14 Padrões Por Trás das Maiores Mentes do Mundo - David Senra

CChris Williamson
Small Business/StartupsManagementMental Health

Transcript

00:00:00Sou um workaholic preguiçoso. Tenho que me forçar a fazer as coisas. Minha tendência natural seria não fazer nada.
00:00:06O que isso significa?
00:00:06Bem, isso foi chocante. Sou um grande fã de Rick Rubin há provavelmente décadas. Eu cresci
00:00:12ouvindo rap. Ele fundou uma das gravadoras de hip-hop mais importantes em seu quarto na faculdade,
00:00:18quando tinha uns 18 ou 19 anos. Acho que ele tem 63 agora, e continua produzindo músicas incríveis.
00:00:23Então, já fiz vários episódios sobre ele, voltando uns cinco ou seis anos no tempo,
00:00:28há cinco, seis anos, no meu outro podcast, Founders. Então, li biografias sobre ele. Li
00:00:32o livro dele, The Creative Act. Você já leu The Creative Act?
00:00:34Sim.
00:00:35Entendi. E aí tive a oportunidade de conhecê-lo e gravar um episódio com ele. E pensei,
00:00:40já tinha lido a biografia dele várias vezes, assistido a todas as entrevistas com ele. Achei que sabia
00:00:44o que esperar. E foi aí que ele disse: “Sou um workaholic preguiçoso”. Você pode até ver o trecho no
00:00:51programa onde eu digo: “Você está mentindo para mim, Rick. Do que você está falando?” Porque, de todas as pessoas
00:00:56do mundo que ganha para ser ele mesmo, daria para dizer que o Rick Rubin estaria no
00:01:01dessa lista, certo? E eu achava que ele era completamente obcecado por música. Achei que ele era
00:01:06apenas obcecado e amava absolutamente o seu trabalho. E o ponto principal dele é tipo: “Não, eu tenho que me forçar
00:01:11a fazer isso. Tipo, eu gosto do ato de criação. Gosto de terminar a criação. Mas os cinco meses
00:01:17passados fazendo milhares de tomadas”, ele diz, “eu não gosto disso. Acordo todo dia e penso: 'Ai, meu...'
00:01:22Não é bem a frase exata que ele disse, ele diz: “Não é como se eu acordasse todo dia pensando: 'Nossa,
00:01:25meu Deus, que alegria ir trabalhar hoje'”. Ele diz: “Ah, não, eu tenho que ir para o estúdio”. E o motivo
00:01:31pelo qual eu quis conversar com você sobre isso foi porque, quando você publicou aquilo, recebi milhares de
00:01:35mensagens de pessoas de todas as esferas da vida dizendo: “É exatamente assim que eu me sinto. Tipo, eu adoro depois que
00:01:41termino de trabalhar. Gosto de algumas partes do processo, mas sinto que preciso me forçar a fazê-lo”. E
00:01:46o Rick é hilário porque ele fala: “Sabe, está um dia lindo”. Filmamos no Shangri-La,
00:01:51o estúdio de gravação dele em Malibu. E acho que eu comentei, ou ele mesmo disse,
00:01:55ele tipo: “Eu preferia estar aqui, pelado no sol, em vez de ficar no estúdio”.
00:01:59“Há uma parte de mim que não quer aparecer para nada. E preciso superar isso todos
00:02:03os dias”. É, essa é uma citação direta dele, o que é surpreendente, considerando
00:02:07que, sabe, eu entendo se você tenta fazer algo e faz por um ano,
00:02:12talvez cinco anos, talvez você suporte isso por alguns anos, mas esse cara está
00:02:17na mesma indústria, no mesmo negócio, provavelmente exercendo a mesma profissão há quatro décadas.
00:02:22E ele diz que se sente assim desde sempre. Ele diz que agora tem um pouco mais de controle
00:02:26sobre a vida dele. Ele estava me dizendo que nos primeiros 25 anos de carreira, era basicamente
00:02:30sete dias por semana, 16 horas por dia em um estúdio de gravação escuro. É difícil fazer isso se parece um
00:02:36fardo, se você tem que se obrigar a fazer aquilo. E você tem aquele pouquinho de prazer no final,
00:02:40quando o produto é lançado. Parte do meu coração apertou um pouco porque ele é alguém que eu admiro
00:02:45e, sabe, alguém que é quase como um herói para mim. E eu sinto o oposto. Tipo, eu acordo,
00:02:49sabe, e penso: 'Não vejo a hora'. A equipe, tiramos uma folga
00:02:53de duas semanas do novo programa porque a equipe estava na Itália para o casamento de um dos membros
00:02:57e foi quase deprimente. Eu pensei: 'Como sinto falta de não poder gravar podcasts e ter essas
00:03:02conversas e fazer as coisas que faço todos os dias'. Então é totalmente o oposto.
00:03:05Como eu me sentia era como eu achava que o Rick se sentiria. Então foi muito surpreendente ver alguém
00:03:10que é literalmente o melhor do mundo no que faz. Ele ocupa uma posição singular e está
00:03:14lhe dizendo: 'Não, para mim também é uma droga de luta'. O que o impulsiona a continuar
00:03:18se ele desgosta tanto do processo? Ele ama o ato mágico da criação quando algo não está indo bem
00:03:23e eles ficam falhando, falhando, falhando, experimentando
00:03:27e experimentando. E aí dão um pequeno ajuste e pensam: 'Ah, agora conseguimos'. Ele diz
00:03:31que é viciado naquele momento de criação, de decifrar o problema. É isso que ele gosta.
00:03:35Resolução de problemas de alto nível. Basicamente, a janela de contexto que o Rick Rubin tem é maior do que a
00:03:40de qualquer outra pessoa na música. E ele consegue absorver tudo isso e
00:03:44acho que você resumiu perfeitamente. E isso é algo muito comum em qualquer pessoa que chega ao topo
00:03:49da profissão. Você vai notar que elas têm esse conhecimento enciclopédico de história na
00:03:52cabeça. Então ele vai falar sobre coisas como: 'Ah, ei, estamos lutando com', trabalhando
00:03:57com o Red Hot Chili Peppers. 'Pegamos uma ideia que os Beatles fizeram 30 anos antes'. Há um ótimo
00:04:03documentário sobre o estúdio de gravação dele chamado Shangri-La. Acho que é um documentário em quatro partes.
00:04:07E se eles estão tendo dificuldades, ele tem essa biblioteca enorme e vai lá dentro.
00:04:11Ele diz: 'Ei, não sabemos o que estamos fazendo'. Ele pega um dos músicos com quem está trabalhando, eles
00:04:15escolhem um livro aleatório na estante, abrem em uma página qualquer e leem um parágrafo. E então
00:04:19conversam sobre esse parágrafo. 'Isso gerou algum tipo de pensamento?' Então, sim, ele tem esse
00:04:23conhecimento incrível na cabeça. 'Ressentimentos viram ambição.' Esta é uma citação de um
00:04:30capitalista de risco chamado Josh Wolf. E eu penso nessa máxima o tempo todo. Ela reaparece
00:04:34ao longo da história do empreendedorismo. Ela continua reaparecendo para pessoas que constroem empresas.
00:04:38Digamos que isso venha do fundador da Apple Oven, um cara chamado Adam. Adam é provavelmente o melhor
00:04:42fundador que ninguém conhece. Ele comanda uma empresa avaliada em cerca de 170 bilhões de dólares em valor de mercado. Eles
00:04:46vão gerar algo em torno de 6 bilhões de dólares em caixa este ano. Ele tem 400 funcionários e o Adam
00:04:52contrata — o contexto desta discussão que estamos tendo é que ele não contrata quem teve
00:04:57uma vida normal, sabe, cresceu rico, frequentou ótimas escolas preparatórias, entrou em Harvard
00:05:02com certa facilidade. Ele não contrata esse tipo de pessoa. Ele procura pessoas disfuncionais
00:05:07que tenham algo a provar. O braço direito dele é um cara chamado Raf, e o Raf trabalha para
00:05:13o Adam há mais da metade da vida. O Raf abandonou o ensino médio.
00:05:17Começou a trabalhar para o Adam aos 17 anos, foi expulso de casa e teve que morar dentro
00:05:22do escritório. Há fotos que me mostraram em que ele construiu beliches no escritório.
00:05:26Ele agora é o segundo maior acionista da Apple Oven. O rapaz está na casa dos trinta,
00:05:31tem cinco ou seis bilhões de dólares em ações da Apple Oven, por exemplo. E quando você ouve
00:05:37o Adam e pessoas assim falarem: 'Essas são as pessoas que eu quero contratar. Elas têm algo
00:05:41a provar. Estão com muita fome de vencer. Costumam trabalhar muito mais duro. São muito mais inteligentes,
00:05:45mais aguerridas'. Mas acho que o interessante também é que elas estão falando sobre si mesmas.
00:05:49E uma coisa que impulsionou o Adam a construir sua empresa, porque como eu disse, é uma
00:05:55empresa de 170 bilhões de dólares de valor de mercado... Quando ele iniciou a empresa, tentou vender,
00:06:00percorreu todos os principais VCs do mundo tentando captar recursos. Ele dizia: 'Dou um quarto da minha empresa'.
00:06:05'Dou 25% da minha empresa por um milhão de dólares'. Ele avaliou a própria empresa em 4 milhões de dólares.
00:06:11Todos os principais VCs do mundo o recusaram. Depois, foram financiar os concorrentes dele.
00:06:17E quando fizeram isso, ele pensou: 'O objetivo da nossa empresa passou a ser tirar essa gente do mercado'.
00:06:22E você passa de dizer que sua empresa vale 4 milhões para, 15 anos depois, abrir o capital da empresa.
00:06:28Agora vale quase 200... Acho que o pico chegou a ser cerca de 220 bilhões.
00:06:33E ele acha que o que estão tentando fazer... Ele acredita que há um caminho para uma empresa
00:06:37de um trilhão de dólares. E quer fazer isso essencialmente mantendo essa ilha de brinquedos rejeitados. Pessoas
00:06:42que foram ignoradas por outros, que falharam repetidas vezes, que não seriam contratadas
00:06:48pelas grandes firmas. É uma empresa estranha, cheia de práticas de negócios incomuns. Você precisa ser uma
00:06:54pessoa incomum para prosperar nesse tipo de ambiente. E ele acha que esses são os melhores,
00:06:57os melhores funcionários que você pode encontrar.
00:07:00O que você acha que impulsiona alguém a continuar enfrentando essa situação carregando esse peso
00:07:05nos ombros?
00:07:06Cara, eu e você já saímos bastante. Tivemos conversas malucas, conversas muito pessoais.
00:07:11Algumas das quais deveríamos ter gravado. Estávamos conversando antes daqui. Quer dizer,
00:07:15você tem essa origem, sabe, cresceu de classe trabalhadora. É tipo uma parte aleatória do mundo.
00:07:22Eu acho que obviamente também tenho isso. Não sei, acho que tanto você quanto eu, e o Adam se encaixa
00:07:31nisso. E o Rafa de quem acabei de falar. O sentimento que eu tive foi tipo: 'Cara, eu nasci
00:07:35no lugar errado. Tipo, este não é... Este não é o meu grupo de pares. Este não vai ser
00:07:40o destino da minha vida'. É por isso que você lê tanto ou escuta podcasts, por que
00:07:44onde a gente era super viciado em, sabe, autoeducação e autodesenvolvimento.
00:07:49É tipo, bem, esse é o lugar onde eu nasci, mas eu posso... o mundo é muito maleável.
00:07:53E se eu vou atrás de algo com o máximo de esforço, garra e intensidade, eu posso mudar o mundo ao meu redor.
00:07:58Eu me lembro da primeira vez que gravamos, acho que você ainda morava no Reino Unido. Faz o que, uns quatro anos
00:08:02atrás. E aí você me deu um tour por esse estúdio louco e insano que você construiu. É como se
00:08:07você tivesse feito exatamente isso por conta própria. É tipo: eu não gostava da minha vida.
00:08:12Então vou usar essa frustração como combustível para provar que eu não estou preso a essas circunstâncias. Eu realmente posso
00:08:17influenciar isso. Tem um trecho do Kanye West. Você já viu isso antes? É ele no The Breakfast Club
00:08:21falando sobre 2013 versus 2023. Não, mas adoraria ver. Cara, não é bem a edição que eu
00:08:27queria, porque faltou muito do material de arquivo e das paradas loucas que ele fez, mas isso,
00:08:32isso é bom para caralho.
00:08:33Para mim, aquela entrevista de 10 anos atrás... todo mundo diz: “Eu adoro aquela entrevista”. Só que o pessoal não gostava
00:08:39naquela época, porque eu estava falando com o futuro. Eu estou 10 anos à frente mentalmente e estou preso
00:08:46no tempo de hoje. E de vez em quando eu te dou um sorriso para 2013, mas dou uma cara feia para
00:08:522023. E estou focado no que vai ser. Pode anotar o que eu estou dizendo. Sendo eu o Kanye West,
00:08:58vocês viram a minha execução. Eu não me tornei o maior astro do rock do planeta? Eu não
00:09:04influenciei todos os músicos? Eu não fui lá e consegui exatamente a garota que eu queria? Eu não criei a
00:09:11minha família? Eu não tirei o sono de dois presidentes? Eu não tive a chance de trabalhar com
00:09:17o meu ídolo? Eu não criei os Louis Vuittons? As pessoas não fizeram fila na loja da Yeezy? Eu não fiz o
00:09:23College Dropout? Late Registration, Graduation, 808s, Blueprint 1, Blueprint 3, Watch the Throne,
00:09:31Cruel Summer e Yeezus, quer você goste ou não?
00:09:33Eu adoro isso. É engraçado você trazer isso à tona, porque você já viu aquele documentário na Netflix onde
00:09:38esse cara é pobre? Ele está morando num apartamento lixo em Newark, Nova Jersey, na época,
00:09:42e ele tem um cineasta seguindo ele enquanto ele tenta vender suas batidas em Nova York. Você já
00:09:47viu isso? É tipo... A maior aposta nele mesmo. A jornada do herói. Na verdade, eu transcrevi,
00:09:54acho que os dois primeiros episódios desse documentário — você pode pular o terceiro episódio —,
00:09:58é como a ilustração perfeita dessa ideia que conversamos da última vez que estive no programa:
00:10:02a crença vem antes da habilidade. E você vê que ele está andando até o trem e está praticando o seu
00:10:08discurso de agradecimento do Grammy. Ele nunca havia lançado uma música sequer. Ele não tem um único álbum lançado. Foi tão bom
00:10:15que eu estava transcrevendo esses dois episódios e ia transformar isso num episódio do Founders.
00:10:20E aí ele deu aquele ataque antissemita gigante. Eu pensei: “Ah, vou deixar isso
00:10:24de lado por um tempo”. Vamos esperar até ele dar a volta por cima. É, você tem razão, cara. Quer dizer,
00:10:27este é o tópico sobre o qual eu tenho mais chances de escrever meu livro, que será o capítulo sobre a solidão.
00:10:33É a transição de um lugar onde você não pertence para um onde você sente que pertence.
00:10:39E é quando você se desenvolveu tanto que não se encaixa mais no seu antigo grupo de amigos,
00:10:44mas ainda não se desenvolveu o suficiente para construir novos vínculos. E você fica preso nesse
00:10:48meio confuso, pensando: bem, a montagem do Rocky dura três minutos e meio nos filmes,
00:10:53mas para mim já se passaram quatro anos. E que porra está acontecendo? Você carrega todas essas dúvidas e fica
00:10:56atormentado pela incerteza sobre o que o futuro te reserva. E todo mundo ao seu redor não
00:11:00entende o que você está fazendo, duvida disso ou tenta ativamente te impedir de fazer
00:11:04o que você está fazendo. E isso é um critério de seleção. Muito poucas pessoas nascem em um ambiente que é
00:11:11propício para mudanças e crescimento rápidos, porque as pessoas não gostam disso. Parece caos.
00:11:16Parece incerteza. E se você faz muitas mudanças, isso joga um contraste muito duro sobre
00:11:22todas as maneiras pelas quais eu não estou mudando. Se você cresce muito, isso significa que a minha falta de crescimento pode
00:11:26ser culpa minha. É a mesma razão pela qual, na comunidade “black pill” e “incel”, ascender — ou seja, ser
00:11:31gostado pelas mulheres — é uma das coisas... você se torna um outcast se isso acontece, porque você não é um verdadeiro
00:11:37celibatário. Você é um falso celibatário. Uma das razões para isso é: se você consegue transar ou se consegue
00:11:45o número de telefone de uma garota, talvez eu também consiga. E ter esperança seguida de decepção é muito mais doloroso do que apatia
00:11:51acompanhada de aceitação. E, é, quem tem rusgas guardadas, acaba guardando rancor.
00:11:56Tipo... É engraçado, você nunca sabe com o que as pessoas vão se identificar. E eu acho que,
00:12:02pensando em quantos vídeos curtos nós provavelmente consumimos em nossas vidas — tipo, dezenas
00:12:05de milhares —, tem esse clipe de um minuto, talvez trinta segundos, do
00:12:10Shia LaBeouf. Eu nem sei pronunciar direito o nome dele, o ator, Shia, seja lá qual for o nome dele.
00:12:15E ele disse algo que era exatamente o que eu, você e o George estávamos falando antes de começarmos
00:12:18a gravar. Você vai sentir isso quando lê a história de vida de outra pessoa ou um livro e pensa:
00:12:23“Nossa, parece que estou lendo sobre mim mesmo. É exatamente assim que eu me sinto”.
00:12:27E ele estava falando sobre... ele é outra pessoa que guarda rancor e alimenta isso.
00:12:31Ele estava dizendo: “Ei, eu não ligo para o que você pensa”. Ele dizia isso porque — ele conta —
00:12:36cresci em um ambiente sem apoio nenhum. Então o mecanismo de defesa e a ferramenta
00:12:40que ele usou foi: “Eu tive que me convencer de que a minha opinião sobre o que eu estava fazendo da minha vida
00:12:46era a opinião mais importante”. E ele literalmente cortava da vida dele todo mundo
00:12:52que lhe dava contraprovas do tipo: “Ei, você não vai dar certo como ator”.
00:12:57Volte e assista ao documentário sobre o Kanye. Simplesmente não havia ninguém ao redor dele
00:13:01que ele mantivesse na vida se dissesse: “Ei, fique só como produtor”.
00:13:05Tem aquele clipe ótimo do Kanye que você passou. Um que eu assisto o tempo todo. Tem um minuto
00:13:10de duração. Chama-se “Kanye West surtando”. Isso foi antes de ele lançar o primeiro álbum.
00:13:13E o clipe começa com ele batendo com as mãos e dizendo: “Não me compare
00:13:17a nenhum outro produtor ou rapper”, porque na época havia outras pessoas que começaram na produção
00:13:21e não começaram a rap. E ele repetia sem parar: “Ei, você entende
00:13:25que a certa altura minhas batidas eram ruins, mano?”. Ele diz: “Eu aprendi sozinho a fazer batidas fodas”. Essas são
00:13:29as palavras dele agora. Ele diz: “E é a mesma coisa com o rap. Eu não sei rimar.
00:13:33Vou aprender sozinho a fazer isso”. Essa mentalidade de crescimento. E ele diz — e o clipe termina
00:13:38com a melhor parte —: “E eu levo vantagem porque eu ouço minhas batidas primeiro”.
00:13:43A mente é um lugar poderoso e o que você alimenta nela pode te afetar de um jeito muito forte.
00:13:47Ok. Essa é uma frase de outro rapper, um cara chamado NF, que é um dos meus
00:13:50rappers favoritos. E ela reaparece não só nos livros que leio — como todos esses livros sobre
00:13:56empreendedores lendários da história que li para meus outros podcasts —, mas quando começo
00:13:59a sentar e conversar com, sabe, alguns dos melhores empreendedores do mundo, como faço
00:14:02para o novo programa, isso veio de Toby Lütke, fundador da Shopify. E foi a conversa mais surpreendente
00:14:07que eu já tive em toda a minha vida. Entende? Porque você chega lá... se você
00:14:13nunca tivesse conhecido alguém antes, você vai com algum tipo de estereótipo na cabeça,
00:14:16certo? É tipo: você tem esse engenheiro alemão que construiu uma empresa de 200 bilhões de dólares e uma
00:14:22das plataformas de tecnologia mais bem-sucedidas já criadas. E ele começou sozinho,
00:14:27com um único laptop no quarto de infância da esposa, porque ele não tinha dinheiro e eles literalmente
00:14:34tiveram que ser sustentados pela família da esposa na época. Então você pensa: esse cara é um engenheiro alemão,
00:14:39ele vai ser super analítico. E aí você conversa com ele e ele é todo focado em
00:14:42intuição e vibes, na falta de uma palavra melhor. E a grande questão dele era tipo: bem,
00:14:48a maneira como você se vê é muito importante. E você deve saber que pode mudar a forma
00:14:51como se vê e o que diz a si mesmo; o monólogo interior que você tem é muito
00:14:55importante. Então, por muito tempo, ele dizia a si mesmo: “Eu tenho medo de falar em público. Eu tenho medo
00:15:00disso. Sou péssimo nisso. Eu sou assim mesmo”. E o que ele fazia — de novo, isso parece
00:15:05uma bobagem mística, mas realmente funciona —, ele dizia que todos os dias por 10 minutos, por
00:15:09uma ou duas semanas ou o tempo que levasse, ele sentava e escrevia cem vezes: “Eu amo falar em
00:15:13público. Eu amo falar em público. Eu amo falar...” Sem mais nada além disso. Apenas a mesma
00:15:17afirmação positiva. Ele estava programando, literalmente fazendo uma lavagem cerebral em si mesmo, tanto que hoje ele é fenomenal
00:15:22em podcasts. Ele consegue dar uma apresentação na frente de milhares de funcionários. Ele consegue
00:15:26subir ao palco. Ele ama falar em público. Ele literalmente mudou o cérebro dele. E acho que isso é muito
00:15:31importante, não só quanto às pessoas de quem você se cerca — que acabamos de mencionar.
00:15:35Tipo: “Cara, eu não tenho dinheiro na minha vida”. Isso é pessimista ou negativo. Esse tipo
00:15:40de gente é cortada pela raiz. Minha dieta de informação é baseada em:
00:15:45Eu leio livros antigos e converso com pessoas inteligentes e interessantes. A maneira como escolho com quem converso é tipo
00:15:51a conversa que acabamos de ter. Como eu me sinto depois de ter uma conversa de uma ou duas horas, Chris,
00:15:54caramba, vivo, animado. Tipo aquela ideia do George sobre amigos de sofá e amigos de esteira.
00:16:00Você deveria, é, repete isso então. É. É, só que depois de algumas pessoas você sente que precisa
00:16:04ir deitar num sofá e encarar o teto por um tempo. E depois de passar tempo com outras
00:16:09pessoas, você sente vontade de correr numa esteira para postar clareza de conteúdo ou postar não
00:16:14clareza, o equivalente a depois que você assiste a um conteúdo na internet de um criador
00:16:18que vive aparecendo no seu feed ou que talvez você siga há um tempo ou não há tanto tempo assim.
00:16:23Como você se sente depois disso? Dá vontade de sair e ligar para sua mãe? Você sente que
00:16:27pode conseguir mais? Você sente que o mundo está contra você ou a favor? Você fica amargurado e
00:16:31procurando inimigos ou fica positivo e pensando em abundância? E repito, acho que
00:16:37as pessoas são displicentes demais com o que colocam na mente. Tipo, vou só ficar no X
00:16:41e o algoritmo vai empurrar o que quiser para o meu cérebro. E eu vou ficar
00:16:45sentado lá recebendo tudo. Isso é loucura para mim. É tipo, você é influenciado por tudo.
00:16:49Você deve ter muito cuidado. A mente é um lugar poderoso. O que você alimenta nela afeta você de uma maneira
00:16:51poderosa. Da mesma forma que você não bota porcaria no seu corpo se você se importa com a sua saúde e com a sua
00:16:55aparência, por que não faria o mesmo com a sua mente? É. Alguém descreveu
00:16:58uma vez o Modern Wisdom como espirulina para a alma num mar de fast food para a amígdala. E eu pensei,
00:17:04é, isso é bem legal. Mas ok. Então isso se conecta, acho que a um grande tema da discussão que podemos
00:17:08ter hoje e a muitas discussões que tivemos no passado. É tipo, cara, você só tem uma vida,
00:17:12você só tem uma vida. Você tem que fazer alguma coisa. Eu realmente acho que o trabalho para a maioria dos humanos é uma fonte
00:17:17de significado, pelo menos para você e para mim. Tipo, eu me sinto muito bem com o podcast que faço e
00:17:21com a informação que divulgo e com o que estou colocando lá fora e, para jogar no outro extremo,
00:17:26onde é só tipo fast food para a mente. É tipo, esta é a sua única chance
00:17:30na vida. E foi isso que você fez. Você tem que se sentir bem quando ouve coisas assim.
00:17:33Eu realmente acho que se as pessoas pudessem, se as pessoas pudessem ir até o fim, só por um momento,
00:17:39se pudessem avançar rapidamente por dois universos alternativos, um onde elas fizeram o equivalente a
00:17:43vender a alma e obter todo o sucesso, mas sem se identificar com o que fizeram,
00:17:48ou avançar de um jeito em que o sucesso veio, mas veio sem esforço e
00:17:53sem sacrifício pessoal e sem investimento de si mesmas, e o outro onde
00:17:58você teve 50% ou 10% do sucesso, mas que vinha verdadeiramente de você. Tipo, eu já estive perto
00:18:06de pessoas suficientes que fizeram algo que ressoa e que elas amam, que são muito menos bem-sucedidas
00:18:11do que outras com plataformas maiores. Mas as pessoas com plataformas maiores são muito mais
00:18:15miseráveis, muito mais miseráveis porque elas não sentem aquilo. Tipo, você não quer ser,
00:18:20você não quer alcançar o sucesso. Você quer a sensação que ser bem-sucedido te proporciona
00:18:25e você pode conseguir a primeira sem conseguir a segunda. Se não tomar cuidado, você pode alcançar
00:18:31o sucesso e não senti-lo, especialmente se fizer algo de que não gosta de verdade.
00:18:35Eu diria, no entanto, para unir as pontas, que o benefício de ler livros antigos é que
00:18:39acabei de reler a biografia de Joseph Pulitzer, do Prêmio Pulitzer.
00:18:44E ele construiu um dos negócios de mídia mais bem-sucedidos e atuava por volta da época
00:18:48da guerra civil. Foi assim que ele chegou à América. Ele era muito pobre, um imigrante húngaro.
00:18:52Quando ele faz 17 anos, o pai dele e sete de seus oito irmãos já haviam morrido de doenças.
00:18:57Então ele tem que ir lutar na guerra civil porque não tem dinheiro. E havia vários
00:19:01empresários americanos ricos tentando alimentar as fileiras do exército da União. E eles pensaram:
00:19:06Vamos pegar vários homens europeus, pagar a passagem deles para cá e, se sobreviverem,
00:19:10receberão uma quantia X de dinheiro para recomeçar a vida na América.
00:19:14Foi assim que Pulitzer começou. Ele construiu sua mídia na época com dois dos jornais de maior sucesso no mundo, incluindo o mais bem-sucedido. A parte negativa da história dele, e onde ele acabou limpando sua reputação ao instituir o Prêmio Pulitzer e a Escola de Jornalismo Pulitzer, é que ele também é creditado pela invenção do jornalismo marrom (sensacionalista). Esse jornalismo nada mais é do que o que vemos hoje ao abrir o Instagram ou o X. É só sensacionalismo, violência, sexo, coisas que há centenas ou milhares de anos atiçam o interesse humano. Não que faça bem, é só que atrai, é fascinante. Então, se você lê esse livro — porque sempre me cobram por não acompanhar a atualidade, não prestar atenção em notícias, não ler jornais e não olhar nada disso —, recebo muitas críticas sobre isso. E meu ponto é: se você simplesmente ler a biografia de Joseph Pulitzer e a de William Randolph Hearst, que copiou a carreira dele como eu fiz, você verá a conexão. Pensará: por que estou fazendo isso? Faça isso primeiro e só depois decida consumir essa informação negativa sobre algo acontecendo a milhares de quilômetros de distância repetidamente na sua mente. Aprendi com mais de mil episódios de podcast que quanto mais fácil você torna sua rotina de saúde, mais consistente você será. É como o golfe, certo? Você quer manter o simples e não misturar uma pilha de comprimidos.
00:19:20Você quer o olho do tigre, não o teste de embriaguez ao volante do tigre. É por isso que
00:19:24sou tão fã do AG1. Uma dose contém 75 vitaminas, minerais, probióticos e ingredientes
00:19:29de alimentos integrais numa única bebida diária. E agora eles deram um passo além com o AG1
00:19:35next gen, respaldado por quatro ensaios clínicos. Nesses testes, ficou comprovado que preenche lacunas
00:19:41nutricionais comuns, melhora níveis essenciais de nutrientes em apenas três meses e aumenta
00:19:45as bactérias intestinais benéficas em dez vezes, mesmo em pessoas que já se alimentam bem.
00:19:49Acabou o tempo de precisar comprar um monte de pílulas no estacionamento da academia de algum
00:19:53maromba de suco num Cybertruck. Mas se tiver dúvidas, o AG1 oferece uma garantia
00:19:56de reembolso de 90 dias. Você pode testar todos os dias por três meses e, se não gostar,
00:20:00eles devolvem seu dinheiro. Agora mesmo, você pode ganhar um kit de boas-vindas do AG1 grátis
00:20:04que inclui um frasco de D3K2, um provador de sabores do AG1 e essa garantia de 90 dias
00:20:08acessando o link na descrição abaixo ou indo em drinkag1.com slash modern wisdom.
00:20:13Por falar em imigrantes pobres que vêm para os Estados Unidos, sabe que charuto é esse? Não. Sabe de onde é? Cuba.
00:20:17É da última fábrica que ainda enrola charutos à mão no El Titan de Bronze, Calle Ocho,
00:20:22em Little Havana, Miami. É, sim. E é a mesma rua pela qual o seu avô andou.
00:20:26Ah, que engraçado. Quando ele chegou a Miami sem nada. É inacreditável.
00:20:33Sim, é incrível. Acho que volta a falar de sede de vencer e origens humildes. Eu tenho esse
00:20:38interesse estranho, certo? Você sabe disso. Eu tenho basicamente quatro interesses: história, podcasts,
00:20:43leitura e empreendedorismo. E o empreendedorismo é muito, muito importante para mim porque,
00:20:47como você disse, meu avô era uma pessoa pobre e sem instrução em Cuba. Ele tinha 38 anos.
00:20:52Tinha um filho recém-nascido, que é meu pai. Ele tinha dois empregos. Era açougueiro e trabalhava numa fábrica
00:20:57de sapatos, e Castro toma o poder. De alguma forma, um homem que não tinha educação, não falava inglês e não tinha
00:21:02recursos, percebeu o que estava acontecendo e compreendeu: preciso tirar a mim e à minha família deste país
00:21:06imediatamente. E ele vem para a América. Ele é um imigrante na América e reconstrói sua vida.
00:21:11Ora, ele tomou várias decisões ruins quando chegou aqui também, com as quais aprendi e que evitei.
00:21:16Tipo, eu nunca fui para a prisão como ele foi. Mas aquela única decisão — sou sempre fascinado por isso —,
00:21:23porque aquela única decisão de um homem que não me lembro de ter conhecido, pois ele morreu quando eu era
00:21:30muito, muito jovem, então não tenho nenhuma lembrança dele, literalmente mudou a trajetória da minha vida.
00:21:38E uma das coisas mais importantes de crescer no sul da Flórida como filho de um imigrante cubano
00:21:43é que eu via constantemente, aos 9, 7, 10 anos de idade, pessoas que vinham para cá em balsas. E eu pensava:
00:21:49isso é tão bizarro. É tipo, essa é uma viagem sem volta. Onde estão os americanos indo para a ponta de
00:21:57Miami Beach para colocar seu filho numa balsa e tentar chegar a Cuba? Então eu meio que
00:22:02entendi inerentemente que nasci num ambiente muito especial. Sem controle da minha parte. Não tomei
00:22:06essa decisão. A decisão dele mudou a trajetória da minha vida. E eu realmente acho que uma coisa que estou tentando
00:22:11fazer com o novo programa é: olhe, sou muito pró-capitalismo. Eu sou contra o capitalismo
00:22:16de compadrio. Gosto de pessoas que constroem produtos e melhoram a vida dos outros, espalhando
00:22:23esses produtos e serviços para mais pessoas. E, como resultado, conseguem gerar riqueza para
00:22:28si mesmos, para seus funcionários, para os acionistas de empresas de capital aberto, como John
00:22:32Mackey, fundador da Whole Foods. Passei um bom tempo com ele. Tornamo-nos amigos. Ele foi
00:22:36um dos meus primeiros convidados no meu novo programa e a ideia dele... Ele cresceu como
00:22:41um hippie caroneiro tomando ácido em Austin, onde estamos hoje. E ele pensava:
00:22:46Acho que o Safeway está nos envenenando. Vou criar um supermercado Whole Foods. E fez isso por décadas.
00:22:49Avançando duas décadas depois de ter essa ideia: só quero um lugar para as pessoas comprarem
00:22:52comida saudável. E por causa da valorização de suas ações — ele contava histórias
00:22:58no podcast —, eram pessoas normais. Abasteciam prateleiras, operavam os caixas,
00:23:01ensinavam e ensacavam compras, e ganhavam opções de ações. E como o Whole Foods deu certo
00:23:06e eles desempenharam um papel nisso, puderam mandar os filhos para a faculdade, coisa que
00:23:10nunca acharam que poderiam pagar, e puderam comprar uma casa. Essas coisas devem ser celebradas.
00:23:16Deveríamos dar espaço para as pessoas contarem essas histórias.
00:23:20Encontre uma ideia simples e leve-a a sério.
00:23:24Ai, meu Deus. Então você até deve ter tirado sarro de mim por eu não parar de falar desse cara chamado Todd Graves. O cara do frango. Ok. Tenho algumas histórias hilárias. Nem sei se posso contar algumas delas no podcast porque agora eu e o Todd viramos amigos. Então, Todd Graves, acho que o episódio que fiz sobre ele foi algo como Todd Graves e seu sonho de 20 bilhões de dólares em tiras de frango. Vai demorar um pouco, mas vale a pena. O Todd Graves teve essa ideia. A ideia inicial dele era: vou recriar o que o In-N-Out fez com os cheeseburgers para as refeições de tiras de frango. Vou ter um cardápio super simples. Quem vai ao Canes tem basicamente uma opção. Quer três tiras de frango, quatro ou seis? As pessoas diziam: ah, você deveria fazer um sanduíche de frango. Tudo bem, pego duas fatias de pão e coloco minhas tiras de frango dentro. Eis o seu sanduíche de frango. Ele toca esse negócio há 30 anos. O cardápio não mudou em 30 anos. Ele pensava: o In-N-Out faz sucesso na Califórnia, por que não posso ter sucesso... ele começou na Louisiana, em Baton Rouge, e a LSU foi seu primeiro restaurante. Vendendo apenas um item, mas fazendo isso melhor do que ninguém. Assim como o In-N-Out tenta ser o melhor hambúrguer que qualquer outro quando Harry Snyder fundou a empresa. E aquela ideia de encontrar uma ideia simples e levá-la a sério é uma máxima de Charlie Munger, um herói meu sobre quem falei da última vez que estive no seu programa. E o que Charlie passou seis ou sete décadas estudando é o sucesso empresarial extremo. E o que ele percebeu é que o sistema vencedor muitas vezes vai ridiculamente longe ao minimizar ou maximizar uma ou poucas variáveis. Todas as pessoas de quem falamos, todas as pessoas que recebi no meu programa, todos os empreendedores de sucesso que você vai entrevistar, ao estudarmos, percebemos que eles têm negócios muito simples, mesmo que o que façam seja supercomplexo — o que é mais complexo do que lançar um foguete e pousá-lo? Mas se você lê sobre o Elon, ele só fala em simplificar, levar a ideia muito a sério, eliminar e reduzir a complexidade. Então o Todd Graves, a ideia dele era: bem, vou vender — a ideia original era vender tiras de frango melhor do que ninguém. E vou vender para estudantes universitários bêbados. Era o que ele achava que era o seu mercado total endereçável. E aí ele percebeu que podia vender para você quando estivesse saindo para beber, mas ele também abria durante o dia, e começou a ficar movimentado durante o dia. E como ele focou em fazer uma única coisa e fazê-la melhor do que ninguém, se você quisesse as melhores tiras de frango, iria até lá. E quando ele decompõe o cardápio, tem apenas três ou quatro partes móveis: as tiras de frango, a salada de repolho, o pão texano, as batatas fritas, mais nada. E ele não se afasta do cliente. Ele tem 900... Quando conversei com ele há alguns meses no meu programa, ele tinha 915 lojas, todas próprias, sem franquias, a propósito. Ele estava crescendo mais rápido no trigésimo ano do que em toda a sua história, abrindo quase mais cem.
00:23:28E você pensou... Ele achou que conseguiria vender para você quando você estivesse saindo para beber.
00:23:32Mas ele também abria durante o dia, e começou a ficar movimentado durante o dia.
00:23:36E porque ele só focou em fazer uma coisa e fazê-la melhor do que ninguém, se você quisesse
00:23:42as melhores tiras de frango, você simplesmente iria até ele. E então, mesmo quando ele detalha,
00:23:47ele tem umas três ou quatro partes móveis no cardápio: as tiras de frango,
00:23:52a salada de repolho, o pão texano, as batatas fritas, não há mais nada. E ele não se separa
00:23:56do cliente. Então você pode ir... Ele tem 900... Quando falei com ele há alguns meses
00:24:00no meu programa, ele tinha 915 lojas, todas próprias, sem franquias, a propósito, e estava crescendo mais rápido no trigésimo ano do que em toda a história da empresa. Ele estava adicionando cerca de mais cem.
00:24:04Quantos anos ele tem?
00:24:0952. Não, não. Ele tem 53 agora porque começou a empresa quando tinha 23 anos.
00:24:12E você pode entrar no drive-thru de um Raising Cane's e fazer um pedido, e é o próprio Todd Graves
00:24:16quem te entrega o pedido. No cartão de visitas dele está escrito: frito, caixa, CEO.
00:24:19Então, às vezes ele está te entregando o pedido na janela do drive-thru. Às vezes está na cozinha,
00:24:21jogando o frango no óleo e fazendo o trabalho. Porque não há separação
00:24:26entre ele e o cliente. E a ideia dele era tipo:
00:24:27é servido em caixas, certo? E ele diz: desde que aquela caixa que dou ao cliente seja a melhor
00:24:28caixa que ele já recebeu, ele vai continuar voltando sempre.
00:24:32E como ele nunca vai vender a empresa... A razão pela qual chamo de sonho de 20 bilhões de dólares em tiras de frango
00:24:38é porque ele possui mais de 90% da empresa, avaliada em pelo menos 20 bilhões. Ele recusou várias
00:24:45ofertas multibilionárias de aquisição. Ele diz: não posso vender porque acredita — por mais louco que pareça —
00:24:53que Deus o colocou na Terra para ser bom em fazer tiras de frango.
00:24:57E ele está construindo esse negócio para gerar muita riqueza e ajudar as pessoas. Por isso ele faz
00:25:03muito trabalho de caridade, apoia muita gente. E é isso que ele faz com o dinheiro.
00:25:07Uma das minhas histórias favoritas sobre ideias de bilhões de dólares: a filha de Joe Hudson desceu correndo
00:25:10as escadas depois de ele falar sobre negócios durante uma semana. Ele
00:25:13foi investidor de risco por um bom tempo, tendo captado acho que uns cem milhões de dólares na carreira,
00:25:18e a filha desceu saltitando as escadas e disse: finalmente entendi. Tive minha ideia de um bilhão
00:25:23de dólares. Ele respondeu: meu Deus, é uma ideia que você acha que vale um bilhão de dólares.
00:25:28Ela disse: não, não, não é isso que eu quis dizer. Tenho uma ideia que eu
00:25:32não venderia por um bilhão de dólares. Não é legal? É uma forma muito melhor de enquadrar uma
00:25:38ideia de um bilhão de dólares. Qual é o negócio que você construiria e que não venderia
00:25:42se alguém lhe oferecesse um bilhão de dólares? Eu recebo muitas críticas por isso, porque
00:25:48obviamente muitos empreendedores ouvem meus programas e, veja bem, não é da minha conta o que
00:25:53você faz. Não me preocupo com o que os outros fazem de suas vidas. Não dou conselhos.
00:25:58Apenas construo a vida que quero construir, mas não tenho interesse nessa mentalidade de iniciar, escalar e vender.
00:26:06E em alguns casos, tenho bons amigos que sabem que é uma piada; eles me ligam e dizem:
00:26:10Ei, vendi minha empresa. E eu respondo: Ah, meus pêsames. Porque o objetivo principal,
00:26:16na minha opinião, é chegar à sua última empresa, à ideia que você quer...
00:26:20O que eu disse quando estive no seu programa da última vez? Que se você ama o que faz, seu exercício
00:26:24deveria ser até a morte. Acabei de dizer que fico triste quando fico sem gravar. Parece
00:26:31ridículo para muita gente, mas tirei duas semanas de folga dessas conversas...
00:26:36Algumas pessoas evoluem. Outras têm fases e períodos. Eu adorei gerenciar boates por um tempo.
00:26:39Não vou amar gerenciar boates para sempre. Havia um tempo e um lugar
00:26:43para isso acontecer. Todos passam por fases. Algumas pessoas conseguem encontrar
00:26:47algo que se torna um jogo infinito para elas e também se encaixa em sua personalidade à medida que envelhecem,
00:26:50amadurecem e mudam.
00:26:55Mas eu diria — e esse é o ponto-chave — que todas as experiências que você teve... Acho que
00:26:59você usa a palavra 'speed run' o tempo todo. Você não podia avançar rapidamente nisso. Tinha que passar por isso. Eu tinha 32
00:27:04anos antes de encontrar meu caminho. Levei mais cinco anos e meio até conseguir pagar minhas contas.
00:27:08Pessoas como o Kobe Bryant encontraram isso aos 13. Consegue imaginar como é louco
00:27:16encontrar a vocação da sua vida tão cedo? Li várias biografias sobre o fundador da Cadillac,
00:27:19Henry Leland. Ele fundou a Cadillac aos 60 anos e a Lincoln Motors aos 70. Demorou 60 anos para encontrar seu caminho. Esse é o ponto: não há um prazo limite para fazer isso, mas todas essas experiências deveriam, na minha opinião, levá-lo àquilo em que você pensa: não se trata de dinheiro, não se trata de aquisição, não se trata de venda, é simplesmente algo que eu amo tanto que você não conseguiria me pagar para parar.
00:27:20As vaias mais altas vêm dos assentos mais baratos. Cometer erros é o privilégio de quem está na ativa.
00:27:24Tive essa conversa incrível com Dana White. Sou fã enorme do UFC há
00:27:30uma década, e talvez ainda maior do Dana, a ponto de assistir às coletivas de imprensa
00:27:36dele. Elas costumam durar 20 ou 30 minutos após lutas que eu nem cheguei a ver.
00:27:39Ele é um comunicador fenomenal. E uma das coisas que mais admiro nele e em sua história de vida
00:27:43é que a maneira como ele se comporta diante das câmeras, nas coletivas ou num podcast, é exatamente a mesma...
00:27:46Não há diferença entre a pessoa que você vê e a pessoa com quem você interage em privado, o que acho
00:27:51muito admirável e fascinante para mim, pessoalmente fascinante.
00:27:55E o que você percebe sobre ele é que ele construiu a maior organização de combate do mundo e tem dezenas
00:28:00de milhões, talvez cem milhões de seguidores em várias plataformas. E ele recebe muitas
00:28:05críticas pela maneira como administra seus negócios. Quando você senta com ele...
00:28:10As vaias mais altas vêm dos assentos mais baratos. Isso é daquele cara chamado Russ, que você recebeu no seu podcast. Aquele episódio foi
00:28:14incrível.
00:28:19É verdade.
00:28:22As pessoas sentadas nos assentos mais baratos estão gritando.
00:28:29Elas não estão no ringue. Estão na plateia, atirando pedras.
00:28:34E é muito fácil criticar quem está se expondo e fazendo acontecer.
00:28:37Essa frase do Russ me marcou para sempre.
00:28:42E faz todo o sentido, especialmente no mundo atual.
00:28:47Todo mundo tem uma opinião sobre o que você deveria fazer.
00:28:53Mas poucos têm a coragem de tentar realizar algo grandioso.
00:28:59Por isso admiro tanto quem constrói coisas reais.
00:29:04E é isso que tentamos trazer para o podcast toda semana.
00:29:08Pessoas que colocam a pele em jogo de verdade.
00:29:12Com certeza. Bem, foi ótimo conversar com você hoje.
00:29:16Sempre um prazer estar aqui no seu programa.
00:29:22Obrigado pelo convite e por essa troca incrível.
00:29:25Até a próxima, pessoal.
00:29:29Até mais!
00:29:33...
00:29:37...
00:29:42...
00:29:46...
00:29:53...
00:29:58...
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00:30:43...
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00:30:50...
00:30:55...
00:31:01...
00:31:07Costumam durar uns 20, 30 minutos depois das
00:31:12lutas, lutas que eu nem cheguei a ver. Ele é um comunicador fenomenal.
00:31:17E uma das coisas que mais admiro nele e na sua história de vida, primeiro, acho muito importante. O jeito que ele é
00:31:24na câmera, quando você está assistindo a coletivas de imprensa ou em um podcast, ele é exatamente, não há diferença
00:31:30entre a pessoa que você vê e a pessoa interagindo com ele em privado, o que é realmente,
00:31:34acho muito admirável e fascinante, fascinante para mim pessoalmente. Mas o que você percebe sobre ele
00:31:40é quando ele tipo, sabe, ele construiu a maior organização de lutas do mundo e tem dezenas de
00:31:45milhões, talvez cem milhões de seguidores em várias plataformas diferentes. E ele recebe muita
00:31:49crítica pelo jeito que gerencia seu negócio. E aí você senta com ele e as maiores vaias vêm
00:31:55dos assentos mais baratos. Isso é daquele cara chamado Russ, que você recebeu no seu podcast. Aquele episódio foi
00:31:59excelente, por sinal. E eu adoro o Russ também. Na verdade, acabei de falar bastante sobre ele neste
00:32:04episódio que gravei com o Steve Stoute, porque o Steve Stoute fez várias entrevistas fenomenais com
00:32:07o Russ também. Mas o que você percebe sobre o Dana e qualquer pessoa é que, se você vai fazer
00:32:13algo no mundo, tipo, o Dana podia organizar uma luta, como a luta que ele acabou de fazer na
00:32:17Casa Branca. Aquele card foi incrível, certo? Cinco lutas. Acho que foi a única vez na história do UFC
00:32:22com cinco nocautes. Ainda tem gente reclamando. Ainda dizem, você deveria ter feito
00:32:27tal coisa. Você não devia ter feito aquilo. Você devia ter feito isso. E a postura dele é que ele simplesmente
00:32:30ignora tudo isso. E a segunda parte dessa citação, sobre cometer erros ser o
00:32:35privilégio dos ativos. Ele fala repetidas vezes no episódio e em outras entrevistas.
00:32:40É tipo, ah sim, eu fiz besteira ou cometi esse erro. É como se, se você vai fazer
00:32:44qualquer coisa, é ressignificar o erro para não ser algo a se evitar sempre. É tipo, sim,
00:32:49isso significa que estou tentando, mas é uma relação de muita confiança. É uma das melhores coisas que você pode fazer como
00:32:53funcionário. Se você errar, assuma o mais rápido possível. É. Eu estraguei tudo. É quando alguém
00:32:58começa a tergiversar e enrolar, até quando o Dana foi acuado naquela situação com ele e a esposa
00:33:02na boate, ele simplesmente assumiu a culpa na hora. E acho que dá para saber muito sobre
00:33:09alguém pelo que acontece quando são encurralados socialmente assim. E ele simplesmente
00:33:13assumiu. Pois é. Então, depois que gravamos, ele tem essa estrutura insana no
00:33:18escritório que eu deveria comentar. Ele tem o escritório dele, certo? Que tem todas essas artes loucas
00:33:23e tipo, pecinhas da carreira dele. Memorabilia. Recordações e frases malucas
00:33:29nas paredes, sobre as quais vou falar em um segundo. Do outro lado, ele tem uma
00:33:33academia insana, de nível de equipe esportiva profissional, onde só ele e os
00:33:42amigos treinam. E do outro lado, onde gravamos, ele tem um bar, porque adora fumar
00:33:45charutos e beber uísque. E aí ele recebe empreendedores todos os dias. Acho que ele
00:33:49ele deve ter feito, esqueci o número, mais de cem reuniões, talvez duzentas reuniões no ano
00:33:52com empreendedores, e ele gosta mais de empreendedorismo do que de lutas.
00:33:55E ele simplesmente dá conselhos a eles. Às vezes faz investimentos. Ele só quer bater papo
00:33:58e passar o tempo com pessoas que estão construindo empresas. Ele é obcecado por isso.
00:34:01Mas, passei um bom tempo com ele depois e ele me mostrando o escritório
00:34:05e diz: “Você deve ter ouvido falar daquela pequena confusão que tive com minha esposa.” Eu respondo: “Sim,
00:34:09estou sabendo.” E ele fala: “Depois daquilo acontecer, coloquei isso na parede.” E bem quando você
00:34:14está saindo da sala dele, diz: “Que Deus tenha piedade dos meus inimigos, porque nós não teremos,
00:34:18ou eu não terei.” Tem um clipe que acabei de mandar para o Jared. É o meu clipe favorito do Dana.
00:34:24Pode apostar contra mim, aposte contra mim. Me diga que não vai acontecer. Me diga que
00:34:28vai falir. Eu adoro. Eu adoro cada minuto disso.
00:34:32Certo. Então há um motivo pelo qual você e eu estávamos falando sobre o episódio que fiz
00:34:36com o Dana antes disso. E eu ficava mencionando o Todd Graves porque, quando sento de frente
00:34:39para alguém, tenho essa mania de reconhecimento natural de padrões. Então o Dana está falando
00:34:43e eu penso: “Nossa, isso parece o que o Rockefeller fez ou o Henry Ford fez, ou,
00:34:46e eu continuava sentindo a vibe do Todd Graves porque o Todd Graves disse exatamente a mesma coisa,
00:34:50que ele precisa que as pessoas lhe digam que vai falir. E ele diz: “Eu só uso esse
00:34:54combustível e energia, adoro quando me dizem que não consigo fazer o que quero.”
00:35:00E o Dana é do mesmo jeito. O Dana tem outra ótima frase que eu estava vendo quando me preparava
00:35:04para o episódio, em que ele diz assim: “Sou o melhor amigo do mundo, e se você quiser ser
00:35:08amigo, podemos ser. Mas se quiser ser inimigo, posso ser também.”
00:35:11Uau. Caramba. Essa é boa.
00:35:14Sim. Ele é muito, muito bom. Eu poderia conversar... Quer dizer, eu disse a ele: “Olha,
00:35:18vou continuar gravando. Se você não se importar, vou aparecer com esta
00:35:20equipe de filmagem a cada seis meses.” Porque eu poderia conversar com ele por horas a fio. O cara
00:35:25nunca fica sem histórias. A coisa mais engraçada já dita no meu podcast
00:35:28veio do Dana White. Deixa eles muito irritados porque, se você pensar em quanto esforço
00:35:33foi necessário para transformar o UFC no que ele é hoje, eles compraram aquilo à beira da
00:35:38falência por 2 milhões de dólares. Despejaram mais 40 milhões lá dentro. Isso nos leva de volta ao que
00:35:42estávamos conversando. Você gosta tanto que não te pagariam o bastante para parar.
00:35:46Eles perderam dinheiro por uns sete anos. Ele não estava ganhando nada. E ele conta esta ótima história
00:35:51do sócio dele, um dos irmãos Fertitta, no primeiro ano em que entram no azul, o que significa
00:35:55que estão tendo lucro. Estão anotando toda a receita no quadro. E o Dana pergunta:
00:35:59“O que está escrito ali?” E o outro responde: “Diz que você vai faturar um milhão de dólares este ano.”
00:36:02“Nossa, isso é incrível.” O Dana hoje é multibilionário, um multibilionário
00:36:07de verdade, mas ele estava feliz só por fazer um milhão de dólares depois de sete anos fracassando. Ele pensa:
00:36:11“Se eu fizer só isso, posso fazer para sempre.”
00:36:14Antes de continuarmos, a maioria das pessoas na faixa dos trinta anos ainda treina pesado. A ingestão de proteína está regrada.
00:36:18Dormem melhor do que na casa dos vinte. A disciplina não é o problema, mas
00:36:23a recuperação parece um pouco diferente. Os ganhos de força demoram um pouco mais. A margem para erro
00:36:28começa a encolher. E é por isso que sou um enorme fã do Timeline. Veja, as mitocôndrias
00:36:34são produtoras de energia dentro das suas células musculares. À medida que enfraquecem com a idade, sua capacidade de gerar
00:36:39potência e se recuperar de forma eficaz muda, mesmo que seus hábitos continuem fortes.
00:36:44O MitoPure da Timeline contém a única forma clinicamente validada de Urolitina A usada em testes em humanos.
00:36:50Ele promove a mitofagia, que é o processo natural do seu corpo para eliminar mitocôndrias danificadas
00:36:54e renovar as saudáveis. Em estudos, isso apoiou a função mitocondrial e a força muscular
00:37:00em adultos mais velhos. Não se trata de pegar mais pesado. É sobre apoiar de fato o maquinário celular
00:37:04por trás do seu treino. Se você se importa em continuar forte nos trinta, quarenta, cinquenta anos
00:37:09e além, isso é fundamental. E o melhor de tudo é que há uma garantia de reembolso de 30 dias mais frete grátis
00:37:14nos EUA, e eles enviam internacionalmente. E agora você pode garantir até 20% de desconto acessando o link na
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00:37:24Pessoas bem-sucedidas ouvem. Quem não ouve não dura muito.
00:37:27Certo. Isso é chocante porque as pessoas sabem que essa é uma frase do Michael Jordan. Então, se você já viu O Arremesso Final,
00:37:39as pessoas pensam: “Nossa, o Michael é esse tirano. É esse ditador. Ele acha que sabe mais do que qualquer outro.”
00:37:44E há um livro ótimo chamado Michael Jordan: A Vida. Tem um umas 700 páginas. É escrito por um cara
00:37:50chamado Roland Lazenby. Eu li esse livro duas vezes. Mudou minha vida fundamentalmente. E encontrei
00:37:56essa frase naquele livro. Quando você percebe que, não, não, o Michael é uma esponja e tudo o que ele quer é informação útil
00:38:04que o ajude a alcançar seus objetivos. Muito disso se aplica aos negócios. Fui à casa de Ed
00:38:11Catmull para gravar um podcast. Ed Catmull é o fundador da Pixar, certo? A Pixar inventou
00:38:16o primeiro filme de animação computadorizada. Eles fazem alguns dos melhores filmes para famílias, crianças e até
00:38:21adultos que assistem. E ele trabalhou com Steve Jobs por mais tempo do que ninguém. Trabalhou com o Steve por 24
00:38:27anos seguidos. E ele fala muito sobre isso. Ele diz que a forma como o Steve é descrito na
00:38:32mídia, comparada à pessoa que ele conhecia, não é a mesma pessoa. Então ele sempre conta
00:38:36essas histórias e dá esses detalhes. Ele diz: “A Pixar foi uma empresa de capital aberto por três
00:38:40anos antes da Disney comprá-la por uns 7,6 bilhões de dólares naquele período de 10 anos.”
00:38:45Isso é o Ed me contando uma história. “Agora, o Steve demitiu dois membros do conselho de administração da Pixar.” O que a maioria das pessoas não
00:38:53sabe é o motivo de ele tê-los demitido. Então perguntei ao Steve por que os demitiu. Ele disse: “Bem, aquelas duas pessoas
00:38:58nunca discordam de mim. E como nunca discordam de mim, não estão agregando nenhum valor
00:39:03à empresa.” É como se pessoas bem-sucedidas ouvissem. Quem não ouve, não dura muito.
00:39:08O que o Steve entendia, o que o Michael Jordan entende, o que todas essas pessoas que chegam ao
00:39:12topo de sua profissão entendem. É que não há vantagem em estar errado. Portanto, não importa
00:39:16se você me der... Você é o motivo de eu ter começado a fazer podcasts em vídeo. Lembra
00:39:20de termos essa conversa anos atrás? Você disse: “Não precisamos...”
00:39:23Você é maluco. Não está fazendo vídeo? Exatamente. Eu podia ter pensado:
00:39:27“Ah, o que o Chris sabe?” Bem, ele tem o oitavo maior podcast do mundo. Talvez ele saiba
00:39:30alguma coisa. Talvez eu deva aproveitar o fato de ter acesso a ele, de sermos amigos e de ele poder
00:39:34me dar conselhos. Porque você não faz isso para me criticar. Você diz: “Ei, você poderia estar indo
00:39:37melhor aqui. É, você me cobrou. É tipo, você pode, você deveria estar fazendo isso. Você pode fazer
00:39:41um trabalho melhor aqui. Acho que as pessoas costumam ficar muito confusas na hora de aceitar feedback,
00:39:46aceitar críticas e acham que, sabe, se comprometer com uma coisa, seguir
00:39:52esse caminho, deixando de lado o ressentimento, elas fazem uma associação errada ou ignoram
00:39:59os conselhos achando que isso é autoconfiança. E isso é bem perigoso porque você fica preso em máximos
00:40:06locais. Tipo, você nunca vai ir além disso. E, sim, eu penso bastante
00:40:12sobre procurar pessoas que consigam atualizar sua visão de mundo, como opiniões fortes mantidas frouxamente,
00:40:21em vez de opiniões frouxas mantidas fortemente, que é o que a maioria tem. Elas não
00:40:25chegaram lá com convicção e vigor. Apenas meio que tropeçaram para trás. Foram
00:40:31se arrastando, sem decidir qual é sua visão de mundo. Na verdade, há uma história interessante.
00:40:35Em um desses livros que li, Charlie Munger, quando tentava convencer você de algo,
00:40:40apresentava primeiro o melhor contra-argumento. E dizia aquilo depois de, sabe, ele é muito
00:40:47falante e conversava por uns 30, 40 minutos antes de deixar você falar. Jantei
00:40:50com ele e, diria que ele falou 99% do tempo, o que é bom. Ele tinha toda
00:40:54a informação. O que diabo eu ia dizer? Mas o que achei interessante é:
00:40:58o que isso implica? Significa que ele pensou tanto naquilo que podia começar com o melhor
00:41:03contra-argumento e essencialmente refutá-lo, explicando por que acreditava
00:41:07em algo diferente. Acho essa habilidade extremamente valiosa. Nunca nem ouvi falar
00:41:11de mais ninguém fazendo isso.
00:41:12Mhm. Pessoas sábias não resolvem problemas. Elas os evitam.
00:41:15Isso. Sabedoria é prevenção. Isso é genial. Essa é uma frase do Munger. Sabedoria é prevenção.
00:41:20E ele teve... essa foi a experiência de quando fui jantar com ele.
00:41:26E o que você percebe é que, se você viver o bastante, ele tem outra frase que diz:
00:41:32“Se você viver o bastante, coisas ruins vão acontecer com você.” É inevitável.
00:41:34E você lê sobre o início da vida dele e vê que ele passou pela pior coisa possível.
00:41:38Estava se divorciando. Seu filho de nove anos teve leucemia antes de haver cura.
00:41:43Então o filho dele de nove anos estava literalmente definhando. E ele viu o filho morrer
00:41:47aos poucos. Saía do hospital e caminhava pelas ruas de Pasadena chorando copiosamente.
00:41:52Ele devia ter uns 35 ou 38 anos quando isso estava acontecendo.
00:41:56Ainda assim, quando você passa um tempo com ele, percebe que nada o abala. Ele pensa:
00:42:02“Problemas são inevitáveis.” A mentalidade dele era: “Você não é inteligente por resolver
00:42:07problemas. Você é inteligente ou sábio por evitá-los.” O conselho que ele nos deu foi:
00:42:12se concentrar em estar perto de pessoas realmente ótimas, um punhado de amigos
00:42:18incríveis, e você não precisa de muitos, há um limite para quantos pode ter,
00:42:21talvez quatro ou cinco, pessoas com quem você vai dividir a vida inteira.
00:42:24Pessoas que te amam, de alta qualidade, que não são tóxicas.
00:42:27Ele tem outra citação que faz parte disso, outra frase do Charlie Munger. Ele diz que
00:42:32a maioria das pessoas é veneno para rato. Diz que há muita gente maldosa e de baixa qualidade.
00:42:37Você deve evitá-las. Então construa relacionamentos com pessoas ótimas, que você ame e
00:42:41com quem possa viver, e depois encontre um ótimo trabalho. Quando achar esse ótimo trabalho,
00:42:45você fica nele. Não fica pulando de galho em galho, faz aquilo pelo resto da vida.
00:42:48Ao se cercar de pessoas ótimas e ter um trabalho que considera excelente
00:42:52e benéfico para o mundo, você evita, elimina a maioria dos problemas sob o seu
00:42:56controle. E a vida ainda vai trazer problemas fora do seu controle.
00:42:59Seu filho fica doente, você tem câncer, seja o que for. Mas a atitude inteligente
00:43:04não é resolver os problemas. A inteligência está em impedir que eles aconteçam.
00:43:08Sim. Há um discernimento de que é muito mais fácil namorar alguém que compense
00:43:13as suas falhas do que tentar consertá-las. Digamos que você seja o tipo de pessoa
00:43:17que gosta de ir pra cama cedo e decidiu se envolver com alguém
00:43:21que quer sair para baladas até as três da manhã.
00:43:23Talvez o seu horário de dormir às 21h seja uma falha pessoal por você achar que precisa ter mais controle
00:43:30sobre a sua vida do que realmente tem. Talvez fosse benéfico trabalhar
00:43:33isso de alguma forma, relaxar e conseguir ir pra cama às 23h ou meia-noite, algo assim.
00:43:38Ou você pode simplesmente se envolver com alguém que compense as suas falhas.
00:43:45E pensar: “Na verdade, quer saber? Não vou fazer você se sentir inseguro com isso.
00:43:48Eu também quero ir pra cama às nove horas.” Tantas situações em que acabamos tendo,
00:43:54temos basicamente um orçamento de frustração na vida todos os dias.
00:43:58E ele vai sendo esgotado por todas as interações diferentes.
00:44:01Digamos que você vá jantar e o amigo com quem está saindo seja muito chato.
00:44:07E toda vez que você sai para jantar, fica super irritado com ele.
00:44:09Aí na manhã seguinte você acorda e precisa lidar com coisas reais no trabalho
00:44:13das quais não pode fugir ou que fazem parte da missão.
00:44:15Você pensa: “Tenho menos energia acumulada para lidar com este problema
00:44:19por causa da situação pela qual passei ontem à noite,
00:44:21ou devido ao fato de ter ficado acordado até as três da manhã
00:44:23porque a garota queria ir ver algum DJ de merda em alguma boate ou sei lá o quê.
00:44:27E agora estou cansado e nem queria ir, mas fui porque, sabe, vou me comprometer.”
00:44:30É muito importante fazer concessões. Sabedoria é prevenção.
00:44:35É apenas evitar os problemas por completo sempre que possível.
00:44:39Tipo, problemas são inevitáveis e vão aparecer para te dar um choque de realidade.
00:44:42Escolher... Não há nobreza no sofrimento sem sentido.
00:44:48Há nobreza no sofrimento com significado, mas não há nenhuma nobreza no sofrimento sem sentido.
00:44:52E eu diria que tem um ditado ótimo em espanhol que vou traduzir.
00:44:57É tipo: “Essa pessoa se afoga em um copo d'água.”
00:45:00E é isso que eu quero dizer.
00:45:02Tipo, a primeira parte disso é que, antes de encontrar o trabalho da sua vida e, com sorte, fazer algo que melhore a vida das outras pessoas,
00:45:10você precisa filtrar implacavelmente quem tem acesso a você.
00:45:13O primeiro episódio que fiz do novo programa foi com o Daniel Ek, fundador do Spotify.
00:45:17Certo. E todo mundo sempre me pergunta: “Ah, se você pudesse ter um conselho de administração pessoal com todas as pessoas sobre quem leu, todos os empreendedores falecidos, quem seriam?”
00:45:27E eu tenho uma resposta para isso. E aí pensam: “E quanto aos vivos? Quem seria o seu conselho de administração pessoal?”
00:45:31Eu disse: “Só preciso de um.” E é o Daniel, o conselho.
00:45:34O motivo de ele ter sido o primeiro convidado é que o relacionamento e a amizade que conseguimos construir... Ele é uma das pessoas mais sábias que conheço.
00:45:42Eu o chamo de Buda Sueco. Ele construiu um dos maiores aplicativos e empresas de tecnologia da história do mundo. Certo.
00:45:47E passou por uma luta inacreditável para conseguir isso. Mas ele é muito sábio.
00:45:53E quase todas as nossas conversas... Eu estava com ele há alguns meses, corríamos de carros fora de Estocolmo.
00:45:59Ficamos até tarde conversando uma noite e a ideia dele era só... Ainda tenho anotações da conversa.
00:46:04É tipo: “Cara, você tem que filtrar implacavelmente quem está ao seu redor.”
00:46:07Como dissemos, a mente é um lugar poderoso onde você alimenta a afeição de forma intensa.
00:46:11Ele diz: “Especialmente você, que tem uma plataforma enorme. Nem imagino como devem ser suas mensagens de texto ou sua caixa de entrada.”
00:46:18É uma bagunça. É uma bagunça.
00:46:19Sim. Aparecer no seu programa pode literalmente mudar a vida de algumas pessoas.
00:46:22E o problema é que elas vão agir de uma forma com você que não é o seu verdadeiro eu.
00:46:28E o ponto do Daniel sobre isso era tipo, sabe, se você sente que está desenvolvendo uma amizade com alguém, tenha outras pessoas em quem confia, e vá passar um tempo com essa pessoa, porque a forma como ela age com você pode ser diferente de quem ela é.
00:46:37Mas eu te digo, todas essas pessoas, e eu construí muitas amizades com vários dos convidados que tive no meu programa.
00:46:42A quantidade de vezes que eles me disseram, é tipo, tudo se resume à qualidade das pessoas que você tem ao seu redor.
00:46:48Sua vida são os seus relacionamentos. Essa é outra grande máxima. Sua vida são os seus relacionamentos.
00:46:52Se você tiver um monte de gente merda ao seu redor, tipo, você vai ter uma vida merda.
00:46:56Eles vão criar drama desnecessariamente porque eles se afogam em um copo d'água.
00:47:00E a sabedoria é, a sabedoria é a evitação. A sabedoria é a prevenção.
00:47:04Você, você tem, eu cortei algumas dessas pessoas da minha vida, sabe, muito menos do que preciso agora, porque eu tenho sido tipo, eu tenho um círculo muito pequeno.
00:47:12Eu diria que eu apenas converso, minha tendência natural não é ter mil relacionamentos superficiais.
00:47:17É apenas conversar com as mesmas meia dúzia de pessoas repetidas vezes.
00:47:20E quando estou fazendo isso, posso ficar sozinho.
00:47:22Fico muito confortável lendo um livro, fazendo um podcast sozinho. Tipo, eu não estou nem aí.
00:47:26Eu não preciso sair e ficar socializando o tempo todo e me expondo.
00:47:30Então, tipo, as extravagâncias de todas essas pessoas, tipo, é um comportamento corrosivo e destrutivo.
00:47:35Não estou interessado nisso.
00:47:36Crie de acordo com o seu próprio gosto, não para aplausos, críticos, algoritmos ou demanda de mercado.
00:47:41Este é Rick Rubin. Tipo, eu e você, acabamos de falar sobre isso.
00:47:46Nós dois acabamos de ler o livro dele, O Ato Criativo.
00:47:48E perto do fim desse livro, ele tem essa coisa chamada o teste da casa na montanha.
00:47:51E aqui está a parte legal de ler livros sobre as pessoas e depois poder conversar com elas.
00:47:55Tipo, você consegue ir mais fundo.
00:47:58E eu quero te contar uma história sobre James Dyson.
00:47:59Podemos chegar lá daqui a pouco.
00:48:01Uh, eu acho que é muito importante sobre isso, mas o ponto do Rick Rubin era tipo, sua estrela-guia em o que quer que você esteja fazendo.
00:48:08Ele, a metáfora que ele usa é: digamos que você comprou uma casa.
00:48:10Ela fica em uma montanha.
00:48:11É tão, tão isolada.
00:48:12Ninguém jamais vai vê-la.
00:48:14Exceto você. Ele diz: não poupe seus melhores esforços para decorá-la e projetá-la.
00:48:19Exatamente do jeito que você gostaria que fosse feito.
00:48:21Como se você fosse a única pessoa a vê-la.
00:48:23Ninguém jamais vai visitar.
00:48:24O que você faz?
00:48:25E a resposta para essa pergunta, essa é a sua preferência revelada.
00:48:28Isso é o que você realmente quer fazer.
00:48:29E então, quando você olha para a carreira do Rick Rubin, o que ele faz?
00:48:33Ele apenas faz a música que ele quer ouvir.
00:48:36Ele não está, ele diz repetidas vezes: não pense no público.
00:48:40Não pense no cliente.
00:48:41Não pense no usuário final.
00:48:43Tipo, você provavelmente não é único.
00:48:45Eu e ele conversamos sobre isso.
00:48:46Você não é tão único assim.
00:48:48Então, se o Rick Rubin gosta dessa música do Johnny Cash com um violão e apenas, sabe, a voz desse cara, qual é a chance de ele ser a única pessoa no mundo que gosta disso?
00:48:58Provavelmente há 10 milhões de pessoas que gostam do mesmo tipo de música de que o Rick Rubin gosta.
00:49:02Assim como eu e você, conversamos sobre isso antes de começarmos a gravar.
00:49:04Nós fazemos os podcasts que queremos ouvir.
00:49:06Nós dois somos obcecados por podcasts.
00:49:08Eles trouxeram benefícios para as nossas vidas.
00:49:09Eles beneficiaram imensamente as nossas vidas.
00:49:11Eu aprendi mais lendo e com podcasts do que jamais aprendi na escola.
00:49:14Tipo, eu só estou fazendo as coisas que eu gostaria de ouvir.
00:49:16Eu os ouço antes de serem lançados.
00:49:18Você consegue imaginar sua vida sendo fazer um podcast e ter que ouvi-lo antes de ir ao ar e não gostar dele?
00:49:26Não faz o menor sentido.
00:49:27Então eu acho que a ideia da metáfora de você projetar uma casa na montanha.
00:49:30Mais ninguém vai vê-la.
00:49:32Você deveria projetar sua vida assim também.
00:49:33Há partes da sua vida que você compartilha com outras pessoas, mas há grandes pedaços dela que só você conhece, você deveria projetar essas partes da sua vida.
00:49:43Exatamente da mesma forma que as partes que as outras pessoas veem.
00:49:45Uma regra prática para qualquer um que crie coisas na internet.
00:49:48Você consumiria o seu próprio conteúdo?
00:49:50Se não, não publique.
00:49:53Eu estava com você uma vez e você perguntou algo a alguém e houve uma pausa de 30 segundos.
00:49:57É.
00:49:58E depois de 30 segundos.
00:50:01Você sabe a resposta.
00:50:03Uau.
00:50:04Eu fico tipo, cara, se demora mais de cinco segundos, a resposta é porra, não.
00:50:07É.
00:50:08Modifique sua própria vida, crie um estilo Grand Theft Life.
00:50:10Certo.
00:50:11Você me disse antes que eu perdi este seu episódio, mas você acabou de fazer essa mesa redonda.
00:50:15Como você chama esses episódios de mesa redonda?
00:50:16Rabbit Hole.
00:50:17Rabbit Hole com Tim Urban.
00:50:18É.
00:50:19Tim Urban, tipo, há uns 10 anos escreveu este ensaio louco sobre o Elon, a SpaceX e a Tesla.
00:50:25Ele meio que previu muitas das merdas que aconteceram na última década.
00:50:28E ele tinha essa coisa chamada Grand Theft Life.
00:50:30E o que ele percebeu sobre o Elon era a capacidade dele de sair de si mesmo.
00:50:35Então eu e você estamos passando pela vida o tempo todo.
00:50:37E nós estamos meio que, agora mesmo estou olhando para você.
00:50:39Minha visão é muito melhor do que a sua, certo?
00:50:42Tipo, você é muito mais bonito do que eu.
00:50:44Mas tipo, esta é a minha experiência.
00:50:46E você fica meio que isolado, tipo, é assim, estou apenas vivenciando isso conforme acontece.
00:50:52Exato.
00:50:53E isso começou porque Toby Lutke — volto ao Elon em um segundo.
00:50:57Eu me sentei com Toby Lutke, fundador da Shopify, que de novo, é provavelmente a minha conversa favorita que tive no podcast até agora.
00:51:02E ele tem essa ideia, quando ele diz isso, ele está administrando uma empresa de 200 bilhões de dólares.
00:51:07E ele diz: eu gosto de adotar o ponto de vista de que sou um invasor corporativo.
00:51:11Eu não fundei a Shopify.
00:51:12Eu não administro a Shopify.
00:51:14Eu agora a arrebaté dos donos.
00:51:16E agora eu sou o novo dono.
00:51:18E a gestão anterior era louca.
00:51:20E então eu passo por tudo e olho para cada outra coisa que eu mudaria.
00:51:24Por que você precisa se afastar?
00:51:25Porque tipo, se você está apenas passando pelo seu dia a dia, há tantos problemas que você não está vendo.
00:51:28Você tem que dar um passo atrás, no ensaio Grand Theft Life do Tim Urban que ele estava escrevendo sobre o Elon.
00:51:35É tipo, você vê que o Elon faz isso — você estava falando sobre isso antes onde é tipo, ok, se você olha para si mesmo como se estivesse jogando Grand Theft Auto, tipo o seu personagem, você joga Grand Theft Auto.
00:51:44Meu, meu personagem precisa de dinheiro.
00:51:48Então meu personagem vai e faz trabalhos.
00:51:50Agora ele tem mais dinheiro.
00:51:51Meu personagem tem estamina.
00:51:52Ele está fugindo da polícia.
00:51:53Ele precisa de melhor condicionamento físico.
00:51:54Então eu o levo para a academia.
00:51:55Você literalmente diz tipo de fora, eu e você — tomara que você não corte isso do podcast.
00:52:00Nós tivemos, nós estávamos no Havaí juntos e tivemos muitas e muitas conversas tarde da noite sobre problemas com mulheres que eu e você estávamos tendo.
00:52:07Eu juro por Deus, se houvesse, houvesse apenas um observador casual, certo?
00:52:11Apenas ouvindo.
00:52:13Eles estariam tipo, Chris, David, isso é, são soluções simples.
00:52:17Vocês simplesmente não conseguem vê-las.
00:52:18Porque nós estávamos em um prédio — tipo, eu podia ver o que estava errado com o seu e você podia ver o que está errado com o meu.
00:52:22Então essa ideia de simplesmente sair de si mesmo.
00:52:24E eu amo a ideia de que, colocando em termos empreendedores, tipo, algum cara está agora assumindo o meu negócio ou assumindo a minha vida.
00:52:31O que ele mudaria?
00:52:32Sim.
00:52:33Você precisa de uma pausa e precisa de uma maneira de dar um passo atrás e analisar isso agora mesmo.
00:52:37O George tem essa ideia em que ele fala sobre, um, imagine que houvesse uma versão malvada de você, um homem com um bigode.
00:52:45O que ele faria para te vencer?
00:52:47O que outra versão de você com um bigode faria para te derrotar?
00:52:51Ou aquela questão de, se você tivesse dez vezes mais iniciativa, o que você faria?
00:52:54Bem, nessa situação, é tipo, você sabe onde estão suas falhas, onde residem suas maiores deficiências.
00:53:01Tipo, vai existir essa pessoa.
00:53:02Ok.
00:53:02Eles seriam muito mais decisivos.
00:53:03Eles não, eles, uh, precisariam de menos certeza para chegar a uma convicção.
00:53:09Um, porque eu sei que eu, eu, eu passo tempo demais vacilando e mudando de ideia o tempo todo e eu, eu não me comprometo tão rápido.
00:53:16E então eu sei que a versão de mim com o bigode, ela chegaria ao resultado muito mais rápido porque não estaria mudando de ideia o tempo todo ou seria mais implacável quando se trata de, um, não dar às pessoas uma terceira, quarta, sexta e sétima chances.
00:53:33Porque eu continuo fazendo isso e continuo me dando mal.
00:53:36É isso que ele faria.
00:53:37E aí você simplesmente pensa, ok, apenas, apenas faça isso.
00:53:41Um, qual, qual seria a sua resposta para isso em sua própria vida agora?
00:53:44A questão da decisividade, eu acho que provavelmente não está muito longe.
00:53:47Um, o meu nível necessário de certeza para tomar grandes decisões, é um patamar bastante alto.
00:53:57E isso me levou a cometer muito poucos erros.
00:54:00Tipo, eu não cometi — cada negócio que eu lancei deu certo.
00:54:04Um, um, quase todos os projetos nos quais me envolvo são muito bons, mas também, se você não está falhando, é provavelmente um indício de que não está avançando.
00:54:10É provavelmente um indício de que você não está se movendo rápido o bastante, porque você poderia se mover um pouco, uh, a margem para se mover mais rápido ainda é bem alta e você ainda acabaria com um resultado muito bom.
00:54:19Certo.
00:54:20Uh, então algo assim.
00:54:21E quanto a você?
00:54:24Eu acho que, especialmente no último ano, o maior erro, você se distrai, especialmente porque, um, houve um crescimento lento no Founders Podcast.
00:54:32Nunca foi, tipo, eu fui como um sapo na água fervendo.
00:54:35Porque levou cinco anos e meio para decolar, e outro, tipo, levou uns oito para virar algo substancial.
00:54:41Três, três e meio, quatro para nós.
00:54:42É.
00:54:42Então, tipo, foi, isso foi ótimo.
00:54:44Na verdade, em retrospectiva, eu não mudaria nada.
00:54:47Porque é só tipo, ah, continuo sendo a mesma pessoa.
00:54:48Não me sinto diferente.
00:54:49É.
00:54:50Tipo, onde o novo, como eu tinha um público existente e meio que, então foi desorientador ver o quão rápido minha vida mudou.
00:54:57E aí isso, volta ao Daniel Ek e o porquê de ele ser o meu, um, a minha única pessoa no conselho de administração da vida, é que ele diz: apenas fique longe do circo.
00:55:07Esse é o conselho que ele me dava repetidas vezes.
00:55:09Um, então a versão malvada de você que está tentando te vencer com um bigode simplesmente se distrairia menos.
00:55:14Ele seria mais simples.
00:55:15Uh, e isso é o que voltei a fazer, onde o conselho do Daniel é tipo, uh, acabamos de ter um jantar fenomenal em Nova York.
00:55:20E aí, uh, ele estava me levando para a casa de um amigo e ele diz: sua vida é muito simples, cara.
00:55:24Ele diz, ele diz, se você apenas sentar em uma sala e fizer podcasts e não fizer mais nada, claro, passar tempo com seus amigos, cuidar da sua saúde, mas tipo, você não precisa ir a jantares da porra.
00:55:33Você não tem que ir a conferências.
00:55:34Ele tinha essa conferência chamada apenas sente-se em uma sala e faça podcasts, diz o cara que é dono do Spotify.
00:55:40Você acha que pode ter havido um tanto de, uh,
00:55:43Não, porque ele é, ele acabou de se afastar. Eu te prometo. Não é tipo, não, não, não.
00:55:47Porque tipo, meus programas sempre vão ser um tanto quanto de nicho.
00:55:51Tipo, o seu programa sempre será dez vezes maior do que qualquer coisa que eu faça porque eu estou focado estritamente em empreendedorismo.
00:55:57Mas o conselho é porque eu me lembro de mandar uma mensagem para ele. Eu disse: ei, você vai, você vai ao Brilliant Minds, que era a conferência dele.
00:56:03E acho que ele não estava lá este ano. Ele diz, ele diz: não, e você também não deveria.
00:56:07E foi aí que ele apenas, ei, ele diz, apenas fique longe do circo.
00:56:09Mas isso é semelhante a se você fizer tudo, você vai vencer.
00:56:11Não, tudo bem.
00:56:13Então podemos chegar a isso em um segundo.
00:56:14Então deixe-me terminar isso.
00:56:16Porque acho que eu gosto de você ter feito a pergunta.
00:56:17É tipo, muito útil para mim agora meio que adotar o Grand Theft Life e dar um passo atrás e dizer o que eu faria.
00:56:22Então eu pensei: eu tenho um trabalho que eu realmente gosto de fazer.
00:56:24Eu realmente gosto de ler livros.
00:56:25Eu realmente gosto de fazer podcasts, sabe, eu gosto de conversas um a um, talvez um a dois.
00:56:33Eu não consigo fazer coisas em grupo.
00:56:34Eu sou muito introvertido.
00:56:35Isso me deixa muito desconfortável.
00:56:37Eu acho que, e aí eu tenho que descobrir, tipo, a parte de namoro, a parte das garotas.
00:56:44Mas tirando isso, tipo, eu acho que a distração é, você falou sobre algo relacionado a isso da última vez, que tantos dos maiores empreendedores da história foram totalmente péssimos com mulheres.
00:56:56Tipo, eles são apenas mulherengos ou incapazes de manter um relacionamento unido.
00:57:01Mas eu não sei se, para dar o devido crédito a eles.
00:57:04Eu me perguntar se parte disso não é tanto que eles são ruins com mulheres, e sim que os traços que fazem de você um empreendedor de nível de elite muito bem-sucedido...
00:57:18O tipo que você estuda, provavelmente te dão alguns traços que tornam difícil estar em um relacionamento com você.
00:57:24Então eu não estava esperando falar sobre isso, mas tenho algumas ideias interessantes.
00:57:27Então há este ótimo livro que foi escrito pela namorada do Arnold Schwarzenegger.
00:57:31Ele morou com essa garota dos 21 aos 26 anos.
00:57:34Então ele ainda estava bem, de novo, ele está dominando esse nicho bizarro do fisiculturismo, mas ele não é o Arnold em que ele tem se tornado, mas ele é a mesma pessoa.
00:57:41Então você vê que está chegando.
00:57:42E são 300 páginas dela apenas dizendo: por que esse cara não está agindo normalmente?
00:57:47É tipo, porque é o Arnold.
00:57:48Ele é uma das pessoas mais motivadas do mundo.
00:57:49Eu poderia ter resolvido isso para você em 10 segundos.
00:57:51Exato.
00:57:52E o resultado final, quando fiz o episódio sobre esse livro, foi que um empreendedor de sucesso, ou qualquer pessoa correndo atrás de algo...
00:57:59Você precisa de um cônjuge que te apoie ou de nenhum cônjuge.
00:58:01De nenhum cônjuge.
00:58:02Exato.
00:58:03E esse é o ponto-chave.
00:58:04O que eu também diria é que tenho conversado com esse cara.
00:58:06Ele se considera uma espécie de consultor de algumas das pessoas mais famosas do mundo.
00:58:10Exato.
00:58:11E o que acho interessante é que ele consegue essencialmente traçar padrões entre, digamos, cem das pessoas mais famosas do mundo.
00:58:17São celebridades convencionais.
00:58:18Não é como eu e você.
00:58:19Exato.
00:58:20Exato.
00:58:21E ele falou sobre... mas algumas dessas pessoas também acabam sendo líderes da indústria, porque o Elon é uma das pessoas mais famosas do planeta.
00:58:27Ele não é um dos clientes dele.
00:58:28Ele fala com você.
00:58:29Mas, e ele diz, o problema que essas pessoas têm é que, quando você é realmente bem-sucedido assim, você tem uma personalidade expansiva.
00:58:36Essa foi a palavra que ele usou, personalidade expansiva, o que significa que quanto mais você tem sucesso, mais quer ter sucesso.
00:58:42Napoleão disse isso em francês, e a tradução seria que o apetite vem comendo.
00:58:48Normalmente você come e fica satisfeito.
00:58:49Esse tipo de pessoa, quanto mais come, mais quer comer.
00:58:52Então o ponto dele é que essas pessoas também costumam ter relacionamentos ruins, porque há muita infidelidade.
00:58:59Exato.
00:59:00Porque é como se fossem expansivos e, em cada elemento de suas vidas, estão aprimorando suas habilidades.
00:59:06Talvez seus filmes estejam ficando melhores, maiores.
00:59:08Talvez o negócio esteja melhorando, expandindo, mas nessa parte muito restrita, porém muito importante da sua vida, que é o seu lado romântico, esperam que você não tenha esses mesmos traços de personalidade.
00:59:16Bem, eu não tenho esse problema.
00:59:18Eu consigo ficar com uma pessoa de cada vez.
00:59:21Hum, o problema que você tem é que, seja um amigo muito próximo, um sócio, um cônjuge, todos esses são relacionamentos muito parecidos.
00:59:30Tipo, eles parecem... são parcerias muito profundas.
00:59:33E por isso você precisa tomar muito cuidado para garantir que está escolhendo a pessoa certa.
00:59:37E especialmente você, porque é bonito, rico, superfamoso.
00:59:42Tipo, eu já vi algumas das suas mensagens diretas.
00:59:44Certo.
00:59:45Tipo, você tem... tomara que a gente corte essa risada bem ali.
00:59:50É.
00:59:51Certifique-se de incluir isso.
00:59:52Hum, tipo, você tem tanta gente tentando se aproximar de você que quer alguma coisa, o que não significa que sejam boas para você.
00:59:59E é aí que você precisa tomar cuidado.
01:00:01É aí que você precisa ser um pouco paranoico.
01:00:02A maioria das pessoas faz ideia de como estão seus níveis de testosterona, mas e se eu te dissesse que há uma solução?
01:00:08Algo que identifica testosterona baixa mais rápido que um valentão de colégio, e sem custar todo o seu dinheiro do almoço.
01:00:14É aí que entra o Function, dando acesso a mais de 160 exames laboratoriais, incluindo uma análise profunda do seu painel hormonal completo.
01:00:20Cada resultado é revisado por clínicos.
01:00:23Qualquer valor fora do normal é sinalizado e você recebe explicações claras com um protocolo personalizado e passos práticos a seguir.
01:00:29Então, se algo estiver errado, você sabe exatamente o que fazer a respeito.
01:00:32Quer precise apenas ir mais à academia ou tocar Creed mais alto no carro, o Function dirá exatamente onde estão sua testosterona e todo o resto.
01:00:41Normalmente, esse nível de teste custaria milhares, mas com o Function sai por 365 dólares por ano.
01:00:46Isso é um dólar por dia para parar de adivinhar sua saúde e começar a ter certeza.
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01:00:55Então, faça exatamente os mesmos exames de sangue que eu faço e economize 25 dólares acessando o link na descrição abaixo ou indo a [functionhealth.com/modernwisdom](https://www.google.com/search?q=https%3A%2F%2Ffunctionhealth.com%2Fmodernwisdom) e usando o código modernwisdom no pagamento.
01:01:07É isso que é discernimento, certo?
01:01:08Ser capaz de distinguir entre o bom e o não bom, entre alguém que quer o seu bem e alguém que não quer.
01:01:13Sabe o conselho que recebi de algumas das pessoas mais bem-sucedidas do mundo sobre isso?
01:01:16Elas dizem apenas: certifique-se de que ela seja uma boa pessoa.
01:01:19Só isso.
01:01:20Elas precisam apenas ser boas pessoas.
01:01:21Mas pessoas boas são raras.
01:01:23E o que quero dizer com boa é: não egoísta, que não faça as coisas só pelo que vai lucrar com isso, e disposta a...
01:01:30E em muitos casos, cara, Jimmy Iovine, ok?
01:01:33Jimmy Iovine, temos que falar sobre isso porque esse cara é o melhor.
01:01:36Antigamente, quando me perguntavam: 'Ei, quem você gostaria de conhecer?'
01:01:41Que você ainda não conheceu.
01:01:42Jimmy Iovine estaria na minha lista, entre os três primeiros.
01:01:45E as pessoas diziam que isso não fazia sentido.
01:01:46A maioria das pessoas não sabe quem é Jimmy Iovine.
01:01:47Mas um dos meus documentários favoritos se chama The Defiant Ones.
01:01:50Você já viu?
01:01:51Não.
01:01:52Você tem que assistir hoje à noite.
01:01:53É um documentário em quatro partes.
01:01:54Tecnicamente, deveria ser sobre a relação, a parceria de trabalho entre Jimmy Iovine e Dr. Dre.
01:01:59Que dura há décadas.
01:02:00É realmente um dos melhores documentários sobre empreendedorismo e esses tipos de personalidades intensas.
01:02:05Dr. Dre é um cara feroz.
01:02:06Ele provavelmente foi um menino prodígio, o melhor do mundo no que faz.
01:02:11Jimmy, a mesma coisa.
01:02:12Ele esteve na indústria musical por cinco décadas e obteve sucesso como engenheiro, produtor, executivo de gravadora, até construir um negócio e vendê-lo por 3 bilhões de dólares para a Apple.
01:02:23E então, Jimmy participou do meu programa, nós moramos perto um do outro.
01:02:28Ele é legal o suficiente para que eu possa sair com ele, falar com ele ao telefone e curtir com ele o tempo todo agora.
01:02:32E o fascinante é que, quando você conversa com esses caras mais velhos, acho que o Jimmy deve ter uns 70 anos agora, ele tem mais conhecimento sobre a vida no dedinho do que eu no meu corpo inteiro.
01:02:42Tipo, ele simplesmente passou por tudo, já viu de tudo.
01:02:45E a grande questão dele era: se você quer ter sucesso, você provavelmente não quer ter sucesso por um ano ou cinco anos.
01:02:51Você quer fazer isso por um longo período.
01:02:53E ele disse: 'Estive perto de algumas das pessoas mais talentosas e geniais do mundo'.
01:02:56Ele trabalhou com todo mundo, de John Lennon a Bruce Springsteen, Tom Petty, Dr. Dre, Eminem, literalmente todo mundo.
01:03:04E o conselho que ele me deu foi: a maioria das pessoas não consegue lidar com o sucesso.
01:03:09É.
01:03:10Você não é destruído por um concorrente.
01:03:13Não vai aparecer outro Chris Williamson para roubar a cena do seu podcast.
01:03:17Se você for falhar, vai fazer isso sozinho.
01:03:19E o Jimmy disse que eles caem em quatro categorias, o que achei interessante.
01:03:23Número um: drogas.
01:03:25Eu não uso drogas.
01:03:26Não vai ser um problema.
01:03:28Tipo, evite-as.
01:03:29Álcool.
01:03:30O segundo.
01:03:31Eu realmente não bebo.
01:03:32Número três: megalomania.
01:03:34Porque lembre-se, ele está na indústria musical.
01:03:35Ele diz: 'Olha, você começa'... quer dizer, o Kanye, acho que ele... sou muito fã dos quatro primeiros álbuns dele.
01:03:41Acho que foi isso que aconteceu com alguém, na minha opinião, o que aconteceu com ele.
01:03:44É que o Jimmy estava dizendo: é muito difícil você subir ao palco toda noite com 80 mil pessoas gritando seu nome e dizendo o quanto você é incrível.
01:03:53O problema é descer daquele palco e continuar sendo pai, marido ou amigo.
01:03:58Tirar o lixo.
01:03:59É.
01:04:00É.
01:04:01E o motivo de ele chamar isso de megalomania é que as pessoas te amavam pelo trabalho que você dedicou.
01:04:06A megalomania faz você pensar que não é nem humano, que é algum tipo de deus.
01:04:10Então você só aparece e as coisas acontecem, e eles param de se esforçar.
01:04:14Aí isso transparece no trabalho.
01:04:16E aí começa a espiral descendente.
01:04:17E a quarta coisa eram as mulheres.
01:04:19E o Jimmy Iovine tem sido muito... ele foi muito aberto sobre isso.
01:04:24Está no documentário: o pai dele era seu melhor amigo, melhor amigo mesmo, com quem falava todo santo dia.
01:04:31O Jimmy estava namorando uma coelhinha da Playboy e o pai dele morreu de repente, inesperadamente.
01:04:36Eles não esperavam por isso.
01:04:38E logo após a morte do pai, ele decidiu se casar.
01:04:41E ele diz no documentário – já conversamos com mais detalhes em particular – mas, sabe, ele casou com a pessoa errada.
01:04:50Ele é muito dedicado aos filhos e tem uma relação ótima com os filhos adultos hoje.
01:04:54Ele fala com eles todos os dias, mas ele diz que a mulher errada na sua vida, o homem errado na vida de uma mulher, pode literalmente te destruir.
01:05:02E por isso acho que poderíamos, deveríamos fazer um podcast inteiro da próxima vez que eu vier aqui.
01:05:06Apenas falando sobre as coisas de que tratamos em particular.
01:05:08É.
01:05:09Caramba.
01:05:10É.
01:05:11Mas é uma parte muito difícil da vida, porque considero isso quase como uma droga.
01:05:16Essas pessoas não começam dizendo: 'Ah, vou me viciar em comprimidos, heroína ou álcool'. E elas são inteligentes e bem-sucedidas.
01:05:21É muita arrogância achar que isso não aconteceria com a gente.
01:05:23Por isso acho tão importante falar sobre isso.
01:05:25Concordo.
01:05:26Concordo.
01:05:27Sim.
01:05:28Eu disse essa frase no início deste ano: aquilo pelo qual você é elogiado em público, você pagará em privado.
01:05:32E muitas vezes, a determinação implacável, a resiliência, a motivação, a mentalidade de crescimento constante, a atenção aos detalhes, a recusa em ceder, a hipervigilância, a ansiedade, a dedicação, todas essas coisas...
01:05:49No mundo dos negócios, isso é chamado de confiabilidade, consistência, o fato de nunca desistir.
01:05:59Ser fantástico na sala de reuniões pode frequentemente torná-lo uma pessoa esquecida ao redor da mesa da sua cozinha.
01:06:06Eu tive o Andy Stumpf, ex-Navy SEAL, no podcast.
01:06:09E ele disse: 'Construí minha identidade inteira em torno de ser um cara que não desiste'.
01:06:14Isso me tornou um membro incrível da equipe SEAL.
01:06:16Também fez com que eu ficasse em um casamento uma década mais do que deveria.
01:06:19É.
01:06:20Eu não desisto.
01:06:21Não sou o tipo de cara que desiste.
01:06:23Sabe, existem certos domínios em que as coisas que você faz em público não devem ser aplicadas.
01:06:30E muitos deles são os que acontecem em privado.
01:06:33E quando o público e o privado começam a se misturar e se fundir, é isso que temos com as redes sociais modernas, certo?
01:06:39Que você não consegue ver a distinção entre os dois.
01:06:42E o problema é que você fica comparando o seu relacionamento com o relacionamento ideal de outras pessoas, o que é muito destrutivo.
01:06:49E o que eu diria sobre isso é que você fala sobre ser hiper-racional.
01:06:54Acho que você aborda seus negócios...
01:06:55eu sei pra caramba sobre o seu negócio.
01:06:57Tipo, você é muito racional.
01:06:58Na verdade, acho que não devemos, e não quero, e não farei isso na sua vida romântica.
01:07:05Acho que você deve ser um pouco irracional.
01:07:08É definitivamente algo mais irracional e emocional.
01:07:12É por isso que acho que o conselho que continuo recebendo repetidas vezes é apenas: certifique-se de que a pessoa que você está deixando entrar na sua vida, aquela com quem tem um relacionamento sério agora, seja uma boa pessoa.
01:07:19Que ela realmente se importe com você, que queira o seu bem, porque não vai funcionar se você tentar abordar isso com uma mente racional.
01:07:26É irracional por padrão.
01:07:27E o que eu diria – algo como... temos uma boa amiga em comum, Sienna LaRocca.
01:07:34Isso.
01:07:35E uma das conversas que tive com ela foi: sobre o que você está mentindo para si mesma?
01:07:40É.
01:07:41E isso daria uma discussão inteira no jantar, porque todo mundo está mentindo para si mesmo sobre alguma coisa.
01:07:46E o que eu não entendia sobre mim, especialmente até começar o novo programa – porque eu ficava sentado sozinho em uma sala por uma década, falando sozinho como se não houvesse ninguém...
01:07:55e eu sempre achava que não precisava de ninguém.
01:07:57Tipo, sou um lobo solitário e as outras pessoas não são tão importantes para mim.
01:08:02E percebi que não, isso é uma mentira.
01:08:04Eu só tinha muitas pessoas de baixa qualidade ao meu redor, mas se eu pudesse ter acesso e desenvolver relacionamentos e amizades com pessoas de alta qualidade, essa é a minha droga de escolha.
01:08:13Tipo, lembro quando fui gravar com Todd Graves, voamos para Baton Rouge e gravamos na primeira unidade do Raising Cane's que ele construiu com as próprias mãos.
01:08:22Ele construiu com as mãos dele.
01:08:24É loucura.
01:08:25E lembro de ligar para um bom amigo meu.
01:08:27Ele é meio que... é como um irmão mais velho, um mentor, um treinador.
01:08:30E eu liguei para ele e disse: 'Estou com problemas'.
01:08:33E ele perguntou: 'Por quê?'
01:08:34Eu disse: 'Porque já estou viciado em fazer isso'.
01:08:36Sinto como se estivesse com a corda toda agora.
01:08:38Nunca tomei ecstasy.
01:08:39Nunca tomei MDMA.
01:08:40Imagino que seja essa a sensação.
01:08:42Quero fazer isso o tempo todo.
01:08:45Então, acho que o que eu não entendia sobre mim, sobre o que eu mentia, era que os relacionamentos...
01:08:51que os relacionamentos não eram importantes para mim, quando a verdade é que eles importam mais do que qualquer outra coisa.
01:08:56Então, desculpe pelo monólogo, mas deixa eu falar isso logo aqui rapidinho.
01:09:00Se você não se importa, eu não queria de jeito nenhum ser um perdedor.
01:09:05E é por isso que sou viciado em trabalho e trabalho em período integral desde os 15 anos, porque vi por toda a minha árvore genealógica...
01:09:10Eu estava terrivelmente aterrorizado de acabar exatamente igual a eles.
01:09:13E isso são marcas do passado, mas com recursos.
01:09:15Tipo, eu não sou uma pessoa estratégica.
01:09:17Eu genuinamente apenas dedico muitas horas e esforço.
01:09:20Não acho que eu tenha estratégia alguma.
01:09:22Então achei por muito tempo que o meu trabalho era como eu me protegia, porque ele me dá independência.
01:09:29Ele me permite construir um mundo que posso controlar, já que não tive controle quando era mais jovem.
01:09:33Ele me permite cuidar de membros da família e de outras pessoas para ajudar.
01:09:36E é a minha parada.
01:09:37É a única coisa... é mais importante.
01:09:38Se você perguntasse, é tipo mais importante do que qualquer coisa na minha vida.
01:09:40E eu percebi que isso é uma mentira.
01:09:43Tipo, se você perguntar o que é mais importante na minha vida agora, são os meus relacionamentos.
01:09:48É construir, manter e aprofundar as relações que tenho com pessoas de altíssima qualidade que amo com tudo.
01:09:54E agora, logo abaixo disso, meu trabalho fica batendo de frente, mas esta ainda é minha prioridade número um.
01:10:01E acho que você também vai ver que, para pessoas como você, você é super motivado, assim como eu.
01:10:05Você, você abre mão de certo sucesso profissional se quiser um relacionamento romântico profundo.
01:10:12E eu diria que é isso que faz a vida valer a pena.
01:10:16Você deveria fazer isso.
01:10:17Você deveria fazer a escolha irracional.
01:10:19Como você concilia isso com a determinação obstinada que a maioria das grandes pessoas tem?
01:10:22Eu acho que não dá.
01:10:23Acho que há altos e baixos.
01:10:25Tipo, se você olhar para um recorte da minha própria vida, certo?
01:10:28Onde sem dúvida eu acho que seria ainda mais, eu seria mais bem-sucedido se você não tirasse esses enormes períodos de tempo para construir esses relacionamentos, tanto românticos quanto de amizade.
01:10:41Mas esse não é o tipo de vida que eu quero viver.
01:10:42Agora, eu conheci pessoas assim.
01:10:43Eu sei que algumas dessas pessoas já participaram do meu programa.
01:10:45Você fica perto delas e, e pensa literalmente: “Cadê todos os seus amigos, cara?”
01:10:50Eles não, isso não é importante para eles.
01:10:52Não é isso que eles estão buscando.
01:10:54Eles, eles estão jogando um jogo diferente.
01:10:56O que eu estou dizendo é que isso não é para mim.
01:10:58Tipo, eu quero, não estou dizendo uma vida equilibrada porque definitivamente não sou equilibrado, mas os relacionamentos são mais importantes que o meu trabalho.
01:11:04É simplesmente assim que eu me sinto.
01:11:05Muito menos pessoas do que se pensa são introvertidas.
01:11:08Tipo, você provavelmente não é introvertido.
01:11:10Seus amigos é que são péssimos.
01:11:11Essa é uma, essa é uma ótima forma de encarar isso.
01:11:13E se você tivesse amigos melhores, você ia querer andar com eles.
01:11:16Tipo, todo mundo já esteve em uma mesa de jantar e adorou a conversa e não quis que ela terminasse.
01:11:21Sim.
01:11:22Certo.
01:11:23Bem, o que, o que aconteceu ali?
01:11:24Você mudou só por aquela noite?
01:11:25Não, eu só estava perto de pessoas que entram em sintonia.
01:11:28Eu estava com pessoas com quem geralmente não entro em sintonia, mas por algum motivo elas estavam inspiradas naquela noite.
01:11:32Bem, você pode simplesmente arrumar amigos que estejam inspirados o tempo todo.
01:11:36E você também pode andar com pessoas que nunca estão inspiradas.
01:11:39Eu, eu já tive amigos meus me dizerem isso.
01:11:41Me disseram o seguinte.
01:11:42Isso volta ao que estávamos dizendo sobre a mente ser um lugar poderoso, que suas falas te afetam de um jeito forte.
01:11:45Eles tipo: “Cara, você tem que tomar muito cuidado com a forma como você se descreve”.
01:11:48E eu acho que por causa disso, eu ficava dizendo que sou introvertido.
01:11:51Eu ficava: “Eu quero ficar sozinho” ou todas essas outras coisas.
01:11:54E você fica tipo, isso é, não é assim que você é, concordando com você.
01:11:56Acho que é mais uma questão de energia.
01:11:57Tipo, as conversas que temos, eu saio da esteira do George Mack.
01:12:02Sim.
01:12:03Se você me colocar numa festa grande com um monte de estranhos, eu fico tipo, não há energia e eu tenho que fugir.
01:12:07Então é mais tipo: estou extraindo energia disso?
01:12:10Ou estou muito desconfortável?
01:12:11Isso está esgotando minha energia?
01:12:12Se você for dormir achando que venceu, vai acordar com uma derrota.
01:12:16Então esta é na verdade uma citação de Conor McGregor que ele disse, tenho quase certeza que é no documentário chamado Notorious, onde de novo, ele fez toda aquela parada do Kanye de tipo, um garoto pobre na Irlanda.
01:12:27Ele está com o nome sujo, sem pagar a fatura do cartão de crédito.
01:12:29Acho que ele trabalhava meio período como encanador.
01:12:31E de alguma forma ele teve a perspicácia de colocar uma equipe de câmera para segui-lo e documentar sua vida.
01:12:36Porque ele estava tão convencido de que ia ser campeão um dia.
01:12:39Que seria um dos lutadores profissionais de maior sucesso de todos os tempos.
01:12:42E é interessante que algumas dessas pessoas não seguem seus próprios conselhos porque chegam ao ponto do Daniel X.
01:12:48Elas dão trela para o circo.
01:12:49Vão aos eventos, começam a comprar, sabe, a adorar as recompensas materiais, as drogas, as mulheres, tudo o que vem com, sabe, o sucesso.
01:12:57E um dos meus heróis pessoais é o James Dyson.
01:13:01Um dos melhores dias da minha vida aconteceu.
01:13:04Acho que foi em outubro passado, talvez novembro, em Nova York.
01:13:09Pude passar algumas horas com o James Dyson.
01:13:11Gravei um episódio com ele.
01:13:12E a razão pela qual isso foi tão importante para mim - as pessoas pensam: o cara do aspirador de pó? Do que diabos você está falando?
01:13:16É tipo, não, não, não.
01:13:18De todas as biografias e autobiografias que já li na minha vida.
01:13:21E acho que hoje em dia são umas 425 ou algo assim.
01:13:24Porque isso coincide com os episódios de fundadores que fiz.
01:13:27Se eu, se você fosse ler apenas um livro, que seja a primeira autobiografia dele, chamada Contra as Provações: Uma Autobiografia, por James Dyson.
01:13:33Porque não é sobre o hoje.
01:13:36Se você avançar, ele tem 78 anos.
01:13:37Ele é dono de cem por cento de uma das empresas privadas de maior sucesso no mundo.
01:13:40Ele não quis vender.
01:13:41Eu tive um amigo que tentou comprar.
01:13:43Ele, ele estimou com meu amigo que tentou comprar.
01:13:45Que se o James vendesse, renderia entre 60 e 80 bilhões. James não tem acionistas externos.
01:13:52Ele tem cem por cento daquilo.
01:13:53Meu amigo mandou uma proposta para ele dizendo: queremos comprar sua empresa.
01:13:57Ele repetiu a resposta que veio de Dyson, que foi: vão se foder.
01:14:00Isso é uma relíquia de família.
01:14:02Não se trata de dinheiro.
01:14:03Ele é um, ele é um engenheiro.
01:14:04Ele é um designer.
01:14:05Ele é obcecado pelo trabalho que faz.
01:14:07Então, esse livro não é sobre isso.
01:14:09Não é o James Dyson de 78 anos.
01:14:10É o Dyson nos seus 30 e poucos e meados dos 40 anos.
01:14:13Que simplesmente falha por uma década e meia, repetidas vezes.
01:14:165.126 protótipos falhados.
01:14:18O 5.127° é o que deu certo.
01:14:21É o James Dyson indo para a cama.
01:14:23Porque ele está trabalhando em uma “carriage house”, que eu imagino ser como uma garagem na Inglaterra.
01:14:28O que é uma “carriage house”?
01:14:29Faz ideia.
01:14:30Tive que pesquisar.
01:14:31É no Reino Unido.
01:14:32Então eu pensei, sabe.
01:14:33Então é como se fosse uma pequena oficina separada fora da sua casa principal.
01:14:36Acho que fica em Bath, na Inglaterra, onde ele, onde ele falha o dia todo,
01:14:41entra em casa, passa pelos filhos pequenos, vai para a cama e chora até pegar no sono.
01:14:46Aí seu filho tem quatro anos, o vê falhar.
01:14:48O filho tem sete anos.
01:14:49O papai continua falhando.
01:14:50O filho é um adolescente.
01:14:51O papai ainda é um fracassado.
01:14:52E a razão pela qual isso foi tão importante para mim é porque eu sabia que queria fazer podcast.
01:14:56Eu sabia que amava aquilo mais do que qualquer outra coisa.
01:14:57Eu tenho esse amor irracional por podcasting de que as pessoas riem de mim.
01:15:00E eu não me importo, mas eu não estava tendo nenhum sucesso.
01:15:03Não era só que eu não estava ganhando dinheiro.
01:15:05Era que, estava me custando dinheiro fazer isso.
01:15:08Minhas economias diminuíam todo mês e eu, por algum motivo, não desistia.
01:15:12E uma das razões pelas quais acho que não desisti é porque no episódio 25, bem na primeira vez
01:15:17que li o livro do James Dyson, eu li aquilo e pensei: bem, esse cara lutou por 14 anos.
01:15:21Tipo, posso tentar por um ano.
01:15:23Acabou virando cinco anos e meio.
01:15:24Eu não achava que demoraria tanto, mas só de saber essa história e reler esse livro repetidas vezes.
01:15:29Isso só... eu consegui me identificar com ele.
01:15:30Era tipo, ele não desistiu.
01:15:31Por que eu tenho que desistir?
01:15:32Tipo, você tem noção de quão bem vai se sentir se chegar ao outro lado disso?
01:15:35E eu tinha muita fé de que chegaria ao outro lado.
01:15:37E aí, quando você conhece o James Dyson, cara, eu li a primeira autobiografia dele pelo menos cinco vezes.
01:15:43Li os destaques do livro centenas de vezes.
01:15:45Isso não é piada.
01:15:46Não estou exagerando.
01:15:47Eu li a segunda biografia dele, que ele escreveu quando estava na faixa dos 70 anos, duas vezes.
01:15:51Eu li, ele tem, ele escreveu uma enciclopédia quando tinha uns 45 ou 50 anos sobre... ele é obcecado por invenções.
01:15:57Chama-se Uma História de Grandes Invenções.
01:15:59É literalmente como se alguém tivesse impresso uma página da Wikipedia com umas 200 invenções e anotações manuscritas.
01:16:06Tem uma foto minha e do James folheando o livro e eu mostrando a ele como eu anotei cada coisinha.
01:16:11E poder sentar com ele...
01:16:12Eu achava que o entendia completamente.
01:16:15E ainda havia... por isso é tão poderoso poder conversar com essas pessoas.
01:16:18Primeiro, ele senta na sua frente e você percebe que ele é atlético e forte.
01:16:21Ele não é um, ele não é um executivo ausente.
01:16:24Ele põe a mão na massa.
01:16:25Ele está na, na linha de fabricação.
01:16:28Ele está nas reuniões de engenharia.
01:16:29Ele está nas reuniões de design.
01:16:30Então você senta na frente dele.
01:16:31Ele é um cara bem magro.
01:16:33Os dedos dele.
01:16:35Os dedos dele são provavelmente duas vezes mais largos que os meus.
01:16:40Por quê?
01:16:41Porque ele passa a vida trabalhando com as mãos.
01:16:42Tipo, se você olhar para os seus bíceps, tipo, quantas roscas diretas você fez para ficar com esses bíceps?
01:16:46Quantas, tipo, fuçando com as mãos ele conseguiu aquilo?
01:16:49Ele tem dedos gigantescos.
01:16:51Eles não combinam com o resto do corpo dele.
01:16:52Porque é tipo uma vida inteira fuçando e criando.
01:16:54É incrível.
01:16:55Mas então, a razão pela qual eu digo que se você vai dormir achando que venceu, acorda com uma derrota, é que a maioria das pessoas que faz sucesso
01:16:59fica tipo: “Caralho, eu consegui”.
01:17:01Olha pra mim.
01:17:02Eu sou o melhor.
01:17:03E elas se esquecem.
01:17:04É o trabalho que as colocou lá.
01:17:05E não elas.
01:17:06Isso está ligado àquela parada de megalomania.
01:17:07Em que o Dyson não é assim de jeito nenhum.
01:17:08Eu não entendia o princípio organizador dele.
01:17:10E foi isso que ele disse.
01:17:11Ele disse: “Ok, eu pego um produto, certo?
01:17:14Eu olho para ele.
01:17:15Penso em como posso melhorá-lo?
01:17:17Eu o torno melhor.
01:17:18Eu o coloco de volta no lugar.
01:17:19Pouco tempo depois, pego-o de novo.
01:17:22Como posso melhorá-lo?
01:17:23Eu o torno um pouco melhor.
01:17:24Coloco-o de volta.
01:17:25E ele repetiu isso várias e várias vezes.
01:17:27Acho que ele usou uma xícara de café no episódio.
01:17:29Já se passaram, sabe, seis meses.
01:17:30Eu não lembro.
01:17:31E ele diz: “E eu simplesmente não, fiz isso por 45 anos”.
01:17:34Eu nunca parei.
01:17:35Esse é o antídoto para a história.
01:17:38Não sei se essa é a palavra certa para ir dormir achando que venceu.
01:17:42Ele nunca dormiu achando que venceu porque ele gosta da atividade em si.
01:17:45Ele simplesmente tem uma mente de engenheiro.
01:17:46Tudo ao seu redor.
01:17:47Ele diz que isso não o atormenta, mas ele olha para esta mesa.
01:17:49E pensa: “Acho que posso dar uma lixadinha aqui”.
01:17:51Eu poderia consertar aquilo.
01:17:52Eu poderia fazer aquilo.
01:17:53É simplesmente assim que o cérebro dele funciona.
01:17:54E ele simplesmente ama isso.
01:17:55É como um quebra-cabeça gigante para ele.
01:17:56E é assim, eu acho que esse é o jeito certo de fazer.
01:17:58É tipo, cara, se você simplesmente ama a atividade pelo que ela é e nunca
01:18:01para de melhorá-la, você não vai ser presa fácil para os fracassos e desastres
01:18:06de um Kanye, de um Conor McGregor ou de qualquer outra dessas pessoas que você vê.
01:18:09É fascinante que aquilo tenha sido uma citação de Conor McGregor.
01:18:11Alguém que teve uma das maiores quedas da história.
01:18:13Infelizmente.
01:18:14É.
01:18:15Você sabia que o seu intestino controla sua energia, sua recuperação, quão bem você absorve tudo
01:18:19o que você come.
01:18:20E o único nutriente que mantém tudo funcionando corretamente são as fibras.
01:18:24Bem, acaba que 95% dos americanos não consomem o suficiente, e é por isso que sou tão fã
01:18:29do Fiber Plus da Momentous.
01:18:31A maioria dos suplementos de fibra faz uma coisa só, um tipo de fibra resolvendo uma parte
01:18:36do problema.
01:18:37O Fiber Plus é uma fórmula três em um feita para cuidar da digestão, da força da barreira
01:18:41intestinal e da estabilidade do açúcar no sangue de uma só vez.
01:18:43Eu uso isso todo santo dia.
01:18:44É meio difícil consumir fibra suficiente apenas através da comida.
01:18:48E o melhor de tudo é que a Momentous oferece garantia de reembolso de 30 dias.
01:18:51Então você pode comprar e testar todos os dias por 29 dias.
01:18:54E se não amar, eles devolvem o seu dinheiro.
01:18:57Além disso, eles entregam internacionalmente.
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01:19:07e usando o código modernwisdom no checkout.
01:19:11Sim.
01:19:12Eu meio que tenho ficado obcecado pensando na diferença entre a sensação de ter fracassado
01:19:17e a sensação de nunca ter chegado lá.
01:19:20Eu preferiria nunca chegar lá.
01:19:22Com certeza.
01:19:23Essa é outra coisa que te surpreende.
01:19:24Tipo, quando conversei com Michael Dell sobre isso, Daniel Ek sobre isso, Todd Graves,
01:19:28Brad Jacobs, cada uma das pessoas que acabei de mencionar vale 10...
01:19:31O Michael Dell vale uns 200 bilhões de dólares.
01:19:33E ele simplesmente diz: não é o amor pelo sucesso.
01:19:36É o medo do fracasso.
01:19:37É tipo, para mim, esse é o meu pior pesadelo, e eu estou falando sério.
01:19:43Tipo, eu preferiria nunca chegar lá do que chegar lá.
01:19:46Exato.
01:19:47E depois perder tudo.
01:19:48E por isso que eu queria dizer algo antes que você acabou de puxar, você acabou de gerar esse pensamento.
01:19:53É tipo, é estranho porque eu costumo me reunir muito com jovens empreendedores.
01:19:54Exato.
01:19:56É.
01:19:57E eu me sinto como o filho do meio, porque não estou mais nos meus 20 anos, mas também não tenho 70, sabe?
01:20:02Sabe?
01:20:03Então estou nesses dois mundos.
01:20:04E o conselho que eu dou para esse pessoal de 25 anos é: você deveria passar um tempo com alguém de 65, 70 anos.
01:20:07Tipo, tente conseguir uma tarde com o Jimmy Iovine.
01:20:09Que está na faixa dos setenta.
01:20:13Que já viu de tudo no mundo.
01:20:14Ou com o James Dyson.
01:20:15Que já viu de tudo no mundo.
01:20:16Tipo, nós temos essa lista de convidados que queremos conseguir...
01:20:18E ela está em ordem cronológica reversa por idade, porque alguns desses caras...
01:20:23Tipo, eu consegui sentar com o Charlie Munger. Nunca consegui gravar um podcast com ele.
01:20:25Agora a oportunidade já era.
01:20:26A mesma coisa.
01:20:27Consegui sentar com o Sam Zell.
01:20:28Nunca consegui gravar um podcast com ele.
01:20:29Eles têm todo esse conhecimento, e tudo o que você precisa fazer é sentar e eles...
01:20:30eles já passaram pelo caminho em que você quer ir.
01:20:35E eles vão dizer: Ei, cuidado com aquela armadilha ali.
01:20:37Não vire à direita quando isso acontecer com você.
01:20:39Porque você percebe que tudo o que acontece conosco não somos nós.
01:20:41Se outra pessoa estivesse na sua posição, ela também estaria recebendo essas mensagens.
01:20:44Simplesmente estaria.
01:20:47Não é você.
01:20:48É o cargo que você ocupa.
01:20:49E eu acho isso super importante.
01:20:51As pessoas dizem que eu tenho fixação por velhos.
01:20:54Eu não tenho fixação por velhos.
01:20:56É só que eu quero evitar o fracasso, a subida até o sucesso
01:20:57e depois a queda e o fracasso que a gente vê de novo, de novo e de novo.
01:21:05Há uma entrevista em 1999...
01:21:10O Eminem disse: Não estou nisso pelo dinheiro.
01:21:12Estou aqui pelo respeito.
01:21:15Se eu tivesse um trilhão de dólares e caísse em desgraça, eu seria a pessoa mais miserável do mundo.
01:21:16Ele cresceu na pobreza, mas preferia o status ao dinheiro.
01:21:21Ele priorizava a habilidade técnica.
01:21:25Ele ficou, ele valorizava a habilidade.
01:21:27Ele diz: “Uma placa e status de platina não valem nada se eu não for o melhor”.
01:21:32E o que ele estava dizendo naquele momento — isso é em 2003...
01:21:35Acho que The Eminem Show saiu em 2002, talvez.
01:21:36O ponto dele naquela época era que todo rapper tinha o mesmo objetivo.
01:21:40Quero vender platina porque aí você ganha uma placa.
01:21:43Por isso ele disse: placa e status de platina não valem nada se não for o melhor.
01:21:46Os contemporâneos dele, os colegas dele, pensavam:
01:21:47estou bem porque vendi um milhão de discos.
01:21:48Significa que sou popular e que estou ganhando muito dinheiro.
01:21:50E a visão dele era: quero ser o melhor.
01:21:51Não quero ser o maior. Quero ser o melhor.
01:21:55E é por isso que você e eu temos falado tanto sobre a arte de fazer podcasts.
01:21:57E sobre... Tivemos uma discussão de 30 minutos com o George antes de começarmos a gravar
01:21:58sobre como escolher convidados, como pensar nas coisas.
01:22:00Nós somos obcecados por isso.
01:22:01Tipo, eu quero criar algo para o qual eu possa apontar.
01:22:02O Jeff Bezos tem uma frase ótima.
01:22:06Ele diz que estamos tentando construir algo sobre o qual possamos contar aos nossos netos.
01:22:11E coisas assim não devem ser fáceis.
01:22:12Então, no caso dele, ele deve ter muito orgulho de ter construído a Amazon.
01:22:13É uma das melhores empresas já criadas, certo?
01:22:15Eu tenho muito, muito orgulho de algumas das coisas que fiz.
01:22:18Tipo, eu posso dizer..., Jeff Bezos diz uma frase ótima.
01:22:21Acabei de gravar este episódio com o MrBeast, que só vai sair daqui a vários meses.
01:22:25Mas ela era super fã.
01:22:26Então ela pôde vir comigo e conhecê-lo.
01:22:28E o MrBeast é um enorme fã do meu primeiro podcast, o Founders.
01:22:31Ele tira print do Spotify Wrapped dele e me manda, mostrando que o Founders está em primeiro lugar.
01:22:36E para ela, me deixa muito orgulhoso ver alguém que ela admira dizendo:
01:22:37“Ei, o trabalho do seu pai é realmente muito valioso para mim”.
01:22:39E ela veio comigo gravar com o Todd Graves. Ela adora o Raising Cane's.
01:22:43E o aplicativo favorito dela é o Spotify.
01:22:45E meu amigo dirige a marca favorita dela, a Mad Happy.
01:22:47E todas essas pessoas dizem a ela: “O trabalho do seu pai é muito importante na minha vida.
01:22:50Você deveria ter orgulho dele”.
01:22:52Isso vale mais do que dinheiro.
01:22:53Vale mais do que um milhão ou dez milhões de dólares que você ganharia se vendesse dez milhões de discos.
01:23:01E ela veio comigo para gravar com o Todd Graves.
01:23:03Ela adora o Raising Cane's.
01:23:04E ela sabe que o Spotify, tipo, o aplicativo favorito dela é o Spotify.
01:23:07E meu amigo gerencia a marca favorita dela, a Mad Happy.
01:23:10Dentro e, com certeza, fora da sua indústria.
01:23:14E ainda mais importante, dentro dela.
01:23:15Sim, porque eles têm o mais alto nível de bom gosto.
01:23:17Acho que você abriu o último episódio que fizemos juntos dizendo:
01:23:22“Você ouviu meu Q&A em que eu disse que você é o podcaster dos podcasters?”
01:23:27Exato.
01:23:29E eu continuo fazendo isso até hoje.
01:23:31Eu ando por aí coletando mais dados sobre podcasts do que qualquer outra pessoa.
01:23:39E nós compartilhamos isso. Não guardamos nada só para nós.
01:23:42Em uma ocasião, lembro dos meus amigos David e Ben, que fazem o podcast Acquired...
01:23:44Eu estava caminhando com o David, há uns três meses, em São Francisco.
01:23:46Ele estava me levando para o aeroporto porque somos bons amigos.
01:23:48E eu tinha descoberto uma ideia com o Rob Moore e o Andrew Huberman e passei para eles,
01:23:51no sentido de: vocês têm um produto,
01:23:52vocês têm um ativo no podcast de vocês que não estão monetizando e que é muito valioso para os marqueteiros.
01:23:55E isso é o que eles poderiam pagar.
01:23:59Contei essa ideia para o David e, durante a caminhada, ele disse:
01:24:00“Ei, aliás, obrigado por aquela ideia.
01:24:01Vamos faturar 3 milhões de dólares com ela este ano”.
01:24:06Eu roubei a mesma coisa do Rogan ano passado.
01:24:09É, exatamente.
01:24:11E eu tinha descoberto uma ideia do Rob Moore e do Andrew Huberman que passei para eles sobre o conceito de skew.
01:24:17Você tem um ativo no seu podcast que você não está monetizando no momento e que é muito valioso para os marqueteiros.
01:24:22E é isso que eles poderiam pagar.
01:24:23E eu contei essa ideia para o David e durante a caminhada ele disse: “Hey, aliás, obrigado por essa ideia.
01:24:27Vamos faturar 3 milhões de dólares com ela este ano”.
01:24:30Eu roubei a mesma coisa do Rogan no ano passado.
01:24:32Sim, exatamente.
01:24:33Então o ponto é que para nós tudo é soma positiva.
01:24:36Para mim, a analogia histórica para nós dois é como os cineastas, certo?
01:24:41Se você estudar os primeiros dias em que George Lucas, Steven Spielberg, Francis Ford Coppola, Brian De Palma e todos esses caras estavam na faixa dos 20 anos.
01:24:49Eles eram amigos.
01:24:50Eles andavam juntos.
01:24:51Eles trocavam segredos.
01:24:52Eles assistiam aos filmes uns dos outros.
01:24:53Eles davam feedback uns aos outros.
01:24:54Porque no fim das contas, se você assistir a Tubarão do Steven Spielberg hoje e a Star Wars do George Lucas amanhã, o que o Steven Spielberg perdeu?
01:25:01Nada.
01:25:02O que o George Lucas perdeu?
01:25:04Nada.
01:25:05É como se fosse tudo soma positiva.
01:25:06Meio que não tem graça fazer essa grande jornada se você não puder compartilhá-la com as pessoas.
01:25:10E se as pessoas estão em indústrias correlatas ou até na mesma área, poder ver o impacto que você teve em alguém que você respeita e admira e saber que, veja bem, aquela ideia foi o motivo pelo qual o David prestou tanta atenção em vídeo.
01:25:24Aquela foi uma pequena, foi apenas uma pequena contribuição.
01:25:27Que legal.
01:25:28Uma boa marola nossa.
01:25:29Nosso amigo em comum, John Coogan, certo?
01:25:31Eles acabaram de ter essa aquisição fenomenal com a TPBN.
01:25:34Mas muito antes disso, eu já trabalhava com o John e conversava sobre podcasts com ele anos antes de ele sequer iniciar a TPBN.
01:25:40E ele foi um dos primeiros espectadores do novo programa e disse: “Por que vocês estão gravando com apenas três câmeras? Por que não gravam com cinco?” E explicou o motivo. Então eu e o Rob fizemos a mudança imediatamente.
01:25:51E aí estamos todos em um grupo de chat juntos. E o Rob tinha mencionado, sabe, que tínhamos um bom enquadramento e acho que o John comentou: “Ei, esse enquadramento ficou bom ou algo assim”.
01:26:02Sabe, porque de novo, é tanto o “ei, você pode melhorar aqui”, mas isso também é irado. Tipo, eu curti isso. E o Rob diz: “Sim, foi você quem nos disse para fazer isso”.
01:26:09Apenas nos dê a ideia. Sim. Exatamente.
01:26:10Sim. Obrigado.
01:26:11Jerry, você pode colocar na TV principal? Pode colocar o meu plano de perfil para que o David veja por que você precisa de sete? Vou te explicar. Vou te comprometer com mais duas câmeras.
01:26:20Então, sempre tivemos o médio fechado e o aberto de forma clássica. Acho que se você só tem três, vai de aberto, médio, médio, mas esse enquadramento bem de lado, fica lindo.
01:26:31É muito, muito legal. E o que você pode fazer é inverter o enquadramento. Não fizemos isso aqui, mas se você mover, na verdade posso fazer, posso fazer assim. Então se eu fizer assim ali, você acaba ficando com o enquadramento totalmente oposto.
01:26:46E isso é usado em documentários tipicamente quando vai haver uma reviravolta na história. Sim. Então alguém está falando, falando, falando. E aí acontece um momento em que as coisas vão piorar ou algo assim.
01:26:59É aquele acorde menor que alguém toca no violão e você pensa: “Nossa, algo vai acontecer”. E parece muito íntimo. Então é por isso que você precisa de sete. O vencedor da oitava temporada de The Biggest Loser foi um cara chamado Danny, só para contrapor a diferença entre nunca ter conseguido e ter regredido.
01:27:15Eu estava assistindo a um documentário sobre The Biggest Loser, sobre acusações de que era predatório, intimidador e perigoso. E as pessoas sofriam paradas cardíacas e eram retiradas de lá de helicóptero, provavelmente um helicóptero grande, imagino.
01:27:30E ele disse: “Há uma vergonha muito específica quando você se sente um fracassado, há uma vergonha muito específica que você sente ao fracassar depois de ter sido bem-sucedido”. E, sim, quer dizer, há uma enorme, enorme.
01:27:47Repulsa que as pessoas sentem, e voltando ao que você disse, algumas pessoas simplesmente não foram feitas para o sucesso. O Lewis Capaldi é o meu exemplo canônico disso. E estou muito feliz que ele tenha conseguido resolver seu problema e saído dessa situação. Mas ele tinha todo o talento vocal para ser este.
01:28:02Artista de bilhões e bilhões e bilhões de vendas de discos. E por muito tempo ele não teve estrutura psicológica para lidar com a atenção. Muita gente acha que o problema, a razão de não serem famosos e não estarem onde querem, é porque não têm talento suficiente.
01:28:18Para estar no grupo de pessoas que tem talento suficiente, mas falta a estrutura para lidar com os efeitos colaterais de ser tão talentoso. Tem que ser tipo: bem, vai ser muito desconfortável.
01:28:30Eu também gostaria de dizer algo como, acho que o sucesso não deve ser medido por... Acho que você deve ter um placar interno, e não um placar externo. O que quero dizer com isso é que algumas pessoas deixam a sociedade ou os outros definirem se elas são bem-sucedidas. Então o que quero dizer com isso é...
01:28:47Tipo, não que eu vá ter menos downloads no futuro. Eu nem sei quantos downloads eu recebo. Não me importo. A definição de sucesso que uso, eu peguei emprestada do Steve Jobs, que era: eu criei algo de que me orgulho?
01:29:03É só isso. Desde que eu continue criando coisas de que me orgulho, ou se eu... a alternativa a isso é, você sabe o quanto leva para fazer um ótimo episódio, o nível de preparação necessário. E para meus outros podcasts, eu preciso ler um livro inteiro.
01:29:16O perigo aí é eu ceder ao circo, ceder às distrações e dizer: “Ah, eu costumava dedicar 30 horas de leitura. Posso fazer umas seis, ou posso ler um resumo e continuar bom”. Para mim, isso é quando me considero um fracassado: quando não estou mais criando coisas das quais me orgulho. Agora você tem que criar coisas das quais se orgulha. E também o outro lado é que você precisa fazer isso chegar...
01:29:38Às pessoas, e há formas inteligentes e estúpidas de fazer isso. Mas há outro elemento nisso.
01:29:43Não faz sentido ser aquela banda underground super legal que ninguém realmente ouve. Ah, é porque eles não entendem. Não são sofisticados o suficiente. Acho que uma hora você precisa dar ouvidos ao mercado. Você pode ter todo o orgulho do mundo do que faz, mas a sua opinião em termos de gosto pode não estar certa.
01:29:59Tem uma frase ótima do David Ogilvie, um dos maiores fundadores de agências de publicidade da história. Ele diz: “Você não consegue salvar almas em uma igreja vazia”. E se você acha que a sabedoria moderna faz bem às pessoas, então você tem a obrigação moral de fazê-la chegar ao maior número possível de pessoas. Se você realmente faz isso, o que eu acho que você faz.
01:30:14Eu acredito de verdade que as pessoas interessadas em construir um negócio, criar um produto, mudar de vida de alguma forma — que é o significado da palavra empreendedorismo, que em francês significa ter ideias. O empreendedor é quem tem ideias e as executa. É por isso que considero um podcaster um empreendedor, um cineasta um empreendedor, alguém que constrói a Amazon um empreendedor. Para mim é tudo a mesma coisa, um atleta é um empreendedor. É só alguém que tem uma ideia que quer ver tomar forma e existir de fato no mundo.
01:30:42E por isso eu diria que, se você acredita que o trabalho que faz é bom para o mundo, então eu considero uma obrigação moral levá-lo ao maior número de pessoas possível.
01:30:54David Senra, senhoras e senhores, cara, você é demais. Eu te admiro pra caramba. Onde as pessoas devem ir para acompanhar tudo o que você faz?
01:31:00Basta pesquisar David Senra em qualquer tocador de podcast ou no YouTube que você estiver ouvindo, assinar e escutar.
01:31:04Junte-se a nós. O podcast é podcast e ouça founders também. Tchau, minhas belezas.
01:31:09Tchau.
01:31:12É, conseguimos de novo. Muito bom.
01:31:15Muito obrigado por acompanhar. Se você curtiu esse episódio, tem outro aqui que eu tenho certeza de que você vai adorar.

Key Takeaway

O sucesso extraordinário exige obsessão implacável pela qualidade, rejeição rigorosa de distrações e a construção de sistemas simples sustentados por décadas de esforço diário.

Highlights

  • Rick Rubin produz músicas há quatro décadas, mas acorda diariamente precisando superar a relutância em trabalhar no estúdio.

  • A empresa de software Apple Oven vale cento e setenta bilhões de dólares e gera seis bilhões em caixa anual com quatrocentos funcionários.

  • O fundador da Shopify, Toby Lutke, escrevia cem vezes a frase 'Eu amo falar em público' diariamente para reprogramar sua mentalidade.

  • James Dyson criou cinco mil cento e vinte e seis protótipos falhados antes de lançar o aspirador de pó bem-sucedido.

  • O restaurante Raising Cane's possui mais de novecentas lojas próprias e continua crescendo rapidamente no trigésimo ano de operação.

Timeline

A resistência oculta no topo

  • Produtores lendários enfrentam resistência diária para iniciar o trabalho criativo.
  • O conhecimento enciclopédico de referências históricas sustenta a resolução de problemas complexos.

Mesmo profissionais com décadas de carreira na indústria musical sentem a necessidade de se forçar a produzir diariamente. A preferência pessoal recae sobre o descanso, mas o vício na resolução de problemas de alto nível impulsiona a continuidade do processo criativo. Profissionais de elite utilizam bibliotecas massivas de referências históricas e culturais para destravar bloqueios criativos em momentos de dificuldade.

A ambição gerada por ressentimentos

  • Empresas de bilhões de dólares contratam pessoas disfuncionais com forte fome de vencer.
  • A rejeição inicial de capitalistas de risco alimenta o objetivo de dominar o mercado.

Fundadores de empresas avaliadas em centenas de bilhões de dólares evitam contratar perfis tradicionais vindos de escolas elitistas. A preferência recai sobre indivíduos marginalizados que possuem histórico de superação e algo a provar ao mercado. Negativas iniciais de investidores servem como combustível para transformar pequenas iniciativas em monopólios globais.

A transição de pertencimento

  • O crescimento pessoal afasta o indivíduo do grupo social original antes de formar novos vínculos.
  • A crença rigorosa na própria visão precede o desenvolvimento de habilidades técnicas.

O desenvolvimento acelerado cria um período de isolamento e solidão onde o indivíduo não pertence mais ao ambiente de origem, mas ainda não se integrou ao novo patamar. O mecanismo de defesa essencial consiste em blindar a própria mente contra opiniões externas desfavoráveis e feedbacks destrutivos de pessoas que não estão no campo de batalha.

A programação mental e a dieta de informações

  • Fundadores de tecnologia utilizam repetição consciente para alterar o monólogo interior.
  • A qualidade das conversas e leituras diárias define a clareza e a energia mental.

Líderes empresariais reprogramam crenças limitantes escrevendo afirmações positivas repetidamente durante semanas até transformar pontos fracos em pontos fortes. A escolha criteriosa de conteúdos, priorizando livros clássicos em detrimento de notícias sensacionalistas, protege a energia mental e fomenta uma perspectiva de abundância.

Origens humildes e o impacto do empreendedorismo

  • Decisões radicais de imigração alteram a trajetória de múltiplas gerações.
  • Empresas voltadas para o consumidor geram riqueza compartilhada através de opções de ações para funcionários.

Histórias de imigrantes que abandonaram tudo para reconstruir a vida do zero exemplificam a sede implacável por vencer na América. Negócios focados em suprir necessidades reais distribuem riqueza oper मोनालिसा para funcionários comuns, permitindo ascensão financeira duradoura para equipes de atendimento e logística.

Simplicidade extrema em negócios massivos

  • Redes de alimentação de sucesso mantêm o mesmo cardápio inalterado por décadas.
  • O objetivo supremo de um construtor é criar um negócio tão apaixonante que recusa ofertas bilionárias de compra.

O sucesso empresarial extremo resulta da maximização ou minimização radical de poucas variáveis fundamentais. Redes com centenas de unidades próprias operam sem franquias e sem alterar cardápios enxutos focados em executar um único item com excelência inquestionável, rejeitando propostas de aquisição por valorizarem a vocação acima do capital.

As críticas e o privilégio dos ativos

  • As críticas mais severas sempre partem de pessoas que assistem à partida das arquibancadas.
  • Erros frequentes representam a evidência direta de que o indivíduo está em constante movimento.

Líderes de organizações globais de combate e entretenimento ignoram ruídos externos e ataques públicos vindos de observadores passivos. Cometer falhas é interpretado como um privilégio reservado exclusivamente para quem atua diretamente na arena, exigindo rápida responsabilização e correção de rumo.

A receptividade ao feedback de alta qualidade

  • Pessoas bem-sucedidas agem como esponjas em busca de informações úteis para atingir metas.
  • A verdadeira sabedoria reside na prevenção de problemas e na seleção implacável de relacionamentos.

Lideranças lendárias do esporte e da animação eliminam conselheiros que apenas concordam com suas decisões, exigindo contrapontos rigorosos para evitar máximos locais. A sabedoria prática foca em antecipar e evitar crises estruturais através da manutenção de um círculo restrito de amigos íntegros e não tóxicos.

Filtros rígidos de acesso e o teste da casa na montanha

  • A filtragem implacável de conexões protege a energia contra dramas e ruídos desnecessários.
  • O teste da casa na montanha revela o verdadeiro padrão de gosto criativo quando ninguém mais está observando.

Construtores de grandes plataformas protegem o tempo isolando-se de conferências e interações corporativas superficiais. O processo de criação de conteúdo e produtos deve atender ao rigoroso teste de projeto exclusivo para uma casa isolada onde o próprio criador é o único espectador.

A ilusão do sucesso e os riscos do topo

  • O sucesso profissional destrói indivíduos que negligenciam a estabilidade em relacionamentos e hábitos.
  • Drogas, álcool, megalomania e relacionamentos inadequados representam as quatro principais armadilhas de executivos.

A alta performance profissional cobra um preço rigoroso na vida privada se o indivíduo não mantiver prioridades claras em relação aos vínculos afetivos. A megalomania gerada pelos aplausos de grandes plateias corrompe a capacidade de manter a simplicidade doméstica e o equilíbrio pessoal.

Resiliência extrema e a construção de ativos duradouros

  • Milhares de protótipos falhados antecedem a criação de invenções revolucionárias globais.
  • O objetivo central de criadores de elite consiste em construir legados dos quais se orgulham profundamente.

Engenheiros e criadores dedicam décadas de trabalho manual intenso, enfrentando anos de prejuízo financeiro e dúvida pública antes de alcançar reconhecimento global. A motivação definitiva prioriza a maestria técnica e o respeito entre pares qualificados em detrimento do ganho financeiro de curto prazo.

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