00:00:00各位观众，欢迎回到我的频道。
00:00:01在这段视频中，我将分享作为一名创业者
00:00:04我的整套 AI 工作流。
00:00:05希望其中的内容
00:00:07能对你有所启发。
00:00:08另外提前告知一下，
00:00:08本视频非常荣幸地获得了 Anthropic 的赞助。
00:00:12（欢快的音乐）
00:00:14好了，在深入探讨工作流之前，
00:00:18我想先稍微跳出具体细节，
00:00:19聊聊我对“工作”的看法。
00:00:22“工作”到底意味着什么？
00:00:23从广义上讲，
00:00:24工作就是获取输入，
00:00:26对其进行处理，
00:00:29最后产出某种输出。
00:00:30例如，在农业时代，
00:00:32你的输入可能是种子。
00:00:34处理过程由阳光、水分和自然环境
00:00:37共同完成。
00:00:38而你的输出则是小麦或任何
00:00:41最终收获的农作物。
00:00:42所以在过去，
00:00:43农民的工作就是获取种子这类原始输入，
00:00:46配合自然环境进行处理，
00:00:48然后收获产出。
00:00:49快进几千年，
00:00:51现在你的输入可能是树木。
00:00:53处理工具可能是，我也不太确定，
00:00:54电锯、斧头之类的。
00:00:56产出的就是木材。
00:00:58接着，可能有人会把这些木材
00:01:00作为输入。
00:01:01他们的处理过程就是木工加工。
00:01:04最后的产出可能是桌子、书桌或椅子
00:01:07等成品。
00:01:08通常情况下，如果操作得当，
00:01:10产出的价值
00:01:11会大于输入成本
00:01:13加上加工的人力成本。
00:01:14这就是创造了价值，
00:01:16因为相比于木头原材料的价格，
00:01:17别人愿意为你制作的桌子
00:01:18支付更高的费用。
00:01:20我们经历了农业时代，
00:01:22其核心是创造食物。
00:01:23接着是工业革命
00:01:25和工业时代，
00:01:26核心是在现实世界创造物品，
00:01:28比如汽车、火车、铁路等有趣的事物。
00:01:31但在过去的 75 年左右，
00:01:33我们基本上——如果你在看这段视频，
00:01:35你可能不是农民，
00:01:36也不是木匠，
00:01:38或者你可能不在工厂工作。
00:01:39你大概率从事的是某种“知识型工作”，
00:01:42这本质上依然是“输入 - 处理 - 输出”的逻辑。
00:01:45只不过
00:01:45现在我们获取的输入不再是实物，
00:01:49也不再是将其
00:01:50转化为实物产出。
00:01:52我们有了一套全新的系统，其输入
00:01:54源于大脑的想法，
00:01:56或者是电脑里的数据和二进制代码。
00:01:59处理过程是利用大脑
00:02:01和技能在键盘上敲敲打打。
00:02:04输出同样是某种数字产品，
00:02:07但这种输出依然比输入更具价值，
00:02:09因此我们能以此获利。
00:02:11我之所以提这些，
00:02:12是因为理解这个背景有助于理解
00:02:14当今世界 AI 工作流的意义，
00:02:17毕竟 AI 正在改变一切。
00:02:19作为知识工作者、创业者，
00:02:21或是紧跟时代的人，
00:02:22我们需要寻找适应的方法。
00:02:24而 AI 工具的酷炫之处在于，它们能在
00:02:26“输入、处理、输出”的各个环节辅助我们。
00:02:29所以现在我想结合这个模型，
00:02:30向大家展示我的具体工作流。
00:02:34这些就是我目前作为创业者
00:02:36所使用的各种 AI 工具。
00:02:39在“输入”栏，大概有三样。
00:02:42首先是 Voice Pal，负责录入。
00:02:45然后是 Grain，用于记录。
00:02:46还有 Super Whisper，也负责输入。
00:02:50接着是“处理”环节，
00:02:51几乎全部由 Claude 完成。
00:02:53Claude 是我最喜欢的 AI 大语言模型。
00:02:56我现在什么都用它。
00:02:57它基本上已经完全取代了我对 ChatGPT 的使用，
00:02:59因为我觉得 Claude 好用得多。
00:03:01所以 Claude 就像是所有事务的
00:03:03中央处理枢纽。
00:03:04至于“输出”，要么是 Google Docs，
00:03:07如果是视频，则会输出到 Firecut，
00:03:10这是一个能帮剪辑师
00:03:11节省大量时间的 AI 工具。
00:03:13如果是关于内容或业务运营的东西，
00:03:16则会放入 Notion。
00:03:17Notion 和 Google Docs 我们会根据情况混用。
00:03:20如果是需要制作演示文稿，
00:03:22则会使用 Gamma，因为它是一个
00:03:24非常好用的 AI 驱动型 PPT 制作工具，
00:03:27效果非常棒。
00:03:28好，接下来我会快速带大家过一遍
00:03:30刚才提到的这些应用。
00:03:31视频下方会有相关的链接，
00:03:32感兴趣的话可以去看看。
00:03:33然后我们会深入探讨
00:03:34我工作的三个具体领域，
00:03:37以及这些应用是如何融入各自工作流的。
00:03:39首先是 Voice Pal。
00:03:41这是我和团队在过去一年左右
00:03:42开发的一款应用。
00:03:44Voice Pal 是一款对话式 AI 写作工具，
00:03:47如果你想写点什么，
00:03:48只需对着手机说话即可。
00:03:50Voice Pal 会根据你的话
00:03:52提出后续问题，
00:03:53你可以像聊天一样和它反复交流，
00:03:54无论是在散步、
00:03:55喝咖啡还是在任何地方。
00:03:57结束后，
00:03:57你可以导出原始转录文本，
00:03:59包含所有的语气词，
00:04:00或者导出“精简版”，
00:04:02它会自动剔除废话、
00:04:03口癖和停顿。
00:04:05你可以将其导出到 Claude
00:04:06或任何你想用的工具中。
00:04:08接下来是 Grain。
00:04:10市面上有很多可以
00:04:11录制 Zoom 会议的应用。
00:04:14我们用 Grain 已经很多年了。
00:04:15我们经常把 Zoom 会议的转录文本
00:04:17丢进 Claude 来处理各种任务。
00:04:19最后是 Super Whisper。
00:04:22这是一款非常出色的 Mac 应用，
00:04:23可以看作是 Mac 上
00:04:25听写功能的增强版。
00:04:27虽然大多数电脑都自带听写，
00:04:28但在 Super Whisper 中，你只需按下快捷键
00:04:30然后对着电脑说话。
00:04:32它就会非常精准地
00:04:33把你说的内容打出来。
00:04:35当我使用电脑时，
00:04:37通常会用这种方式与 Claude 互动。
00:04:40如果是在手机上，
00:04:41我就直接用 Claude 的原生应用。
00:04:43但在电脑上，
00:04:44我会用 Super Whisper 向 Claude 听写内容，
00:04:45然后与其反复沟通，
00:04:47因为说话比打字快得多。
00:04:48以上就是各种输入源。
00:04:50至于 Claude，它是 Anthropic 公司开发的
00:04:53大语言模型及通用 AI 工具。
00:04:55再次声明，本视频由 Anthropic 赞助，
00:04:56但这主要是因为我们主动联系了他们：
00:04:59“嘿，我们想拍个视频，
00:05:01而且我们一直在用 Claude，
00:05:02过去两年我们一直都在自费订阅。
00:05:03所以，能不能合作拍个片子？”
00:05:05他们说：“好啊，没问题。”
00:05:06所以这视频技术上确实是有赞助的，
00:05:08大家自行判断其含金量。
00:05:09但 Claude 确实已经 100% 取代了
00:05:12我原本使用 ChatGPT 的场景，
00:05:14尤其是自它推出“记忆”功能后。
00:05:15记忆功能曾是我还留着 ChatGPT
00:05:17处理少量任务的唯一原因，
00:05:20因为它可以记住所有的聊天记录。
00:05:22现在谢天谢地，Claude 也有了记忆功能，
00:05:24这意味着在功能上线的这一个星期里，
00:05:26我完全没碰过 ChatGPT，
00:05:29全靠 Claude 搞定。
00:05:30所以，Claude 现在是我唯一的
00:05:31首选大语言模型。
00:05:33我更偏爱它的原因是
00:05:34它的个性更友好、更风趣、更有亲和力。
00:05:37我觉得它的文采也比 ChatGPT 好，
00:05:39而且不像现在的 ChatGPT 那么
00:05:40一味地迎合用户、像个唯唯诺诺的“点头虫”。
00:05:43这就是我深爱 Claude 的原因。
00:05:45关于输出端，
00:05:46大家都知道 Google Docs。
00:05:48Firecut 是一款针对 Premiere Pro 和 DaVinci Resolve 的插件，
00:05:51这是我和朋友 Sahil 共同开发的，
00:05:53旨在为视频剪辑师节省时间。
00:05:55如果你在做视频，
00:05:56Firecut 能大幅提升你的剪辑效率。
00:05:58Notion 想必大家也很熟悉，
00:06:02它是我们的项目管理兼全能工作空间，
00:06:03我们公司几乎所有的业务流程
00:06:04都是在 Notion 里运行的。
00:06:06Gamma 则是一个很棒的幻灯片生成工具，
00:06:08你只需输入一段文本，
00:06:10Gamma AI 就能为你生成美观的幻灯片。
00:06:11我会用它制作课程课件，
00:06:15或者是给品牌方做商业方案、
00:06:17甚至是图书提案等。
00:06:18能自动生成美观的幻灯片真的很方便，
00:06:21不用再像在 Google Slides、Keynote 或 PowerPoint 里
00:06:24那样手动拖拽各种元素了。
00:06:27介绍完这些应用后，
00:06:29我想带大家看看我职业生涯的
00:06:32三个不同领域。
00:06:34接下来我们将逐一拆解，
00:06:36看看 AI 工具在每个领域
00:06:37具体是如何运作的。
00:06:39好的，这就是我，
00:06:42作为一名创业者，我的生活大致分为三个板块。
00:06:44第一个板块是“内容创作者/个人品牌”。
00:06:47这包括制作 YouTube 视频、
00:06:48Instagram Reels、撰写邮件周报，
00:06:50以及在 LinkedIn 上发布动态。
00:06:52总之，就是所有创作者相关的工作。
00:06:54这部分的变现方式主要是 YouTube 广告
00:06:55和品牌赞助。
00:06:59其实还有第四个板块，
00:07:00我等会儿先把它括起来。
00:07:02第二个板块是“在线教育业务”。
00:07:04目前我和妻子旗下有两个小型在线教育业务。
00:07:06一个是我们的“生活方式企业学院”，
00:07:09旨在帮助人们开启并发展能实现财务自由的
00:07:11生活方式型企业。
00:07:14另一个是运行了五年的“YouTuber 学院”，
00:07:16如果你感兴趣的话，我们会教你
00:07:17如何从零开始做 YouTube。
00:07:19这就是这两个小型的
00:07:20在线教育业务。
00:07:22它们各自拥有独立的团队，
00:07:24但我依然深度参与。
00:07:28我的妻子也在越来越多地参与其中。
00:07:30这是我业务版图里的第二块。
00:07:32第三个板块是
00:07:34开发一系列生产力、
00:07:35个人成长及创作者工具应用。
00:07:37目前已经公开的有两到三款。
00:07:38第一款是刚才提到的 Voice Pal。
00:07:40我们在一年前开发的。
00:07:42第二款是几周前刚上线的 Momentum，
00:07:44这是一个带有“打卡小组”功能的习惯追踪器，
00:07:46通过同伴监督帮你坚持良好的习惯。
00:07:49还有几款正在研发中。
00:07:51下一个即将上线（或者当你看到视频时已经上线）的产品叫 Creator Grid。
00:07:53这是一个连接创作者与品牌的免费平台，
00:07:55无论你粉丝多少，
00:07:57都能在这里对接品牌合作并实现变现。
00:07:58第四个板块是“写书”。
00:08:01目前我已经写了一本书，叫《Feel Good Productivity》，
00:08:04它是《纽约时报》和《星期日泰晤士报》的畅销书。
00:08:07销量达几十万册，
00:08:09已被翻译成 35 多种语言。
00:08:11如果你还没读过《Feel Good Productivity》，
00:08:12推荐你去看看。
00:08:13我把这一项括起来
00:08:15是因为它不是那种日常化的工作。
00:08:18通常是我决定写新书时，
00:08:20不会把它和其他事情掺和在一起。
00:08:21我会拿出两到四周的时间
00:08:23进行高强度的闭关写作。
00:08:26我会把书的各个阶段
00:08:29拆解成这种突击式的任务，
00:08:32而不是让它干扰日常业务。
00:08:33总之，这就是我品牌的四个维度。
00:08:34内容创作、
00:08:36在线教育业务、
00:08:38软件开发，以及每隔几年做一次的写书。
00:08:41这就像是一系列生活方式型企业的投资组合。
00:08:42顺便说一下，这可能不是最优解。
00:08:45如果我的目标是追求收入最大化，
00:08:46那我应该只选其中一件事，
00:08:48然后把它做到极致。
00:08:49我现在涉足的领域确实很多，
00:08:52但我并不单纯是为了赚钱。
00:08:55我也想从中获得乐趣。
00:08:58这意味着这些业务可能不会
00:09:01成长为估值几十亿的公司。
00:09:03但这种状态很棒：拥有一系列
00:09:06盈利良好且拥有独立团队的小型企业。
00:09:08这让我的生活丰富多彩，
00:09:09我可以一周里有几天
00:09:12专注于内容或写书，
00:09:13另几天则去操心在线教育，
00:09:15琢磨课程大纲、学生成功案例
00:09:18或是运营细节。
00:09:19剩下的时间，
00:09:20我可以思考软件和应用，
00:09:22构思设计方案、画画草图，
00:09:24并利用各种 AI 工具辅助
00:09:28进行软件设计。
00:09:32视频接下来的部分，
00:09:35我将展示每个业务板块的具体工作流，
00:09:37以及在“输入、处理、输出”的过程中，
00:09:39这些 AI 工具具体是如何在
00:09:41内容创作、软件开发
00:09:42和在线教育中帮到我的。
00:09:44太棒了。
00:09:45好了，我们现在在刚搬进的新办公室里，
00:09:46守着这台 iMac。
00:09:49所以周围看起来还有点乱，
00:09:51我们还在整理中。
00:09:54不管怎样，我想向大家展示
00:09:56最真实的工作流。
00:09:58我们先从软件开发这一块开始。
00:09:59对了，视频下方依然会有时间戳，
00:10:01大家可以根据需要自行跳转。
00:10:02首先要说明的是，我们开启了
00:10:03Claude 账户中的各种高级功能。
00:10:06我们公司 Sparkle Studios
00:10:08订购了团队方案。
00:10:09我们有“Artifacts”功能，可以生成代码片段、
00:10:10文本文档和网页设计。
00:10:12这对所有工作都大有裨益。
00:10:14我们还开启了 AI 驱动的 Artifacts，
00:10:15这让我们能制作可交互的原型等等。
00:10:16我们还有地理位置元数据功能。
00:10:18以及最新、最棒的“记忆”功能，
00:10:20简直是史诗级的。
00:10:22当他们宣布这个功能时，我内心直呼：万岁！
00:10:24太好用了。
00:10:26开启记忆功能后，
00:10:27Claude 就可以参考我过去的所有对话内容。
00:10:30它甚至能记住聊天中的个人背景信息，
00:10:31让对话变得更有深度。
00:10:34我们还启用了实验性的增强版文件创建
00:10:35和分析工具，也非常酷。
00:10:37Claude 还有各种插件连接器。
00:10:38我们把它连接到了 Notion，
00:10:39这让 Claude 能访问我们
00:10:40存放在 Notion 里的海量资料，
00:10:43毕竟我们从 2019 年就开始用 Notion 了。
00:10:45资料库非常庞大。
00:10:46此外我们还连接了 Canva 和 Google Drive，
00:10:47所以它可以直接添加或修改文件。
00:10:49现在进入 Claude 的“项目 (Projects)”板块，
00:10:51我会为不同的事务建立专门的项目。
00:10:53项目的核心意义在于，
00:10:54你可以在同一个项目里引用特定的文件，
00:10:57这样 Claude 就有了
00:10:58处理该特定任务所需的背景信息。
00:11:00无论你是要在软件、内容还是课程之间切换，
00:11:02项目功能都能帮你理清头绪。
00:11:05在继续之前，我得先打个预防针。
00:11:06如果你已经看到了这里，
00:11:08非常感谢你的观看。
00:11:09但我刚意识到一件事：
00:11:12因为我是在展示
00:11:13针对具体产品的具体工作流，
00:11:14所以这整段视频风险很大，
00:11:17可能会让你觉得这就是在给我们的产品打广告。
00:11:19比如，在接下来的 10 分钟里，
00:11:21我会演示我是如何为 Momentum 这个应用
00:11:23策划新功能的。
00:11:25然后我还会展示我是如何用另一款应用
00:11:26来搭建“生活方式企业学院”课程大纲的，
00:11:28而这又是我们的另一款产品，对吧？
00:11:30所以我现在提前声明，
00:11:32如果你对这种带有广告感
00:11:34或者是推销味的内容非常反感，
00:11:35请随时关掉视频。
00:11:37因为不结合具体产品，
00:11:40我实在无法演示
00:11:41我真实的 AI 工作流到底是怎样的。
00:11:43所以，请原谅我必须通过
00:11:45这些在售产品来演示流程。
00:11:47我不希望你觉得
00:11:48我拍这个视频只是为了推销，
00:11:49或者类似的念头。
00:11:52当然你也可以有自己的结论，
00:11:54但这确实是个预警，如果你会觉得不适，
00:11:59请现在离开。
00:12:02因为视频剩余的部分，
00:12:03确实是在讨论我们的产品的同时，
00:12:05展示我如何利用 AI 处理这些产品。
00:12:08希望大家能理解。
00:12:09这里的项目是为 Sparkle Studios 建立的。
00:12:13Sparkle 是一家应用设计和开发工作室。
00:12:14我们的目标是打造令人愉悦的生产力
00:12:16和个人成长类应用，
00:12:19帮助用户构建他们热爱的生活。
00:12:21主要负责人是我本人和我的妻子 Isi Sealy。
00:12:22我们在个人成长和生产力领域
00:12:24都拥有较强的个人品牌。
00:12:27这些是我喂给 Claude 的背景信息，
00:12:31这样它才知道自己在为何而战。
00:12:32现在我会展示几种
00:12:35我在现实中应用这些工具的方式。
00:12:37希望这能让你有所启发，
00:12:38然后你就可以根据自己的情况
00:12:39来定制你的流程。
00:12:41现在，关于软件开发，
00:12:44我需要解决的一件事是：
00:12:46我们正在规划 Momentum（我们的习惯追踪应用）的新功能。
00:12:49所以，我会截取
00:12:49Momentum 的各个界面截图。
00:12:53比如这个健身挑战的排行榜。
00:12:54我要先让 Claude 对
00:12:56Momentum 目前的长相有个直观的了解。
00:12:58我把这些截图
00:12:59通过隔空投送发到我的 Mac 上。
00:13:01接下来就很方便了，我可以
00:13:02把它们一股脑丢进 Claude。
00:13:03然后我可以用 Super Whisper 对它说：
00:13:05“好，这些是 Momentum 的一些截图，
00:13:08这是一款我们正在开发的习惯追踪和小组打卡应用。
00:13:10我想让你帮我设计一个‘挑战’功能。
00:13:11我希望在应用底部增加一个‘挑战’标签页。
00:13:13这个功能的核心逻辑是
00:13:17用户可以加入一个挑战
00:13:18来专注于坚持他们的某一个习惯。
00:13:20比如，我们想发起一个
00:13:22‘2025 年最后 100 天挑战’，
00:13:24让大家选定一个习惯，
00:13:25然后目标是每天坚持该习惯，
00:13:27并记录每天的情况。
00:13:29我们也希望用户能加入
00:13:30像月度挑战、冥想挑战
00:13:32或者是阅读挑战。
00:13:33我们希望用户能浏览各种挑战，
00:13:35并能一键加入。”
00:13:36正如你所见，Super Whisper 已经
00:13:37把我刚才说的那一大段都打出来了。
00:13:39现在我直接按回车。
00:13:40看看会发生什么。
00:13:42好，它正在运行，
00:13:43它在生成‘挑战’功能的规格说明书。
00:13:45太棒了。
00:13:48Claude 已经设计好了基本规范，
00:13:50听起来都非常合理。
00:13:52现在最让人兴奋的部分来了：
00:13:55“请为这个功能创建一个可交互的原型。”
00:13:59这就是 Claude 生成的结果。
00:14:03看，这里有现有的习惯界面、
00:14:06现有的小组打卡界面，
00:14:08它还新做了一个挑战界面。
00:14:09我在这里做的，
00:14:12并不是真的要让它写出最终代码。
00:14:14我是把 Claude 当作一个原型设计工具。
00:14:17以前在没有 Claude、Lovable、V0 这些 AI 工具
00:14:19的年代，
00:14:23为了做个原型，
00:14:25再早一点的时候，
00:14:29我得在纸上画框框，
00:14:31然后再把它们做成 Photoshop 文件。
00:14:33几年后，
00:14:36Mac 上出现了一个叫 Sketch 的应用。
00:14:38你可以在里面画各种框框，
00:14:41通过 Sketch 快速设计出各种产品的原型。
00:14:43后来 Sketch 逐渐掉队，
00:14:46Figma 横空出世，
00:14:47它支持在浏览器里做原型，
00:14:49还能方便地和团队分享。
00:14:50那真的很惊艳。
00:14:53即便 Figma 非常强大，
00:14:57即便我们现在依然每天在用它，
00:14:58但 Figma 的问题在于，你还是得亲手画那些框框。
00:15:00而有了 Claude，正如你刚才看到的，
00:15:03我只需要描述我的需求或想法，
00:15:05它就能直接模拟出一个可点击的
00:15:06功能原型。
00:15:08我们来看看这个‘2025 年最后 100 天’
00:15:09和‘每日坚持’挑战。
00:15:10漂亮，还有最近参与者，对，点击加入挑战。
00:15:14然后我可以选择我的一个习惯。
00:15:15比如我想每天跑步，选择跑步习惯，加入挑战。
00:15:18太棒了，查看我的进度。
00:15:20老天，这简直不可思议，
00:15:22如果我是在 Figma 里折腾，
00:15:27这可能要耗费我好几个小时
00:15:31才能理清逻辑。
00:15:35这个流程的最终目的，
00:15:36并不是说这个原型会直接
00:15:38原样照搬进应用里，
00:15:40而是我能立刻感觉到
00:15:42如果这个功能做进应用，
00:15:46大概会是个什么样子。
00:15:48通常我会在这里
00:15:51跟 Claude 反复沟通几次，
00:15:53直到功能雏形
00:15:58达到了我预期的方向。
00:15:59接着我会录一段 Loom 视频，
00:16:01发给我们的联合创始人 Pablo，
00:16:03他负责软件业务，
00:16:04也是 Momentum 的首席开发。
00:16:07他的合伙人是 Alex。
00:16:09我会给 Pablo 和 Alex 发这段视频并说：
00:16:11“嗨伙计们，我刚才跟 Claude 聊了聊，
00:16:12我觉得我已经搞定了一个合理的
00:16:14‘挑战’功能原型。
00:16:17这是我想象中的样子，
00:16:18第一步、第二步、第三步……”
00:16:19我会讲解这个功能、
00:16:20为什么它好用，以及可能的视觉呈现。
00:16:23然后，Pablo 和 Alex 作为真正的开发者，
00:16:25会去研究：
00:16:28这其中有多少是可以实装的？
00:16:31哪些地方需要微调？
00:16:32数据库架构需要怎么改？
00:16:36如何在上线新功能的同时，
00:16:37不干扰现有的老用户，
00:16:41以及处理所有那些麻烦的技术细节。
00:16:43谢天谢地我不用操心这些，
00:16:46因为那不是我在软件业务里的职责。
00:16:48我的任务主要是发掘
00:16:50哪些功能是很酷且我真正想要的，
00:16:52哪些能根据应用目标真正让用户受益，
00:16:53然后尽力用 Claude 或其他 AI 工具
00:16:55把它做成原型。
00:16:58我在软件业务上的另一个重要职责
00:17:02是吸引用户。
00:17:03也就是市场营销。
00:17:07这是我平时用 Claude 做的一件事：
00:17:09“基于你对 Momentum 的了解（习惯追踪+小组打卡），
00:17:10我想让你帮我生成 50 个短视频钩子（Hooks），
00:17:11就是那种简短的开头语，
00:17:12我要拍 Instagram Reels。
00:17:14这些短片既要对观众有价值，
00:17:16又要能自然地把 Momentum 展示出来。”
00:17:16好，这一堆钩子出来了。
00:17:18通常我们制作社交媒体内容的方式
00:17:20是建立一个内部所谓的‘钩子库’。
00:17:22基本上就是一个 Google Doc 或 Notion 页面，
00:17:24里面存了海量的开头语句，
00:17:25所谓的‘钩子’就是视频的第一句话。
00:17:27我会快速浏览一遍，
00:17:29选出那些听起来比较靠谱的。
00:17:31显然我不会把这 50 个全拍了，
00:17:32但通过生成 50 个，
00:17:33我通常能找到 5 到 10 个让我觉得
00:17:34‘这个我有话可说’的主题。
00:17:35在社交媒体创作（无论是 Instagram、TikTok
00:17:37还是 YouTube）中，
00:17:40我最不喜欢的部分就是‘博眼球’的部分。
00:17:42在 YouTube 长视频里，这就是标题和封面图。
00:17:44我真的很讨厌琢磨这些。
00:17:47在 Instagram 和 TikTok 上也一样，
00:17:48关键在于你前三秒说了什么。
00:17:49我不喜欢花精力去想这些，
00:17:51因为我最想做的
00:17:53就是直接说些有价值的内容，
00:17:55但现实是你必须先钩住观众的注意力，
00:17:57让他们别刷走，诸如此类的。
00:17:59所以我很喜欢让 AI 来处理这部分工作，
00:18:01然后我去观察
00:18:03当我读到哪个句子时，
00:18:05大脑会产生那种‘哦，这个有意思’的多巴胺反应。
00:18:06我一直在寻找这种感觉，
00:18:09这种内心深处的‘共鸣’感，
00:18:11暗示‘这个开头绝对能火’。
00:18:13比如这句：‘永远不再断掉习惯的秘密’，
00:18:16但我更喜欢稍微改一点，
00:18:18比如‘这就是永远不再断掉习惯的秘密’。
00:18:20我会告诉 Claude：‘这几句我很喜欢，
00:18:21按照这个风格再给我来 50 个。’
00:18:23我在这里做的其实是，
00:18:26让它生成初稿，
00:18:30我来把控方向。
00:18:34然后把反馈喂回给它，
00:18:36从而不断提升产出质量。
00:18:38好，搞定。
00:18:39在有了反馈后的这 50 个里，
00:18:43我有 11 个非常满意的。
00:18:44所以命中率大概在 20% 左右。
00:18:46很多人在把 AI 用于
00:18:48创意类工作时，常犯一个错误。
00:18:52他们看完一堆建议，然后说：
00:18:54‘哎呀，太土了。’
00:18:56‘我不喜欢这个。’
00:18:58‘那个也没劲。’
00:19:00然后就开始抱怨 AI 太烂了，
00:19:02永远替代不了人类，之类的话。
00:19:05但如果你生成 50 到 100 个点子，
00:19:07你总能找到 5%、10%
00:19:09甚至 20% 让你心动的点子。
00:19:11你只需要用这部分就行了，
00:19:13没必要非让 AI 把所有的活都干了。
00:19:16我们其实是在筛选那些
00:19:18能引起共鸣的内容。
00:19:20所以现在我在 Notion 里就有了一个
00:19:22Momentum 钩子库。
00:19:25下次当我坐下来准备拍 Instagram、
00:19:28TikTok 或 YouTube Shorts 内容，
00:19:30并想顺便植入 Momentum 时，
00:19:31我已经有一长串钩子可以用。
00:19:33通常我会看着第一句，
00:19:36比如：‘这就是为什么 90% 的人习惯养成失败的原因。’
00:19:37然后我会想，
00:19:39根据我自己的知识储备，针对这个钩子，
00:19:41我能给观众提供什么价值。
00:19:43我可以接着说，比如：
00:19:4790% 的人之所以失败，
00:19:49是因为他们没能挺过最初的 21 天，
00:19:51即养成一个习惯所需的平均天数。
00:19:54所以，前 21 天至关重要。
00:19:56而人们往往因为无法
00:19:58保持连续性、
00:19:59或者缺乏同伴监督而放弃。
00:20:02然后这就很自然地引出了我们的应用。
00:20:06这就是我策划短视频内容时，
00:20:12脑子里过的一套流程。
00:20:13当然，如果我想的话，
00:20:15我可以让 Claude 直接帮我写脚本，
00:20:18但我并不喜欢让 AI 代劳写稿，
00:20:20因为我更喜欢亲自动脑筋。
00:20:22我觉得如果你把太多的创意流程
00:20:24外包给 AI，
00:20:26作品就会失去灵魂。
00:20:30尤其是当我要在镜头前说话时，
00:20:30我不希望那些词儿是
00:20:33大语言模型强加给我的。
00:20:36虽然我不介意它帮我写钩子，
00:20:40因为那些听起来通常挺合理。
00:20:41但我坚持内容的核心部分
00:20:44必须是由我内心真正产生的想法。
00:20:46软件开发这一块还有些其他事。
00:20:49比如，我们会定期给用户发送调研问卷，
00:20:50收集反馈并生成 CSV 文件。
00:20:51我们会把文件投喂给 Claude，
00:20:52让它解析用户到底都在
00:20:52吐槽或夸奖什么。
00:20:54这能帮我们确定
00:20:56产品路线图的优先级。
00:20:57在后端，我们也会
00:20:59追踪一些完全匿名的数据，
00:21:01比如平均一个用户要在应用里完成多少关键操作
00:21:02才能真正感受到产品的价值。
00:21:03比如在 Voice Pal 里，数据告诉我们，
00:21:05如果用户下载后
00:21:06完成了至少三次录音，
00:21:08那么他们转化为付费用户
00:21:09并留存下来的几率就会大幅提升。
00:21:12所以我们就明确了，
00:21:13新手引导流程的核心目标
00:21:15就是让用户完成前三次录音。
00:21:17这种洞察非常棒，
00:21:19而这正是通过分析 CSV 数据、
00:21:24投喂给 Claude 得出的。
00:21:26这真的能帮我们规划软件的发展方向，
00:21:28毕竟当你做应用或做生意时，
00:21:31要做的事情无穷无尽。
00:21:32真正的秘诀在于优先处理那些
00:21:35对用户最有价值的事情，
00:21:38因为只要你为用户创造了价值，
00:21:38你的业务自然也会跟着升值。
00:21:40插播一下。
00:21:43接下来的内容可能看起来有点无聊。
00:21:45我们本来想剪掉的，但后来又犹豫了。
00:21:47最后决定还是留着，
00:21:50因为我知道一定有人
00:21:52能从我跟 AI 这种
00:21:53原汁原味的对话中获益。
00:21:55希望能激发你的灵感，
00:21:56看看你平时也可以如何
00:21:59跟 AI 工具进行深入交流。
00:22:00但如果你不感兴趣，时间戳就在下面。
00:22:01请随意跳过这部分内容，
00:22:03毕竟除非你真的很想看我怎么跟 AI 互动
00:22:04或者是对我们的“生活方式企业学院”非常好奇，
00:22:05否则这部分确实挺干巴巴的。
00:22:07“生活方式企业学院”是一个全新的产品。
00:22:11我们之前跑过一个六周挑战赛，
00:22:15效果很好。
00:22:19大家都很认可，所以现在我们要把它做成
00:22:21一个正式的针对生活方式创业者的商学院。
00:22:24每当我从零到一开启一项新项目时，
00:22:25我总喜欢先做一个语音转录，
00:22:27尽可能把脑子里的想法掏空。
00:22:29这次我会用到 Voice Pal。
00:22:31我正在构思这个学院的
00:22:33具体课程方案。
00:22:35这个学院的核心目标
00:22:36是在 12 个月内帮助人们建立年收入 10 万美元的企业。
00:22:39我真正想做的是一个更好版本的
00:22:40MBA，也就是针对生活方式创业者的 MBA。
00:22:41大家都知道 MBA 通常是两年制的，
00:22:42或者一年或三年。
00:22:45我设想中学院是一个三年的项目，
00:22:49带一个完全的初学者入门，
00:22:51并在三年内帮他们做到年收入 100 万美元，
00:22:52理想状态下年利润有 50 万美元。
00:22:53这显然很有挑战性，
00:22:56需要一整套明确的路线图。
00:22:57但我希望它给人的感觉就像是一个
00:22:59真正的在线商学院，
00:23:01同时包含一些线下互动环节。
00:23:01好，现在 Voice Pal 在问我：
00:23:03“在这个学院中，学员能学到哪些在传统 MBA 里
00:23:04学不到的具体技能和知识？”
00:23:08问得好。
00:23:10“课程体系将如何构建，以确保
00:23:11初学者能在三年内达到百万美元营收？”
00:23:13“你设想加入哪些线下元素，
00:23:14它们又将如何提升学习体验？”
00:23:17我可以点击其中任何一个问题来回答，
00:23:19但我决定继续往下说。
00:23:21应用里有个新功能会说：
00:23:23“听起来你正致力于打造一个全面的、多年期的转型项目。
00:23:26你觉得一个人在年入 100 美元
00:23:28到年入 100 万美元的过程中，
00:23:29最核心的心态或技能转变是什么？”
00:23:31这是个好问题。
00:23:34我觉得从零到 10 万营收大约需要 12 个月，
00:23:35或是 12 到 18 个月，取决于他们是否有基础。
00:23:37有的人会快一点，
00:23:39有的会慢一点。
00:23:40我们鼓励大家按照自己的节奏来，
00:23:41但我们也会设置一个建议的
00:23:42标准节奏。
00:23:45毕竟如果有人真的全力以赴，
00:23:47他们可能在半年内就达到 10 万营收。
00:23:49但如果他们想走得更稳健、更轻松一点，
00:23:51或者生活中还有其他琐事缠身，
00:23:54那么大概需要 12 到 18 个月。
00:23:56我觉得 0 到 10 万是一个特定阶段，
00:23:58而 10 万到 100 万则是
00:24:00在同一套基础技能上更深层次的深造。
00:24:01“你描述的这个时间轴非常有趣。
00:24:03你能带我过一遍，第一年里
00:24:05他们需要养成哪些具体的习惯或例程
00:24:06来为那最初的 10 万美元积累势能，
00:24:08随着他们冲向百万美元，这些习惯又会如何演变？”
00:24:09说实话，
00:24:11我觉得这两个阶段的习惯和例程其实差不多。
00:24:12要做好这件事，
00:24:14每周需要投入 10 到 15 个小时，
00:24:15起步阶段可能需要更多。
00:24:17但这也是一个滑动的比例尺，对吧？
00:24:18我们打造生活方式型企业的核心理念
00:24:20就是你可以自由决定投入多少时间。
00:24:22有人可以每周只花 4 小时来做这件事，
00:24:25只不过进度显然会比每周
00:24:27投入 40 小时的人要慢。
00:24:28所以，第一大核心习惯，
00:24:30就是保证每周都有固定的时间用在推进项目上。
00:24:32这是重中之重。
00:24:34第二，他们得完成我们的
00:24:36那一整套路线规划，
00:24:40包括我们提供的工具，
00:24:43每周去填写他们的
00:24:45指标计分卡之类的东西。
00:24:47此外，每周都要参加小组打卡会议，
00:24:50设定目标并确保进度落地。
00:24:52总之，只要学员能保持进度，
00:24:56哪怕每周只是进步一点点，
00:24:59也会极大地提升
00:25:01达成 10 万营收以及后续百万营收
00:25:04成功的概率。
00:25:08“这种问责制结构听起来非常关键。
00:25:12当进度缓慢、或者遇到意外挫折时，
00:25:13你如何帮助学员保持动力、克服难关？”
00:25:15好问题。
00:25:18我认为其中的关键在于小组和助教老师。
00:25:21每个学员都会有一名专属老师，
00:25:24可以随时进行 1 对 1 咨询。
00:25:26同时还有 6 人互助小组，
00:25:27每周都会在 WhatsApp 群里沟通，
00:25:30互相激励。
00:25:33我每周也会进行直播，
00:25:36会有分组讨论环节，
00:25:37还会有心态答疑时间，
00:25:42心态、动力、团队教练等等。
00:25:44说实话，心态和动力
00:25:46是通往年入 10 万路上的最大障碍之一。
00:25:46考虑到我们的目标受众，
00:25:47我觉得对他们来说，技术环节并不算太难。
00:25:48最难的部分其实是情绪管理，
00:25:50以及如何长期保持高度的自驱力
00:25:51直到拿到最终结果。
00:25:52“心态是巨大障碍，这非常有道理。
00:25:54你能分享一个具体案例吗？
00:25:56某人的情绪突破或心态转变如何成了他事业的转折点？
00:25:57具体情况是怎样的？结果又如何？”
00:25:58正如你刚才看到的，
00:26:02我正在使用这种对话式采访模式。
00:26:05虽然 AI 的声音听起来有一股奇怪的澳大利亚口音。
00:26:08通过这种方式，我已经拿到了完整的转录文本。
00:26:09接下来我可以把这段转录
00:26:11直接丢进 Claude，
00:26:12然后进行深加工。
00:26:14我发现这种‘自我采访’的方法真的很棒，
00:26:18适合我出门在外或者是站着办公时使用。
00:26:20有时我戴着耳机在公园散步，
00:26:21就这样跟自己进行一场关于工作的采访。
00:26:23“你打算如何在学院中加入线下元素？
00:26:26你觉得它们会带来什么价值？”
00:26:29我们的计划是……”
00:26:32我可以这样一直聊下去，
00:26:34轻轻松松就能生成几千个
00:26:37甚至是上万个词的转录内容。
00:26:39到现在有多少字了？
00:26:40目前这段已经 1130 个词了，非常理想。
00:26:42我发现只要达到 800 个词以上，
00:26:45就有足够丰富的‘内容素材’
00:26:47提供给 Claude 进行处理了。
00:26:51现在我们关掉 Voice Pal，
00:26:54转到 Claude 那边。
00:26:56- That timeline you described is really interesting.
00:27:01点击‘复制’，
00:27:03我通常更倾向于复制原始版本。
00:27:05然后利用苹果产品的通用剪贴板功能，
00:27:08直接把它粘贴到 Claude 里。
00:27:11有一位作者叫 Donald Miller，
00:27:17他写过一本非常棒的书叫《构建故事品牌 (Building a Story Brand)》。
00:27:19他有一套‘品牌脚本’框架，
00:27:21这是我设计任何新产品时的首选方法论。
00:27:24所以，基于我刚才转录的内容，
00:27:26我会对 Claude 说：‘请帮我根据这些内容，
00:27:28生成一份故事品牌脚本’，
00:27:29看看它会产出什么。
00:27:31瞧，角色/英雄：一位渴望建立
00:27:33年入 10 万美元‘生活方式企业’的专业人士，
00:27:35他追求自由、成就感和财务安全，
00:27:36且不希望在奋斗过程中牺牲生活品质。
00:27:38没错，非常完美。
00:27:40这产出的质量甚至比我单纯靠那段录音要好，
00:27:41因为我在这个项目里之前已经跟它聊过很多类似的内容，
00:27:43它已经很有经验了。
00:27:45面临的问题：外部大反派是传统的职业陷阱，
00:27:47用时间换金钱，毫无自由可言，
00:27:51只能眼睁睁看着开销吞掉每一分薪水。
00:27:54非常形象，内部阻碍：
00:27:56‘我不知道该做什么业务’、
00:27:57‘凭什么有人会付钱给我？’、
00:27:59‘我也不是什么专家。’、
00:28:02‘我不敢把自己推销出去。’、
00:28:05冒充者综合征、想太多而不敢动、
00:28:09对放弃所谓‘正经工作’稳定性的恐惧。
00:28:11这些描述有没有戳中你？
00:28:15反正我觉得它非常精准地戳中了我们的目标群体。
00:28:16哲学层面：你不应该在
00:28:19财务成功和理想生活之间做选择。
00:28:21是的，工作应该是点缀生活，而不是吞噬生活。
00:28:23每个人都拥有能帮到别人的专业知识。
00:28:26他们只是缺一套正确的变现系统。
00:28:29100% 赞同。
00:28:29然后他们遇到了向导。
00:28:31故事品牌的核心是：客户是英雄，
00:28:33他遇到了一个难题（比如想要自由却困于工作）。
00:28:35然后他遇到了一个向导，也就是我和我的团队、
00:28:38以及我们学院的导师们。
00:28:39我理解迈出第一步的恐惧。
00:28:41我经历过，那些纠结我都懂，等等等等。
00:28:44大多数人没意识到自己被过度消费了。
00:28:46非常好。
00:28:49向导给出一套方案。
00:28:50明确你的核心技能、找到你的受众、
00:28:54选定你的解决方案。
00:28:56这一部分虽然
00:28:59不全是最终方案，但也差不多了。
00:29:00没问题。
00:29:02来看下它的‘电梯演讲’词：
00:29:04‘大多数人被困在时间换金钱的怪圈里，渴望自由却不得。’
00:29:05‘通过生活方式企业学院，
00:29:07我们帮助完全的初学者，在 12 到 18 个月内，
00:29:11利用现有的专长建立年入 10 万美元的业务。’
00:29:14‘结合每周的小组打卡、成熟的框架
00:29:18以及私人教练。’
00:29:21‘我们的学员打造出既能提供自由、成就感
00:29:22和财务安全，又无需牺牲个人生活的企业。’
00:29:25这是一段非常棒的电梯演讲词。
00:29:27甚至比我自己以前想出来的任何话都要好。
00:29:31天啊，我太爱它了。
00:29:32Claude，干得漂亮。
00:29:34这份品牌脚本让你的学员
00:29:36成了自身转型故事里的英雄，
00:29:40而我们将作为向导指引他们。
00:29:41没错，非常到位。
00:29:43这营造了紧迫感，但又不过分夸张。
00:29:44我非常中意这个版本。
00:29:46真的很不错。
00:29:48太棒了。
00:29:49品牌脚本基本敲定了。
00:29:50目前我们已经收到了不少
00:29:52学院的入学申请。
00:29:54所以我打算把申请者的数据拿出来分析一下。
00:29:56到目前为止，在短短几天内，我们收到了 346 份申请。
00:29:58其实我们并没怎么大肆宣传，
00:29:59因为首批创始案例班我们只需要招募 30 个人。
00:30:00Typeform 提供了一些有趣的
00:30:02定性分析数据。
00:30:07比如：你是通过什么渠道知道学院的？
00:30:08很多人反馈了积极的情绪，
00:30:09有的说是看 Ali 的 YouTube 视频，
00:30:10有的参加过之前的挑战赛，或者是看了邮件，
00:30:14等等。
00:30:15我下载了包含所有学生回答的 CSV 文件。
00:30:18然后把这个 CSV 文件投喂给 Claude。
00:30:20‘这些是申请加入案例班的学生信息。’
00:30:20我把想说的话打出来。
00:30:22（嘟囔）
00:30:24‘基于我之前给你的路线图，
00:30:31我想让你告诉我，学员在每个阶段
00:30:34可能会遇到哪些具体问题。’
00:30:37好，来看：设计阶段。
00:30:40你将面临的主要问题是：选择利基市场时的‘想太多症’。
00:30:42100% 正中靶心，意料之中。
00:30:45每当我和想创业的人交流，
00:30:46他们最纠结的一定是：‘我到底该选哪个利基市场？’
00:30:49这确实是个难题。
00:30:53这也是为什么我们要提供
00:30:57导师陪跑服务，
00:30:58因为我知道大家在这里很容易卡住。
00:31:00‘许多申请者列出了 3 到 5 个潜在领域，
00:31:01比如健身、商业、心态、情感。’
00:31:03‘有几位明确表示他们还不确定要在哪深挖。’
00:31:04‘学员会不断地自我怀疑：
00:31:06如果选另一个领域会不会更赚钱？’
00:31:08太经典了，完全同意。
00:31:09‘尽管有明确专长，但依然有冒充者综合征。’
00:31:10‘即便拥有 10 年以上经验的申请者
00:31:11也会说：我还不是专家。’
00:31:13‘常用台词：我想帮忙，但我不知道自己够不够格。’
00:31:14‘经典，他们需要不断地被肯定，被告知
00:31:16只要领先别人两三步就足以当老师了。’
00:31:18‘同意，总是试图拯救所有人。’
00:31:20‘很多回答显示他们不愿缩小受众范围。’
00:31:22‘不论是针对创业者、职场人士，
00:31:23还是想变好的人，他们全都想要，对吧。’
00:31:25‘担心过于垂直会限制他们的收入天花板。’
00:31:27‘但由于这种抗拒，往往导致什么都做不好。’
00:31:28说的太对了。
00:31:30这跟我对这个特定领域、
00:31:31这个受众群体，
00:31:32以及我过去辅导别人开启首个
00:31:33生活方式企业的经验完全吻合。
00:31:34（不清晰）
00:31:35在过去的几周里，我一直在不断优化
00:31:37生活方式企业学院的整个流程，
00:31:40Claude 成了我最重要的‘思维伙伴’。
00:31:41我也咨询了很多教练，
00:31:44并报了一些相关的课程
00:31:45来学习别人的成功经验。
00:31:47比如，我还喜欢做的一件事是
00:31:49把我和那些教练沟通的
00:31:51Zoom 录音丢进 Claude，并问它：
00:31:52‘好，这个人的建议是什么？
00:31:53我们该如何据此优化我们的课程效果？’
00:31:54毕竟，这算是我们第一次正式地
00:31:58进入‘教人通过互联网赚钱’这个赛道，
00:32:00这其实挺有压力的。
00:32:02所以我花了很多精力来武装我和团队，
00:32:03以确保我们真的能交付结果。
00:32:05Claude 在这个过程中帮了大忙，
00:32:07当然那些我们花费巨资咨询的教练们也是，
00:32:08都是为了让课程从第一天起就质量过硬。
00:32:10‘这段是我和导师 Scott 的对话录音。
00:32:11请基于这段内容、申请者数据以及我给你的路线图，’
00:32:12‘帮我写一份详细的路线图文档，’
00:32:13‘解释整个流程以及大家可能遇到的问题，’
00:32:15‘方便我发给我的团队。’
00:32:16学院是一个为期 12 个月的小组辅导项目，
00:32:18旨在帮学员达到 10 万美元年收入。
00:32:21对，学员将经历三个阶段，
00:32:22终极目标是实现每月 8300 美元的稳定营收。
00:32:26完全正确。
00:32:27定义阶段：想太多、冒充者综合征、
00:32:28贪多求全、金钱心态障碍，没错。
00:32:29建设阶段：
00:32:31每日内容创作、咨询电话、获取客户和好评、
00:32:33签约付费客户等。
00:32:35以及对私信获客的抵触，非常精准。
00:32:36‘幽灵区 (Ghost Zone)’，我喜欢这个词。
00:32:37这些总结都非常到位。
00:32:38‘可能很多学员第一年达不到 10 万美元，’
00:32:41‘但只要路径清晰且能感受到支持，’
00:32:43‘他们依然会感到兴奋。’
00:32:45‘成功是由进步定义的，’
00:32:46‘而不仅仅是终点，我同意。’
00:32:47虽然我真心希望每个人都能达成 10 万营收，
00:32:48但现实是总会有人掉队。
00:32:50但即便如此，
00:32:50我们也希望学员能获得巨大的投资回报比，
00:32:52并觉得这笔钱花得值。
00:32:55这将是一个非常有趣的挑战。
00:32:56很好。
00:32:57‘现在，基于我给你的路线图，’
00:32:59‘帮我梳理一份课程大纲，包含模块和课时。’
00:33:00虽然我已经做了一部分工作，
00:33:01但我现在是想看看，
00:33:04在加入了 Voice Pal 的最新想法
00:33:06以及申请者的 CSV 数据后，
00:33:09Claude 会给出什么建议。
00:33:11‘这会不会改变我原本对课程体系的构思？’
00:33:15欢迎仪式和新生活动，没问题。
00:33:17小组打卡系统，投资回报保证是如何运行的。
00:33:18很好，很周全。
00:33:20寻找受众，核心技能挖掘。
00:33:23定义利基市场，市场验证。
00:33:24打磨你的产品方案。
00:33:25方案文档，简易销售系统。
00:33:27坦白讲，这其中很多内容我们已经在做了，
00:33:29但看一遍汇总非常有帮助。
00:33:31说了这么多，大家应该能感觉到，
00:33:33所有这些 AI 工具的使用逻辑，
00:33:34本质上就是‘输入、处理、输出’。
00:33:36不论我们是做软件、
00:33:38还是做内容，或者是
00:33:41这个我们正努力打造的‘增强版 MBA’，
00:33:45底层逻辑都是一样的。
00:33:47有很多 AI 工具
00:33:48可以帮你搞定输入，
00:33:50有的擅长处理环节，
00:33:51有的则能在最后产出环节助你一臂之力。
00:33:52我前面提到的 Gamma，
00:33:54它真的非常擅长做幻灯片。
00:33:55当我录制那个招募说明视频时，
00:33:56视频下方的链接里可以看到效果。
00:33:57哦，Gamma 3.0 上线了，这个很新。
00:33:59应该是这个文件吧。
00:34:01你看，它能帮我自动生成
00:34:03这些幻灯片，非常漂亮。
00:34:04‘年入 10 万的路线图’、‘目标受众’、
00:34:07‘生活方式企业增长的三部曲’、
00:34:08‘成功的定义’、‘ROI 保证方案’等等。
00:34:10我当时就是录着 Loom 视频，对着这些片子讲，
00:34:11然后吸引了大家来申请。
00:34:13好了，聊到现在，我们已经讲了
00:34:16我是如何把 AI 用于软件业务的，
00:34:17以及如何用于
00:34:19学院课程、导师陪跑等教育业务的。
00:34:21我们还有第三块业务，
00:34:23目前还没深入细讲。
00:34:25虽然在软件那块稍微带到了一点，
00:34:27那就是内容创作。
00:34:29关于这部分，请看旁边这个视频，
00:34:31那是一个手把手的实战案例分享，
00:34:32我会展示我是如何一步步制作一个 YouTube 视频的，
00:34:33以及在这个过程中 AI 具体的参与环节，
00:34:34这和我们之前的 YouTube 内容创作
00:34:36有很多不一样的新玩法。
00:34:37链接就在屏幕上。
00:34:39非常感谢观看。
00:34:40希望你觉得本期视频对你有用，
00:34:42我们下期再见。
00:34:44拜拜。
00:34:45Yep, nice.
00:34:47This is so far fully gelling with all of the experience
00:34:49that I have around this specific niche
00:34:52and this particular audience of people
00:34:53with my own experience of having helped people
00:34:55like start their first lifestyle businesses.
00:34:57(indistinct)
00:35:01For the last few weeks, as I've been kind of iterating
00:35:05on this whole process with the Lifestyle Blisters Academy,
00:35:07Claude has been like my primary thought buddy with this.
00:35:09And I have also spoken to loads of coaches,
00:35:13signed up to a bunch of mentorship programs
00:35:14from people doing offers like this.
00:35:16So for example, one thing I also like to do
00:35:18is take basically my Zoom call recordings
00:35:20from coaching calls that I've had
00:35:21and chuck them into Claude to be like,
00:35:23okay, what are this person's recommendations
00:35:25for how we can make the program better for our students?
00:35:27'Cause really for us, this is kind of like the first time
00:35:29we're doing something explicitly
00:35:30in the helping people make money on the internet space,
00:35:33which feels very scary.
00:35:34And so I'm doing a lot of preparing me and the team
00:35:37to really make sure we can deliver results.
00:35:39And Claude has been a very, very, very useful thought buddy
00:35:42for this whole process as have been the coaches
00:35:43that we'd paid tens of thousands of dollars to,
00:35:45to try and get this program to be really good from day one.
00:35:49So this is a transcript of a conversation
00:35:50with one of my mentor, Scott,
00:35:51based on this and the application data
00:35:52and the roadmap I gave you
00:35:53wanting to create a detailed roadmap document
00:35:55that explains the entire roadmap
00:35:56along with likely issues that people are gonna have
00:35:57that I can share with my team.
00:35:58The Lifestyle Business Academy is a 12 month group mentorship
00:36:00program designed to help students build
00:36:01100,000 year annual revenue.
00:36:02Yep, students progress through three distinct phases
00:36:04with the ultimate goal of achieving consistent 8,300 a month.
00:36:06Yeah, exactly.
00:36:07The divine stage, yep, yep, yep, yep.
00:36:10Analysis paralysis, imposter syndrome,
00:36:11trying to help everyone, money mindset blocks, yep.
00:36:13Build phase.
00:36:15Daily content creation, discovery call, clients, testimonials,
00:36:17paid clients, et cetera, et cetera.
00:36:20DM outreach resistance, yep, yep, yep.
00:36:22The ghost zone, I like it.
00:36:23Yeah, all of this is very, very good.
00:36:25Most students won't hit 100K in year one,
00:36:27but they'll still be thrilled
00:36:27with the path clearly and feel supported.
00:36:28Success is defined by progression,
00:36:29not just the ultimate destination, yeah, I agree.
00:36:31Obviously, I want students to hit 100K in revenue,
00:36:33but realistically, a lot of them won't,
00:36:35but even the ones that won't,
00:36:37we want them to make a massive ROI from the program
00:36:40and also feel as if it was totally worth it,
00:36:43which is gonna be an interesting challenge.
00:36:44Okay, nice.
00:36:45Now, based on the roadmap I gave you,
00:36:46give me a table of contents for what the modules
00:36:48and lessons in the curriculum could be.
00:36:50And again, I've already done quite a lot of this stuff,
00:36:54but what I'm looking for is I'm getting a feel
00:36:56for based on this new information
00:36:59that I've given Claude via VoicePal,
00:37:00and also, I hadn't previously added in the CSV
00:37:03from our applicants,
00:37:04'cause we have a bunch of applicants now.
00:37:06Is there anything here that I should,
00:37:10that changes the way that I'm gonna structure the course,
00:37:13or the curriculum, rather?
00:37:14Welcome and orientation, yep.
00:37:16Squad system, are I guaranteed how it works?
00:37:18Yep, nice.
00:37:19Yep, I like it.
00:37:20All of this is good.
00:37:23Finding your people, craft skills, yep.
00:37:25Niche definition, market validation, yep.
00:37:27Crafting your offer, yep.
00:37:31Offer doc, simple sales system, yep.
00:37:33To be honest, a lot of this is what we are doing already,
00:37:39but this is useful to see.
00:37:41So all of this sort of stuff, all of this use of AI tools,
00:37:45is basically just fundamentally what it comes down to,
00:37:47is input, processing, and output.
00:37:49And whether it's software that we're creating,
00:37:51or whether it's content, or whether it's our,
00:37:53like, this online education business
00:37:55that we're trying to build, like a better version of an MBA,
00:37:58it all just fundamentally comes down
00:37:59to input, processing, and output.
00:38:01And there are various different AI tools
00:38:02that can help you in the input stage,
00:38:04and various that can help you in the processing stage,
00:38:06and various that can help you in the output stage,
00:38:07if you want.
00:38:09One thing that I used a gamma for,
00:38:10gamma is a really good way of making slides.
00:38:12So when I was doing, like, a video for the applications,
00:38:15and you can check out the video, it'll be linked down below.
00:38:17Ooh, gamma 3.0, that's new.
00:38:18This one, I think, was what it was.
00:38:22And so, this is basically sort of creating
00:38:26the slides for me automatically, which is really nice.
00:38:29The roadmap to 100K a year, who it's for,
00:38:32the three-part system for Lifestyle Business Growth,
00:38:33what success looks like, our ROI guarantee,
00:38:36found this cohort, all of this sort of stuff.
00:38:38And so, I recorded a loom as I was talking through this,
00:38:41which is what encouraged people to apply.
00:38:43Okay, so at this point, we've kind of talked about
00:38:45how I use AI tools for the software side of the business,
00:38:48how I use various different AI tools
00:38:49for the kind of academy courses, programs, mentorship,
00:38:53side of the business.
00:38:54We have a third part of the business,
00:38:55which we haven't really touched upon yet.
00:38:56We did a little bit in the software,
00:38:57which is the content side of things,
00:38:59and that will be in this video over here,
00:39:01which is a step-by-step walkthrough case study
00:39:03of how I actually make a YouTube video, kind of step-by-step,
00:39:07and exactly how I use AI along the way,
00:39:09in addition to all of the other things
00:39:10that goes into us creating content for YouTube.
00:39:13So that will be linked right over there.
00:39:14Thank you so much for watching.
00:39:15I hope you got some value out of the video,
00:39:16and I will see you hopefully next time.
00:39:17Bye-bye.