مستويات جني المال الستة

AAlex Hormozi
창업/스타트업경영/리더십초보 재테크보험세금/절세

Transcript

00:00:00هناك أربع طرق فقط للحصول على المال.
00:00:02السرقة، أو الميراث، أو الزواج من أجل المال، أو المقايضة.
00:00:05إذا كانت لديك أخلاق، فمن المرجح أنك لا تريد سرقته.
00:00:07وإذا كنت تشاهد هذا الفيديو،
00:00:08فمن المحتمل أنك لن ترثه.
00:00:09وحتى لو كنت سترثه، فربما لا تريد الانتظار
00:00:11حتى يتوفى والداك لتحصل عليه.
00:00:12وإذا كنت رجلاً، فمن المستبعد أنك
00:00:14ستتزوج من أجل المال.
00:00:15وحتى لو فعلت، هل تريد حقاً أن تكون مملوكاً
00:00:16لعائلة زوجتك؟
00:00:17وهذا يعني في أغلب الظن،
00:00:18إذا كنت تشاهد هذا الفيديو،
00:00:20فليس أمامك سوى خيار واحد متبقٍ،
00:00:21وهو مقايضة الأشياء مقابل المال.
00:00:23وفيما يخص مقايضة الأشياء بالمال،
00:00:25لقد حققت مليون دولار 106 مرات متتالية في عطلة نهاية أسبوع واحدة.
00:00:28كما أمتلك مجموعة من الشركات التي تبيع منتجات
00:00:30مقابل المال، وقد حققت إيرادات تجاوزت 250 مليون دولار
00:00:33العام الماضي عبر موقع acquisition.com.
00:00:34والآن، ضمن عنصر مقايضة الأشياء بالمال،
00:00:37هناك ست طرق لتنظيم هذه الصفقات.
00:00:39وفي هذا الفيديو، سأقوم بشرحها جميعاً بالتفصيل
00:00:40وسأوضح لك ما يجب تجنبه وما يجب أن تسعى إليه.
00:00:43وسأعرضها بترتيب عكسي، من الأقل جودة إلى الأفضل.
00:00:46قلت إن هناك ست طرق.
00:00:47آخر طريقتين هما من المستوى الرفيع جداً ولا تنجحان
00:00:50إلا في ظروف محددة للغاية.
00:00:51ومع ذلك، دعونا نبدأ بالرقم واحد.
00:00:54النموذج الأول هو: أنا أعمل،
00:00:58ثم أنت تدفع.
00:00:59هذا ترتيب كلاسيكي للغاية.
00:01:02هذا هو اتفاق التوظيف التقليدي بنظام (W-2).
00:01:05لذا فإن المقايضة هي أنه مهما حدث،
00:01:08سأحصل على أجري، ما لم أُطرد من العمل.
00:01:11طالما لم يتم فصلي، فسأتقاضى راتبي.
00:01:13وبالتالي أنا أقايض المخاطرة مقابل الموثوقية في هذا الهيكل.
00:01:17ورغم ما يقوله خبراء ريادة الأعمال،
00:01:20بأن كونك موظفاً اليوم أخطر من امتلاك عمل خاص،
00:01:22فهذا ليس صحيحاً تماماً؛ لأنه لو كان كذلك،
00:01:24لامتلك الجميع شركات وأصبحوا أغنياء.
00:01:26ولكن الواقع ليس كذلك.
00:01:27وحقيقة ممتعة، فإن متوسط أصحاب الأعمال،
00:01:31تقريباً نصفهم لا يجني
00:01:32أي أموال على الإطلاق.
00:01:33وهذا يعني أنهم يعملون طوال العام
00:01:34وينتهي بهم الأمر أفقر مما بدأوا.
00:01:36أمر جنوني.
00:01:37وهذه هي الإحصائيات الحقيقية.
00:01:39لكن الدخل المتوسط يعادل تقريباً
00:01:40الحد الأدنى للأجور في كاليفورنيا.
00:01:42لذا، بقدر ما يريد الناس الاعتقاد
00:01:44بأن جميع أصحاب الأعمال أغنياء، فهذا ليس الواقع.
00:01:47وهذا هو الأسلوب الأقل خطورة،
00:01:50ولكنه الأكثر موثوقية لجني المال.
00:01:53الطريقة الثانية لمقايضة الأشياء بالمال،
00:01:56وهي أفضل قليلاً من حيث المخاطرة والعائد.
00:01:59رقم اثنين هي: تدفع مع تقدم العمل.
00:02:02إذا فكرت في الطريقة الأولى، فأنت تتقدم،
00:02:07أي تعمل ثم تتقاضى أجرك مهما حدث.
00:02:11أما هذه الطريقة، فتحدث بالتوازي.
00:02:13بينما أعمل، أستمر في تقاضي الأجر.
00:02:15وهذا شائع جداً لدى المتعاقدين.
00:02:17أحياناً تكون الصيغة: النصف الآن والنصف لاحقاً،
00:02:20أو أتقاضى أجري بناءً على مراحل الإنجاز
00:02:22طالما أن هذه المهام يتم تنفيذها
00:02:25طوال الفترة الزمنية المحددة.
00:02:26هذا النمط تقليدي جداً
00:02:27للمتعاقدين المستقلين والموردين.
00:02:29العمل مستمر، وأنت تدفع لي باستمرار،
00:02:31تدفع لي جزءاً الآن، وجزءاً أثناء العمل، وجزءاً في النهاية،
00:02:34أو النصف مقدماً والنصف لاحقاً، وهكذا.
00:02:36الميزة هنا هي أنك تحصل على بعض المال مقدماً.
00:02:39أما العيب فهو أن الناس يوظفون الموردين
00:02:41بشكل أسرع بكثير من الموظفين.
00:02:42دعني أعطيك مثالاً.
00:02:43متوسط فترة عمل الموظف هي 3.9 سنوات،
00:02:48وذلك وفقاً لمكتب إحصاءات العمل الأمريكي،
00:02:51مقابل فترة تعاقد من 3 إلى 12 شهراً
00:02:53للمتعاقد المستقل،
00:02:54وشهر إلى ثلاثة أشهر فقط للعمل المؤقت.
00:02:57وهذا يعني أن معدل دوران العمل السنوي
00:02:59للموردين أكبر بخمس مرات من الموظفين.
00:03:02لذا، عندما يقول الناس،
00:03:03يا صاح، امتلاك عملك الخاص أقل خطورة بكثير.
00:03:06فالرد هو: حسناً، أنت تفقد عملك أسرع بخمس مرات
00:03:08مما لو كنت موظفاً.
00:03:09لذا، الأمر ليس صحيحاً في الواقع.
00:03:11لقد غطينا الفئة الأدنى من حيث المخاطرة والعائد: “أعمل ثم تدفع”.
00:03:14والآن لدينا “الدفع مع تقدم العمل”،
00:03:15مما يقودنا إلى الفئة الثالثة وهي: أنت تدفع،
00:03:16ثم أنا أعمل.
00:03:24على سبيل المثال، أتقاضى أجري كاملاً مقدماً،
00:03:28وبعد ذلك أبدأ العمل.
00:03:30ولا يمكنك فعل ذلك إلا عندما تمتلك عملاً خاصاً.
00:03:31سأعطيك مثالاً بسيطاً.
00:03:34الجراحون، أليس كذلك؟
00:03:35عندما تقول: أريد إجراء جراحة.
00:03:37يقولون: ممتاز، ادفع ثمن الجراحة أولاً،
00:03:39وبعد ذلك سأجريها.
00:03:42هل رأيت جراحاً يقول يوماً،
00:03:43سأجري الجراحة ثم يمكنك الدفع لاحقاً؟
00:03:44هذا لا يحدث فعلياً.
00:03:46وعادة، كلما زاد نفوذك وقوتك في السوق،
00:03:47تمكنت من الصعود أكثر في هذا الهرم،
00:03:49لأنك تستطيع في النهاية فرض شروطك الخاصة.
00:03:52وهذه شروط تتحسن باستمرار
00:03:54مع التحذير بأنك يجب أن تعرف ما تفعله، صحيح؟
00:03:56وهناك هيكل آخر يمكنك استخدامه
00:03:59كصاحب عمل أسميه “الدفع بالتقسيط قبل الخدمة”.
00:04:02وهذا يعني أنك تقول،
00:04:05سأبدأ العمل على الفناء الخاص بك،
00:04:06أو سأبدأ في طلاء منزلك،
00:04:08أو سأبدأ في مساعدتك في زواجك،
00:04:10أياً كان نوع العمل.
00:04:13فقط ابدأ بالدفع الآن،
00:04:14وبمجرد اكتمال المبلغ، سنبدأ العمل.
00:04:15وأقول لك الآن، من واقع خبرتي،
00:04:17إن امتلاك هيكل دفع غير محدود،
00:04:19وهو ما يوفره نظام التقسيط هذا،
00:04:21يجعلك تقول: أستطيع إنجاح أي خطة دفع.
00:04:23وعندها تلمع عيون الناس ويقولون: حقاً؟
00:04:25فتجيب: نعم.
00:04:26كم المبلغ الذي يمكنك دفعه شهرياً؟
00:04:27فيقولون مثلاً: أستطيع دفع 50 دولاراً.
00:04:28فتقول: ممتاز.
00:04:29إذا كانت التكلفة 600 دولار،
00:04:31فسيستغرق الأمر عاماً.
00:04:31يمكنك سدادها في غضون عام،
00:04:33وبعد ذلك سنبدأ.
00:04:34فيقولون: أوه، يجب أن أدفع بالكامل قبل البدء؟
00:04:35فتقول: نعم، ماذا توقعت؟
00:04:36هل سأقوم بالعمل من أجلك
00:04:38ثم تنتظر أنت لتدفع لي؟
00:04:39فيقولون: حسناً، فهمت.
00:04:41يمكنني دفع 300 الآن، و300 الشهر القادم.
00:04:42فأقول: رائع.
00:04:43وبعد ذلك يبدأون.
00:04:46الناس مستعدون للدفع مقابل السرعة،
00:04:51ونظام التقسيط المسبق هو وسيلة لفرض ذلك عليهم.
00:04:52أيضاً، إذا دفعوا ثم توقفوا عن المتابعة،
00:04:53فأنت لم تخسر شيئاً.
00:04:56لقد قبضت ثمن وقتك فحسب.
00:04:58أنت لا تخاطر بشيء من خلال القيام بذلك.
00:04:59المخاطرة الوحيدة هي
00:05:00ألا يكملوا الدفعات طبعاً.
00:05:02والخيار الآخر هو وجود شركة تمويل
00:05:04من طرف ثالث للقيام بذلك.
00:05:06لكن جوهر كل هذه الأمور
00:05:06يؤدي إلى نفس النتيجة بطرق مختلفة.
00:05:07وأنا أحب استخدامها جميعاً.
00:05:09فكر فيها كأدوات لكل مهمة، أليس كذلك؟
00:05:10وإذا كنت من النوع الذي يبيع وقته،
00:05:12مثل الجراح أو المحامي،
00:05:13فبعض المحامين، على سبيل المثال،
00:05:15يقولون: ادفع لي مقدماً مبلغ تأمين.
00:05:19وسأخصم أتعابي من هذا المبلغ،
00:05:21وسأخبرك متى يجب عليك شحنه مجدداً.
00:05:22هم لا يزالون يتقاضون أجرهم قبل العمل.
00:05:24لذا يمكنك معرفة مكانتك
00:05:26من حيث القوة والأرباح
00:05:27من خلال موقعك في هذا الهرم.
00:05:29سأعرض لك سريعاً خارطة الطريق المكونة من 10 مراحل
00:05:30من الصفر إلى أكثر من مئة مليون،
00:05:32والتي تنجح أقل من 1% من الشركات في إتمامها.
00:05:33لقد فعلت ذلك عدة مرات الآن.
00:05:36لذا يمكنني القول بثقة كبيرة
00:05:38أن هذه هي المراحل التي تحتاج لتجاوزها
00:05:40مع زيادة عدد الموظفين.
00:05:42وقد قمت بتفكيك كل منها
00:05:43بناءً على ثماني وظائف مختلفة في العمل.
00:05:46كيف تبدو العوائق،
00:05:47وما هي الأعراض التي تظهر عندما تمر بها،
00:05:49ثم ما هي الخطوات التي اتخذناها فعلياً للنجاح.
00:05:51وقد طبقنا هذا في البرمجيات، والمنتجات المادية،
00:05:52والخدمات، والمتاجر التقليدية، وكل شيء.
00:05:54وهذا ينجح.
00:05:56وهي هديتي لك،
00:06:00مجانية تماماً.
00:06:03الرابط موجود في الوصف،
00:06:03فقط اذهب إلى [acquisition.com/roadmap](https://acquisition.com/roadmap).
00:06:04أدخل بياناتك وستصلك فوراً.
00:06:05كل ذلك مجاناً.
00:06:07والآن، لننتقل للرقم أربعة.
00:06:09هذا النموذج هو أحد المفضلات لدي،
00:06:11وهو: عندما يحدث (س)، تدفع لي.
00:06:11ستلاحظ في هذا النموذج،
00:06:13أن الأحداث تقع وتتقاضى أنت أجرها،
00:06:19وهذا ينفصل عن التزامك الزمني.
00:06:21لا يعني ذلك أنك لن تبذل وقتاً،
00:06:26ولكن الطريقة التي تتقاضى بها أجررك
00:06:31لم تعد تعتمد على مقدار عملك.
00:06:33على سبيل المثال: نسبة من الإيرادات، أو الأرباح،
00:06:35أو مكافأة مرتبطة بالنتائج، أو عمولات متزايدة،
00:06:37أو صفقات الأسهم؛ فكلها تعمل بنفس الطريقة.
00:06:39لماذا تدر الملكية دخلاً أفضل؟
00:06:41لأنه إذا كان أداء العمل جيداً، فسأتقاضى أجري.
00:06:44هكذا تسير الأمور.
00:06:47وهذه تعتمد دائماً على النسب المئوية أو تحقيق الإنجازات.
00:06:49لا توجد مخاطرة كبيرة في هذا النموذج عندما تعرف ما تفعله.
00:06:51لأنه إذا نجح العمل، فحينها سأحصل على المال.
00:06:55هكذا تسير الأمور.
00:06:56وهذه الصفقات تعتمد دائمًا تقريبًا على النسب المئوية أو الأهداف المحققة.
00:06:59والآن، لا توجد مخاطرة كبيرة في هذا النموذج
00:07:03عندما تكون متقنًا لما تفعله.
00:07:04فإذا قلت: لن تدفع لي حتى تصبح ضمن الثلاثة الأوائل
00:07:07في تصنيفات خرائط جوجل،
00:07:08فهذا يعني أنني سأقبض مالي فور حدوث ذلك.
00:07:10وإذا استغرق ذلك مني خمس ثوانٍ فقط، فهذا رائع.
00:07:12الأمر ببساطة يفصل تعويضي المادي تمامًا
00:07:15عن مقدار الوقت الذي أقضيه في العمل.
00:07:16وبدلاً من ذلك، يربطه بقدرتي على تحقيق نتيجة،
00:07:20وهي مسألة قائمة على المهارات.
00:07:23ففي مثال للمستهلك، يمكنك القول،
00:07:25“مهلاً، إذا فقدت 20 رطلاً، سأحصل على أجر أكبر”.
00:07:27أو يمكنك القول، “إذا تجهزتِ لعرض بيكيني
00:07:30بحلول هذا الوقت”.
00:07:31أو يمكن أن يكون، “إذا أنهينا المشروع في هذا التاريخ
00:07:34أو إذا جعلت إعلاناتك تعمل وتحقق أرباحًا
00:07:38بحلول هذا الوقت لكل مبلغ يتجاوز كذا”.
00:07:41الوكالات الإعلانية هي المثال الكلاسيكي لهذا.
00:07:42مثل تقاضي نسبة مئوية من الإنفاق، وهناك اتفاقيات استشارية
00:07:45تعتمد على نسبة من الأرباح أو الإيرادات.
00:07:46هناك طرق عديدة ومختلفة لهيكلة هذه الأمور.
00:07:48لكن جوهرها جميعًا هو: عندما يحدث هذا، سأحصل على مالي.
00:07:51الآن، قلت إن لدي مستويين فائقين أو من الفئة (S) لهذا الأمر.
00:07:55لأنك قد تفكر وتقول، تباً،
00:07:56أنا أعمل ثم أنت تدفع لي.
00:07:57أنا أفهم لماذا هذا هو المستوى الأدنى هنا.
00:07:58إنه موثوق للغاية، لكنني لن أحصل على الكثير من الأرباح الإضافية.
00:08:01أو تدفع لي بالتزامن مع العمل.
00:08:02حسناً، نحن نسير بخطى متزامنة هنا.
00:08:04أو تدفع لي أولاً ثم أعمل.
00:08:06حسناً، هنا أمتلك قدرة أكبر على التأثير.
00:08:07وعندما يحدث الشيء (X)، تدفع لي.
00:08:09الآن، إذا كان هناك خيط رفيع يربط هذا الفيديو بأكمله،
00:08:13فهو أنك ستحصل على تعويض يتناسب طردياً
00:08:15مع حجم المخاطرة التي أنت مستعد لخوضها.
00:08:17والسر يكمن في “المخاطرة المتصورة”
00:08:20التي تبدي استعدادك لتحملها.
00:08:21لأن الأشخاص الناجحين في هذا المجال
00:08:23يجعلون الأمر يبدو خطيرًا جدًا للآخرين
00:08:26بينما هو ليس خطيرًا على الإطلاق بالنسبة لهم.
00:08:27وبالتالي يقوم السوق بتعويضهم بشكل مبالغ فيه
00:08:29لأن السوق يرى هذا الأمر على أنه عالي المخاطر.
00:08:32هذا هو جوهر ما يسميه المستثمرون “الرهانات المسعرة بشكل خاطئ”.
00:08:35فإذا اشتريت ديونًا متعثرة، سيبدو الأمر مخاطرة.
00:08:38لكن هناك أشخاص مثل هاوارد ماركس
00:08:39حققوا مليارات الدولارات
00:08:41عبر شراء ما يراه الآخرون خطيرًا
00:08:43بينما هو في الواقع ليس بالخطورة التي يتصورونها.
00:08:45لذا فإن الكثير من هذه الأمور هي تشويه للواقع
00:08:48بالنسبة لك عندما تمر بهذه التجربة
00:08:50لأنك تدرك، كما قلت سابقًا،
00:08:52أن هذا هو الأقل مخاطرة، وهذا صحيح.
00:08:55ولكن هناك أيضًا مخاطر لم تُذكر،
00:08:57وهي مخاطرة عدم تحقيق ما تريده في حياتك.
00:09:00وأعتقد أن بيتر ثيل قال هذا بأفضل طريقة.
00:09:02حيث قال: “لو نجحت لـ إيلون شركة واحدة فقط
00:09:05من شركاته،
00:09:06لكنا قلنا إنه محظوظ بشكل لا يصدق”.
00:09:08وقال: “لكن أن ينجح في اثنتين منها،
00:09:11فهذا أمر لا يعقله منطق”.
00:09:12وقال: “وهذا يجعلك تتساءل حقًا،
00:09:14ما الذي يعرفه عن المخاطرة ولا نعرفه نحن؟”
00:09:16وقد فكرت في ذلك مليًا، لأنه في الأساس،
00:09:18كنت أفكر: هناك أشخاص أذكياء جدًا،
00:09:20وهناك أشخاص مجتهدون جدًا.
00:09:21لكن هذا لا يرتبط أبدًا تقريبًا بمقدار ما تتقاضاه.
00:09:25بينما يرتبط مقدار المخاطرة التي تتحملها بذلك بالتأكيد.
00:09:27وفي أي صفقة، وجميع هذه الأمور هي معاملات،
00:09:31الشيء الذي يمثل المظلة الشاملة دائمًا
00:09:34والتي يجب أن تبدأ بها دائمًا هو: من الذي يتحمل المخاطرة؟
00:09:37وكلما قمت بنقل تلك المخاطرة لصالحك،
00:09:40زادت الأموال التي تتقاضاها.
00:09:41وهذا يحدث أيضًا على مستوى الموظف العادي.
00:09:43إذا ذهبت وقلت: “هذه الوظيفة تم الإعلان عنها
00:09:46بمبلغ 100,000 دولار، وأنا مستعد للقيام بالعمل مقابل 60 ألفاً
00:09:49إذا منحتني مكافأة إضافية تصل إلى 180 ألفاً”.
00:09:51سيقولون: “هاه، إذا حدثت هذه الأمور،
00:09:56فأنا أود أن أحصل على أجر أكبر”.
00:09:57لذا يمكنك البدء في تغيير شروطك
00:10:01وتحمل جزء من المخاطرة،
00:10:03وهو أمر لا يمكنك فعله إلا عندما تكون بارعًا.
00:10:05لذا دعونا ننتقل إلى الرقم خمسة.
00:10:07رقم خمسة هو، استعدوا للمفاجأة،
00:10:09ماذا يحدث عندما يكون كل ما تفعله
00:10:14هو بيع وشراء المخاطرة بحد ذاتها؟
00:10:15كيف يحدث ذلك في الواقع العملي؟
00:10:20حسناً، هناك صناعة كاملة،
00:10:21واحدة من أقدم الصناعات عبر التاريخ، تسمى التأمين.
00:10:24والجميل في هذا النموذج بالذات
00:10:27هو أنه عندما لا يحدث شيء، فإنك لا تزال تتقاضى مالاً.
00:10:29وبمجرد ألا يحدث أي شيء، يصبح ذلك ربحًا خالصًا.
00:10:32كل شهر يمر دون حدوث شيء، تتقاضى فيه مالاً.
00:10:35ولا يوجد تسليم لأي منتج سوى الاتفاق
00:10:37على أنك تتحمل المخاطرة.
00:10:38والمثير للاهتمام في هذا الأمر
00:10:40هو أن التأمين يسبق وجود قانون الضرائب.
00:10:43بعض أقدم الشركات في العالم
00:10:45هي شركات تأمين.
00:10:45وسأعطيك قاعدة بسيطة أستخدمها
00:10:47عندما أفكر في بناء الأعمال،
00:10:49وهي النظر إلى الشركات التي صمدت لأطول فترة.
00:10:51وعندما ترى شركة بقيت لأكثر من 100 عام،
00:10:54فهذا يعني أنها مرت بالحرب العالمية الأولى،
00:10:56والحرب العالمية الثانية، وظهور الميكروويف، والتلفزيون،
00:10:59ووسائل التواصل الاجتماعي، والحواسيب، والإنترنت،
00:11:01وقد نجحت في تجاوز كل ذلك.
00:11:03وهذا يعني أن لديهم طريقة لتحمل المخاطر بشكل جيد
00:11:08والحصول على تعويض مقابل ذلك.
00:11:11لذا، لا أحد يبرع في نيل التعويض عن المخاطرة
00:11:14أكثر من الأشخاص الذين يبيعونها ويشترونها.
00:11:16والمثير للاهتمام في هذا الشيء بالتحديد
00:11:18هو أن التأمين يمثل يانصيبًا عكسيًا.
00:11:20حيث يدفع الجميع ثمن تذكرة عكسية
00:11:23بأنه إذا حدث لهم مكروه،
00:11:24فإن الجميع يساهم في تغطيته.
00:11:26الآن، ما الذي يمكن أن يتفوق على ذلك؟
00:11:29حيث تتقاضى المال لمجرد تحملك للمخاطرة.
00:11:32حسنًا، كل هذه المخاطر التي تحدثنا عنها
00:11:35هي مخاطر مالية بالكامل تقريبًا.
00:11:38لكن هل هناك مخاطرة يقدرها المجتمع أكثر من
00:11:42المخاطرة المالية؟
00:11:43الإجابة هي نعم ولا.
00:11:45لكن الإجابة من حيث المال هي نعم بكل تأكيد.
00:11:48من هي الجهة التي تتحمل المخاطرة الجسدية؟
00:11:53الحكومة.
00:11:55لأنها تمتلك احتكار القوة.
00:11:58لم نكن لنتمكن من القيام بأي من هذه الأشياء
00:12:00لو لم يكن لدينا حدود وقوات
00:12:02لحمايتها، أليس كذلك؟
00:12:03لذا، مقابل تحملهم لأكبر مخاطرة
00:12:08على الإطلاق، نقوم نحن كمساهمين في المجتمع بدفع ضرائبنا.
00:12:13والضرائب، والجميل في هذا الأمر
00:12:18هو أنك ستدفع لي مهما حدث.
00:12:23(يضحك)
00:12:25عندما تكون جابي الضرائب، فإنك تتقاضى المال مهما حدث.
00:12:28الآن من الواضح أنه يجب عليك جني المال لكي تُفرض عليك الضريبة.
00:12:32لكن بالنسبة لكل من يجني أي مال،
00:12:34فعليه أن يدفع لهم، أليس كذلك؟
00:12:36والسبب في قدرتهم على إنفاذ هذا
00:12:38هو أنهم يمتلكون احتكار القوة.
00:12:41فنفس القوة التي يستخدمونها لصد أعدائنا،
00:12:43يستخدمونها أيضًا لإنفاذ قوانينهم.
00:12:45لذا سألني فريقي للتو، كيف ترتقي في هذا السلم
00:12:47وتستفيد من المستويات الرابع والخامس والسادس
00:12:50إذا كنت صاحب عمل أو حتى تعمل بمفردك؟
00:12:52رقم واحد هو الإتاوات.
00:12:54السبب في تسميتها بالإتاوات (الملكية)
00:12:56هو أنها كانت تُدفع للعائلات المالكة.
00:12:58وهذا يعني أنها تُقتطع من الإجمالي قبل أي شيء.
00:13:00وعندما تحاول الحصول على المال،
00:13:01فإنك تريد الصعود إلى مرتبة أعلى.
00:13:03تريد أن تتقاضى مالك مهما كان الأمر.
00:13:04تريد أن تتقاضى مالك أولاً.
00:13:05تريد أن تتقاضى مالك دون التأثر بالعوامل الاقتصادية.
00:13:07فإذا كنت تقوم بمشاركة الأرباح،
00:13:09فمن الأفضل بكثير الحصول على حصة من الإيرادات.
00:13:10لماذا؟
00:13:11لأن أحدهم يمكنه التلاعب بأرباحه،
00:13:12أو المبالغة في الإنفاق، لكن حصة الإيرادات تكون من الدخل الإجمالي، أليس كذلك؟
00:13:14الدخل الإجمالي هو الأساس.
00:13:15وهنا تكمن القيمة الكبيرة للإتاوات والترخيص وما شابه.
00:13:17هذه الأشياء يمكن أن تكون قيمة للغاية.
00:13:19والآن، ما الذي نفعله هناك؟
00:13:20بشكل أساسي، إذا قمنا بإعداد صفقة كهذه،
00:13:24فهذا يعني عندما يحدث الشيء (X) عندما تجني هذا المال،
00:13:26فإنك تدفع لي، ونقطة انتهى.
00:13:27لذا فنحن في مرتبة متقدمة في الحسابات.
00:13:28وماذا عن موضوع المخاطرة هذا؟
00:13:29هناك بضعة أمور.
00:13:30أولاً، يمكنك بيع التأمين دون أن تكون شركة تأمين.
00:13:34أريد أن أكون واضحًا، اتبع القانون
00:13:36وكل تلك الإجراءات في منطقتك.
00:13:38لكن يمكنك بالتأكيد بيع ضمان.
00:13:41يمكنك بالتأكيد بيع كفالة.
00:13:43كل هذه الأمور هي عناصر من المخاطرة.
00:13:45إذا نظرت إلى شركة آبل، فإن خدمة “AppleCare”
00:13:47هي في رأيي لعبة تأمين بمليارات الدولارات
00:13:51حيث يكتفون بالقول، نعم، نعم،
00:13:53فقط في حال انكسرت شاشتك،
00:13:54وبالطبع يقولون،
00:13:55نحن لا نغطي كل هذه الأشياء الأخرى،
00:13:56ثم يتقاضون المال طوال الوقت مقابل لا شيء تقريبًا.
00:13:59لذا يمكنك دائمًا إدخال هذه العناصر في أي عمل،
00:14:02بغض النظر عن نوع العمل الذي تديره.
00:14:04من الواضح أن الأمور المادية مثل الخدمات المنزلية
00:14:06وما شابه، تصبح فيها الضمانات أكثر وضوحًا.
00:14:08ولكن في قطاع الخدمات، ليس في البناء
00:14:11بل في القيام بمهام للناس،
00:14:12فإن المخاطرة التي ستتحملها هي
00:14:15ماذا لو ساءت الأمور، ماذا لو حدث تأخير،
00:14:18ماذا لو كان الأمر أصعب من المتوقع،
00:14:20كل هذه أمور يمكنك اختيار
00:14:21تحملها مقابل مبلغ إضافي.
00:14:23وأخيرًا، نموذج “ستدفع لي مهما حدث”،
00:14:26من الصعب جدًا تطبيقه كعمل تجاري.
00:14:30ولكن إذا كنت... سأقول إن الطريقة للتفكير في هذا
00:14:34هي السيطرة على تدفق الأموال.
00:14:37فإذا صعدت إلى أعلى الهرم،
00:14:40ستجد أن مانح الامتياز التجاري عادةً ما يبرم اتفاقية
00:14:44تمنحه السيطرة الكاملة على الأموال.
00:14:45الآن، بعض الامتيازات تُدار بطرق مختلفة،
00:14:46لكن الامتيازات الأفضل هي التي تستلم الأموال أولاً،
00:14:51ثم ترسل المتبقي منها إلى أصحاب الامتياز.
00:14:55وهناك شركة أخرى، أو نوع آخر من الأعمال
00:14:56مثل شركات معالجة المدفوعات.
00:14:57فمعالجو المدفوعات يضمنون تقاضي أجرهم دائماً.
00:14:59لماذا؟
00:15:00لأنهم يسيطرون على تدفق الأموال، أليس كذلك؟
00:15:02فعندما تستخدم بطاقتك،
00:15:04يأخذون حصتهم أولاً ثم يحولون الباقي.
00:15:07لذا، يمكنك دائماً شق طريقك نحو القمة هنا.
00:15:10قد يجادل البعض بأنه عند حدوث أمر معين،
00:15:11مثلما يحدث عند معالجة الدفع، يقع هذا الأمر.
00:15:14لكنني أعتقد وأنت ترتقي في هذا المسار،
00:15:16تتساءل: هل هناك احتمال ألا يتقاضوا أجرهم؟
00:15:17ليس حقاً.
00:15:19وهذه هي طريقتي في التفكير لزيادة النفوذ
00:15:23داخل نطاق العمل التجاري.
00:15:24الأمر ببساطة يتعلق بنقل مكان المخاطرة.
00:15:28وإذا وجدت مخاطرة مطروحة على الطاولة
00:15:29لم يتم حسابها، وأنا مستعد لخوضها،
00:15:32فسأرغب دائماً في تحملها
00:15:33لأن تسعيرها غالباً ما يكون خاطئاً.
00:15:35سيكون الناس مستعدين لمنحك أموالاً أكثر بكثير
00:15:37مما تعتقد أن المخاطرة تستحقه فعلاً،
00:15:38لأن الناس يشعرون بالخوف دائماً.
00:15:40قال جيف بيزوس جملة أعجبتني كثيراً:
00:15:41“البشر يبالغون في تقدير الجوانب السلبية
00:15:44ويستهينون بالجوانب الإيجابية.”
00:15:46وإذا فكرت في هذا من منظور ضريبي،
00:15:48فإن بيتر لينش كان أحد أفضل المتداولين على الإطلاق.
00:15:50حقق عوائد مركبة بنسبة 30% لأكثر من 15 عاماً.
00:15:53قال: “عندما تفكر في الاستثمار،”
00:15:55“فإن قيمة السهم لا يمكن أن تهبط لأقل من الصفر.”
00:15:57وأضاف: “لكنها يمكن أن ترتفع إلى ما لا نهاية
00:15:58في الاتجاه الآخر.”
00:15:59فإذا اشتريته بـ 10 دولارات، فإن أقصى ما ستخسره هو هذه الـ 10.”
00:16:01وقال: “لكنه قد يصبح بـ 1000 دولار.”
00:16:03وهنا يخطئ الناس في تسعير المخاطر،
00:16:06إذ يركزون على عدد مرات الفشل
00:16:08بدلاً من التركيز على العائد المطلق.
00:16:11وهذا يذكرني بمقولة أخرى لجيف بيزوس،
00:16:14وستلاحظون وجود نمط مشترك
00:16:15بين رواد الأعمال الناجحين حقاً،
00:16:17وهو فهمهم للمخاطر بشكل أفضل من معظم الناس،
00:16:19مما يعني عادةً أن معظم الناس
00:16:20لا يخوضون مخاطر كافية.
00:16:22القصة التي بدأت بها كتابي الأول،
00:16:26سأقرؤها لكم لأنني أراها مذهلة حقاً.
00:16:29من لا يود قراءتها، أليس كذلك؟
00:16:31“العوائد الاستثنائية تأتي من الرهان
00:16:35ضد الحكمة التقليدية المتوارثة،”
00:16:36“والحكمة التقليدية عادةً ما تكون صحيحة.”
00:16:38“إذا أتيحت لك فرصة 10% لربح مضاعف 100 مرة،”
00:16:41“عليك أن تخوض هذا الرهان في كل مرة،”
00:16:43“حتى لو كنت ستخطئ في 9 مرات من أصل 10.”
00:16:47نحن نعلم جميعاً أنك إذا حاولت تسجيل ضربة قوية جداً،
00:16:49فقد تخفق في ضرب الكرة كثيراً،
00:16:50لكنك ستسجل أيضاً بعض الضربات الساحقة.”
00:16:52“لكن الفرق بين البيسبول والأعمال التجارية،”
00:16:55“هو أن نتائج البيسبول لها سقف محدد.”
00:16:58فمهما بلغت قوة ضربتك للكرة،
00:17:01فإن أقصى ما يمكنك تسجيله هو أربع نقاط فقط.”
00:17:03“أما في الأعمال التجارية، فبين الحين والآخر،”
00:17:05“حين تتقدم للضرب، يمكنك تسجيل 1000 نقطة.”
00:17:08“هذا التوزيع الواسع والبعيد للمكاسب”
00:17:10“هو السبب في أهمية التحلي بالجرأة.”
00:17:12“فالرابحون الكبار يغطون تكاليف تجارب لا حصر لها.”
00:17:14“نحن نخاطر لكي نحصل على المكافأة.”
00:17:17علينا تحمل المخاطر من أجل جني الأرباح.
00:17:19وأفضل مكافأة ستحصل عليها
00:17:21هي عندما يراك العالم
00:17:22تتحمل مخاطر أكبر بكثير مما تفعل في الواقع،
00:17:25وهو أمر لا يحدث عادةً
00:17:26إلا إذا كنت محظوظاً أو محترفاً حقاً.

Key Takeaway

يتناسب الدخل المادي طرديًا مع حجم المخاطرة التي تبدي استعدادك لتحملها، والسر يكمن في السيطرة على تدفق الأموال وفصل التعويض عن الوقت.

Highlights

جوهر جني المال يكمن في مقايضة القيمة وفهم كيفية توزيع المخاطر بين الطرفين.

النماذج التقليدية مثل التوظيف (W-2) توفر الموثوقية لكنها تفتقر إلى إمكانيات الربح العالية.

القدرة على فصل الدخل عن الالتزام الزمني هي مفتاح الانتقال إلى مستويات الثراء العليا.

تعتبر صناعة التأمين نموذجًا مثاليًا لجني الأرباح من خلال بيع وتحمل المخاطر المحسوبة.

الحكومات تمثل أعلى مستوى في هرم المال لأنها تسيطر على تدفق الأموال وتمتلك احتكار القوة.

الناجحون هم من يراهنون ضد الحكمة التقليدية عندما تكون نسبة العائد إلى المخاطرة مشوهة لصالحهم.

Timeline

مقدمة عن طرق الحصول على المال

يبدأ المتحدث بتحديد أربع طرق أساسية للحصول على المال وهي السرقة، الميراث، الزواج من أجل المال، أو المقايضة. بما أن الخيارات الثلاثة الأولى غير متاحة أو غير أخلاقية لمعظم الناس، فإن المقايضة تظل الخيار الوحيد المتبقي للنجاح المالي. يشارك المتحدث خلفيته في تحقيق إيرادات تجاوزت 250 مليون دولار عبر شركاته لتعزيز مصداقيته في هذا المجال. يوضح الفيديو أن هناك ست طرق لتنظيم صفقات المقايضة هذه، سيتم عرضها بترتيب عكسي من الأقل جودة إلى الأفضل. يركز هذا القسم على وضع الأساس لفهم أن جني المال هو عملية هيكلية ومنظمة تعتمد على نوع العقد المبرم.

النماذج التقليدية: العمل أولاً ثم الدفع

يستعرض هذا القسم المستويين الأول والثاني من مستويات جني المال، حيث يركز المستوى الأول على نظام التوظيف التقليدي الذي يوفر أمانًا وظيفيًا مقابل مخاطرة منخفضة. أما المستوى الثاني فهو 'الدفع مع تقدم العمل'، وهو نموذج شائع لدى المتعاقدين المستقلين الذين يتقاضون أجورهم بناءً على مراحل الإنجاز. يشير المتحدث إلى إحصائيات صادمة توضح أن نصف أصحاب الأعمال لا يجنون أموالاً على الإطلاق، مما يدحض خرافة أن ريادة الأعمال دائمًا أكثر أمانًا من الوظيفة. يوضح أن معدل دوران العمل للموردين أكبر بخمس مرات من الموظفين، مما يجعل هذا النموذج أكثر خطورة من التوظيف التقليدي. يشدد هذا الجزء على أن الموثوقية في الدخل تأتي غالبًا على حساب إمكانية النمو المالي السريع.

نفوذ أصحاب الأعمال: الدفع المقدم والتقسيط

ينتقل المتحدث إلى المستوى الثالث وهو 'أنت تدفع، ثم أنا أعمل'، مشبهًا هذا النموذج بالجراحين والمحامين الذين يفرضون شروطهم بقوة. يوضح المتحدث كيفية استخدام 'الدفع بالتقسيط قبل الخدمة' كأداة قوية لضمان السيولة النقدية دون المخاطرة بالوقت والجهد. يشرح أن الناس مستعدون للدفع مقابل السرعة، وأن هذا الهيكل يحمي صاحب العمل من خسارة وقته في حال توقف العميل عن الدفع. يتطرق القسم أيضًا إلى أهمية امتلاك نفوذ في السوق للتمكن من فرض هذه الشروط التي تحسن هوامش الربح بشكل كبير. كما يقدم المتحدث عرضًا لخارطة طريق مجانية تهدف لمساعدة الشركات على النمو من الصفر إلى مئة مليون دولار.

المستوى الرابع: الدفع المرتبط بالنتائج (الحدث س)

في هذا المستوى، يتم فصل التعويض المادي تمامًا عن الوقت المستغرق في العمل وربطه بتحقيق نتيجة معينة مثل زيادة الأرباح أو الإيرادات. يضرب المتحدث أمثلة مثل الوكالات الإعلانية والاتفاقيات الاستشارية التي تعتمد على نسب مئوية من النجاح المحقق. هذا النموذج يسمح بجني مبالغ ضخمة في وقت قصير إذا كان الفرد يمتلك مهارات عالية تمكنه من تحقيق النتائج بسرعة. يوضح أن الانتقال إلى هذا المستوى يتطلب ثقة كبيرة في القدرات الشخصية وتحمل مخاطرة عدم النجاح مقابل عوائد غير محدودة. يعتبر هذا القسم نقطة التحول الرئيسية في الفيديو حيث يبدأ التركيز على 'الرهانات المسعرة بشكل خاطئ' في السوق.

المستويات الفائقة: بيع المخاطرة ونموذج الضرائب

يتناول هذا القسم المستويات المتقدمة جدًا، حيث يركز المستوى الخامس على صناعة التأمين التي تتقاضى المال مقابل مجرد تحمل المخاطرة دون تقديم منتج مادي. أما المستوى السادس والأخير فهو نموذج 'جابي الضرائب' أو الحكومات التي تتقاضى المال مهما حدث بسبب احتكار القوة. يشرح المتحدث أن المستثمرين الناجحين مثل هاوارد ماركس يجنون المليارات من خلال شراء ما يراه الآخرون خطيرًا بينما هو آمن في الحقيقة. يتم التأكيد هنا على أن نقل المخاطرة لصالحك هو المفتاح لزيادة الدخل بشكل مبالغ فيه من قبل السوق. يوضح هذا الجزء عمق الفلسفة المالية التي تربط بين القوة، المخاطرة، والقدرة على إنفاذ العقود والاتفاقيات.

تطبيق المفاهيم وزيادة النفوذ المالي

يقدم المتحدث نصائح عملية لأصحاب الأعمال حول كيفية الارتقاء في هرم المال من خلال السيطرة على تدفق الأموال. يشير إلى نماذج مثل الامتيازات التجارية وشركات معالجة المدفوعات التي تضمن الحصول على حصتها أولاً قبل أي طرف آخر. يوضح أن 'الإتاوات' أو 'الملكية' هي وسيلة قوية للحصول على دخل إجمالي لا يتأثر بالتلاعب في الحسابات أو المصاريف التشغيلية. كما يشجع على إدخال عناصر الضمان والكفالة في أي عمل تجاري كوسيلة لتحمل المخاطرة مقابل مبالغ إضافية. يختتم هذا القسم بالتأكيد على أن التواجد في قمة الهرم المالي يتطلب السيطرة الكاملة على مسار السيولة النقدية.

الخاتمة: فلسفة المخاطرة والجرأة في الأعمال

يختتم الفيديو باقتباسات ملهمة من رواد أعمال عمالقة مثل جيف بيزوس وبيتر لينش حول طبيعة المخاطرة والفرص الاستثنائية. يشرح المتحدث أن الفرق بين الرياضة والأعمال هو أن الأعمال ليس لها سقف، حيث يمكن لرهان واحد ناجح أن يغطي تكاليف مئات التجارب الفاشلة. يركز على فكرة أن البشر يبالغون في تقدير الجوانب السلبية ويستهينون بالجوانب الإيجابية، مما يخلق فرصًا لمن يتحلى بالجرأة. يؤكد أن أفضل المكافآت تأتي عندما يراك العالم تتحمل مخاطرة كبيرة بينما أنت تدرك تمامًا ما تفعله وبشكل احترافي. الرسالة النهائية هي دعوة للمشاهدين للتحلي بالجرأة وفهم المخاطر بشكل أعمق لتحقيق ثروات استثنائية.

Community Posts

View all posts