00:00:00Hey Leute, willkommen zurück auf dem Kanal.
00:00:01Heute sprechen wir über Zeitmanagement.
00:00:03Zeitmanagement ist erstaunlich simpel,
00:00:06aber wir neigen dazu,
00:00:07es zu verkomplizieren.
00:00:08Es gibt eine Handvoll einfacher Gewohnheiten,
00:00:10die du in dein Leben integrieren kannst und die dir unglaublich viel Zeit sparen werden.
00:00:14Und wenn du diese einfachen Gewohnheiten konsequent befolgst,
00:00:16wirst du erstaunt sein,
00:00:17wie schnell sie sich aufaddieren.
00:00:19Es fühlt sich dann fast so an,
00:00:20als würdest du ein Videospiel spielen,
00:00:21aber mit aktivierten Cheat-Codes.
00:00:22Und das ist wichtig, oder?
00:00:23Denn Zeit ist buchstäblich unsere wertvollste nicht erneuerbare Ressource.
00:00:27Wir können immer mehr Geld verdienen,
00:00:28aber wir können niemals mehr Zeit erschaffen.
00:00:29Okay, fangen wir mit dem Kalender an.
00:00:31Als ich mit dem Medizinstudium anfing,
00:00:33habe ich eigentlich gar keinen Kalender benutzt.
00:00:35Ich habe einfach meinen Stundenplan als PDF oder auf meinem Handy angeschaut oder so.
00:00:39Und ich wusste genau,
00:00:39welche Vorlesungen oder welche Tutorien ich hatte.
00:00:41Das war ein echtes Problem,
00:00:42weil ich keinen Kalender benutzte.
00:00:44Ich habe einfach all diese Sachen vergessen und vergessen,
00:00:46mir das Ding anzuschauen.
00:00:47Ich hatte auch keine Benachrichtigungen aktiviert.
00:00:49Und das ist im Grunde Level null,
00:00:50wenn du gar keinen Kalender für irgendetwas nutzt.
00:00:52Dann steigst du auf zu Level eins,
00:00:53wo du anfängst,
00:00:54Dinge in einen Kalender einzutragen.
00:00:55Wenn es einen Termin gibt,
00:00:56bei dem du irgendwo sein musst,
00:00:58trägst du ihn in einen Kalender ein und schaust regelmäßig in den Kalender,
00:01:01um zu wissen,
00:01:01was ansteht.
00:01:02Sofort bringt dir dieses Level eins der Kalendernutzung eine Menge Zeitmanagement-Fähigkeiten,
00:01:06weil du jetzt diese Dinge nicht mehr vergisst und dein Gehirn nicht mehr als Speichermedium für diese zufälligen Ereignisse nutzen musst.
00:01:13Du kannst das Erinnern an diese Ereignisse einfach an den Kalender auf deinem Handy delegieren.
00:01:16Und das ist sehr gut.
00:01:17Aber dann kommt Level zwei, und da passiert richtig viel.
00:01:20Level zwei bedeutet,
00:01:20dass du Dinge absichtlich in deinen Kalender einträgst,
00:01:23auch wenn es Termine mit dir selbst sind..
00:01:25Zum Beispiel habe ich gerade in meinen Kalender eingetragen,
00:01:27dass ich einen Block zum Filmen dieses Videos habe.
00:01:29Das ist ein Termin mit mir selbst.
00:01:30Und das ist hilfreich,
00:01:32weil es die Planung unserer Zeit vom tatsächlichen Handeln trennt.
00:01:37Ich stelle mir das manchmal wie den Piloten und das Flugzeug vor.
00:01:40Der Pilot entscheidet,
00:01:41wohin das Flugzeug fliegt,
00:01:42und das Flugzeug führt einfach aus und erledigt die Arbeit.
00:01:45Normalerweise plane ich am Anfang des Tages oder am Ende der Woche meine kommende Woche in Zeitblöcken,
00:01:49um herauszufinden: Okay,
00:01:50cool,
00:01:50wo sind in dieser Woche die Blöcke,
00:01:52in denen ich ins Fitnessstudio gehen will?
00:01:53Wo sind die Blöcke, in denen ich Videos filmen will?
00:01:55Immer wenn ein Ereignis reinkommt,
00:01:56wie ein Abendessen mit Freunden am Dienstagabend,
00:01:58geht es direkt in den Kalender,
00:02:00denn solange ich den Kalender effektiv in diesem Level-zwei-Modus blockiere,
00:02:03bedeutet das,
00:02:03dass ich nicht vergesse,
00:02:04was los ist.
00:02:05Und es bedeutet auch,
00:02:06dass ich etwas bewusster mit meiner Zeit umgehe.
00:02:08Und dann kommt der richtig spaßige Aspekt der Kalender-Gewohnheit bei Level drei,
00:02:12wo du anfängst zu planen,
00:02:13wie dein idealer Tag oder deine ideale Woche aussieht.
00:02:16Du hast mich vielleicht schon über diese Strategie der idealen Woche sprechen gehört,
00:02:18aber wahrscheinlich machst du es trotzdem noch nicht.
00:02:20Und ich bekomme fast jeden Tag massenhaft E-Mails von Leuten,
00:02:22die sagen: Oh mein Gott,
00:02:23ich habe deine Methode der idealen Woche entdeckt.
00:02:25Und dann habe ich sie ausprobiert und sie war wirklich hilfreich.
00:02:27Also falls du die Methode der idealen Woche noch nicht anwendest,
00:02:29kann ich sie zu 100% empfehlen.
00:02:30Ach,
00:02:31und übrigens,
00:02:31wenn du deine eigene Vorlage für diese ideale Woche haben willst,
00:02:33die ist genial.
00:02:33Ich habe meine kostenlose Version unten in der Videobeschreibung verlinkt.
00:02:36Du klickst einfach auf den Link und ich schicke sie dir kostenlos zu.
00:02:38Also schau sie dir an.
00:02:38Im Grunde geht es darum,
00:02:39dass du einen neuen Google-Kalender erstellst,
00:02:41der deine ideale Woche heißt,
00:02:42und du blockierst,
00:02:43wie eine ideale normale Woche in deinem Leben aussehen würde.
00:02:45Also wo sind in meinem Fall die Filmblöcke,
00:02:48die Arbeitsblöcke?
00:02:48Wann willst du zu Mittag essen?
00:02:49Wann willst du aufwachen?
00:02:50Wann willst du ins Fitnessstudio gehen?
00:02:51Wann willst du einen Date-Abend haben?
00:02:52Wann willst du deine Freunde sehen?
00:02:53Wann willst du deine Familie sehen?
00:02:55Und dann, wo sind die freien Blöcke?
00:02:55Wenn du zum Beispiel Gitarren- oder Klavierunterricht nehmen oder Programmieren lernen willst,
00:02:58wo passt das rein?
00:02:59Ich sehe das so: Du kannst dir jemandes ideale Woche anschauen,
00:03:02um seine Absichten zu erkennen.
00:03:03Und dann kannst du dir seinen tatsächlichen Kalender anschauen,
00:03:05um seine Realität zu sehen.
00:03:06Und Zeit effektiv zu managen bedeutet,
00:03:07diese Lücke zwischen dem,
00:03:08was wir vorhaben,
00:03:09und dem,
00:03:09was wir tatsächlich tun,
00:03:10zu überbrücken.
00:03:11Egal auf welchem Level du beim Zeitblocking und mit deinem Kalender bist,
00:03:13ich würde vorschlagen,
00:03:14schau mal,
00:03:15was du tun kannst,
00:03:15um dich ein kleines bisschen zu verbessern.
00:03:17Und wenn du an den Punkt kommst,
00:03:18wo du deine ideale Woche hast und sie im Großen und Ganzen mit deiner tatsächlichen Woche übereinstimmt.
00:03:21Oh,
00:03:22dann hast du dein Zeitmanagement richtig aufgeladen und ein ganz neues Level sinnvoller Produktivität freigeschaltet.
00:03:26Okay,
00:03:27Gewohnheit Nummer zwei,
00:03:28ich nenne sie die Feel-Good-Productivity-Gewohnheit,
00:03:29denn das ist der Titel meines neuen Buches:
00:03:31"Feel Good Productivity,"
00:03:32wie du mehr von dem tust,
00:03:32was dir wichtig ist." Das ist unten verlinkt,
00:03:34falls du es dir anschauen willst.
00:03:35Aber die Kernthese des Buches und das ist wirklich die Gewohnheit,
00:03:38um die es in diesem ganzen Buch geht,
00:03:40ist: Wie finde ich einen Weg,
00:03:41damit meine Arbeit Energie erzeugt,
00:03:43anstatt meine Energie zu rauben?
00:03:44Denn oft,
00:03:45wenn wir denken,
00:03:45wir haben ein Zeitmanagement-Problem,
00:03:47haben wir gar kein Zeitmanagement-Problem,
00:03:49sondern ein Energiemanagement-Problem.
00:03:50Wenn du an dein Leben denkst,
00:03:51hast du wahrscheinlich tatsächlich etwas Zeit,
00:03:53die du vielleicht nicht bewusst nutzt – TikTok oder Instagram scrollen oder zufällige YouTube-Videos schauen zum Beispiel.
00:03:58Und du machst diese Dinge wahrscheinlich,
00:03:59weil es etwas Besseres gibt,
00:04:00das du tun willst,
00:04:00während du TikTok scrollst,
00:04:01aber du hast das Gefühl,
00:04:02dass dir die Energie fehlt.
00:04:03Aber viele von uns müssen Dinge tun,
00:04:04die wir nicht unbedingt tun wollen.
00:04:06Du hast vielleicht einen Job,
00:04:07vielleicht studierst du,
00:04:07vielleicht hast du Kinder,
00:04:08um die du dich kümmern musst,
00:04:09und vielleicht willst du diese Dinge in manchen Momenten nicht tun,
00:04:11aber du musst sie tun.
00:04:12Die eigentliche Herausforderung ist also: Wie finden wir einen Weg,
00:04:15alles,
00:04:15was wir tun,
00:04:16ein bisschen energiespendender zu machen,
00:04:17anstatt ermüdend?
00:04:18Und es gibt eine Menge Strategien,
00:04:19über die ich im Buch spreche,
00:04:20aber die oberste breite Strategie und der Grund,
00:04:22warum dieses Buch "Feel Good Productivity" heißt,
00:04:24ist,
00:04:24weil es so viele Belege dafür gibt,
00:04:25dass sich gut fühlen,
00:04:26also positive Emotionen zu erzeugen,
00:04:28das ist,
00:04:28was Energie erzeugt.
00:04:29Und so sehe ich Zeitmanagement: Zeitmanagement und Kalenderblocking ist wie das Erstellen des Containers in meinem Tag.
00:04:36Aber dann ist die Energie das,
00:04:37womit ich diesen Container mit den Sachen fülle,
00:04:39die ich tatsächlich tun will.
00:04:40Und wenn ich mehr Energie habe,
00:04:41weil ich positive Emotionen in allem erzeugt habe,
00:04:43was ich tue,
00:04:44dann bedeutet das,
00:04:44dass ich tatsächlich die Energie habe,
00:04:46um meine Zeit auf die bewussteste Art und Weise zu nutzen.
00:04:48Während ich meinen Kalender bis zum Gehtnichtmehr blocken kann.
00:04:51Aber wenn ich keine Energie habe,
00:04:52werde ich die Sache nicht tun.
00:04:53Es wird im Kalender stehen,
00:04:53aber ich werde es nicht wirklich tun,
00:04:55was irgendwie den Zweck der ganzen Übung zunichtemacht.
00:04:56Also falls du dir diese Frage nicht schon stellst,
00:04:58würde ich jetzt damit anfangen.
00:04:59Welche Wege gibt es,
00:05:00deine Arbeit energiegeladener zu machen?
00:05:02Frag dich selbst: Was unterscheidet eine energiegeladene Arbeit von einer ermüdenden Arbeit?
00:05:07Und kannst du die Energiespender in die Arbeit selbst einbauen?
00:05:10Und das sind genau die Strategien,
00:05:12über die wir im Buch sprechen.
00:05:14Du kannst dir das Buch auch gerne anschauen, wenn du magst.
00:05:15Übrigens,
00:05:16wenn du nach einer weiteren wirklich effektiven Strategie fürs Zeitmanagement suchst,
00:05:18kannst du dich gerne bei Morning Brew anmelden,
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00:05:36Zum Beispiel halte ich mich persönlich über Morning Brew auf dem Laufenden,
00:05:38was mit Threads passiert,
00:05:39und überlege,
00:05:40ob das eine Plattform ist,
00:05:41auf der wir aktiv werden wollen.
00:05:42So bleibe ich auch über die Welt der KI informiert und schaue,
00:05:44ob es interessante KI-Anwendungen gibt,
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00:06:08Vielen Dank also an Morning Brew für das Sponsoring dieses Videos.
00:06:10Aber jetzt möchte ich dir von meiner persönlichen Lieblingsmethode erzählen.
00:06:12Und das ist Gewohnheit Nummer drei,
00:06:13die ich die Abenteuer-Gewohnheit nenne.
00:06:14Die Grundidee ist: Du solltest dich zu Beginn jeden Tages fragen: Was ist die wichtigste Aufgabe,
00:06:20die ich heute erledigen muss?
00:06:22Wenn du deine Zeit und Energie auf diese eine wichtige Sache konzentrierst,
00:06:26bedeutet das: Wenn du das 365 Tage im Jahr schaffst,
00:06:28wirst du am Ende des Jahres richtig gut dastehen.
00:06:31Und der entscheidende Punkt ist,
00:06:32diese Sache auf eine einzige zu begrenzen – es gibt immer nur eine wichtige Sache,
00:06:35die du erledigen musst.
00:06:36Und die Frage in meinem Kopf lautet immer: Okay,
00:06:38wenn ich heute nur eine einzige Sache schaffen würde,
00:06:40welche wäre es,
00:06:41die den größten Unterschied in meinem Leben machen würde?
00:06:43Manchmal ist das vielleicht etwas Berufliches.
00:06:45Es könnte sein,
00:06:45ein Kapitel meines Buches fertigzustellen oder ein Video zu drehen,
00:06:47aber oft ist es nicht mal etwas Berufliches.
00:06:49Es ist etwas Privates,
00:06:50wie meine Oma anzurufen oder was auch immer es sein mag.
00:06:52Aber jetzt möchte ich das ein bisschen anpassen,
00:06:54denn das ist so eine altmodische,
00:06:55etwas korporative Terminologie: die wichtigste Aufgabe.
00:06:57Ich denke nicht gerne in Kategorien von Aufgaben,
00:06:59denn Aufgaben geben mir das Gefühl,
00:07:00als wäre ich Sklave von jemandem,
00:07:01dabei habe ich die Kontrolle über mein Leben.
00:07:02Und selbst wenn ich keine Kontrolle über mein Leben habe,
00:07:05ziehe ich es vor zu denken,
00:07:06dass ich sie habe.
00:07:06Deshalb formuliere ich es stattdessen so: Was wird das heutige Abenteuer sein?
00:07:11Und in meinem Kopf ist diese Formulierung von Abenteuer so wie: Oh,
00:07:13du weißt schon,
00:07:13das ist die Quest,
00:07:14auf die ich mich begebe.
00:07:15Das ist die coole Sache, die ich machen werde.
00:07:17Was ist das heutige Abenteuer?
00:07:18Und das erste Kapitel dieses Buches heißt Play.
00:07:20Und es geht komplett darum,
00:07:22wie das Framing unserer Arbeit in der Sprache des Spiels tatsächlich diese ganze positive Emotion hervorruft,
00:07:27diese gute Stimmung in unsere Arbeit bringt.
00:07:29Und das Entscheidende ist: Selbst wenn die Arbeit wirklich,
00:07:31wirklich langweilig ist,
00:07:32kannst du dich selbst überzeugen und deine Denkweise sozusagen hacken,
00:07:35um zu glauben,
00:07:36dass du spielst,
00:07:36anstatt dich abzuarbeiten und zu schuften.
00:07:38Das ist also Level eins davon.
00:07:40Frag dich selbst: Was wird das heutige Abenteuer sein?
00:07:41Aber dann kommt Level zwei,
00:07:43wo du dir ein paar optionale Nebenquests gibst.
00:07:46Die Idee ist: Du definierst dein tägliches Abenteuer und dann bis zu drei – idealerweise wollen wir es auf drei begrenzen – Nebenquests,
00:07:51die du an diesem Tag auch noch machen möchtest.
00:07:53Und heute zum Beispiel ist mein Hauptabenteuer,
00:07:54genau dieses Video zu drehen,
00:07:56aber die Nebenquests teile ich normalerweise gerne in Arbeit,
00:07:58Gesundheit und Beziehungen auf,
00:07:59um sicherzustellen,
00:08:00dass ich ein bisschen Balance in meinem Leben habe.
00:08:02Mein Arbeits-Nebenquest ist also,
00:08:03eine Ausgabe meines E-Mail-Newsletters zu schreiben.
00:08:05Mein Gesundheits-Nebenquest ist, ins Fitnessstudio zu gehen.
00:08:07Und mein Beziehungs-Nebenquest ist,
00:08:08ich habe Date-Night mit meiner Freundin,
00:08:09wo wir uns Hamilton ansehen werden.
00:08:10Das wird eine gute Stimmung.
00:08:12Und das war's.
00:08:13Einfach diese Dinge zu tun.
00:08:13A,
00:08:14zu definieren,
00:08:14was die wichtigste Aufgabe ist,
00:08:15was ich gerne als tägliches Abenteuer frame,
00:08:17aber dann B,
00:08:17drei Nebenquests in Arbeit,
00:08:18Gesundheit und Beziehungen zu definieren.
00:08:19Aber du weißt schon, das kann bei dir anders aussehen.
00:08:21Und an den Tagen,
00:08:22wo ich das mache,
00:08:23ist mein Zeitmanagement absolut aufgeladen und ich fühle mich viel bewusster damit,
00:08:26wie ich meine Zeit verbringe.
00:08:28Aber an Tagen,
00:08:28wo es so ist: Ich wache morgens auf,
00:08:29stürze mich in irgendwas,
00:08:30und ich habe diese 10 Minuten nicht,
00:08:31um nachzudenken,
00:08:32einen Kaffee zu trinken und zu überlegen: Was will ich heute eigentlich mit meiner Zeit machen?
00:08:35Dann verschwende ich meine ganze Zeit.
00:08:38Als Nächstes haben wir die Fokus-Gewohnheit.
00:08:39Es gab eine wirklich interessante Studie,
00:08:41auf die ich gestoßen bin,
00:08:41in der Harvard Business Review.
00:08:43Und es war im Grunde eine Studie,
00:08:44in der sie Mitarbeiter über ihren gesamten Arbeitstag hinweg beobachtet haben.
00:08:47Und sie fanden heraus,
00:08:48dass Mitarbeiter im Durchschnitt etwa 22 bis 28% ihres Arbeitstages durch Ablenkungen verschwenden.
00:08:54Und der Hauptgrund dafür ist das Wechseln zwischen Aufgaben.
00:08:57Wenn du zum Beispiel arbeitest und versuchst,
00:08:58etwas zu erledigen,
00:08:59aber dann bekommst du eine Slack-Benachrichtigung oder eine WhatsApp-Nachricht oder jemand unterbricht dich wegen irgendetwas,
00:09:04dauert es ewig,
00:09:05wieder in den Flow zu kommen.
00:09:06Und an einem durchschnittlichen Arbeitstag für den durchschnittlichen Büroangestellten machen diese Unterbrechungen etwa 22 bis 28% des tatsächlichen Arbeitstages aus.
00:09:13Und das ist erheblich.
00:09:14Das bedeutet,
00:09:15dass wir im Laufe eines Jahres drei Monate verschwenden,
00:09:17ein ganzes Quartal,
00:09:18drei Monate unseres Lebens mit Unterbrechungen.
00:09:20Und im Laufe von 40 Jahren,
00:09:21was so einer Karriere entspricht,
00:09:23verschwenden wir ein ganzes Jahrzehnt,
00:09:25verschwenden ganze 10 Jahre unseres Lebens durch Unterbrechungen.
00:09:28Wenn du diese einzelne Studie hochrechnest,
00:09:29natürlich mit allen damit verbundenen Einschränkungen: Die Fähigkeit,
00:09:32sich ohne Unterbrechungen zu konzentrieren,
00:09:34ist eine absolute Superkraft und ein weiterer massiver Hebel,
00:09:36den wir nutzen können,
00:09:37um Tonnen von Zeit zu sparen und viel besser darin zu werden,
00:09:39unsere Zeit und Energie gezielt einzusetzen.
00:09:40Es gibt natürlich einige Unterbrechungen, die gut sind.
00:09:42Ich nenne diese willkommene Ablenkungen.
00:09:43Ich spreche auch darüber im Buch,
00:09:44falls du es dir ansehen möchtest.
00:09:46Ich höre jetzt auf, das Buch zu bewerben.
00:09:47Ich nenne diese willkommene Ablenkungen.
00:09:49Das ist so wie: Als ich an der Uni war,
00:09:51ließ ich meine Tür immer offen,
00:09:52denn wenn ein Freund vorbeikam und mich bei der Arbeit unterbrechen wollte,
00:09:55war mir das ehrlich gesagt lieber.
00:09:57Der Sinn der Uni ist ja,
00:09:58die Freunde,
00:09:59die du triffst,
00:10:00und die sozialen Erfahrungen,
00:10:01die du machst,
00:10:01und Arbeit ist eher ein Nebeneffekt.
00:10:03Und selbst wenn ich bei meiner Arbeit etwas ineffizient war und zum Beispiel einen Aufsatz geschrieben habe,
00:10:07war es eine willkommene Ablenkung,
00:10:09weil ich es lieber hatte,
00:10:10wenn mein Freund mich unterbrach.
00:10:11Genauso habe ich E-Mails von Eltern bekommen,
00:10:13die sagten: Wenn sie sich auf ihre Arbeit konzentrieren und das Kind unterbricht dich und will spielen,
00:10:16dann spielst du mit dem Kind,
00:10:18denn irgendwann werden sie aufhören wollen,
00:10:19mit dir zu spielen,
00:10:20und du wirst die Zeit bereuen,
00:10:21wo sie spielen wollten,
00:10:22aber du gesagt hast: Nein,
00:10:23ich muss arbeiten.
00:10:24Es gibt also einige Ablenkungen,
00:10:25die willkommen sind,
00:10:26aber die Frage,
00:10:26die ich mir gerne stelle,
00:10:27ist: Okay,
00:10:27wie blende ich die unwillkommenen Ablenkungen aus?
00:10:29Während ich dieses Video drehe,
00:10:30zum Beispiel,
00:10:31ist mein Handy in meiner Tasche im Fokusmodus.
00:10:32Ich habe alle Benachrichtigungen auf meinem Computer ausgeschaltet,
00:10:35damit ich nicht vom Drehen dieses Videos abgelenkt werde durch etwas,
00:10:37das zum Beispiel auf Slack aufgetaucht ist.
00:10:39Genauso bin ich oft in ein Café gegangen,
00:10:40als ich an meinem Buch geschrieben habe,
00:10:42denn in einem Café zu sein stellte sicher,
00:10:44dass mein Team mich nicht mit Sachen unterbricht.
00:10:46Es ist schön,
00:10:46es ist eine soziale Atmosphäre,
00:10:47wir haben jetzt gerade das Team im Haus,
00:10:48aber es ist schwer,
00:10:49irgendetwas zu schreiben,
00:10:50wenn Leute in der Nähe sind und ich dann denke: Ooh,
00:10:52Tintin ist da drüben,
00:10:52lass mich ihm mal eine Idee zuwerfen.
00:10:54Nochmal: Es gibt viele Aspekte,
00:10:55wie eine Veränderung unserer Arbeitsumgebung tatsächlich dazu führt,
00:10:57dass sich die Arbeit spielerischer anfühlt.
00:10:58Es ist also schön,
00:10:59in verschiedene Cafés zu gehen,
00:11:00aber das bedeutet auch,
00:11:01dass ich nicht vom Team unterbrochen werde,
00:11:02was wiederum bedeutet,
00:11:03dass ich mich wirklich konzentrieren und meine Tiefenarbeit erledigen kann.
00:11:05Gut,
00:11:05Gewohnheit Nummer fünf ist die Schnellhandlungs-Gewohnheit.
00:11:07Es gibt ein wirklich schönes Zitat von Alex Hormozi,
00:11:09das sinngemäß lautet: Intelligenz ist,
00:11:11wie schnell du dein Verhalten ändern kannst,
00:11:13wenn du neue Informationen erhältst.
00:11:14Eine Gewohnheit,
00:11:15mit der wir viel Zeit sparen können,
00:11:16ist also: Wie schnell reagieren wir auf neue Informationen und nehmen Veränderungen in unserem Leben vor?
00:11:21Natürlich kann man das auch übertreiben.
00:11:22Man will ja nicht ständig von einer Sache zur nächsten springen,
00:11:25nur weil man eine neue Information bekommt.
00:11:27Aber meistens verbringen die meisten Menschen viel zu viel Zeit damit,
00:11:30in ihren gewohnten Handlungsmustern festzustecken.
00:11:32Und selbst wenn sie neue Informationen erhalten,
00:11:34brauchen sie ewig,
00:11:35um auf diese neuen Informationen zu reagieren.
00:11:37Mir fällt auf: Ich lese viel und höre viele Podcasts,
00:11:39und oft stoße ich auf etwas Interessantes.
00:11:42Und manchmal handle ich sofort danach.
00:11:44Ich spüre die Inspiration,
00:11:45zum Beispiel mit dem Journaling anzufangen,
00:11:46wenn ich eine Episode mit Ryder Carroll gehört habe,
00:11:49der das Bullet-Journal-System erfunden hat.
00:11:50Ich habe ihn zum Beispiel in meinem Podcast interviewt,
00:11:52und ich fühlte mich super inspiriert,
00:11:53das Bullet Journaling bewusster anzugehen.
00:11:55Und ich habe sofort gehandelt.
00:11:56Und das war großartig, das hat mir so viel Zeit gespart.
00:11:58Und das hat auch einen großen Unterschied in meinem Leben gemacht,
00:12:00was Zeitmanagement angeht.
00:12:01Aber ich hatte so viele andere Momente,
00:12:02in denen ich etwas in einem Podcast gehört und gedacht habe:
00:12:04"Oh,"
00:12:05das will ich machen.
00:12:06"Oder ich habe etwas in einem Buch gelesen und gedacht:"
00:12:08Oh,
00:12:08das ist interessant." Und dann habe ich gewartet,
00:12:10ich habe das Handeln verzögert.
00:12:11Und es ist wie mit der Vergessenskurve.
00:12:12Ich habe darüber in meinen Videos zum Thema Prüfungsvorbereitung gesprochen.
00:12:15Wir neigen dazu,
00:12:16alles nach einem exponentiellen Halbwertszeit-Zerfall zu vergessen.
00:12:19Und wenn man also eine Idee hat,
00:12:20wenn man etwas in einem Podcast gehört hat,
00:12:22aber nicht sofort oder so schnell wie möglich handelt oder keine Möglichkeit hat,
00:12:25es in einer To-do-Liste festzuhalten,
00:12:27der man tatsächlich folgt,
00:12:28dann wird dieses Gelernte,
00:12:29dieses Wissen,
00:12:30komplett verschwendet,
00:12:31weil man völlig vergisst,
00:12:32dass man überhaupt etwas gelernt hat.
00:12:34Die Gewohnheit hier – und gewissermaßen ist dieses Video einfach nur Notizen an mich selbst,
00:12:37Dinge,
00:12:38die ich stärker in mein eigenes Leben integrieren möchte.
00:12:40Eine stärkere Handlungsorientierung zu haben.
00:12:42Wenn ich etwas höre,
00:12:43lerne oder lese,
00:12:44es schnell in meinem Leben anzuwenden,
00:12:46anstatt sehr langsam.
00:12:47Und das bringt uns zu Gewohnheit Nummer sechs,
00:12:49der Experimental-Gewohnheit.
00:12:50Wenn man all diese Dinge lernt,
00:12:52ist eine der besten Methoden,
00:12:53um bewusster mit seiner Zeit umzugehen,
00:12:55diese verschiedenen Dinge als Experimente in seinem Leben zu betrachten.
00:12:59Bei mir ist es zum Beispiel so,
00:13:00dass ich ständig nach Möglichkeiten suche,
00:13:02an mir selbst zu experimentieren,
00:13:03um produktiver zu sein auf eine Weise,
00:13:04die sinnvoll,
00:13:05angenehm und nachhaltig ist,
00:13:06um bessere Wege zu finden,
00:13:07mein Leben zu organisieren,
00:13:08meine Zeit zu managen und mehr Energie zu erzeugen.
00:13:10Und jedes Mal, wenn ich auf so etwas stoße, denke ich mir:
00:13:13Okay,
00:13:14ich mache ein Experiment mit mir selbst,
00:13:16und ich werde mit dieser Produktivitätsstrategie experimentieren,
00:13:18wie der idealen Woche.
00:13:19Und ich werde ein oder zwei Wochen lang damit experimentieren und schauen,
00:13:22wie es sich anfühlt.
00:13:23Und der Gefühlsaspekt ist hier wichtig,
00:13:24denn in dieser Welt der Produktivitäts-Bros ignorieren wir oft unsere Emotionen ziemlich stark.
00:13:29Und damit kämpfe ich selbst noch.
00:13:31Ich gehe deswegen sogar zu einem Therapeuten.
00:13:32Wir versuchen herauszufinden,
00:13:32wie ich mehr Verbindung zu meinen Gefühlen herstellen kann.
00:13:34Aber generell ist das,
00:13:35was uns produktiv macht,
00:13:35das,
00:13:36was sich gut anfühlt.
00:13:37Es geht um Gefühle.
00:13:38Es geht nicht nur darum, im Kopf zu leben.
00:13:40Es geht darum, im Körper und im Herzen zu sein.
00:13:42Und wenn man also eine Strategie findet,
00:13:44kann man A bewerten,
00:13:44welchen kognitiven Unterschied sie für das Zeitmanagement oder die Produktivität gemacht hat,
00:13:48aber auch,
00:13:49wie sie sich angefühlt hat.
00:13:50Und deshalb mag ich die Narrative von Disziplin nicht besonders oder die Narrative von Durchhaltevermögen,
00:13:55Entschlossenheit,
00:13:56Beharrlichkeit und all das.
00:13:57Denn ja,
00:13:57ich verstehe intellektuell,
00:13:59warum es Sinn ergibt,
00:14:00aber es fühlt sich nicht besonders gut an.
00:14:01Wenn ich mir sage: Ich gehe ins Fitnessstudio,
00:14:03auch wenn ich keine Lust habe,
00:14:04weil ich diszipliniert bin,
00:14:05dann fühlt sich das nicht gut an.
00:14:06Ich komme im Fitnessstudio an, bin etwas miesepetrig.
00:14:07Und ich denke: Was mache ich hier eigentlich?
00:14:09Was zum Teufel soll das?
00:14:10Aber wenn ich einen Weg finden kann,
00:14:11die Sache mit dem Fitnessstudio so zu gestalten,
00:14:13dass sie sich gut anfühlt,
00:14:14und Experimente mit mir selbst mache,
00:14:15wie: Okay,
00:14:15wie kann ich mit meinem Training im Fitnessstudio experimentieren?
00:14:18Kann ich mit wenigen Wiederholungen und hohem Gewicht experimentieren und schauen,
00:14:20wie sich das anfühlt?
00:14:20Kann ich mit CrossFit experimentieren,
00:14:22was ich gerade ausprobiere?
00:14:23Kann ich Yoga-Kurse besuchen und schauen,
00:14:24ob sich das als Fitnessmethode gut anfühlt?
00:14:26Welche Experimente kann ich in meinem Leben durchführen,
00:14:29damit ich bewusster mit meiner Zeit umgehe,
00:14:30aber auch sicherstelle,
00:14:31dass es sich tatsächlich gut anfühlt,
00:14:33während ich die Sache mache?
00:14:34Denn langfristig ist das,
00:14:36was wir konsequent tun,
00:14:37das,
00:14:38was sich gut anfühlt.
00:14:39Das,
00:14:39was wir inkonsequent tun,
00:14:40ist das,
00:14:41was sich schlecht anfühlt.
00:14:42Und Leute fragen mich ständig: Weißt du,
00:14:43beim Aufbau eines YouTube-Kanals oder eines Unternehmens,
00:14:45Ali,
00:14:45wie bleibst du bei diesen Dingen konsequent?
00:14:47Und meine Antwort ist ehrlich gesagt einfach: Finde einen Weg,
00:14:49es sich gut anfühlen zu lassen.
00:14:50Wenn Videos machen oder dein Unternehmen führen oder Programmieren lernen oder eine Sprache lernen sich schrecklich anfühlt und du dich jedes Mal zwingen musst,
00:14:57du jedes Mal Disziplin brauchst – es sei denn,
00:14:59du bist David Goggins und übermenschlich –
00:15:01– Es wird nie einfacher.
00:15:02Du musst härter werden.
00:15:04– dann wird es einfach nicht funktionieren.
00:15:06Ich weiß nicht.
00:15:07Vielleicht funktioniert es bei dir,
00:15:09aber ich vermute eher nicht.
00:15:09Ich bin also voll und ganz für dieses Gute-Gefühle-Zeug.
00:15:11Experimentiere an dir selbst und versuche,
00:15:12Dinge so zu gestalten,
00:15:13dass sie sich gut anfühlen.
00:15:14Und wenn du das schaffst,
00:15:15wirst du viel besser darin,
00:15:16deine Zeit zu managen,
00:15:17weil du viel konsequenter bei den Dingen bleibst,
00:15:18weil sie sich tatsächlich gut anfühlen.
00:15:19Okay, Entschuldigung für die Tirade.
00:15:21Ich bin sehr leidenschaftlich bei diesem Gute-Gefühle-Thema.
00:15:23Manche würden sagen, ich bin weichgespült, aber na ja.
00:15:25Als Nächstes haben wir Gewohnheit Nummer sieben,
00:15:27die Ausrichtungs-Gewohnheit.
00:15:28Stell dir vor,
00:15:29du hast ein Auto und willst – ich bin gerade in London und will nach Cambridge,
00:15:33das sozusagen nördlich von London liegt.
00:15:35Wenn ich in London starte und 5 % abweiche,
00:15:38lande ich nicht in Cambridge.
00:15:40Ich lande in Oxford,
00:15:41und das wäre ein wirklich trauriger Ort,
00:15:42an dem man landen kann.
00:15:43Und das ist totale Zeitverschwendung.
00:15:44Es ist,
00:15:44als wäre ich gefahren und vielleicht wirklich schnell gefahren,
00:15:47aber in eine Richtung,
00:15:48die nicht mit dem übereinstimmt,
00:15:49wo ich eigentlich hin will.
00:15:51Und deshalb ist die Ausrichtungs-Gewohnheit eine fantastische Methode,
00:15:53um bewusster mit unserer Zeit umzugehen.
00:15:55Und sie beinhaltet im Wesentlichen,
00:15:56ziemlich regelmäßig darüber nachzudenken: Was willst du eigentlich?
00:16:00Welche Ziele hast du?
00:16:01In welche Richtung gehst du?
00:16:02Was ist das Ziel, das du anstrebst?
00:16:04Wie ich das persönlich mache,
00:16:05ist,
00:16:06dass ich jedes Jahr einige Ziele für das Jahresende setze.
00:16:08Ich bin nicht vollständig an die Ziele gebunden.
00:16:09Ich muss nicht darauf festgelegt sein,
00:16:11in Cambridge anzukommen.
00:16:12Aber der Sinn eines Ziels ist,
00:16:13dass es eine Richtung schafft,
00:16:14in die man sich bewegen kann.
00:16:16Und dann überprüfe ich diese Ziele jedes Quartal,
00:16:18alle drei Monate,
00:16:19mit meinem CEO-Coach.
00:16:20Man kann das auch mit einem Freund machen,
00:16:21wenn man keinen CEO-Coach hat.
00:16:22Aber ich überprüfe diese Ziele alle drei Monate und entscheide dann A,
00:16:25ist das noch ein Ziel,
00:16:26das ich haben möchte?
00:16:27Und wenn ja,
00:16:28B,
00:16:28welche Dinge werde ich in den nächsten drei Monaten tun,
00:16:30um auf dieses Ziel hinzuarbeiten?
00:16:31Darüber hinaus versuche ich auch,
00:16:32eine wöchentliche Überprüfung durchzuführen.
00:16:34Das ist meine wöchentliche Überprüfung.
00:16:35Erstens: Überprüfe die Erfolge und Herausforderungen der vergangenen Woche,
00:16:37was sehr hilfreich ist.
00:16:38Schaue auf die nächsten zwei Wochen und sieh nach,
00:16:40was ansteht.
00:16:40Drittens: Überprüfe deine Ziele,
00:16:41um sicherzustellen,
00:16:42dass sie immer noch mit deinen Prioritäten übereinstimmen.
00:16:44Das ist der wichtige Punkt.
00:16:45Das ist der Punkt mit der Ausrichtung.
00:16:46Im Grunde erstelle ich meine Quartalsziele in einem einzigen Google-Dokument,
00:16:48das ich im Chrome-Browser als Lesezeichen gespeichert habe.
00:16:51Und wenn ich meine wöchentliche Überprüfung mache,
00:16:52schaue ich mir einfach dieses Google-Dokument an und erinnere mich: Ach ja,
00:16:55das sind die Ziele,
00:16:55die ich mir gesetzt habe.
00:16:56Sind diese Ziele immer noch mit meinen Prioritäten und der Art und Weise,
00:16:58wie ich meine Zeit und Energie einsetze,
00:16:59im Einklang?
00:17:00Ich überprüfe und aktualisiere meine To-do-Liste,
00:17:01um sicherzustellen,
00:17:01dass ich auf Kurs bin.
00:17:02Das macht Spaß.
00:17:03Ich wähle meine drei wichtigsten Ergebnisse für die kommende Woche aus.
00:17:05Wenn die kommende Woche eine großartige Woche werden soll,
00:17:06was wären die drei wichtigsten Dinge,
00:17:07die ich erreichen würde?
00:17:08Und dann plane ich Zeit in meinem Kalender ein,
00:17:09um auf diese Ergebnisse hinzuarbeiten.
00:17:10Und auch das bezieht sich auf Gewohnheit Nummer eins,
00:17:12die Idee,
00:17:13dass Zeitblöcke im Kalender Container sind und wir diese Container mit unserer Energie füllen können,
00:17:16aber wir müssen diese Container überhaupt erst haben,
00:17:18um die Dinge zu tun,
00:17:19die wir tun wollen.
00:17:20Aber es sind wirklich Punkt Nummer drei und Punkt Nummer fünf hier,
00:17:22die sozusagen die Ausrichtungspunkte sind.
00:17:24Insbesondere Punkt drei,
00:17:25denn es ist sehr leicht,
00:17:25sich zu Beginn des Jahres oder sogar zu Beginn des Quartals Ziele zu setzen und dann völlig zu vergessen,
00:17:30dass wir diese Ziele gesetzt haben.
00:17:31Noch einmal: Du musst nicht alles bis ins Detail geplant haben.
00:17:33Du musst nicht wissen,
00:17:34was dein 50-Jahres-Plan ist,
00:17:35um deine Handlungen mit deinen Prioritäten in Einklang zu bringen.
00:17:38Alles,
00:17:38was du tun musst,
00:17:39ist dich zu fragen: Was sind in Bezug auf Gesundheit,
00:17:41Arbeit und Beziehungen die drei Dinge,
00:17:42ein bis drei Dinge,
00:17:43die ich in den nächsten drei Monaten tun möchte?
00:17:45Also, was sind sie?
00:17:46Lass mich einfach eine Liste erstellen.
00:17:47Ich meine, weißt du was?
00:17:47Lass mich anfangen, auf diese Dinge hinzuarbeiten.
00:17:49Und während ich daran arbeite,
00:17:51bewerte ich,
00:17:51wie ich mich dabei fühle.
00:17:52Und schließlich kommen wir zu Gewohnheit Nummer acht,
00:17:54der Delegationsgewohnheit.
00:17:56Das ist ein weiterer wichtiger Punkt.
00:17:57Es würde nicht unbedingt auf jeden zutreffen,
00:17:59aber ich denke,
00:17:59jeder kann davon profitieren,
00:18:01etwas über Delegation zu lernen.
00:18:02Im Grunde: Welche Dinge tust du,
00:18:04die du A einfach nicht tun musst und die wir daher einfach aufhören sollten zu tun?
00:18:07Oder B,
00:18:08welche Dinge tust du,
00:18:09die an jemand anderen delegiert werden könnten?
00:18:11In meinem Fall habe ich ein Team und eine Assistentin.
00:18:13Und daher kann ich tatsächlich Dinge an Menschen in meinem Leben delegieren.
00:18:16Aber selbst in deinem persönlichen Leben gibt es einige Dinge,
00:18:17über die du nachdenken kannst.
00:18:18Ich denke bei Delegation so: Was ist meine persönliche Zeit in Form eines Stundensatzes wert?
00:18:25Und B,
00:18:25gibt es etwas,
00:18:26das ich absolut hasse zu tun und das ich für weniger als diesen Stundensatz delegieren könnte?
00:18:31Als ich noch als Arzt gearbeitet habe,
00:18:32lag mein Stundensatz bei etwa,
00:18:33ich glaube,
00:18:3414 Pfund pro Stunde.
00:18:35Wenn ich also etwas für 3,
00:18:3650 Pfund bei Amazon gekauft habe,
00:18:37es aber eine Stunde meiner Zeit kosten würde,
00:18:39das Ding zurückzuschicken,
00:18:40falls ich es nicht behalten möchte – lohnt es sich für mich,
00:18:43eine Stunde zur Post zu gehen,
00:18:44um dieses Ding,
00:18:45das mich 5 Pfund gekostet hat,
00:18:46zurückzuschicken?
00:18:47Wahrscheinlich nicht,
00:18:48weil ich meine Zeit mit 14 Pfund pro Stunde bewerte.
00:18:49Heutzutage bewerte ich meine Zeit mit weit mehr als 14 Pfund pro Stunde.
00:18:52Und daher gibt es eine riesige Menge an Dingen,
00:18:53die ich delegieren kann.
00:18:54Und tatsächlich profitiert mein Unternehmen viel mehr,
00:18:56wenn die einzigen Dinge,
00:18:57die ich tue,
00:18:58solche sind,
00:18:58die A mir Spaß machen,
00:18:59B mir Energie geben und C in denen ich wirklich gut bin.
00:19:02Hier ist ein weiterer großer Punkt: das Haus putzen.
00:19:03Noch einmal, je nachdem – ich werde einen Vorbehalt machen.
00:19:07All das hängt davon ab,
00:19:08wie viel verfügbares Einkommen du hast.
00:19:09Aber angenommen,
00:19:10du hast ein gewisses verfügbares Einkommen und arbeitest in einem einigermaßen mittelmäßig bis gut bezahlten Job,
00:19:15kannst du dir wahrscheinlich eine Reinigungskraft leisten.
00:19:17Und so haben wir zum Beispiel eine Reinigungskraft,
00:19:19die jede Woche für zwei Stunden kommt,
00:19:20und es ist großartig.
00:19:21Und sie putzt das ganze Haus,
00:19:22und es ist so gut,
00:19:22weil es bedeutet,
00:19:23dass ich es nicht tun muss und mein Bruder und seine Frau es nicht tun müssen.
00:19:25Und wir haben einfach zwei zusätzliche Stunden unseres Lebens freigeschaltet für,
00:19:28ich glaube,
00:19:29es sind etwa 17 Pfund pro Stunde in ihrem Fall.
00:19:31Und die Leute haben seltsame Gedanken über Delegation.
00:19:32Die Leute sagen immer so etwas wie: Oh nein,
00:19:34Delegation ist böse.
00:19:36Aber jedes Mal,
00:19:36wenn du in ein Restaurant gehst,
00:19:37delegierst du das Kochen und die Zubereitung des Essens an den Koch im Restaurant.
00:19:41Wenn du zum Arzt gehst,
00:19:42delegierst du die Verwaltung deiner Gesundheit und die Beratung an den Arzt.
00:19:46Was ich sagen will,
00:19:46ist,
00:19:47dass du tatsächlich Zeit gegen Geld eintauschen kannst.
00:19:49Und je mehr Geld du hast,
00:19:50desto mehr erkennst du: Oh Mist,
00:19:51Zeit ist die wertvollste nicht erneuerbare Ressource.
00:19:53Und du kannst dein Geld einsetzen,
00:19:54um deine Zeit durch Dinge wie Delegation zu sparen.
00:19:57Und wenn du daran interessiert bist,
00:19:57mehr zu erfahren,
00:19:58gibt es eine Reihe von Büchern,
00:19:58die ich empfehlen würde.
00:19:59Eines ist "Buy Back Your Time" von Dan Martell.
00:20:02Und ein anderes ist
00:20:02"The E-Myth Revisited"
00:20:03von Michael Gerber.
00:20:04Das sind zwei wirklich gute Bücher über Delegation im persönlichen Leben,
00:20:07aber auch bei der Arbeit.
00:20:08Wie auch immer, damit kommen wir zum Ende dieses Videos.
00:20:09Wenn du daran interessiert bist,
00:20:10mehr über die spezifischen Mechanismen zu erfahren,
00:20:12wie ich einige dieser Dinge in mein Leben einbaue,
00:20:13schau dir dieses Video hier an,
00:20:14das über die Trident-Methode geht,
00:20:15die ich zur Verwaltung meines Kalenders verwende.
00:20:17Und das wird viel mehr Informationen über die Sache mit der idealen Woche haben,
00:20:20aber auch über meine täglichen Prioritäten.
00:20:21Und du kannst zusammen mit einer Vorlage genau sehen,
00:20:23wie das in meinem eigenen Leben funktioniert,
00:20:24falls du es in deines einbauen möchtest.
00:20:25Vielen Dank fürs Zuschauen,
00:20:26und ich sehe dich hoffentlich im nächsten Video.
00:20:27Tschüss.