00:00:00자, 지난 10년 동안 저는 생산성과 시간 관리에 관한 책들을 거의 다 읽었습니다.
00:00:06그 시간 동안 제가 여전히 실생활에서 사용하는,
00:00:09진짜로 시간 관리를 더 효율적으로 만드는 데 도움이 되는 10가지가 있습니다.
00:00:13이 영상에서 그것들에 대해 이야기해 보겠습니다.
00:00:15첫 번째 팁은 우리가 우리의 모든 시간을 완전히 소유하고 있다는 것입니다.
00:00:18이건 정말 중요한 거예요.
00:00:22제가 처음 이걸 깨달았을 때 제 인생이 진짜 바뀌었어요.
00:00:25왜냐하면 예전엔 뭔가를 할 시간이 없다고 생각했거든요..
00:00:29어디서 읽었는지는 모르겠지만, 아마 포춘 쿠키 같은 데서 봤을 텐데, 이런 내용이었어요.
00:00:34'어떤 순간이든 당신은 자신이 가장 하고 싶은 일을 하고 있다'는 거였죠..
00:00:38그건 저에게 매우 힘을 주는 말이었어요. 왜냐하면 저는 분명히 그런 힘이 필요했거든요.
00:00:42그리고 그건 제 시간이 전적으로 제 통제 안에 있다는 걸 깨닫게 해줬어요.
00:00:45지금 제가 이 영상을 찍고 있는 것도 제가 원해서예요.
00:00:48오늘 일찍 6시간 동안 '월드 오브 워크래프트'를 한 것도 제가 하고 싶어서 한 거예요.
00:00:52저는 오늘 운동할 시간이 없다고 말할 수 없었어요.
00:00:54대신, 오늘 운동할 시간을 만들지 않기로 능동적으로 선택한 거였죠.
00:00:58그래서 시간 관리에 있어서,
00:00:59첫 번째 단계는 항상 우리가 우리 자신의 시간을 통제하고 있다는 걸 인식하는 거예요.
00:01:03네, 상사가 있을 수도 있죠.
00:01:05네,
00:01:05부모님이 뭘 하라고 말씀하실 수도 있지만,
00:01:07근본적으로는 당신이 자신의 시간을 통제하고 있고,
00:01:09그 시간으로 원하는 걸 뭐든 선택할 수 있어요.
00:01:11뭔가를 할 시간이 없다면, 그건 그냥 우선순위가 아닌 거예요.
00:01:14그건 괜찮지만, 그걸 안 하는 이유가 진짜로 시간이 없어서인 것처럼 가장하지는 마세요..
00:01:19두 번째 포인트는 데릭 시버스의 이 책 제목인 '완전 좋아 아니면 노, 무엇을 할 가치가 있는가?'입니다?
00:01:24여기서 분위기는 '완전 좋아 아니면 노'가 제목에서 다 말해주죠..
00:01:27우리가 젊고 인생에 기회가 많지 않을 때는, 아마도 다가오는 대부분의 것들에 예스라고 말해야 할 거예요.
00:01:34하지만 우리가 사용할 수 있는 시간보다 더 많은 제안들이 들어오기 시작하는 지점에 도달하면,
00:01:40'완전 좋아 아니면 노' 원칙으로 작동하기 시작해요.
00:01:43거기서 아이디어는 뭔가가 완전히 좋거나 아니면 노라는 거예요.
00:01:47그래서 누군가 저에게 이메일로 '이거 하실래요?'라고 물으면,
00:01:50제가 '음,
00:01:50괜찮은 것 같기도 한데'라고 생각하면,
00:01:52제 기본 입장은 노가 될 거예요.
00:01:54누군가 저에게 이메일로 '이거 하실래요?'라고 물었는데 제가 '완전 좋아'라고 하면, 그때 그걸 할 거예요.
00:01:59그리고 저는 제 인생에서 이 원칙을 더 잘 사용하려고 노력하고 있어요.
00:02:03왜냐하면 지금도 제 캘린더는 '완전 좋아'보다는 '아, 뭐 괜찮네' 정도인 것들로 가득 차 있거든요.
00:02:08그리고 실제로 그 일이 닥쳤을 때 항상 후회하게 돼요..
00:02:11그래서 완전 좋아 아니면 노,
00:02:12그냥 뭔가에 노라고 말하는 게 괜찮다는 걸 배우는 것도 시간 관리의 또 다른 정말 중요한 원칙이에요.
00:02:16세 번째로, 제이크 냅과 존 제라츠키의 '메이크 타임'이라는 책에서 얻은 팁이 있어요.
00:02:21이 팁은 '데일리 하이라이트'라고 불립니다.
00:02:23이건 교묘하게 간단해요.
00:02:24기본적으로 아이디어는 매일 우리가 이것, 이 한 가지가 오늘의 하이라이트가 될 거라고 결정하는 거예요.
00:02:30이게 오늘 제가 끝내야 하는 유일한 거예요.
00:02:33그리고 제가 데일리 하이라이트를 정한 날에는,
00:02:35그리고 저는 매일 이걸 하려고 노력하는데,
00:02:37항상 그 일을 끝내고 하루가 끝날 때 항상 정말 행복해요.
00:02:39하지만 데일리 하이라이트를 정하지 않은 날이 있으면,
00:02:42할 일 목록에 빠져버리고 머릿속에 '아,
00:02:44이것도 해야 하고 저것도 해야 하고 또 이것도 해야 해'라는 이미지가 있어서,
00:02:48일을 끝내기가 훨씬 어려워요.
00:02:50반면 데일리 하이라이트가 있는 날에는 제가 집중하는 딱 한 가지가 있어요.
00:02:54이게 오늘 제가 해야 할 가장 긴급하거나 가장 만족스럽거나 가장 재미있는 일이에요.
00:02:58그러면 제 시간 관리에 정말, 정말 도움이 돼요.
00:03:00시간 관리를 위한 네 번째 팁은 할 일 목록을 사용하는 거예요.
00:03:03요즘 저는 Ugmonk의 아날로그로 물리적인 할 일 목록을 사용해요.
00:03:08정말 좋아요.
00:03:09이런 메모 카드들을 받고 나무로 된 걸 받아서 메모 카드를 그 안에 넣으면 이렇게 보여요.
00:03:15그래서 매일 아침 데일리 하이라이트를 정한 후에,
00:03:18그날 해야 할 다른 것들의 목록을 만들어서 리스트에 적고,
00:03:22하루를 보내면서 실제 펜으로 체크하고 지워나가요.
00:03:26할 일 목록에 어떤 시스템을 사용하는지는 크게 중요하지 않아요.
00:03:28하지만 다시 말하지만,
00:03:29생산성의 일반적인 원칙이 있는데,
00:03:30우리의 뇌는 아이디어를 갖기 위한 거지,
00:03:32그걸 보관하기 위한 게 아니라는 거예요.
00:03:34시간과 생산성을 관리할 때 우리가 일들을 놓치는 큰 이유는 그것들을 적어두지 않았기 때문이에요.
00:03:41그래서 뭔가를 해야 할 때마다 저는 그걸 앱에 적어요.
00:03:44요즘은 Roam을 사용해요.
00:03:45하지만 일일 할 일 목록을 정할 때는,
00:03:47모두 Ugmonk의 이 아날로그 시스템을 기반으로 하는데,
00:03:50정말 좋아요.
00:03:51그리고 제 앞에 지워나갈 수 있는 물리적인 할 일 목록이 있다는 게 꽤 멋있고, 그냥 기분이 좋아요.
00:03:56그리고 네,
00:03:57심지어 의사로 일할 때도 환자 목록을 관리하고 업무 목록을 관리하기 위해 물리적인 할 일 목록을 사용해요.
00:04:02뭔가를 지우는 것에 대한 믿을 수 없을 만큼 만족스러운 무언가가 있는데,
00:04:05앱을 사용할 때는 그걸 얻을 수 없어요.
00:04:06시간 관리를 위한 다섯 번째 원칙은 시간 블로킹 개념이에요.
00:04:10일론 머스크가 항상 이렇게 한다고 하더라고요.
00:04:13그리고 기본적으로 아이디어는 뭔가를 해야 할 때마다 캘린더에 그것을 위한 블록을 넣는 거예요.
00:04:17저는 모든 것에 대해 이렇게 하는 걸 좋아하지 않아요.
00:04:20왜냐하면 저는 좀 게으른 사람이고,
00:04:21생산성 시스템을 관리하는 데 시간을 많이 쓸수록 실제로 일을 끝내는 데 쓰는 시간이 줄어들고,
00:04:25그러면 완전히 무의미해진다고 생각하거든요..
00:04:27하지만 하루를 시작할 때 항상 캘린더에 일정을 잡는 한 가지는 제 데일리 하이라이트예요.
00:04:33그래서 제 데일리 하이라이트가 이 영상을 찍는 거라고 결정했다면,
00:04:36보통,
00:04:37음,
00:04:37영상을 찍을 거라는 걸 아는 시간에 캘린더에 일정을 잡으려고 최선을 다해요.
00:04:42제 데일리 하이라이트가 할머니께 전화하기라면, 말 그대로 캘린더에 일정을 잡을 거예요.
00:04:46제 데일리 하이라이트가 웹사이트 변경하기라면, 캘린더에 블록으로 일정을 잡을 거예요.
00:04:51그리고 그건 정말 좋고 안심이 돼요.
00:04:52왜냐하면 제가 정말,
00:04:53정말 중요하다고 결정한 그 한 가지가 항상 일정에 있기 때문에 항상 완료될 거라는 의미니까요..
00:04:58그리고 뭔가 생기면 옮기겠지만, 적어도 기본적으로 일정에 있어요.
00:05:03그리고 데일리 하이라이트를 캘린더에 시간 블로킹하는 것을 결합하는 이런 것은 정말 엄청나게 유용해요.
00:05:08모두가 항상 '오, 하지만 하루에 한 가지만, 그것보다 더 많이 해야 하지 않아?'라고 생각해요.
00:05:12그리고 네, 우리 대부분의 삶에서는 그것보다 더 많이 해야 하죠.
00:05:14하지만 다음 1년 동안 매일 한 가지,
00:05:17그날 해야 할 가장 중요한 한 가지를 실제로 할 수 있다면,
00:05:201년 동안 엄청난 진전을 이루게 될 거고,
00:05:23그건 정말 게임 체인저가 될 거예요.
00:05:25여섯 번째 원칙은 파킨슨의 법칙이라는 것과 관련이 있는데,
00:05:28일은 우리가 할당한 시간을 채우도록 확장된다는 거예요.
00:05:31그래서 제가 하루에 유튜브 영상을 찍어야 하는데,
00:05:34그 유튜브 영상을 찍는 데 하루 전체를 준다면,
00:05:36필연적으로 하루 종일 걸릴 거예요.
00:05:38반면 제가 유튜브 영상을 찍는 데 30분이나 1시간만 주고,
00:05:41하루를 다른 것들로 채운다면,
00:05:43필연적으로 그 짧은 시간 안에 영상을 끝내게 돼요.
00:05:46그래서 여기서 실행 가능한 조언은 인위적인 마감일을 활용하는 거예요.
00:05:50새로운 강좌를 촬영하는 것 같은 것도요..
00:05:52있잖아요,
00:05:53저는 유튜브 초보자를 위한 강좌를 작업하고 있는데,
00:05:55제 유튜브 영상 제작 과정의 모든 것을 촬영하고 설명해요.
00:05:58그리고 이건 실제로 마감일이 없어요.
00:06:00말 그대로 제가 원할 때 언제든 할 수 있어요.
00:06:01꼭 해야 하는 건 아니에요.
00:06:02완전히 선택적인 프로젝트죠.
00:06:04하지만 스스로 목표를 정했어요.
00:06:04좋아, 이번 주말에 이 강의를 전부 촬영하겠다고요..
00:06:06그래서 다음 주말 캘린더에 강의 촬영 시간을 확보해뒀어요.
00:06:08그리고 다음 주말 캘린더에 강의 촬영 시간을 확보해뒀죠.
00:06:11인위적인 마감일이지만, 이렇게 하면 강의가 완성되는 거예요.
00:06:14반면 마감일도 없고 일정도 없이 그냥 머릿속이나 할 일 목록에만 담아두면, 절대 완성되지 않거든요.
00:06:227번째 요령은 최근에 적용하기 시작한 건데, 바로 보호 시간을 두는 거예요.
00:06:26창업가로서 스스로를 위해 일하다 보면, 기본적으로 원하는 대로 일정을 짤 수 있게 되잖아요.
00:06:31하지만 저처럼 인터넷에서 사람들과 연결되고 친구 사귀는 걸 좋아하면,
00:06:37어느 순간 하루가 온통 줌 미팅으로 가득 차게 돼요.
00:06:41그래서 깨달은 게, 저는 아침 시간을 어떤 의무나 줌 통화 없이 완전히 비워둬야 한다는 거예요.
00:06:47이게 정말 게임 체인저였어요. 아침에는 원하는 시간에 일어날 수 있거든요.
00:06:51요즘은 보통 8시 반쯤 일어나요.
00:06:52그러면 최소 4시간 동안 방해받지 않고 제가 원하는 걸 할 수 있어요.
00:06:58요즘은 책 집필 작업을 하고 있어서요.
00:07:00아침이 제 글쓰기 보호 시간이에요.
00:07:02책 작업을 안 하는 날에도,
00:07:05그 시간대에 사업에 대해 생각하거나 영상을 기획하거나,
00:07:09커리어를 발전시키는 일들을 할 수 있어서 정말 좋아요.
00:07:14가끔 기분이 내키지 않으면요.
00:07:17이 보호 시간에 월드 오브 워크래프트를 하거나 소파에서 책을 읽으며 쉬기도 해요.
00:07:22시간 관리를 더 잘하고 싶다면, 자신만의 보호 시간이 언제인지 정해보길 추천해요.
00:07:28오로지 자신만을 위한, 혹은 월드 오브 워크래프트를 위한 시간이요.
00:07:31다른 누구도 일정을 잡을 수 없는 시간이죠..
00:07:348번째 원칙은 위임이에요.
00:07:36이건 좀 이상하게 들릴 수 있는데,
00:07:38보통 '위임'이라는 말을 들으면 사람들이 생각하는 게,
00:07:40아,
00:07:40나는 위임할 돈이 없어,
00:07:41누군가를 고용할 돈이 없어,
00:07:43이런 거잖아요.
00:07:43물론 그게 사실일 수도 있어요.
00:07:46그럴 수도 있고요.
00:07:49하지만 제가 생각하는 방식은,
00:07:50이 유튜브 채널이 성공하기 전부터도,
00:07:52제 시간의 실제 금전적 가치가 얼마인가 하는 거였어요.
00:07:56제 시간이 실제로 얼마의 가치가 있는가?
00:07:58사업을 운영할 때, 제 시간 가치를 시간당 20파운드, 즉 25달러로 정했어요.
00:08:03그렇다면 제가 즐기지 않으면서,
00:08:05시간당 25달러보다 적은 비용으로 아웃소싱하거나 위임할 수 있는 일이라면,
00:08:09당연히 그렇게 해야 하는 거죠.
00:08:11이 위임 원칙 덕분에 청소 도우미를 고용했는데, 정말 좋았어요.
00:08:14이제 2주마다 집을 청소해주러 오는 분이 있어서 제가 직접 할 필요가 없거든요..
00:08:18예전에 사업을 처음 시작할 때,
00:08:21데이터 입력 같은 해야 할 일이 많았는데,
00:08:24업워크닷컴이나 파이버닷컴을 통해 필리핀,
00:08:27방글라데시,
00:08:27인도의 프리랜서들에게 위임할 수 있었어요.
00:08:31시간당 7달러를 지불하는 건 필리핀에서 일하는 사람에게는 훌륭한 급여예요.
00:08:36하지만 저한테도 환상적이었죠.
00:08:38데이터 입력보다 사업과 제 삶에 더 많은 가치를 더하는 일을 할 수 있는 시간이 생겼으니까요..
00:08:44그래서 여러분의 상황이 어떻든, 자신의 시간에 대한 금전적 가치가 무엇인지 생각해보길 권해요.
00:08:50그리고 원한다면, 그 가치보다 저렴한 비용으로 다른 사람에게 위임할 수 있는지 생각해보세요.
00:08:569번째 시간 관리 팁은 일정 잡기를 최대한 자동화하는 거예요.
00:09:00줌 통화로 사람들과 인터넷으로 대화하는 세상이 되면서,
00:09:04저는 일정 조율하는 데 많은 시간을 낭비하고 있었어요.
00:09:07'이야기하고 싶은데, 태평양 표준시 이 시간 괜찮아?
00:09:10동부 표준시 이 시간은?
00:09:12영국 표준시 이 시간은?' 이런 식이었죠.?
00:09:14이메일로 10일 넘게 왔다 갔다 하다가 겨우 일정이 잡혔어요.
00:09:18그러다 캘린들리라는 앱을 발견했는데, 정말 좋았어요.
00:09:21무료 버전도 있어요.
00:09:23저는 요즘 프로 버전을 쓰는데, 이건 협찬이 아니에요.
00:09:26캘린들리 관계자분들, 이거 보시면 연락 주세요.
00:09:28캘린들리의 개념은 간단해요.
00:09:30누군가에게 링크를 보내면,
00:09:31당신의 모든 가능한 시간이 표시되고 그들이 캘린더에 시간을 바로 예약할 수 있어요..
00:09:35처음에는 좀 이상하게 느껴져요.
00:09:37약간 권력 과시 같은 느낌이랄까, '내 캘린더에 시간 잡아봐' 이런 식으로요.
00:09:40하지만 누군가에게 캘린들리 링크를 받을 때마다, 저는 '오 감사합니다' 이러거든요.
00:09:45왔다 갔다 하는 일정 조율 이메일에 쓸 20분을 절약해줬으니까요.
00:09:48다시는 돌아오지 않을 귀한 시간이잖아요..
00:09:51요즘은 친구들과 만날 때도 캘린들리 링크를 보내요. '야, 미안한데'
00:09:56이 캘린들리 링크 좀 써.
00:09:57알잖아, 우리 일정 안 맞아서 못 볼 것 같은데
00:09:58괜찮은 시간 있으면 이 링크로 예약해줘.
00:09:59그러면 친구가 시간을 예약하고 우리가 통화를 하게 되는 거죠..
00:10:00캘린들리 링크로 예약해. 그러면 시간 잡히고 통화하게 되죠.
00:10:04좋은 게,
00:10:04캘린들리 링크를 쓰고 난 후 몇 달 동안 만난 친구들이,
00:10:08왓츠앱 메시지로 일정 조율하던 지난 3년 동안 만난 것보다 훨씬 많았어요.
00:10:14마지막으로, 시간 관리 10번째 원칙이에요.
00:10:16이건 최근에야 깨달은 건데,
00:10:18생산성 덕후이고 효율성이나 더 많은 일 해내기에 관심이 있으면,
00:10:23하루가 끝날 때 자신이 이룬 것에 만성적으로 불만족하기 쉬워요.
00:10:29하루가 끝나면 이런 식이죠. '오늘 영상 하나 찍었는데, 다섯 개는 찍을 수 있었잖아.'
00:10:33'나 뭐가 문제야?'
00:10:34'난 정말 쓸모없는 인간이야' 이렇게 스스로를 자책하게 되죠.
00:10:37하지만 최근 스스로에게 하기 시작한 말이 있어요. 하루가 끝날 때 만족하기로 선택할 수 있다는 거예요.
00:10:42오늘 끝날 때쯤이면 이 영상을 찍었을 거예요.
00:10:43세 개 더 찍으려고 했는데 못 했어요.
00:10:47괜찮아요, 하나는 찍었으니까요.
00:10:48내가 한 일에 만족하기로 선택할 수 있고, 그걸로 충분해요.
00:10:51스스로를 자책한다고 해서 일한 양이 달라지는 것도 아니에요.
00:10:56기분만 나빠지죠.
00:10:58그러니 제 시간 관리에 대해 좋게 느끼기로 선택할 수 있어요.
00:11:01시간 관리 전략에 더 관심 있으시다면,
00:11:03스킬쉐어에서 생산성과 시간 관리를 주제로 한 온라인 강의 3개를 운영하고 있어요.
00:11:08협찬은 아니지만,
00:11:09영상 설명란의 링크를 누르면 스킬쉐어 무료 체험 링크가 있고,
00:11:13거기서 제 생산성 강의 3개를 확인하실 수 있어요.
00:11:16하나는 생산성의 기초에 관한 거고요.
00:11:18하나는 생산성 방정식에 관한 건데, 제 개인적인 생산성 멘탈 모델이에요.
00:11:22세 번째는 최근에, 지난주쯤 출시한 건데, 크리에이터를 위한 생산성이에요.
00:11:26크리에이티브한 부업이나 창업가 스타일의 일을 하면서 어떻게 시간을 관리하는지에 대한 내용이죠..
00:11:31영상 설명란의 링크를 확인해보세요.
00:11:33시간 관리와 생산성에 대한 더 많은 팁을 원하신다면,
00:11:36제가 가장 좋아하는 생산성 책 중 하나인 'Make Time'의 북 리뷰와 요약을 확인해보세요.
00:11:40저기 링크 걸어뒀어요.
00:11:42시청해주셔서 정말 감사해요.
00:11:43좋은 하루 보내시고 다음 영상에서 뵐게요.
00:11:45안녕히 계세요.