Transcript

00:00:00자, 지난 10년 동안 저는 생산성과 시간 관리에 관한 책들을 거의 다 읽었습니다.
00:00:06그 시간 동안 제가 여전히 실생활에서 사용하는,
00:00:09진짜로 시간 관리를 더 효율적으로 만드는 데 도움이 되는 10가지가 있습니다.
00:00:13이 영상에서 그것들에 대해 이야기해 보겠습니다.
00:00:15첫 번째 팁은 우리가 우리의 모든 시간을 완전히 소유하고 있다는 것입니다.
00:00:18이건 정말 중요한 거예요.
00:00:22제가 처음 이걸 깨달았을 때 제 인생이 진짜 바뀌었어요.
00:00:25왜냐하면 예전엔 뭔가를 할 시간이 없다고 생각했거든요..
00:00:29어디서 읽었는지는 모르겠지만, 아마 포춘 쿠키 같은 데서 봤을 텐데, 이런 내용이었어요.
00:00:34'어떤 순간이든 당신은 자신이 가장 하고 싶은 일을 하고 있다'는 거였죠..
00:00:38그건 저에게 매우 힘을 주는 말이었어요. 왜냐하면 저는 분명히 그런 힘이 필요했거든요.
00:00:42그리고 그건 제 시간이 전적으로 제 통제 안에 있다는 걸 깨닫게 해줬어요.
00:00:45지금 제가 이 영상을 찍고 있는 것도 제가 원해서예요.
00:00:48오늘 일찍 6시간 동안 '월드 오브 워크래프트'를 한 것도 제가 하고 싶어서 한 거예요.
00:00:52저는 오늘 운동할 시간이 없다고 말할 수 없었어요.
00:00:54대신, 오늘 운동할 시간을 만들지 않기로 능동적으로 선택한 거였죠.
00:00:58그래서 시간 관리에 있어서,
00:00:59첫 번째 단계는 항상 우리가 우리 자신의 시간을 통제하고 있다는 걸 인식하는 거예요.
00:01:03네, 상사가 있을 수도 있죠.
00:01:05네,
00:01:05부모님이 뭘 하라고 말씀하실 수도 있지만,
00:01:07근본적으로는 당신이 자신의 시간을 통제하고 있고,
00:01:09그 시간으로 원하는 걸 뭐든 선택할 수 있어요.
00:01:11뭔가를 할 시간이 없다면, 그건 그냥 우선순위가 아닌 거예요.
00:01:14그건 괜찮지만, 그걸 안 하는 이유가 진짜로 시간이 없어서인 것처럼 가장하지는 마세요..
00:01:19두 번째 포인트는 데릭 시버스의 이 책 제목인 '완전 좋아 아니면 노, 무엇을 할 가치가 있는가?'입니다?
00:01:24여기서 분위기는 '완전 좋아 아니면 노'가 제목에서 다 말해주죠..
00:01:27우리가 젊고 인생에 기회가 많지 않을 때는, 아마도 다가오는 대부분의 것들에 예스라고 말해야 할 거예요.
00:01:34하지만 우리가 사용할 수 있는 시간보다 더 많은 제안들이 들어오기 시작하는 지점에 도달하면,
00:01:40'완전 좋아 아니면 노' 원칙으로 작동하기 시작해요.
00:01:43거기서 아이디어는 뭔가가 완전히 좋거나 아니면 노라는 거예요.
00:01:47그래서 누군가 저에게 이메일로 '이거 하실래요?'라고 물으면,
00:01:50제가 '음,
00:01:50괜찮은 것 같기도 한데'라고 생각하면,
00:01:52제 기본 입장은 노가 될 거예요.
00:01:54누군가 저에게 이메일로 '이거 하실래요?'라고 물었는데 제가 '완전 좋아'라고 하면, 그때 그걸 할 거예요.
00:01:59그리고 저는 제 인생에서 이 원칙을 더 잘 사용하려고 노력하고 있어요.
00:02:03왜냐하면 지금도 제 캘린더는 '완전 좋아'보다는 '아, 뭐 괜찮네' 정도인 것들로 가득 차 있거든요.
00:02:08그리고 실제로 그 일이 닥쳤을 때 항상 후회하게 돼요..
00:02:11그래서 완전 좋아 아니면 노,
00:02:12그냥 뭔가에 노라고 말하는 게 괜찮다는 걸 배우는 것도 시간 관리의 또 다른 정말 중요한 원칙이에요.
00:02:16세 번째로, 제이크 냅과 존 제라츠키의 '메이크 타임'이라는 책에서 얻은 팁이 있어요.
00:02:21이 팁은 '데일리 하이라이트'라고 불립니다.
00:02:23이건 교묘하게 간단해요.
00:02:24기본적으로 아이디어는 매일 우리가 이것, 이 한 가지가 오늘의 하이라이트가 될 거라고 결정하는 거예요.
00:02:30이게 오늘 제가 끝내야 하는 유일한 거예요.
00:02:33그리고 제가 데일리 하이라이트를 정한 날에는,
00:02:35그리고 저는 매일 이걸 하려고 노력하는데,
00:02:37항상 그 일을 끝내고 하루가 끝날 때 항상 정말 행복해요.
00:02:39하지만 데일리 하이라이트를 정하지 않은 날이 있으면,
00:02:42할 일 목록에 빠져버리고 머릿속에 '아,
00:02:44이것도 해야 하고 저것도 해야 하고 또 이것도 해야 해'라는 이미지가 있어서,
00:02:48일을 끝내기가 훨씬 어려워요.
00:02:50반면 데일리 하이라이트가 있는 날에는 제가 집중하는 딱 한 가지가 있어요.
00:02:54이게 오늘 제가 해야 할 가장 긴급하거나 가장 만족스럽거나 가장 재미있는 일이에요.
00:02:58그러면 제 시간 관리에 정말, 정말 도움이 돼요.
00:03:00시간 관리를 위한 네 번째 팁은 할 일 목록을 사용하는 거예요.
00:03:03요즘 저는 Ugmonk의 아날로그로 물리적인 할 일 목록을 사용해요.
00:03:08정말 좋아요.
00:03:09이런 메모 카드들을 받고 나무로 된 걸 받아서 메모 카드를 그 안에 넣으면 이렇게 보여요.
00:03:15그래서 매일 아침 데일리 하이라이트를 정한 후에,
00:03:18그날 해야 할 다른 것들의 목록을 만들어서 리스트에 적고,
00:03:22하루를 보내면서 실제 펜으로 체크하고 지워나가요.
00:03:26할 일 목록에 어떤 시스템을 사용하는지는 크게 중요하지 않아요.
00:03:28하지만 다시 말하지만,
00:03:29생산성의 일반적인 원칙이 있는데,
00:03:30우리의 뇌는 아이디어를 갖기 위한 거지,
00:03:32그걸 보관하기 위한 게 아니라는 거예요.
00:03:34시간과 생산성을 관리할 때 우리가 일들을 놓치는 큰 이유는 그것들을 적어두지 않았기 때문이에요.
00:03:41그래서 뭔가를 해야 할 때마다 저는 그걸 앱에 적어요.
00:03:44요즘은 Roam을 사용해요.
00:03:45하지만 일일 할 일 목록을 정할 때는,
00:03:47모두 Ugmonk의 이 아날로그 시스템을 기반으로 하는데,
00:03:50정말 좋아요.
00:03:51그리고 제 앞에 지워나갈 수 있는 물리적인 할 일 목록이 있다는 게 꽤 멋있고, 그냥 기분이 좋아요.
00:03:56그리고 네,
00:03:57심지어 의사로 일할 때도 환자 목록을 관리하고 업무 목록을 관리하기 위해 물리적인 할 일 목록을 사용해요.
00:04:02뭔가를 지우는 것에 대한 믿을 수 없을 만큼 만족스러운 무언가가 있는데,
00:04:05앱을 사용할 때는 그걸 얻을 수 없어요.
00:04:06시간 관리를 위한 다섯 번째 원칙은 시간 블로킹 개념이에요.
00:04:10일론 머스크가 항상 이렇게 한다고 하더라고요.
00:04:13그리고 기본적으로 아이디어는 뭔가를 해야 할 때마다 캘린더에 그것을 위한 블록을 넣는 거예요.
00:04:17저는 모든 것에 대해 이렇게 하는 걸 좋아하지 않아요.
00:04:20왜냐하면 저는 좀 게으른 사람이고,
00:04:21생산성 시스템을 관리하는 데 시간을 많이 쓸수록 실제로 일을 끝내는 데 쓰는 시간이 줄어들고,
00:04:25그러면 완전히 무의미해진다고 생각하거든요..
00:04:27하지만 하루를 시작할 때 항상 캘린더에 일정을 잡는 한 가지는 제 데일리 하이라이트예요.
00:04:33그래서 제 데일리 하이라이트가 이 영상을 찍는 거라고 결정했다면,
00:04:36보통,
00:04:37음,
00:04:37영상을 찍을 거라는 걸 아는 시간에 캘린더에 일정을 잡으려고 최선을 다해요.
00:04:42제 데일리 하이라이트가 할머니께 전화하기라면, 말 그대로 캘린더에 일정을 잡을 거예요.
00:04:46제 데일리 하이라이트가 웹사이트 변경하기라면, 캘린더에 블록으로 일정을 잡을 거예요.
00:04:51그리고 그건 정말 좋고 안심이 돼요.
00:04:52왜냐하면 제가 정말,
00:04:53정말 중요하다고 결정한 그 한 가지가 항상 일정에 있기 때문에 항상 완료될 거라는 의미니까요..
00:04:58그리고 뭔가 생기면 옮기겠지만, 적어도 기본적으로 일정에 있어요.
00:05:03그리고 데일리 하이라이트를 캘린더에 시간 블로킹하는 것을 결합하는 이런 것은 정말 엄청나게 유용해요.
00:05:08모두가 항상 '오, 하지만 하루에 한 가지만, 그것보다 더 많이 해야 하지 않아?'라고 생각해요.
00:05:12그리고 네, 우리 대부분의 삶에서는 그것보다 더 많이 해야 하죠.
00:05:14하지만 다음 1년 동안 매일 한 가지,
00:05:17그날 해야 할 가장 중요한 한 가지를 실제로 할 수 있다면,
00:05:201년 동안 엄청난 진전을 이루게 될 거고,
00:05:23그건 정말 게임 체인저가 될 거예요.
00:05:25여섯 번째 원칙은 파킨슨의 법칙이라는 것과 관련이 있는데,
00:05:28일은 우리가 할당한 시간을 채우도록 확장된다는 거예요.
00:05:31그래서 제가 하루에 유튜브 영상을 찍어야 하는데,
00:05:34그 유튜브 영상을 찍는 데 하루 전체를 준다면,
00:05:36필연적으로 하루 종일 걸릴 거예요.
00:05:38반면 제가 유튜브 영상을 찍는 데 30분이나 1시간만 주고,
00:05:41하루를 다른 것들로 채운다면,
00:05:43필연적으로 그 짧은 시간 안에 영상을 끝내게 돼요.
00:05:46그래서 여기서 실행 가능한 조언은 인위적인 마감일을 활용하는 거예요.
00:05:50새로운 강좌를 촬영하는 것 같은 것도요..
00:05:52있잖아요,
00:05:53저는 유튜브 초보자를 위한 강좌를 작업하고 있는데,
00:05:55제 유튜브 영상 제작 과정의 모든 것을 촬영하고 설명해요.
00:05:58그리고 이건 실제로 마감일이 없어요.
00:06:00말 그대로 제가 원할 때 언제든 할 수 있어요.
00:06:01꼭 해야 하는 건 아니에요.
00:06:02완전히 선택적인 프로젝트죠.
00:06:04하지만 스스로 목표를 정했어요.
00:06:04좋아, 이번 주말에 이 강의를 전부 촬영하겠다고요..
00:06:06그래서 다음 주말 캘린더에 강의 촬영 시간을 확보해뒀어요.
00:06:08그리고 다음 주말 캘린더에 강의 촬영 시간을 확보해뒀죠.
00:06:11인위적인 마감일이지만, 이렇게 하면 강의가 완성되는 거예요.
00:06:14반면 마감일도 없고 일정도 없이 그냥 머릿속이나 할 일 목록에만 담아두면, 절대 완성되지 않거든요.
00:06:227번째 요령은 최근에 적용하기 시작한 건데, 바로 보호 시간을 두는 거예요.
00:06:26창업가로서 스스로를 위해 일하다 보면, 기본적으로 원하는 대로 일정을 짤 수 있게 되잖아요.
00:06:31하지만 저처럼 인터넷에서 사람들과 연결되고 친구 사귀는 걸 좋아하면,
00:06:37어느 순간 하루가 온통 줌 미팅으로 가득 차게 돼요.
00:06:41그래서 깨달은 게, 저는 아침 시간을 어떤 의무나 줌 통화 없이 완전히 비워둬야 한다는 거예요.
00:06:47이게 정말 게임 체인저였어요. 아침에는 원하는 시간에 일어날 수 있거든요.
00:06:51요즘은 보통 8시 반쯤 일어나요.
00:06:52그러면 최소 4시간 동안 방해받지 않고 제가 원하는 걸 할 수 있어요.
00:06:58요즘은 책 집필 작업을 하고 있어서요.
00:07:00아침이 제 글쓰기 보호 시간이에요.
00:07:02책 작업을 안 하는 날에도,
00:07:05그 시간대에 사업에 대해 생각하거나 영상을 기획하거나,
00:07:09커리어를 발전시키는 일들을 할 수 있어서 정말 좋아요.
00:07:14가끔 기분이 내키지 않으면요.
00:07:17이 보호 시간에 월드 오브 워크래프트를 하거나 소파에서 책을 읽으며 쉬기도 해요.
00:07:22시간 관리를 더 잘하고 싶다면, 자신만의 보호 시간이 언제인지 정해보길 추천해요.
00:07:28오로지 자신만을 위한, 혹은 월드 오브 워크래프트를 위한 시간이요.
00:07:31다른 누구도 일정을 잡을 수 없는 시간이죠..
00:07:348번째 원칙은 위임이에요.
00:07:36이건 좀 이상하게 들릴 수 있는데,
00:07:38보통 '위임'이라는 말을 들으면 사람들이 생각하는 게,
00:07:40아,
00:07:40나는 위임할 돈이 없어,
00:07:41누군가를 고용할 돈이 없어,
00:07:43이런 거잖아요.
00:07:43물론 그게 사실일 수도 있어요.
00:07:46그럴 수도 있고요.
00:07:49하지만 제가 생각하는 방식은,
00:07:50이 유튜브 채널이 성공하기 전부터도,
00:07:52제 시간의 실제 금전적 가치가 얼마인가 하는 거였어요.
00:07:56제 시간이 실제로 얼마의 가치가 있는가?
00:07:58사업을 운영할 때, 제 시간 가치를 시간당 20파운드, 즉 25달러로 정했어요.
00:08:03그렇다면 제가 즐기지 않으면서,
00:08:05시간당 25달러보다 적은 비용으로 아웃소싱하거나 위임할 수 있는 일이라면,
00:08:09당연히 그렇게 해야 하는 거죠.
00:08:11이 위임 원칙 덕분에 청소 도우미를 고용했는데, 정말 좋았어요.
00:08:14이제 2주마다 집을 청소해주러 오는 분이 있어서 제가 직접 할 필요가 없거든요..
00:08:18예전에 사업을 처음 시작할 때,
00:08:21데이터 입력 같은 해야 할 일이 많았는데,
00:08:24업워크닷컴이나 파이버닷컴을 통해 필리핀,
00:08:27방글라데시,
00:08:27인도의 프리랜서들에게 위임할 수 있었어요.
00:08:31시간당 7달러를 지불하는 건 필리핀에서 일하는 사람에게는 훌륭한 급여예요.
00:08:36하지만 저한테도 환상적이었죠.
00:08:38데이터 입력보다 사업과 제 삶에 더 많은 가치를 더하는 일을 할 수 있는 시간이 생겼으니까요..
00:08:44그래서 여러분의 상황이 어떻든, 자신의 시간에 대한 금전적 가치가 무엇인지 생각해보길 권해요.
00:08:50그리고 원한다면, 그 가치보다 저렴한 비용으로 다른 사람에게 위임할 수 있는지 생각해보세요.
00:08:569번째 시간 관리 팁은 일정 잡기를 최대한 자동화하는 거예요.
00:09:00줌 통화로 사람들과 인터넷으로 대화하는 세상이 되면서,
00:09:04저는 일정 조율하는 데 많은 시간을 낭비하고 있었어요.
00:09:07'이야기하고 싶은데, 태평양 표준시 이 시간 괜찮아?
00:09:10동부 표준시 이 시간은?
00:09:12영국 표준시 이 시간은?' 이런 식이었죠.?
00:09:14이메일로 10일 넘게 왔다 갔다 하다가 겨우 일정이 잡혔어요.
00:09:18그러다 캘린들리라는 앱을 발견했는데, 정말 좋았어요.
00:09:21무료 버전도 있어요.
00:09:23저는 요즘 프로 버전을 쓰는데, 이건 협찬이 아니에요.
00:09:26캘린들리 관계자분들, 이거 보시면 연락 주세요.
00:09:28캘린들리의 개념은 간단해요.
00:09:30누군가에게 링크를 보내면,
00:09:31당신의 모든 가능한 시간이 표시되고 그들이 캘린더에 시간을 바로 예약할 수 있어요..
00:09:35처음에는 좀 이상하게 느껴져요.
00:09:37약간 권력 과시 같은 느낌이랄까, '내 캘린더에 시간 잡아봐' 이런 식으로요.
00:09:40하지만 누군가에게 캘린들리 링크를 받을 때마다, 저는 '오 감사합니다' 이러거든요.
00:09:45왔다 갔다 하는 일정 조율 이메일에 쓸 20분을 절약해줬으니까요.
00:09:48다시는 돌아오지 않을 귀한 시간이잖아요..
00:09:51요즘은 친구들과 만날 때도 캘린들리 링크를 보내요. '야, 미안한데'
00:09:56이 캘린들리 링크 좀 써.
00:09:57알잖아, 우리 일정 안 맞아서 못 볼 것 같은데
00:09:58괜찮은 시간 있으면 이 링크로 예약해줘.
00:09:59그러면 친구가 시간을 예약하고 우리가 통화를 하게 되는 거죠..
00:10:00캘린들리 링크로 예약해. 그러면 시간 잡히고 통화하게 되죠.
00:10:04좋은 게,
00:10:04캘린들리 링크를 쓰고 난 후 몇 달 동안 만난 친구들이,
00:10:08왓츠앱 메시지로 일정 조율하던 지난 3년 동안 만난 것보다 훨씬 많았어요.
00:10:14마지막으로, 시간 관리 10번째 원칙이에요.
00:10:16이건 최근에야 깨달은 건데,
00:10:18생산성 덕후이고 효율성이나 더 많은 일 해내기에 관심이 있으면,
00:10:23하루가 끝날 때 자신이 이룬 것에 만성적으로 불만족하기 쉬워요.
00:10:29하루가 끝나면 이런 식이죠. '오늘 영상 하나 찍었는데, 다섯 개는 찍을 수 있었잖아.'
00:10:33'나 뭐가 문제야?'
00:10:34'난 정말 쓸모없는 인간이야' 이렇게 스스로를 자책하게 되죠.
00:10:37하지만 최근 스스로에게 하기 시작한 말이 있어요. 하루가 끝날 때 만족하기로 선택할 수 있다는 거예요.
00:10:42오늘 끝날 때쯤이면 이 영상을 찍었을 거예요.
00:10:43세 개 더 찍으려고 했는데 못 했어요.
00:10:47괜찮아요, 하나는 찍었으니까요.
00:10:48내가 한 일에 만족하기로 선택할 수 있고, 그걸로 충분해요.
00:10:51스스로를 자책한다고 해서 일한 양이 달라지는 것도 아니에요.
00:10:56기분만 나빠지죠.
00:10:58그러니 제 시간 관리에 대해 좋게 느끼기로 선택할 수 있어요.
00:11:01시간 관리 전략에 더 관심 있으시다면,
00:11:03스킬쉐어에서 생산성과 시간 관리를 주제로 한 온라인 강의 3개를 운영하고 있어요.
00:11:08협찬은 아니지만,
00:11:09영상 설명란의 링크를 누르면 스킬쉐어 무료 체험 링크가 있고,
00:11:13거기서 제 생산성 강의 3개를 확인하실 수 있어요.
00:11:16하나는 생산성의 기초에 관한 거고요.
00:11:18하나는 생산성 방정식에 관한 건데, 제 개인적인 생산성 멘탈 모델이에요.
00:11:22세 번째는 최근에, 지난주쯤 출시한 건데, 크리에이터를 위한 생산성이에요.
00:11:26크리에이티브한 부업이나 창업가 스타일의 일을 하면서 어떻게 시간을 관리하는지에 대한 내용이죠..
00:11:31영상 설명란의 링크를 확인해보세요.
00:11:33시간 관리와 생산성에 대한 더 많은 팁을 원하신다면,
00:11:36제가 가장 좋아하는 생산성 책 중 하나인 'Make Time'의 북 리뷰와 요약을 확인해보세요.
00:11:40저기 링크 걸어뒀어요.
00:11:42시청해주셔서 정말 감사해요.
00:11:43좋은 하루 보내시고 다음 영상에서 뵐게요.
00:11:45안녕히 계세요.

Key Takeaway

10년간 생산성 책을 연구한 결과, 시간의 완전한 통제권 인식, 데일리 하이라이트 설정, 위임과 자동화, 그리고 자기 만족 선택이 실생활에서 가장 효과적인 시간 관리 원칙이다.

Highlights

자신의 시간을 완전히 통제하고 있다는 인식이 시간 관리의 첫 번째 단계이며, '시간이 없다'는 말은 사실 '우선순위가 아니다'는 의미

데일리 하이라이트를 정하고 캘린더에 시간 블로킹하는 것이 가장 중요한 일을 반드시 완료하게 만드는 핵심 전략

파킨슨의 법칙을 활용한 인위적 마감일 설정과 보호 시간 확보로 생산성을 극대화할 수 있음

자신의 시간에 금전적 가치를 매기고 그보다 저렴하게 위임할 수 있는 일은 아웃소싱하는 것이 효율적

캘린들리 같은 일정 자동화 도구를 사용하면 이메일로 왔다 갔다 하는 시간을 크게 절약할 수 있음

하루가 끝날 때 자신이 이룬 것에 만족하기로 선택하는 것이 생산성 덕후들이 빠지기 쉬운 자책감에서 벗어나는 방법

Timeline

인트로 및 시간의 완전한 통제권

영상 제작자는 지난 10년간 생산성과 시간 관리 책을 거의 다 읽었으며, 그 중에서 실생활에서 여전히 사용하는 10가지 핵심 원칙을 소개한다고 밝힙니다. 첫 번째 원칙은 '우리가 우리의 모든 시간을 완전히 소유하고 있다'는 것으로, '어떤 순간이든 당신은 자신이 가장 하고 싶은 일을 하고 있다'는 깨달음이 인생을 바꿨다고 합니다. 영상 촬영이나 월드 오브 워크래프트 플레이, 운동 등 모든 활동은 자신의 선택이며, '시간이 없다'는 말은 사실 '우선순위가 아니다'라는 의미라고 강조합니다. 상사나 부모님의 요구가 있더라도 근본적으로는 자신이 시간을 통제하고 있다는 인식이 시간 관리의 첫 번째 단계라고 설명합니다.

'완전 좋아 아니면 노' 원칙

데릭 시버스의 책에서 나온 두 번째 원칙은 '완전 좋아 아니면 노(Hell Yeah or No)' 철학입니다. 젊고 기회가 많지 않을 때는 대부분의 제안에 예스라고 해야 하지만, 시간보다 제안이 더 많아지는 시점에 도달하면 이 원칙을 적용해야 한다고 합니다. 누군가 이메일로 제안을 했을 때 '음, 괜찮은 것 같기도 한데'라는 반응이면 기본 입장은 '노'가 되어야 하며, '완전 좋아'라고 느낄 때만 수락해야 합니다. 제작자는 자신의 캘린더가 여전히 '완전 좋아'보다는 '아, 뭐 괜찮네' 수준의 일정들로 가득 차 있어 이를 개선하려 노력 중이라고 고백합니다. 그냥 뭔가에 '노'라고 말하는 것이 괜찮다는 걸 배우는 것도 시간 관리의 중요한 원칙이라고 강조합니다.

데일리 하이라이트와 할 일 목록

제이크 냅과 존 제라츠키의 'Make Time'에서 나온 세 번째 팁은 '데일리 하이라이트'로, 매일 '이것 한 가지가 오늘의 하이라이트'라고 결정하는 것입니다. 이것이 오늘 끝내야 하는 유일한 일이며, 데일리 하이라이트를 정한 날에는 항상 그 일을 끝내고 행복하지만, 정하지 않은 날에는 할 일 목록에 빠져 일을 끝내기 어렵다고 합니다. 네 번째 팁은 할 일 목록을 사용하는 것으로, 제작자는 Ugmonk의 아날로그 시스템을 사용해 물리적인 메모 카드에 할 일을 적고 펜으로 지워나간다고 합니다. '우리의 뇌는 아이디어를 갖기 위한 것이지, 그것을 보관하기 위한 것이 아니다'라는 원칙에 따라, 해야 할 일을 모두 적어두는 것이 중요하다고 강조합니다. 물리적인 할 일 목록을 지우는 것에는 앱에서 얻을 수 없는 만족감이 있으며, 의사로 일할 때도 이를 활용했다고 합니다.

시간 블로킹과 파킨슨의 법칙

다섯 번째 원칙은 일론 머스크도 사용한다는 시간 블로킹 개념으로, 해야 할 일을 캘린더에 블록으로 넣는 것입니다. 제작자는 모든 것을 블로킹하지는 않지만, 적어도 데일리 하이라이트는 항상 캘린더에 일정을 잡아 반드시 완료되도록 한다고 합니다. 데일리 하이라이트와 시간 블로킹을 결합하면, 1년 동안 매일 가장 중요한 한 가지를 실제로 완료할 수 있어 엄청난 진전을 이루게 된다고 강조합니다. 여섯 번째 원칙은 파킨슨의 법칙으로, '일은 우리가 할당한 시간을 채우도록 확장된다'는 것입니다. 유튜브 영상 촬영에 하루를 주면 하루 종일 걸리지만, 30분~1시간만 주면 그 안에 끝나게 됩니다. 따라서 인위적인 마감일을 활용하는 것이 중요하며, 제작자는 유튜브 초보자 강좌를 주말에 촬영하겠다는 목표를 세우고 캘린더에 시간을 확보해뒀다고 예를 듭니다.

보호 시간 설정과 위임 전략

일곱 번째 요령은 보호 시간을 두는 것으로, 창업가로서 일하다 보면 하루가 줌 미팅으로 가득 차기 쉬운데, 아침 시간을 완전히 비워두는 것이 게임 체인저였다고 합니다. 오전 8시 반에 일어나 최소 4시간 동안 방해받지 않고 책 집필이나 사업 기획 등 원하는 일을 할 수 있으며, 때로는 월드 오브 워크래프트나 독서로 쉬기도 한다고 합니다. 여덟 번째 원칙은 위임으로, '내 시간의 실제 금전적 가치가 얼마인가'를 생각하는 것입니다. 제작자는 자신의 시간 가치를 시간당 20파운드(25달러)로 정하고, 즐기지 않으면서 그보다 저렴하게 아웃소싱할 수 있는 일은 당연히 위임해야 한다고 주장합니다. 이 원칙으로 청소 도우미를 고용했고, 사업 초기에는 업워크나 파이버를 통해 필리핀, 방글라데시, 인도의 프리랜서들에게 데이터 입력을 시간당 7달러에 위임했다고 합니다. 자신의 시간에 금전적 가치를 매기고 그보다 저렴하게 위임할 수 있는지 고려하라고 조언합니다.

일정 자동화와 자기 만족 선택

아홉 번째 팁은 캘린들리 같은 앱으로 일정 잡기를 자동화하는 것입니다. 예전에는 시간대 조율로 이메일을 10일 넘게 왔다 갔다 하며 시간을 낭비했지만, 캘린들리 링크를 보내면 상대방이 바로 가능한 시간에 예약할 수 있어 20분을 절약할 수 있다고 합니다. 처음에는 권력 과시처럼 느껴질 수 있지만, 실제로 링크를 받으면 감사하게 되며, 요즘은 친구들과 만날 때도 이 링크를 사용한다고 합니다. 캘린들리를 쓴 후 몇 달 동안 만난 친구가 왓츠앱으로 조율하던 지난 3년보다 훨씬 많았다고 강조합니다. 마지막 열 번째 원칙은 하루가 끝날 때 자신이 이룬 것에 만족하기로 선택하는 것입니다. 생산성 덕후들은 만성적으로 불만족하기 쉽지만, 스스로를 자책한다고 일한 양이 달라지는 것도 아니고 기분만 나빠진다고 합니다. 따라서 자신의 시간 관리에 대해 좋게 느끼기로 선택할 수 있다고 조언하며, 스킬쉐어에서 운영하는 생산성 강의 3개를 소개하고 영상을 마무리합니다.

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