00:00:00コミュニケーターには4つのタイプがあり、すべての人がそのいずれかに分類されます。
00:00:05パワーと結果を求める「赤」タイプがいます。
00:00:09平和と安定を求める「緑」タイプがいます。
00:00:12論理と構造を求める「青」タイプがいます。
00:00:15そして楽しさとつながりを求める「黄」タイプがいます。
00:00:18これら4つの色とそれぞれのタイプを理解することで、
00:00:21国際的な基調講演者およびコミュニケーション・コーチとして出会った95%の人々と強いつながりを築くことができました。
00:00:29共通点がなかったとしてもです。
00:00:32このビデオで学ぶことは、まず最初に、あなたは何色なのか？
00:00:362番目に、それぞれの色が直面する問題です。
00:00:38そして3番目に、それぞれの色とどう話すかです。
00:00:42これを学ばないと、ある人との会話は簡単に感じるのに、他の人との会話は不可能に感じるのはなぜだろうと思い続けるでしょう。
00:00:49でも、
00:00:50どんな場所に入ってもすぐにその人を読み、
00:00:53何が彼らを動かしているのか、
00:00:55何を恐れているのか、
00:00:57そして彼らとつながるために彼らの言葉をどう話すのかを知ることができたらどうでしょう。
00:01:04そしてそれはまず第一に、あなたは何色なのかを知ることから始まります。
00:01:08『Surrounded by Idiots』という本を書いたトーマス・エリクソンが作った色システムでこれを学びました。
00:01:13これは素晴らしい本です。時間があれば、ぜひ読んでみてください。
00:01:17最高です。
00:01:18この本は、あなたはこれら4つの色のいずれかに当てはまると示唆しています。
00:01:22もちろん、私たちは皆すべての色の混合ですが、私たちは皆話す傾向がある「デフォルトの色」を持っています。
00:01:29これらの色について話すとき、あなたはどの色なのかを考えてください。
00:01:33そして他の色に対してどの友人が思い当たるかを考えてください。
00:01:37これはすべての色を覚えることを本当に簡単で強く印象付けます。
00:01:40まず、赤があります。
00:01:42赤は大胆で、決定的で、競争的で、結果志向で、少し短気です。
00:01:49次に、黄があります。彼らは社交的で、熱狂的で、話好きで、創造的で、楽観的です。
00:01:55次に、緑があります。
00:01:57彼らは穏やかで、協力的で、信頼できます。
00:02:00突然の変化を好まず、非常に忍耐強いです。
00:02:03そして最後に、青があります。
00:02:05青は精密で、細部指向です。
00:02:08慎重で、批判的思考家で、完璧主義者です。
00:02:12さて、
00:02:12この時点でまだあなたが何色なのか不確かな場合は、
00:02:15どの色なのかをより良く特定するのに役立つこれら3つの質問を自分に尋ねてください。
00:02:20質問1番：あなたはより内向的ですか、それとも外向的ですか？
00:02:24内向的なら、あなたは青か緑です。
00:02:29外向的なら、あなたは赤か黄です。
00:02:32次の質問、私はより論理的ですか、それとも感情的ですか？
00:02:35より論理的なら、あなたは緑か赤です。
00:02:40より感情的なら、あなたは青か黄です。
00:02:43これら2つの質問だけで、あなたはもうどの色なのかを知ることができるはずです。
00:02:47念のため3番目の質問をすることもできます。
00:02:493番目の質問は、あなたはより慎重に話しますか、それとも素早く話しますか？
00:02:53より慎重に話すなら、あなたは緑か青です。
00:02:57より素早く話すなら、あなたは赤か黄です。
00:03:01プロセスの排除を通じて、これらの質問はあなたがどの色なのかを理解するのに役立ちます。
00:03:07さて、これらの質問をテストしてみるときの例として私を使ってください。
00:03:11私はより内向的に見えますか、それとも外向的に見えますか？
00:03:13ああ、私は外向的です。
00:03:15あなたがそれを推測したなら、あなたはそれを正しく得た、つまり私は黄か赤です。
00:03:19OK、では次の質問に行きます。
00:03:20さて、あなたは私が論理的だと思いますか、それとも感情的な人だと思いますか？
00:03:24感情的だと推測したなら、あなたは正しいです。
00:03:26ジン、ジン、ジン。
00:03:28もし私が感情的なら、私は青か黄です。
00:03:31では、私は何色ですか？
00:03:33私は黄です。
00:03:34いいえ、それはアジア人だからではありません。
00:03:36このカラープロフィールが理由で私は黄です。
00:03:38これら2つの質問だけでも、あなたもあなたが何色なのか知るはずです。
00:03:41しかし、もしあなたがまだ立ち往生していて、少し不確実なら、その3番目の質問で最終チェックをすることができます。
00:03:46どの色なのかを見つけ出して、下にコメントを残して、あなたの色を教えてください。
00:03:50では、これが私たちが対処しているコアの問題です。
00:03:53ほとんどの人は自分の色でコミュニケーションを取り、周りのすべての人が同じように通信していると仮定します。
00:03:59赤が別の赤に会い、彼らが互いにコミュニケーションを取るとき、彼らは灰色でうまくいきます。
00:04:03一方、赤が緑または青または黄に話しかけるとき、それは欠陥です。
00:04:08彼らは衝突し、切断されます。そして彼らは期待される方法で応答しません。
00:04:13ここでこの状況を見てみましょう。
00:04:14接続しようとしている2人の赤があります。
00:04:17あなたが赤のとき、忘れないでください。それはあなたが直接的で、決定的で、いかなる結果ともみなされます。
00:04:21これら2人の赤が接続しようとしているとき、何が起こるか見てください。
00:04:24プロジェクトはいつ提出しますか、そしてどのような問題に直面していますか？
00:04:28今日5時に提出し、3つの特定の問題に直面しています。
00:04:321つ、ピーターは詳細な雑草に引っかかっています。
00:04:352つ、クレイグは優柔不断です。
00:04:37そして3つ、私はこれらのスキットを愛しています。
00:04:39それらはYouTubeのエンゲージメントのために素晴らしいです。視聴者が好きにして購読することを作るからです。
00:04:44神よ、私はあなたと話すのが好きです。
00:04:46神よ、私もあなたと話すのが大好きです。
00:04:47見えますか？
00:04:51直接的で決定的な方法でコミュニケーションを取るとき、赤はあなたを愛するでしょう。あなたは彼らの言葉を話しているからです。
00:04:58しかし、ここは罠です。他の色に話しかけるとき、青と緑と黄はあなたほどあなたと接続しません。
00:05:05彼らはあなたを冷たい、研磨的で、怖いものだと思うかもしれません。
00:05:11さて、赤が黄、青、緑に話しかけるときはどうなるか見てみましょう。
00:05:15これらの状況を見てください。
00:05:17よし、聞いてください。私はそんなに時間がありません。
00:05:19私たちの現在の広告支出の見直しと税引き前純利益を知る必要があります。
00:05:25これを得る前に広告を見せる必要があります。撮影した広告は笑えてしまいました。
00:05:29あなたはそれが好きになるでしょう。
00:05:29何か知ってますか？
00:05:30私はあなたに見せるだけではありません。
00:05:31皆さん、皆さん、中に来てください。
00:05:33皆で一緒に広告を見ましょう。
00:05:34私たち皆は一緒に広告を見ます。
00:05:36私たちは一緒に笑います。
00:05:36それから私たちは一緒に学びます。
00:05:37その後、あなたが望むダビングに到達します。
00:05:40そしてそれはあなたが望む非常に重要なプロジェクトです。
00:05:42ビン、最初に他の皆の意見を得るべきではありませんか？
00:05:46必要ありません。
00:05:47すでに決めました。私たちがやっています。
00:05:50しかし、もし人々がそれを好きではなかったらどうしますか？
00:05:52人々がそれを好きではなかったら？
00:05:53それから彼らは乗り越えるでしょう。
00:05:55ああ、それはあまり調和していないように聞こえます。
00:05:57真剣ですか？
00:05:58調和は良いですが、結果はもっと良いです。
00:06:00朝、ピート。
00:06:02やあビン、週末に動物園に行ったと聞きました。
00:06:04すべてを教えてください。
00:06:05生産的。
00:06:07ああ、了解です。
00:06:09生産的？
00:06:11子どもたちは動物園をどうでしたか？
00:06:12言ったように、ミッション完了です。
00:06:14動物が見られました。
00:06:16スナックが消費されました。
00:06:17かんしゃくが中立化されました。
00:06:19それは効率的な操作でした。
00:06:20そうですね。
00:06:22しかし、あなたはそれを楽しみましたか？
00:06:23つまり、どのように感じましたか？
00:06:24それは終わった気がしました。
00:06:25この会話のように。
00:06:28問題が見えますか？
00:06:29私たちは自分たちのコミュニケーション方法にデフォルトする傾向があります。
00:06:32そしてそれはうまく機能します。
00:06:33しかし、あなただけが自分のような人々と話しているときのみ。
00:06:37そして他の皆？
00:06:39まあ、彼らはただチューンアウトします。
00:06:40または悪化し、彼らは誤ってあなたを判断します。
00:06:42他の色があなたをどう見ているかをあなたと共有させてください。
00:06:45ここにアンディーがいます。
00:06:46彼は私の暴露の頭です。
00:06:48そして彼は赤でもあります。
00:06:49彼のためにこのB-ロールを撮影することは疲れ果てています。
00:06:52彼はただ仕事に戻ってやることをしたいからです。
00:06:55だから、
00:06:55もしあなたのようなアンディーで、
00:06:57あなたも赤なら、
00:06:58あなたはあなたの速い、
00:06:59直接的な結果志向のスタイルで他の人を圧倒する傾向があります。
00:07:02緑を知っていますか？
00:07:03彼らはあなたを何か推し込んでいるのを見ています。
00:07:05そして黄？
00:07:06彼らはあなたを誰かが真面目すぎると見ています。
00:07:08そして青？
00:07:09さて、彼らはあなたが詳細について無分別だと思っています。
00:07:12さて、次に画面に、私である黄があります。
00:07:16そしてこれもまたこのB-ロールのアイデアを思いついた人です。
00:07:20そして私はこれが好きです。
00:07:21私がどれだけ楽しんでいるかを見てください。
00:07:22これは素晴らしいアイデアです、ビン。
00:07:25あなたは天才です。
00:07:26そしてもしあなたが私のような黄なら、あなたはしばしばあなたの高エネルギーのために信用を失う傾向があります。
00:07:31あなたのアイデア満載のコミュニケーション方法は、赤に焦点が当たっていないと感じることが多いです。
00:07:36緑へのカオス。
00:07:38青のための少し浅すぎる。青は詳細を切望しています。
00:07:42ああ、見てください。
00:07:42見ている。
00:07:43ああ、それはアル・グリーンです。
00:07:45ああ、それはダンです。
00:07:46ダンは私たちのオプスの長です。
00:07:47ほら、ダンはね、これをやりたくないんだ。
00:07:50でも、彼は本当に争いを避けるし、平和を保つのが好きだから、やってるんだ。
00:07:54だから彼がこんなに居心地悪そうなんだよ。
00:07:57ほら、彼を見てよ。
00:07:58ちょっとズームインしてみよう。
00:08:00彼を見てよ。
00:08:01今、彼がどれくらい居心地悪そうに見えるか。
00:08:02彼はここにいたくないんだ。
00:08:04本当にひどいな。
00:08:05もうちょっとズームインしよう。
00:08:06彼がどれくらい居心地悪いか見える？
00:08:09本当に居心地悪いんだ。
00:08:10ほら、
00:08:11ダンみたいに争いを避けたり、
00:08:13抵抗したりする傾向がある人は、
00:08:16赤から見ると優柔不断に見えるし、
00:08:18黄色から見ると退屈に見えるし、
00:08:21青から見ると本当に曖昧で決まらない感じに見える。
00:08:25あ、そしてここには私たちの愛するスマーフがいる。
00:08:28そう、あの子は青だ。
00:08:29彼を見てよ。
00:08:30彼は本当に細かいんだ。
00:08:33このビデオ全体を脚本化して、すべてが完璧になるようにしたかったんだ。
00:08:36でもね、ピート？
00:08:38僕、この次の部分はアドリブでいくよ、相棒。
00:08:39スクリプトをぶっ飛ばすぞ。
00:08:41今、何を言うのか全く分かんないんだ。
00:08:43だから今、意味もなくしゃべるんだ。
00:08:47え？
00:08:47どう？ これはアルゴリズムにどう映るの、ブルーピート？
00:08:50どう？ ピート？
00:08:51アルゴリズムは次にどうするの？
00:08:53さあ、ピートにズームインしてみよう。
00:08:54彼の鼻にズームインしよう。
00:08:55もっと近く。
00:08:56もっと近く。
00:08:57彼の鼻を見てよ。
00:08:58見てよ、その可愛い鼻を。
00:09:00ちょっとズームアウトしよう。
00:09:00別の何かにズームアウトしよう。
00:09:01彼の手にズームアウトしよう。
00:09:02ほら、彼は手をどこに置いたらいいのかすら知らないんだ。
00:09:04彼は手をどうしたらいいのか分かんないんだ。
00:09:06ピート、手はどうするの？
00:09:07まあいいや。
00:09:08今さ、気まずい？
00:09:08お前のような細かい技術オタク。
00:09:13もしピートみたいに青で、
00:09:14人生の物事を細かくしすぎちゃう人なら、
00:09:16例えばYouTubeビデオみたいなね、
00:09:18楽しむことを忘れちゃう、
00:09:20だろ？
00:09:20精密さと詳細へのそんなに深い欲求があって、赤には遅すぎるように感じるし。
00:09:25黄色には厳しすぎるように感じるし。
00:09:28そして平和が欲しい緑には本当に細かすぎるように感じるんだ。
00:09:31だからこれを習得することは、自分の色を知ってるってだけじゃなくて。
00:09:36全ての色を話す方法を学ぶことなんだ。
00:09:40そして、これ、僕が今あなたに共有したばっかりこれは、僕にとって本当に大きな気づきだった。
00:09:44僕は黄色だから、当然表現力があって、声が大きくて情熱的だ。
00:09:48一方、僕の妻はね、彼女は赤だ。
00:09:50彼女は強くて、決断力があって、結果に激しくフォーカスしてる。
00:09:54そして彼女は明確性、効率性、物事を前に進めることを大切にしてる。
00:09:57僕みたいに、彼女の朝のコーヒーが終わる前に12個の素晴らしいアイデアをピッチするんじゃなくて。
00:10:02そう、僕はちょっと過剰かもね。
00:10:04ね、ここがね、僕たちは本当に衝突することがよくあった。
00:10:07僕は速くアイデアを伝えて、アイデアからアイデアにバウンスして、彼女が乗ってくるのを期待してたんだ。
00:10:14でも、彼女には圧倒的に感じて、彼女は僕をシャットダウンしたんだ。
00:10:18彼女が気にしてなかったからじゃなくて、
00:10:19彼女が僕を愛してないからじゃなくて、
00:10:21でも僕が直接で、
00:10:22シンプルで、
00:10:22進もうぜってスタイルを尊重する方法で話していなかったから。
00:10:25本題に入ろう、っていうスタイル。
00:10:27基本的に、僕は彼女の好ましいコミュニケーション方法である赤で彼女に話しかけていなかった。
00:10:32そしてね、ここがまたレッスンだ。
00:10:33自分の色の中だけで話すと、自分みたいな同じ色の人たちとだけ本当に繋がるんだ。
00:10:40でも、みんなが自分じゃない。
00:10:42みんなが同じ色じゃない。
00:10:45ね、僕は自分が誰かの本質を変えろって言ってるんじゃない。
00:10:48僕は、
00:10:48もしもっと効果的なコミュニケーターになりたいなら、
00:10:51あなたの伝達方法を調整する方法を学ぶ必要があって、
00:10:54彼らのコミュニケーション方法で話して、
00:10:56彼らとより良く繋がることができるようにして。
00:10:59想像してみて、
00:11:00明日仕事に行って、
00:11:01自分のボスと話して、
00:11:02素早くボスがどの色かを特定して、
00:11:05それからあなたのコミュニケーション方法を調整して彼らとより良く繋がって。
00:11:10それ、あなたにとって何を意味する？
00:11:12みんなでやらなきゃいけないってこと？
00:11:13いや、いや、本当に繋がりたい人たちとだけやるんだ。
00:11:18初めて誰かに会ってね、
00:11:19その人がどの色かを特定したいなら、
00:11:22覚えておいてね、
00:11:23さっき共有した同じ3つの質問をあなた自身に聞くことができる。
00:11:27ここにあなたにポップアップします。
00:11:28本当にクールで、パワフルな小さいツールだ、僕のコンピュータスクリーンの角に持ってるんだ。
00:11:34何か電話を受けるたびに、
00:11:35僕は即座にこの3つの質問をあなたに考えて、
00:11:38僕は話し方を少し変えることができて、
00:11:41それは人たちと本当に速く繋がるのを助けてくれる。
00:11:44ね、この質問をされたんだ、最近のワークショップで。
00:11:48人たちを判断しないってどうするの？
00:11:51僕は。僕はする。僕は人間だからね。
00:11:56でも僕はできるだけ小さくするんだ。
00:11:59さっき言ったことにちょっと乗っかろう。
00:12:02でもね、僕は他の人たちを判断するし、そして僕は人間で、あなたみたいに。
00:12:06でも、僕がもっと思いやりがあるのは、4つの色があるってこと、今は分かったからだ。
00:12:114つの違う種類の人間がこの人生にいるし、彼たちは違う言語を話す。
00:12:15そして僕がそれを理解することで、もっともっと、僕はより共感できるようになれるんだ。
00:12:20僕はより理解できるようになれるし、そして僕は人たちを少なく判断できるんだ。
00:12:25そして、あなたはね、もっとクールなことを知ってる？
00:12:27僕は4つの言語全部話すようになった。
00:12:29僕は赤、黄色、緑、青を話すことができる。
00:12:32だから、あなたに会うとき、あなたが何色だろうと、僕はあなたをより良く繋がることができるって意味だ、判断する代わりに。
00:12:39だから、最後のステップ、各色に話し方。
00:12:43これをあなたの秘密のコミュニケーション技としてね。
00:12:46さあ、赤たちになると、あなたは直接的であること、確認してね。
00:12:50あなたは決断力があります。あなたは自信があります。
00:12:51そして、あなたが話してる間にフレームワークを使ってることを確認してください。
00:12:54彼たちはフレームワークを愛してるのは、それはあなたがより明確に、簡潔に、首尾一貫するようになるのを助けるから。
00:12:59彼たちは速さ、明確性、結果を尊重する。
00:13:02だから、雑談をスキップして、結果にフォーカスして。
00:13:05次に何をするかを決める前に、背景の詳細全部を見せてくださいって言わないで。
00:13:11147のスライド全部を見せたいんだ。
00:13:14代わりに、聞いてよ、レポートは完成した。
00:13:17僕はすべてのデータを見て、あなたのための上位3つのポイントに要約したんだ。
00:13:21そして、ここが次のステップをお勧めしますか。
00:13:24何か質問があったら教えて。
00:13:26これがなぜ大切かな？
00:13:27大切な理由は、
00:13:28シニアポジションにいる多くのリーダーは本当に時間がなくて、
00:13:31彼たちは直接的なコミュニケーションを愛してるからだ。
00:13:34そして、さっき僕が共有した例では、僕はコミュニケーション・フレームワークを使ってるんだ。
00:13:37だから、もしコミュニケーション・フレームワークと、簡潔で、明確で、首尾一貫した話し方にもっと学びたいなら。
00:13:43僕はあなたのために2時間の無料トレーニングを記録して、
00:13:46もっとフレームワークに深く潜り込んで、
00:13:48あなたはより明確に、
00:13:49自信のある感じを来ることができるように。
00:13:51説明欄のリンクをクリックしてあなたのスポットを保存するだけです。
00:13:54さあ、黄色と話してるとき、情熱的に、前向きに、エンゲージングに。
00:13:59このカメラの使い方について5時間のチュートリアルをくださいって言わないで、
00:14:05そしてこのカメラから最も得られる方法について40ページのPDFをあげるんじゃなくて。
00:14:10代わりに、ねえ、録画ボタンを押すだけ。
00:14:14楽しんで。
00:14:16進みながら自分で使ってみて。
00:14:17あなたはそれを好きになるよ。
00:14:17このようにするのはなぜ？
00:14:18まあ、彼たちはエネルギー、アイデア、ストーリーで生き生きするからだ。
00:14:22簡単に保つ。
00:14:23楽しく保つ。
00:14:23創造的に保つ。
00:14:24彼たちを自由に羽を広げさせて。
00:14:26詳細を青に任せろ。
00:14:28さあ、緑と話してるとき、穏やかに、根気強く、サポーティングに。
00:14:34この変更を今すぐする必要があるって言わないで。
00:14:36今、今、今、今、今。
00:14:38代わりに、
00:14:38聞いてよ、
00:14:39これはシフトだってわかってるんだけど、
00:14:41あなたに快適に感じるペースで動いて、
00:14:43そして僕はあなたをずっとサポートするからね。
00:14:46見える？ 緑と話すときの違いが。
00:14:48彼たちは調和と信頼できることを価値としてる。
00:14:51だから、ペースを落として、聞いて、そして無理に押さないで、速く。
00:14:56さあ、青と話してるとき、正確に、構造的に、事実的に。
00:15:01詳細について心配しないでって言わないで。
00:15:04ただ僕を信じて。
00:15:05代わりに、
00:15:06ここに全部のデータがあります、
00:15:07そしてここがデータから僕が作った段階的なプランだから、
00:15:10だからあなたがもし望んだら軽くチェックできるように、
00:15:13それをあげたいんだ。
00:15:14見える？ 青のためのその微妙な変更を。
00:15:16彼たちは正確さとプロセスのケアをする。
00:15:18だから、準備ができて来て。
00:15:19詳細を尊重して、そして大げさを避けてください。
00:15:22おお、彼たちはそれが大嫌いだ。
00:15:23これをするようにしていくと、あなたが会う95％の人たちと繋がることができるようになる。
00:15:28そして、覚えておいて、これはあなたが誰かを変えるって意味じゃない。
00:15:31あなたがあなたのコミュニケーション方法を彼らのコミュニケーション方法に調整する方法を学んでるって意味だ。
00:15:36完璧なコミュニケーター、人たちが居るところで会う、そして繋がりを努力なしにする。
00:15:43僕たちはよく「自分らしくいて」というフレーズを聞く。
00:15:46そしてそれは、ある程度まで本当のことです。
00:15:49しかし、本当に人とつながりたいなら、水のように流動的である必要があります。
00:15:55あなたが注がれる容器の形に適応するのです。
00:15:58水のように形のない、固定されない存在でありなさい。
00:16:03わかりますか？
00:16:04ほら、ブルース・リーもそう言っています。
00:16:06だから、ありがとうおじさん。
00:16:07感謝しています。
00:16:08結局のところ、私たちはすべての色を持っています。
00:16:12楽しくて遊び心のあるあなたのバージョンがあります。
00:16:14黄色です。
00:16:15つながりと深さと細部を求めるあなたのバージョンがあります。
00:16:19青です。
00:16:19対立を避けて、常に平和を求めるあなたのバージョンがあります。
00:16:23緑です。
00:16:24そして、物事をやり遂げるあなたのバージョンがあります。
00:16:26赤です。
00:16:27私たちはすべてがそうなのです。
00:16:29ただ1つのデフォルトに傾きやすいだけです。
00:16:31それは他の色を話すことができない、または話すべきでないという意味ではありません。
00:16:35それはすべてを学ぶべきだという意味です。
00:16:37これが私のプログラムで教えていることです。
00:16:38あなた自身のアイデンティティを失わずに、多言語で話す能力です。
00:16:41どんな場所でも入っていき、人々に彼らのいる場所で出会いながら、自分の最も強力なバージョンをもたらすこと。
00:16:47それが超能力です。
00:16:49では、あなたはどの色ですか？
00:16:50もしまだ教えてくださっていないなら、あなたはどの色ですか？
00:16:52コミュニケーションはすべてのボートを浮かせる潮です。
00:16:55そしてこのスキルをマスターしたら、あなたの人生全体がそれとともに上昇します。
00:17:00一緒に学び続けましょう。
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