Как разработчики Open Source зарабатывают БУКВАЛЬНО миллионы (один из них заработал 34 миллиарда долларов)

РусскийالعربيةDeutschEnglishEspañolFrançaisहिन्दीBahasa Indonesia日本語한국어Português中文
TThe Coding Koala
컴퓨터/소프트웨어창업/스타트업구직/면접

스크립트

00:00:00люди часто думают, что вклад в открытый исходный код — это просто способ покрасоваться в резюме
00:00:05и в LinkedIn, но если всё правильно разыграть, на этом действительно можно стать миллионером
00:00:09или, по крайней мере, никогда больше не беспокоиться о поиске работы. сегодня мы разберем,
00:00:14как разработчики open source зарабатывают деньги и могут ли обычные люди вроде нас с вами
00:00:19тоже начать заколачивать на этом деньги. здесь есть пять реальных способов, и первый в нашем
00:00:25списке — это открытое ядро или двойное лицензирование. суть в том, что в своем инструменте с открытым кодом вы прячете
00:00:31очень специфическую и ценную часть кода за платной основой, в то время как почти всё остальное
00:00:37отдаете совершенно бесплатно. это и есть открытое ядро: обычный разработчик, студент, небольшой стартап — любой может
00:00:44пользоваться полной бесплатной версией без каких-либо условий, но существует отдельная корпоративная или про-версия с функциями,
00:00:50которые важны только для крупных компаний: расширенные средства безопасности, системы прав
00:00:54доступа, панели управления для 500 сотрудников и тому подобное. двойное лицензирование работает по тому же принципу,
00:01:01но с нюансом: вместо разделения функций вы разделяете то, кому разрешено этим пользоваться. бесплатно для личного использования или хобби,
00:01:07но как только компания хочет создать платный продукт на основе вашего кода, ей требуется
00:01:12другая платная лицензия. так работают открытое ядро и двойное лицензирование. переходим к следующему пункту —
00:01:19продаже услуг вокруг бесплатного продукта. мой личный фаворит: возьмем Red Hat, компанию,
00:01:24стоящую за дистрибутивом Red Hat Linux. любой может скачать его абсолютно бесплатно, но деньги они берут
00:01:31за поддержку и обслуживание. допустим, вы новая компания и хотите построить всю инфраструктуру на Red Hat Linux,
00:01:36вам нужны эксперты, а самые лучшие эксперты — это сама компания Red Hat. они настроят тысячи компьютеров
00:01:42в компании и выдадут вам готовую к работе систему. и на настройке всё не заканчивается: вам понадобится кому-то звонить,
00:01:48если что-то сломается в 2 часа ночи, а значит, требуется непрерывная поддержка и обслуживание. поэтому Red Hat зарабатывает на
00:01:54плате за настройку и повторно на регулярном обслуживании. и это огромные деньги: Red Hat преуспела настолько,
00:02:00что IBM купила всю компанию за 34 миллиарда долларов наличными. теперь переходим к следующему
00:02:07пункту — корпоративные спонсорские взносы. это именно то, о чем вы подумали: допустим, после этого видео вы
00:02:13загорелись идеей что-то создать, сделали это и выложили в открытый доступ. постепенно люди и компании начинают
00:02:19этим пользоваться, проходит год, а вы не заработали ни единого пенни, поэтому вы расстраиваетесь и бросаете
00:02:25поддерживать проект вообще. затем внезапно всё начинает ломаться, а компании, зависящие от вашего кода,
00:02:30начинают паниковать, забрасывают вас письмами с вопросами, почему ничего не исправлено. вы отвечаете, что перестали поддерживать проект,
00:02:36потому что он не оплачивает ваши счета, и тогда они говорят: “мы же пользуемся твоим продуктом, чувак, давай работай дальше, а мы
00:02:42начнем тебе платить”. поздравляем, вы только что заработали свой первый доллар на open source.
00:02:48корпоративное спонсорство работает несколькими способами: компания платит мейнтейнеру напрямую либо
00:02:53делает пожертвования через фонд, управляющий сразу кучей критически важных проектов,
00:02:57или просто нанимает мейнтейнера на полный рабочий день, чтобы он продолжал делать то же самое,
00:03:01только теперь вы получаете зарплату. Linux — классический пример: Линус Торвальдс, единственный
00:03:08создатель системы, не получает деньги напрямую от компаний, он получает зарплату от Фонда Linux,
00:03:13который полностью финансируется ведущими компаниями вроде IBM, Google и Intel, заинтересованными в развитии Linux.
00:03:19переходим к четвертому пункту — спонсорство и пожертвования. этот вариант отличается от корпоративного
00:03:24спонсорства тем, что на этот раз платят не одна компания, а обычные люди или небольшие компании, которые скидывают по чуть-чуть
00:03:30суммы просто потому, что ценят то, что вы создали бесплатно, вроде сервисов для донатов вроде
00:03:34когда вы размещаете проект на таких платформах, как GitHub Sponsors, Patreon, Open Collective, и люди накидывают
00:03:40но здесь есть подвох: этот метод подчиняется определенной закономерности. большинство проектов не получают почти ничего — пара долларов
00:03:46тут и там, в то время как крошечная горстка лидеров зарабатывает достаточно, чтобы на это жить.
00:03:52это похоже на то, как большая часть мировых денег сосредоточена у нескольких людей, пока все остальные перебиваются крохами.
00:03:57поэтому, если вы занимаетесь open source, пожертвования не должны быть вашим основным источником дохода. наконец, последний способ и,
00:04:04честно говоря, мечта большинства open source разработчиков — получение работы благодаря вашему вкладу в открытый код. вы начинаете
00:04:10вносить свой вклад или создавать собственные проекты и постепенно зарабатываете репутацию в сообществе. эта репутация
00:04:16не принесет вам денег через неделю или даже через год, но в конце концов это окупится. компаниям нужны люди,
00:04:21которые действительно умеют создавать вещи, а пять раундов собеседований едва ли способны это доказать.
00:04:27поэтому вместо этого некоторые компании полностью пропускают этап гадания на кофейной гуще и нанимают разработчика, на чей open source
00:04:32код они уже смотрели годами. им не нужно проверять ваши навыки, потому что они их уже видели.
00:04:37вот вам пять реальных способов, которыми разработчики открытого кода зарабатывают деньги. теперь вы можете подумать: смогу ли
00:04:43я в это ввязаться? звучит как что-то для умников, а я всё еще гуглю, как отцентрировать div.
00:04:48это опасение обоснованно: чтобы вносить вклад, нужны навыки, вы действительно должны уметь что-то делать — простая логика, но
00:04:54это не значит, что это не для вас. никто не рождается экспертом, и если вы чувствуете недостаток навыков,
00:05:00это для вас знак начать прокачиваться: создавайте проекты, изучайте новое, и даже если вы еще не до конца верите
00:05:05в себя, просто начните. выберите небольшой open source проект и сделайте его чуть лучше, неважно,
00:05:11насколько он мал. лучшее место для прокачки навыков — CodeCrafters. по сути, здесь вы сможете создавать
00:05:17сложные проекты вроде базы данных Redis или кодинг-агентов с нуля самостоятельно. если вам интересно,
00:05:23я оставил ссылку в описании, обязательно загляните. начинайте работать с мелких задач
00:05:29и постепенно перейдете к крупным, если будете проявлять постоянство. так что, пожалуй, это слишком много
00:05:34мотивации для одного видео: теперь вы знаете, как разработчики open source получают деньги, и, надеюсь,
00:05:38вы получили ответ на вопрос, стоит ли вам начинать вносить свой вклад. если вам понравилось, обязательно
00:05:43нажмите кнопку подписки, и увидимся в следующем ролике!

핵심 요약

Разработчики открытого исходного кода зарабатывают миллионы долларов с помощью пяти реальных стратегий, включая продажу корпоративных версий, платную поддержку инфраструктуры и получение высокой репутации для трудоустройства.

하이라이트

  • Компания IBM приобрела дистрибутив Red Hat Linux за 34 миллиарда долларов наличными благодаря модели продажи услуг поддержки и обслуживания бесплатного продукта.

  • Модель открытого ядра предполагает размещение специфической ценной части кода за платной основой при сохранении полного бесплатного доступа для обычных разработчиков и небольших стартапов.

  • Двойное лицензирование разрешает бесплатное использование ПО для личных целей или хобби, но требует покупки отдельной лицензии при создании платного коммерческого продукта.

  • Линус Торвальдс получает зарплату от Фонда Linux, который полностью финансируется крупными технологическими корпорациями вроде IBM, Google и Intel.

  • Прямое корпоративное спонсорство заключается в том, что компании начинают регулярно платить мейнтейнеру напрямую, когда зависят от стабильности созданного им открытого кода.

타임라인

Модели открытого ядра и двойного лицензирования

  • Открытое ядро скрывает специфическую ценную часть кода за платным тарифом.
  • Бесплатная базовая версия доступна студентам и небольшим стартапам без каких-либо условий.
  • Двойное лицензирование разделяет права на использование ПО в зависимости от коммерческого характера проекта.

Вклад в открытый исходный код приносит разработчикам миллионы долларов при правильной монетизации. Первый метод заключается в открытом ядре, где стандартный функционал отдается бесплатно, а расширенные средства безопасности и панели управления для сотен сотрудников продаются в корпоративной версии. Двойное лицензирование работает аналогично, но бесплатно разрешает использовать код только для хобби, тогда как создание коммерческого продукта требует приобретения платной лицензии.

Продажа услуг поддержки и корпоративные спонсорские взносы

  • Red Hat зарабатывает на настройке инфраструктуры и непрерывной технической поддержке бесплатного Linux.
  • Корпорации начинают финансово поддерживать мейнтейнеров, когда неисправности угрожают стабильности зависящих от кода продуктов.
  • Фонд Linux выплачивает зарплату создателю системы за счет взносов ведущих технологических компаний.

Продажа услуг вокруг бесплатного продукта приносит колоссальный доход на примере компании Red Hat, которую корпорация IBM купила за 34 миллиарда долларов наличными. Бизнес строится на экспертной настройке систем и круглосуточной технической поддержке. Корпоративное спонсорство возникает естественным образом, когда заброшенный проект начинает ломаться, и компании начинают платить мейнтейнеру напрямую или через фонды, чтобы обеспечить бесперебойную работу критически важного ПО.

Пожертвования сообщества и получение работы через репутацию

  • Платформы вроде GitHub Sponsors и Patreon приносят ощутимый доход лишь крошечной горстке лидеров.
  • Компании нанимают разработчиков напрямую на основе их открытого кода, полностью пропуская стандартные этапы собеседований.
  • Постоянное создание проектов и устранение мелких ошибок в чужом коде прокачивают технические навыки новичков.

Спонсорство и пожертвования через Patreon или Open Collective распределяются крайне неравномерно, поэтому этот источник дохода не должен быть основным. Пятый способ заключается в построении долгосрочной репутации, которая позволяет получить престижную работу без прохождения изнурительных тестовых этапов. Навыки улучшаются путем постоянного создания сложных проектов с нуля или участия в чужих репозиториях, что в итоге приводит к финансовой стабильности и признанию в сообществе.

커뮤니티 글

아직 글이 없습니다. 이 영상에 대한 첫 번째 글을 작성해 보세요!

이 영상에 대해 글쓰기