As 3 habilidades que eu aprenderia na era da IA
AAli Abdaal
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Transcript
00:00:00Quais são as habilidades que você deve aprender
00:00:01para prosperar em um mundo pós-IA?
00:00:03Acho que elas se dividem em três campos.
00:00:06O primeiro é muito simples.
00:00:08A habilidade de usar IA.
00:00:09Fácil.
00:00:10Fique na vanguarda.
00:00:11Pare de usar a versão gratuita do ChatGPT.
00:00:12Encontre contas para seguir no Twitter
00:00:14porque o Twitter é onde a conversa sobre IA está acontecendo.
00:00:16Se você leva a sério o avanço na IA
00:00:17e não está no Twitter, olhando todos os dias,
00:00:19acho que isso é um erro, pessoalmente,
00:00:20porque é onde a conversa acontece.
00:00:22Isso não quer dizer que você tenha que testar cada nova ferramenta de IA que sai.
00:00:25Isso mantém você na linha de frente da conversa.
00:00:28Estamos vivendo agora uma mudança tecnológica insanamente grande.
00:00:31Como se envolver com IA, usá-la todos os dias,
00:00:34entender o que é chamado de code?
00:00:35O que é codex?
00:00:36O que a Perplexity está fazendo?
00:00:38Quem são as pessoas interessantes para seguir no espaço da IA?
00:00:40Quando a OpenAI ou quando o Google ou quando a Anthropic faz
00:00:43suas conferências anuais e coisas do tipo,
00:00:45onde eles explicam o que está acontecendo,
00:00:47você consegue assistir a algumas dessas palestras?
00:00:48Você consegue entender o que está realmente acontecendo?
00:00:50E, em vez de apenas ficar sentado tentando entender,
00:00:52você consegue descobrir como pode aplicar essa incrível nova tecnologia
00:00:56ao seu negócio, à sua vida ou ao seu trabalho,
00:00:58seja lá o que for.
00:00:59Novamente, é como estar no início da internet.
00:01:01A maioria das empresas no mundo não teve sites por muito tempo
00:01:03e as que decidiram criar sites, elas venceram.
00:01:07Acho que outra coisa que eu diria para isso é:
00:01:09fique o mais próximo possível da geração de receita.
00:01:15Quando se trata de qualquer tipo de trabalho,
00:01:16existem três frentes para isso.
00:01:18A primeira é fazer dinheiro.
00:01:19A segunda é fazer o trabalho.
00:01:21E a terceira é, digamos, operar/admin.
00:01:25Agora, com qualquer que seja seu trabalho atual,
00:01:27para a maioria das pessoas, provavelmente está no dois ou no três.
00:01:31É fazer a coisa.
00:01:32Se você é um consultor de gestão,
00:01:33seu trabalho é provavelmente, quando você é mais júnior,
00:01:36fazer os slides de PowerPoint,
00:01:37criar uma estratégia,
00:01:38usar o Microsoft Copilot ou qualquer ferramenta de IA que eles tenham
00:01:41para consultar o banco de dados,
00:01:43falar com especialistas na área
00:01:45e montar uma apresentação de PowerPoint.
00:01:47Isso é o fazer do trabalho.
00:01:48Você poderia estar no back office
00:01:49ou trabalhando no RH
00:01:50ou trabalhando em TI ou tipo administrativo e tal,
00:01:54onde seu trabalho é administrar o trabalho,
00:01:56mas seu trabalho provavelmente não é fazer o dinheiro,
00:01:59ou seja, ganhar o trabalho.
00:02:00Em um mundo pós-IA,
00:02:02acho que fazer o trabalho se tornará algo da IA.
00:02:04Administrar e operar o trabalho
00:02:05se tornará cada vez mais algo da IA,
00:02:07mas sempre haverá uma necessidade de pessoas
00:02:09para realmente ganhar o trabalho,
00:02:11para realmente fazer o dinheiro.
00:02:12É por isso que sócios de empresas de contabilidade
00:02:15e empresas de consultoria de gestão
00:02:16e escritórios de advocacia são muito bem pagos.
00:02:17Não é porque eles são melhores
00:02:18em fazer slides de PowerPoint que os associados.
00:02:20É porque eles têm os relacionamentos.
00:02:21Eles passam tempo no campo de golfe.
00:02:22Eles passam tempo mimando e jantando com clientes
00:02:24ao ponto de trazerem novos clientes para a empresa.
00:02:27Em um mundo onde nossos senhores da IA assumem,
00:02:29ainda precisará haver algum tipo de comércio acontecendo.
00:02:31E as pessoas que estão mais próximas da geração de receita
00:02:34são as pessoas que estão mais seguras.
00:02:36Eu tenho um negócio.
00:02:37Tenho cerca de 20 membros na equipe no meu negócio.
00:02:38Alguns deles são centros de custo.
00:02:40Eles custam dinheiro ao negócio
00:02:41e alguns deles são centros de lucro.
00:02:43Eles fazem o negócio ganhar dinheiro.
00:02:44Quem você acha que é mais provável que fique
00:02:46se o negócio passar por momentos difíceis?
00:02:47Se você consegue encontrar uma maneira de gerar dinheiro
00:02:49para seu próprio negócio ou para seu empregador,
00:02:52você tem muito mais probabilidade de permanecer no mundo da IA
00:02:54e ser muito mais valioso em comparação com alguém
00:02:56que está no fazer do trabalho ou no lado operacional.
00:02:58Como, por exemplo,
00:02:59estamos prestes a contratar um diretor de sucesso do cliente.
00:03:01Sucesso do cliente ou sucesso do consumidor
00:03:02é geralmente um centro de custo para a maioria das empresas.
00:03:05Mas se o negócio é bom,
00:03:07o líder desse departamento o transforma em um centro de lucro.
00:03:09Então, em vez de pensar em si mesmo como,
00:03:11eu sou a pessoa que responde ao suporte ao cliente.
00:03:12É tipo, não, não, isso é só, você sabe,
00:03:14isso é um centro de custo.
00:03:15Isso é facilmente automatizável com IA hoje em dia.
00:03:17Todo mundo está automatizando isso.
00:03:18Mas se você puder ser aquele que orquestra um sistema
00:03:20que faz com que os clientes não cancelem suas assinaturas
00:03:24ou para que fiquem e paguem o dinheiro
00:03:25e paguem dinheiro à empresa um pouco mais,
00:03:27você agora está tocando na geração de receita.
00:03:30E isso torna você insanamente valioso
00:03:31com o que quer que você faça agora
00:03:32e com o que você fará no futuro.
00:03:34Gerar a receita é muito mais difícil do que fazer o trabalho.
00:03:36E eu gostaria que mais pessoas soubessem disso.
00:03:37Todo mundo trabalhando em qualquer coisa
00:03:38que não seja vendas e marketing.
00:03:40Você provavelmente pensa em vendas e marketing como sendo algo fraudulento
00:03:41e sendo, oh meu Deus, sórdido.
00:03:43Eu não quero fazer isso.
00:03:44Mas quanto mais você puder se colocar
00:03:46o mais próximo possível da geração de receita,
00:03:48mais chances você tem de prosperar em um mundo pós-IA.
00:03:50E então voltando a isso,
00:03:51se você aprender a usar a IA corretamente
00:03:52e você estiver usando IA para literalmente gerar dinheiro
00:03:56para seu negócio
00:03:57por estar na ponta de vendas e marketing
00:03:59ou algo do tipo,
00:04:00você tem muito, muito, muito mais chances de prosperar neste mundo.
00:04:02Agora, se você construir um aplicativo usando IA
00:04:04e ele começar a ganhar dinheiro,
00:04:05você vai querer um lugar para colocar esse dinheiro.
00:04:06E é aí que entra a Trading 212,
00:04:08que está gentilmente patrocinando este vídeo.
00:04:10Trading 212 é uma plataforma de negociação online sem comissão
00:04:13que permite investir em ações, participações e ETFs.
00:04:15Eu e minha esposa usamos a Trading 212 há anos,
00:04:18na verdade desde antes de nos conhecermos
00:04:19e muito antes de a Trading 212
00:04:20começar a patrocinar o canal.
00:04:21A plataforma torna o investimento super direto.
00:04:23Não há comissões, existem ações fracionárias.
00:04:25Você pode começar com uma quantia muito pequena de dinheiro.
00:04:27E não há nenhum daquele atrito desnecessário
00:04:29que afasta as pessoas de começarem.
00:04:30Eles têm um recurso maravilhoso de pizzas e investimento automático.
00:04:33Então, basicamente, o recurso de pizzas
00:04:34é onde você pode basicamente observar
00:04:36qual é a alocação de ativos de outras pessoas para suas carteiras.
00:04:39Você pode ver o desempenho dessas carteiras específicas.
00:04:41Existem pessoas lá que são profissionais
00:04:42em fazer esse tipo de coisa.
00:04:43E então, se você gostar da alocação de ativos de alguém,
00:04:45você pode simplesmente copiar e colar a pizza deles na sua própria conta.
00:04:48E assim você pode dizer: Eu quero colocar cem libras
00:04:49tipo com aquela alocação de ativos de pizza específica.
00:04:52E então ele fará isso para você automaticamente,
00:04:54o que é muito legal.
00:04:54E eles também têm um recurso de investimento automático.
00:04:57Uma das coisas fundamentais sobre investir é que,
00:04:58você sabe, uma vez que você configurou,
00:04:59você idealmente quer que esteja no piloto automático
00:05:01para que você não precise pensar sobre isso.
00:05:02E assim, o recurso de investimento automático
00:05:03é uma maneira muito boa de colocar automaticamente
00:05:05uma certa quantia de dinheiro todo mês ou toda semana
00:05:07ou com a frequência que você quiser
00:05:08nos ativos em que você deseja colocá-lo.
00:05:10Como bônus, se você se inscrever usando meu link,
00:05:11você pode ganhar uma ação fracionária totalmente gratuita
00:05:13no valor de até cem libras.
00:05:14Então é dinheiro grátis.
00:05:15Você pode muito bem.
00:05:15Então, se você gostaria de experimentar,
00:05:16vá para trading212.com
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00:05:19para ganhar sua ação fracionária gratuita
00:05:20ou clique no link na descrição do vídeo.
00:05:22Então sim, obrigado Trading212
00:05:23por patrocinar este vídeo
00:05:24e vamos voltar a isso.
00:05:25A última coisa que eu diria que é uma habilidade,
00:05:26novamente, todos falam sobre isso,
00:05:27mas é tão verdade, branding pessoal.
00:05:29Está tudo muito bom ser alguém
00:05:31que é muito bom em IA
00:05:32e que gera receita.
00:05:33Mas você também quer ser conhecido
00:05:35por ser a pessoa
00:05:36que é muito boa em IA
00:05:37e muito boa em gerar receita.
00:05:38Você quer ser conhecido internamente
00:05:39dentro da sua própria empresa.
00:05:40Digamos que você trabalhe em uma grande corporação.
00:05:41Você conhece o poder do gerenciamento de partes interessadas
00:05:43e o poder da visibilidade
00:05:44e como sua promoção
00:05:45não vem de quão bom você realmente é,
00:05:47mas de quão bom seu gerente acha que você é
00:05:49e quão bom o gerente do seu gerente acha que você é.
00:05:51Ninguém consegue,
00:05:52entender de fato o contexto
00:05:54por trás do que você faz.
00:05:55Mas se a sua reputação é de alguém
00:05:56que realiza as coisas,
00:05:57que dá lucro à empresa
00:05:58e é uma pessoa agradável de se trabalhar,
00:06:00você tem muito mais chances de ter sucesso
00:06:01em qualquer área que atue.
00:06:02Isso é branding pessoal
00:06:03apenas dentro do contexto da sua empresa.
00:06:05Mas e se você conseguisse
00:06:05fazer branding pessoal
00:06:06fora apenas do contexto da sua empresa?
00:06:08E se você pudesse
00:06:09criar conteúdo no LinkedIn
00:06:10explicando como usa IA
00:06:12para gerar receita para sua empresa?
00:06:13A empresa fica feliz
00:06:14porque ganha exposição extra.
00:06:16Você fica feliz
00:06:16porque sua marca pessoal cresce.
00:06:18E se escrevesse uma newsletter
00:06:19falando sobre os bastidores
00:06:20do seu trabalho no setor
00:06:21ou na área em que você atua?
00:06:23E se começasse um canal no YouTube
00:06:24dando conselhos às pessoas
00:06:25e compartilhando suas experiências?
00:06:27Claro, nem todo mundo vai gostar.
00:06:29Mas, vejam bem,
00:06:30vocês estão assistindo a este vídeo agora
00:06:31porque passei os últimos 10 anos
00:06:32fazendo coisas na internet
00:06:33e postando.
00:06:34Algumas pessoas acham útil.
00:06:35Outras não.
00:06:36Algumas deixam comentários maldosos.
00:06:38Outras dizem coisas legais.
00:06:39Mas de qualquer forma,
00:06:39para alguém com uma marca pessoal,
00:06:41alguém reconhecido por ser competente
00:06:43em uma área específica,
00:06:44é muito mais fácil prosperar
00:06:46num mundo pós-IA
00:06:47porque, afinal,
00:06:48embora a IA possa
00:06:49ser a que faz o trabalho,
00:06:50serão os humanos
00:06:50que tomarão as decisões
00:06:51sobre onde gastar dinheiro,
00:06:53onde alocar recursos
00:06:53e para onde a IA será direcionada.
00:06:55Por exemplo,
00:06:56se você construir uma marca pessoal
00:06:57sendo conhecido como a pessoa ideal
00:07:00para, não sei,
00:07:02IA para contadores.
00:07:03E um humano está organizando uma conferência
00:07:05para contadores.
00:07:06E eles pensam,
00:07:08ah, precisamos falar de IA
00:07:09porque todo mundo está falando disso.
00:07:10Que nome virá à mente?
00:07:12Vai ser alguém aleatório
00:07:13ou será você,
00:07:14porque construiu uma marca pessoal
00:07:14e uma reputação profissional
00:07:16sendo um tipo de líder de pensamento
00:07:17nesse espaço?
00:07:19Não é tão difícil
00:07:20ser um líder de pensamento no espaço.
00:07:21Acho que a velha escola
00:07:22de fazer isso é pensar
00:07:23que você precisa de uma credencial
00:07:24e então você está autorizado a ensinar,
00:07:25ou precisa de experiência
00:07:26para poder ensinar,
00:07:27ou ter algum tipo de credibilidade
00:07:28e só então começar a ensinar.
00:07:30Mas no novo mundo,
00:07:32isso já é verdade
00:07:33há mais de 10 anos,
00:07:33então não é tão novo,
00:07:34mas parece novidade
00:07:35para muita gente com quem falo.
00:07:35No novo mundo,
00:07:37é como se,
00:07:37pelo simples ato de ensinar,
00:07:38é assim que as pessoas te consideram legítimo.
00:07:39Não tenho nenhuma qualificação
00:07:41para ensinar sobre produtividade.
00:07:42Não tenho nenhuma,
00:07:43tipo, não tem selo de,
00:07:44não há credibilidade aqui.
00:07:46Não tem um distintivo.
00:07:47Não há letras no currículo.
00:07:48Sim, eu era um médico.
00:07:50Talvez, ok,
00:07:51se você é médico,
00:07:52então dar conselhos de saúde
00:07:52é algo diferente.
00:07:53Mas construí minha marca pessoal
00:07:54sendo conhecido como o cara da produtividade
00:07:55porque eu só fazia vídeos úteis
00:07:56falando sobre as minhas dicas de produtividade.
00:07:58Qualquer um poderia fazer isso.
00:08:01Agora, você começando,
00:08:02pode ficar muito bom em usar IA
00:08:03porque ainda estamos no início
00:08:04e a maioria das pessoas é ruim nisso.
00:08:06Você pode descobrir como chegar,
00:08:07o mais perto possível da geração de receita.
00:08:09E começar a compartilhar conteúdo online
00:08:10sobre o que está fazendo.
00:08:10Obviamente, não revele segredos comerciais,
00:08:12mas apenas seja útil aos outros.
00:08:13Seja um professor.
00:08:15Branding pessoal,
00:08:16quando você o faz na internet,
00:08:17trata-se apenas de ser um professor.
00:08:17Exceto que, em vez de ensinar
00:08:18para uma sala de aula de cinco, seis,
00:08:20sete, 30 ou até 100 pessoas,
00:08:21você está postando coisas de graça na internet,
00:08:22que podem ser assistidas
00:08:24por qualquer pessoa em qualquer lugar do mundo.
00:08:26E então elas veem você
00:08:27como um líder de pensamento no assunto,
00:08:28o que significa que você se destaca na mente delas,
00:08:29o que significa, novamente,
00:08:30em um mundo pós-IA
00:08:31onde nossos senhores da IA
00:08:32fazem todo o trabalho,
00:08:33o humano ainda pensará em você
00:08:34em sua mente
00:08:35quando eles pensarem:
00:08:36ah, preciso de alguém
00:08:36para falar sobre contabilidade.
00:08:37Espero que um humano
00:08:38em alguma empresa aleatória
00:08:38ainda pense,
00:08:39ah, queremos fazer
00:08:40uma palestra sobre produtividade.
00:08:41Ah, eu costumava assistir aos vídeos dele
00:08:42antigamente.
00:08:43Costumava.
00:08:44Então, talvez eles possam entrar em contato comigo
00:08:45e perguntar,
00:08:45ei, você quer ser pago
00:08:47cem mil
00:08:47para dar uma palestra sobre isso,
00:08:48o que já aconteceu no passado?
00:08:48O poder de ser conhecido
00:08:49por ser a pessoa
00:08:50que é competente naquilo
00:08:51é incrivelmente valioso
00:08:52em um mundo pós-IA.
00:08:53Agora, quando se trata
00:08:54de branding pessoal,
00:08:55só para reforçar isso,
00:08:56existem duas maneiras
00:08:57de fazer isso.
00:08:58Número um é
00:08:59você ter uma marca pessoal
00:08:59de boca a boca.
00:09:00Você é conhecido entre as pessoas
00:09:02pelo boca a boca
00:09:03como sendo muito bom
00:09:05em fazer uma coisa específica.
00:09:06Eu estava tentando recentemente
00:09:07contratar um contador
00:09:08e mandei mensagem para
00:09:09alguns amigos empreendedores
00:09:09em Hong Kong perguntando,
00:09:10ei, alguém conhece
00:09:11um contador em Hong Kong?
00:09:12E eles recomendaram
00:09:12esse cara, Pierre,
00:09:13da empresa Acclaim.
00:09:14Eu disse, ótimo.
00:09:14Nunca tinha ouvido falar dele,
00:09:16nem da empresa,
00:09:16mas o fato de ter vindo
00:09:17de uma recomendação
00:09:18de uma pessoa de confiança
00:09:19foi o suficiente. Eu disse, ótimo.
00:09:20Eu me encontrei com o Pierre
00:09:21e agora vamos assinar
00:09:22com a empresa deles.
00:09:22Fantástico.
00:09:23com a empresa deles.
00:09:24Fantástico.
00:09:25Pierre e sua empresa
00:09:26têm uma boa reputação
00:09:27boca a boca.
00:09:28Depois tem,
00:09:28por exemplo,
00:09:29a marca pessoal online
00:09:30onde é mais ou menos como,
00:09:31quero dizer,
00:09:32é difícil imaginar
00:09:32neste exemplo da contabilidade,
00:09:33mas se eu fosse pesquisar
00:09:34Contadores em Hong Kong,
00:09:35suspeito que eles estejam fazendo
00:09:36algum nível de otimização
00:09:37de mecanismos de busca para tentar
00:09:38chegar ao topo
00:09:38da lista.
00:09:39Talvez eles tenham uma página no Instagram
00:09:40ou um canal no YouTube
00:09:41onde eles dão conselhos
00:09:41e talvez eu me depare
00:09:43com os vídeos deles
00:09:43e pense, nossa, demais.
00:09:44Esses caras sabem
00:09:44do que estão falando.
00:09:45Ah, eu quero trabalhar com eles.
00:09:46Incrível.
00:09:46Quando eu estava procurando
00:09:47por, sabe,
00:09:48qual é a situação fiscal
00:09:48em, tipo, Singapura versus Dubai
00:09:49versus, tipo, Malásia
00:09:50versus, tipo, Hong Kong,
00:09:51eu encontrei esse cara
00:09:52chamado Andrew Henderson,
00:09:53que faz vídeos
00:09:53em um canal no YouTube
00:09:54chamado Nomad Capitalist.
00:09:56E eu pensei, ah,
00:09:56os vídeos dele são bons.
00:09:57Eles te contam tudo sobre
00:09:58estratégias fiscais
00:09:59para indivíduos de alto
00:10:00patrimônio e coisas assim.
00:10:00E pagamos 25.000 dólares
00:10:01para trabalhar com essa equipe.
00:10:02Isso é uma marca pessoal
00:10:03online.
00:10:04E, portanto, essa não é
00:10:06uma situação de “ou isso ou aquilo”.
00:10:07Não é como se você pudesse ter
00:10:07uma marca pessoal
00:10:08boca a boca
00:10:08ou uma marca pessoal online.
00:10:10Idealmente, você quer
00:10:11uma marca pessoal,
00:10:12ou seja, uma reputação profissional
00:10:13que seja genuinamente
00:10:14bem vista
00:10:15entre as pessoas
00:10:17que estão no seu setor.
00:10:18Você quer ser conhecido
00:10:19como, tipo, ah,
00:10:19a Jane é uma contadora incrível
00:10:20ou, tipo, o Jack
00:10:21é um profissional de TI incrível
00:10:22ou, tipo, o Harry
00:10:23é um desenvolvedor incrível.
00:10:24Mas isso coloca lenha
00:10:24na fogueira.
00:10:25Esse seu círculo de influência
00:10:27vai além
00:10:28do puro boca a boca
00:10:29e começa a atingir,
00:10:30digamos,
00:10:31o mercado de massa.
00:10:32E mesmo assim,
00:10:32não precisa ser
00:10:32o mercado de massa.
00:10:33Não é como se você estivesse
00:10:33tentando ser famoso.
00:10:34Você não está tentando ser
00:10:34tipo Brad Pitt
00:10:35ou Jennifer Aniston
00:10:36ou qualquer outra coisa.
00:10:36Você só está tentando ser
00:10:37conhecido dentro do seu nicho.
00:10:38Estes são, tipo,
00:10:38o boca a boca.
00:10:39Estas são as pessoas
00:10:40que te conhecem pessoalmente
00:10:41e estas são as pessoas
00:10:42dentro do seu nicho
00:10:42que te conhecem online.
00:10:44E então estas são
00:10:44totalmente estranhos
00:10:45que não têm nada a ver
00:10:46com o seu nicho.
00:10:46E eu acho que isso é
00:10:47meio inútil,
00:10:48mas este é um ótimo lugar
00:10:49para se estar e este é
00:10:50um ótimo lugar para se estar.
00:10:51Quero dizer,
00:10:51você provavelmente não
00:10:51quer dançar no TikTok
00:10:52para ser conhecido por
00:10:53estranhos aleatórios
00:10:53na internet,
00:10:54mas você quer ser
00:10:54famoso, famoso,
00:10:56famoso no seu nicho
00:10:56para alguém que está
00:10:57no seu setor.
00:10:58Digamos que estejamos usando
00:10:59o exemplo de um consultor de gestão.
00:10:59Se você é conhecido como, tipo,
00:11:00uau, essa pessoa é
00:11:01realmente boa em, tipo,
00:11:02sabe, consultoria.
00:11:03Eles fizeram um trabalho incrível
00:11:04para, blá, blá, blá, blá,
00:11:05blá, blá, blá
00:11:06com a empresa X, Y e Z.
00:11:06E você dá uma palestra
00:11:07em uma conferência
00:11:08de outras pessoas
00:11:08que estão nesse setor.
00:11:09Você está aumentando
00:11:10sua marca pessoal,
00:11:11sua reputação pessoal
00:11:11nesse espaço específico,
00:11:12certo?
00:11:13Isso seria incontroversível.
00:11:13Fazer isso no LinkedIn
00:11:14é a mesma coisa.
00:11:15É só que você
00:11:15está fazendo online
00:11:16e uma pessoa
00:11:16aleatória na rua
00:11:17provavelmente não vai
00:11:17ler seus posts no LinkedIn
00:11:19sobre como você
00:11:19aumentou o valor do tempo de vida
00:11:20para, eu não sei,
00:11:22clientes corporativos
00:11:23trabalhando com a British
00:11:24Telecom ou qualquer coisa do tipo.
00:11:25Eles provavelmente não vão,
00:11:26mas alguém no seu
00:11:26setor leria
00:11:27isso porque é
00:11:28o que eles se importam.
00:11:29É simplesmente muito
00:11:30valioso ser conhecido
00:11:30em seu setor
00:11:31para pessoas que te conhecem
00:11:32pessoalmente
00:11:32e também para pessoas
00:11:33que ainda não
00:11:33te conheceram pessoalmente
00:11:34como alguém sólido,
00:11:34estelar, uma pessoa de confiança
00:11:36que é ótima no que faz,
00:11:37entrega no prazo,
00:11:38entrega bem,
00:11:39é um prazer trabalhar
00:11:40com ela e compartilha livremente
00:11:40o que está aprendendo
00:11:41para que outros
00:11:42possam se beneficiar disso.
00:11:42Minha visão completa é que
00:11:43basicamente todo mundo
00:11:43deveria ser um vendedor.
00:11:44Um emprego é onde
00:11:45você está trabalhando para uma empresa,
00:11:45certo? O que uma empresa
00:11:46existe para fazer?
00:11:47Uma empresa existe
00:11:47para atender clientes
00:11:48e ganhar dinheiro
00:11:48enquanto faz isso.
00:11:49Com o que toda empresa
00:11:49luta?
00:11:50Ganhar dinheiro.
00:11:50O que toda empresa
00:11:51quer mais?
00:11:52Mais clientes.
00:11:52A única razão pela qual
00:11:53a empresa está te pagando
00:11:53é porque existe
00:11:54algum tipo de conexão
00:11:55entre o trabalho que você faz
00:11:56e quanto dinheiro
00:11:57ele gera para a empresa
00:11:58e a única razão pela qual
00:11:59eles continuam a te pagar
00:11:59é porque o que você faz
00:12:00acaba custando-lhes
00:12:01menos do que a quantia
00:12:01que você está fazendo para eles,
00:12:02e quanto mais explícita
00:12:03você puder tornar essa conexão,
00:12:04quanto mais consciente
00:12:05você estiver dessa própria conexão,
00:12:05mais alavancagem você terá
00:12:07para conseguir aumentos,
00:12:07dessa conexão em si,
00:12:09mais alavancagem você tem
00:12:10para conseguir aumentos,
00:12:11para conseguir mudar de emprego,
00:12:12para conseguir abrir
00:12:13seu próprio negócio
00:12:13porque você sabe
00:12:14exatamente quanto você vale.
00:12:15Vendas soa como um termo sujo
00:12:16para muitas pessoas,
00:12:17mas vendas é literalmente
00:12:18o que mantém a economia viva.
00:12:19As pessoas mais bem pagas
00:12:19em uma empresa
00:12:20geralmente são os vendedores,
00:12:21não necessariamente o CEO.
00:12:23Muitas vezes, os vendedores
00:12:23ganham mais do que o CEO
00:12:25porque eles estão literalmente
00:12:25trazendo o dinheiro.
00:12:27As pessoas mais valiosas
00:12:28na empresa
00:12:28são aquelas que estão
00:12:29gerando mais receita,
00:12:30com a exceção, tipo,
00:12:31se o lado do produto
00:12:33do negócio for muito difícil
00:12:34e você for um gênio
00:12:34em produto,
00:12:35então claro,
00:12:35você é muito valioso também,
00:12:36mas você é valioso
00:12:37não porque você está criando
00:12:38um produto incrível,
00:12:38mas porque esse produto incrível
00:12:39faz com que o negócio
00:12:40faça uma tonelada de dinheiro.
00:12:40Tudo se resume a
00:12:41quão valioso você é
00:12:43em gerar dinheiro
00:12:43para o negócio
00:12:44em que você trabalha,
00:12:44seja no seu próprio negócio
00:12:45ou no de outra pessoa,
00:12:46e é apenas uma verdade infeliz
00:12:48que é assim que
00:12:48o capitalismo funciona,
00:12:49e é nisso que
00:12:50o valor de mercado de alguém
00:12:50se baseia.
00:12:51É como quando você pensa
00:12:52em quanto pagar de salário a alguém,
00:12:53é baseado na taxa de mercado, certo?
00:12:54né?
00:12:55No que a taxa de mercado se baseia?
00:12:56É baseada na oferta e demanda.
00:12:57A demanda por pessoas
00:12:57é maior quando elas podem
00:12:59fazer mais dinheiro.
00:13:00Não sei,
00:13:00eu acho que quanto mais perto
00:13:00você chega da geração de receita
00:13:01e quanto menos as pessoas
00:13:03têm medo
00:13:04ou aversão ou desconforto
00:13:05com a ideia de vendas
00:13:05e com a ideia de dinheiro,
00:13:06mais fácil é
00:13:07se manter competitivo
00:13:08em um mundo pós-IA,
00:13:09mesmo em um mundo pré-IA,
00:13:10para ser sincero.
00:13:11Então, eu acho que
00:13:11fique o mais próximo possível
00:13:12da geração de receita.
00:13:13Honestamente,
00:13:14poderíamos resumir
00:13:14tudo isso como vendas.
00:13:15Vendas não precisa ser
00:13:16ficar com os clientes
00:13:16no telefone
00:13:17e fazer chamadas frias.
00:13:18Vendas é como
00:13:19sua habilidade de expressar ideias
00:13:20para sua equipe,
00:13:21sua habilidade de obter apoio
00:13:22da sua equipe
00:13:22sobre uma ideia que você tem,
00:13:23sua habilidade de manter
00:13:24todos alinhados,
00:13:25sua habilidade de negociar
00:13:25com seu gerente
00:13:26ou com o gerente do seu gerente,
00:13:27sua habilidade de gerenciar para cima,
00:13:28sua habilidade de gerenciar para baixo.
00:13:29É simplesmente um conjunto de habilidades insanamente valioso
00:13:30e continuará assim
00:13:31mesmo em um mundo pós-IA,
00:13:32diferente do conjunto de habilidades
00:13:34de contabilidade,
00:13:34mesmo na medicina.
00:13:35Metade dos meus amigos são médicos
00:13:36da época em que eu era médico.
00:13:38Até a habilidade de ser médico
00:13:39está agora sendo, de certa forma,
00:13:40democratizada pela IA,
00:13:41onde os dispositivos de escuta ambiente
00:13:43e, tipo, os diagnósticos
00:13:44que a IA está considerando
00:13:45estão fazendo um trabalho melhor
00:13:47do que a maioria dos médicos
00:13:47em diagnosticar os pacientes.
00:13:49Isso já está acontecendo
00:13:50e é o pior
00:13:51que jamais será
00:13:52neste momento.
00:13:52Só vai melhorar.
00:13:53Em um mundo onde
00:13:54isso está acontecendo
00:13:56e a IA é, tipo,
00:13:56uma pessoa de nível genial
00:13:57que pode simplesmente fazer qualquer coisa,
00:13:58eu acho que vendas ainda é vendas.
00:14:00Convencer outro ser humano
00:14:01a abrir mão do seu dinheiro
00:14:01e convencê-lo
00:14:02de que, tipo, o que você,
00:14:03ou seu negócio,
00:14:04ou sua carreira,
00:14:04ou seu emprego,
00:14:05ou seja lá o que for a sua coisa,
00:14:05isso é quase
00:14:06como os únicos valores,
00:14:07a única coisa
00:14:08que ainda resta
00:14:09neste mundo.
00:14:10Agora, se você chegou
00:14:10ao final deste vídeo
00:14:11e você é sério
00:14:12sobre subir de nível em IA
00:14:13e se tornar um absoluto viciado em IA,
00:14:14um demônio da IA,
00:14:15então confira este vídeo aqui.
00:14:16Este é o meu,
00:14:17sim, é uma introdução
00:14:18ao uso do Claude Code,
00:14:19mas é muito mais do que isso,
00:14:19e eu tenho recebido mensagens
00:14:21de muitos amigos
00:14:21e membros da equipe
00:14:22dizendo que apenas assistir a esse vídeo
00:14:23deu a eles a atualização de firmware,
00:14:24a mudança de mentalidade que eles precisavam
00:14:25para realmente começar a levar a IA a sério,
00:14:27e é esse vídeo,
00:14:29pelo que ouvi
00:14:30de amigos e membros da equipe,
00:14:31mudou a vida das pessoas,
00:14:32então confira esse vídeo aqui.
00:14:33Obrigado por assistir.
00:14:34Até a próxima.