00:00:00Se queremos transformar nossas vidas,
00:00:01geralmente nos dizem que precisamos pensar grande,
00:00:04fazer mudanças drásticas ou até mesmo nos mudar para outro continente.
00:00:07Mas e se conseguíssemos alcançar transformações significativas apenas através de pequenos ajustes em nossas rotinas diárias?
00:00:13Tendemos a superestimar a importância de ações isoladas e subestimar o poder de fazer pequenas melhorias repetidamente ao longo do tempo.
00:00:19A mudança real vem dos efeitos compostos de centenas de pequenas decisões e hábitos que,
00:00:24com o tempo,
00:00:24se acumulam para produzir resultados extraordinários,
00:00:27transformando nossos estilos de vida,
00:00:28comportamentos e identidades.
00:00:30Oi pessoal,
00:00:30bem-vindos de volta ao canal e ao segundo episódio do clube do livro,
00:00:34uma nova série onde resumo os principais insights e ideias de alguns dos meus livros favoritos.
00:00:38E hoje vamos falar sobre Hábitos Atômicos,
00:00:40de James Clear,
00:00:41que trata sobre o poder e o processo de construir bons hábitos e eliminar os ruins.
00:00:45Através de exemplos do esporte,
00:00:46negócios e educação,
00:00:47aliado a evidências da psicologia e neurociência,
00:00:49o livro explica a ciência e as implicações práticas de como pequenos hábitos e mudanças minúsculas podem crescer e se tornar transformações que mudam vidas,
00:00:57ajudando-nos a levar existências mais saudáveis,
00:00:59felizes e produtivas.
00:01:00Existem basicamente quatro insights-chave deste livro que vamos discutir em sequência.
00:01:04Primeiro,
00:01:05vamos falar sobre o poder das mudanças de um por cento ao longo do tempo.
00:01:08Segundo, por que devemos ignorar metas e focar em sistemas.
00:01:11Terceiro,
00:01:11por que tudo se resume a identidades e não a resultados.
00:01:14E por fim,
00:01:14vamos explorar o que o nosso amigo James chama de as quatro leis fundamentais da mudança de comportamento.
00:01:19Então, por que um por cento importa?
00:01:21Bem, tudo tem a ver com o poder da composição.
00:01:23A composição pode ser incrivelmente poderosa,
00:01:25tanto positiva quanto negativamente,
00:01:27se deixarmos que se desenvolva ao longo do tempo.
00:01:29Se conseguirmos melhorar um por cento a cada dia durante um ano,
00:01:32terminaremos 37 vezes melhores ao final.
00:01:34Mas se piorarmos um por cento a cada dia por um ano,
00:01:37desceremos quase a zero.
00:01:38Como James diz em seu livro,
00:01:39hábitos são os juros compostos da autossuperação.
00:01:42Os hábitos não parecem fazer muita diferença em um dia qualquer,
00:01:45mas o impacto ao longo de meses ou anos pode ser absolutamente enorme.
00:01:48Geralmente não pensamos nessas pequenas mudanças justamente porque leva muito tempo para ver o resultado.
00:01:53E essa é realmente uma coisa com a qual eu próprio luto,
00:01:55e acho que se aplica a praticamente todo mundo.
00:01:58Na sociedade moderna,
00:01:59estamos tão acostumados a buscar gratificação instantânea que realmente é difícil focar em coisas que trazem benefícios de longo prazo.
00:02:05Igualmente,
00:02:06a lentidão da transformação também significa que é muito fácil deixar maus hábitos se infiltrarem,
00:02:10como comer mal e não se exercitar.
00:02:12E quando repetimos esses pequenos erros de um por cento dia após dia,
00:02:15eles se acumulam em problemas maiores.
00:02:17Como James diz no livro,
00:02:18o tempo amplifica a margem entre sucesso e fracasso.
00:02:20Ele multiplicará tudo aquilo que você alimentar..
00:02:25Bons hábitos fazem o tempo ser seu aliado.
00:02:27Maus hábitos fazem o tempo ser seu inimigo.
00:02:29Um dos outros pontos-chave da análise de James sobre hábitos é o que ele chama de platô do potencial latente,
00:02:35que soa bem sofisticado.
00:02:36Os hábitos geralmente não parecem fazer diferença até que cruzamos um limiar crítico..
00:02:41Esperamos que o progresso seja linear,
00:02:43mas o aspecto-chave de qualquer processo de composição é que os resultados são atrasados.
00:02:47Isso leva a um vale inicial de desapontamento onde não sentimos estar fazendo progresso,
00:02:51porque os resultados não seguem a trajetória linear que esperamos.
00:02:54Então desistimos porque não estamos obtendo os resultados que queremos.
00:02:57Mas como podemos ver no gráfico,
00:02:59realmente leva tempo para construir um hábito,
00:03:01para permitir que os juros compostos da autossuperação ganhem força e nos tragam resultados extraordinários ao longo do tempo.
00:03:07O segundo insight do livro é: esqueça as metas e foque em sistemas.
00:03:10James identifica quatro problemas principais com a definição de metas.
00:03:14Primeiro, vencedores e perdedores têm os mesmos objetivos.
00:03:16Todo olimpista quer a medalha de ouro,
00:03:18todo candidato quer o emprego,
00:03:20então não pode ser a meta que diferencia as pessoas.
00:03:22Segundo, alcançar uma meta é apenas uma mudança momentânea.
00:03:25Claro,
00:03:25posso juntar energia para limpar meu quarto,
00:03:28mas se continuar com meus maus hábitos e sistemas que levaram o quarto a ficar bagunçado em primeiro lugar,
00:03:33vou acabar com um quarto bagunçado novamente em alguns dias.
00:03:36Da mesma forma,
00:03:36quando alcançamos uma meta,
00:03:38só mudamos nossas vidas por esse momento.
00:03:40Obtemos resultados temporários.
00:03:41O que realmente precisamos mudar são os sistemas que causam esses resultados.
00:03:45Terceiro,
00:03:45James argumenta que metas restringem nossa felicidade.
00:03:48Há uma suposição implícita por trás de qualquer meta: uma vez que eu alcance minha meta,
00:03:52serei feliz.
00:03:53Então acabamos continuamente adiando a felicidade até o próximo marco.
00:03:56Finalmente, metas se opõem ao progresso de longo prazo.
00:03:59Há uma citação bem interessante aqui: o propósito de estabelecer metas é ganhar o jogo,
00:04:03o propósito de construir sistemas é continuar jogando.
00:04:05Para mim,
00:04:06com este canal do YouTube,
00:04:07deliberadamente não tenho nenhuma meta porque,
00:04:09bem,
00:04:10qual é o sentido?
00:04:10Tipo,
00:04:11posso me dizer que minha meta é atingir um milhão de inscritos no próximo ano ou seja lá o que for,
00:04:16mas não estou tentando vencer o YouTube atingindo um certo número de inscritos.
00:04:19Eu só amo o processo de fazer esses vídeos,
00:04:21é divertido,
00:04:22é ótimo,
00:04:23rende dinheiro,
00:04:23é sustentável.
00:04:24Basicamente,
00:04:25quero continuar jogando o jogo,
00:04:26não quero tentar vencer o jogo.
00:04:28É essa ideia entre o sistema e a meta.
00:04:29E sabe,
00:04:30tipo,
00:04:30se você estiver jogando um esporte,
00:04:32em todo esporte o objetivo é ter a melhor pontuação no placar no final do jogo,
00:04:36mas seria ridículo passar o jogo todo olhando para o placar porque isso não ajudaria em nada.
00:04:40Na verdade,
00:04:41se você apenas ignorasse a pontuação o tempo todo e focasse apenas em um processo melhor,
00:04:45em jogar de uma maneira melhor ou uma estratégia melhor,
00:04:48você provavelmente terminaria com a melhor pontuação.
00:04:50Acho que Bill Walsh,
00:04:51ele era o técnico campeão do Super Bowl do San Francisco 49ers,
00:04:54tinha uma citação assim: o placar cuida de si mesmo.
00:04:57E acho que isso provavelmente se aplica a muito rastreamento e medição.
00:05:00Agora que vimos por que os sistemas são tão importantes,
00:05:03o terceiro insight é outra citação do livro: a mudança de identidade é a estrela guia da mudança de hábito.
00:05:08Temos resultados do lado de fora,
00:05:09relacionados à mudança de resultados.
00:05:11E então temos processos relacionados aos nossos hábitos e sistemas.
00:05:14E finalmente nossa identidade,
00:05:16que está relacionada às nossas crenças.
00:05:18A maioria de nós trabalha de resultado para identidade,
00:05:20em vez de identidade para resultado.
00:05:22Mas como James diz,
00:05:23a forma final de motivação intrínseca é quando um hábito se torna parte de nossa identidade.
00:05:27Quando resolvemos problemas em termos de resultados,
00:05:30apenas os resolvemos temporariamente.
00:05:32Mas para resolver problemas a longo prazo,
00:05:34em nível de sistemas,
00:05:35precisamos mudar nossa identidade.
00:05:36Este ponto realmente ressoou comigo quando li o livro pela primeira vez.
00:05:40Pessoalmente,
00:05:40tenho lutado com duas coisas: a) comer de forma saudável e b) ir à academia pelos últimos anos.
00:05:45Antes,
00:05:45eu tinha uma forma de ver baseada em resultados,
00:05:48então pensava que queria me livrar da gordura da barriga,
00:05:50então seguiria a dieta low-carb do Tim Ferriss,
00:05:52então seria uma pessoa saudável.
00:05:54Mas desde que li o livro,
00:05:55agora tenho uma abordagem mais baseada em identidade.
00:05:58Então tento pensar na minha cabeça: sou uma pessoa saudável.
00:06:01Portanto,
00:06:01como uma pessoa saudável,
00:06:02vou comer alimentos integrais e me exercitar regularmente.
00:06:05E talvez um dia eu pareça o Zac Efron.
00:06:07Bem, vamos ver como isso vai dar.
00:06:08E finalmente, o quarto ponto.
00:06:10Neste ponto estamos pensando: tá legal,
00:06:12estou convencido da ideia de construir hábitos úteis.
00:06:14Estou convencido de que tudo é sobre minúsculas melhorias ao longo de um tempo muito longo e que tudo é sobre sistemas em vez de metas.
00:06:21Mas como realmente construímos esses hábitos?
00:06:23Como superamos a dificuldade?
00:06:24Bem,
00:06:25fico feliz que tenha perguntado,
00:06:26porque podemos realmente dividir o processo de construir hábitos em quatro estágios: deixa eu,
00:06:31impulso,
00:06:31resposta e recompensa.
00:06:32O impulso dispara o cérebro para iniciar uma ação.
00:06:35O impulso fornece a força motivacional.
00:06:36A resposta é a ação ou hábito que realizamos.
00:06:39E a recompensa é o objetivo final.
00:06:40E são essas quatro coisas — impulso,
00:06:42impulso,
00:06:42resposta e recompensa — que levam ao que James Clear chama de as quatro leis da mudança de comportamento.
00:06:47A primeira lei é tornar óbvio,
00:06:49e se relaciona com o design do nosso ambiente em torno de nossas deixas.
00:06:52Na verdade, apliquei isso na minha vida apenas no outro dia.
00:06:55Então nos últimos anos,
00:06:56tenho tomado um comprimido chamado finasterida para combater minha queda de cabelo.
00:07:00E de fato,
00:07:01as pessoas têm comentado nos vídeos que,
00:07:03oh,
00:07:03seu cabelo parece mais grosso,
00:07:04então obrigado.
00:07:05Mas recentemente percebi que também estava deficiente em vitamina D porque gastava muito tempo na frente de um computador e nunca saio de casa.
00:07:12Então peguei esses comprimidos de vitamina D,
00:07:14mas continuava esquecendo de tomá-los.
00:07:16E percebi que a razão pela qual continuava esquecendo é porque estavam do outro lado da cozinha em relação à finasterida que tomo todos os dias como um hábito.
00:07:23Então tudo que fiz foi mover os comprimidos de vitamina D para perto da finasterida.
00:07:27Agora vejo na frente da minha finasterida e,
00:07:30portanto,
00:07:30tomo os dois comprimidos toda noite.
00:07:32Então foi só uma pequena mudança que construiu aquele hábito quase imediatamente.
00:07:36Tipo,
00:07:36o princípio do design de ambiente em geral: você quer colocar menos etapas entre você e os bons comportamentos e mais etapas entre você e os ruins.
00:07:43E imagine o impacto cumulativo de viver em um ambiente que o expõe às deixas de seus hábitos positivos e reduz as deixas de seus hábitos negativos.
00:07:50É como se você estivesse sendo gentilmente empurrado na direção certa todos os dias.
00:07:54A segunda lei é tornar atraente,
00:07:56que se relaciona com o aspecto de impulso do loop de hábito e tenta aproveitar o que sabemos sobre dopamina.
00:08:01Como humanos,
00:08:01todos somos motivados pela antecipação de recompensa.
00:08:04Então tornar os hábitos atraentes nos ajudará a mantê-los.
00:08:07E de fato,
00:08:07uma das coisas que fiz para tornar a academia mais atraente foi começar a ouvir audiolivros de fantasia no Audible.
00:08:13Este seria o momento perfeito para fazer um anúncio do Audible,
00:08:16mas infelizmente ninguém está patrocinando este vídeo.
00:08:18Então espero que você aproveite esta experiência sem anúncios.
00:08:21A terceira lei é tornar fácil,
00:08:23e o objetivo principal aqui é reduzir o atrito e preparar nosso ambiente para os hábitos que gostaríamos de desenvolver.
00:08:28Há uma frase que gosto,
00:08:29que acho que criei,
00:08:30mas provavelmente li em algum lugar e depois esqueci de citar a fonte de qualquer forma.
00:08:35A frase é que o atrito é a força mais poderosa do universo.
00:08:37Vi isso tantas vezes na minha própria vida.
00:08:39Qualquer coisa que eu possa fazer para reduzir o atrito,
00:08:42para tornar fazer algo bom um pouco mais fácil,
00:08:44renderá dividendos a longo prazo.
00:08:46Como ter um piano bem ao meu lado,
00:08:47ter um violão ao lado da minha mesa,
00:08:49significa que minha procrastinação padrão quando não posso me incomodar em fazer algum trabalho ou filmar um vídeo é que vou tocar violão ou praticar no piano.
00:08:57Reduzir o atrito torna muito mais provável que eu faça a coisa.
00:09:00E a quarta lei é tornar imediatamente satisfatório.
00:09:02Nossos cérebros evoluíram para priorizar recompensas imediatas sobre recompensas atrasadas.
00:09:06E a regra cardinal da mudança de comportamento é: o que é imediatamente recompensado é repetido,
00:09:11e o que é imediatamente punido é evitado.
00:09:13Recebemos pequenos surtos de dopamina ao passar pelo drive-thru do McDonald's ou ao rolar sem propósito pelo Instagram,
00:09:19o que nos torna mais propensos a repetir esses maus hábitos.
00:09:22Para desenvolver melhores hábitos,
00:09:23James diz que devemos tentar anexar alguma forma de gratificação imediata para que possamos tornar o hábito imediatamente satisfatório.
00:09:30Depois de ler o livro,
00:09:31percebi que precisava tornar essa coisa de ir à academia mais imediatamente satisfatória.
00:09:35Às vezes,
00:09:35quando vou à academia depois do trabalho,
00:09:37faço meu treino e depois pulo na piscina,
00:09:39faço um ou dois comprimentos só por diversão,
00:09:41depois vou para a sauna e leio um livro por uns 20 minutos.
00:09:44E isso soa realmente privilégio e esbanjador,
00:09:46mas o fato de ter essas atividades programadas depois de ir à academia torna todo o processo de ir à academia mais imediatamente satisfatório,
00:09:53o que significa que sou muito mais propenso a fazê-lo.
00:09:56Então,
00:09:56ao combinar essas leis e seus opostos,
00:09:58temos este diagrama que vem do livro.
00:10:00Queremos garantir que nossos bons hábitos estejam posicionados no lado esquerdo do espectro para torná-los óbvios,
00:10:05atraentes,
00:10:06fáceis e satisfatórios.
00:10:07E queremos trabalhar para tornar nossos maus hábitos mais difíceis,
00:10:10tornando as deixas invisíveis,
00:10:11a ação desagradável e difícil,
00:10:13e a recompensa insatisfatória.
00:10:14Em um mundo ideal,
00:10:15raramente paramos para pensar sobre nossos próprios hábitos ou planejar mudanças de longo prazo.
00:10:20Quando começamos um novo regime,
00:10:21como ir à academia,
00:10:22o grande poder do Hábitos Atômicos é a ênfase que coloca em sistemas em vez de metas,
00:10:26identidade em vez de resultados,
00:10:28e pequenos hábitos em vez de mudança drástica.
00:10:30Não há uma resposta precisa sobre quanto tempo leva para construir um hábito porque hábitos não são uma linha de chegada para cruzar,
00:10:36mas um estilo de vida para viver.
00:10:38O ponto-chave a lembrar é que pequenos hábitos se acumulam.
00:10:41Os hábitos atômicos podem ser individualmente pequenos,
00:10:43mas coletiva e com o tempo podem ter poder notável para trazer mudança extraordinária para nossas vidas.
00:10:48Muito obrigado por assistir..
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