إذا أردت توسيع متجر إلكتروني، فهذا ما سأفعله

AAlex Hormozi
마케팅/광고창업/스타트업경영/리더십수리/DIY

Transcript

00:00:00أنتم على وشك مقابلة لويس.
00:00:01إنه يدير متجراً عبر الإنترنت يبيع السياج.
00:00:03على الرغم من أنه يحقق إيرادات تبلغ 2.5 مليون دولار، إلا أن المشكلة تكمن في أن 81% من عملائه
00:00:07يأتون من مصدر واحد، وهو إعلانات جوجل.
00:00:10إذا تغير ذلك أو توقف عن العمل، فقد يواجه عمله مشكلة خطيرة للغاية.
00:00:13لذا أولاً، سنغوص بعمق في العمل، ومن ثم سنقوم بتحليل
00:00:16كل التكتيكات التي يمكنه هو وأنت استخدامها للتوسع.
00:00:18وفي النهاية، سنتواصل مع لويس بعد مرور عام لنرى ما إذا كانت تلك
00:00:21التكتيكات قد ساعدته فعلاً على التوسع.
00:00:23مرحباً، أليكس.
00:00:24اسمي لويس لويرا، صاحب شركة "أوبتيموم وركس"، ونحن شركة سياج ونقوم
00:00:29ببيع مجموعة متنوعة من الحواجز عبر الإنترنت.
00:00:31ومن نساعدهم هم أصحاب المنازل والمقاولون والمصممون.
00:00:35وهنا بعض الأمثلة أدناه لبعض المنتجات التي نصنعها.
00:00:39جميل.
00:00:40كم تجني من المال؟
00:00:41حالياً، نحقق إيرادات بقيمة 2.5 مليون دولار، وأرباحاً بقيمة 384,000 دولار، وهامش ربحنا الصافي هو
00:00:4715%، ونسبة القيمة الدائمة للعميل إلى تكلفة الاستحواذ عليه هي واحد إلى واحد.
00:00:52حسناً.
00:00:53إذاً هناك شيء غريب هنا، بالتأكيد.
00:00:56إذاً، ما الذي تريد أن يحدث؟
00:00:57أحاول بناء أفضل شركة سياج في الولايات المتحدة وأريد مضاعفة نمو الإيرادات 10 مرات
00:01:02ومضاعفة الأرباح.
00:01:03هذا هدف طموح.
00:01:05إذاً كيف تحصل على العملاء؟
00:01:06حسناً.
00:01:07حالياً، نحصل عليهم من خلال الإعلانات المدفوعة و 81% من عملائنا يأتون من
00:01:11إعلانات جوجل.
00:01:12وننفق حوالي 21,600 دولار شهرياً على جوجل.
00:01:16وأنفقنا على "ميتا" 4,500 دولار شهرياً، ولدينا بعض مصادر الحركة الأخرى أدناه.
00:01:24إذاً ما هي القضية؟
00:01:25ما هي المشكلة حالياً؟
00:01:27أنفقنا أكثر من 300,000 دولار في التسويق العام الماضي.
00:01:30تكلفة الاستحواذ على العميل مرتفعة بل وتضاعفت عن العام الماضي وتحويلاتنا منخفضة للغاية.
00:01:34فهمت.
00:01:35إذاً لديك مشكلة في التحويل.
00:01:36هل هناك أي مشاكل أخرى تتعامل معها بجانب ذلك؟
00:01:40مشكلة أخرى هي أنه لا يوجد عدد كافٍ من العملاء الذين يعاودون الشراء.
00:01:43النسبة هي حوالي 10% فقط ونريد زيادة القيمة الدائمة للعميل.
00:01:47إذاً لديك مزيج مختلف من العملاء.
00:01:48لديك أشخاص يركبون بأنفسهم، ومصممون، ومقاولون، ولكن 70% من عملك
00:01:53هو من النوع الذي يركب بنفسه.
00:01:55ما هي نسبة الطلبات الخاصة مقابل المنتجات الجاهزة العادية؟
00:02:0070% هي مجرد درابزين وأشياء يشتريها الناس مباشرة من موقعنا.
00:02:06و 30% هي طلبات خاصة.
00:02:08ما هي نسبة المبيعات التي تأتي من الأشخاص الذين يشترون عبر الموقع مقابل الهاتف؟
00:02:13آخر مرة تحققت فيها، كانت حوالي 10 إلى 20% عبر الهاتف.
00:02:17حسناً.
00:02:19هناك طرق عديدة لجني المال هنا.
00:02:20لذا سأفعل هذا بشكل مختلف قليلاً عما أفعله عادةً.
00:02:25بدلاً من إعطائك الكثير من الأشياء المختلفة، أود فقط أن أعطيك
00:02:29أمرين أو ثلاثة ليكون لديك احتمال كبير للقيام بها فعلياً، ولها
00:02:32أكبر تأثير على العمل.
00:02:34ولكن في الأساس، أعتقد أنه يمكننا حل الكثير من هذا بأمرين فقط.
00:02:39حسناً، رائع.
00:02:40حسناً.
00:02:41لماذا لا نتجه إلى هذا الجانب وسنقوم ببعض التحليلات المباشرة.
00:02:47دعنا نسحب إعلانات ميتا.
00:02:49حسناً.
00:02:50هذا هو الإعلان الوحيد الذي يعمل حالياً.
00:02:54حسناً.
00:02:55هل تديرها أنت أم شخص آخر يديرها؟
00:02:57لدي وكالة تسويق أعمل معها وهم يقومون بالإعلانات، ولكننا بالتأكيد
00:03:03قلصنا الإنفاق على ميتا وننفق فقط حوالي 1,000 إلى 2,000 دولار شهرياً حالياً.
00:03:08ولكننا نستخدم استطلاعاً بعد الشراء وأكثر من 90% من عملائنا يقولون إنهم
00:03:13وجدونا عبر جوجل.
00:03:14حسناً.
00:03:15أجل.
00:03:16فهمت.
00:03:17حسناً، من الجيد معرفة ذلك.
00:03:18أجل، دعنا نلقي نظرة على جوجل بسرعة.
00:03:19حسناً.
00:03:20نسبة تكلفة الاستحواذ إلى القيمة الدائمة هناك غير منطقية لأنها تقول إن القيمة الدائمة أقل من التكلفة إلا
00:03:25إذا كنت تخسر المال.
00:03:26لكن لا يبدو أنك تخسر المال.
00:03:27لذا هناك خطأ ما هنا.
00:03:28ما أراه هنا هو أن لدينا مشكلة واضحة في إسناد البيانات.
00:03:33لكي أقول لك، "هيا، لننفق أكثر على جوجل، أو لننفق أقل على جوجل".
00:03:36فالأمر كأنني أقول، "ليس لدي أي فكرة.
00:03:37ليس لدينا أي بيانات".
00:03:39لدينا أرقام، لكنها ليست مفيدة.
00:03:41يجب أن نحصل على الإسناد لأنك في مرحلة عمل حيث
00:03:44تنفق المال على الإعلانات.
00:03:45أنت تجني المال، لكن ليس لديك فكرة من أين يأتي حقاً باستثناء بيانات ما بعد الشراء
00:03:49التي تقول جوجل.
00:03:50لكن عندما ننظر إلى إحصائيات جوجل، نجدها تقول إنك تخسر المال.
00:03:53إليك علامات التحذير الخاصة بي:
00:03:55أولاً، تظهر نسبة القيمة الدائمة إلى التكلفة كـ 0.41 إلى 1، وهذا ليس له أي معنى.
00:04:02لأن هذا يعني أنك في كل شهر تخسر المال فعلياً.
00:04:04وبما أن 80% من مبيعاتك تأتي من جوجل، سأقول إن 80% من إيراداتك
00:04:09يجب أن تكون خاسرة، وهذا ليس واقع الحال.
00:04:11هناك احتمال بديل، وهو وارد جداً،
00:04:16وهو أن الوكالة التي تفعل ذلك من أجلك ليس لديها فكرة عما تفعله وأنت فقط
00:04:20تحصل على الكثير من حركة الإحالة من أشخاص اشتروا منك في الماضي.
00:04:24وأنت في الواقع تضيع المال في الخلفية ولا تحصل فعلياً
00:04:29على مبيعات إضافية كثيرة.
00:04:31لو كنت مكانك، لو أردت أن أكون جريئاً،
00:04:35سأفكر في إيقاف جميع الإعلانات لنرى كيف ستتغير المبيعات.
00:04:39أجل.
00:04:40أعني، أجل، هذه هي الطريقة الوحيدة للاكتشاف، ولكن أقصد، إذا قمنا، كما في العام الماضي،
00:04:46بإنفاق متوسط 21,000 دولار شهرياً، وهذا العام ننفق
00:04:5440,000 دولار وقد تضاعفت إيراداتنا.
00:04:57حقيقة أننا أنفقنا أكثر وجنينا أكثر، هذا منطقي، ولكن لا يتم تتبعه.
00:05:04أجل.
00:05:05أجل.
00:05:06وبناءً على ذلك، سأقول، حسناً، هناك شيء يعمل.
00:05:12وعندما تنفق المزيد من المال، تجني المزيد، لكن ليس لدينا فكرة عن التفاصيل.
00:05:15وهذا يجعلنا غير قادرين على القيام بأي تحسين وأنت في مرحلة في العمل
00:05:19حيث تريد الانتقال من 3 إلى 10، ومن 10 إلى 100.
00:05:22يجب أن تعرف هذه البيانات كما تعرف كف يدك.
00:05:24أجل، بالتأكيد.
00:05:25أنا في تلك المرحلة التي تكون فيها هذه البيانات هي أهم شيء حالياً.
00:05:29كأن لديك استراتيجية عامة وهي: حسناً، عندما يعرفني المزيد من الناس،
00:05:32يشتري المزيد، وأنا مع ذلك تماماً.
00:05:33أنا مؤيد لذلك، ولكن الآن يجب أن نكون أكثر، فكلما وصلت لجمهور
00:05:38أبعد وأصعب، يجب أن نكون أكثر استهدافاً في الإنفاق.
00:05:43إذا أردنا إعادة تصور العمل، أعتقد أننا، ولأكون واضحاً، لا أريد تحطيم
00:05:47العمل. فمن الواضح أنه يجني المال.
00:05:48لا يوجد خطأ في العمل، لكني ربما سأقوم بالتحسين لجمهور التركيب الذاتي بالإضافة للطلبات الخاصة.
00:05:49والسبب في تفكيري هذا هو عدة أمور.
00:06:04أولاً، لديك بالفعل موطئ قدم قوي في فئة التركيب الذاتي.
00:06:07ثانياً، هم أقل حساسية للسعر من المشترين الآخرين، وهذا يعني أنه حتى لو
00:06:09كان سعر التذكرة... وهل يمكنك سحب بيانات العملاء بسرعة؟
00:06:14إذا نظرنا هنا، نجد أن متوسط قيمة الطلب ليس... فلو كان المقاولون
00:06:18يدفعون 20,000 دولار، لقلت حسناً، ربما يجب أن نركز أكثر على ذلك.
00:06:24لكنك قريب جداً فيما يخص متوسط قيمة الطلب.
00:06:27لذا لا توجد فائدة حقيقية من الذهاب لهؤلاء الأشخاص شديدي الحساسية للسعر والذين
00:06:30بوضوح يقارنون بينك وبين عدة مصادر أخرى، مقابل الأشخاص الذين يقولون: أعتقد
00:06:35أن هذا المنتج رائع.
00:06:38أريد الشراء منهم، وأعتقد أن هؤلاء هم من فئة التركيب الذاتي.
00:06:39أجل.
00:06:44صحيح.
00:06:45وبشكل أساسي، إذا فكرنا في هذا من منظور استراتيجي، إذا بعت
00:06:46للمقاولين والمصممين، ستصبح مجرد سلعة بالنسبة لهم.
00:06:51وعندها سيبحثون ويقارنون بينك وبين الكثير من المتاجر الأخرى التي تقوم
00:06:56بالتجميع وما إلى ذلك.
00:06:59بينما في فئة التركيب الذاتي، يمكننا تحقيق ربح إجمالي أكبر لأنه يمكننا بسهولة أخذ الـ 873 دولاراً وربما
00:07:00رفعها إلى ألف دولار وسنحصل على نفس متوسط الطلب، لكن هامش الربح الإجمالي سيكون
00:07:07أعلى بكثير.
00:07:10أجل.
00:07:11وهنا يكمن السحر.
00:07:12الأمر هو أنه حتى لو حصلنا على نفس متوسط الطلب أو قريباً منه، يمكننا بيع الكثير
00:07:13منها.
00:07:18وقد يكون هامش الربح الإجمالي في كل منها ضعفاً أو ثلاثة أضعاف لأن الهوامش ضيقة في
00:07:19هذا العمل.
00:07:22أجل.
00:07:23هذا هو المكان الذي أعتقد فيه... لو كنت أملك العمل غداً، لربما
00:07:24أعدت تنظيمه ليكون بمثابة المنزل الخاص بسياج التركيب الذاتي ويعرض
00:07:27كل الأشياء الرائعة التي يمكنك القيام بها للطلبات الخاصة.
00:07:32وعندها سيقوم الناس أساساً بالتسجيل، وحجز مكالمة وفي نهاية المكالمة،
00:07:35يمكننا إتمام عملية البيع.
00:07:40أجل.
00:07:41وأعتقد أنك تضع جدول الأعمال هذا في البداية تماماً، وهو:
00:07:42مرحباً، سوف نمر عبر هذه الأشياء.
00:07:45سوف يبدو الأمر هكذا.
00:07:49سيكون هناك الطلب الخاص، ينقرون على الزر.
00:07:51هذا الشيء يذهب إلى هنا.
00:07:59يملأون النموذج الخاص بهم، أجل.
00:08:00نموذج، ومن ثم يمكننا عرض التقويم الخاص بهم، صحيح؟
00:08:02ويمكن أن يكونا معاً، أليس كذلك؟
00:08:06لأن التقويم يمكن أن يتضمن النموذج.
00:08:07بعد ذلك، لدينا فيديو مبيعات إما قبل المكالمة أو بعدها، ولكن بعد التسجيل مباشرة.
00:08:09وهذا سيمنحهم نطاقات الأسعار.
00:08:17ومن ثم في عملية المتابعة، والتي ستقوم بها عبر الرسائل القصيرة هنا،
00:08:21تطلب منهم أساساً تحديد الميزانية، السلطة، الاحتياج، والتوقيت.
00:08:29وسيكون ذلك مجرد رسائل نصية قصيرة وسهلة مثل:
00:08:31"مرحباً، أتأكد فقط أنك الشخص المعني... هل تحتاج زوجتك لتكون في المكالمة؟"
00:08:34"من غيرك يحتاج أن يكون في المكالمة لاتخاذ القرار؟"
00:08:37فقط لأنني سأقول: استمع، نحن لسنا شركة مبيعات، لكني سعيد بالانضمام
00:08:39للمكالمة لنعرف ما تحتاجه حتى نتمكن من تسجيل طلبك.
00:08:42ونحن نصيغ الأمر حقاً على أنك ستشتري خلال هذه المكالمة.
00:08:47لذا فهذه ليست عملية مبيعات طويلة.
00:08:50أنا فقط أتأكد من ألا يضيع أحد وقت أحد آخر.
00:08:52ومن ثم في المكالمة، أعتقد أن هذا هو أسوأ هاتف رسمته في حياتي.
00:08:56لا أعرف حقاً ما هو هذا الشيء.
00:09:03سأضع له هوائياً وربما نضع بضعة أزرار
00:09:05هنا.
00:09:11لا أعرف إذا كان هذا يجعله أفضل أم لا، ولكن في المكالمة هنا، يمكنني رسم
00:09:12هذا الشيء بشكل جيد.
00:09:17في المكالمة.
00:09:18سيكون لدينا... ها هو ذا.
00:09:19لدينا بطاقة الائتمان الخاصة بنا.
00:09:20هذه الرسمة أتقنتها.
00:09:21حسناً.
00:09:22يمكنني رسم المال.
00:09:23حسناً.
00:09:24أجل، وأعتقد أن هذا سيسمح لك، أولاً، أرى عالماً يمكن أن تكون فيه مشاريع التركيب الذاتي
00:09:25تساوي 1300 أو 1500 دولار.
00:09:32أجل.
00:09:34بدون أي مشكلة.
00:09:35وأيضاً ربما يكون لديك خيارات تمويل مثل "كلارنا" أو "أفيرم" أو أحد تلك الخيارات.
00:09:36أوه، أجل.
00:09:42منصة "شوبيفاي" لديها خيار تمويل خاص بها.
00:09:44أجل.
00:09:47أجل.
00:09:48وهل تقوم بمعالجة الطلبات الخاصة عبر شوبيفاي أيضاً؟
00:09:49أجل.
00:09:51أجل.
00:09:52وهنا يمكنك القول: رائع.
00:09:53أنا فقط سأقوم بطرح خيارين في نهاية المكالمة، مثل: "مرحباً، هل تريد استخدام
00:09:54مهلاً، أود فقط أن أتبع استراتيجية “أ” أو “ب” لإتمام البيع، وهي:
00:09:58“مهلاً، هل تود استخدام بطاقة ائتمان؟”
00:09:59“أم تود الحصول على تمويل؟”
00:10:00الأمر سيان بالنسبة لنا.
00:10:01وسيان بالنسبة لك.
00:10:02أجل.
00:10:03كما تعلم، أيهما تفضل؟
00:10:04نعم.
00:10:05بهذه الطريقة، يمكنك حسم الأمر خلال المكالمة.
00:10:06وهنا يمكنك أيضاً تهيئتهم بقول: “مهلاً،”
00:10:12“أنا أقدم خصماً بقيمة 200 دولار لمن يتخذ قرار الشراء خلال المكالمة”.
00:10:15وذلك فقط لأنه يوفر علينا عناءً إدارياً يتمثل في إجراء المزيد من المكالمات لاحقاً.
00:10:19لذا أخبرهم بذلك قبل أن يبدؤوا المكالمة، ليكونوا على دراية بأنهم سيشترون،
00:10:22لأني لا أريدك أن تستهلك وقتك في مكالمات متعددة.
00:10:24أعتقد أن ذلك مضيعة لوقتك.
00:10:26وأعتقد أننا في هذه العملية نركز ببساطة على الأشخاص
00:10:30الأقل حساسية تجاه السعر، والذين تمتلك منهم الكثير بالفعل، ونقوم فقط بضبط
00:10:36عملية البيع هنا.
00:10:37وهنا أعتقد أنك تريد أن تتركهم يحلمون، كأن تقول:
00:10:40“مهلاً، هناك 101 نوع من الدرابزين التي يمكنك تركيبها في المنزل”.
00:10:45“إذا كان منزلك حديثاً، فقد يكون هذا هو المظهر الذي تبحث عنه”.
00:10:48“وإذا كان منزلك كذا، فقد يكون هذا ما تبحث عنه”.
00:10:50“وإذا كان لديك أفكار جامحة، دعني أريك أربعة أفكار جامحة مختلفة”.
00:10:53أفكار جامحة.
00:10:54والحقيقة هي أنك تعلم أن هناك
00:10:57ثلاثة أو أربعة تصاميم يراها أغلب الناس رائعة حقاً.
00:11:00صحيح.
00:11:01لذا اعرض هذه التصاميم فقط في الفيديو ويمكنك إعطاء نطاقات سعرية هنا والقول:
00:11:05“بالطبع يعتمد الأمر على الشحن وما إلى ذلك”.
00:11:07أعتقد أنك إذا طبقت هذه العملية بدقة، فستصل
00:11:11إلى نسبة إغلاق صفقات تتراوح بين 50% إلى 60%.
00:11:14وربما سنضاعف متوسط القيمة لكل عميل.
00:11:19عندما كنا نتحدث سابقاً، قلت إنك تريد تحقيق نمو بمقدار 10 أضعاف.
00:11:23حسناً، بالحسابات الافتراضية هنا، يمكننا مضاعفة معدل الإغلاق
00:11:27وأكثر من مضاعفة إجمالي الربح من كل عميل.
00:11:30إذن هذا نمو بمقدار 4 أضعاف.
00:11:31حسناً.
00:11:32بالنسبة لرسالة الفيديو البيعية (VSL) بشكل عام، وهي اختصار لـ Video Sales Letter لمن يتساءل،
00:11:38هي أننا نريد وضع “خطاف” (hook) في البداية.
00:11:44لذا نتبع نفس العملية التي أتبعها في فيديوهات اليوتيوب.
00:11:49سيكون لدينا إثبات على قدرتنا على مساعدتهم، ولدينا وعد، ثم خطة،
00:11:57وهي: “هذا ما سنغطيه في هذا الفيديو”، تماماً؟
00:12:00ومن الناحية المثالية، يكون لديك نوع من الصور أو خريطة الطريق التي تعرض هذه الأمور.
00:12:05بهذه الطريقة يكون هناك تصور بصري لما يحدث.
00:12:08بسرعة.
00:12:09سأريك خريطة الطريق المكونة من 10 مراحل بالضبط للوصول من صفر إلى 100 مليون فأكثر،
00:12:13والتي تنجزها أقل من 1% من الشركات.
00:12:15لقد فعلت ذلك عدة مرات الآن.
00:12:16لذا يمكنني القول بثقة كبيرة أن هذه هي المراحل
00:12:20التي تحتاج للمرور بها مع زيادة عدد الموظفين.
00:12:22وقد قمت بتقسيم كل منها إلى ثماني وظائف مختلفة في العمل.
00:12:25ما هي طبيعة العوائق، وما هي أعراضها عندما تمر بها؟
00:12:29عندما تمر بها؟
00:12:30ثم ما هي الخطوات التي اتخذناها فعلياً للارتقاء.
00:12:31وقد فعلنا ذلك في البرمجيات، والمنتجات المادية، والشركات الخدمية، والمتاجر التقليدية،
00:12:36وكل شيء.
00:12:37وهذا ينجح.
00:12:38وهي هدية مني لك.
00:12:39وهي مجانية تماماً.
00:12:40الروابط في الوصف، فقط اذهب إلى [acquisition.com/roadmap](https://www.google.com/search?q=https://acquisition.com/roadmap)، وأدخل
00:12:44بياناتك وسوف تظهر لك فوراً مجاناً.
00:12:46الخطاف هو: “مهلاً، هل تساءلت يوماً،”
00:12:49“أو هل نظرت إلى درابزين منزلك وقلت: لو غيرت هذا فقط، لتغير مظهر منزلي بالكامل؟”
00:12:53وهذا على الأرجح يمثل عائداً مرتفعاً جداً على الاستثمار من منظور إعادة بيع المنزل.
00:12:58مجرد تغيير الدرابزين في المنزل، هناك تقرير صدر مؤخراً أظهر أن
00:13:01الدرابزين من الناحية الجمالية لا يكلف إلا جزءاً بسيطاً مما يضيفه لقيمة
00:13:05المنزل.
00:13:06لذا، كما أراها، الدرابزين مجاني تقريباً، أليس كذلك؟
00:13:13يا له من مرجع رائع للقيمة، صح؟
00:13:15الآن قد تتساءل: “كيف أفكر في شراء
00:13:20درابزين؟”
00:13:21في الواقع هناك أربع خطوات لشراء الدرابزين.
00:13:25هناك المواد، وهناك العدد، وهناك طريقة التثبيت
00:13:30في الحائط، وما إلى ذلك، أياً كانت تلك الخطوات.
00:13:34صحيح.
00:13:35وهكذا تستعرض كل واحدة منها.
00:13:36سأريك إياها.
00:13:37ممتاز.
00:13:38أجل.
00:13:39نعم.
00:13:40وهذا يبدو رائعاً.
00:13:41هذا مذهل.
00:13:42هنا سأقوم بالتبادل، فيديو حول كيفية اختيار الدرابزين المناسب.
00:13:49أجل.
00:13:50لدي مجموعة من الفيديوهات المختلفة.
00:13:51وفي نهاية هذا، سنمر بتلك العملية كاملة، صحيح؟
00:13:56وفي النهاية - ونحن لا نزال في المقدمة - سأوضح التسعير
00:14:04لأن الجميع سيتساءل: “يا إلهي”.
00:14:05بهذه الطريقة سيبقون متابعين لأنهم يريدون معرفة السعر.
00:14:08سأوضح التسعير وأضع التوقعات لمواعيد التسليم وأمور من هذا القبيل.
00:14:11صحيح.
00:14:12ثم تنتقل إلى صلب الفيديو.
00:14:15ثم ننتقل إلى نطاقات الأسعار والتوقعات، وما زلت أقول غطّ هذا هنا،
00:14:24وهو مثل: “مهلاً، من الواضح أن هذه الأشياء
00:14:29مجانية بمعنى أنها تضيف قيمة للمنزل تفوق تكلفتها، لكنها بالطبع تكلف مالاً”
00:14:33“وهي مصنوعة هنا في أمريكا أو أياً كان مكان صنعها”.
00:14:35“لذا، تعال للمكالمة وأنت تعرف ميزانيتك”.
00:14:38“لأني لا أريد تضييع وقتك في عرض درابزين مصنوع من الألماس،”
00:14:41“والذي يمكننا صنعه بالمناسبة”، يمكنك إلقاء دعابة، ثم السلطة، وهي:
00:14:46“حسناً، إذا كان لزاماً على زوجتك أو زوجك التواجد في المكالمة،”
00:14:50“فأوصي بأن تفعلا ذلك معاً”.
00:14:51“لأن أحياناً يكون أحدكما صاحب الذوق والآخر هو من يدير الأمور المالية”.
00:14:53المال.
00:14:54“تريد أن يكون كلاهما في المكالمة”.
00:14:56ومن منظور الحاجة، فهم موجودون بالفعل لذا لا داعي لتغطية ذلك.
00:15:01لديهم نية عالية بمجرد مشاهدة فيديوهات الدرابزين، ثم تأتي مسألة التوقيت.
00:15:05الأمر كالتالي: “وأيضاً أود أن أعرف فقط،”
00:15:09“ما هو جدولك الزمني فيما يتعلق بالتركيب؟”
00:15:11“وإذا قمنا بشحنه إليك، فما مدى السرعة التي تحتاجه بها؟”
00:15:14بها؟
00:15:15أجل.
00:15:16صحيح.
00:15:17وأحب فكرة التفكير في “ما مدى السرعة التي تحتاجه بها؟”
00:15:18لأننا بذلك يمكننا دفع عامل العجلة في البيع لإقناعهم بالشراء.
00:15:21لكن هذا هو الأساس. إذن لدينا الخطاف في البداية.
00:15:22لدينا إثبات، وعد، خطة، صورة، ثم نضع التوقعات لنترك الفضول للنهاية.
00:15:24لدينا كيفية اختيار درابزين اليد.
00:15:27ثم نقول: “ممتاز”.
00:15:28“بما أنك أحببت ذلك”.
00:15:29“إذا كنت غير متأكد، لهذا السبب لدينا المكالمة”
00:15:30“لأن استمع، إنه قرار مهم”.
00:15:31“سيغير شكل منزلك بالكامل”.
00:15:34“لقد فعلت هذا مرات عديدة، ويمكنني”
00:15:36“إرشادك خلال هذه العملية بشكل جيد للغاية”.
00:15:38حسناً.
00:15:43وهذا كل شيء.
00:15:44وهذا الفيديو قد يستغرق من خمس إلى سبع دقائق.
00:15:45حسناً.
00:15:46لا يجب أن يكون طويلاً.
00:15:49وهذا كل شيء.
00:15:50وبعد ذلك لدينا نصوص الرسائل التي سنرسلها لاحقاً،
00:15:51والتي نبحث فيها فقط عن المعلومات الشخصية مجدداً.
00:15:52ثم التأكيد على هذه النقاط، مثل: “مهلاً، فقط للتأكد، ماذا قلت أن ميزانيتك كانت؟”
00:15:57“هل سيكون شريكك معك، أياً كان من يتخذ القرارات؟”
00:16:01“وبالنسبة للجداول الزمنية، ما الذي تتطلع إليه؟”
00:16:04حسناً، رائع.
00:16:05“أنا أتطلع للمكالمة في وقت لاحق اليوم”.
00:16:08“وسوف نمضي قدماً في نهاية تلك المكالمة”.
00:16:10أنا بصدق أريد فقط أن أعطيك هذا لأنني أعتقد أنه الشيء الوحيد المهم.
00:16:11أجل.
00:16:12لأني كما قلت، يمكنني أن أعطيك 20 شيئاً إضافياً، لكني سأعطيك واحداً آخر فقط.
00:16:16حسناً.
00:16:22سأعطيك واحداً آخر.
00:16:23هذا كل ما سأفعله، نحتاج واحداً آخر فقط، وهو المتابعة طويلة الأمد.
00:16:28أجل.
00:16:29أعتقد أن الأمر يستحق بناء هذا.
00:16:30ما هو حجم قائمة بريدك الإلكتروني؟
00:16:31حوالي 10,000.
00:16:36حسناً.
00:16:37إذن، إذا كان لديك قائمة من 10,000 شخص، فقد سألت، كان لديك المشكلة الأصلية
00:16:38التي تتعامل معها، وهي أنه ليس لديك الكثير من عمليات الشراء المتكررة، صح؟
00:16:41أجل.
00:16:42أعتقد أن هناك... لا أريد فرض استمرارية الشراء في هذا النوع من العمل.
00:16:44لا أعتقد أن هذا هو التوجه الصحيح.
00:16:46أجل.
00:16:53أعتقد أن ما يمكننا فعله هو محاولة التسويق باستمرار بحيث في المرة القادمة التي
00:16:57يقومون فيها بتوسعة، نكون نحن أول من يبحثون عنه، ولكن الطريقة الوحيدة لفعل ذلك
00:16:58هي من خلال المتابعة المستمرة طويلة الأمد.
00:17:02حسناً.
00:17:05وأعتقد أن ذلك سيتراكم مثل كرة الثلج.
00:17:06سوف يستمر في البناء وأراهن أن لديك... أعني، أنت تحقق مليونين ونصف سنوياً، كم عمر العمل؟
00:17:10خمس سنوات، وبالكاد تفرغت له بالكامل منذ عامين.
00:17:14أجل.
00:17:16حسناً.
00:17:17إذاً عمره خمس سنوات ولديك قائمة من 10,000 شخص وتحقق مليونين ونصف
00:17:18دولار، فهذه القائمة على الأرجح قائمة جيدة جداً.
00:17:21حسناً.
00:17:23لأنها قائمة صغيرة جداً مقارنة بالإيرادات.
00:17:28أجل.
00:17:29لذا، أود منك فقط الالتزام بإرسال بريد إلكتروني مرتين في الأسبوع
00:17:30للقائمة بأكملها.
00:17:32وأريدك أن تجعل واحداً منها عن “قبل وبعد”.
00:17:34والآخر عن “أشياء رائعة”.
00:17:35وإذا أردت نوعاً ثالثاً، يمكنك التبديل، مثل أن تفعل هذا في
00:17:37الأسبوع التالي.
00:17:38تجعل هذا الأسبوع للأسئلة الشائعة (FAQ)، وهي: ما هي الأسئلة الأكثر شيوعاً التي يطرحها الأشخاص
00:17:45الذين لا يشترون؟
00:17:46أجل.
00:17:52لأن هذه مثل الطُعم.
00:17:57وهذا مثل التغلب على المخاوف التي تراودهم فوراً لأنهم يقولون:
00:18:02“أوه، أنا أريد ذلك”.
00:18:03لكنهم يتساءلون: “أوه، ولكن من سيقوم بالتركيب؟” أو “كم تبلغ تكلفة الشحن؟”
00:18:08هذه الأسئلة العشوائية المعتادة التي ربما تعرف أن الناس يطرحونها.
00:18:09أجل.
00:18:10فقط خذ كل تلك الأسئلة العشرين وقم بتدويرها على مدار العام.
00:18:11فقط كررها باستمرار.
00:18:14أجل.
00:18:15يمكنك فعل ذلك.
00:18:19وهذا كل شيء.
00:18:23لو فعلنا هذا فقط، وسنقوم بهيكلة كل بريد إلكتروني، فلدينا مواضيعنا.
00:18:24يجب أن يكون هناك حرف E هنا.
00:18:25وفي الأسفل سيكون لدينا نوع من المكافأة الفورية.
00:18:28لذا، إذا استطعنا، فأنا أحب وضع اقتباسات رائعة حقاً.
00:18:32ما رأيك؟
00:18:33شيء فوري كهذا سيكون رائعاً، مجرد صورة لبريد إلكتروني جديد.
00:18:34أجل.
00:18:35مثل اتباع هذا الإطار، مثل “تحول الدرابزين”.
00:18:40حسناً، ممتاز.
00:18:42سنضع صورة هنا ونقول: “ألقِ نظرة على هذا”.
00:18:47لأن الناس الذين يرغبون في تحسين منازلهم، يكون هذا الأمر ممتعاً جداً بالنسبة لهم، ويصبحون مهووسين به.
00:18:51ما رأيك؟
00:18:53شيء فوري كهذا سيكون رائعًا، مجرد صورة لبريد
00:18:59إلكتروني جديد.
00:19:00أجل.
00:19:01لاتباع هذا الإطار، مثل تحول حقيقي للسياج.
00:19:03حسنًا، رائع.
00:19:04لذا سنضع صورة هنا ونقول: "ألقِ نظرة على هذا".
00:19:08لأن الأشخاص الذين يريدون تحسين منازلهم، يكون الأمر بمثابة
00:19:10هوس بالنسبة لهم.
00:19:11إنهم يصبحون مهووسين بالأمر تمامًا.
00:19:14إنهم يحبونه.
00:19:15أجل، بالضبط.
00:19:16لذا نقول: "ألقِ نظرة على هذا".
00:19:17نشير إلى هذا الشيء ثم أضع رابط "اتصل بنا"
00:19:25أو الأسئلة الشائعة في هذا القسم.
00:19:26لكن النقطة المهمة هي أننا نريد منحهم رابطًا ثم ملاحظة إضافية،
00:19:33خصم أو نكتة، شيء لطيف وممتع، أياً كان.
00:19:39وأعتقد أنه يمكنك اعتماد هذا كبنية نستخدمها في رسائل البريد
00:19:43لأن هؤلاء الناس، إذا أحبوا هذا المحتوى، سيفتحون
00:19:47الرسائل ليروا ما الجديد، وهذا
00:19:53ما سيعيدهم إلينا.
00:19:54رائع.
00:19:55إذًا 80% من الناس يشترون
00:20:01مباشرة من الموقع، يكملون عملية الدفع وبيانات
00:20:06البطاقة، ويتابعون الطلب.
00:20:07والـ 20% الآخرون الذين يطلبون سياجاً
00:20:13مخصصاً، يملأون نموذج طلب مخصص ويضعون كل المعلومات.
00:20:17بمجرد ملء ذلك، نتأكد من صحة كل
00:20:23المعلومات، ثم نبدأ في عرض السعر، سنصلنا
00:20:28إشعار بملء النموذج، وسنرسل السعر خلال 24 ساعة.
00:20:33أين يوجد خيار عرض السعر المخصص؟
00:20:35أجل.
00:20:36الطلبات المخصصة.
00:20:37وهي موجودة لدينا.
00:20:38نحصل على كمية جيدة من الطلبات لأننا وضعناها
00:20:44على أنواع السياج الأكثر شعبية لدينا.
00:20:45حسنًا.
00:20:46دعني أراها.
00:20:47دعني أراها.
00:20:48إنها في نفس المشروع.
00:20:49أجل.
00:20:50تلك.
00:20:51ضعها.
00:20:52نعم، إنها بالأسفل.
00:20:53هل هي موجودة في جميع الصفحات؟
00:20:54موجودة في المنتجات الأكثر مبيعًا فقط.
00:20:56هذا كل شيء.
00:20:57هل هناك سبب لعدم وضعها في الجميع؟
00:20:59لا، يجب أن نضعها في الجميع.
00:21:01فلنضعها في جميع الصفحات.
00:21:02أجل.
00:21:03حسناً.
00:21:04سنجعل كل أنواع السياج هنا تمتلك مسار الطلب المخصص.
00:21:17وهذا الطلب المخصص يجب أن يؤدي إلى هنا.
00:21:21الآن، زر النقرة هذا هو المصدر الأساسي، صحيح؟
00:21:24لأن هذا أحد مصادر الحصول على تلك النقرات.
00:21:26هل يمكنك التمرير للأعلى يا مايكل؟
00:21:28حسنًا.
00:21:29هناك شيء آخر أريده، هل يمكنك التمرير للأعلى تمامًا؟
00:21:34رأيت لافتة تقول "شحن مجاني" ثم اختفت.
00:21:37حسنًا.
00:21:38شحن مجاني داخل الولايات المتحدة.
00:21:40سأضع لافتة في الأعلى تقول "تصاميم مخصصة متاحة" وأجعلها ثابتة.
00:21:57اللافتة الحالية تختفي، فلنجعلها تظل ثابتة في الأعلى.
00:22:03أي واحدة مرتبطة بإعلانات جوجل؟
00:22:05أجل.
00:22:06إعلانات تسوق جوجل تؤدي إلى تلك الصفحة.
00:22:08وهذا ما تنفق عليه أموالك؟
00:22:09أجل.
00:22:10معظم أموالي.
00:22:11أجل.
00:22:12على هذه الإعلانات.
00:22:13أجل.
00:22:14حسنًا.
00:22:15إذًا تذهب مباشرة.
00:22:16مباشرة إلى القائمة.
00:22:17أجل.
00:22:18أحب شهادات العملاء الصغيرة هذه في الأسفل.
00:22:21هذا جميل حقًا.
00:22:23حسنًا.
00:22:24بصراحة، هذا كل ما أريدك فعله.
00:22:26لا أعتقد أنك بحاجة لفعل أي شيء آخر، فإذا فعلنا هذا بشكل صحيح،
00:22:31فأنت تنظر لزيادة بـ 3 أو 4 أضعاف، لا أريد تعقيد
00:22:36هذا الأمر.
00:22:37لديك العميل المناسب.
00:22:39السبب في أن هذا واضح جدًا بالنسبة لي هو أن كل شيء متوافق.
00:22:43لديك أفضل عميل، وهو الأكثر عدداً والأقل حساسية تجاه السعر
00:22:48ممن تملكهم.
00:22:49وهو الأكثر هوساً بهذا النوع من المنتجات، مما يجعله
00:22:53يميل للطلبات المخصصة على أي حال.
00:22:54لذا، رائع.
00:22:55فلنفعل ذلك، وأيضاً..
00:22:56حسنًا.
00:22:57هل ينجح هذا كاستراتيجية طويلة المدى؟
00:22:58نعم.
00:22:59لأنك إذا قمت بعمل مخصص أكثر، ونحن نعلم أنه ليس مخصصاً تماماً،
00:23:03لكنه كافٍ ليشعرهم بالتميز.
00:23:07وأعتقد أن جزءًا من الدعاية هو: "اسمع، لن تملك نفس السياج
00:23:09الذي يملكه جارك في آخر الشارع".
00:23:10بالطبع، قد يرتعبون من ذلك، لا أحد يهتم حقًا، لكن شخصًا
00:23:13آخر قد يهتم.
00:23:14لا أحد يستخدم السياج العادي، ثم نضيف المتابعة لنتمكن من جذب
00:23:20العملاء مرة أخرى.
00:23:21هذا كل شيء.
00:23:22هذا كل ما سنفعله بهذا الترتيب.
00:23:25سأقوم بإعداد هذا أولاً.
00:23:28ثم أضع هذه في المرتبة الثانية، لأنه يجب أن يكون لدينا النظام جاهزًا.
00:23:32ثم نوجه الزيارات إليه.
00:23:35تحدثنا عن هذا، هذا لا يزال في الفيديو.
00:23:44ثم تستخدم هذا النص، ثم نضيف المتابعة طويلة المدى لأننا
00:23:51نحصل الآن على عملاء محتملين أكثر ونحول عدداً أكبر منهم،
00:23:54وهذا يمنحنا متابعة أفضل على المدى الطويل.
00:23:57وأعتقد أنك تنفذ هذا بالتوازي لأن هذه أشياء ستقوم بها.
00:24:00هذا شخص آخر.
00:24:01ستدفع المال وتجعل شخصًا آخر يقوم بذلك.
00:24:04حسنًا.
00:24:05رائع.
00:24:06تمام.
00:24:07فهمت.
00:24:08فلنبدأ العمل.
00:24:09ممتاز.
00:24:10بوم.
00:24:11بكل سهولة.
00:24:12لقد مر عام تقريبًا منذ أن صورنا هذه الحلقة مع لويس.
00:24:13فريق عملي أجرى مكالمة للاطمئنان على تقدمه وسأشاهدها مباشرة.
00:24:17من وقت تصوير تلك الحلقة من "كاش كاوز"، كان ذلك في أبريل 2025،
00:24:23وكنا نحقق 2.5 مليون دولار كإيرادات مع 384 ألف دولار أرباحاً، والآن
00:24:32على مدار الـ 12 شهرًا الماضية حتى مارس 2026، حققنا 3.6 مليون دولار
00:24:37مع 548 ألف دولار أرباحاً. لقد زادت إيراداتنا بنسبة 44%، ومن بين
00:24:42كل التغييرات التي ناقشناها، كان لهذا التغيير الأثر الأكبر على الأرباح.
00:24:43لقد كان التحسين للطلبات المخصصة هو ما أصبح الآن جزءًا أكبر
00:24:50بكثير من عملنا، حيث صار يمثل 50% من تجارتنا.
00:24:52بمجرد أن أصلحنا نظام تتبع المصادر، اكتشفنا حملات كانت تحقق التعادل فقط.
00:24:57لذا سحبنا الأموال من الحملات الخاسرة ووضعناها في الرابحة.
00:25:02بمجرد رفع الأسعار، أصبح معدل إغلاق الصفقات حالياً 20%،
00:25:09وقد ضاعفنا عدد العملاء المحتملين والطلبات المخصصة ثلاث مرات.
00:25:12النصيحة التي صنعت الفارق الأكبر هي التركيز على الطلبات المخصصة
00:25:17وتحسين صفحة الطلبات المخصصة، وتطوير عملية البيع
00:25:23عندما يتعلق الأمر باستقبال تلك الطلبات.
00:25:24أليكس، أشكرك من أعماق قلبي على كل مساعدتك وحكمتك.
00:25:28لقد غيرت عملي تمامًا وأخرجتني من المأزق.
00:25:32أحييك على ذلك، وأعلم أن الأمور ستتحسن أكثر من هنا.
00:25:36شكرًا لك وأتمنى لك التوفيق.
00:25:38أولاً، كان ذلك رائعًا.
00:25:39أحب سماع خبر زيادة الـ 44% في عام واحد.
00:25:41هذا مذهل.
00:25:42ولنكن واضحين، هذا كله بفضل لويس واتخاذه لخطوات فعلية.
00:25:46الأمر ليس بسببي أو بسبب نوع من السحر.
00:25:49لقد نظرنا في الطلبات التي كانت تحقق أكبر قدر من المال.
00:25:52وخصصنا المزيد من الموارد لتلك الطلبات.
00:25:55أحد نقاط تميزه، كانت لديه هذه الميزة المخصصة التي لا يملكها
00:25:58الكثيرون في مجاله.
00:25:59لقد ضاعفنا مجهودنا في تلك الأشياء، وخدمنا عملاء أفضل بمستوى أعلى.
00:26:02وبالطبع حصد الأرباح.
00:26:03كل التقدير لك يا لويس.
00:26:04أنا أقدرك.
00:26:05ونعم، عندما تتبع الخطوات فإن الأمور تنجح حقًا.
00:26:08لذا اذهب وافعل ذلك.
00:26:10افعل ما رأيته في هذا الفيديو، وآمل أن تحصد ما حصده لويس وأكثر.

Key Takeaway

يتحقق النمو بمقدار 44% في المتاجر الإلكترونية من خلال تحويل التركيز نحو الطلبات المخصصة ذات الهامش الربحي المرتفع وتحسين نظام تتبع البيانات لاستهداف الحملات الإعلانية الرابحة فقط.

Highlights

تضاعفت تكلفة الاستحواذ على العملاء مع انخفاض معدلات التحويل رغم إنفاق 300,000 دولار على التسويق خلال عام واحد.

يعتمد العمل بنسبة 81% على إعلانات جوجل مما يشكل خطراً استراتيجياً في حال تغيرت خوارزميات المنصة أو سياساتها.

تمثل فئة التركيب الذاتي 70% من إجمالي المبيعات وهي الفئة الأقل حساسية تجاه السعر والأكثر استعداداً لطلب التصاميم المخصصة.

تؤدي إضافة خيار التصاميم المخصصة في جميع صفحات المنتجات وجعل لافتة الشحن المجاني ثابتة إلى زيادة عدد العملاء المحتملين.

ارتفعت الإيرادات السنوية من 2.5 مليون دولار إلى 3.6 مليون دولار بنسبة نمو 44% بعد التركيز على الطلبات المخصصة وتحسين تتبع البيانات.

يساهم إرسال بريد إلكتروني مرتين أسبوعياً للقائمة المكونة من 10,000 مشترك في بناء كرة ثلج من المبيعات التراكمية عبر استعراض نتائج التحولات والأسئلة الشائعة.

Timeline

تشخيص فجوة البيانات ومخاطر الاعتماد على مصدر واحد

  • يواجه متجر يحقق 2.5 مليون دولار خطراً كبيراً بسبب اعتماد 81% من إيراداته على إعلانات جوجل فقط.
  • تظهر بيانات الإسناد الحالية أرقاماً غير منطقية تشير إلى خسارة المال رغم وجود أرباح فعلية في الواقع.
  • يتضاعف الإنفاق الإعلاني دون وجود رؤية دقيقة لمصدر المبيعات الحقيقي مما يمنع إجراء أي تحسينات فعالة.

تكمن المشكلة الأساسية في غياب بيانات الإسناد الدقيقة التي تربط بين الإنفاق الإعلاني والمبيعات الفعلية. تظهر السجلات أن نسبة القيمة الدائمة للعميل إلى تكلفة الاستحواذ هي 0.41 إلى 1، وهو رقم يعني نظرياً خسارة المال في كل عملية بيع. يتطلب الانتقال من مرحلة النمو الحالية إلى مستويات أعلى معرفة دقيقة بتفاصيل مصادر الحركة والتحويلات.

استراتيجية الاستهداف المزدوج لنمو الأرباح

  • يؤدي التركيز على فئة التركيب الذاتي إلى هوامش ربح إجمالية أعلى بسبب انخفاض حساسيتهم للسعر مقارنة بالمقاولين.
  • تتحول المنتجات إلى سلعة عادية عند بيعها للمحترفين الذين يقارنون الأسعار بين عدة مصادر بشكل مستمر.
  • تسمح الطلبات المخصصة برفع متوسط قيمة الطلب وتضاعف إجمالي الربح من كل عميل بشكل كبير.

يعتمد التحسين الاستراتيجي على التوقف عن معاملة المنتج كسلعة والمنافسة على السعر مع المقاولين. يتم إعادة تنظيم العمل ليكون الوجهة الأولى لهواة التركيب المنزلي الذين يبحثون عن التميز. هذه الفئة مستعدة لدفع مبالغ أعلى مقابل تصاميم مخصصة، مما يرفع متوسط القيمة من 873 دولاراً إلى مستويات تفوق 1000 دولار مع الحفاظ على نفس التكاليف الإدارية.

هيكلة عملية البيع عبر الرسائل المرئية (VSL)

  • ترفع رسالة الفيديو البيعية المكونة من 5 إلى 7 دقائق معدلات إغلاق الصفقات إلى ما بين 50% و 60%.
  • يعزز تقديم خصم بقيمة 200 دولار لاتخاذ القرار الفوري خلال المكالمة من كفاءة العملية الإدارية.
  • يؤدي عرض الأسعار وتوقعات مواعيد التسليم مبكراً في الفيديو إلى تصفية العملاء غير الجديين قبل حجز المكالمات.

تبدأ العملية بوضع "خطاف" مرئي يربط بين تغيير السياج وزيادة قيمة العقار، متبوعاً بخطة واضحة لكيفية اختيار المنتج المناسب. يتم توجيه العميل للإجابة على أسئلة تتعلق بالميزانية والسلطة والاحتياج والتوقيت عبر الرسائل النصية قبل المكالمة. تهدف هذه الهيكلة إلى ضمان أن المكالمة الهاتفية مخصصة فقط لإتمام البيع وليس للاستشارات الطويلة التي تستهلك الوقت.

بناء نظام المتابعة طويلة الأمد وتعظيم القيمة

  • يحقق الالتزام بإرسال رسالتين أسبوعياً لقائمة البريد الإلكتروني مبيعات تراكمية مستمرة دون تكاليف إضافية.
  • تخدم رسائل "قبل وبعد" والأسئلة الشائعة كطعم للتغلب على مخاوف العملاء الذين لم يتخذوا قرار الشراء بعد.
  • تعتبر القائمة المكونة من 10,000 شخص أصلاً عالي القيمة نظراً لارتفاع الإيرادات المحققة منها سابقاً.

بدلاً من محاولة فرض تكرار الشراء في مجال قد لا يتطلب ذلك، يتم التركيز على البقاء في ذاكرة العميل للمشاريع المستقبلية. يتم تدوير 20 سؤالاً شائعاً على مدار العام لمعالجة العوائق مثل تكاليف الشحن أو صعوبة التركيب. يساهم المحتوى البصري الذي يعرض تحولات المنازل في تحفيز الهوس لدى المهتمين بتحسين منازلهم وإعادتهم إلى الموقع بشكل دوري.

النتائج الفعلية بعد عام من التنفيذ

  • نتج عن تحسين نظام تتبع المصادر إيقاف الحملات الخاسرة وتوجيه الميزانية نحو الحملات الرابحة فقط.
  • أصبحت الطلبات المخصصة تمثل 50% من إجمالي حجم العمل بعد أن كانت مجرد جزء صغير.
  • ساهم رفع الأسعار والتركيز على الجودة في مضاعفة عدد العملاء المحتملين ثلاث مرات في غضون 12 شهراً.

بعد مرور عام على تطبيق التغييرات، ارتفعت الأرباح من 384 ألف دولار إلى 548 ألف دولار. أثبتت النتائج أن تحويل المتجر ليصبح متخصصاً في الطلبات المخصصة هو المحرك الأكبر للنمو. تم تثبيت خيار الطلب المخصص في كافة صفحات المنتجات وجعل عروض القيمة ثابتة في الموقع، مما أدى إلى تحول جذري في أداء العمل وتحقيق زيادة 44% في الإيرادات السنوية.

Community Posts

View all posts