:58스스로에게 '~해야 한다'고 다그치는 사람들은
00:04:03대게 꿈과 목표는 거창하지만
00:04:05정작 실행에는 옮기지 못하거나
00:04:07행동이 따르지 않는 경우가 많습니다.
00:04:08'의무감'에 기반한 동기이기 때문이죠.
00:04:10제가 누군가와 대화할 때 이런 말을 듣곤 합니다.
00:04:13“전 정말 학위 과정에서 우등생이 되고 싶어요.”
00:04:14그럼 제가 묻죠. “왜요?”
00:04:17그럼 이렇게 답합니다. “음, 부모님이 절 유학 보내려고
00:04:18정말 힘들게 일하셨거든요.
00:04:20좋은 성적을 받는 게 부모님께 보답하는 길이라고 생각해요.”
00:04:22좋습니다. 하지만 그건 '의무감'에 가깝습니다.
00:04:25당신이 진심으로 그걸 원해서가 아니죠.
00:04:28개인적으로는 별로 관심이 없지만,
00:04:30부모님을 기쁘게 해드리고 싶어서
00:04:32억지로 관심을 가지려고 애쓰는 중인 겁니다.
00:04:35물론 어떤 사람들에게는
00:04:37“부모님을 정말 자랑스럽게 해드리고 싶어”라는 마음이
00:04:40단순한 의무감이 아닐 수도 있습니다.
00:04:42“부모님을 기쁘게 하려는 깊고 본질적인 욕구가 있어.
00:04:44그러니 당연히 이 일을 해낼 거야”라고 느낀다면
00:04:47그런 분들은 '야망은 있지만 게으른' 부류가 아닙니다.
00:04:48그들은 야망도 있고
00:04:50실제로 행동하는 사람들입니다.
00:04:52부모님이나 사회를 자랑스럽게 하고 싶다는,
00:04:53혹은 어떤 성취를 이뤄내고 싶다는 동기가 아주 강력해서
00:04:54그들을 결과로 강력하게 끌어당기고 있기 때문이죠.
00:04:56하지만 이 영상을 보고 계신 분들에게는
00:04:58'해야 한다'는 식의 동기가 그리 도움이 안 될 겁니다.
00:05:00제 인생에서도 '해야 한다'는 마음은
00:05:03단 한 번도 큰 도움이 된 적이 없거든요.
00:05:05“운동을 꼭 해야 하는데...”
00:05:07“헬스장에 가야만 하는데...”
00:05:09“시험 성적에 더 신경 써야 하는데...”
00:05:10이렇게 생각하는 순간,
00:05:12목표는 있지만 그것을 끝까지 해낼
00:05:14의욕이나 추진력이 없는 상태에 빠지게 됩니다.
00:05:15그래서 우리가 진짜 파악해야 할 것은 '왜'입니다.
00:05:18당신이 원한다고 생각하는 그 일 이면에
00:05:20진짜 핵심 욕구가 무엇인가요?
00:05:22왜 그게 당신에게 중요합니까?
00:05:24여기에는 크게 두 가지 종류의 이유가 있습니다.
00:05:26논리적인 이유와 정서적인 이유입니다.
00:05:29그리고 정서적인 이유는 언제나
00:05:32논리적인 이유를 압도합니다.
00:05:34우리는 보통 논리적인 이유를 지어내죠.
00:05:37“난 우수한 성적으로 졸업해야 해.
00:05:40그래야 취업 확률이 높아질 테니까.
00:05:42그러면 더 안정적이고
00:05:45행복한 삶을 살 수 있을 거야” 같은 식이죠.
00:05:48이건 하나의 논리 회로입니다.
00:05:49하지만 요즘 세상에는 이 논리가 잘 통하지도 않습니다.
00:05:51사회적 계약이 이미 깨졌거든요.
00:05:53좋은 학위를 받고 우수한 성적을 거둬도
00:05:55취업이 안 될 수도 있는 시대니까요.
00:05:57이걸 뭐라고 하죠? 인지 부조화라고 하나요?
00:05:59머리 한편으로는 이 논리가 타당하다고 다독이지만,
00:06:00다른 한편으로는 “AI 시대에 이건 다 헛소리야”라고 느끼는 거죠.
00:06:02설령 논리가 완벽하더라도,
00:06:05논리만으로 자신을 설득해서 무언가를 원하게 만들기는
00:06:05거의 불가능에 가깝습니다.
00:06:07반면 정서적인 수준에서
00:06:09자신이 진정으로 그 일을 원한다고 확신한다면,
00:06:10강력한 정서적 추진력이 뒷받침된다면,
00:06:12동기부여는 단순한 논리보다
00:06:15훨씬 더 끈기 있게 유지될 것입니다.
00:06:16물론 사업을 시작하려 한다면
00:06:18AI 도구 사용법을 알고 싶어 하실 겁니다.
00:06:20AI가 세상을 바꾸고 있다는 건 잘 아실 테니까요.
00:06:22사업가로서 우리는
00:06:24세상의 흐름에서 뒤처지고 싶지 않죠.
00:06:26AI 세계에는 엄청나게 많은 일들이 일어나고 있고,
00:06:29매주 새로운 모델과 뉴스가 쏟아져 나옵니다.
00:06:31이럴 때일수록 AI의 작동 원리에 대한
00:06:34기초적인 토대를 갖추는 게 정말 도움이 되는데,
00:06:35오늘 영상의 후원사인 Brilliant가 바로 그런 곳입니다.
00:06:39Brilliant는 수학과 컴퓨터 과학 분야의
00:06:41대화형 강의를 제공하는 훌륭한 온라인 교육 플랫폼입니다.
00:06:42전 2019년부터 이곳을 이용해 왔는데,
00:06:43정말 놀랍습니다.
00:06:46암호화폐에 대해서도 여기서 배웠고,
00:06:48AI와 파이썬 프로그래밍의 기초,
00:06:49그리고 알고리즘까지 모두 Brilliant에서 익혔습니다.
00:06:50Brilliant가 정말 뛰어난 점은
00:06:52단순 주입식 교육이 아니라 문제 해결에 집중한다는 점입니다.
00:06:54개념을 이해할 수 있도록 자료를 제공한 뒤,
00:06:55그 개념을 활용해 직접 문제를 풀게 만듭니다.
00:06:56그러면 학습 환경이 훨씬 더 즐겁고
00:06:59상호작용적으로 변하죠.
00:07:02교육 이론 분야에서도
00:07:04단순히 배우기만 하는 것보다
00:07:05배우면서 동시에 직접 해보는 것이
00:07:06정보를 훨씬 오래 기억하게 하고
00:07:08실질적인 이해를 돕는다는 증거가 많습니다.
00:07:09brilliant.org/aliabdaal에 방문하시거나
00:07:11영상 설명란의 링크를 클릭, 또는
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00:07:16강의가 마음에 드신다면 해당 링크를 통해
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00:07:20영상을 후원해주신 Brilliant에 감사드리며,
00:07:22다시 본론으로 돌아가 볼까요.
00:07:24예를 들어 제가 의대생 시절과
00:07:28의사로 일하던 때를 떠올려보면,
00:07:30라이프스타일 비즈니스를 통해 경제적 자유를 꿈꿨던
00:07:32결정적인 동기가 있었습니다.
00:07:34매일같이 직장 생활에 찌들어
00:07:35완전히 불행해 보이는 선배 의사들을 보았기 때문입니다.
00:07:36제 눈으로 그분들을 직접 보면서
00:07:37그들이 느끼는 감정이 고스란히 전해졌습니다.
00:07:40출근하기 싫어서 억지로 몸을 일으키고,
00:07:424, 50대 나이에도 아이들과 집에 있고 싶지만
00:07:44어쩔 수 없이 야간 근무를 하러 나가는 모습들을요.
00:07:46물론 의사 일을 진심으로 사랑하는 분들도 있었지만,
00:07:48많은 의사가 어깨에 엄청난 짐을
00:07:51지고 있는 것처럼 보였습니다.
00:07:52말로 다 표현할 수 없는 어떤 기분이었어요.
00:07:54그런 환경에 매일 있다 보니
00:07:55아주 강렬하고 명확하게 느껴지는 감정이었죠.
00:07:56제가 존경하고 따르던 분들이
00:07:57정작 자신의 직업을 싫어하는 모습을 보면서 깨달았습니다.
00:07:59“아, 난 경제적 자유를 얻어야겠어.
00:08:00그래서 내가 의사 일을 계속하더라도
00:08:01'해야만 해서'가 아니라 '원해서' 하는 상태가 되고 싶어.”
00:08:04그 선배들도 일을 그만두거나
00:08:06파트타임으로 전환하고 싶어 했지만,
00:08:07당장 돈이 없어서 그러질 못했습니다.
00:08:10그래서 전 결심했습니다. 돈을 벌어야겠다고요.
00:08:11이것은 제가 실제로 행동하게 만든
00:08:13강력하고 정서적인 이유였습니다.
00:08:16만약 이런 이유 없이 단순히
00:08:17“언젠가는 사업을 시작해야겠지.”
00:08:19“경제적 자유를 얻어야만 해.
00:08:23미래에 도움이 될지도 모르니까”라고만 생각했다면,
00:08:26그 일을 시작하기까지 훨씬 더 힘들었을 겁니다.
00:08:28어떤 일을 간절히 원하는 강력한 정서적 이유가
00:08:29뒷받침되지 않는다면 말이죠.
00:08:30자, 이제 1단계를 거쳐서
00:08:32원하는 것을 명확히 했다고 가정해봅시다.
00:08:33그다음으로 해야 할 일은
00:08:35장애물(Blockers)을 파악하는 것입니다.
00:08:36이제 자신이 진정으로 원하는 게 뭔지 알게 되었습니다.
00:08:38많은 분이 경제적 자유를 원하죠.
00:08:41“좋아, 연 순수익 5억 원을 내는
00:08:43라이프스타일 비즈니스를 갖고 싶어.”
00:08:44이런 구체적인 목표를 가졌다고 칩시다.
00:08:47저희의 '라이프스타일 비즈니스 아카데미'라는
00:08:49비즈니스 스쿨에도 이런 분들이 많습니다.
00:08:51자세한 내용은 아래 링크를 확인해 보시고요.
00:08:53아무튼 목표를 명확히 하고
00:08:55그 이유까지 확고해졌다면,
00:08:56이제 장애물을 찾아야 합니다.
00:08:58왜 아직 그곳에 도달하지 못했나요?
00:09:01무엇이 당신의 성취를 가로막고 있습니까?
00:09:03사람들은 종종 이 단계를 건너뛰고는
00:09:06“내 사업을 시작하고 싶으니 스스로를 통제하겠어.
00:09:07자제력이 더 필요할 뿐이야”라고 생각합니다.
00:09:08자제력은 적당히 필요하긴 합니다.
00:09:10목표와 계획이 세워진 상태에서
00:09:12가끔 하기 싫은 마음이 들 때,
00:09:14그럴 때 조금 밀어붙이는 용도죠.
00:09:16일을 시작하게 만드는 원동력으로요.
00:09:18하지만 제 책 '기분 좋은 생산성(Feel Good Productivity)'에서 말했듯,
00:09:19과정 자체를 즐기게 되고
00:09:20진심으로 아끼는 목표를 향해 나아간다면,
00:09:21매번 억지 자제력에 의존할 필요가 없어집니다.
00:09:22그런데 그 전에,
00:09:24왜 우리가 아직 목표를 이루지 못했는지 따져봐야 합니다.
00:09:25당신을 막고 있는 실질적인 장애물이 무엇인가요?
00:09:28장애물에는 크게 세 가지 범주가 있습니다.
00:09:30자신의 통제 밖인 것, 통제 가능한 것,
00:09:31그리고 어느 정도 통제 가능한 것입니다.
00:09:32이걸 '통제의 3분법'이라고 하죠.
00:09:35자, 왜 난 아직 꿈꾸던 100만 달러짜리
00:09:36라이프스타일 비즈니스를 갖지 못했을까요?
00:09:39“아직 괜찮은 사업 아이템이 없어.”
00:09:40이건 내가 통제할 수 있는 장애물이죠?
00:09:41좋은 아이디어를 내는 것은
00:09:42내 노력 여하에 달려 있으니까요.
00:09:44물론 구체적인 방법은 찾아야겠지만요.” 어떻게 할지 모르겠다면,
00:09:45요즘은 해결하기가 아주 쉽습니다.
00:09:46ChatGPT나 Claude에게 물어보면 되죠.
00:09:48“난 100만 달러 비즈니스를 목표로 하고 있는데
00:09:50아이디어가 하나도 없어.
00:09:51아이디어 구상을 좀 도와줄래?”
00:09:52간단하지 않나요?
00:09:53이건 당신의 통제 하에 있습니다.
00:09:54반면 정부 정책 같은 건 통제 밖의 일입니다.
00:09:55“내 사업이 안 되는 이유는
00:09:57정부가 형편없기 때문이야.
00:09:59마땅히 해야 할 일들을 안 하고 있잖아.”
00:10:02그 말이 맞을 수도 있지만,
00:10:04본인이 정부 부처에서 일하거나
00:10:08아버지가 국무총리라도 되지 않는 이상
00:10:11당신이 어찌할 수 없는 영역입니다.
00:10:13사실 총리 아들이라도 통제하기 힘들죠.
00:10:15그리고 어느 정도 통제 가능한 영역이 있습니다.
00:10:16예를 들어 고객을 어떻게 찾을지 모르는 경우입니다.
00:10:19비즈니스에서 고객을 찾는 건
00:10:20일종의 상호작용이죠.
00:10:22내가 돈을 벌려면
00:10:24누군가 나에게 돈을 지불해야 합니다.
00:10:24세상 사람들이 내 물건을 원하게 만드는 건
00:10:25완벽히 내 마음대로 되는 건 아닙니다.
00:10:28하지만 어느 정도는 통제할 수 있죠.
00:10:30콘텐츠를 만들고, 홍보 활동을 하고,
00:10:32광고를 돌리는 등 할 수 있는 일은 많습니다.
00:10:33결국 상대방이 돈을 써야 하는 문제니
00:10:35최종 결정은 그들에게 달려 있는 셈이죠.
00:10:37이것이 고객 찾기의 예시입니다.
00:10:39이건 아주 단순한 예시일 뿐이지만,
00:10:41본질은 이렇습니다. “좋아, 난 이 목표를 정말 원해.
00:10:43그런데 왜 아직 이루지 못했지?”
00:10:45이렇게 자문하며 이유들을 찾아보고,
00:10:47그것들을 이 세 가지 주머니에 분류하는 겁니다.
00:10:49여기서 제 조언은, 일단 통제 불가능한
00:10:51이유들부터 먼저 살펴보라는 것입니다.
00:10:53정부 정책은 통제할 수 없습니다.
00:10:55복지 혜택으로 받는 금액도,
00:10:57오늘 날씨도 당신 소관이 아니죠.
00:11:01신체적 장애가 있는 것 역시
00:11:03당신이 선택한 게 아닙니다.
00:11:04목표 달성을 방해할 수 있는 요소 중에는
00:11:05내 힘으로 어쩔 수 없는 것들이 정말 많습니다.
00:11:07거기에 대해서는 아무것도 할 수 없죠.
00:11:09그럴 때 제가 던지는 질문은 이겁니다.
00:11:11“내가 손댈 수 없는 이런 요인들이 있는데도,
00:11:14이 목표를 유지하는 게 타당한가?”
00:11:15그 목표가 현실적인지 묻는 것이죠.
00:11:17예를 들어 제 목표가
00:11:18미국 프로농구(NBA) 선수가 되는 것이라고 칩시다.
00:11:19그런데 제 키가 160cm 정도거나,
00:11:20혹은 150cm, 140cm라면 어떨까요?
00:11:22키는 제 통제 영역이 아닙니다.
00:11:25어떻게 해볼 도리가 없죠.
00:11:27그럼 생각해보는 겁니다.
00:11:29이 키로 NBA에 갈 확률이 얼마나 될까?
00:11:31키가 140cm라면
00:11:33사실상 가능성은 제로에 가깝습니다.
00:11:34일어나기 힘든 일이죠.
00:11:36만약 통제 불가능한 구조적 요인이
00:11:37나를 가로막고 있고 그게 결코 변하지 않는다면,
00:11:39그 목표를 쫓는 삶은 아주 고달파질 것입니다.
00:11:41그런 상황이라면
00:11:44차라리 그 목표를 포기하는 게 현명할 수도 있습니다.
00:11:45보통 어떤 목표가 있고
00:11:48그에 따른 행동을 한다고 해봅시다.
00:11:49내가 취하는 행동들이
00:11:52목표를 이룰 확률을 높여주고 있다면,
00:11:53이건 정렬된 상태이고 기분도 아주 좋을 겁니다.
00:11:54비디오 게임을 할 때처럼요.
00:11:57보스를 공격할 때마다 체력이 깎이는 게 눈에 보이고,
00:11:58내가 조금씩 성장하고 있다는 게 느껴지면,
00:12:00엘든 링의 보스 패턴을 파악해 나가는 과정처럼요.
00:12:02내 행동이 목표에 다가가는 데
00:12:04실질적인 도움이 된다는 성취감이 들면
00:12:05인생이 즐겁고 보람차게 느껴집니다.
00:12:07그렇게 되면 사실
00:12:10목표를 실제로 이루느냐 마느냐는 부차적인 문제가 됩니다.
00:12:11인간은 무언가를 향해 나아가는 과정 그 자체를 즐기기 때문이죠.
00:12:15하지만 키와 같은 구조적 장애물이
00:12:16버티고 있는 상태에서 아무리 행동해봤자,
00:12:18키가 너무 작다는
00:12:21넘을 수 없는 벽에 계속 부딪히게 될 뿐입니다.
00:12:22그러면 의욕은 완전히 꺾이고 말겠죠.
00:12:24보통 사람들은 이런 상황을 견디지 못합니다.
00:12:27어떤 이들은 “이봐, 꿈을 포기하지 마.
00:12:30간절히 원하면 이루어질 거야”라고 말할지 모릅니다.
00:12:32“스테판 커리도 농구선수 치고는 작잖아?
00:12:33그게 가능하다는 증거야”라고요.
00:12:34하지만 커리는 수억 명 중 한 명일 뿐이고
00:12:37당신은 커리가 아닐 확률이 높습니다.
00:12:39게다가 커리도 사실 그렇게 단신은 아니죠.
00:12:40그래서 저는 그런 상황이라면
00:12:41그 목표를 삭제하고 다른 길을 찾는 게 낫다고 봅니다.
00:12:43안 그러면 평생 불행하게 살게 될 테니까요.
00:12:44통제할 수 없는 구조적 장애물이
00:12:46진짜로 당신의 앞길을 완벽히 차단하고 있다면
00:12:49목표를 바꾸는 게 맞습니다.
00:12:52하지만 제가 만난 대부분의 사람은
00:12:54실행을 방해하는 요인들이
00:12:55사실 자신의 통제 범위 안에 있었습니다.
00:12:58여기서 핵심 비결은 통제할 수 없는 것들은
00:13:00그냥 무시해버리는 것입니다.
00:13:03조코 윌링크의 명저,
00:13:06'자제력이 곧 자유다(Discipline Equals Freedom)'에 이런 말이 나옵니다.
00:13:08“무시하고 압도하라(Ignore and outperform).”
00:13:10누군가 이런 장애물을 말합니다. “링크드인에 글을 올리면
00:13:11남들이 나를 어떻게 생각할까 봐 너무 걱정돼요.”
00:13:13그게 당신의 통제 하에 있나요?
00:13:15남의 시선을 내 마음대로 바꿀 수 있나요?
00:13:17아니요, 불가능합니다.
00:13:19그렇다면 무시하고 압도해야 합니다.
00:13:22장애물이 있다는 사실 자체를 무시하고
00:13:23그냥 그 일을 밀어붙여서 압도적인 결과를 내세요.
00:13:24140cm의 키로 NBA에 가겠다는 것처럼
00:13:26물리적으로 불가능한 일이 아니라면 말이죠.
00:13:27당신의 목표를 가로막는 게 그런 게 아니라면,
00:13:29그냥 무시하고 압도해버리세요.
00:13:30내가 통제할 수 없는 장애물들은
00:13:32신경조차 쓰지 말라는 겁니다.
00:13:33말은 쉽지만 실제로 하긴 참 어렵죠.
00:13:36자신이 통제할 수 없는 외부 요인을
00:13:38탓하는 게 훨씬 쉬우니까요.
00:13:40“내가 첫 사업을 시작하지 못한 이유는
00:13:43경제가 안 좋아서, 환경이 이래서, 날씨가 나빠서,
00:13:45혹은 정부가 무능해서야”라고 핑계를 대기 시작하면
00:13:47끝도 없습니다.
00:13:49남 탓을 하는 건 참 쉽죠.
00:13:51하지만 전혀 도움이 되지 않습니다.
00:13:52그렇게 핑계만 대는 사람들은
00:13:55목표만 잔뜩 세워놓고
00:13:56절대로 실행에 옮기지 못합니다.
00:13:58자신이 어찌할 수 없는 구조적 문제에만
00:14:01온 신경을 집중하고 있기 때문입니다.
00:14:03그러니 그런 것들은 그냥 무시하세요.
00:14:05좋습니다, 이제 우리 통제 하에 있는 장애물들만 남았습니다.
00:14:08이런 것들을 파악했다면,
00:14:09그저 하나씩 제거해 나갈 계획을 세우면 됩니다.
00:14:10어렵지 않습니다.
00:14:12“사업 아이디어가 없네?”
00:14:15ChatGPT한테 물어봤나요? 아니겠죠.
00:14:17“고객을 어떻게 찾을지 모르겠어.”
00:14:20관련 유튜브 영상을 찾아봤나요?
00:14:22알렉스 호모지의 '1억 달러짜리 리드(100 Million Dollar Leads)'라는 책을 읽어봤나요?
00:14:24이건 고객 찾는 법에 대해 쓴 교과서 같은 책입니다.
00:14:26장애물을 치우기 위해 할 수 있는
00:14:27상식적인 노력들을 해보셨나요?
00:14:29사업을 일구면서 배우는 핵심 중 하나는
00:14:31장애물은 언제나 존재한다는 사실입니다.
00:14:33저 역시 사업을 연 매출 100억 원 규모로
00:14:35키우고 싶어 합니다.
00:14:37하지만 그러지 못하게 막는 장애물들이 있죠.
00:14:39팔 수 있는 고가의 제품이 부족했다거나,
00:14:40충분한 고객을 확보하지 못했다는 식의 장애물들요.
00:14:43하지만 이건 다 해결 가능한 문제들이잖아요?
00:14:44완전히 내 통제 밖인 일이 아닙니다.
00:14:45내가 100% 통제하거나 어느 정도 통제할 수 있는 일이죠.
00:14:48세상 어딘가에 이 문제를 해결한 사람이 있다면
00:14:50정답이 존재한다는 뜻입니다.
00:14:51이제 내가 할 일은 수사관이 되는 겁니다.
00:14:53돋보기를 들고 그 문제에 대한
00:14:57해답을 찾아 나서는 거죠.
00:14:58제가 보기에 진정한 생산성의 마스터가
00:15:00되는 사람들은 장애물을 파악하고
00:15:02그것을 제거하는 행동을 할 줄 아는 이들입니다.
00:15:04엄청난 연봉을 받는 훌륭한 경영자들도
00:15:07결국 장애물을 식별하고 없애는 데 아주 능숙합니다.
00:15:10야망도 있고 실행력도 갖춘
00:15:14생산성의 마스터가 되는 사람들 말입니다.
00:15:15제가 아는 경제적으로 자유롭고
00:15:17자유로운 시간과 창의성을 누리며 꿈같은 삶을 사는 이들,
00:15:19그들의 핵심 기술은
00:15:24장애물을 찾아내서 치우는 능력입니다.
00:15:26반면 목표만 거창하고 아무것도 안 하는 분들,
00:15:27즉 몽상가이거나 야망은 있지만 게으르고
00:15:28자제력이 부족한 분들을 보면,
00:15:30목표를 갖는 건 참 잘합니다.
00:15:32비전을 세우는 것도 쉬운 일이죠.
00:15:35하지만 진짜 어려운 건 장애물을 찾아내 제거하는 일입니다.
00:15:36장애물이 무엇인지 정의하고
00:15:39어떻게 없앨지 고민하는 것,
00:15:41이것이 목표 달성 확률을
00:15:42실질적으로 높여주는 확실한 방법입니다.
00:15:43마지막 세 번째 단계입니다.
00:15:45장애물을 파악하고 해결 방법까지 알게 되었다면,
00:15:47이제 '노동'이라 불리는 과정이 필요합니다.
00:15:48실제로 앉아서 그 일을 해야 하죠.
00:15:50사업 아이디어를 짜내는 것도 노동이고,
00:15:51고객을 찾는 법을 연구하는 것도 노동입니다.
00:15:53박사 학위 논문을 완성하는 것도 다 일이죠.
00:15:55가치 있는 모든 일에는 노력이 따릅니다.
00:15:57그럼 또 이런 질문이 나오겠죠.
00:15:58“좋아요, 그런데 실행을 막는
00:16:00또 다른 장애물들은 어쩌죠?”
00:16:03수없이 많겠지만, 제가 만나는 대부분의 사람에게
00:16:04가장 큰 걸림돌은 바로 '시간'입니다.
00:16:07“아, 너무 바빠요.”
00:16:08일도 해야 하고, 애도 봐야 하고, 가족도 챙겨야 하고,
00:16:09대출금도 갚아야 하고 등등 말이죠.
00:16:10퇴근하고 집에 오면 진이 다 빠져서
00:16:12에너지가 없다는 식의 핑계들요.
00:16:13장애물은 도처에 널려 있습니다.
00:16:14이 역시 장애물을 파악해 제거하는 문제로 봐야 합니다.
00:16:17그런데 제가 발견한 가장 효과적이고
00:16:18단순한 해결책은 바로 이것입니다.
00:16:20일단 목표를 하나 정하세요.
00:16:22예를 들어 '사이드 허슬(부업) 비즈니스 시작하기'를
00:16:25목표로 잡았다고 칩시다.
00:16:28그다음 해야 할 일은
00:16:29매주 캘린더에 시간을 확보해 두는 것입니다.
00:16:30전혀 어렵지 않습니다.
00:16:33그 목표를 위해 일할 시간을
00:16:34매주 일정표에 몇 개만 박아넣으면 됩니다.
00:16:35이게 바로 저희 '라이프스타일 비즈니스 아카데미'
00:16:37수강생들에게 시키는 일입니다.
00:16:39매주 작성해야 하는 설문지가 있는데,
00:16:41거기에 이런 질문이 있습니다.
00:16:43“이번 주에 비즈니스를 위해
00:16:45총 몇 시간을 투자할 계획인가요?”
00:16:47그럼 시간을 적겠죠.
00:16:49그럼 다음 질문은 이겁니다. “좋습니다,
00:16:50그 시간을 캘린더에 당장 표시하고
00:16:51스크린샷을 찍어 보내주세요.”
00:16:53그럼 다들 당황하기 시작하죠.
00:16:55반강제적으로, 혹은 강력하게 권고해서
00:16:56일정표에 시간을 비워두게 만듭니다.
00:16:57일종의 책임 부여 시스템으로서
00:16:58증거 사진을 받기 시작하는 거죠.
00:17:00놀랍게도 많은 수강생이
00:17:03“캘린더에 시간을 표시한 것만으로도
00:17:05인생이 완전히 바뀌었다”고 말합니다.
00:17:06첫 달 만에 수백만 원의 매출을 올린 분들도 있는데,
00:17:08그저 일정을 캘린더에 박아넣었을 뿐입니다.
00:17:10저희 프로그램에 참여하지 않았어도
00:17:13누구나 할 수 있는 아주 기본적인 일이죠.
00:17:16하지만 돈을 지불하고 비즈니스 스쿨에 들어와서
00:17:19코치에게 감시받으며,
00:17:20매주 시간을 비워두라고
00:17:22다그치는 사람이 곁에 있다는 사실이
00:17:25사람들을 움직이게 만듭니다.
00:17:27물론 에너지 수준이나 집중력,
00:17:29아이들이 방해하는 돌발 상황 같은 변수도 많겠지만,
00:17:34가장 기본은 일단 시간을 확보하는 것입니다.
00:17:39제 코치 중 한 명인 에릭은
00:17:41제가 책 '기분 좋은 생산성'을 쓸 때
00:17:45'책 집필하기'라는 목표를 도와줬습니다.
00:17:47당시 제가 해야 할 행동은
00:17:50일주일에 15시간을 집필에 쓰는 것이었죠.
00:17:51에릭과 코칭 세션을 가질 때마다
00:17:52그는 제 캘린더를 띄워보라고 했습니다.
00:17:54그리고 책을 쓰기 위해 비워둔 시간이
00:17:56정확히 어디인지 확인했죠.
00:17:58일정표에 시간을 박아넣으면 변명의 여지가 없습니다.
00:18:00그 일을 하기 위한 시간이라는
00:18:02그릇을 미리 만들어 두었으니까요.
00:18:02약속된 시간이 왔을 때,
00:18:04집중을 하느냐 딴짓을 하느냐의 문제는
00:18:06또 다른 장애물을 제거하는 과정으로 해결하면 됩니다.
00:18:07“글을 쓰려고만 하면 폰을 보게 되네?”
00:18:09그럼 폰을 다른 방에 두거나,
00:18:11방해 금지 모드를 켜고 앱을 차단하세요.
00:18:14충분히 해결 가능한 문제입니다.
00:18:15하지만 무엇보다 먼저 선행되어야 할 것은
00:18:17캘린더에 그 시간을 확보하는 일입니다.
00:18:20야망은 크지만 게으른 사람들의
00:18:22일정표를 한번 들여다보세요.
00:18:24정작 자신이 그토록 아낀다는 목표를 위해
00:18:27따로 빼둔 시간은 보이지 않을 겁니다.
00:18:29제 전 팀원이자 친구인 틴틴은
00:18:32유튜브 채널을 키우고 싶어 했습니다.
00:18:35그래서 매주 월요일과 화요일 저녁 6시부터 9시까지,
00:18:36퇴근 후의 시간을 유튜브를 위해 비워뒀죠.
00:18:38그 시간에 촬영을 하든 기획을 하든
00:18:39편집을 하든 상관없었습니다.
00:18:41매주 6시간만큼은 무조건
00:18:42유튜브 채널을 위해 쓴다는 원칙을 지켰습니다.
00:18:46그 덕분에 틴틴은 채널을 성공적으로 키웠고,
00:18:49지금은 유튜브 하는 법을 가르치며
00:18:50연간 3억 원 넘게 버는 사업가가 되었습니다.
00:18:52정말 대단하죠.
00:18:53하지만 만약 그가 월, 화 저녁 시간을
00:18:54확보해 두지 않았다면 아무 일도 일어나지 않았을 겁니다.
00:18:58일정표가 그의 우선순위를 반영하지 않았다면요.” 아마 그는 여전히
00:19:01컨설팅 회사에서 일하고 있거나
00:19:02혹은 계속 저와 일하고 있었을지도 모릅니다.
00:19:03자신의 사업은 갖지 못한 채로요.
00:19:05“근데 알리, 왜 날 고용하고 싶었던 거야?”
00:19:06“고용하고 싶었던 거 아니야.”
00:19:09“아, 아마도...”
00:19:10결국 핵심은 '타임 블로킹(Time Block)'입니다.
00:19:11매주 일정표에 시간을 박아넣는 것,
00:19:12이것이 실행하는 자와 꿈만 꾸는 자를 가르는 차이입니다.
00:19:15영상을 여기까지 보셨다면 당장 자신의 캘린더를 확인해 보세요.
00:19:17당신이 원한다고 말하는 그 목표를 위해
00:19:20따로 떼어 놓은 시간이 얼마나 됩니까?
00:19:22없다면 당장 시작하세요.
00:19:23매주 일정한 시간을 목표에 할당하기 시작하면,
00:19:27시간 날 때 틈틈이 하려 할 때보다
00:19:29훨씬 더 놀라운 진전을 보게 될 것입니다.
00:19:30그냥 시간 날 때 한다는 건 불가능합니다. 우린 늘 바쁘니까요.
00:19:32세상에 시간이 넘쳐나는 사람은 없습니다.
00:19:36원하는 목표를 이루는 사람들은
00:19:41스스로 시간을 도려내서 그 시간을 지켜내는 사람들입니다.
00:19:43만약 너무 바쁜 일상 속에서
00:19:44시간을 어떻게 내야 할지 더 자세히 알고 싶다면,
00:19:45혹은 자신의 시간이 어디로 새고 있는지 궁금하다면,
00:19:47제 '168시간 스프레드시트'를 소개하는 영상을 보세요.
00:19:48이 시트가 시간 관리의 허점을 찾아내고
00:19:50중요한 일을 위한 시간을 확보하는 데 큰 도움이 될 겁니다.
00:19:51시청해주셔서 감사합니다. 그럼 다음 영상에서 뵙겠습니다.
00:19:54on your business this week?
00:19:55And they put a number.
00:19:57And then the next question is, great,
00:19:58please block those hours in your calendar
00:20:01and send us a screenshot.
00:20:02And then everyone's like, ah.
00:20:04And we force them, force, like, you know,
00:20:07we strongly encourage them
00:20:09to block the time out in their calendar.
00:20:11And they send a screenshot to us
00:20:12because it's kind of like an accountability system
00:20:14as an accountability mechanism.
00:20:15And by Jove, like the amount of students we have
00:20:18that are like, man, just sticking the thing in my calendar
00:20:22has been absolutely game-changing.
00:20:24We've had people who in the first month
00:20:25have made thousands of dollars in sales.
00:20:27They stuck the thing in their calendar.
00:20:29And it's simple ass stuff that they could have done
00:20:32even if they weren't in our program.
00:20:33But there's something about paying money
00:20:34to be part of an online business school
00:20:36and having a coach, having accountability,
00:20:38who's literally just asking you
00:20:39to stick the fucking time block in your calendar
00:20:41every single week that makes people do the work.
00:20:44There are all sorts of other factors, right?
00:20:45Energy levels and distraction levels and focus levels
00:20:48and like whether the kids knock on the door at a given time.
00:20:51But the most basic ass version of this
00:20:54is just making the time in the first place.
00:20:56One of my coaches, Eric,
00:20:57when back when I was working on my book,
00:20:59feel good productivity, had a goal of write the book.
00:21:02And the action I needed to take
00:21:03was spend like 15 hours a week on writing the book.
00:21:07And in my CEO coaching sessions with Eric,
00:21:10he would literally ask me to bring up my calendar
00:21:12and show him where I was blocking the time out
00:21:15to work on my book.
00:21:16And when you do that, there's just no excuses, right?
00:21:18Because you create the container of time
00:21:20for the thing to happen.
00:21:21And then when the container of time comes around,
00:21:22whether or not I sit down to focus or get distracted
00:21:25or like block apps and stuff,
00:21:27all of that then, again, identifying and removing blockers.
00:21:29If I realize, man, I get distracted from my phone
00:21:31every time I sit down to write,
00:21:33I just stick my phone in a different room,
00:21:34stick on do not disturb or block the apps.
00:21:35Like those are solvable problems.
00:21:37But the first thing we have to do
00:21:39is make the time in the calendar to actually do the thing.
00:21:42What I find with people who are ambitious but lazy,
00:21:44people who are ambitious but undisciplined,
00:21:46if you look at their calendar,
00:21:48you do not see the time blocks that have been blocked out
00:21:51for the thing that they supposedly care about.
00:21:53One of my former team members and friends, Tintin,
00:21:55he cared about growing his YouTube channel.
00:21:57And so every Monday and Tuesday evening
00:21:59from six to 9 p.m. after work,
00:22:01he blocked out to work on his YouTube channel.
00:22:04It didn't really matter what he was doing,
00:22:05whether he was filming or writing or editing
00:22:06or whatever the thing was.
00:22:07But there were six hours in his week
00:22:12that were blocked out every single week
00:22:13to work on the YouTube channel.
00:22:14And Tintin was able to work on his YouTube channel
00:22:16and now has business where he's making
00:22:17a quarter of a million a year
00:22:18teaching people how to do YouTube.
00:22:19It's great.
00:22:20But if he hadn't had that time blocked
00:22:22the Monday and Tuesday evening,
00:22:23where it's like the calendar block reflected his priority,
00:22:26if he hadn't had that blocked, nothing would have happened.
00:22:29And he would have still been, I don't know,
00:22:30working in his management consulting job
00:22:31or like maybe still even working for me,
00:22:33but not having his own business.
00:22:35So Ali, why did you wanna hire me?
00:22:36I didn't wanna hire you.
00:22:38Oh, probably.
00:22:39The time block method.
00:22:41Shoving a block of time in your calendar every single week.
00:22:43Honestly, this is the thing that separates people
00:22:45who do the stuff from the people that don't do the stuff.
00:22:47So right now, if you're at this point in the video,
00:22:49have a look at your calendar.
00:22:50To what extent do you have blocks of time
00:22:52that are dedicated to pursuing the goal that you say you want?
00:22:55If not, it's easy enough.
00:22:57Start blocking time in the calendar for it every week.
00:22:59And you will find that you will make
00:23:01an insane amount of progress compared to
00:23:03when you were just trying to squeeze the time in
00:23:06whenever there's time, because there's never any time.
00:23:08We're all busy, none of us have time in our lives.
00:23:10The people that actually achieve the goals
00:23:12that they set their mind to are the ones who carve out time,
00:23:14who protect the time in their calendar
00:23:16to work on those things and to make them happen.
00:23:18And if you're interested in a video
00:23:19that goes deeper into how to find the time,
00:23:21if you're very busy and if you have a lot going on,
00:23:23if you wanna find the time for whatever you're doing,
00:23:25there's a video over here where I introduce you
00:23:27to my 168 hours spreadsheet.
00:23:29And that spreadsheet will totally help you figure out
00:23:31where your time is going and also be able to carve out time
00:23:33for the stuff that matters to you.
00:23:34So thank you for watching and I'll see you
00:23:35in that video right over there.