00:00:00هناك أربع طرق فقط للحصول على المال.
00:00:02السرقة، أو الميراث، أو الزواج من أجل المال، أو المقايضة.
00:00:05إذا كانت لديك أخلاق، فمن المرجح أنك لا تريد سرقته.
00:00:07وإذا كنت تشاهد هذا الفيديو،
00:00:08فمن المحتمل أنك لن ترثه.
00:00:09وحتى لو كنت سترثه، فربما لا تريد الانتظار
00:00:11حتى يتوفى والداك لتحصل عليه.
00:00:12وإذا كنت رجلاً، فمن المستبعد أنك
00:00:14ستتزوج من أجل المال.
00:00:15وحتى لو فعلت، هل تريد حقاً أن تكون مملوكاً
00:00:16لعائلة زوجتك؟
00:00:17وهذا يعني في أغلب الظن،
00:00:18إذا كنت تشاهد هذا الفيديو،
00:00:20فليس أمامك سوى خيار واحد متبقٍ،
00:00:21وهو مقايضة الأشياء مقابل المال.
00:00:23وفيما يخص مقايضة الأشياء بالمال،
00:00:25لقد حققت مليون دولار 106 مرات متتالية في عطلة نهاية أسبوع واحدة.
00:00:28كما أمتلك مجموعة من الشركات التي تبيع منتجات
00:00:30مقابل المال، وقد حققت إيرادات تجاوزت 250 مليون دولار
00:00:33العام الماضي عبر موقع acquisition.com.
00:00:34والآن، ضمن عنصر مقايضة الأشياء بالمال،
00:00:37هناك ست طرق لتنظيم هذه الصفقات.
00:00:39وفي هذا الفيديو، سأقوم بشرحها جميعاً بالتفصيل
00:00:40وسأوضح لك ما يجب تجنبه وما يجب أن تسعى إليه.
00:00:43وسأعرضها بترتيب عكسي، من الأقل جودة إلى الأفضل.
00:00:46قلت إن هناك ست طرق.
00:00:47آخر طريقتين هما من المستوى الرفيع جداً ولا تنجحان
00:00:50إلا في ظروف محددة للغاية.
00:00:51ومع ذلك، دعونا نبدأ بالرقم واحد.
00:00:54النموذج الأول هو: أنا أعمل،
00:00:58ثم أنت تدفع.
00:00:59هذا ترتيب كلاسيكي للغاية.
00:01:02هذا هو اتفاق التوظيف التقليدي بنظام (W-2).
00:01:05لذا فإن المقايضة هي أنه مهما حدث،
00:01:08سأحصل على أجري، ما لم أُطرد من العمل.
00:01:11طالما لم يتم فصلي، فسأتقاضى راتبي.
00:01:13وبالتالي أنا أقايض المخاطرة مقابل الموثوقية في هذا الهيكل.
00:01:17ورغم ما يقوله خبراء ريادة الأعمال،
00:01:20بأن كونك موظفاً اليوم أخطر من امتلاك عمل خاص،
00:01:22فهذا ليس صحيحاً تماماً؛ لأنه لو كان كذلك،
00:01:24لامتلك الجميع شركات وأصبحوا أغنياء.
00:01:26ولكن الواقع ليس كذلك.
00:01:27وحقيقة ممتعة، فإن متوسط أصحاب الأعمال،
00:01:31تقريباً نصفهم لا يجني
00:01:32أي أموال على الإطلاق.
00:01:33وهذا يعني أنهم يعملون طوال العام
00:01:34وينتهي بهم الأمر أفقر مما بدأوا.
00:01:36أمر جنوني.
00:01:37وهذه هي الإحصائيات الحقيقية.
00:01:39لكن الدخل المتوسط يعادل تقريباً
00:01:40الحد الأدنى للأجور في كاليفورنيا.
00:01:42لذا، بقدر ما يريد الناس الاعتقاد
00:01:44بأن جميع أصحاب الأعمال أغنياء، فهذا ليس الواقع.
00:01:47وهذا هو الأسلوب الأقل خطورة،
00:01:50ولكنه الأكثر موثوقية لجني المال.
00:01:53الطريقة الثانية لمقايضة الأشياء بالمال،
00:01:56وهي أفضل قليلاً من حيث المخاطرة والعائد.
00:01:59رقم اثنين هي: تدفع مع تقدم العمل.
00:02:02إذا فكرت في الطريقة الأولى، فأنت تتقدم،
00:02:07أي تعمل ثم تتقاضى أجرك مهما حدث.
00:02:11أما هذه الطريقة، فتحدث بالتوازي.
00:02:13بينما أعمل، أستمر في تقاضي الأجر.
00:02:15وهذا شائع جداً لدى المتعاقدين.
00:02:17أحياناً تكون الصيغة: النصف الآن والنصف لاحقاً،
00:02:20أو أتقاضى أجري بناءً على مراحل الإنجاز
00:02:22طالما أن هذه المهام يتم تنفيذها
00:02:25طوال الفترة الزمنية المحددة.
00:02:26هذا النمط تقليدي جداً
00:02:27للمتعاقدين المستقلين والموردين.
00:02:29العمل مستمر، وأنت تدفع لي باستمرار،
00:02:31تدفع لي جزءاً الآن، وجزءاً أثناء العمل، وجزءاً في النهاية،
00:02:34أو النصف مقدماً والنصف لاحقاً، وهكذا.
00:02:36الميزة هنا هي أنك تحصل على بعض المال مقدماً.
00:02:39أما العيب فهو أن الناس يوظفون الموردين
00:02:41بشكل أسرع بكثير من الموظفين.
00:02:42دعني أعطيك مثالاً.
00:02:43متوسط فترة عمل الموظف هي 3.9 سنوات،
00:02:48وذلك وفقاً لمكتب إحصاءات العمل الأمريكي،
00:02:51مقابل فترة تعاقد من 3 إلى 12 شهراً
00:02:53للمتعاقد المستقل،
00:02:54وشهر إلى ثلاثة أشهر فقط للعمل المؤقت.
00:02:57وهذا يعني أن معدل دوران العمل السنوي
00:02:59للموردين أكبر بخمس مرات من الموظفين.
00:03:02لذا، عندما يقول الناس،
00:03:03يا صاح، امتلاك عملك الخاص أقل خطورة بكثير.
00:03:06فالرد هو: حسناً، أنت تفقد عملك أسرع بخمس مرات
00:03:08مما لو كنت موظفاً.
00:03:09لذا، الأمر ليس صحيحاً في الواقع.
00:03:11لقد غطينا الفئة الأدنى من حيث المخاطرة والعائد: “أعمل ثم تدفع”.
00:03:14والآن لدينا “الدفع مع تقدم العمل”،
00:03:15مما يقودنا إلى الفئة الثالثة وهي: أنت تدفع،
00:03:16ثم أنا أعمل.
00:03:24على سبيل المثال، أتقاضى أجري كاملاً مقدماً،
00:03:28وبعد ذلك أبدأ العمل.
00:03:30ولا يمكنك فعل ذلك إلا عندما تمتلك عملاً خاصاً.
00:03:31سأعطيك مثالاً بسيطاً.
00:03:34الجراحون، أليس كذلك؟
00:03:35عندما تقول: أريد إجراء جراحة.
00:03:37يقولون: ممتاز، ادفع ثمن الجراحة أولاً،
00:03:39وبعد ذلك سأجريها.
00:03:42هل رأيت جراحاً يقول يوماً،
00:03:43سأجري الجراحة ثم يمكنك الدفع لاحقاً؟
00:03:44هذا لا يحدث فعلياً.
00:03:46وعادة، كلما زاد نفوذك وقوتك في السوق،
00:03:47تمكنت من الصعود أكثر في هذا الهرم،
00:03:49لأنك تستطيع في النهاية فرض شروطك الخاصة.
00:03:52وهذه شروط تتحسن باستمرار
00:03:54مع التحذير بأنك يجب أن تعرف ما تفعله، صحيح؟
00:03:56وهناك هيكل آخر يمكنك استخدامه
00:03:59كصاحب عمل أسميه “الدفع بالتقسيط قبل الخدمة”.
00:04:02وهذا يعني أنك تقول،
00:04:05سأبدأ العمل على الفناء الخاص بك،
00:04:06أو سأبدأ في طلاء منزلك،
00:04:08أو سأبدأ في مساعدتك في زواجك،
00:04:10أياً كان نوع العمل.
00:04:13فقط ابدأ بالدفع الآن،
00:04:14وبمجرد اكتمال المبلغ، سنبدأ العمل.
00:04:15وأقول لك الآن، من واقع خبرتي،
00:04:17إن امتلاك هيكل دفع غير محدود،
00:04:19وهو ما يوفره نظام التقسيط هذا،
00:04:21يجعلك تقول: أستطيع إنجاح أي خطة دفع.
00:04:23وعندها تلمع عيون الناس ويقولون: حقاً؟
00:04:25فتجيب: نعم.
00:04:26كم المبلغ الذي يمكنك دفعه شهرياً؟
00:04:27فيقولون مثلاً: أستطيع دفع 50 دولاراً.
00:04:28فتقول: ممتاز.
00:04:29إذا كانت التكلفة 600 دولار،
00:04:31فسيستغرق الأمر عاماً.
00:04:31يمكنك سدادها في غضون عام،
00:04:33وبعد ذلك سنبدأ.
00:04:34فيقولون: أوه، يجب أن أدفع بالكامل قبل البدء؟
00:04:35فتقول: نعم، ماذا توقعت؟
00:04:36هل سأقوم بالعمل من أجلك
00:04:38ثم تنتظر أنت لتدفع لي؟
00:04:39فيقولون: حسناً، فهمت.
00:04:41يمكنني دفع 300 الآن، و300 الشهر القادم.
00:04:42فأقول: رائع.
00:04:43وبعد ذلك يبدأون.
00:04:46الناس مستعدون للدفع مقابل السرعة،
00:04:51ونظام التقسيط المسبق هو وسيلة لفرض ذلك عليهم.
00:04:52أيضاً، إذا دفعوا ثم توقفوا عن المتابعة،
00:04:53فأنت لم تخسر شيئاً.
00:04:56لقد قبضت ثمن وقتك فحسب.
00:04:58أنت لا تخاطر بشيء من خلال القيام بذلك.
00:04:59المخاطرة الوحيدة هي
00:05:00ألا يكملوا الدفعات طبعاً.
00:05:02والخيار الآخر هو وجود شركة تمويل
00:05:04من طرف ثالث للقيام بذلك.
00:05:06لكن جوهر كل هذه الأمور
00:05:06يؤدي إلى نفس النتيجة بطرق مختلفة.
00:05:07وأنا أحب استخدامها جميعاً.
00:05:09فكر فيها كأدوات لكل مهمة، أليس كذلك؟
00:05:10وإذا كنت من النوع الذي يبيع وقته،
00:05:12مثل الجراح أو المحامي،
00:05:13فبعض المحامين، على سبيل المثال،
00:05:15يقولون: ادفع لي مقدماً مبلغ تأمين.
00:05:19وسأخصم أتعابي من هذا المبلغ،
00:05:21وسأخبرك متى يجب عليك شحنه مجدداً.
00:05:22هم لا يزالون يتقاضون أجرهم قبل العمل.
00:05:24لذا يمكنك معرفة مكانتك
00:05:26من حيث القوة والأرباح
00:05:27من خلال موقعك في هذا الهرم.
00:05:29سأعرض لك سريعاً خارطة الطريق المكونة من 10 مراحل
00:05:30من الصفر إلى أكثر من مئة مليون،
00:05:32والتي تنجح أقل من 1% من الشركات في إتمامها.
00:05:33لقد فعلت ذلك عدة مرات الآن.
00:05:36لذا يمكنني القول بثقة كبيرة
00:05:38أن هذه هي المراحل التي تحتاج لتجاوزها
00:05:40مع زيادة عدد الموظفين.
00:05:42وقد قمت بتفكيك كل منها
00:05:43بناءً على ثماني وظائف مختلفة في العمل.
00:05:46كيف تبدو العوائق،
00:05:47وما هي الأعراض التي تظهر عندما تمر بها،
00:05:49ثم ما هي الخطوات التي اتخذناها فعلياً للنجاح.
00:05:51وقد طبقنا هذا في البرمجيات، والمنتجات المادية،
00:05:52والخدمات، والمتاجر التقليدية، وكل شيء.
00:05:54وهذا ينجح.
00:05:56وهي هديتي لك،
00:06:00مجانية تماماً.
00:06:03الرابط موجود في الوصف،
00:06:03فقط اذهب إلى [acquisition.com/roadmap](https://acquisition.com/roadmap).
00:06:04أدخل بياناتك وستصلك فوراً.
00:06:05كل ذلك مجاناً.
00:06:07والآن، لننتقل للرقم أربعة.
00:06:09هذا النموذج هو أحد المفضلات لدي،
00:06:11وهو: عندما يحدث (س)، تدفع لي.
00:06:11ستلاحظ في هذا النموذج،
00:06:13أن الأحداث تقع وتتقاضى أنت أجرها،
00:06:19وهذا ينفصل عن التزامك الزمني.
00:06:21لا يعني ذلك أنك لن تبذل وقتاً،
00:06:26ولكن الطريقة التي تتقاضى بها أجررك
00:06:31لم تعد تعتمد على مقدار عملك.
00:06:33على سبيل المثال: نسبة من الإيرادات، أو الأرباح،
00:06:35أو مكافأة مرتبطة بالنتائج، أو عمولات متزايدة،
00:06:37أو صفقات الأسهم؛ فكلها تعمل بنفس الطريقة.
00:06:39لماذا تدر الملكية دخلاً أفضل؟
00:06:41لأنه إذا كان أداء العمل جيداً، فسأتقاضى أجري.
00:06:44هكذا تسير الأمور.
00:06:47وهذه تعتمد دائماً على النسب المئوية أو تحقيق الإنجازات.
00:06:49لا توجد مخاطرة كبيرة في هذا النموذج عندما تعرف ما تفعله.
00:06:51لأنه إذا نجح العمل، فحينها سأحصل على المال.
00:06:55هكذا تسير الأمور.
00:06:56وهذه الصفقات تعتمد دائمًا تقريبًا على النسب المئوية أو الأهداف المحققة.
00:06:59والآن، لا توجد مخاطرة كبيرة في هذا النموذج
00:07:03عندما تكون متقنًا لما تفعله.
00:07:04فإذا قلت: لن تدفع لي حتى تصبح ضمن الثلاثة الأوائل
00:07:07في تصنيفات خرائط جوجل،
00:07:08فهذا يعني أنني سأقبض مالي فور حدوث ذلك.
00:07:10وإذا استغرق ذلك مني خمس ثوانٍ فقط، فهذا رائع.
00:07:12الأمر ببساطة يفصل تعويضي المادي تمامًا
00:07:15عن مقدار الوقت الذي أقضيه في العمل.
00:07:16وبدلاً من ذلك، يربطه بقدرتي على تحقيق نتيجة،
00:07:20وهي مسألة قائمة على المهارات.
00:07:23ففي مثال للمستهلك، يمكنك القول،
00:07:25“مهلاً، إذا فقدت 20 رطلاً، سأحصل على أجر أكبر”.
00:07:27أو يمكنك القول، “إذا تجهزتِ لعرض بيكيني
00:07:30بحلول هذا الوقت”.
00:07:31أو يمكن أن يكون، “إذا أنهينا المشروع في هذا التاريخ
00:07:34أو إذا جعلت إعلاناتك تعمل وتحقق أرباحًا
00:07:38بحلول هذا الوقت لكل مبلغ يتجاوز كذا”.
00:07:41الوكالات الإعلانية هي المثال الكلاسيكي لهذا.
00:07:42مثل تقاضي نسبة مئوية من الإنفاق، وهناك اتفاقيات استشارية
00:07:45تعتمد على نسبة من الأرباح أو الإيرادات.
00:07:46هناك طرق عديدة ومختلفة لهيكلة هذه الأمور.
00:07:48لكن جوهرها جميعًا هو: عندما يحدث هذا، سأحصل على مالي.
00:07:51الآن، قلت إن لدي مستويين فائقين أو من الفئة (S) لهذا الأمر.
00:07:55لأنك قد تفكر وتقول، تباً،
00:07:56أنا أعمل ثم أنت تدفع لي.
00:07:57أنا أفهم لماذا هذا هو المستوى الأدنى هنا.
00:07:58إنه موثوق للغاية، لكنني لن أحصل على الكثير من الأرباح الإضافية.
00:08:01أو تدفع لي بالتزامن مع العمل.
00:08:02حسناً، نحن نسير بخطى متزامنة هنا.
00:08:04أو تدفع لي أولاً ثم أعمل.
00:08:06حسناً، هنا أمتلك قدرة أكبر على التأثير.
00:08:07وعندما يحدث الشيء (X)، تدفع لي.
00:08:09الآن، إذا كان هناك خيط رفيع يربط هذا الفيديو بأكمله،
00:08:13فهو أنك ستحصل على تعويض يتناسب طردياً
00:08:15مع حجم المخاطرة التي أنت مستعد لخوضها.
00:08:17والسر يكمن في “المخاطرة المتصورة”
00:08:20التي تبدي استعدادك لتحملها.
00:08:21لأن الأشخاص الناجحين في هذا المجال
00:08:23يجعلون الأمر يبدو خطيرًا جدًا للآخرين
00:08:26بينما هو ليس خطيرًا على الإطلاق بالنسبة لهم.
00:08:27وبالتالي يقوم السوق بتعويضهم بشكل مبالغ فيه
00:08:29لأن السوق يرى هذا الأمر على أنه عالي المخاطر.
00:08:32هذا هو جوهر ما يسميه المستثمرون “الرهانات المسعرة بشكل خاطئ”.
00:08:35فإذا اشتريت ديونًا متعثرة، سيبدو الأمر مخاطرة.
00:08:38لكن هناك أشخاص مثل هاوارد ماركس
00:08:39حققوا مليارات الدولارات
00:08:41عبر شراء ما يراه الآخرون خطيرًا
00:08:43بينما هو في الواقع ليس بالخطورة التي يتصورونها.
00:08:45لذا فإن الكثير من هذه الأمور هي تشويه للواقع
00:08:48بالنسبة لك عندما تمر بهذه التجربة
00:08:50لأنك تدرك، كما قلت سابقًا،
00:08:52أن هذا هو الأقل مخاطرة، وهذا صحيح.
00:08:55ولكن هناك أيضًا مخاطر لم تُذكر،
00:08:57وهي مخاطرة عدم تحقيق ما تريده في حياتك.
00:09:00وأعتقد أن بيتر ثيل قال هذا بأفضل طريقة.
00:09:02حيث قال: “لو نجحت لـ إيلون شركة واحدة فقط
00:09:05من شركاته،
00:09:06لكنا قلنا إنه محظوظ بشكل لا يصدق”.
00:09:08وقال: “لكن أن ينجح في اثنتين منها،
00:09:11فهذا أمر لا يعقله منطق”.
00:09:12وقال: “وهذا يجعلك تتساءل حقًا،
00:09:14ما الذي يعرفه عن المخاطرة ولا نعرفه نحن؟”
00:09:16وقد فكرت في ذلك مليًا، لأنه في الأساس،
00:09:18كنت أفكر: هناك أشخاص أذكياء جدًا،
00:09:20وهناك أشخاص مجتهدون جدًا.
00:09:21لكن هذا لا يرتبط أبدًا تقريبًا بمقدار ما تتقاضاه.
00:09:25بينما يرتبط مقدار المخاطرة التي تتحملها بذلك بالتأكيد.
00:09:27وفي أي صفقة، وجميع هذه الأمور هي معاملات،
00:09:31الشيء الذي يمثل المظلة الشاملة دائمًا
00:09:34والتي يجب أن تبدأ بها دائمًا هو: من الذي يتحمل المخاطرة؟
00:09:37وكلما قمت بنقل تلك المخاطرة لصالحك،
00:09:40زادت الأموال التي تتقاضاها.
00:09:41وهذا يحدث أيضًا على مستوى الموظف العادي.
00:09:43إذا ذهبت وقلت: “هذه الوظيفة تم الإعلان عنها
00:09:46بمبلغ 100,000 دولار، وأنا مستعد للقيام بالعمل مقابل 60 ألفاً
00:09:49إذا منحتني مكافأة إضافية تصل إلى 180 ألفاً”.
00:09:51سيقولون: “هاه، إذا حدثت هذه الأمور،
00:09:56فأنا أود أن أحصل على أجر أكبر”.
00:09:57لذا يمكنك البدء في تغيير شروطك
00:10:01وتحمل جزء من المخاطرة،
00:10:03وهو أمر لا يمكنك فعله إلا عندما تكون بارعًا.
00:10:05لذا دعونا ننتقل إلى الرقم خمسة.
00:10:07رقم خمسة هو، استعدوا للمفاجأة،
00:10:09ماذا يحدث عندما يكون كل ما تفعله
00:10:14هو بيع وشراء المخاطرة بحد ذاتها؟
00:10:15كيف يحدث ذلك في الواقع العملي؟
00:10:20حسناً، هناك صناعة كاملة،
00:10:21واحدة من أقدم الصناعات عبر التاريخ، تسمى التأمين.
00:10:24والجميل في هذا النموذج بالذات
00:10:27هو أنه عندما لا يحدث شيء، فإنك لا تزال تتقاضى مالاً.
00:10:29وبمجرد ألا يحدث أي شيء، يصبح ذلك ربحًا خالصًا.
00:10:32كل شهر يمر دون حدوث شيء، تتقاضى فيه مالاً.
00:10:35ولا يوجد تسليم لأي منتج سوى الاتفاق
00:10:37على أنك تتحمل المخاطرة.
00:10:38والمثير للاهتمام في هذا الأمر
00:10:40هو أن التأمين يسبق وجود قانون الضرائب.
00:10:43بعض أقدم الشركات في العالم
00:10:45هي شركات تأمين.
00:10:45وسأعطيك قاعدة بسيطة أستخدمها
00:10:47عندما أفكر في بناء الأعمال،
00:10:49وهي النظر إلى الشركات التي صمدت لأطول فترة.
00:10:51وعندما ترى شركة بقيت لأكثر من 100 عام،
00:10:54فهذا يعني أنها مرت بالحرب العالمية الأولى،
00:10:56والحرب العالمية الثانية، وظهور الميكروويف، والتلفزيون،
00:10:59ووسائل التواصل الاجتماعي، والحواسيب، والإنترنت،
00:11:01وقد نجحت في تجاوز كل ذلك.
00:11:03وهذا يعني أن لديهم طريقة لتحمل المخاطر بشكل جيد
00:11:08والحصول على تعويض مقابل ذلك.
00:11:11لذا، لا أحد يبرع في نيل التعويض عن المخاطرة
00:11:14أكثر من الأشخاص الذين يبيعونها ويشترونها.
00:11:16والمثير للاهتمام في هذا الشيء بالتحديد
00:11:18هو أن التأمين يمثل يانصيبًا عكسيًا.
00:11:20حيث يدفع الجميع ثمن تذكرة عكسية
00:11:23بأنه إذا حدث لهم مكروه،
00:11:24فإن الجميع يساهم في تغطيته.
00:11:26الآن، ما الذي يمكن أن يتفوق على ذلك؟
00:11:29حيث تتقاضى المال لمجرد تحملك للمخاطرة.
00:11:32حسنًا، كل هذه المخاطر التي تحدثنا عنها
00:11:35هي مخاطر مالية بالكامل تقريبًا.
00:11:38لكن هل هناك مخاطرة يقدرها المجتمع أكثر من
00:11:42المخاطرة المالية؟
00:11:43الإجابة هي نعم ولا.
00:11:45لكن الإجابة من حيث المال هي نعم بكل تأكيد.
00:11:48من هي الجهة التي تتحمل المخاطرة الجسدية؟
00:11:53الحكومة.
00:11:55لأنها تمتلك احتكار القوة.
00:11:58لم نكن لنتمكن من القيام بأي من هذه الأشياء
00:12:00لو لم يكن لدينا حدود وقوات
00:12:02لحمايتها، أليس كذلك؟
00:12:03لذا، مقابل تحملهم لأكبر مخاطرة
00:12:08على الإطلاق، نقوم نحن كمساهمين في المجتمع بدفع ضرائبنا.
00:12:13والضرائب، والجميل في هذا الأمر
00:12:18هو أنك ستدفع لي مهما حدث.
00:12:23(يضحك)
00:12:25عندما تكون جابي الضرائب، فإنك تتقاضى المال مهما حدث.
00:12:28الآن من الواضح أنه يجب عليك جني المال لكي تُفرض عليك الضريبة.
00:12:32لكن بالنسبة لكل من يجني أي مال،
00:12:34فعليه أن يدفع لهم، أليس كذلك؟
00:12:36والسبب في قدرتهم على إنفاذ هذا
00:12:38هو أنهم يمتلكون احتكار القوة.
00:12:41فنفس القوة التي يستخدمونها لصد أعدائنا،
00:12:43يستخدمونها أيضًا لإنفاذ قوانينهم.
00:12:45لذا سألني فريقي للتو، كيف ترتقي في هذا السلم
00:12:47وتستفيد من المستويات الرابع والخامس والسادس
00:12:50إذا كنت صاحب عمل أو حتى تعمل بمفردك؟
00:12:52رقم واحد هو الإتاوات.
00:12:54السبب في تسميتها بالإتاوات (الملكية)
00:12:56هو أنها كانت تُدفع للعائلات المالكة.
00:12:58وهذا يعني أنها تُقتطع من الإجمالي قبل أي شيء.
00:13:00وعندما تحاول الحصول على المال،
00:13:01فإنك تريد الصعود إلى مرتبة أعلى.
00:13:03تريد أن تتقاضى مالك مهما كان الأمر.
00:13:04تريد أن تتقاضى مالك أولاً.
00:13:05تريد أن تتقاضى مالك دون التأثر بالعوامل الاقتصادية.
00:13:07فإذا كنت تقوم بمشاركة الأرباح،
00:13:09فمن الأفضل بكثير الحصول على حصة من الإيرادات.
00:13:10لماذا؟
00:13:11لأن أحدهم يمكنه التلاعب بأرباحه،
00:13:12أو المبالغة في الإنفاق، لكن حصة الإيرادات تكون من الدخل الإجمالي، أليس كذلك؟
00:13:14الدخل الإجمالي هو الأساس.
00:13:15وهنا تكمن القيمة الكبيرة للإتاوات والترخيص وما شابه.
00:13:17هذه الأشياء يمكن أن تكون قيمة للغاية.
00:13:19والآن، ما الذي نفعله هناك؟
00:13:20بشكل أساسي، إذا قمنا بإعداد صفقة كهذه،
00:13:24فهذا يعني عندما يحدث الشيء (X) عندما تجني هذا المال،
00:13:26فإنك تدفع لي، ونقطة انتهى.
00:13:27لذا فنحن في مرتبة متقدمة في الحسابات.
00:13:28وماذا عن موضوع المخاطرة هذا؟
00:13:29هناك بضعة أمور.
00:13:30أولاً، يمكنك بيع التأمين دون أن تكون شركة تأمين.
00:13:34أريد أن أكون واضحًا، اتبع القانون
00:13:36وكل تلك الإجراءات في منطقتك.
00:13:38لكن يمكنك بالتأكيد بيع ضمان.
00:13:41يمكنك بالتأكيد بيع كفالة.
00:13:43كل هذه الأمور هي عناصر من المخاطرة.
00:13:45إذا نظرت إلى شركة آبل، فإن خدمة “AppleCare”
00:13:47هي في رأيي لعبة تأمين بمليارات الدولارات
00:13:51حيث يكتفون بالقول، نعم، نعم،
00:13:53فقط في حال انكسرت شاشتك،
00:13:54وبالطبع يقولون،
00:13:55نحن لا نغطي كل هذه الأشياء الأخرى،
00:13:56ثم يتقاضون المال طوال الوقت مقابل لا شيء تقريبًا.
00:13:59لذا يمكنك دائمًا إدخال هذه العناصر في أي عمل،
00:14:02بغض النظر عن نوع العمل الذي تديره.
00:14:04من الواضح أن الأمور المادية مثل الخدمات المنزلية
00:14:06وما شابه، تصبح فيها الضمانات أكثر وضوحًا.
00:14:08ولكن في قطاع الخدمات، ليس في البناء
00:14:11بل في القيام بمهام للناس،
00:14:12فإن المخاطرة التي ستتحملها هي
00:14:15ماذا لو ساءت الأمور، ماذا لو حدث تأخير،
00:14:18ماذا لو كان الأمر أصعب من المتوقع،
00:14:20كل هذه أمور يمكنك اختيار
00:14:21تحملها مقابل مبلغ إضافي.
00:14:23وأخيرًا، نموذج “ستدفع لي مهما حدث”،
00:14:26من الصعب جدًا تطبيقه كعمل تجاري.
00:14:30ولكن إذا كنت... سأقول إن الطريقة للتفكير في هذا
00:14:34هي السيطرة على تدفق الأموال.
00:14:37فإذا صعدت إلى أعلى الهرم،
00:14:40ستجد أن مانح الامتياز التجاري عادةً ما يبرم اتفاقية
00:14:44تمنحه السيطرة الكاملة على الأموال.
00:14:45الآن، بعض الامتيازات تُدار بطرق مختلفة،
00:14:46لكن الامتيازات الأفضل هي التي تستلم الأموال أولاً،
00:14:51ثم ترسل المتبقي منها إلى أصحاب الامتياز.
00:14:55وهناك شركة أخرى، أو نوع آخر من الأعمال
00:14:56مثل شركات معالجة المدفوعات.
00:14:57فمعالجو المدفوعات يضمنون تقاضي أجرهم دائماً.
00:14:59لماذا؟
00:15:00لأنهم يسيطرون على تدفق الأموال، أليس كذلك؟
00:15:02فعندما تستخدم بطاقتك،
00:15:04يأخذون حصتهم أولاً ثم يحولون الباقي.
00:15:07لذا، يمكنك دائماً شق طريقك نحو القمة هنا.
00:15:10قد يجادل البعض بأنه عند حدوث أمر معين،
00:15:11مثلما يحدث عند معالجة الدفع، يقع هذا الأمر.
00:15:14لكنني أعتقد وأنت ترتقي في هذا المسار،
00:15:16تتساءل: هل هناك احتمال ألا يتقاضوا أجرهم؟
00:15:17ليس حقاً.
00:15:19وهذه هي طريقتي في التفكير لزيادة النفوذ
00:15:23داخل نطاق العمل التجاري.
00:15:24الأمر ببساطة يتعلق بنقل مكان المخاطرة.
00:15:28وإذا وجدت مخاطرة مطروحة على الطاولة
00:15:29لم يتم حسابها، وأنا مستعد لخوضها،
00:15:32فسأرغب دائماً في تحملها
00:15:33لأن تسعيرها غالباً ما يكون خاطئاً.
00:15:35سيكون الناس مستعدين لمنحك أموالاً أكثر بكثير
00:15:37مما تعتقد أن المخاطرة تستحقه فعلاً،
00:15:38لأن الناس يشعرون بالخوف دائماً.
00:15:40قال جيف بيزوس جملة أعجبتني كثيراً:
00:15:41“البشر يبالغون في تقدير الجوانب السلبية
00:15:44ويستهينون بالجوانب الإيجابية.”
00:15:46وإذا فكرت في هذا من منظور ضريبي،
00:15:48فإن بيتر لينش كان أحد أفضل المتداولين على الإطلاق.
00:15:50حقق عوائد مركبة بنسبة 30% لأكثر من 15 عاماً.
00:15:53قال: “عندما تفكر في الاستثمار،”
00:15:55“فإن قيمة السهم لا يمكن أن تهبط لأقل من الصفر.”
00:15:57وأضاف: “لكنها يمكن أن ترتفع إلى ما لا نهاية
00:15:58في الاتجاه الآخر.”
00:15:59فإذا اشتريته بـ 10 دولارات، فإن أقصى ما ستخسره هو هذه الـ 10.”
00:16:01وقال: “لكنه قد يصبح بـ 1000 دولار.”
00:16:03وهنا يخطئ الناس في تسعير المخاطر،
00:16:06إذ يركزون على عدد مرات الفشل
00:16:08بدلاً من التركيز على العائد المطلق.
00:16:11وهذا يذكرني بمقولة أخرى لجيف بيزوس،
00:16:14وستلاحظون وجود نمط مشترك
00:16:15بين رواد الأعمال الناجحين حقاً،
00:16:17وهو فهمهم للمخاطر بشكل أفضل من معظم الناس،
00:16:19مما يعني عادةً أن معظم الناس
00:16:20لا يخوضون مخاطر كافية.
00:16:22القصة التي بدأت بها كتابي الأول،
00:16:26سأقرؤها لكم لأنني أراها مذهلة حقاً.
00:16:29من لا يود قراءتها، أليس كذلك؟
00:16:31“العوائد الاستثنائية تأتي من الرهان
00:16:35ضد الحكمة التقليدية المتوارثة،”
00:16:36“والحكمة التقليدية عادةً ما تكون صحيحة.”
00:16:38“إذا أتيحت لك فرصة 10% لربح مضاعف 100 مرة،”
00:16:41“عليك أن تخوض هذا الرهان في كل مرة،”
00:16:43“حتى لو كنت ستخطئ في 9 مرات من أصل 10.”
00:16:47نحن نعلم جميعاً أنك إذا حاولت تسجيل ضربة قوية جداً،
00:16:49فقد تخفق في ضرب الكرة كثيراً،
00:16:50لكنك ستسجل أيضاً بعض الضربات الساحقة.”
00:16:52“لكن الفرق بين البيسبول والأعمال التجارية،”
00:16:55“هو أن نتائج البيسبول لها سقف محدد.”
00:16:58فمهما بلغت قوة ضربتك للكرة،
00:17:01فإن أقصى ما يمكنك تسجيله هو أربع نقاط فقط.”
00:17:03“أما في الأعمال التجارية، فبين الحين والآخر،”
00:17:05“حين تتقدم للضرب، يمكنك تسجيل 1000 نقطة.”
00:17:08“هذا التوزيع الواسع والبعيد للمكاسب”
00:17:10“هو السبب في أهمية التحلي بالجرأة.”
00:17:12“فالرابحون الكبار يغطون تكاليف تجارب لا حصر لها.”
00:17:14“نحن نخاطر لكي نحصل على المكافأة.”
00:17:17علينا تحمل المخاطر من أجل جني الأرباح.
00:17:19وأفضل مكافأة ستحصل عليها
00:17:21هي عندما يراك العالم
00:17:22تتحمل مخاطر أكبر بكثير مما تفعل في الواقع،
00:17:25وهو أمر لا يحدث عادةً
00:17:26إلا إذا كنت محظوظاً أو محترفاً حقاً.