Cómo vivir tu vida como una Start-up con Codie Sanchez
DDr. Arthur Brooks
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00:00:00Hoy estoy súper emocionada porque voy a hablar con mi amiga y alguien que comparte profundamente
00:00:05mis valores de llevar una vida mejor a más personas. Ella es Cody Sanchez, la fundadora y directora
00:00:10ejecutiva de Contrarian Thinking, y tiene la misión de crear un millón de propietarios de negocios. ¿Cómo
00:00:16terminaste haciendo esto? No sé si alguna vez has tenido un momento en tu vida en el que estabas
00:00:21haciendo algo y luego miras al fondo del pasillo y ves quién es la persona que serías en
00:00:2810 años y la odias. Creo firmemente que la propiedad es como la clave de toda libertad y
00:00:37por eso, según nuestra creencia, no se trata de ser dueño de un negocio, sino de ser dueño de tu vida, de tus decisiones,
00:00:42de tus próximos movimientos y de determinar que no eres una víctima; sabes que la vida no te ocurre a ti, sino que
00:00:47sucede en general y tú también tienes la capacidad de hacer valer tu voluntad. Así que creemos muy
00:00:53profundamente que la propiedad es la clave de la felicidad. Bienvenidos a Office Hours, soy Arthur Brooks.
00:01:04Estoy encantado de que me acompañen como cada semana en este programa sobre la búsqueda de la felicidad.
00:01:10Este es un programa sobre cómo encontrar más amor y felicidad en tu vida y llevarlo a la
00:01:13vida de otras personas. Soy un científico del comportamiento dedicado a inspirar a la gente y unirla
00:01:18mediante los lazos de la felicidad y el amor, utilizando la ciencia y las ideas. De vez en cuando tengo la oportunidad de conocer
00:01:24y hablar con algunas de las personas que más admiro, que comparten esta visión de cómo es una vida mejor,
00:01:30y hoy tenemos un ejemplo perfecto. Ahora, antes de empezar, como siempre, asegúrense de escribirme
00:01:35y decirme qué les parece el programa, qué les gustaría escuchar, el tipo de preguntas que les
00:01:39gustaría hacer. La forma de hacerlo es escribiendo a officehours@arthurbrooks.com o en cualquier lugar donde
00:01:45estén viendo esto, déjenlo en la sección de comentarios; los estamos revisando, incluso si tienen alguna
00:01:48crítica que no sea completamente amable. Les prometo que para nosotros es muy útil revisar
00:01:54esos comentarios también. Denle a Me gusta y suscríbanse, asegúrense de que los dioses del algoritmo nos amen y recomienden
00:02:01este programa a tres o cuatro millones de sus amigos más cercanos. Gracias de nuevo por ver el programa y
00:02:07pasar tiempo con nosotros. Hoy estoy súper emocionado porque puedo hablar con mi amiga y alguien
00:02:13que comparte profundamente mis valores de llevar una vida mejor a más personas: se trata de Cody Sanchez,
00:02:19fundadora y directora ejecutiva de Contrarian Thinking. Ya conocen a Cody Sanchez, tiene una gran huella en
00:02:24el ciberespacio, en todas las redes sociales, es realmente extraordinario. Contrarian Thinking es uno
00:02:30de los negocios de medios financieros de más rápido crecimiento en el mundo y tiene la misión de crear
00:02:35un millón de propietarios de negocios. Es una misión extraordinaria, ¿por qué? Porque la misión no es ganar
00:02:40mil millones de dólares, sino crear un millón de dueños de negocios, y vamos a averiguar
00:02:45en qué punto de esa misión se encuentra, cómo va y por qué esa es la misión, entre otras cosas.
00:02:50Ella también es la fundadora de Contrarian Thinking Capital, que es una firma de capital de riesgo que
00:02:56se enfoca en invertir en tecnología para negocios más pequeños. Así que no se trata de intentar crear
00:03:02la siguiente gran novedad, encontrar el artilugio más atractivo que existe; esto se trata realmente de los
00:03:09negocios que son la columna vertebral de las economías de todo el mundo y de asegurar que las
00:03:13personas que quieren dirigir esos negocios tengan la tecnología adecuada respaldándolos. De eso trata
00:03:18este negocio de capital de riesgo, y la filosofía detrás de esto, por supuesto, es interesante y quiero hablar de ello.
00:03:24Hola, amigos. Muchos de ustedes saben que mantengo una dieta muy alta en proteínas; eso es importante
00:03:28para mí a mis 60 años porque quiero mantener un buen nivel de síntesis de proteína muscular,
00:03:33y no siempre tengo tiempo para comer tanta proteína como quiero a partir de alimentos enteros. Eso es lo ideal,
00:03:38pero simplemente no es manejable todo el tiempo. Por esa razón, siempre estoy buscando suplementos que
00:03:43realmente me lleven a donde necesito estar con respecto a mi perfil de macronutrientes. Un grupo de amigos
00:03:47me estuvo diciendo que la proteína David es una muy buena fuente, la razón es porque las barras de proteína
00:03:53en general son prácticas, son convenientes, pero pueden ser muy altas en calorías y también pueden
00:03:58ser muy altas en carbohidratos, especialmente en forma de azúcar. Escuché que la proteína David era mejor y, vaya,
00:04:03efectivamente, tiene un perfil excelente: tiene un 40% más de proteína con un 57% menos de calorías que la mayoría de
00:04:10las barras de proteína que encuentras por ahí. 28 gramos de proteína, 150 calorías, cero gramos de azúcar;
00:04:17eso es todo un logro de conseguir y, por cierto, saben muy bien. Empecé a comprar las barras de proteína David
00:04:22y ahora me complace que también patrocinen este programa. Así que, ya sea que estés en movimiento o
00:04:27vayas al gimnasio, si estás intentando cumplir con tus objetivos de proteína, la proteína David es una buena forma
00:04:31de hacerlo. Es lo que yo hago y es lo que llevo cuando estoy de viaje. Así que entra a
00:04:36[davidprotein.com/arthur](https://www.google.com/search?q=https%3A%2F%2Fdavidprotein.com%2Farthur), tienen una oferta especial para ti: si compras cuatro cajas, te darán
00:04:41la quinta caja gratis, te va a encantar. Y también puedes encontrar la proteína David en tiendas
00:04:46usando el localizador de tiendas. Disfrútala. Bienvenida, Cody. Gracias por invitarme, estoy muy feliz de que estés
00:04:52conmigo hoy. Oh sí, o sea, debí haber mencionado en realidad en la introducción
00:04:57de aquí que también eres autora de best-sellers. Felicitaciones, Main Street Millionaire. Aquellos
00:05:01de ustedes que no hayan leído Main Street Millionaire, me encanta; todos los que lo leen lo aman, es
00:05:05práctico, es interesante, es filosófico, y de hecho también es muy emotivo. Y ese fue tu primer
00:05:11gran libro, ¿verdad? Sí, gracias, sí, fue mi primer y único libro, aunque estoy trabajando en el segundo, ya sabes,
00:05:16autoflagelación, hay que hacerlo. Y lo que pasa es que piensas durante cinco o seis años
00:05:20en tu primer libro y llega a la lista de éxitos, y por supuesto lo primero que dice tu editor
00:05:25es: '¿Cuál es el siguiente libro?' Así que tienes como seis meses para pensar en el segundo libro, y eso
00:05:28conduce... Cuando yo dirigía el AEI, era el presidente de este centro de estudios y los académicos
00:05:34tenían lo que se llama la maldición del segundo libro, porque solo tienes una décima parte del tiempo para hacer tu
00:05:39segundo libro que el que tuviste para el primero. Pero si tu primer libro tiene éxito, el segundo libro va a
00:05:43sufrir, así que asegúrate de que no te fuercen a... ¿De qué trata tu segun... de qué trata tu próximo libro?
00:05:47Bueno, es una continuación. Lo bueno es que hemos estado estudiando dos cosas durante
00:05:52mucho tiempo: 10 años construyendo negocios... perdón, comprando negocios, y luego empezamos a estudiar
00:05:58a los emprendedores que construyen los negocios durante los últimos cinco años y enseñándoles cómo construir
00:06:02el negocio. Lo que pasa es que ahora hemos enseñado a 14,000 personas cómo comprar negocios, así que
00:06:07siempre digo: 'Felicitaciones y lo siento, porque ahora tienes un negocio', ¿verdad? Y entonces me di cuenta de que
00:06:13tenemos que ayudarles: en el momento en que compras un negocio, ahora eres el dueño, ahora estás a cargo,
00:06:16ahora la responsabilidad recae sobre ti, ¿qué va a pasar después? Y nuestro objetivo no era solo que compraran
00:06:21cualquier negocio, sino que compraran negocios perdurables, rentables y consistentes; es decir, negocios
00:06:26que resisten la prueba del tiempo, que por lo general son negocios de los que tú has hablado a menudo:
00:06:31negocios aburridos. Así es, que no tienen nada de aburridos. Bueno, sí, yo no creo que lo sean, no lo creo
00:06:36así que es un poco irónico, pero este próximo libro es realmente, creo —y veremos si tengo razón—,
00:06:42lo que hemos podido probar hasta ahora en nuestro pequeño laboratorio, que es donde consultamos y
00:06:47asesoramos a la gente en la creación de negocios. Pudimos comprobar y ver por qué algunos negocios fracasan, y esto
00:06:54es muy importante porque el 90% de todos los negocios fracasan, ¿verdad? Y la mayoría de los negocios, el 90%, dentro de un periodo de 10 años
00:07:00oh sí, y los únicos negocios que realmente no fracasan en ese grado son bastante fascinantes
00:07:06en realidad, son las franquicias. Al principio pensé: 'Ajá, ¿por qué?' Porque no quiero dirigir una
00:07:12franquicia de McDonald's, pero en realidad hay tres razones: una, tienen mecanismos de selección para
00:07:17saber quién puede poseerlas y quién no, ¿verdad? Así que ven inmediatamente desde el principio qué tan serio eres,
00:07:22si realmente quieres hacer esto; pero la segunda, que es la más importante, es que tienen sistemas operativos,
00:07:27por lo que una franquicia te da un negocio que no es un MVP, sino un negocio real que tiene el efecto Lindy, así que
00:07:34históricamente ha funcionado, tiene una alta probabilidad de seguir funcionando, y además cuenta con sistemas que no
00:07:38puedes andar eligiendo a tu gusto; te dicen: 'No, no, así es como hacemos una hamburguesa', de modo que
00:07:43el factor de adivinanza desaparece. Y el tercer componente es la supervisión continua, así que ya sabes,
00:07:51tener a alguien que te diga: todos sabemos que has tenido un PNO (procedimiento normalizado de operación) o un manual de capacitación, o tienes un programa de
00:07:56tu entrenador del gimnasio sobre qué hacer, eso no significa que lo vayas a hacer a menos que estén
00:08:02ahí contigo, ¿verdad? Y entonces estamos tratando de averiguar si realmente podemos hacer esas cosas de manera significativa
00:08:07sin ser parte de un sistema de franquicia. ¡Bingo! Básicamente vas a externalizar la
00:08:11parte de la franquicia o la supervisión, el control de la propiedad, todo eso y la
00:08:18selección. Sí, y la mayoría de las franquicias, el costo promedio de una franquicia es de 140,000 a 2.3 millones de dólares
00:08:24para comenzar. Es mucho dinero, por lo que es mejor que tengan éxito más seguido, ya que estás pagando mucho por
00:08:29eso, ¿verdad? Y entonces mi punto es: ¿qué pasa si simplemente borramos eso y no hay ningún costo involucrado? Es un libro,
00:08:34simplemente te decimos cómo hacerlo y tal vez tengamos capacitación para que lo hagas además de eso,
00:08:38así que de eso trata el libro: de cómo ser como un franquiciado sin ser parte de una franquicia, sí,
00:08:42sin un jefe. Genial. Sí, esa es la idea. ¿Cuál fue el secreto del éxito, crees, de... bueno,
00:08:48primero, en pocas palabras, describe Main Street Millionaire, sí, para la audiencia, y qué fue, por qué fue
00:08:53tan exitoso, ¿crees? Bueno, um, el libro es simplemente esto: ¿cómo compran las personas comunes negocios normales
00:08:58y obtienen resultados extraordinarios? Y definimos los resultados como seguir ganando dinero
00:09:04con el tiempo, lo cual en realidad es extraordinario. Así que es un manual sobre cómo tomar el programa de capital privado
00:09:10programa de capital privado y aplicarlo a la calle principal, a todos nosotros, y creo que tuvo éxito tal vez
00:09:16por tres razones: una es que tuvimos mucha suerte con un aumento de, creo que hoy en día
00:09:23en este país, la gente está un poco cansada del sistema que se supone debían seguir
00:09:27y que en realidad no los condujo a lo que querían, ¿verdad? Fueron a la escuela, gastaron todo
00:09:30este dinero, se supone que debían conseguir un empleo, los salarios se han estancado relativamente y, ya sabes, y
00:09:36cada vez más creo que querían algo más, así que existía este deseo de tener propiedades porque
00:09:41ser dueño de algo es difícil, por lo que la gente tiene el deseo de hacer algo difícil. Y la segunda razón por la que creo que
00:09:46tuvo éxito es que es muy práctico; a tu punto, siempre he creído en decir: “Ok, dime la
00:09:50teoría, dime el porqué para que crea en tu idea, dime por qué debería escucharte en absoluto y luego dame
00:09:57¿qué? Muy bien, ¿qué voy a hacer al respecto? ¿Simplemente nos vamos a sentar aquí diciendo, ya sabes,
00:10:01como los franceses fumando cigarrillos, ya sabes, en el río y hablando de cómo nada
00:10:06importa?” No, dime cómo arreglar mi vida. Y fue lo mismo con este libro, como
00:10:10dime cómo comprar realmente un negocio, no me digas solo por qué es una gran oportunidad. Y así lo hice,
00:10:16y es muy directo. Y la tercera razón es que está repleto de marcos de trabajo, historias
00:10:23y estudios de caso, porque creo que se aprende mejor a través de historias y se aprende mejor a través de
00:10:27marcos de trabajo, lo llamamos nombrar y enmarcar; así que sabes, aquí está el método 10-5-1,
00:10:33tendrías que hablar con estos 10 dueños de negocios para llegar a un cliente potencial,
00:10:37y así puedes simplemente recordar estas cosas, ¿verdad? Son reglas generales exactas, sí, seguro,
00:10:42y son empíricamente sólidas, ¿verdad? Sí, tienes el respaldo detrás de por qué esto realmente funciona, sí, así que es un
00:10:47gran éxito de ventas y realmente ayudó a mucha gente y eso es genial, y esto realmente lleva a
00:10:52la siguiente pregunta que tengo, que es ¿cómo terminaste haciendo esto? Digo, es, o sea, tú
00:10:58tienes un historial muy selecto, o sea, tienes un historial muy selecto, no solo educativo, sino que trabajas
00:11:02para algunas de las firmas financieras más grandes, trabajas para Goldman Sachs, o sea, tú, ya sabes, la
00:11:06esto no es lo que esperarías que alguien en tu línea de trabajo hiciera, que fuera un enorme
00:11:11influencer en las redes sociales para hacer que la gente haga cosas que parecen increíblemente ordinarias para que puedan llevar
00:11:18una vida mejor. Llévame desde la universidad hasta ahora que te condujo a esta misión apostólica. Sí, bueno,
00:11:26ya sabes, comencé como periodista, así que cubrí la trata de personas y el contrabando de drogas a lo largo
00:11:32de la frontera entre EE. UU. y México durante muchos años, y lo hice cuando estaba en la universidad y justo al final
00:11:37de la universidad. Y fue fascinante porque todas estas, ya sabes, mujeres jóvenes que estaba cubriendo,
00:11:43fue en Ciudad Juárez, así que se llamaba las desaparecidas, esto como, estoy seguro de que estás familiarizado con ello, como
00:11:49desaparecían, sí. ¿Has estado en Juárez? Se llama la ciudad de la muerte y si
00:11:54cruzaras el Río Bravo, el río que está allí, y pasaras de El Paso a Juárez, verías un montón
00:12:01de cruces de madera cubiertas con cintas rosas, y cada una de esas cintas representa a una mujer asesinada
00:12:06en Juárez. Y esto ha estado ocurriendo durante décadas y realmente no pueden averiguar quién está
00:12:11asesinando a las mujeres y las mutilan, es bastante atroz. Y yo era periodista cubriendo esto
00:12:16y vi suceder todo esto y pensé: mi apellido es Sánchez, tengo el pelo largo y castaño, soy una
00:12:23mujer de este grupo de edad, ¿cuál es la diferencia entre ellas y yo? ¿Por qué asesinan a estas mujeres
00:12:28por decenas de miles en el transcurso de unos pocos años y realmente nada sucede, nada cambia? Ya sabes,
00:12:33yo iba a la morgue y podía ver de primera mano, determinábamos cuántas
00:12:39mujeres habían sido asesinadas porque estaban tan mutiladas que no estaban enteras.
00:12:43Y así es solo un gran misterio, era un gran y ahora es menos misterio, es un poco
00:12:50como que hay muchas tendencias patriarcales en esa área, hay narcotráfico,
00:12:56hay un componente bastante grande de trata de personas y por lo tanto es como este popurrí por varias razones.
00:13:02Pero de lo que me di cuenta es que la diferencia entre ellas y yo no era solo que yo fuera estadounidense y ellas mexicanas,
00:13:08hay muchos mexicanos ricos y si alguien hubiera matado a uno de ellos en la frontera,
00:13:12habrían estado en problemas; sino que realmente era que yo tenía recursos y ellas no,
00:13:17yo tenía dinero y ellas no. Así que en ese punto pensé: “Ajá, tal vez
00:13:22no quiero ser periodista y solo contar historias sobre esto, tal vez en su lugar quiera descubrir...
00:13:26Creo que de muchas maneras el dinero es poder, así que si tienes dinero puedes imponer tu voluntad en
00:13:33el mundo con más fuerza y si no la tienes, no puedes. Y esto es menos cierto en Estados Unidos, tal vez, donde es más
00:13:40un país del primer mundo, pero si no tienes dinero en México no tienes muchas opciones. Así que
00:13:46fue cuando entré en las finanzas y ascendí a través del ecosistema financiero
00:13:51para averiguar realmente, porque no sabía nada sobre dinero, no te habría sabido explicar
00:13:54un 401(k), no soy muy buena en matemáticas, no me gusta nada de eso, pero ascendí con la idea de:
00:14:01“Ajá, entendamos esta moneda que todos parecemos hablar hoy en día”. Lo hice en Vanguard,
00:14:05y luego lo hice en Goldman, y luego lo hice en State Street, y luego volví a América
00:14:09Latina y construí un gran negocio en América Latina en una empresa llamada First Trust. Y mientras
00:14:14hacía todo esto, no sé si alguna vez has tenido un momento en tu vida en el que estabas haciendo algo
00:14:19y luego miras por el pasillo, metafóricamente hablando, y ves quién es
00:14:26la persona que serías en 10 años, y la odias y no quieres saber nada de ella,
00:14:31y entonces dices: “Me veo divorciada múltiples veces, con dependencia del alcohol,
00:14:36adorando en el altar del dinero y no quiero esta vida”. Así que había construido toda mi vida para este único momento
00:14:42y luego me di cuenta: “¡Oh, Dios mío! Esto no es en realidad... La mayoría de la gente no tiene
00:14:49ese momento de lucidez porque ven, creen saber cuáles son las recompensas del dinero, el poder,
00:14:54el honor y la admiración, y en realidad no reconocen el fruto de eso en
00:15:00personas que son mayores que ellos. Así que ven a alguien como: 'Mi jefe es miserable,
00:15:04es un adicto al trabajo, bebe demasiado, nunca ve a sus hijos, odia a su esposa y su esposa
00:15:09lo odia y todo eso, pero si yo tuviera su dinero sería completamente diferente'. Oh, es verdad,
00:15:15sí, me pregunto por qué, porque la Madre Naturaleza dice que serás feliz si obtienes estas recompensas mundanas;
00:15:20la Madre Naturaleza no te deja pensar que vas a pagar el precio de nuevo. Interesante.
00:15:25Lo que todos sabemos, y tú y yo hemos hablado de esto en el pasado en otros foros,
00:15:28estas recompensas no son malas, pero si estas son tus metas principales, estás en problemas y vas
00:15:35a estar en problemas, a eso es a lo que se reduce. Así que cuando ves a gente que dice 'solo quiero ser rico
00:15:39y ser rico es el objetivo', su vida podría ser un desastre, a eso se reduce. ¿Y lo viste?
00:15:44Y la mayoría de la gente no. No, lo vi de primera mano y sabes, cuando primero... creo que deberías perseguir
00:15:49tus primeros 100 mil, mira cómo es, no te va a arruinar la vida ir a averiguar cómo conseguir dinero
00:15:53primero, y creo que no hay nada de malo en eso. Hay cosas que son ciertas sobre la vida,
00:15:59es un poco más fácil si tienes dinero, y como tengo una cantidad decente de este ahora, sé
00:16:05que, por lo tanto, es muy fácil para mí decir 'podría renunciar a todo', pero sabes, realmente no quiero,
00:16:11y por eso creo que está bien, ve a perseguir tu dinero, al menos eso fue para mí, pensé 'voy a
00:16:15perseguirlo', pero a cierto punto, llega a ese momento en el que tienes que seguir preguntándote
00:16:19¿es suficiente y voy en la dirección correcta? Y cuando miré por ese pasillo y
00:16:23vi a esos tipos en finanzas, pensé: 'Oh, esto no es todo'. Así que me tomé una pequeña pausa e hice mi versión
00:16:30de tu pequeña peregrinación, que creo que fueron solo como seis meses libres pasando el rato en la playa,
00:16:35sin saber qué hacer después, sí, y comencé a escribir, y eso fue todo, comencé a escribir un Substack,
00:16:42y el boletín, el primero trataba sobre cómo pensaba que el mundo estaba perdiendo un poco
00:16:47la capacidad de cuestionar las cosas. Pensaba: '¿Por qué no se nos permite cuestionar las cosas?'. Esto fue
00:16:52justo durante el COVID, así que pensé: 'Estamos perdiendo la cabeza, deberíamos cuestionar todo,
00:16:57por todos lados, siempre', eso es lo que hacemos como periodistas, ¿por qué no seguiríamos haciendo eso? Y
00:17:02de todos modos, nunca había estado en internet antes, no tenía ningún interés en ser pública, estoy relativamente desinteresada
00:17:08en la fama, aunque ciertamente puede tentarme a veces, pero en esa escritura me di cuenta:
00:17:14'Oh, esto se siente bien, puedo ayudar a la gente y puedo hablarles sobre cosas,
00:17:20y sé un poco sobre dinero'. Así que ya sabes, cuando encuentras esa cosa que es tu ventaja
00:17:24desproporcionada, soy bastante buena sumergiéndome en un tema, descubriendo algunas cosas sobre él, explicándoselo
00:17:28a otras personas, pensé: 'Vaya, si puedes encontrar aquello en lo que eres verdaderamente único y bueno, y luego
00:17:33lo compartes con el mundo, entonces esa es una forma divertida de ganar dinero', y eso fue lo que encontré y ese
00:17:38pequeño boletín llevó a esta empresa de medios, Pensamiento Contrario, así es como la llamaba por
00:17:43entonces, pero antes de eso todo lo que hacía era comprar negocios, construir empresas de gestión de activos y pensar
00:17:50que algún día quería construir el próximo, ya sabes, KKR o Carlyle Group, el próximo gran fondo de capital privado.
00:17:56Y realmente encontraste tu propia misión. ¿Cómo describes tu declaración de misión hoy?
00:18:01Sí, bueno, tenemos dos declaraciones de misión hoy y la principal es que quiero crear
00:18:07un millón de seres humanos financieramente libres, y creo que la mejor manera de alcanzar la libertad financiera es la propiedad.
00:18:11También creo que es la forma correcta, no quieres simplemente ganar un billete de lotería, quieres ganártelo.
00:18:15esa es la parte del «qué». Ahora vamos a pasar a la parte del «por qué», y la segunda parte de la misión es que
00:18:19creo firmemente que ser dueños de algo es como la clave de toda libertad. Así que, según nuestras creencias,
00:18:28no se trata solo de ser dueño de un negocio, sino de ser dueño de tu vida, de tus decisiones,
00:18:32de los próximos pasos que tomas al determinar que no eres una víctima; ya sabes, la vida no te pasa a ti,
00:18:38sino que simplemente ocurre, y tú tienes la capacidad de hacer valer tu voluntad también. Por eso creemos profundamente
00:18:44que ser propietarios es clave para la felicidad, y no me refiero a ser propietarios en el sentido de controlar,
00:18:49porque cualquiera que haya sido dueño de algo sabe que uno no tiene el control; como propietario eres el conserje
00:18:55y el director ejecutivo al mismo tiempo, y es algo muy desconcertante. Pero si puedes ser dueño de una parte de una casa,
00:19:01no la quemas, ¿verdad? La construyes. Y creo que, si miras las estadísticas de este país,
00:19:06hemos pasado de un 80% de propiedad de negocios cuando empezamos a menos del 10% o 6% hoy en día,
00:19:13dependiendo de cómo se midan los indicadores. Mi tesis es que esa es una razón fundamental por la cual muchos de nosotros
00:19:19también nos sentimos marginados; ya no sentimos que formemos parte real de nada,
00:19:24ni somos responsables de nada, y hay muy pocas personas que poseen una gran cantidad de todo
00:19:30mientras que el resto de nosotros nos limitamos a alquilar. Y no quiero decir que tengas que ser dueño de un negocio por completo,
00:19:36y esta es mi última pequeña queja, creo que puedes ser dueño de una parte porque quieres plantar algo
00:19:41y verlo crecer. Y esto se relaciona con tu idea del capitalismo y el progreso; creo que
00:19:47cuando eres dueño de un poquito de algo, quieres verlo crecer, no te enojas porque otra persona sea dueña
00:19:53y no te pague lo suficiente por ello. Así que esa es nuestra tesis. Sí, muy bien, y volveré a la
00:19:59tesis en un segundo. Quiero hacer una distinción cuando hablas de acumular
00:20:03cierto dinero para poder tener algo en propiedad y así lograr vivir una vida
00:20:08más feliz. Hay muchos eslabones en esa cadena, sin duda, y quiero profundizar en eso, pero
00:20:11el dinero no lo es todo. Haces mucho hincapié en ganárselo, lo cual es súper importante, súper importante en lo moral
00:20:19y súper importante respecto a las implicaciones en el comportamiento. Así que profundicemos un poco en eso, porque mucha gente
00:20:24quiere ir a Las Vegas, ¿verdad?, juega a la lotería, espera heredar... Todas esas cosas tienen algo en común.
00:20:30En mi trabajo queda muy claro que si tus ingresos no son ganados con esfuerzo,
00:20:36eso te acarreará problemas; el dinero no ganado crea problemas en la vida de las personas. ¡Oh, lo he
00:20:43visto de primera mano! Sí, así que habla un poco más sobre eso, sobre la importancia de ganárselo
00:20:47y cómo, en el contexto de lo que intentas hacer para ayudar a la gente a montar negocios,
00:20:51lo que descubrimos... Hubo un joven que vino a uno de nuestros grupos de asesoría porque quería
00:20:56hacer crecer su negocio y lo rechazamos. La razón por la que lo rechazamos fue porque tenía un negocio
00:21:02de trading de acciones en línea, algo así como un negocio de educación sobre day trading, y simplemente le dije que
00:21:08no está moralmente alineado con lo que hacemos aquí, así que te deseo lo mejor y sin juzgarte, pero ese no es
00:21:12el tipo de negocio que creo que sea bueno para la sociedad o que funcione. La especulación tiene demasiado
00:21:16que ver con el juego, con Las Vegas... Exactamente, a eso te refieres, ¿verdad? Eso es
00:21:20exactamente. Y bueno, todo bien, pero he mantenido el contacto con el joven; de hecho,
00:21:24es un hombre de fe, es cristiano, un tipo encantador y muy talentoso, pero se había
00:21:31dejado atrapar por lo que creo que muchos jóvenes buscan hoy en día: dame el Rolls-Royce,
00:21:35el Lamborghini, lo superficial para hacer creer a los demás que soy alguien especial y así sentirme
00:21:40especial. Y a lo largo de su carrera lo vi pasar de eso a... arbitraje en Airbnb, a...
00:21:48ahora vender un programa de ventas, minería de criptomonedas básicamente. Y lo observé y, a través de cada etapa,
00:21:54aunque ahora se ha alejado un poco de eso, seguía diciendo: «No logro entender esto
00:21:58y no está funcionando». Y yo le decía: «Bueno, cuando no entiendes los cimientos sobre los que
00:22:03has construido tu casa, vas a estar constantemente confundido cuando la arena se mueva; crees que
00:22:07está construida sobre bloques de hormigón, pero no puedes construir un rascacielos sobre la arena porque se caerá
00:22:13tarde o temprano. Así que, hasta que te pongas de acuerdo con el porqué de lo que haces y con a quién
00:22:19sirves en lugar de cómo ganas dinero, probablemente seguirás teniendo este problema».
00:22:24Y bueno, hay un montón de personas muy, muy ricas que hacen cosas especulativas,
00:22:29parecidas a estafas y demás, pero él fue un ejemplo perfecto de lo que creo que les pasa a los jóvenes,
00:22:33es decir, que si juegas a corto plazo, tendrás dolor a corto plazo, y si juegas a largo
00:22:38plazo, tendrás ganancias a largo plazo. Sí, eso es importante porque, ya sabes, todos podemos pensar
00:22:43en alguien que tenía un negocio un tanto turbio y lo convirtió en mil millones de dólares, pero la verdad
00:22:48de los hechos es exactamente la contraria. Si miras de forma empírica, las personas que ganan buen dinero son
00:22:53las que hacen cosas buenas, las que crean negocios serios que generan valor real en la vida de
00:22:58otras personas, y no algo como «encontré una nueva forma de hacer un pequeño arbitraje (una centésima parte de un
00:23:06centavo en cada operación)» o minar criptomonedas de un modo innovador. Al contrario, hacen
00:23:12algo que la gente realmente necesita. Es gracioso, tengo un amigo desde hace muchísimos años,
00:23:16todavía somos amigos, que se dedica a arrendar macrocomputadoras (mainframes) y ganó muchísimo dinero
00:23:23con eso. Y al principio pensé: «Yo no querría hacer eso, ¿por qué haces algo así?»,
00:23:28pero al llegar a conocerlo un poco mejor, me di cuenta de que se quedaba despierto por la noche pensando:
00:23:32«¿Qué necesita mi cliente? ¿Qué es lo que realmente le quita el sueño a mi
00:23:38cliente ahora mismo en cuanto a su capacidad informática?». Y el objetivo principal era crear valor en
00:23:45la vida de otra persona en lugar de intentar simplemente ganar dinero. Y eso está detrás de tu filosofía, ¿verdad?
00:23:50Esa es la razón por la que ayudas a la gente a montar negocios que no son necesariamente
00:23:54atractivos; lo que hacen es servir a los demás, y eso es lo que le da alegría a la gente, tal como
00:23:58lo estás planteando. Exactamente. De hecho, hay algo fascinante llamado la
00:24:02matriz de Songhurst. Básicamente, existen datos que sugieren que cuanto más atractiva es una carrera, por ejemplo, menor
00:24:10es la cantidad de dinero que ganas, y cuanto menos atractiva o aburrida es la carrera, más dinero ganas en promedio.
00:24:15Creo que Adam Smith lo denominó «diferenciales salariales compensatorios» en La riqueza
00:24:19de las naciones. ¡Ahí lo tienes! Y Scott Galloway dio una cita increíble que le voy a robar,
00:24:24en la que explicaba esto —nosotros la llamábamos la matriz aburrida frente a la atractiva antes de saber que ya existía
00:24:29algo así en el mundo llamado de esa forma; todas las ideas se roban de alguna u otra manera—.
00:24:33Nosotros lo habíamos estado rastreando en nuestros negocios. Si te lo imaginas, analizamos un par de miles
00:24:38de empresas al año para determinar si debemos invertir en ellas o no,
00:24:42y luego revisamos si se nos pasó algo, cuánto dinero habríamos ganado, etc. Y lo que descubrimos con el tiempo
00:24:47es que aquellas empresas que rechazamos, en las que el negocio era sumamente atractivo, por lo general
00:24:54no ganaban mucho dinero, mientras que las empresas que nos pagaban de manera constante a lo largo del tiempo
00:24:58eran los negocios más aburridos. Así que era literalmente nuestra herramienta interna para rastrear los datos, que ahora
00:25:03está respaldada por esto llamado matriz de Songhurst, que ya existía previamente.
00:25:06Y Scott lanzó esta frase increíble: dijo que cuando piensas en tu profesión y en
00:25:10lo que quieres hacer después, y vas tras el objeto brillante, quiero que pienses en
00:25:14el hecho de que la mayoría de los actores y actrices dentro del sindicato SAG-AFTRA en Hollywood, más del 67%
00:25:21de ellos, ni siquiera pueden permitirse pagar las primas del seguro médico para mantenerse
00:25:28en el sindicato. Sí, ¿qué significa eso? Significa que unos pocos actores y actrices ganan mucho dinero,
00:25:32pero la mayoría tiene que tener dos o tres trabajos para poder disfrutar de la supuesta
00:25:38bendición de esa profesión potencial. Pero, ¿cuántos electricistas hacen eso como un trabajo secundario porque les encanta?
00:25:45No, no, ese es su trabajo a tiempo completo, ganan todo su dinero con eso. Lo mismo pasa con la gente de
00:25:48finanzas, claro, porque esas profesiones pagan bastante bien ya que no se basan solo en el prestigio.
00:25:53Sí, sé que es interesante. Entre los músicos, que fue mi antigua profesión durante todos mis años 20,
00:25:58el 90 por ciento de los músicos profesionales que se hacen llamar músicos están desempleados o subempleados.
00:26:02Y si estás en Los Ángeles, por ejemplo, y tienes un mesero o una mesera,
00:26:09probablemente sea un actor; al 100% es así como se gana la vida. Y es bastante interesante porque incluso
00:26:13los que tienen un éxito rotundo —tú y yo tenemos amigos que son personas muy famosas
00:26:17en Hollywood, por ejemplo—, ¿quién crees que es más feliz, esa estrella de cine o tu electricista?
00:26:23¿Quién crees que tiene una mejor vida familiar? ¿Quién crees que realmente tiene un mejor equilibrio
00:26:27entre las actividades de la vida? Es una pregunta que se responde casi sola, ¿no? Así que la
00:26:33compensación de la que hablas no es solo financiera, no es solo monetaria, sino que en realidad es
00:26:39financiera, de estilo de vida, de felicidad, de amor, de relaciones y de muchas otras cosas. Hay mucho
00:26:46que decir a favor de hacer algo aburrido (y aburrido ante los ojos del mundo, por cierto, porque cuando hablas con
00:26:50un electricista no le parece aburrido, le parece fascinante, ¡ah, sí!
00:26:55Porque así es como te lo describen). Y nos pasa con muchos, muchos... En la junta directiva
00:27:00donde entrenamos a la gente para hacer crecer sus negocios, la mayoría de las empresas que
00:27:04generan digamos 10 millones de dólares o más en ingresos son negocios de servicios para el hogar o servicios
00:27:09profesionales. No están reinventando la rueda, no están creando el próximo Snapchat
00:27:15ya sabes, o Palantir o Anduril. Estos negocios ya existen, hay un montón de
00:27:20competencia, otra gente quiere participar y, aun así, están ganando decenas de millones de dólares al
00:27:25año haciéndolo. ¿Y es fácil? No. Pero la optimización que tienes que hacer en una empresa
00:27:32de fontanería... Piénsalo por un segundo: ¿cuántas empresas de fontanería a nivel nacional puedes nombrar?
00:27:37O sea, yo no puedo nombrar ni una sola, a diferencia de si entras en ese sector y empiezas a crear
00:27:44una marca de verdad y compites porque, no sé, contestas al teléfono, te presentas a la hora y
00:27:50tú y tu equipo tienen buena presencia, ponen precios adecuados y hacen marketing, puedes
00:27:56competir en este sector. Así que una de las partes más increíbles de emprender en este
00:27:59país ahora mismo, creo, es que el listón para ganar está bajísimo. Está muy bajo.
00:28:06Hay más gente que nunca compitiendo en el emprendimiento, básicamente 19 veces el número de negocios
00:28:12creados este año que en 2020. Y, sin embargo, la mayoría de la gente no persevera, no sigue
00:28:19compitiendo. Y la razón por la que la mayoría de los negocios fracasan es que los fundadores se rinden.
00:28:24Sí, así es. La razón número uno del fracaso de las pequeñas empresas es que la gente se aparta de ellas.
00:28:29Técnicamente, la razón principal es que se quedan sin efectivo. Ajá. Así que la razón número uno es el efectivo,
00:28:35la razón número dos es que los fundadores se rinden y la razón número tres suele ser la adecuación del producto al mercado.
00:28:41Esto se basa en datos de la SBA, así que es muy importante porque básicamente lo que hace
00:28:46tu negocio es resolver esos problemas por ellos. Exactamente, es asegurarse de que
00:28:50exista esa adaptación al mercado, de filtrarlos para asegurarse de que tienen
00:28:55las habilidades necesarias, etcétera, etcétera, ¿verdad? De que realmente... Se parece a tu trabajo
00:29:00en cierto modo, como si realmente quieres hacer esto. Es una pregunta muy importante que hacerle al fundador.
00:29:05Ya sabes, cuando analizamos todas estas empresas, lo más importante nunca es la idea. La idea es más o menos importante;
00:29:10lo importante es qué cosas difíciles y ridículas has hecho en el pasado que me hagan
00:29:15creer que vas a seguir haciendo esto. ¿Querrías hacer esto en tu peor día?
00:29:19El principal indicador de la caída de un director ejecutivo... Los directores ejecutivos en las empresas de Fortune 500, por término medio,
00:29:25tienen una tasa de despido del 25% en los primeros 24 meses. Es un trabajo peligroso.
00:29:33carne de cañón si eres director general de una de estas empresas, el principal indicador de que te despidan, ¿sabes
00:29:37cuál es? No gustarles su trabajo. Todo el mundo quiere ser director general, nadie quiere hacer de director general, ya sabes,
00:29:44el ser y el hacer son muy diferentes cuando se llevan a la práctica, pero es exactamente el mismo principio
00:29:48que, ya sabes, las emociones número uno y número dos que un director general nuevo experimenta en los
00:29:52primeros 24 meses en el puesto: la soledad y la ira. Sí, lo creo firmemente, y tú eres director general... sí,
00:29:58y yo también he sido director general, fui director general de... así es como nos conocimos, porque estabas involucrado en el
00:30:04American Enterprise Institute, donde yo era presidente, y los primeros dos años ahí fueron un infierno
00:30:08sobre ruedas, amigo. Era simplemente... me sentía solo porque, ya sabes, mis amigos eran las personas con las que solía trabajar
00:30:13y ahora yo les firmaba los cheques, y nadie quiere juntarse con el jefe; e ira porque
00:30:18no... a lo que dices, no tienes ningún control, ya sabes, yo tenía 310 jefes, ya sabes, yo
00:30:24estaba en la casilla inferior de un organigrama enorme, completamente solo en esa casilla inferior, y por eso el punto clave es
00:30:30que más te vale que te encante, más te vale que te encante y que lo encuentres intrínsecamente gratificante; si lo haces
00:30:34por el dinero, no vas a durar, no vas a... Y por lo tanto, lo mismo se aplica a los
00:30:38emprendedores y propietarios de pequeñas empresas que a los directores generales de grandes empresas. Hay una gran verdad
00:30:43en eso, ¿verdad? Muchísimo, o sea, incluso Mark, conociste a mi... a mi presidente aquí, um, y yo sigo siendo el director general
00:30:51de la empresa, pero él realmente dirige gran parte de las operaciones del día a día, y um, podemos saber qué tan malo ha sido el día
00:30:57por cómo se le alborota el cabello a Mark, ¿verdad? Sí, porque en realidad... sí, él tiene que ser como yo o
00:31:03tu esposo, que es como, asegúrate de que no... no hay cabello, así que no sé cómo podríamos darnos cuenta
00:31:07contigo, hay un aura general, tu vibra, es como... sí, pero ya sabes, es un trabajo
00:31:13imposiblemente difícil, excepto que si lo haces y te gusta, vale tanto la pena, y entonces será imposible
00:31:19dar marcha atrás; y yo, ya sabes, creo que lo otro con el emprendimiento es que todo el mundo debería intentarlo
00:31:23al menos una vez en la vida. Creo que... hablas de vivir la vida como una aventura, yo tengo... hay
00:31:30una frase de Erma Bombeck que me encanta, que decía, um: “Cuando esté ante Dios al final de mis días,
00:31:36espero poder decir que estoy totalmente exprimida, que no me queda ni una sola gota de lo que me diste” y pienso en eso
00:31:43todos los días, y cuando al final del día realmente siento que estoy exprimida, como si no me quedara nada más
00:31:48que dar, recuerdo que ese es el punto, sí; y entonces, ¿cómo sería si pudiera...? Y no me refiero
00:31:54solo al trabajo, sino a mi capacidad: ¿de qué soy capaz? ¿qué hay aquí dentro?
00:32:00Y tener esta curiosidad acerca de volcar eso en el mundo, no porque realmente importe, no
00:32:05porque nadie me vaya a recordar, no porque necesite ganar, sino simplemente para ver, sí, bueno, o sea...
00:32:10Y esto en realidad se relaciona, ya sabes, con el siguiente gran tema del que realmente quiero hablar aquí, que es
00:32:14tu filosofía, porque tienes una filosofía; esto no es solo un negocio operativo donde estás,
00:32:21ya sabes, cumpliendo requisitos y viendo sistemas; por el contrario, subyacente a esto hay una visión
00:32:27de la vida que posees, y es muy interesante para mí porque, ya sabes, como un tipo que estudia la felicidad
00:32:31e imparte clases sobre la felicidad, tú de hecho tienes principios de felicidad. Ahora bien, ya hemos establecido
00:32:37el hecho de que, ya sabes, de qué trata el dinero, el dinero ganado: te da
00:32:42propiedad; de qué trata la propiedad: eso es lo que te lleva a poder tener una vida más feliz;
00:32:47eso es muy filosófico. Así que en lo que has escrito y dicho, la felicidad requiere tres cosas: estos son
00:32:54necesariamente los macronutrientes de la felicidad, pero estos son requisitos y son necesarios, potencialmente
00:33:00insuficientes pero necesarios: el número uno es el progreso, el número dos es la libertad y el número tres es la propiedad.
00:33:07Así que quiero hablar de estas cosas porque cada una de estas cosas tiene toda una biblioteca de
00:33:11neurociencia y ciencia del comportamiento detrás, y por eso podemos hablar de esto y todo esto es súper
00:33:16sólido y realmente muy genial. Hablemos primero del progreso, porque esto es extraño, esto no es
00:33:21lo que mucha gente entiende; ellos piensan que la felicidad en realidad proviene de una llegada, piensan que proviene de
00:33:26resultados, no de procesos; y lo que sabemos... yo enseño en una escuela de negocios, una de las cosas que enseñamos a nuestros
00:33:33estudiantes de negocios es que el mayor predictor de tu éxito no son tus resultados, sino tus
00:33:37procesos. Define los resultados que quieres y luego olvídate de ellos y céntrate en los procesos. Bien,
00:33:44ahora bien, eso no sugiere nada sobre la felicidad; tu filosofía, sin embargo, dice que ese no es solo el
00:33:50secreto del éxito, sino también el secreto de la felicidad. Cuéntame más sobre por qué el progreso es tan importante.
00:33:55Sí, bueno, yo... sabes, una frase que me llamó la atención, creo que fue de un tipo llamado
00:33:58Brad Jacobs, que escribió un libro titulado “Cómo hacer unos cuantos miles de millones de dólares”, lo cual siempre me pareció
00:34:03una palabrita graciosa para incluir ahí, y pero él dijo una frase, dijo, um: “Uno de mis mentores favoritos me dijo
00:34:09um, cada vez que encuentras un problema en los negocios, ahí es donde está la ganancia”; y Brad, si alguna vez
00:34:14lo has conocido, es como un multimillonario muy feliz, lo cual es extraño porque la mayoría de los multimillonarios que he conocido están
00:34:21atormentados de muchas maneras, bueno, están persiguiendo, ¿verdad? Persiguiendo porque cuando consiguen su primer
00:34:25billón, lo primero que piensan es: “No me sentí como pensé que me iba a sentir, así que
00:34:30supongo que necesitaba otro billón”; sí, exactamente, y así es como creo que te sientes con un millón o
00:34:34con cien mil, así es como te sientes con cualquier cosa cuando caes en esta falacia de la llegada
00:34:39que respalda tu punto, sí; y entonces yo, ya sabes, cuando lo vi pensé, este es... él simplemente
00:34:45ama el juego, y entonces esta idea del progreso probablemente proviene de una mezcla de cuando encuentro
00:34:51dificultad en cualquier cosa que hacemos en la vida, tiendo a encontrar eso realmente interesante, sí, y ya sabes, creo
00:34:57que mi esposo y yo compartimos una filosofía al respecto también, que es que él siempre me dice cuando no quiero
00:35:02hacer algo: “¿Eres un buen tiburón blanco o eres un gran tiburón blanco?” y encuentro eso muy
00:35:06molesto y al mismo tiempo tiene razón, porque tenemos esta idea de como, ¿quién vas a ser en
00:35:13la vida una vez que declares quién quieres ser? ¿Cuáles serían las acciones de la persona en la que te quieres
00:35:20convertir? Y por lo tanto, si quiero ser alguien que triunfe con el tiempo, si quiero crecer en mi negocio o en mi vida, eso
00:35:26significa que probablemente tenga que cumplirle mi palabra a mí misma, probablemente tenga que tratar bien a mi cuerpo, probablemente
00:35:30tenga que avanzar en mi vida, y todas esas cosas no se tratan de llegar, se tratan de
00:35:34pequeñas decisiones que tomas todos los días y que te hacen sentir mejor; y por eso la idea del progreso, creo que hemos
00:35:39descubierto, al menos en nuestras vidas, que cuanto más te mueves hacia una meta que te entusiasma, más feliz
00:35:44eres; y él tiene esta frase que siempre me dice, que es: “¿Qué necesitas en la vida, um,
00:35:49alguien a quien amar, algo que hacer y algo que esperar?” Y así es más o menos como vivimos nuestra vida, así que muchas
00:35:55veces, cuando no estamos en fluidez y no estamos progresando, decimos: “Bueno, ¿tienes a alguien
00:36:01a quien amar? Supongo que sí, ya sabes. ¿Tienes algo que hacer? Sí, lo tenemos. ¿Tienes algo que esperar?
00:36:05Y en ese momento, esa suele ser la que falta; puede ser como, oh no, sentimos que
00:36:10estamos en una rutina sin fin, ya sabes, eso es correcto, solo estamos dando vueltas en la rueda de hámster”; así que
00:36:14diría: “De acuerdo, vamos a desglosarlo, ¿qué te gustaría esperar en la vida?”, y por eso
00:36:20esa idea del progreso, um, es interesante y probablemente a veces un poco atemorizante al pensar cómo sería
00:36:25si no progresaras, y por eso tienes que tener cuidado con eso; bueno, y en realidad nosotros más o menos
00:36:29sabemos, así que hay una estadística muy interesante en la literatura sobre la pérdida de peso
00:36:34y depende de qué estudio mires, entre el 80 y el 95 por ciento de las dietas
00:36:39no tienen éxito. Ahora bien, lo que todas las dietas tienen en común es que todas funcionan, es decir, puedes hacer casi cualquier
00:36:44dieta y perderás peso si ese es tu objetivo: perder peso. El problema es que en el plazo de un año,
00:36:50por lo general así es como se mide, en un año recuperas todo el peso perdido e incluso más,
00:36:55entre el 80 y el 95 por ciento. Y esto es simplemente este triunfo de la esperanza, que la gente sigue haciendo esto
00:37:01y es una industria de 40 mil millones de dólares que fracasa todo el tiempo; no hay nada más que funcione exactamente de esta manera.
00:37:06Ahora bien, lo interesante de esto es que las dietas son increíblemente gratificantes porque todas
00:37:12tratan sobre el progreso, y dejarás de comer con total deleite y gusto las cosas que te encantan cuando la báscula
00:37:18va bajando. La razón por la que fracasan es porque llegas a la meta, y cuando llegas, tu recompensa por
00:37:25haber alcanzado tu objetivo es no volver a comer nunca más lo que te gusta por el resto de tu vida
00:37:29¡felicidades, llegaste! Ahora puedes dejar de progresar y no comer lo que te gusta, ¡qué maravilla!
00:37:36Esta es una de las razones por las cuales el 30 por ciento de las personas en programas serios de pérdida de peso
00:37:40terminan con un trastorno alimentario. La razón es porque siguen adelante ya que quieren seguir
00:37:46sintiéndose felices, continúan perdiendo peso aunque no debieran y su salud se deteriora, porque perder
00:37:51peso en sí mismo se siente como progreso. Este es un ejemplo del principio de que en la vida debemos hacer
00:37:58cosas saludables que nos aporten progreso, y debemos amar más el juego que ganar; eso es lo que
00:38:04los grandes atletas tienen en común por cierto, les encanta jugar incluso más de lo que les gusta ganar, y de eso
00:38:08es de lo que hablas también en los negocios, ¿verdad? Sí, al cien por ciento, ya sabes, e incluso creo
00:38:13que cada vez que perdemos de vista la meta y no logramos descifrar hacia dónde ir después, el problema
00:38:19suele ser la multitarea. Así que incluso hoy, una de las cosas nuevas que estoy haciendo y que probablemente no suene
00:38:24para nada ingeniosa, pero que en realidad ha tenido un impacto enorme en mí, es simplemente
00:38:29que cuando comes, ¿haces otras cosas? ¿Revisas tu teléfono o lees un libro
00:38:35o algo así? Yo solía hacerlo, y es bastante normal, y lo ves en esta época, te sientas
00:38:39en tu escritorio, tienes la comida, miras tu computadora, navegas en Instagram
00:38:43y comes al mismo tiempo. Y nunca había pensado mucho en eso; en lugar de hacer eso, simplemente
00:38:48no hago nada, así que como. Y cuando digo, ya sabes, te sientes como un niño pequeño enamorado
00:38:55por primera vez, piensas: la comida sabe mejor y estoy más atento, y es mucho más placentero.
00:38:59Y creo que en los negocios también puedes quedar atrapado en toda esa multitarea; cuando comes,
00:39:05puedes quedar atrapado en esta multitarea y, de cualquier modo, pierdes el sabor, pierdes por completo el sentido
00:39:09de lo que estás haciendo porque sientes que solo tienes un impulso hacia adelante. Y a nosotros nos gusta
00:39:15vincular esa idea de progreso con la pregunta: ¿puedes estar realmente aquí en este momento? Eso es atención plena, eres
00:39:19muy budista. Es una idea muy budista, por supuesto, y eso es difícil porque nosotros viajamos en el tiempo;
00:39:24nuestra enorme corteza prefrontal es buena para permitirnos viajar entre tres zonas horarias:
00:39:29el futuro, el pasado y el presente. La persona promedio pasa del 20 al 50 por ciento de sus ciclos en
00:39:34el futuro planificándolo, lo cual explica por qué el Homo sapiens domina el mundo, ya que ensayamos
00:39:40escenarios futuros, cometemos errores, volvemos al presente y no hacemos eso; en eso somos realmente
00:39:45muy buenos, al igual que en ir al pasado, ver qué salió mal, entenderlo, aprender de ello
00:39:49y no volver a ese lugar ni replicar eso. Es por eso que esta supercomputadora al frente de
00:39:54nuestras cabezas, el 30% de nuestro cerebro en peso, nos permite hacer eso. Y ya sabes, tu perro tiene una
00:39:59corteza prefrontal sumamente delgada y no puede hacer eso; tu perro es increíblemente consciente del momento, razón por la cual es más feliz
00:40:03que tú, ¿verdad? Pero tu perro es menos exitoso que tú, ¡está bien! Así que aquí está la parte interesante
00:40:09al respecto, sin embargo, y aquí radica el dilema en todo esto: los emprendedores tienden a pasar hasta el 80 por ciento
00:40:15de su tiempo en el futuro, lo cual es una de las razones por las que los emprendedores suelen ser bastante
00:40:19exitosos, pero a menudo también bastante infelices. ¿Cómo compaginas la atención plena con esta mentalidad orientada al futuro,
00:40:25que también representa la prospección que realmente necesitas para ser un emprendedor exitoso?
00:40:29¿Cómo arreglas eso? Sí, bueno, quizás todo esto sea egoísta de algún modo,
00:40:35porque si piensas en tu trabajo como director ejecutivo (CEO), de verdad creo que tu labor consiste en mirar hacia el futuro y
00:40:40asegurarte de tomar decisiones para permitir que tu empresa siga sobreviviendo. La supervivencia
00:40:45es verdaderamente el juego cuando eres CEO, porque la mayoría de las cosas fracasan y, si no estás progresando, experimentas entropía inmediata,
00:40:50así que o estás creciendo de verdad o estás muriendo. Y sin embargo, también he descubierto que hay
00:40:57hay un detalle sobre ser director ejecutivo del que no suficientes directores hablan, que es que
00:41:02creo que hay una verdadera transferencia de energía en casi todo lo que hacemos, y por eso,
00:41:06al final de nuestra interacción, te irás o bien agotado y un poco cansado, pensando ojalá
00:41:11no volviera a ver a Cody y que esto no fue gran cosa, o te irás pensando que fue agradable,
00:41:17aprendí algunas cosas y, aunque esté cansado, ¡vaya, estoy pensando y sintiendo!, y como
00:41:22director ejecutivo, creo que debes tener mucho cuidado de no pensar solo en la táctica y no
00:41:28pensar también en el sentimiento; así que si te sientas en nuestras reuniones —que creo que
00:41:32es una de las cosas más importantes que haces como director ejecutivo, tu reunión semanal
00:41:36con tu equipo—, la razón es porque esa es tu única oportunidad de unir a las tropas, y tu
00:41:42trabajo no es solo decirles qué hacer, sino con suerte inspirarles el porqué deberían querer
00:41:48hacer esto; después de todo, tú eres la base, exactamente, y es todo esto —me encanta que
00:41:54sepas esto—: si quieres enseñar a tu gente a construir un barco, no les hables de cuerdas
00:42:00y martillos, sino enséñales a anhelar el mar vasto e interminable. ¡Qué bien!
00:42:04Y creo —no sé de quién es, me gusta mucho, tendré que buscar de quién es— que pienso mucho
00:42:08en eso como director ejecutivo; parte de nuestro trabajo es realmente inspirar a otros, y ¿cómo
00:42:12puedes inspirar a otros si estás pensando en el futuro, estresado, preocupado por esto todo el tiempo?
00:42:18No, es porque tienes que hacer una pausa y decir: «Chicos, esto es lo que sé que desean profundamente,
00:42:25aquí es donde estamos, esto es lo que vamos a hacer», haciendo bromas, haciéndoles sentir vistos,
00:42:30y no soy cariñoso ni superfamiliar, así que no digo que tengas que ser una especie de animador,
00:42:35para nada, sino que puedes estar realmente presente en el momento; eso es lo que Daniel Goleman
00:42:39llama liderazgo autoritativo. El liderazgo autoritativo consiste en que todo se orienta hacia la misión
00:42:44más amplia y todos tienen un papel que desempeñar en ella, y el trabajo del director ejecutivo
00:42:48es ayudarles a entender cuál es ese papel en la misión y hacer que quieran atravesar una pared por
00:42:54esa misión; así es, y eso no es ser animador, eso es un liderazgo claro, no autoritario sino
00:42:58autoritativo, y esos son los líderes más queridos, ya sean agradables todo el tiempo o no, a eso se
00:43:04reduce, porque es como: ¿ves nuestro futuro?, ¿ves tu parte en él?, ¿estás listo para ir? Así es,
00:43:08esa es la reunión semanal, ¿verdad?, y eso es progreso; se remonta al principio del progreso,
00:43:14y, ya sabes, hablaba con un miembro de nuestro equipo ayer y encontré que hay algo de —no sé si
00:43:20es generacional, no sé si es continuo—, pero he visto un cambio en, digamos, los últimos 10 años,
00:43:27y mucha gente quiere decir: «Este es mi trabajo», ya sabes, «ese es su trabajo, yo hago esto,
00:43:33ellos hacen aquello», y quieren mantenerse en su carril, y tal vez porque estamos sobrecargados de
00:43:37trabajo, sobreestimulados y masturbándonos mentalmente sobre las cosas en lugar de hacerlas realmente,
00:43:42nos sentimos abrumados y no queremos hacer más en el trabajo; yo rechazo bastante eso en nuestro equipo,
00:43:48y en mi opinión, cada vez que tienes la capacidad de adquirir una habilidad, es un regalo, es un
00:43:54regalo realmente hermoso, y el trabajo, si se hace correctamente, no debería ser solo un trabajo
00:43:58monótono y continuo que haces; deberíamos encontrar formas de ceder eso a la inteligencia artificial y
00:44:04a otras cosas, y en su lugar deberíamos estar en el juego de la acumulación de habilidades, y cada
00:44:09vez que le damos a una parte externa o a otra persona la capacidad de aprender una habilidad y no
00:44:14a nosotros ni a nuestro equipo, es en realidad una tragedia, porque no mucha gente llega a trabajar en
00:44:19empresas donde puedes aprender cosas increíbles que impulsarán tu carrera y tu humanidad hacia adelante;
00:44:23ya sabes, si vienes a una empresa como Contrarian Thinking y aprendes a comunicarte, no me importa si
00:44:29nunca vuelves a trabajar un día en tu vida después de esto, usarás eso toda tu vida y serás mejor por
00:44:35ello; y entonces, creo que la otra cosa como líder, cómo lo pienso, es como, ya sabes, tenemos que
00:44:41inspirar a la gente no solo por la visión, sino por querer hacer más, y tú hablas de ello como que
00:44:47la felicidad en cierto modo es el sufrimiento, creo que es lo mismo en los negocios, es en realidad
00:44:52como, no, no, asume esa responsabilidad extra, haz un poco más, porque si lo haces, incluso si no te
00:44:57pagan por ello en este momento, en realidad eres tú quien está cosechando todas las recompensas, sí,
00:45:02sí, sí, una última pregunta sobre el progreso antes de pasar a la libertad —se va a poner más denso—:
00:45:07para hacer progreso necesitas tener las metas correctas; ahora bien, hay una palabra maravillosa
00:45:13en español —no todos los que nos ven hablan español—, hay un término de navegación que usas en la vida
00:45:18ordinaria, que es rumbo, que significa en inglés la línea de rumbo, y es como, no es una palabra
00:45:22que usemos ordinariamente, pero lo que significa es la línea recta entre donde empiezas y a donde vas
00:45:28es algo muy específico y correcto, no porque la navegación vaya a ser perfecta, no
00:45:34porque no te vayan a desviar del rumbo, no porque tu viaje vaya a ser en línea
00:45:37recta, sino porque tienes que tener una línea recta entre donde empiezas y a donde vas a llegar,
00:45:41de eso se trata. Así que tener un rumbo en la vida es muy importante y eso requiere
00:45:47que pongas la marca en el otro lugar de manera adecuada, y eso significa tener
00:45:52los objetivos correctos. ¿Cómo seleccionas los objetivos correctos para progresar adecuadamente? ¿Cómo sabes cuáles son los
00:45:56objetivos correctos? Creo que la forma en que te vuelves bueno en algo en la vida es practicando continuamente, y
00:46:01normalmente aprendo cosas como Charlie Munger siempre dice, eh, invierte, siempre invierte, y por eso
00:46:06cuando buscas algo, en lugar de buscar lo que quieres, busca lo que no quieres, y así
00:46:10típicamente no soy lo suficientemente inteligente como para averiguar siempre lo que sí quiero en la vida, pero por lo general
00:46:14puedo llegar a las cosas que no quiero, así que mi esposo y yo tenemos una práctica cada año y
00:46:18luego un par de veces durante el año, y la práctica consiste en anotar nuestras metas; tengo un diario
00:46:23que se remonta a 15 años y escribo todas las cosas que quiero, y luego ese año, al final del año,
00:46:28lo hacemos en un par de semanas, anoto todas las cosas que obtuve ese año, esas cosas que logré, y
00:46:32es bastante cómico ver cuáles eran hace 15 años en comparación con ahora, y estoy segura de que dentro de 15 años
00:46:37me reiré de mí misma, pero realmente me gusta esta creencia de que practicas descubriendo qué es una buena
00:46:43meta y una mala meta, y luego escribes si la alcanzaste o no y cómo te sentiste al
00:46:48respecto, y sabes, mis metas de cuando recién comenzaba en finanzas eran muy vergonzosas,
00:46:53en un momento anoté cuántos pares de zapatos de diseñador tenía, lo tengo escrito, podemos
00:46:59volver y ver, sabes, y pensé que esa era una gran meta, era una meta proxy, por cierto,
00:47:04no se trataba de los zapatos, se trataba de lo que eso era, esa es la estrella de Belén, así que la estrella,
00:47:09los tres reyes magos no iban tras la estrella, se supone que la estrella los iba a guiar al establo,
00:47:14al pesebre donde yacía el niño Jesús, y ellos simplemente pensaron que la estrella estaría sobre
00:47:18eso, los zapatos de diseñador iban a estar en el cielo en algún lugar por encima de lo que pensabas que
00:47:24realmente querías, ¿verdad? Supongo, a menos que seas Imelda Marcos y te gusten mucho los zapatos. No, no,
00:47:28definitivamente no, realmente me pongo, ya sabes, cualquier ropa, pero, um, en realidad no me importa
00:47:34tanto, de hecho, era lo que representaba, ¿verdad? Era lo que representaba, y
00:47:38entonces es interesante porque leí Main Street Millionaire y diría que hay tres
00:47:42tipos de metas en tu filosofía, déjame ver esto, veamos: la número uno, deben ser intrínsecas, no
00:47:46extrínsecas. Las metas intrínsecas significan que se trata del amor, las relaciones y la persona que quieres ser;
00:47:51asegúrate de que esas sean las metas reales. La segunda son las metas de acercamiento, es decir, ir hacia algo bueno en
00:47:57lugar de evitar algo malo, que no sea por miedo, y esto lo veo mucho en tu trabajo. Y la última
00:48:02es no posicional, por eso hablas de negocios aburridos; las metas posicionales consisten en ser atractivo
00:48:07ante los ojos del mundo, las metas no posicionales son hacer lo que sabes que hay que hacer sin importar
00:48:13las opiniones de los demás. Así que esos son los tres conjuntos de metas en tu vida de negocios y en tu vida
00:48:16personal, ¿es correcto? Sí, muy, muy. Progresar adecuadamente para tener la estrella de David o la estrella
00:48:22de Belén posicionada adecuadamente sobre lo que realmente deseas, ese es un buen conjunto de
00:48:27características, ¿verdad? Sí, o sea, decimos, haz lo correcto incluso cuando duela, tal vez especialmente
00:48:34entonces, ajá. Y entonces, um, esa es una de esas, es una meta intrínseca, ¿verdad? Y, y sabes lo que amo
00:48:40de tu trabajo es que tienes esta enorme cantidad de investigación y datos en tu cabeza y esta capacidad
00:48:45de recordar estudios y autores y quiénes son, y yo no tengo ese mismo cerebro, mi cerebro funciona
00:48:53más como: si quiero este resultado y puedo validar algo como, ajá, lo que dice el autor es verdad, mira
00:48:58toda esta investigación y datos, entonces pienso: ok, si tuviera que explicárselo a un niño de 10 años y luego
00:49:03sacar una práctica de ello para ejecutarla, ¿cómo lo haría? Y por eso la forma en que pienso sobre las metas es
00:49:08simplemente estúpidamente sencilla, y es que solo quiero saber el cómo una vez que he descubierto que el porqué
00:49:14vale la pena, y el cómo es tan simple como: cada año toma un diario, anota todas las cosas que
00:49:20quieres, luego al final del año anota todas las cosas que obtuviste, luego pregúntate: ¿cómo me sentí
00:49:25acerca de esas cosas y qué debería cambiar? Y luego haz eso todos los años y todos los años mira
00:49:31atrás a los años anteriores y haz que tus metas sean un poco mejores que las anteriores, e incluso mejor
00:49:36que hacerlo una vez al año sería hacerlo una vez al mes al principio, una vez al trimestre un poco
00:49:40más adelante, porque no tendrás las repeticiones para siquiera reconocer si algo es intrínseco o si
00:49:46alguien es algo de acercamiento hasta que puedas tocarlo y sentirlo, y por eso me encanta tu
00:49:52trabajo, porque es como: dime todo el corpus del porqué y convénceme de que esto es correcto, y entonces
00:50:00podemos averiguar cómo llegar ahí. Sí, y ya sabes, nuestros espectadores pueden decidir qué enfoque es
00:50:04en realidad mejor, si hacerlo de una manera muy práctica que conduzca al éxito es mejor, o
00:50:10comenzar cada frase con “los estudios demuestran”. No, creo que me gustan ambos, creo que necesitas ambos, y
00:50:16creo que necesitas cuestionar, ya sabes, leí un estudio —del cual tú podrías decirme si
00:50:22era verdad o no— que decía que cuanto más simple hablas, más la gente te escucha y más inteligente
00:50:27piensan que eres, en promedio, por encima de cierto nivel, por encima de cierto nivel sin
00:50:32errores gramaticales, etcétera, etcétera. Así que usar esto es una de las cosas que termino enseñando a mis estudiantes
00:50:36cuando estás en tus 20s y eres inteligente, usas demasiadas, demasiadas, demasiadas palabras, usas Y, y entonces uno
00:50:43de las cosas que les digo a mis estudiantes cuando escriben no ficción, por ejemplo, que es lo que hacemos,
00:50:47es decir, están hablando de investigación, eliminen literalmente todos los adjetivos, eliminen todos los
00:50:53adjetivos. Ok, entonces lo que acabo de hacer fue decir: eliminen literalmente todos los adjetivos, y luego lo
00:50:57refraseé quitando la palabra “literalmente” y fue mejor la segunda vez. Si quitas todos los adjetivos
00:51:02de tus escritos, la gente te va a entender mejor y, y, y admirará más el pensamiento,
00:51:08y por supuesto no aprendes eso porque quieres recargar todo de adornos. Sí, bueno, y creo que es
00:51:14más difícil tomar un tema complejo y hacerlo simple la primera vez, y luego es un paso
00:51:20más difícil, me parece, tomar lo complejo que es simple pero expandirse sobre ello en tu propio vocabulario,
00:51:25lo cual tú haces, y decir: bueno, déjame nombrar esto, déjame enmarcar esto, déjame juntar formas
00:51:30en las que realmente puedas recordar las cosas con el tiempo, pero realmente necesitas ambas, porque hoy en día tienes
00:51:36que cuidarte de las personas que hablan de manera tan simple y hacen como entonaciones rítmicas y tienen frases ingeniosas que
00:51:42suenan increíbles, excepto que no están respaldadas por nada, pero no quieres, quieres evitar
00:51:47eso, sería bueno que hubiera un respaldo empírico para la idea, creo yo. Y no llevar a la gente
00:51:50en la dirección correcta, no. Ok, progreso entendido, ahora quiero pasar a la siguiente porque la siguiente
00:51:54se vuelve filosófica, es, es, es bastante interesante la forma en que piensas, eh, la libertad.
00:52:01Cuando dices libertad, ¿qué quieres decir? Cuando dices que la libertad es uno de los ingredientes de una vida feliz,
00:52:07¿qué significa eso? Así que cuando pienso en la libertad, lo primero que me viene a la mente y por lo que intentamos
00:52:13optimizar es: quiero que realmente sientas que eres el capitán de tu barco, como si fueras
00:52:20el arquitecto de tu vida, y sabes, en muchos aspectos no creo que tengas toda la razón porque
00:52:25vas a morir y hay un Dios en mi opinión, pero hemos cedido y renunciado a gran parte de nuestra
00:52:32libertad a otros hombres y mujeres, a los humanos, y así, ya sabes, nos enseñan qué pensar, no cómo pensar,
00:52:39a menudo en la escuela hoy en día, um, ya sabes, decidimos entrar en carreras y matrimonios no basándonos en
00:52:47las cosas que realmente queremos, a menudo, sino por las normas sociales; elegimos trabajos de forma un tanto frívola,
00:52:53tal vez basándonos en el salario, no a menudo debido a nuestras habilidades, ya sabes, cuando estaba aprendiendo qué carrera
00:52:59debería seguir, tomé una prueba que me dijo que debería ser finanzas, pero odiaba las matemáticas y no estaba
00:53:03segura de por qué eran finanzas, ¿verdad? Y entonces esta idea de la libertad eres realmente tú y tu capacidad de elegir,
00:53:10esa elección creo que es muy crucial para que creamos que tenemos autonomía en nuestras vidas, y creo que
00:53:18las personas que creen que tienen autonomía no se convierten en víctimas tan a menudo y de hecho
00:53:22construyen cosas en lugar de quemarlas, y por eso nuestra creencia es que la libertad no es menos trabajo, la libertad es
00:53:31no no hacer nada, la libertad es la capacidad de elegir en qué trabajar, eso es todo, y ya sabes,
00:53:38a menudo creo que la libertad es la capacidad de elegir en qué quieres trabajar, con quién quieres trabajar,
00:53:42dónde quieres trabajar, es una falta de coerción, pero sí, aquí está la pregunta, es gracioso porque, ya sabes,
00:53:48mucho de lo que la gente habla sobre la libertad hoy en día es una especie de cosa libertina, y es
00:53:53gracioso porque me siento libre precisamente porque no siento que tenga la opción de traicionar la
00:54:01lealtad de mi matrimonio, siento que soy libre porque soy leal como un hombre cristiano, y
00:54:09es extraño porque, ya sabes, G.K. Chesterton tiene esta famosa, famosísima metáfora de los muchachos en la cima de una
00:54:17montaña y acantilados empinados alrededor, ya sabes, esto es un campo de fútbol y solo hay acantilados en el borde de
00:54:23el campo de fútbol, y dicen “jueguen al fútbol” y tienen demasiado miedo porque, ya sabes, el balón
00:54:27se va a ir y se van a caer, así que se quedan como acostados y luego construyen cercas altas
00:54:32y empiezan a jugar al fútbol alegremente, y todo el punto es que la verdadera libertad requiere
00:54:38la circunscripción personal de esa libertad, sí, ya sabes, necesitas vivir de acuerdo con reglas reales en
00:54:45tu vida, pero tienes que elegir vivir de acuerdo con la limitación de tu propia libertad para ser verdaderamente libre.
00:54:50bueno, creo que mi esposo siempre dice que la libertad necesita restricciones y, ya sabes, recuerdo haberle preguntado
00:54:57él era un SEAL de la Marina, ¿verdad?, y lo interesante es que a mí me gusta romper muchas reglas
00:55:03y no quiero decir... o sea, cruzo la calle sin usar el cruce peatonal casi siempre
00:55:08y a Chris la verdad no le hace gracia eso, él dice: hay un cruce peatonal, tenemos que ir por el
00:55:12cruce peatonal, y recuerdo... es un caos, ¿verdad?, tienes razón, recuerdo un día que creo que le pregunté
00:55:18le dije: tú has, ya sabes, con mucho amor terminado vidas y has hecho estas cosas tan intensas
00:55:25que parecen ser romper las reglas al máximo, y yo no he hecho nada de eso, yo he roto hojas de cálculo
00:55:30y, sin embargo, ya sabes, estoy dispuesta a romper estas reglas, y su respuesta para mí fue que la razón
00:55:35por la que podíamos hacer lo que hacíamos era debido a todas las restricciones que teníamos; no podíamos
00:55:39romper las reglas, manteníamos las reglas muy intactas y dentro de esas reglas teníamos muchísima
00:55:44libertad, así que supongo que así es como lo veo: puedes elegir cuál es tu doctrina,
00:55:49puedes elegir cuáles son tus reglas, pero tienes que ser tú quien las elija, y creo que eso es un
00:55:54motivo de alegría hoy en día, vivir voluntariamente según tus propios valores y principios, exactamente, sin
00:56:00dejar de ser intachable y sin contradicciones, incluso en privado, al menos intencionalmente, ya sabes, sin duda intento
00:56:05hacerlo, pero eso significa ser fiel a tu palabra, eso significa no mentirle a nadie por ningún motivo,
00:56:10no solo a tu cónyuge, sino también a tus compañeros de trabajo o a ti mismo, sí, y a ti mismo, o sea, mi padre
00:56:15tiene una frase genial, dice: di la verdad, es fácil de recordar, y eso es muy cierto para mí, ya
00:56:21sabes, no tengo buena memoria, así que siempre que puedo intento simplemente decir la verdad, no por ser mala, no
00:56:27creo en esto de la franqueza radical al azar que estuvo tan de moda en Silicon Valley durante
00:56:31un tiempo, de verdad creo que, ya sabes, no necesitas decir la verdad todo el tiempo, no necesitas
00:56:35ofrecerte a decir, ya sabes, si quieres seguir casado, sí, el vestido se ve genial, cariño, es tan
00:56:41útil, quédate con eso, pero tampoco tienes que andar soltando cosas que la gente no quiere escuchar
00:56:45a cada rato, porque en realidad eso suele ser usar la información como un arma y no como un regalo,
00:56:51ah, ya sabes, y también pienso en los bolos, en los bolos, si tuviera que elegir entre canaletas con topes o
00:56:56sin ellos y mi único objetivo fuera golpear los pinos al final de la pista, a veces elegiría canaletas con topes
00:57:02y, um, y por eso pienso en la libertad de esa manera, o sea, en mi matrimonio con mi esposo somos iguales, ya
00:57:08sabes, estamos muy felizmente casados y yo jamás rompería ese pacto, ya sabes, también tenemos muchas reglas
00:57:13entre nosotros dos, a él le importa mucho no mentir; para ser franca, cuando yo crecía había muchas
00:57:18mentiras piadosas, era como, ya sabes, oh sí, llegué a casa a las 10 anoche, pero en realidad eran las 11,
00:57:24ya sabes, Chris literalmente no hace eso, esa es probablemente una de las razones por las que te casaste con él,
00:57:29porque es más fiel a su palabra que lo que viste al crecer, y eso es lo que
00:57:33querías en tu vida, eso fue... eso es lo que tienen los grandes matrimonios, aspiración en ellos, y buscan
00:57:40en su cónyuge una característica que desean para sí mismos, una virtud
00:57:46que quieres tener tú mismo, esa es una de las razones por las que, ya sabes, mi esposa creció en una familia
00:57:50en Barcelona y había mucha infidelidad y mucha deshonestidad, y lo principal
00:57:56que le gustó de mí cuando aprendimos a hablar el idioma del otro, que nos tomó un par de años,
00:58:00fue en realidad que yo nunca le mentí, simplemente no iba a mentirle, y eso era una locura, nunca había
00:58:07conocido a un hombre que no le mintiera jamás, ya sabes, familia, amigos, nada de eso, y eso en sí
00:58:14mismo fue lo que ella realmente quiso y nunca antes había visto, y eso es un poco lo que tú dices también,
00:58:18¿verdad? Totalmente, y tú eres un SEAL de la Marina, no... cuidado con lo que deseas, dirías lo mismo,
00:58:24o sea, ambos decimos en broma que somos difíciles de amar y, por lo tanto, ya sabes, venimos con muchas
00:58:29cosas, pero creo que, ya sabes, a mí no me gusta dar consejos sobre matrimonio porque no llevo casada lo
00:58:34suficiente, pero, ya sabes, ¿cuánto tiempo llevan casados? Llevamos seis años casados, pero nos conocemos
00:58:39desde los 11 años, hemos estado juntos durante 10, y entonces, um... ¿Se conocen desde que tenían
00:58:4511 años? Desde los 11, sí, creciendo juntos, crecimos juntos, fuimos al baile de graduación juntos, um sí, él es muy
00:58:50¿Era tu novio de la secundaria? Lo era, sí, eh, solo que tardamos mucho tiempo
00:58:56en estar juntos, sí, exactamente, exactamente, nos dimos un gran descanso, él era un año menor que yo en la universidad,
00:59:02y entonces fui... ¿sigue siendo menor? No, no, no, así no es como funciona, sí, exactamente, el esposo siempre se pone al día
00:59:09con... Yo soy un año menor... Yo era un año menor que mi esposa cuando nos casamos, pero ahora
00:59:13soy como una década mayor, así es exactamente como funciona, él siempre bromea porque en internet la gente dice
00:59:19vaya, su esposo es mucho mayor, y a él le parece muy gracioso porque luego les dice
00:59:23que la cougar soy yo, pero, um, las mujeres usan mucho maquillaje, ya sabes, podemos, y los hombres tienen mucha
00:59:29audacia, ustedes lo llevan bien, pero, ya sabes, si tuviera que hablar con la joven Cody, yo misma, volviendo
00:59:35a pensar en casarme y en qué buscar, sería buscar todas las cosas
00:59:42que nadie te dice, casi ignorar por completo la mayor parte de los consejos sobre el matrimonio, los cuales son como:
00:59:49consigue un buen tipo que se preocupe por ti, ya sabes, que quiera tener hijos, ya sabes, que... se lleven bien,
00:59:56y no estoy segura de que se trate de nada de eso, porque Chris y yo tenemos mucha fricción, pero es
01:00:03como una fricción hermosa, y en su lugar, nuestras reglas al menos en nuestro matrimonio son: encuentras a alguien
01:00:08que quiera lo absolutamente mejor para ti por encima de casi cualquier otra cosa; encuentras a alguien que sea tu mayor
01:00:14porrista, incluso cuando probablemente no debería serlo; encuentras a alguien que te diga la verdad
01:00:19a menudo, especialmente cuando duele; y encuentras a alguien que quiera la misma visión de la vida
01:00:25en algún aspecto, y por último, que crea en el mismo compás moral y ético, y esas
01:00:30cinco cosas para nosotros han llevado a un matrimonio muy feliz y a la capacidad de trabajar juntos y hacer
01:00:35todas estas cosas juntos que conducen a una mayor área de superficie, lo que significa que puede haber más fricción
01:00:40porque estamos juntos, ya sabes, en un alto grado y, sin embargo, muy felices, y también creo que es muy
01:00:46extraño, tú y tu esposa trabajan juntos de muchas maneras ahora también, pero la gente siempre dice, oh, una pareja poderosa,
01:00:51y yo pienso, ni siquiera sé qué significa eso en realidad, o dicen, trabajas con tu
01:00:56cónyuge, Dios, eso debe ser difícil, y yo creo todo lo contrario, ya sabes, al final del día tenemos todas
01:01:03estas cosas que discutir, tenemos esta gran amistad, esta gran conversación continua que podemos
01:01:08mantener entre los dos, y creo que es algo hermoso de contemplar, al menos, permitir
01:01:15que tu cónyuge entre en tu esfera de genialidad, también es muy sexy, sí, verlos y
01:01:20eso, ya sabes, la crianza se supone que debe ser así también, la crianza termina siendo la familia como una
01:01:23empresa donde tienes, ya sabes, y una de las cosas interesantes de esto es cuando ves
01:01:28como padres te ves a ti mismo como un equipo y realmente cómo funciona es ustedes contra ellos,
01:01:35ya sabes, totalmente, es el equipo de los padres contra el equipo de los hijos, y así debe ser, y lo que no pueden... ellos
01:01:41no se van a meter entre el equipo directivo, no van a hacerlo, simplemente no se van a meter ahí,
01:01:44ya sabes, simplemente no es bueno, e incluso si crees que tu cónyuge podría tener razón, ella tiene razón, sí,
01:01:50eso es lo que mis padres siempre decían, los niños siempre se equivocan, los niños siempre se equivocan, o sea,
01:01:53es que tienes que tener una filosofía de las cosas así, ya sabes, es gracioso, la gente le pregunta
01:01:57a mis padres ahora, mi padre de hecho trabaja para nosotros y a mi mamá le gusta venir a los eventos también, así que suelen
01:02:01estar rodeados de mucha gente en nuestro ecosistema, y a menudo les preguntan, o sea, ¿cómo... qué hicieron
01:02:06con Cody o cómo le hago para tener una hija que trabaje o que sea exitosa o lo que sea?, y mis padres
01:02:12siempre dicen lo mismo, que ellos siempre estaban en el mismo equipo, y por eso estoy segura de que tenían sus peleas,
01:02:16nosotros realmente no veíamos mucho de eso, ahora que somos mayores lo vemos, pero cuando éramos
01:02:21jóvenes no, y, eh, y ellos siempre, eh, se elegían el uno al otro antes de elegirnos a nosotros, y eso parece
01:02:28muy difícil y no tan normal, sí, no, no lo es, pero las reglas resultan ser bastante
01:02:34simples, por ejemplo, eh, la regla para criar a un buen hijo, para que un padre críe a un buen hijo, esto
01:02:42no es totalmente específico de un sexo, pero de alguna manera lo es, es que tu número uno... tu trabajo número uno si quieres criar a un
01:02:47buen hijo es amar a su madre, eso es todo, ¿por qué? Porque lo número uno que le va a ayudar
01:02:52a crecer para ser una persona exitosa y una persona feliz es estar bien casado, y la única forma en que
01:02:58va a tener esa ventaja para casarse bien es en realidad viéndote a ti amar a su mamá,
01:03:03porque eso es lo que registra todo, eso es lo que... así es como funciona el modelo, tienes
01:03:08básicamente un trabajo, amigo: amar a su mamá, es algo en lo que nunca había pensado de esa manera, sí,
01:03:14sí, superimportante, de hecho es superimportante, tiene todo el sentido del mundo, sí, y sin
01:03:18mencionar que si quieres jugar este juego de la vida o de los negocios a un nivel muy alto, no
01:03:22hay nada mejor que tener a alguien que te cubra las espaldas, y por eso no creo que la gente se dé cuenta, tú lo has
01:03:27dicho antes, pero ya sabes, la mejor pareja que jamás... la mejor asociación o la peor asociación
01:03:31que harás jamás será tu matrimonio, y si... yo he estado casada antes y no fue un gran
01:03:38matrimonio por parte de ambos, y no hay mayor miseria que estar mal casado, y
01:03:42no hay mayor alegría... Ese fue tu paréntesis con Chris, sí, estabas casada con otra persona, ese
01:03:46fue un buen paréntesis, fue mucho tiempo, y yo solo estuve casada por tres años antes, me casé
01:03:52bastante joven la primera vez, pero por razones ajenas a mí y, ya sabes, no era justo para él,
01:03:59no era justo para mí, y ya sabes, ahora que lo miro en retrospectiva, la pareja es tan crucial para cualquier cosa
01:04:04es un viejo proverbio africano: si quieres ir rápido, ve solo; si
01:04:09quieres ir lejos, ve acompañado, y no hay forma de que hubiéramos construido este negocio sin el otro.
01:04:14Sí, sí, sí. Tengo uno más, que es el último, el último pilar de la filosofía
01:04:20de Cody Sánchez de la felicidad, que es la propiedad, y empezamos la conversación con la propiedad porque
01:04:25la propiedad se trataba mucho de cómo, no se trata de control, sino de estar al volante
01:04:31de tus relaciones y de tu negocio y de quién eres como adulto; tienes que tener un sentido de
01:04:36propiedad. Qué interesante, aquí hay un artefacto histórico, probablemente lo sepas, pero no todo el mundo
01:04:41lo sabe, todos conocemos este lenguaje de la Declaración de Independencia, donde el buen viejo Tom Jefferson
01:04:46estaba casi con seguridad tomando dictado de Benjamin Franklin cuando escribió esa línea de que tenemos
01:04:50este derecho inalienable dotado por nuestro Creador a la vida, la libertad y la búsqueda de la felicidad, ¿verdad?
01:04:55Pues resulta que ese lenguaje fue copiado de la Declaración de Derechos de Virginia escrita
01:05:01por George Mason, y había una palabra diferente: era el derecho inalienable a la vida, la libertad y
01:05:06la búsqueda de la propiedad, y todo el punto era que esa era la esencia de lo que significaba ser
01:05:12una persona que realmente tenía el control de su vida, era tener propiedad; la propiedad era
01:05:19esta cosa tangible. Ya sabes, lo que es realmente interesante de tu filosofía es cuando
01:05:23hablas de propiedad, es como propiedad, felicidad, elige tú. Resulta que George Mason y
01:05:30Tom Jefferson estaban diciendo más o menos lo mismo según tu filosofía, ¿verdad? Es fascinante.
01:05:34No tenía ni idea. Sí, o sea, creo que, escucha, creo que es difícil estar vivo, es difícil simplemente, ya sabes,
01:05:43desde el principio hasta el final, realmente no son más que pruebas y tribulaciones y alegría también
01:05:48en el camino, y por eso me gusta pensar en las cosas que podemos controlar para tratar de hacer nuestra vida mejor
01:05:53de alguna manera, y si miro a la sociedad en general, ya sabes, ¿se siente mejor o peor cuando los demás
01:05:59te dicen lo que tienes que hacer todo el tiempo o cuando tú puedes determinar un poco de eso? Y creo
01:06:04que, en general, se siente bastante bien cuando tienes cierta capacidad de decir: “Prefiero hacer esto que
01:06:09aquello”. Se siente más o menos bien, y no siempre; a veces se siente bien decir como
01:06:15“No matarás”. Vale, bien. Y entonces esta idea de propiedad es realmente, sí, creo que la felicidad
01:06:20deriva de la creencia de que ningún hombre debe decirle a otro explícitamente qué hacer en un orden superior
01:06:25que otro, y que el soberano supremo es Dios, pero no creo que deba inclinarme ante otro
01:06:32ser humano, no creo que debas inclinarte ante otro ser humano, no creo que mi vida valga más que
01:06:36la de otra persona, no creo tener mejores respuestas en general que las que tiene el colectivo
01:06:41en muchos sentidos, y por eso esta idea de propiedad es profundamente una creencia en la humanidad y en que
01:06:47eres capaz de más de lo que supones y de ser el capitán de tu vida, por decirlo así, si haces lo muy
01:06:53difícil, que es tomar el control de ella y cosechar los beneficios o los riesgos de la misma, y por eso
01:06:59esta idea de la propiedad, cuando la explico normalmente, solo digo literalmente propiedad, como ser dueño de una casa
01:07:05ser dueño de un negocio, ser dueño de algo que impulse, pero de lo que realmente estás hablando es de
01:07:10ser dueño de ti. Así es, pero eso es mucho más sensiblero y por eso es difícil. También, o sea,
01:07:15una vez más, o sea, le estoy alquilando mi persona a Dios, ¿verdad? Y entonces, solo soy dueño de mí, soy el
01:07:22administrador de mí en cierto modo, pero al menos es propiedad terrenal temporal a su manera. ¿Te consideras
01:07:28libertaria? Sí, o sea, intento nunca aplicarme etiquetas políticas, um, porque ya lo he hecho antes
01:07:38y luego llegué a ese punto en el que pensé: “Oh, estos tipos, estos tipos, somos todos iguales, siempre
01:07:42te romperán el corazón”. Exactamente. Bueno, ya sabes, me encantó, ya sabes lo que dijiste, que es que
01:07:48tienes ese libro entero, Love Your Enemies, que fue un libro increíble sobre algo que parece
01:07:53tan obvio y sin embargo necesité leer 300 páginas sobre ello porque era muy fácil adoptar una postura de
01:08:00superioridad moral sobre por qué estos idiotas no podían entender tal o cual cosa que yo pensaba, pero ya sabes, sí creo
01:08:06que si hubiera crecido como lo hizo esta otra persona y hubiera tenido sus experiencias de vida, podría ser
01:08:12exactamente quien son ellos, y así que, um, ya sabes, esta es tu visión de la vida, o sea, eres una especie de Patrick
01:08:18Henry, creo. Y en, pero en Austin, Texas, en 2025 y mujer, sí, exactamente, solo pequeños
01:08:26cambios realmente, pero en realidad es este punto de vista de que te consideras el capitán de
01:08:33tu barco, ahí es cuando sale, eres una seguidora de Emerson, ¿es justo? Dios los cría y ellos se juntan, sí,
01:08:38Sí, sí, totalmente a favor de Emerson, sí, sí, la autosuficiencia, crees mucho en la autosuficiencia,
01:08:42muchísimo, sí, sí, me encanta la moralidad de eso, crees en la naturaleza empoderadora de la autosuficiencia,
01:08:47¿verdad? Bueno, y creo que, a tu punto, los datos parecen respaldar que eso hace que haya mejores vidas, los datos
01:08:53parecen respaldar que, ya sabes, nosotros creyendo en nuestra capacidad única para esforzarnos y construir y, por lo tanto,
01:08:59el capitalismo conduce a menos pobreza, ya sabes, parece conducir al hecho de que si tomamos nuestras propias
01:09:05decisiones y luego nos hacemos cargo de esas decisiones, podemos ser más felices y, por lo tanto, creo que también estoy muy
01:09:12dispuesta a equivocarme siempre, así que si alguien me demostrara lo contrario, lo haría, pero sí, acabamos de contratar a una joven
01:09:17el otro día y una de las razones principales por las que supe que iba a contratar—ahora van a conocer
01:09:20mi secreto, ya no podré contratar de esta manera—es que tenía, ya sabes, detrás de ella el poema
01:09:27Invictus y es uno de mis favoritos y por eso creo que, ya sabes, a través de la noche oscura
01:09:36ser el capitán de tu alma es increíblemente importante, sí. Entonces, última pregunta sobre eso,
01:09:42¿hay peligro en desear poseer demasiado? Oh, por supuesto, creo que, ya sabes, la posesión
01:09:48es genial, pero hay... sí, sí, no creo en los competidores, creo que tú eres tu mayor
01:09:52competencia siempre y son las partes oscuras de tu alma las que por lo general te arrastrarán hacia abajo de una u otra
01:09:56forma y es, ya sabes, el miedo y la codicia y por eso creo lo que dice Warren Buffett, que
01:10:03siempre estamos inclinados a tener miedo o a ser codiciosos y ambos pueden desviarnos
01:10:09en gran medida y en los mercados él hablaría de cuándo comprar y cuándo vender, pero creo que también es
01:10:14cuándo tomar una decisión y cuándo no. Si actúas desde demasiada codicia, lo veo todo el tiempo
01:10:19en el ámbito empresarial, es decir, es bastante raro estar en los negocios y no hablar de los odio y de
01:10:26los morales que me gustan, lo cual sí existe en los negocios, sino de por qué no hacemos algunas cosas por el bien y
01:10:32mejorar en los negocios, eso en realidad no es tan normal, es bastante, especialmente en internet hoy en día,
01:10:38vamos simplemente a construir grandes cosas y ganar mucho dinero y mi meta es mil millones de dólares
01:10:44y eso me parece relativamente poco interesante. Eh, ¿puedo resumir? Sí, porque esta ha sido una conversación
01:10:51más filosófica que estrictamente práctica, pero con grandes tintes prácticos, o sea, cualquiera
01:10:56que esté viendo esto va a irle mucho mejor en su vida económica, pero espero que los haga mucho
01:11:01más felices porque estas dos cosas están totalmente vinculadas, que es tu forma de pensar y tu forma de ser.
01:11:06Este primer punto es, en esta filosofía, si estoy en lo correcto, es que el dinero es genial, pero más te vale ganarlo
01:11:15y más te vale tenerlo de tal manera que puedas tener propiedad sobre tu propia vida, esa es la razón de ser
01:11:19de todo esto, no es por el Bugatti, no es por los relojes lujosos, es porque el proceso de
01:11:26ganarlo y en realidad la autonomía que te otorga, de eso se trata el dinero, ¿verdad? Y ahora ese segundo
01:11:34vas a crear valor, pero no para ti mismo sino para los demás, todo el proceso económico de lo que
01:11:39haces con tu empleo, tu carrera y tu negocio es servir a los demás, el éxito consiste en transcender
01:11:46de ti mismo y servir a otras personas y los beneficios que te aporte en lo personal se encargarán
01:11:52de sí mismos, sí, cuanto más das, más vas a recibir, cien por ciento. Tercero, cuando estás
01:11:59persiguiendo tus sueños, más te vale amar el juego más de lo que amas ganar, sí, de lo contrario
01:12:05vas a jugar mucho, sí, vas a renunciar, es demasiado difícil, asegúrate de que hagas lo que hagas
01:12:10ames el juego y no solo ganar, e incluso más que ganar, elige tu trabajo en consecuencia,
01:12:16¿verdad? Muy bien, el número cuatro es que la libertad en realidad significa opciones, la libertad no significa un comportamiento
01:12:25desenfrenado, no significa lo de los años sesenta, no, significa opciones, así como la disposición y capacidad de
01:12:32elegir correctamente y establecer y vivir bajo tus propias reglas, eso es la libertad, ¿verdad? El número cinco es la propiedad
01:12:42y eso es en verdad ser el capitán de tu barco, ser el capitán de tu alma y verte a ti mismo
01:12:48como verdaderamente el administrador adecuado de tu propia vida de tal manera que cuando llegues al final de ella puedas decir
01:12:56creo que fui un siervo bueno y fiel, de eso se trata la verdadera propiedad de tu vida,
01:13:00¿verdad? Muy bien, buena filosofía, me gusta, quiero vivir conforme a ella, yo también, sí, depende del día,
01:13:07ya sabes, hacemos nuestro mejor esfuerzo. Te entiendo, gracias por esto, gracias por compartir esto conmigo, gracias por
01:13:12el trabajo que estás haciendo para todas las personas que te siguen, para todos los dueños de negocios que
01:13:15estás creando y a todas las personas a las que impactas todos los días, estás haciendo del mundo un
01:13:18lugar mejor, Cody, gracias por invitarme, esto ha sido toda una bendición, gracias, que Dios te bendiga.