إذا كنت تخشى أن تبدو "محرجاً"، يرجى مشاهدة هذا الفيديو
원제 · If You’re Scared of Looking “Cringe,” Please Watch This
핵심 요약
القبول بالظهور بمظهر محرج وغير متقن في البداية هو الضريبة الضرورية للانتقال من مرحلة الفشل إلى تحقيق إيرادات تتجاوز 250 مليون دولار سنوياً.
하이라이트
تحقيق مبيعات قياسية بلغت 106 مليون دولار في عطلة نهاية أسبوع واحدة من خلال كتاب واقعي.
الخوف من الظهور بمظهر المحرج هو أكثر الحالات إحراجاً على الإطلاق.
إنتاج 450 قطعة محتوى أسبوعياً هو النتيجة الحالية للبدء من نقطة الصفر.
توثيق رحلة الكفاح وبدايات الفشل يبني قصة نجاح قوية عند الوصول إلى الهدف.
توفير حقيبة رواد الأعمال التي تشمل 3 كتب ودورة تدريبية لمدة 30 يوماً مقابل 16 دولاراً فقط.
الطريقة الوحيدة لإتقان أي مهارة هي الاستعداد للظهور بمستوى سيئ لفترة زمنية طويلة.
타임라인
الفجوة بين البدايات المتواضعة والنجاح الحالي
تظهر المقارنة بين المحتوى الأول المبدئي وبين الإنجازات الضخمة الحالية مدى التطور الممكن. الإيرادات الضخمة والأرقام القياسية في المبيعات لم تكن وليدة اللحظة بل بدأت من محاولات بدت بسيطة ومحرجة. القواعد التي يضعها الآخرون للحكم على الأداء هي مجرد جمل شرطية يمكن تجاوزها.
- يبلغ حجم الإنتاج الحالي 450 قطعة محتوى في الأسبوع الواحد.
- حققت الشركات التابعة إيرادات إجمالية تجاوزت 250 مليون دولار في العام الماضي.
- المقارنة بين الفصل الأول لشخص ما والفصل الألف لشخص آخر تؤدي إلى حكم خاطئ.
سيكولوجية الإحراج ومفهوم الاهتمام بجدية
تحليل مشاعر الخزي والذنب والإحراج يكشف أنها أدوات لتحديد المكانة بالنسبة للآخرين. الهوس بمجالات مثل كمال الأجسام أو الشطرنج أو صناعة المحتوى يضع الشخص في موقف يبدو مضحكاً للغرباء بسبب المجهود المكثف المبذول. الأشخاص الذين يفتخرون بعدم بذل الجهد هم في الحقيقة يخسرون في سباق الإنجاز.
- الإحراج هو شعور دفاعي يتعلق بالمكانة الاجتماعية عند رؤية شخص يكسر القواعد.
- الاهتمام بجدية بأي مجال يجعل صاحبه يبدو محرجاً في أعين غير المهتمين.
- السخرية من محاولات الآخرين تعكس نقص الشجاعة للالتزام بأي هدف شخصي.
أهمية توثيق الرحلة والإيمان بالفوز
عدم توثيق الصعوبات في البداية بسبب الخجل يعد خطأً يمنع اكتمال قصة العودة. الإيمان بالنجاح المستقبلي يتطلب رصد الواقع الحالي مهما كان سيئاً، تماماً كما فعل مشاهير بدؤوا من الصفر. المبادرات التدريبية والكتب المتاحة بأسعار رمزية تهدف إلى تعليم رواد الأعمال كيفية تحديد المنتج وجذب الجمهور وتحقيق الربح.
- توثيق لحظات الفقر والكفاح يحولها إلى جزء ملهم من قصة النجاح اللاحقة.
- بدأ التوثيق المتعمد عندما لم يكن في الحساب البنكي سوى 1000 دولار بعد خسارة كل شيء.
- توزيع 3.6 مليون نسخة من الكتب تم بدعم من رواد أعمال آخرين لتعزيز بدايات الجدد.
ضرورة المرحلة السيئة للوصول إلى الإتقان
استعراض النماذج الأولى من المنشورات والإعلانات يثبت أنها كانت تفتقر إلى الاحترافية بشكل كبير. عملية التكرار المستمرة وقبول الملاحظات هي المحرك الأساسي للتحسن بمرور الوقت. الوصول إلى القمة يتطلب المرور بسلسلة من الإخفاقات العلنية والمحاولات التي قد تبدو مثيرة للشفقة في حينها.
- العالم يكافئ من يستحق المكافأة بناءً على الجدارة والمهارة الفعلية.
- الاستعداد للظهور بمستوى سيئ لفترة طويلة هو السبيل الوحيد ليصبح الشخص جيداً.
- المحتوى الأول والإعلانات الأولى تتسم دوماً بالضعف وعدم التنسيق قبل التطور.
설명
حمل خريطة طريق التوسع المجانية من هنا: [https://www.acquisition.com/roadmap-yta495](https://www.acquisition.com/roadmap-yta495)\nاحصل على حقيبة ظهر Skool: [suspicious link removed]\nلأصحاب الأعمال: هل ترغب في التوسع بشكل أسرع؟ نحن نقدم استشارات حضورية للشركات التي تحقق عائداً لا يقل عن مليون دولار سنوياً: [https://www.acquisition.com/workshop-yta495](https://www.acquisition.com/workshop-yta495)\n\nإذا كنت جديداً في قناتي، اسمي أليكس هورموزي. أنا المؤسس والشريك الإداري لشركة Acquisition.com. هي مكتب عائلي، وهي مجرد طريقة رسمية لقول إننا نستثمر أموالنا الخاصة في الشركات. تحقق شركاتنا العشر في المحفظة الاستثمارية أكثر من 250,000,000 دولار سنوياً. وتتراوح حصتنا في ملكيتها بين 20% و100%. وبما أن هذه قناة على يوتيوب، ويمكن لأي شخص أن يدعي أي شيء، سأعطيك بعض المعلومات التي يمكنك البحث عنها في جوجل للتحقق أدناه.\n\nكيف وصلت إلى هنا...\n\n21 عاماً: تخرجت من جامعة فاندربيلت في 3 سنوات بمرتبة الشرف الأولى، وحصلت على وظيفة استشارية مرموقة.\n23 عاماً: تركت وظيفتي الاستشارية المرموقة لأبدأ عملاً تجارياً (صالة ألعاب رياضية).\n24 عاماً: افتتحت 5 فروع للصالة الرياضية.\n26 عاماً: أغلقت الصالة السادسة. خسرت كل شيء.\n26 عاماً: عدت لإطلاق الصالات الرياضية (أطلقت 33 صالة). ثم خسرت كل شيء للمرة الثانية.\n26 عاماً: بدافع اليأس، بدأت نموذج الترخيص كفرصة أخيرة. وقد نجح الأمر.\n27 عاماً: حققت شركة "Gym Launch" أرباحاً بقيمة 3 ملايين دولار في الأشهر الستة التالية، ثم 17 مليون دولار أرباحاً في الـ 12 شهراً التالية.\n28 عاماً: أسست Prestige Labs. حققت 20 مليون دولار في عامها الأول.\n29 عاماً: أطلقت ALAN، وهي شركة برمجيات للوكالات لإدارة العملاء المحتملين. توسعت لتصل إلى 1.7 مليون دولار شهرياً في غضون 6 أشهر.\n31 عاماً: بعت 75% من UseAlan لمشترٍ استراتيجي في صفقة أسهم كاملة.\n31 عاماً: بعت 66% من Gym Launch وPrestige Labs بتقييم 46.2 مليون دولار في صفقة نقدية بالكامل لمجموعة American Pacific Group (يمكنك البحث عنها في جوجل).\n31 عاماً: بدأنا مكتبنا العائلي Acquisition.com. نحن نستثمر ونوسع الشركات باستخدام 42 مليون دولار من التوزيعات التي حصلنا عليها + النقد من عملية البيع بقيمة 46.2 مليون دولار.\n32 عاماً: بدأت في تقديم محتوى مجاني يوضح كيفية تنمية الشركات لجعل تعليم الأعمال الحقيقي متاحاً للجميع (و) لجذب أصحاب الأعمال للاستثمار أو توسيع أعمالهم.\n34 عاماً: أصبحت شريكاً في ملكية [https://Skool.com](https://Skool.com)، وهي منصة تتيح للأشخاص بناء مجتمعات عبر الإنترنت، وكسب عيشهم من فعل ما يحبون مع أشخاص يشبهونهم.\n36 عاماً: قمت بإطلاق كتاب بقيمة 106 مليون دولار حيث بعت 3.6 مليون نسخة من كتابي "$100M Money Models" في 72 ساعة، محطماً الرقم القياسي العالمي لموسوعة جينيس لأسرع كتاب غير روائي مبيعاً على الإطلاق.\n\nاليوم: تحقق محفظتنا الآن 200 مليون دولار سنوياً بين 10 شركات. أكبرها يحقق 100 مليون دولار سنوياً وأصغرها يحقق 5 ملايين دولار سنوياً. تتراوح ملكيتنا بين 20% و100% من الشركات. العديد منها استثمرنا فيها مبكراً وساعدنا في نموها (وهذه هي الطريقة التي نجني بها أموالنا - وليس من فيديوهات اليوتيوب).\n\nإلى جميع المحاربين في الحلبة، نحن جميعاً في منتصف كتابة قصصنا الخاصة. كلما كانت الوحوش أصعب، كانت القصة أكثر ملحمية.\n\nإما أن تحصل على نتيجة ملحمية أو قصة ملحمية. وفي كلتا الحالتين أنت فائز.\n\nاستمر في السحق. أتمنى أن تكون رغباتك أعظم من عوائقك.\n\nلا تستسلم أبداً،\n\nأليكس\n\nإخلاء مسؤولية\nالمعلومات المشتركة هنا هي لأغراض تعليمية فقط. يجب على الأفراد وأصحاب الأعمال تقييم استراتيجيات أعمالهم الخاصة وتحديد أي مخاطر محتملة. المعلومات المشتركة هنا ليست ضماناً للنجاح. قد تختلف نتائجك.\nحقوق الطبع والنشر © 2026.