00:00:00さて、この10年間で、私は生産性と時間管理に関する本をほぼすべて読んできました。
00:00:06その中で、今でも実際に使っている、時間管理をより効率的にするための10のことがあります。
00:00:13この動画でそれらについて話していきましょう。
00:00:151つ目のコツは、私たちは自分の時間を完全に所有しているということです。
00:00:18これは大きなポイントです。
00:00:22この気づきを得たとき、私の人生は本当に変わりました。なぜなら、以前は何かをする時間がないと思っていたからです。
00:00:29どこで読んだかは覚えていませんが、
00:00:31おそらくフォーチュンクッキーか何かで、
00:00:33「どの瞬間においても、
00:00:34あなたは最もやりたいことをしている」というような言葉に出会いました。
00:00:38それは私にとって非常に力を与えてくれるものでした。というのも、私は明らかに力づけが必要だったからです。
00:00:42そしてそれは、自分の時間は完全に自分のコントロール下にあると気づかせてくれました。
00:00:45今この瞬間も、私がこの動画を撮影しているのは、そうしたいからです。
00:00:48今日の早い時間には、
00:00:496時間も「ワールド・オブ・ウォークラフト」をプレイしていました。それが私のやりたいことだったからです。
00:00:52「今日はトレーニングする時間がない」とは言えませんでした。
00:00:54そうではなく、「今日はトレーニングのための時間を作らないことを積極的に選択している」ということだったのです。
00:00:58だから時間管理においては、ステップ1は常に、私たちは自分の時間を常にコントロールしていると認識することです。
00:01:03確かに、上司がいるかもしれません。
00:01:05確かに、
00:01:05両親があなたに指示するかもしれませんが、
00:01:07根本的にはあなた自身が自分の時間をコントロールしていて、
00:01:09その時間で何をするか選べるのです。
00:01:11何かをする時間がないなら、
00:01:12その何かは単に優先事項ではないだけです。それは構いませんが、
00:01:15やらない理由が本当に時間がないからだというふりはしないでください。
00:01:192つ目のポイントは、
00:01:19デレク・シヴァーズの本のタイトル「Hell Yeah or No、
00:01:22何をする価値があるか?」です。この雰囲気は、
00:01:24「Hell Yeah or No」というタイトルがすべてを物語っています。
00:01:27若くて人生にあまり多くの機会がないときは、おそらく自分のところに来るもののほとんどにイエスと言うべきでしょう。
00:01:34しかし、
00:01:35利用可能な時間よりも多くの依頼が来始める段階に到達したら、
00:01:39「Hell Yeah or No」の格言で行動し始めます。
00:01:43そこでのアイデアは、何かが「絶対イエス」か「ノー」のどちらかだということです。
00:01:47誰かから「これをやりたい?」というメールが来て、
00:01:49「うーん、
00:01:50まあまあかな」と思っているなら、
00:01:52デフォルトの立場はノーになります。
00:01:54誰かから「これをやりたい?」というメールが来て、「絶対やりたい!」と思ったら、そのことをやります。
00:01:59そして私はこの原則を人生でもっと上手く使えるようになろうとしています。なぜなら今でも、
00:02:04カレンダーは「まあまあかな」というものでいっぱいで、
00:02:06「絶対やりたい!」というものが少なく、
00:02:09実際にやる時になるといつも後悔するからです。
00:02:11だから「Hell Yeah or No」、物事にノーと言うことに慣れることは、時間管理のもう一つの本当に重要な原則です。
00:02:163つ目は、ジェイク・ナップとジョン・ザラツキーの「Make Time」という本から得たコツです。
00:02:21このコツは「デイリーハイライト」と呼ばれています。
00:02:23これは驚くほどシンプルです。
00:02:24基本的に、毎日、この1つのことを今日のハイライトにすると決めるのです。
00:02:30これが今日やり遂げる必要がある唯一のことです。
00:02:33デイリーハイライトを設定した日は、
00:02:34そして私は毎日これをやろうとしているのですが、
00:02:36常にそのことを成し遂げられ、
00:02:371日の終わりにいつも本当に満足しています。
00:02:39しかし、
00:02:40デイリーハイライトを設定しない日があると、
00:02:42ToDoリストに溺れてしまい、
00:02:44頭の中で「ああ、
00:02:45これとこれとこれとそれをやらなきゃ」というイメージがあって、
00:02:48物事を成し遂げるのがずっと難しくなります。
00:02:50一方、デイリーハイライトがある日は、集中すべきたった1つのことがあります。
00:02:54これは今日やらなければならない最も緊急な、または最も満足できる、または最も楽しいことです。
00:02:58そしてそれは本当に、本当に時間管理の助けになります。
00:03:00時間管理の4つ目のコツは、ToDoリストを使うことです。
00:03:03最近では、私はUgmonkのこのアナログで物理的なToDoリストを使っています。
00:03:08とても素敵です。
00:03:09ノートカードがあって、木製のものがあって、ノートカードをそれに入れると、こんな感じになります。
00:03:15つまり、
00:03:16毎朝、
00:03:16デイリーハイライトを決めたら、
00:03:18その日にやらなければならない他のことのリストを作り、
00:03:21リストに書き込み、
00:03:221日を通して物理的なペンでチェックして消していきます。
00:03:26ToDoリストにどんなシステムを使うかは、実際にはあまり重要ではありません。
00:03:28しかし繰り返しになりますが、
00:03:29生産性の一般原則として、
00:03:30私たちの脳はアイデアを持つためのものであり、
00:03:32それを保持するためのものではありません。
00:03:34そして、時間や生産性を管理する際に物事が漏れてしまう大きな理由は、それらを書き留めていないからです。
00:03:41だから何かをする必要があるときはいつでも、アプリに書き留めます。
00:03:44最近では、Roamを使っています。
00:03:45でも、毎日のToDoリストを決めるときは、すべてUgmonkのこのアナログシステムに基づいていて、とても素敵です。
00:03:51目の前に物理的なToDoリストがあって、それを消していけるのは何だかクールで、いい感じがします。
00:03:56実際、
00:03:57仕事で医師として働いているときも、
00:03:58患者リストを管理したり、
00:03:59タスクのリストを管理したりするために物理的なToDoリストを使っています。
00:04:02何かを消すことには信じられないほどの満足感があって、アプリを使うときには得られないものです。
00:04:06時間管理の5つ目の原則は、タイムブロッキングの概念です。
00:04:10どうやら、これはイーロン・マスクがいつもやっていることらしいです。
00:04:13基本的に、何かをする必要があるときはいつでも、カレンダーにそのためのブロックを入れるというアイデアです。
00:04:17私はすべてのことにこれをするのは好きではありません。なぜなら、
00:04:20私は少しだらしないところがあって、
00:04:22生産性システムの管理に時間をかけすぎると、
00:04:24実際に物事を成し遂げる時間が減って、
00:04:25それではまったく無意味だと思うからです。
00:04:27でも、1日の始まりにカレンダーにいつもスケジュールする1つのことは、デイリーハイライトです。
00:04:33だから、
00:04:33デイリーハイライトがこの動画の撮影だと決めたら、
00:04:36通常、
00:04:36いや、
00:04:37動画を撮影することがわかっている時間にカレンダーにスケジュールするよう最善を尽くします。
00:04:42デイリーハイライトがおばあちゃんに電話することなら、文字通りカレンダーにスケジュールします。
00:04:46デイリーハイライトがウェブサイトに変更を加えることなら、カレンダーのブロックとしてスケジュールします。
00:04:51そしてそれは本当に素敵で安心感があります。なぜなら、
00:04:53本当に本当に重要だと決めたその1つのことが、
00:04:55常にスケジュールに入っているので、
00:04:56常に成し遂げられるからです。
00:04:58そして、何か予定が入ったら動かす必要があれば動かしますが、少なくともデフォルトでスケジュールに入っています。
00:05:03デイリーハイライトとカレンダーでのタイムブロッキングを組み合わせるこの方法は、本当に信じられないほど便利です。
00:05:08みんないつも「でも1日に1つだけ?それ以上やらなきゃいけないんじゃない?」みたいに思うんです。
00:05:12そして確かに、ほとんどの人生においては、それ以上やらなきゃいけないことがあります。
00:05:14でも想像してみてください。来年1年間、
00:05:16毎日、
00:05:17その1つのこと、
00:05:18その日にやるべき最も重要な1つのことを実際にできたら、
00:05:211年の間にものすごい進歩を遂げることになり、
00:05:23まったくゲームチェンジングなものになるでしょう。
00:05:256つ目の原則は、
00:05:26パーキンソンの法則と呼ばれるものに関連していて、
00:05:28仕事は割り当てた時間を埋めるように拡大するというものです。
00:05:31だから、
00:05:311日でYouTube動画を撮影しなければならなくて、
00:05:34その動画を撮影するために丸1日を使うと、
00:05:36必然的に動画の撮影に丸1日かかります。
00:05:38一方、
00:05:39動画を撮影するのに30分か1時間しか使わず、
00:05:411日を他のことで埋めると、
00:05:43必然的にその短い時間で動画を完成させることができます。
00:05:46だからここでの実行可能なアドバイスは、
00:05:48人工的な締め切りを活用することです。初心者向けのYouTubeコースを撮影するようなことでもです。
00:05:52ご存知のように、
00:05:53私はYouTubeの初心者向けコースに取り組んでいて、
00:05:55YouTube動画制作プロセスについてすべてを撮影して話しています。
00:05:58これには本当の締め切りがありません。
00:06:00文字通り、好きなときにできます。
00:06:01やらなければならないわけではない。
00:06:02完全に任意のプロジェクトだ。
00:06:04でも自分で目標を設定したんだ。「よし、わかった」と。
00:06:06次の週末にこのコース全部を撮影する。
00:06:08そして次の週末のカレンダーにコース撮影の時間をブロックした。
00:06:11これは自分で設定した締め切りで、つまりコースは完成するということだ。
00:06:14一方で、もし締め切りもスケジュールもなく、頭の中やToDoリストに入れておくだけなら、絶対に永遠に完成することはない。
00:06:227つ目のポイントは、最近適用し始めたもので、それは「保護された時間」を持つことだ。
00:06:26起業家として自分のために働いていたりすると、基本的に好きなスケジュールを設定できるようになる。
00:06:31でも僕のように、
00:06:33インターネット上の人々とつながりや友情を築くのが好きだと、
00:06:37気づけば1日中たくさんのZoomコールで埋まってしまう。
00:06:41そして気づいたんだ。僕には午前中を完全に義務やZoomコールから解放しておく必要があると。
00:06:47これは本当にゲームチェンジャーだった。なぜなら午前中は好きな時間に起きられるからだ。
00:06:51最近は大体8時半だけど。
00:06:52そして少なくとも4時間はしっかりと中断されない時間があり、好きなことができる。
00:06:58最近は本を書く作業をしている。
00:07:00だから午前中は執筆のための保護された時間だ。
00:07:02でも本を書いていない日でも、
00:07:05ビジネスについて考えたり、
00:07:07動画を計画したり、
00:07:08仕事のキャリアを前進させることができる時間枠があるのは本当に素晴らしい。
00:07:14そして時々気分が乗らない時は、こう決めるんだ。「よし」と。
00:07:17「この保護された時間を使って『ワールド・オブ・ウォークラフト』をプレイするか、ソファで本を読んでリラックスしよう」と。
00:07:22もし時間管理のより良い方法に興味があるなら、自分の保護された時間が何になるかを考えることをお勧めする。
00:07:28自分だけのため、
00:07:28あるいは『ワールド・オブ・ウォークラフト』のための時間で、
00:07:31他の誰のためでもない、
00:07:32誰もスケジュールに何かを予約できない時間だ。
00:07:34さて、8つ目の原則は委任だ。
00:07:36これは少し奇妙なんだけど、普通「委任」という言葉を言うと、人々は「ああ、でも委任する余裕がない」と想像する。
00:07:43「誰かを雇うお金がない」と。
00:07:46確かに、それはおそらく本当だろう。
00:07:49でも僕の考え方は、
00:07:50このYouTubeチャンネルが成功していない時でさえ、
00:07:53実際に自分の時間のドル価値は何なのか?ということだった。
00:07:56自分の時間は実際にどれくらいの価値があるのか?
00:07:58ビジネスを運営する時、僕は決めたんだ。「よし、自分の時間は1時間20ポンド、つまり25ドルの価値がある」と。
00:08:03つまり、楽しんでいないこと、1時間25ドル以下で外注できること、委任できることは、絶対にそうすべきだということだ。
00:08:11そして委任の原則によって、
00:08:12清掃業者を雇うことになった。これは素晴らしかった。なぜなら今は隔週で家を掃除してくれる人がいて、
00:08:17自分でやらなくていいからだ。
00:08:18昔、
00:08:19ゼロからビジネスを構築していた時、
00:08:21データ入力のような、
00:08:22やるべきことがたくさんあった。それらをUpwork.comやFiverr.comを通じて、
00:08:27フィリピンやバングラデシュ、
00:08:29インドのフリーランサーに委任できた。
00:08:31時給7ドルを払うのは、フィリピンで働く人にとっては素晴らしい賃金なんだ。
00:08:36でも僕にとっても素晴らしかった。なぜなら、
00:08:39データ入力をするよりもビジネスや人生により多くの価値を加える作業をする時間が確保できたからだ。
00:08:44だから状況がどうであれ、自分の時間のドル価値は何なのかを考えることをお勧めする。
00:08:50そして可能であれば、それより安いものを他の人に委任できるかもしれない。
00:08:56時間管理のための9つ目のヒントは、スケジュール調整を可能な限り自動化しようとすることだ。
00:09:00Zoomコールやインターネット経由で人々と話すのが基本的に毎日の世界になった今、
00:09:05僕はスケジュール調整のやり取りで多くの時間を無駄にしていることに気づいた。「ねえ、
00:09:09話したいんだけど、
00:09:10太平洋時間でこの時間は空いてる?東部時間でこの時間は?英国標準時でこの時間は?」みたいな感じで。
00:09:14そして何かが決まるまで10日間もメールでやり取りすることになる。
00:09:18でもその後、Calendlyというアプリを発見した。Calendlyは素晴らしい。
00:09:21無料版は無料で使える。
00:09:23最近はプロ版にお金を払っているけど、この動画はスポンサーではない。
00:09:26残念ながら、Calendlyの人、これを見ていたら教えてください。
00:09:28でもCalendlyの背後にあるアイデアは、
00:09:30文字通り誰かにリンクを送るだけで、
00:09:32そこにすべての空き時間があり、
00:09:33相手がカレンダーに枠を予約できるということだ。
00:09:35最初はこれをするのは少し奇妙に感じる。
00:09:37「ねえ、僕のカレンダーに枠を予約して」というのは、ちょっとパワームーブのように感じる。
00:09:40でも誰かからCalendlyリンクをもらうたびに、
00:09:42「ああ、
00:09:43なんてありがたい」と思う。なぜなら、
00:09:45これで文字通り人生の20分が節約されたからだ。スケジュール調整のメールのやり取りに悩まなくて済む、
00:09:49二度と戻ってこない時間だ。
00:09:51最近は友達と会う時でさえ、Calendlyリンクを送ることがある。「ねえ、本当にごめん」と言って。
00:09:56「でも、これがCalendlyリンクなんだ」と。
00:09:58「スケジュールが合わないから絶対に話せないのはわかってる」と。
00:10:00「でも都合の良い時間があれば、このリンクをクリックして」と言うと、彼が時間を予約して、電話をする。
00:10:04そして素晴らしいのは、
00:10:05Calendlyリンクを使うようになってから、
00:10:07この数ヶ月で、
00:10:08WhatsAppメッセージでスケジュール調整していた過去3年間よりも多くの友達と連絡を取れたことだ。
00:10:14そして最後に、時間管理のための10番目の原則。
00:10:16これは最近になってようやく理解し始めたことなんだけど、
00:10:19生産性オタクで効率や多くのことを成し遂げることに興味があると、
00:10:241日の終わりに達成したことに慢性的に不満を感じやすいということだ。
00:10:291日の終わりに「ああ、今日は動画を1本撮影したけど、5本撮影できたはずだ」と思う。
00:10:33「自分は何がダメなんだ?」
00:10:34「本当にダメな奴だ」と、内面で自分を責めてしまう。
00:10:37でも最近自分に言い聞かせ始めたことの1つは、1日の終わりに満足することを選べるということだ。
00:10:42今日の終わりには、この動画を撮影しているだろう。
00:10:43あと3本動画を撮影する予定だったけど、できなかった。
00:10:47でも大丈夫、1本は撮影した。
00:10:48自分がやったことに満足することを選べる。それで十分だ。
00:10:51そして自分を責めても、やった仕事の量は変わらない。
00:10:56ただ気分が悪くなるだけだ。
00:10:58だから自分の時間管理に満足することを選べる。
00:11:01時間管理の方法についてもっと興味があるなら、
00:11:03実はSkillshareで生産性と時間管理をテーマにした3つのオンラインコース全部を持っている。
00:11:08いや、
00:11:09彼らはこの動画のスポンサーではないけど、
00:11:11動画の説明欄のリンクをクリックすれば、
00:11:12Skillshareの無料トライアルへのリンクがあり、
00:11:14僕の生産性に関する3つのクラスをチェックできる。
00:11:161つは生産性の基礎について。
00:11:18もう1つは生産性方程式について。これは僕の個人的な生産性のメンタルモデルだ。
00:11:22そして3つ目は先週リリースしたばかりのもので、
00:11:25クリエイターのための生産性と、
00:11:27クリエイティブな副業や起業家的な活動をする際の時間管理についてだ。
00:11:31動画の説明欄のリンクからチェックしてみて。
00:11:33そして時間管理と一般的な生産性についてもっとヒントが欲しいなら、
00:11:36僕の大好きな生産性本の1つである「Make Time」という本のレビューと要約をチェックすべきだ。
00:11:40あちらにリンクがある。
00:11:42視聴してくれて本当にありがとう。
00:11:43良い1日を。次の動画で会いましょう。
00:11:45バイバイ。