十年后再看我的第一批视频:我的反应

AAlex Hormozi
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Transcript

00:00:00这段即将播放的视频刚刚在我们的精彩回顾频道走红,它基本上就是
00:00:03我观看自己 10 年、13 年前的旧视频片段。
00:00:09请欣赏。
00:00:10嘿,伙计们,非常感谢你们选择加入并掌控自己的生活。
00:00:13好吗?
00:00:14所以我们要找的是那些非常有动力参加我们免费六周挑战的人,
00:00:18但我们不只是随便招人,我们要的是那些真正有动力,并通过
00:00:21实际行动证明了这一点的人,明白吗?
00:00:23所以现在你实际上正在收到我发来的一封邮件。
00:00:26嘿,伙计们,在下一期的“心理博弈”系列中,我想谈谈
00:00:33热爱与自律。
00:00:35我觉得这个话题在健身行业完全被误解了,因为
00:00:40教练们总是在说,你必须咬紧牙关坚持下去。
00:00:43比如,“多做 10 次的人就会成功”,还有“要么吃得干净,要么就去死”
00:00:48诸如此类的健身梗,它们虽然很棒,
00:00:51确实很酷。
00:00:52老兄,这个,这个我甚至连衣服都没穿就拍了视频,而且
00:00:58状态看起来并不好。
00:00:59嘿,伙计们。
00:01:00欢迎。
00:01:01好。
00:01:02测量自己是追踪进度的非常重要的一环,这样你就可以
00:01:07对饮食计划做出调整。
00:01:09这很有道理。
00:01:10你会想要尽可能多地追踪变量。
00:01:11这并不是因为你想看。
00:01:12我也说不上来。
00:01:13作为一个教练,我完全没头绪。
00:01:23嘿,伙计们,欢迎回来。
00:01:25我想再录一段视频,因为我很爱你们,而且因为有人问了
00:01:29一些关于双侧顺应性的好问题,好吗?
00:01:33关于我们那两台体脂测量仪,我想再多解释一点
00:01:36因为今天那个关于水分波动的视频解释了水分是如何储存在我们的
00:01:42肌肉和肝脏里的,等等。
00:01:44所以这台机器的工作原理是,让我给你们看看这个。
00:01:49这个。
00:01:50你们以前见过这个。
00:01:51还有我们在健身房用的那台手持设备,它们是通过生物电阻抗原理工作的。
00:01:57它所做的实际上是向你发送一股微弱的电流,然后进行测量。
00:02:09你是否厌倦了那些既不能让你感到快乐,又不能给你
00:02:13想要结果的健身场所?
00:02:14那么,United Fitness 准备改变这一切。
00:02:15你知道怎么做吗?
00:02:16我们要让你开始举重。
00:02:18我们要让你遵循定制的、色彩鲜明的营养计划。
00:02:21嗨,伙计们,我是 Alex,我是 United Fitness 的老板。
00:02:26欢迎加入我们的大家庭。
00:02:27感谢你们给我机会赢得你们的信任。
00:02:31我想再多介绍一下我们所做的事情。
00:02:33在 United Fitness,我们力求成为领先的身心转型企业,
00:02:38服务于那些想要改变的男女。
00:02:41这真的太难了。
00:02:42嘿,伙计们,早上好。
00:02:43希望大家都能在各自的角色中大显身手,实现目标。
00:02:48我最近参加了很多高端研讨会,加上
00:02:52我们在华盛顿特区开展的小型活动,我现在正开车过去。
00:02:57我刚才一直在思考一些关于规划与执行的问题,
00:03:05你知道,你该去做吗?
00:03:06如果你开始和那些高收入群体、那些
00:03:12做得非常成功且真正有所成就的人坐在一起,事情就会变得非常清晰,那就是
00:03:16很多时候,其实并没有什么秘诀。
00:03:19关键就在于有多少人、以及你在多大程度上付诸执行,仅此而已。
00:03:25你知道,你制定了计划,然后去执行,而问题在于,
00:03:29那个计划并不需要制定得非常、非常详尽。
00:03:32大多数时候是因为——有一位德国将军曾说过,
00:03:39“任何计划在与敌人接触后都无法生存”。
00:03:42我并不是说你正在做的事或你的合作伙伴是敌人,但是
00:03:47一旦你真正开始行动,你就会改变它。
00:03:51所以不要纠结于此。
00:03:53不要过度分析,因为事情最终往往和你想象的完全不同。
00:03:58你知道,我在最终确定行之有效的方案之前改变了六次主意,
00:04:02我敢保证,除非我真的去做了,并且有了
00:04:07真正可以训练的学员,否则我根本无法弄清楚。
00:04:11所以,这只是我想让大家考虑的一点建议。
00:04:17视频已经播到一半了。
00:04:19这听起来像是在说唱。
00:04:20我想说,如果你正试图打造某种东西,或者尝试
00:04:26开发新产品、新服务,或者研究如何发布它。
00:04:30很多时候,只要找到客户,说服他们你能以某种
00:04:33有意义的方式帮助他们,并且在他们满意之前
00:04:37你绝不会离开。
00:04:38就像你花了两分半钟才达到那个程度。
00:04:42我刚刚开始了一项不同的服务,就是帮助健身房启动,
00:04:47而且我是免费做的。
00:04:48我进去帮他们启动,然后我们基本上就是分成,从我
00:04:52为健身房带来的收益中提取。
00:04:54在我正式推出这项服务之前,有人听完我的演讲后
00:04:58对我说,兄弟,我能从你这里买点什么吗?
00:05:02我说,当然可以。
00:05:05但我当时也不知道。
00:05:06他问,那要多少钱?
00:05:08我说,我不知道。
00:05:09我们会弄清楚的。
00:05:10于是我直接去了,但我承诺过,我就是会帮你
00:05:14在你的健身房赚更多的钱。
00:05:15他说,太酷了。
00:05:16直接给我报名吧。
00:05:17所以那是我在台上做过的最奇怪、最搞笑的一次销售。
00:05:23但不管怎样,这就是我想说的,它实际上孕育了
00:05:27一个全新的业务。
00:05:28这在很大程度上要归功于上个月,我们在这个月启动了三个不同的健身房,
00:05:34有点像是在还没准备好时就先开火。
00:05:36我知道我可以提供价值,帮你赚更多钱,帮你
00:05:40更精简地运营。
00:05:42总之,如果大家眼里进了沙子我深感抱歉,但我希望每个人
00:05:48都能疯狂实现他们的目标,我们很快再聊。
00:05:52搞定。
00:05:53拜。
00:05:54嘿,伙计们,快说两句,你们中很多人刚开始创业,可能不知道,
00:05:57其他企业家已经在试图提供帮助了。
00:05:59在我的新书发布会上,其他企业家捐赠了 360 万本,
00:06:03我也在捐赠这些书。
00:06:05所以,如果你正在创业,并且想要这套“创业全能背包”,
00:06:08一共三本书,这一本教你如何确定卖什么。
00:06:11这一本教你如何让人们发现它。
00:06:13而这一本教你如何从中赚钱。
00:06:15当你拥有这三本书时,你就可以真正开始了。
00:06:17好啦。
00:06:18除此之外,如果你能获得 30 天的免费课程,所有这些,包括
00:06:22书、课程以及运费,一共只要 16 块钱。
00:06:25是的。
00:06:26我们在这上面是亏钱的。
00:06:27去拿吧。
00:06:28这是我能给你的最好的东西,我的礼物。
00:06:32请享用。
00:06:33如果你去到那里发现链接失效了,那就是因为我们送完了。
00:06:35但只要链接还在,书就还有。

Key Takeaway

商业成功并非源于详尽的初始计划或秘密配方,而在于通过快速执行与客户产生实际接触,并在行动中不断调整业务模式。

Highlights

测量和追踪尽可能多的变量是调整饮食计划并确保健身进度的核心前提。

体脂测量仪通过生物电阻抗原理工作,利用微弱电流感应肌肉与肝脏中的水分波动进行计算。

任何复杂的商业计划在与实际客户接触后都会发生改变,行动前的过度分析往往并无意义。

在正式推出健身房咨询业务前,通过先行动后完善的策略,在未准备就绪时即启动了三家健身房。

商业成功的关键不在于秘密配方,而在于执行的广度与深度。

创业者可以通过 16 元的成本获取涵盖产品定义、获客渠道与盈利模式的三本核心教程。

Timeline

健身教练阶段的执行力与自律

  • 针对六周挑战的招募仅筛选具有高度行动力的参与者。
  • 热爱与自律在健身行业中常被误解为简单的咬牙坚持。
  • 不着上衣拍摄教学视频是早期内容创作中不成熟的真实状态。

早期的健身教学内容侧重于筛选有动力的客户,而非随机招人。行业内普遍推崇的硬派口号虽然具有感染力,但在实际执行中,教练的个人表现力与内容质量仍处于摸索阶段。

数据追踪与生物电阻抗技术应用

  • 追踪多重变量是动态调整饮食方案的唯一科学依据。
  • 人体水分在肌肉和肝脏中的储存情况会直接影响体脂测量结果。
  • 手持设备通过向人体发送微弱电流来测量生物电阻抗。

通过对体脂测量仪原理的解释,强调了数据准确性的来源。人体内的水分波动是导致测量值偏差的主要因素,因此教练需要理解机器背后的物理逻辑以向客户提供解释。

从身心转型到商业模式的演变

  • United Fitness 的定位是为追求改变的男女提供身心转型服务。
  • 力量训练与定制化的视觉营养计划是达成健身结果的工具。
  • 获取客户信任是企业经营的首要任务。

早期商业模式围绕着健身房的实体运营,侧重于通过定制化的营养计划和力量训练来建立品牌信誉。这一阶段展示了从单纯的教练向健身房老板身份的转变。

执行力优先与计划的局限性

  • 任何计划在与敌人或市场实际接触后都无法保持原样。
  • 高收入群体的成功秘诀仅在于执行的程度而非计划的详尽度。
  • 有效的商业方案通常在经历了六次以上的调整后才最终成型。

通过参加高端研讨会得出的结论是,过度分析往往阻碍进步。必须在拥有真正的学员并产生实际训练数据后,才能完善业务流程。不要在未开始前就陷入计划的细节纠结中。

新业务启动与获客逻辑

  • 在没有正式产品或报价的情况下,可以通过承诺结果来达成首笔交易。
  • 帮助健身房启动的新业务采用了基于收益分成的风险共担模式。
  • 创业核心三要素包括确定产品、寻找客户以及建立盈利闭环。

在健身房咨询业务初期,采用先演讲、后成交、再完善产品的方式快速切入市场。即便在没有明确价格体系时,只要能证明可以为客户创造价值(如赚更多钱、精简运营),客户就会愿意付费。最终将这些实战经验总结为三本针对创业者的教材。

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