00:00:00(musik lembut)
00:00:02Baiklah, jadi inilah yang biasa saya sebut
00:00:07matriks produktivitas,
00:00:09di mana pada dasarnya terdapat dua sumbu.
00:00:11Ada sumbu visi dan sumbu aksi.
00:00:12Visi itu semacam ambisi Anda.
00:00:14Seberapa jauh Anda tahu apa yang sebenarnya Anda inginkan
00:00:17dalam hal penetapan tujuan, memiliki impian besar,
00:00:19dan hal-hal semacam itu.
00:00:20Lalu aksi, seperti yang bisa ditebak,
00:00:22adalah seberapa banyak Anda benar-benar bekerja, kan?
00:00:24Jika ada orang yang rendah visi
00:00:26dan rendah aksi, saya menyebutnya si penghanyut.
00:00:31Bukan penipu, tapi penghanyut.
00:00:32Mereka hanya menghanyutkan diri dalam hidup.
00:00:34Tidak punya banyak tujuan atau ambisi.
00:00:36Mereka juga tidak banyak mengambil tindakan.
00:00:38Cuma terombang-ambing, hanyut di air.
00:00:40Tentu saja tidak ada orang yang ingin berada di posisi itu.
00:00:42Berikutnya, ada orang-orang yang tinggi visi.
00:00:43Mereka cukup ambisius, punya tujuan,
00:00:46tapi tidak mengambil tindakan.
00:00:47Saya menyebut mereka si pemimpi.
00:00:49Mereka menghabiskan banyak waktu untuk bermimpi
00:00:51tapi tidak banyak bertindak.
00:00:52Lalu ada sekelompok orang
00:00:54yang sangat bagus dalam mengambil tindakan.
00:00:55Mereka jago bekerja keras,
00:00:56tapi tidak punya banyak ambisi.
00:00:58Tidak punya arah yang jelas ke mana mereka ingin pergi.
00:01:00Saya menyebut mereka si hamster
00:01:02karena mereka berada di roda hamster kerja keras,
00:01:04tapi tidak benar-benar menuju ke mana pun.
00:01:06Dan tempat yang tentu saja ingin kita semua tuju,
00:01:09adalah orang-orang di sini yang disebut sang maestro.
00:01:11Mereka ahli dalam produktivitas dan menyelesaikan tugas.
00:01:14Mereka punya visi kuat yang sedang mereka perjuangkan.
00:01:16Mereka punya ambisi
00:01:17dan yang terpenting, mereka bertindak untuk mencapainya.
00:01:19Nah, video ini saya tujukan
00:01:23untuk para pemimpi.
00:01:24Bagi Anda di luar sana yang merasa ambisius,
00:01:27punya mimpi, punya tujuan,
00:01:29tapi mungkin merasa malas atau tidak disiplin.
00:01:32Seperti tidak benar-benar mengambil tindakan
00:01:34untuk mewujudkan mimpi menjadi kenyataan.
00:01:37Inilah pendapat jujur dan saran saya
00:01:40bagi siapa pun yang berada dalam situasi tersebut.
00:01:42Ada proses tiga langkah yang akan saya ikuti
00:01:43jika saya berada di posisi ambisius tapi malas,
00:01:46maksudnya punya tujuan, tapi tidak benar-benar bertindak.
00:01:48Langkah pertama: perjelas apa yang sebenarnya Anda inginkan.
00:01:54Banyak orang yang seolah punya ambisi,
00:01:56tapi ambisi itu sangat samar dan tanpa arah.
00:02:00Seperti, "Saya ingin sukses" atau "Saya ingin kaya,"
00:02:03tapi mereka tidak benar-benar meluangkan waktu
00:02:05untuk menentukan apa sebenarnya arti hal itu.
00:02:08Apa arti sukses bagi Anda?
00:02:10Apa arti menjadi kaya bagi Anda?
00:02:12Dan yang terpenting, mengapa Anda menginginkan hal-hal itu?
00:02:15Sebab intinya adalah
00:02:18menciptakan tujuan yang cukup menarik
00:02:21yang akan menarik Anda ke arahnya,
00:02:23bukannya membuat Anda merasa
00:02:24seolah sedang mendorong diri mendaki gunung untuk mencapainya.
00:02:27Ada yang namanya motivasi tarik
00:02:28dan motivasi dorong.
00:02:30Motivasi tarik itu seperti,
00:02:31"Wah, saya benar-benar menginginkan hal itu."
00:02:32Sehingga secara alami saya merasa,
00:02:35tentu saja motivasi bisa naik-turun,
00:02:37tapi saya merasa ada dorongan,
00:02:38rasa tertarik menuju hal tersebut.
00:02:40Motivasi dorong itu seperti,
00:02:42"Duh, saya harus menginginkan hal itu,"
00:02:44atau "Saya harusnya ingin menginginkan hal itu,"
00:02:46atau "Saya sangat ingin menginginkannya,"
00:02:47tapi jauh di dalam hati, saya tidak benar-benar peduli.
00:02:49Maka semuanya terasa seperti perjuangan berat,
00:02:51semuanya terasa melelahkan.
00:02:52Nah, dalam hal menentukan tujuan,
00:02:55ada aspek "apa",
00:02:56yaitu apa sebenarnya yang Anda inginkan?
00:02:58Bisa tidak kita lebih spesifik?
00:03:01Karena jika Anda tahu apa yang diinginkan,
00:03:02akan jauh lebih mudah untuk mencapainya.
00:03:04Sedangkan jika tidak tahu apa yang diinginkan,
00:03:05akan jauh lebih sulit.
00:03:06Saat Anda bilang ingin sukses,
00:03:08bisa kita tentukan angkanya?
00:03:09Bisa kita buat parameternya?
00:03:10Apa arti sukses bagi Anda?
00:03:11Apakah menjadi mitra pengelola
00:03:13di firma hukum lokal?
00:03:14Apakah itu definisi sukses Anda?
00:03:15Atau memiliki bisnis gaya hidup
00:03:17yang menghasilkan profit jutaan dolar?
00:03:18Apakah itu definisi sukses Anda?
00:03:19Apa sebenarnya yang Anda inginkan?
00:03:21Karena mengubah "apa" secara drastis mengubah tindakan
00:03:24yang akan Anda ambil untuk mencapainya.
00:03:25Lalu, dan ini sangat penting serta sering diremehkan,
00:03:29kita harus bisa menjawab pertanyaan "mengapa".
00:03:32Mengapa Anda peduli?
00:03:33Apa alasan Anda ingin mempedulikan hal ini?
00:03:36Biasanya, saat saya bicara dengan orang di situasi ini,
00:03:39mereka sebenarnya tidak tahu mengapa menginginkan hal itu.
00:03:41Mereka cuma punya perasaan samar ingin sukses,
00:03:43atau ingin kaya,
00:03:44tapi tidak duduk diam untuk benar-benar mengidentifikasi
00:03:47dan idealnya menuliskan, mengapa itu penting bagi Anda?
00:03:50Semakin banyak alasan Anda untuk melakukan sesuatu,
00:03:51semakin besar kemungkinan Anda benar-benar melakukannya.
00:03:53Lagi-lagi, ada hal yang menghalangi kita,
00:03:57yaitu konsep "seharusnya".
00:03:58"Seharusnya" jarang sekali membawa Anda ke tempat tujuan.
00:04:03Orang yang sering memaksa diri dengan kata "seharusnya"
00:04:05sering kali adalah orang yang punya mimpi dan tujuan,
00:04:07tapi tidak pernah benar-benar bertindak
00:04:08atau jarang bertindak untuk mencapainya.
00:04:10Karena saat Anda punya motivasi "seharusnya",
00:04:13saya kadang bicara dengan orang yang bilang,
00:04:14"Ya, saya ingin sekali dapat predikat cumlaude."
00:04:17Saya tanya, "Eh, kenapa?"
00:04:18Jawabnya, "Yah, orang tua saya sudah bekerja keras
00:04:20supaya saya bisa kuliah di luar negeri,
00:04:22dan saya merasa berutang budi untuk dapat nilai bagus."
00:04:25Oke, tapi itu semacam "seharusnya".
00:04:28Anda tidak benar-benar ingin melakukannya.
00:04:30Anda tidak benar-benar peduli secara pribadi.
00:04:32Anda memaksa diri untuk peduli
00:04:35hanya karena ingin membuat orang tua bangga.
00:04:37Dan bagi sebagian orang, motivasi seperti,
00:04:40"Wah, saya ingin sekali membuat orang tua bangga."
00:04:42Motivasi itu sebenarnya bukan "seharusnya".
00:04:44Tapi lebih seperti, "Saya punya keinginan intrinsik mendalam
00:04:47untuk membanggakan orang tua.
00:04:48Tentu saja saya akan melakukannya."
00:04:50Orang-orang seperti itu bukanlah si ambisius yang malas.
00:04:52Mereka adalah si ambisius
00:04:53yang benar-benar melakukan sesuatu
00:04:54karena sifat motivasi yang kuat
00:04:56untuk membanggakan orang tua atau masyarakat
00:04:58atau sekadar memenuhi target atau apa pun itu
00:05:00sangat kuat sehingga menarik mereka menuju hasil.
00:05:03Tapi dalam kasus Anda, jika Anda menonton video ini,
00:05:05saya rasa motivasi "seharusnya" tidak terlalu membantu.
00:05:07Bagi saya, motivasi "seharusnya"
00:05:09tidak pernah membantu dalam hidup saya.
00:05:10Setiap kali ada kata "seharusnya": Saya harusnya olahraga.
00:05:12Saya seharusnya ke gym.
00:05:14Saya seharusnya lebih peduli dengan nilai ujian ini.
00:05:15Saya seharusnya begini, begitu.
00:05:18Saat itulah kita masuk ke wilayah punya tujuan,
00:05:20tapi tidak punya motivasi atau dorongan
00:05:22untuk benar-benar menindaklanjutinya.
00:05:24Jadi yang sebenarnya kita cari adalah "mengapa".
00:05:26Apa keinginan inti yang sebenarnya
00:05:29di balik hal yang Anda pikir Anda inginkan?
00:05:32Mengapa itu penting bagi Anda?
00:05:34Dan hal lain tentang ini adalah
00:05:37ada dua jenis alasan.
00:05:40Ada alasan logis,
00:05:42dan ada alasan emosional.
00:05:45Dan alasan emosional selalu mengalahkan alasan logis
00:05:48kapan pun juga.
00:05:49Banyak dari kita bisa membuat alasan logis.
00:05:51"Saya harus dapat predikat cumlaude
00:05:53karena itu akan memperbesar peluang saya dapat kerja."
00:05:55"Dan itu akan memperbesar peluang saya untuk aman
00:05:57dan bahagia atau apa pun itu."
00:05:59Itu adalah rangkaian logika.
00:06:00Rangkaian logika yang terkadang juga tidak berhasil
00:06:02karena kontrak sosial masyarakat
00:06:05agak kacau belakangan ini
00:06:05di mana Anda bisa punya gelar yang sangat bagus
00:06:07dan dapat nilai yang sangat bagus pula
00:06:09tapi tetap tidak punya pekerjaan.
00:06:10Apa istilahnya ketika terjadi
00:06:12disonansi, ya, di mana satu bagian dari diri Anda
00:06:15memberitahu diri sendiri bahwa
00:06:16ini masuk akal secara logis tapi bagian lain bilang, tidak,
00:06:18ini omong kosong karena ada AI dan sebagainya.
00:06:20Tapi, meski itu benar sekalipun,
00:06:22meyakinkan diri sendiri untuk menginginkan sesuatu lewat logika
00:06:24kemungkinan besar akan gagal.
00:06:26Sedangkan jika Anda bisa meyakinkan diri di level emosional
00:06:29bahwa Anda benar-benar peduli,
00:06:31jika ada dorongan emosional yang cukup kuat
00:06:34di balik hal tersebut,
00:06:35di situlah motivasi menjadi jauh lebih lengket
00:06:39dibandingkan sekadar rangkaian logika.
00:06:41Nah, tentunya dalam hal-hal
00:06:42seperti memulai bisnis sendiri,
00:06:43Anda pasti ingin tahu cara menggunakan alat AI
00:06:46karena AI, seperti yang Anda tahu, sedang mengubah dunia.
00:06:48Dan kita sebagai wirausahawan,
00:06:49tidak ingin ketinggalan.
00:06:50Ada banyak hal di dunia AI
00:06:52dan setiap minggu ada model baru yang dirilis
00:06:54dan berita baru yang muncul.
00:06:55Di situlah sangat membantu
00:06:56untuk memiliki dasar pemahaman tentang cara kerja AI,
00:06:59di mana sponsor video ini, Brilliant, berperan.
00:07:02Brilliant adalah platform edukasi online luar biasa
00:07:04yang memiliki kursus interaktif
00:07:05seputar matematika dan ilmu komputer.
00:07:06Saya sudah menggunakannya sejak sekitar tahun 2019.
00:07:08Benar-benar menakjubkan.
00:07:09Saya belajar tentang kripto dari Brilliant.
00:07:11Saya belajar tentang AI dari Brilliant.
00:07:12Saya belajar dasar-dasar pemrograman Python
00:07:15dan algoritma dari Brilliant.
00:07:16Dan yang sangat brilian dari Brilliant
00:07:17adalah mereka sangat fokus pada pemecahan masalah
00:07:20daripada sekadar pembelajaran didaktik.
00:07:22Jadi, mereka akan memberikan konten
00:07:24untuk ditonton atau dibaca guna membantu memahami konsep,
00:07:28tapi kemudian mereka meminta Anda memecahkan masalah
00:07:30yang melibatkan penggunaan konsep tersebut.
00:07:32Itu membuat lingkungan belajar jauh lebih menyenangkan,
00:07:34jauh lebih interaktif.
00:07:35Dan ada banyak bukti juga
00:07:36di dunia teori pendidikan
00:07:37yang mendukung ide bahwa alih-alih cuma belajar,
00:07:40saat Anda belajar sekaligus mempraktikkan sesuatu,
00:07:42itu membuat Anda jauh lebih mungkin mengingat informasi
00:07:44dan benar-benar memahami apa yang sedang terjadi.
00:07:46Anda bisa mencoba Brilliant gratis selama 30 hari
00:07:48dengan mengunjungi brilliant.org/aliabdaal
00:07:51atau mengeklik tautan di deskripsi video
00:07:52atau memindai kode QR
00:07:54yang semoga muncul di layar saat ini.
00:07:55Dan jika Anda menyukainya,
00:07:56tautan tersebut juga akan memberi diskon 20%
00:07:57untuk langganan premium tahunan.
00:07:59Terima kasih banyak Brilliant sudah mensponsori video ini
00:08:00dan mari kita kembali ke pembahasan.
00:08:01Misalnya, bagi saya, motivasi utama,
00:08:04dulu saat masih menjadi mahasiswa kedokteran
00:08:06dan kemudian bekerja sebagai dokter,
00:08:07motivasi besar saya menginginkan bisnis gaya hidup sendiri
00:08:10dan menginginkan kebebasan finansial
00:08:11adalah karena setiap hari saya melihat,
00:08:13saya melihat dokter-dokter yang sangat menderita dalam kariernya,
00:08:16yang usianya 10 tahun lebih tua dari saya.
00:08:17Saya bisa melihat dengan mata kepala sendiri
00:08:19dan merasakan perasaan mereka yang,
00:08:23seperti hampir tidak ingin berada di sana
00:08:26dan harus memaksakan diri bangun dari tempat tidur
00:08:28dan bekerja sif malam lagi
00:08:29saat mereka berusia empat puluhan atau lima puluhan
00:08:30dan mereka hanya ingin di rumah bersama anak-anak,
00:08:32tapi mereka malah bekerja sif malam.
00:08:33Ada beberapa dokter yang sangat menyukainya,
00:08:35tapi saya melihat cukup banyak dokter
00:08:36yang sepertinya merasakan itu,
00:08:38mereka punya beban yang sangat berat di pundak.
00:08:41Dan hampir tidak bisa saya ungkapkan dengan kata-kata
00:08:43karena itu hanyalah sebuah perasaan, kan?
00:08:44Itu adalah perasaan yang sangat jelas sekali
00:08:47saat saya berada di lingkungan itu setiap hari.
00:08:49Melihat perasaan itu dan merasakan perasaan
00:08:51orang-orang lain yang saya hormati dan kagumi itu,
00:08:53yang agak membenci pekerjaan mereka,
00:08:55membuat saya sadar, tunggu dulu,
00:08:56saya benar-benar ingin bebas secara finansial
00:08:58supaya jika saya tetap di kedokteran,
00:09:01itu karena saya mau, bukan karena saya harus.
00:09:03Banyak dari mereka berharap bisa keluar dari kedokteran
00:09:06atau setidaknya bekerja paruh waktu,
00:09:07tapi mereka tidak punya uang.
00:09:08Jadi saya pikir, bagus, saya harus menghasilkan uang.
00:09:10Itu adalah alasan emosional yang sangat kuat
00:09:12bagi saya untuk benar-benar melakukannya.
00:09:14Sedangkan jika saya tidak punya alasan itu, maka,
00:09:16dan saya berpikir, oh, saya mungkin harus mulai
00:09:18bisnis suatu hari nanti.
00:09:19Saya mungkin harus bebas secara finansial
00:09:20karena mungkin di masa depan,
00:09:21itu akan membantu.
00:09:22Jika begitu, akan jauh lebih sulit
00:09:24untuk memaksa diri melakukan sesuatu
00:09:25kecuali ada alasan emosional yang kuat
00:09:28atau berbagai alasan di balik mengapa Anda menginginkannya
00:09:30sedari awal.
00:09:31Jadi asumsikan Anda sudah melakukan langkah pertama
00:09:32dan sudah memperjelas apa yang Anda inginkan.
00:09:35Hal berikutnya yang ingin kita lakukan
00:09:36adalah mengidentifikasi penghalang menuju hal tersebut.
00:09:39Di sinilah kita berpikir, oke,
00:09:40Anda tahu Anda benar-benar menginginkannya.
00:09:41Banyak orang yang saya temui
00:09:42sangat ingin bebas secara finansial.
00:09:44Dan kita bilang, oke, keren.
00:09:45Saya ingin punya bisnis gaya hidup
00:09:46yang menghasilkan profit 500.000 dolar setahun.
00:09:48Oke, bagus, itu tidak masalah.
00:09:50Itulah tipe orang yang ada
00:09:51di Lifestyle Business Academy kami,
00:09:52yaitu sekolah bisnis online saya.
00:09:53Detail lebih lanjut ada di bawah jika Anda ingin mengeceknya.
00:09:54Apa lagi?
00:09:55Anda sudah memperjelas tujuan dan punya pemahaman jelas
00:09:57mengenai alasan mengapa Anda menginginkannya.
00:09:59Hal berikutnya yang perlu kita lakukan adalah mencari penghalangnya.
00:10:02Kenapa Anda belum sampai di sana?
00:10:04Apa yang menghentikan Anda dari mencapai hal itu?
00:10:08Nah, orang sering melewatkan langkah ini
00:10:11dan mereka berpikir, oke, saya ingin mulai bisnis sendiri.
00:10:13Maka dari itu, saya akan mendisiplinkan diri.
00:10:15Saya cuma butuh lebih banyak disiplin.
00:10:16Disiplin itu baik dalam dosis kecil.
00:10:19Disiplin itu bagus untuk,
00:10:20setelah Anda punya tujuan dan rencana,
00:10:22maka ya, kadang Anda tidak akan merasa
00:10:24ingin melakukan sesuatu.
00:10:24Jadi Anda mendorong diri sedikit.
00:10:25Anda gunakan disiplin untuk memulai.
00:10:28Tapi umumnya, jika Anda menikmati prosesnya,
00:10:30seperti yang saya bahas di buku saya, "Feel Good Productivity,"
00:10:32jika Anda menikmati prosesnya
00:10:33dan bekerja menuju tujuan yang benar-benar Anda pedulikan,
00:10:35maka Anda tidak perlu lagi mengandalkan disiplin setiap saat.
00:10:37Tapi sebelum sampai di sana,
00:10:39kita perlu mengidentifikasi mengapa kita belum sampai di sana?
00:10:41Apa sebenarnya penghalang yang menghentikan Anda?
00:10:43Secara umum, ada tiga kategori penghalang.
00:10:45Ada penghalang yang tidak dalam kendali Anda,
00:10:47ada penghalang yang dalam kendali Anda,
00:10:49dan ada penghalang yang sebagian dalam kendali Anda.
00:10:51Ini semacam trikotomi kendali.
00:10:53Jadi, kenapa saya belum punya bisnis gaya hidup
00:10:55bernilai jutaan dolar yang saya impikan?
00:10:57Yah, saya belum punya ide bisnis yang tepat.
00:11:01Nah, itu penghalang yang ada di bawah kendali saya, kan?
00:11:03Itu ada di bawah kendali saya
00:11:04untuk menemukan ide bisnis yang tepat.
00:11:05Tentu saja, akan ada hal yang harus saya lakukan.
00:11:07Saya mungkin tidak tahu cara menemukan ide bisnis yang tepat,
00:11:09tapi caranya sangat bisa dicari solusinya, kan?
00:11:11Hari begini, Anda tinggal tanya ChatGPT atau Claude,
00:11:14"Hei, saya sedang mengusahakan tujuan"
00:11:15"bisnis gaya hidup bernilai jutaan dolar,"
00:11:17"tapi saya belum punya ide apa pun."
00:11:18"Bisa bantu saya menemukan idenya?"
00:11:19Gampang sekali, kan?
00:11:20Ini ada di bawah kendali Anda.
00:11:22Sesuatu yang tidak di bawah kendali Anda adalah kebijakan pemerintah.
00:11:25Jika Anda bilang, "Wah, alasan saya belum punya"
00:11:27"bisnis gaya hidup 500.000 dolar saya"
00:11:29"adalah karena pemerintah buruk,"
00:11:31"dan mereka tidak melakukan hal-hal"
00:11:33"yang seharusnya mereka lakukan."
00:11:34Bisa jadi itu benar,
00:11:36dan itu juga mungkin tidak di bawah kendali Anda
00:11:37kecuali Anda kebetulan bekerja di pemerintahan,
00:11:39atau ayah Anda kebetulan seorang perdana menteri,
00:11:41dan meski begitu pun, tetap saja mungkin bukan kendali Anda.
00:11:44Lalu ada hal-hal yang sebagian di bawah kendali Anda.
00:11:45Contohnya, saya tidak tahu cara mencari pelanggan.
00:11:48Mencari pelanggan untuk bisnis
00:11:49itu sebenarnya jalan dua arah, kan?
00:11:52Agar Anda menghasilkan uang,
00:11:53orang lain harus memberikannya kepada Anda.
00:11:54Jadi tidak sepenuhnya di bawah kendali Anda
00:11:57bahwa akan ada orang di luar sana yang menginginkan produk Anda.
00:11:58Itu sebagian di bawah kendali Anda.
00:12:00Anda bisa buat konten, melakukan promosi,
00:12:02pasang iklan, banyak hal yang bisa dilakukan,
00:12:04tapi pada akhirnya, orang lain harus memberi Anda uang,
00:12:05dan itu ada di bawah kendali mereka.
00:12:07Inilah contoh mencari pelanggan.
00:12:10Ini hanyalah contoh yang sangat sederhana,
00:12:11tapi intinya Anda mengidentifikasi, "Oke, keren."
00:12:15"Saya benar-benar peduli dengan tujuan ini."
00:12:16"Apa semua alasan yang membuat saya belum sampai di sana?"
00:12:18Dan Anda akan menemukan alasan yang tidak di bawah kendali Anda,
00:12:21lalu mengidentifikasi alasan-alasan
00:12:22dalam tiga kategori berbeda ini.
00:12:24Pendapat saya adalah kita ingin mulai
00:12:27dengan melihat alasan yang tidak di bawah kendali Anda.
00:12:30Kebijakan pemerintah tidak di bawah kendali Anda.
00:12:32Jumlah uang tunjangan yang Anda terima
00:12:33tidak di bawah kendali Anda.
00:12:34Cuaca tidak di bawah kendali Anda.
00:12:37Apakah Anda memiliki disabilitas fisik
00:12:39atau tidak, itu bukan kendali Anda.
00:12:40Ada banyak sekali hal
00:12:41yang mungkin menghentikan Anda mencapai tujuan
00:12:43yang tidak berada dalam kendali Anda.
00:12:44Anda tidak bisa berbuat apa-apa soal itu.
00:12:46Nah, dalam kondisi itu, pertanyaan yang akan saya ajukan adalah,
00:12:49dengan semua faktor yang tidak bisa saya ubah ini,
00:12:52apakah saya sebaiknya tetap mengejar tujuan itu?
00:12:54Apakah tujuannya masuk akal?
00:12:55Misalnya, saya mungkin punya tujuan
00:12:58bermain di NBA, National Basketball Association
00:13:00Amerika, tapi tinggi saya cuma 167 cm,
00:13:03atau 160 cm, atau 145 cm.
00:13:06Tinggi badan saya saat ini tidak di bawah kendali saya.
00:13:08Saya tidak bisa melakukan apa pun soal tinggi badan.
00:13:10Lalu saya berpikir, oke.
00:13:11Apa pengaruhnya pada peluang saya main di NBA?
00:13:13Yah, jika tinggi saya 145 cm,
00:13:15peluang saya masuk NBA hampir nol.
00:13:17Itu mungkin tidak akan terjadi, kan?
00:13:19Maka saya sedang memilih hidup yang sangat sulit
00:13:22jika mencoba mencapai tujuan
00:13:23di mana ada faktor sistemik
00:13:24yang tidak di bawah kendali saya,
00:13:26yang tidak bisa saya ubah,
00:13:27yang akan menghalangi saya mencapai tujuan tersebut.
00:13:29Dalam konteks itu,
00:13:30mungkin lebih bijak untuk meninggalkan tujuan itu, kan?
00:13:32Karena umumnya,
00:13:33bayangkan jika Anda punya tujuan, kan,
00:13:36lalu Anda mengambil tindakan tertentu.
00:13:38Saat tindakan yang Anda ambil
00:13:40meningkatkan probabilitas
00:13:43bahwa Anda akan mencapai tujuan Anda,
00:13:45semuanya terasa selaras dan menyenangkan.
00:13:47Sama seperti saat Anda main video game,
00:13:49dan Anda tahu setiap kali menyerang bos,
00:13:51Anda membuat kemajuan,
00:13:52darah bosnya berkurang sedikit demi sedikit,
00:13:55Anda jadi lebih mahir mempelajari gerakan lawan
00:13:56dalam pertarungan Elden Ring atau apa pun itu.
00:13:58Anda bisa merasakan progresnya,
00:14:01bahwa tindakan yang Anda ambil
00:14:03benar-benar membantu Anda mendekati tujuan,
00:14:05itu rasanya sangat menyenangkan dan hidup jadi indah.
00:14:08Dan sebenarnya, pada akhirnya,
00:14:09tercapai atau tidaknya tujuan itu jadi agak tidak relevan
00:14:10karena Anda sudah menikmati perjalanannya,
00:14:12karena kita sebagai manusia suka membuat kemajuan.
00:14:15Tapi jika ada penghalang sistemik,
00:14:17seperti tinggi badan Anda misalnya,
00:14:20dan sekarang Anda mengambil tindakan, kan?
00:14:22Tapi Anda seperti membentur tembok
00:14:24karena kenyataannya Anda terlalu pendek
00:14:26untuk main di NBA.
00:14:27Ini akan terasa sangat, sangat, sangat mendemotivasi.
00:14:29Dan umumnya orang tidak suka itu.
00:14:31Jadi dalam konteks itu, saya akan bilang,
00:14:33beberapa orang mungkin berkata, "Hei kawan, ikuti saja mimpimu."
00:14:35"Manifestasikan saja sekuat tenaga."
00:14:37"Tahu tidak, Steph Curry itu agak pendek"
00:14:39"dan itu membuktikan bahwa itu mungkin."
00:14:40Saya jawab, oke, tapi Steph Curry itu cuma satu dari sekian miliar
00:14:43dan Anda mungkin bukan Steph Curry, kan?
00:14:44Dan dia juga tidak sependek itu.
00:14:45Jadi, menurut saya dalam konteks itu,
00:14:48lebih baik hapus saja tujuannya
00:14:50dan lakukan hal lain sebagai gantinya,
00:14:51karena kalau tidak, kita sedang mendaftar untuk penderitaan seumur hidup.
00:14:53Itu jika memang ada rintangan sistemik sejati
00:14:57yang tidak di bawah kendali Anda,
00:14:58yang benar-benar menghentikan Anda sampai di sana,
00:15:00dalam hal itu kita ubah tujuannya.
00:15:02Tapi sebagian besar orang yang saya ajak bicara,
00:15:04sebenarnya banyak faktor yang menghalangi mereka
00:15:07untuk bertindak sebenarnya berada di bawah kendali mereka.
00:15:10Triknya di sini adalah Anda abaikan saja yang
00:15:14tidak berada di bawah kendali Anda.
00:15:15Ada ungkapan dari buku Jocko,
00:15:17buku yang luar biasa, "Discipline Equals Freedom,"
00:15:19yaitu: abaikan dan ungguli.
00:15:24Salah satu penghalangnya adalah: saya sangat khawatir
00:15:26tentang apa yang orang pikirkan tentang saya
00:15:27jika saya mulai memposting konten di LinkedIn.
00:15:28Apakah itu di bawah kendali Anda?
00:15:30Apakah pikiran orang lain tentang Anda dalam kendali Anda?
00:15:32Tidak juga, mungkin sedikit, tapi sebenarnya tidak.
00:15:35Jadi dalam konteks itu, Anda abaikan dan ungguli.
00:15:36Abaikan saja kenyataan bahwa rintangan itu ada
00:15:39lalu Anda bekerja dan mengunggulinya,
00:15:41kecuali jika itu benar-benar hal
00:15:42yang akan menghentikan Anda, seperti
00:15:43punya tinggi 145 cm dan ingin main di NBA,
00:15:45yang kemungkinan besar bukan itu masalah bagi tujuan Anda.
00:15:47Anda cukup abaikan dan ungguli.
00:15:48Abaikan kategori penghalang
00:15:50yang tidak di bawah kendali Anda.
00:15:51Ini sulit dilakukan orang.
00:15:53Mudah sekali bagi orang untuk menyalahkan hal-hal
00:15:55yang di luar kendali mereka, kan?
00:15:57Mudah sekali bagi Anda untuk berpikir bahwa
00:15:58alasan saya belum memulai bisnis pertama saya
00:16:00adalah karena... ekonomi atau lingkungan
00:16:03atau cuaca atau pemerintah
00:16:04atau masukkan hal lain apa pun yang ingin Anda salahkan
00:16:07yang berada di luar kendali Anda.
00:16:08Itu terlalu mudah dilakukan.
00:16:09Itu juga tidak terlalu membantu.
00:16:10Saat Anda melakukan itu, mereka adalah orang-orang
00:16:12yang akhirnya punya banyak tujuan
00:16:13tapi tidak pernah benar-benar bertindak
00:16:14karena mereka fokus pada penghalang sistemik
00:16:17yang di luar kendali mereka.
00:16:18Jadi pada dasarnya kita abaikan saja hal-hal itu.
00:16:20Bagus, sekarang kita punya penghalang yang dalam kendali kita.
00:16:22Setelah kita mengidentifikasi penghalang tersebut,
00:16:25kita tinggal buat rencana untuk menyingkirkannya.
00:16:28Sebenarnya tidak sesulit itu.
00:16:29Saya berpikir, oke, saya tidak punya ide bisnis.
00:16:30Oke, sudahkah saya mencoba tanya ChatGPT?
00:16:33Mungkin belum.
00:16:34Saya tidak tahu cara mencari pelanggan.
00:16:35Oke, sudahkah saya menonton video YouTube tentang itu?
00:16:37Sudahkah saya baca buku Alex Hormozi, "100 Million Dollar Leads,"
00:16:39yang secara harfiah adalah buku tentang cara mencari pelanggan?
00:16:41Sudahkah saya melakukan hal-hal masuk akal
00:16:43yang akan membantu menyingkirkan penghalang khusus ini?
00:16:45Dan ini adalah salah satu hal utama yang Anda pelajari
00:16:47sebagai wirausahawan saat membangun bisnis,
00:16:49bahwa selalu ada penghalang, kan?
00:16:50Misalnya, saya ingin menumbuhkan bisnis
00:16:51sampai 10 juta dolar setahun dalam pendapatan.
00:16:53Ada penghalang tertentu yang menghalangi jalan kami
00:16:55sehingga kami belum sampai di sana.
00:16:56Salah satu penghalang itu adalah kami tidak punya
00:16:57produk yang cukup mahal untuk dijual.
00:16:58Penghalang lainnya adalah pelanggan kami kurang banyak.
00:17:00Tapi semua ini adalah masalah yang bisa dipecahkan, kan?
00:17:03Semua itu tidak sepenuhnya di luar kendali saya.
00:17:05Entah itu sepenuhnya dalam kendali saya
00:17:06atau sebagian besar dalam kendali saya.
00:17:08Dan selama ada orang lain yang sudah menemukan
00:17:10solusi untuk masalah itu, berarti solusinya ada.
00:17:13Sekarang tinggal tugas saya menjadi penyelidik.
00:17:16Ibarat memegang kaca pembesar,
00:17:19saya akan menjadi penyelidik
00:17:20dan saya akan menemukan jawaban untuk masalah tertentu itu.
00:17:22Umumnya saya menemukan bahwa orang-orang yang,
00:17:25orang-orang yang akhirnya menjadi maestro produktivitas
00:17:27adalah mereka yang mampu bertindak
00:17:29untuk mengidentifikasi dan menyingkirkan penghalang.
00:17:34CEO terbaik, orang-orang di dunia bisnis
00:17:39yang dibayar dengan jumlah yang gila-gilaan
00:17:41sangat mahir dalam mengidentifikasi dan menyingkirkan penghalang.
00:17:45Orang yang menjadi maestro produktivitas
00:17:47adalah yang ambisius dan juga bertindak untuk mencapai tujuannya.
00:17:50Orang-orang yang saya kenal yang sudah bebas finansial,
00:17:51yang menjalani kehidupan impian di mana mereka punya
00:17:52kebebasan finansial, kebebasan waktu, kebebasan kreatif.
00:17:54Banyak dari keahlian inti mereka
00:17:56adalah mengidentifikasi dan menyingkirkan penghalang.
00:17:58Dan yang saya temukan dari orang-orang yang punya banyak tujuan
00:18:00tapi tidak melakukan tindakan apa pun untuk mencapainya,
00:18:02si pemimpi,
00:18:02si ambisius yang tidak disiplin,
00:18:04si ambisius yang malas,
00:18:06adalah bahwa punya tujuan itu sangat mudah.
00:18:07Punya visi itu sangat gampang.
00:18:09Tapi bagian sulitnya adalah mengidentifikasi dan menyingkirkan penghalang.
00:18:11Jika Anda memikirkannya seperti, oke,
00:18:14apa penghalangnya?
00:18:15Lalu bagaimana cara saya mengidentifikasi dan menyingkirkannya?
00:18:17Saya merasa bagi saya, itu adalah cara yang sangat membantu
00:18:20untuk secara nyata meningkatkan peluang saya
00:18:22mencapai tujuan tertentu.
00:18:24Dan akhirnya, langkah nomor tiga
00:18:27adalah setelah Anda mengidentifikasi penghalang
00:18:29dan sudah tahu cara menyingkirkannya,
00:18:32biasanya itu akan membutuhkan sesuatu yang disebut "kerja"
00:18:35untuk dilakukan secara nyata.
00:18:36Butuh kerja keras untuk duduk dan memikirkan ide bisnis
00:18:38untuk bisnis gaya hidup Anda.
00:18:39Butuh kerja keras untuk mencari tahu
00:18:41cara mencari pelanggan untuk produk Anda.
00:18:42Butuh kerja keras untuk menyelesaikan disertasi PhD atau apa pun itu.
00:18:46Segala sesuatu yang layak dilakukan memerlukan kerja keras.
00:18:49Lalu kita masuk ke hal seperti,
00:18:50oke, tapi apa saja penghalang
00:18:52yang menghentikan Anda untuk bekerja?
00:18:53Ada banyak,
00:18:54tapi yang terbesar bagi kebanyakan orang yang saya ajak bicara
00:18:58dan saya bimbing lewat proses ini adalah waktu.
00:19:01"Saya cuma sibuk, kawan."
00:19:02"Banyak hal lain yang sedang terjadi."
00:19:03"Ada kerjaan, ada anak, ada keluarga,"
00:19:05"ada cicilan yang harus dibayar, dan lain-lain."
00:19:06"Saat sampai di rumah dari kerja dan saya punya energinya,"
00:19:09"dan sebagainya, dan sebagainya,"
00:19:10ada berbagai macam masalah yang muncul,
00:19:11segala jenis penghalang.
00:19:12Sekali lagi, ini soal mengidentifikasi dan menyingkirkan penghalang.
00:19:15Tapi kunci yang saya temukan bagi kebanyakan orang adalah,
00:19:17dan cara termudahnya secara harfiah adalah,
00:19:20Anda pilih tujuan Anda, kan?
00:19:22Katakanlah dalam konteks ini,
00:19:23itu adalah bisnis sampingan saya
00:19:27atau bisnis gaya hidup sampingan saya.
00:19:29Itulah tujuan Anda, kan?
00:19:30Lalu hal berikutnya yang Anda lakukan
00:19:32adalah memblokir waktu di kalender setiap minggu.
00:19:36Tidak sesulit itu.
00:19:41Tidak sulit untuk memasukkan beberapa blok waktu
00:19:43di kalender Anda setiap minggunya
00:19:44untuk mengerjakan tujuan khusus tersebut.
00:19:45Ini benar-benar yang kami lakukan untuk siswa
00:19:47di Lifestyle Business Academy kami.
00:19:48Setiap minggu, ada formulir yang harus mereka isi.
00:19:50Dan formulir itu menanyakan,
00:19:51berapa jam yang Anda niatkan untuk bekerja
00:19:54di bisnis Anda minggu ini?
00:19:55Dan mereka menuliskan sebuah angka.
00:19:57Lalu pertanyaan berikutnya adalah, bagus,
00:19:58tolong blokir jam-jam tersebut di kalender Anda
00:20:01dan kirimkan tangkapan layarnya kepada kami.
00:20:02Dan semua orang seperti, ah.
00:20:04Kami memaksa mereka, maksudnya,
00:20:07kami sangat mendorong mereka
00:20:09untuk memblokir waktu di kalender mereka.
00:20:11Dan mereka mengirim tangkapan layar ke kami
00:20:12karena itu semacam sistem pertanggungjawaban,
00:20:14mekanisme akuntabilitas.
00:20:15Dan luar biasa, banyak siswa kami
00:20:18yang merasa bahwa hanya dengan memasukkan itu ke kalender
00:20:22telah benar-benar mengubah segalanya.
00:20:24Ada orang-orang yang di bulan pertama
00:20:25sudah menghasilkan ribuan dolar dalam penjualan.
00:20:27Mereka memasukkan hal itu di kalender mereka.
00:20:29Dan itu adalah hal yang sangat sederhana yang bisa saja mereka lakukan
00:20:32meskipun mereka tidak ikut program kami.
00:20:33Tapi ada sesuatu dengan membayar uang
00:20:34untuk menjadi bagian dari sekolah bisnis online
00:20:36dan punya pelatih, punya akuntabilitas,
00:20:38yang secara harfiah cuma meminta Anda
00:20:39untuk memasukkan blok waktu tersebut di kalender
00:20:41setiap minggunya yang membuat orang-orang bekerja.
00:20:44Ada berbagai faktor lain, kan?
00:20:45Tingkat energi, gangguan, tingkat fokus,
00:20:48dan apakah anak-anak mengetuk pintu pada waktu tertentu.
00:20:51Tapi versi yang paling mendasar dari ini
00:20:54adalah meluangkan waktunya sedari awal.
00:20:56Salah satu pelatih saya, Eric,
00:20:57dulu saat saya sedang mengerjakan buku saya,
00:20:59Feel Good Productivity, saya punya tujuan: menulis buku.
00:21:02Dan tindakan yang harus saya ambil
00:21:03adalah meluangkan waktu 15 jam seminggu untuk menulis buku.
00:21:07Dalam sesi pembinaan CEO saya bersama Eric,
00:21:10dia akan meminta saya membuka kalender
00:21:12dan menunjukkan padanya di mana saya memblokir waktu
00:21:15untuk mengerjakan buku saya.
00:21:16Saat Anda melakukan itu, tidak ada lagi alasan, kan?
00:21:18Karena Anda menciptakan wadah waktu
00:21:20agar hal itu bisa terjadi.
00:21:21Lalu saat wadah waktu itu tiba,
00:21:22apakah saya duduk fokus atau malah teralihkan
00:21:25atau memblokir aplikasi dan sebagainya,
00:21:27semua itu, sekali lagi, soal mengidentifikasi dan menyingkirkan penghalang.
00:21:29Jika saya sadar, wah, saya teralihkan oleh ponsel saya
00:21:31setiap kali saya duduk untuk menulis,
00:21:33saya tinggal taruh ponsel di ruangan berbeda,
00:21:34nyalakan mode jangan ganggu atau blokir aplikasinya.
00:21:35Itu adalah masalah yang bisa dipecahkan.
00:21:37Tapi hal pertama yang harus kita lakukan
00:21:39adalah meluangkan waktu di kalender untuk melakukannya.
00:21:42Apa yang saya temukan pada orang yang ambisius tapi malas,
00:21:44orang yang ambisius tapi tidak disiplin,
00:21:46jika Anda melihat kalender mereka,
00:21:48Anda tidak akan melihat blokir waktu
00:21:51untuk hal yang konon sangat mereka pedulikan.
00:21:53Salah satu mantan anggota tim dan teman saya, Tintin,
00:21:55dia sangat peduli untuk mengembangkan kanal YouTube-nya.
00:21:57Maka setiap Senin dan Selasa malam
00:21:59dari jam 6 sampai 9 malam setelah kerja,
00:22:01dia memblokir waktu untuk mengerjakan kanal YouTube-nya.
00:22:04Tidak peduli apa yang dia lakukan,
00:22:05entah itu merekam, menulis, atau mengedit
00:22:06atau apa pun itu.
00:22:07Tapi ada enam jam dalam seminggu
00:22:12yang diblokir setiap minggunya
00:22:13untuk mengerjakan kanal YouTube-nya.
00:22:14Dan Tintin berhasil mengembangkan kanal YouTube-nya
00:22:16dan sekarang punya bisnis di mana dia menghasilkan
00:22:17seperempat juta dolar setahun
00:22:18dengan mengajar orang cara bermain YouTube.
00:22:19Bagus sekali.
00:22:20Tapi jika dia tidak memblokir waktu
00:22:22di hari Senin dan Selasa malam itu,
00:22:23di mana blokir kalender mencerminkan prioritasnya,
00:22:26jika dia tidak memblokirnya, tidak akan ada yang terjadi.
00:22:29Dan dia mungkin akan masih tetap, saya tidak tahu,
00:22:30bekerja di pekerjaan konsultan manajemennya
00:22:31atau mungkin bahkan masih bekerja untuk saya,
00:22:33tapi tidak punya bisnis sendiri.
00:22:35Jadi Ali, kenapa Anda mau mempekerjakan saya?
00:22:36Saya tadinya tidak mau mempekerjakanmu.
00:22:38Oh, mungkin saja.
00:22:39Metode blokir waktu.
00:22:41Memasukkan blok waktu di kalender Anda setiap minggunya.
00:22:43Sejujurnya, inilah yang memisahkan orang
00:22:45yang benar-benar beraksi dengan yang tidak.
00:22:47Jadi sekarang, jika Anda sampai di bagian video ini,
00:22:49coba lihat kalender Anda.
00:22:50Sejauh mana Anda memiliki blok waktu
00:22:52yang didedikasikan untuk mengejar tujuan yang Anda inginkan?
00:22:55Jika tidak ada, itu cukup mudah.
00:22:57Mulailah memblokir waktu di kalender untuk itu setiap minggu.
00:22:59Dan Anda akan menemukan bahwa Anda akan membuat
00:23:01kemajuan yang luar biasa dibandingkan dengan
00:23:03saat Anda cuma mencoba menyelipkan waktu
00:23:06kapan pun sempat, karena tidak akan pernah sempat.
00:23:08Kita semua sibuk, tak seorang pun dari kita punya waktu luang.
00:23:10Orang yang benar-benar mencapai tujuan
00:23:12yang mereka tetapkan adalah mereka yang mengukir waktu,
00:23:14yang menjaga waktu di kalender mereka
00:23:16untuk mengerjakan hal-hal tersebut dan mewujudkannya.
00:23:18Dan jika Anda tertarik pada video
00:23:19yang membahas lebih dalam tentang cara menemukan waktu,
00:23:21jika Anda sangat sibuk dan punya banyak urusan,
00:23:23jika Anda ingin mencari waktu untuk apa pun yang Anda lakukan,
00:23:25ada video di sini di mana saya memperkenalkan Anda
00:23:27pada lembar sebar 168 jam saya.
00:23:29Lembar sebar itu akan sangat membantu Anda mencari tahu
00:23:31ke mana waktu Anda pergi dan juga mampu mengukir waktu
00:23:33untuk hal-hal yang penting bagi Anda.
00:23:34Jadi, terima kasih sudah menonton dan sampai jumpa
00:23:35di video itu sekarang juga.