Las 3 habilidades que aprendería en la era de la IA

AAli Abdaal
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Transcript

00:00:00¿Cuáles son las habilidades que deberías aprender
00:00:01para prosperar en un mundo post-IA?
00:00:03Creo que se dividen en tres campos.
00:00:06El primero es muy simple.
00:00:08La habilidad de usar la IA.
00:00:09Fácil.
00:00:10Mantente a la vanguardia.
00:00:11Deja de usar la versión gratuita de ChatGPT.
00:00:12Encuentra cuentas a las que seguir en Twitter
00:00:14porque Twitter es donde ocurre la conversación sobre la IA.
00:00:16Si te tomas en serio mejorar en IA
00:00:17y no estás en Twitter, mirándolo todos los días,
00:00:19creo personalmente que es un error
00:00:20porque ahí es donde ocurre la conversación.
00:00:22Eso no quiere decir que debas probar cada nueva herramienta de IA que sale.
00:00:25Te mantiene en la primera línea de la conversación.
00:00:28Estamos pasando ahora mismo por un cambio tecnológico inmensamente grande.
00:00:31Involucrarse en la IA, usarla todos los días,
00:00:34entender qué es, por ejemplo, ¿Code?
00:00:35¿Qué es Codex?
00:00:36¿Qué está haciendo Perplexity?
00:00:38¿Quiénes son las personas interesantes a seguir en el espacio de la IA?
00:00:40Cuando OpenAI, o Google, o Anthropic hacen
00:00:43sus conferencias anuales y cosas así
00:00:45donde explican lo que está pasando,
00:00:47¿puedes ver algunas de esas charlas?
00:00:48¿Puedes entender qué es lo que realmente está ocurriendo?
00:00:50Y en lugar de simplemente sentarte ahí e intentar entenderlo,
00:00:52¿puedes averiguar cómo aplicar esta increíble tecnología nueva
00:00:56a tu negocio, a tu vida o a tu trabajo,
00:00:58sea lo que sea eso.
00:00:59De nuevo, es como haber llegado temprano a Internet.
00:01:01La mayoría de las empresas del mundo no tuvieron sitios web durante mucho tiempo
00:01:03y las que decidieron crear sitios web, ganaron.
00:01:07Otra cosa que diría al respecto es:
00:01:09acércate lo más posible a la generación de ingresos.
00:01:15Cuando se trata de cualquier tipo de trabajo,
00:01:16existen como tres vertientes.
00:01:18La primera es hacer el dinero.
00:01:19La segunda es hacer el trabajo.
00:01:21Y la tercera es, digamos, las operaciones o administración.
00:01:25Ahora, con cualquiera que sea tu trabajo actual,
00:01:27para la mayoría de la gente, probablemente está en la segunda o en la tercera.
00:01:31Es hacer la cosa en sí.
00:01:32Si eres consultor de gestión,
00:01:33tu trabajo, probablemente cuando eres más junior,
00:01:36es hacer las diapositivas de PowerPoint,
00:01:37idear una estrategia,
00:01:38usar su Microsoft Copilot o cualquier herramienta de IA que tengan
00:01:41para consultar la base de datos,
00:01:43tener llamadas con expertos en el campo
00:01:45y preparar una presentación de PowerPoint.
00:01:47Eso es hacer el trabajo.
00:01:48Podrías estar en la oficina administrativa
00:01:49o podrías estar trabajando en RR.HH.
00:01:50o podrías estar trabajando en TI o en administración y cosas así,
00:01:54donde tu trabajo es administrar el trabajo,
00:01:56pero tu trabajo probablemente no es hacer el dinero,
00:01:59es decir, ganar el negocio.
00:02:00En un mundo post-IA,
00:02:02creo que hacer el trabajo se convertirá en una cosa de la IA.
00:02:04Administrar y operar el trabajo
00:02:05se convertirá cada vez más en una cosa de la IA,
00:02:07pero siempre habrá una necesidad de personas
00:02:09que realmente consigan el trabajo,
00:02:11que realmente hagan el dinero.
00:02:12Es por esto que los socios en firmas de contabilidad
00:02:15y firmas de consultoría de gestión
00:02:16y bufetes de abogados ganan tanto dinero.
00:02:17No es porque sean mejores
00:02:18haciendo diapositivas de PowerPoint que los asociados.
00:02:20Es porque tienen las relaciones.
00:02:21Pasan tiempo en el campo de golf.
00:02:22Pasan tiempo agasajando a los clientes
00:02:24hasta el punto de que pueden traer nuevos clientes a la firma.
00:02:27En un mundo donde nuestros señores de la IA tomen el control,
00:02:29todavía tendrá que haber algún tipo de comercio ocurriendo.
00:02:31Y las personas que están más cerca de la generación de ingresos
00:02:34son las personas que están más seguras.
00:02:36Tengo un negocio.
00:02:37Tengo unos 20 miembros en mi equipo.
00:02:38Algunos de ellos son centros de costos.
00:02:40Le cuestan dinero al negocio
00:02:41y otros son centros de ganancias.
00:02:43Le generan dinero al negocio.
00:02:44¿Quién crees que es más probable que se quede
00:02:46si el negocio atraviesa tiempos difíciles?
00:02:47Si puedes encontrar una manera de generar dinero
00:02:49para tu propio negocio o para tu empleador,
00:02:52es mucho más probable que te quedes en el mundo de la IA
00:02:54y seas mucho más valioso en comparación con alguien
00:02:56que está en la parte de hacer el trabajo o en la de operaciones.
00:02:58Como por ejemplo,
00:02:59estamos a punto de contratar a un director de éxito del cliente.
00:03:01El éxito del cliente o éxito del consumidor
00:03:02es generalmente un centro de costos para la mayoría de los negocios.
00:03:05Pero si el negocio es bueno,
00:03:07el líder de ese departamento lo convierte en un centro de ganancias.
00:03:09Así que en lugar de pensar en ti mismo como,
00:03:11soy la persona que responde al soporte al cliente.
00:03:12Es como, no, no, eso es solo, ya sabes,
00:03:14eso es un centro de costos.
00:03:15Eso es fácilmente automatizable con IA hoy en día.
00:03:17Todo el mundo está automatizando eso.
00:03:18Pero si puedes ser quien orqueste un sistema
00:03:20que haga que los clientes no cancelen sus membresías
00:03:24o que se queden y paguen el dinero
00:03:25y le paguen a la compañía un poco más de tiempo,
00:03:27ahora estás tocando la generación de ingresos.
00:03:30Y eso te hace increíblemente valioso
00:03:31con lo que sea que hagas ahora
00:03:32y lo que sea que vayas a hacer en el futuro.
00:03:34Generar ingresos es mucho más difícil que hacer el trabajo.
00:03:36Y desearía que más gente supiera esto.
00:03:37Todos trabajando en cualquier cosa
00:03:38que no sean ventas y marketing.
00:03:40Probablemente piensan que las ventas y el marketing son algo tramposo
00:03:41y es como, oh Dios mío, engañoso.
00:03:43No quiero hacer eso.
00:03:44Pero cuanto más puedas acercarte
00:03:46a la generación de ingresos tanto como sea posible,
00:03:48más probabilidades tendrás de prosperar en un mundo post-IA.
00:03:50Y volviendo a esto,
00:03:51si aprendes a usar la IA adecuadamente
00:03:52y estás usando la IA para literalmente generar dinero
00:03:56para tu negocio
00:03:57estando en la parte de ventas y marketing
00:03:59o algo por el estilo,
00:04:00es mucho, mucho, mucho más probable que prosperes en este mundo.
00:04:02Ahora, si construyes una aplicación usando IA
00:04:04y comienza a generar dinero,
00:04:05vas a querer algún lugar donde poner ese dinero.
00:04:06Y ahí es donde entra Trading 212,
00:04:08quienes muy amablemente patrocinan este video.
00:04:10Trading 212 es una plataforma de trading en línea sin comisiones
00:04:13que te permite invertir en acciones y ETFs.
00:04:15Mi esposa y yo hemos estado usando Trading 212 durante años,
00:04:18de hecho, desde antes de conocernos
00:04:19y mucho antes de que Trading 212
00:04:20comenzara a patrocinar el canal.
00:04:21La plataforma hace que invertir sea súper sencillo.
00:04:23No hay comisiones, hay acciones fraccionarias.
00:04:25Puedes empezar con una cantidad de dinero muy pequeña.
00:04:27Y no hay nada de esa fricción innecesaria
00:04:29que desanima a la gente a empezar.
00:04:30Tienen una maravillosa función de “pies” (tartas) e inversión automática.
00:04:33Así que básicamente la función de tartas
00:04:34es donde puedes básicamente mirar
00:04:36cuál es la asignación de activos de las carteras de otras personas.
00:04:39Puedes ver el rendimiento de esas carteras en particular.
00:04:41Hay personas allí que son profesionales
00:04:42haciendo este tipo de cosas.
00:04:43Y entonces, si te gusta la asignación de activos de alguien,
00:04:45puedes simplemente copiar y pegar su tarta en tu propia cuenta.
00:04:48Y así puedes decir: quiero poner cien libras
00:04:49con esa asignación de activos de tarta en particular.
00:04:52Y luego simplemente lo hará por ti automáticamente,
00:04:54lo cual es realmente genial.
00:04:54Y luego también tienen una función de inversión automática.
00:04:57Una de las cosas clave sobre invertir es que,
00:04:58ya sabes, una vez que lo has configurado,
00:04:59idealmente quieres que esté en piloto automático
00:05:01para que no tengas que pensar en ello.
00:05:02Y así la función de inversión automática
00:05:03es una muy buena forma de poner automáticamente
00:05:05una cierta cantidad de dinero cada mes o cada semana
00:05:07o con la frecuencia que quieras
00:05:08en los activos en los que quieras ponerlo.
00:05:10Como bono, si te registras usando mi enlace,
00:05:11puedes obtener una acción fraccionaria totalmente gratuita
00:05:13por un valor de hasta cien libras.
00:05:14Así que es dinero gratis.
00:05:15Bien podrías hacerlo.
00:05:15Así que si te gustaría intentarlo,
00:05:16dirígete a trading212.com
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00:05:19para obtener tu acción fraccionaria gratuita
00:05:20o haz clic en el enlace en la descripción del video.
00:05:22Así que sí, gracias Trading212
00:05:23por patrocinar este video
00:05:24y volvamos a ello.
00:05:25La última cosa que diría como habilidad,
00:05:26de nuevo, todos hablan de esto,
00:05:27pero es tan cierto, la marca personal.
00:05:29Está muy bien ser alguien
00:05:31que es realmente bueno en IA
00:05:32y que genera ingresos.
00:05:33Pero también quieres ser conocido
00:05:35por ser la persona
00:05:36que es realmente buena en IA
00:05:37y realmente buena generando ingresos.
00:05:38Quieres ser conocido internamente
00:05:39dentro de tu propia empresa.
00:05:40Digamos que trabajas en una gran corporación.
00:05:41Conoces el poder de la gestión de partes interesadas
00:05:43y el poder de la visibilidad
00:05:44y cómo tu ascenso
00:05:45no proviene de lo bueno que realmente eres,
00:05:47sino de lo bueno que tu gerente piensa que eres
00:05:49y de lo bueno que el gerente de tu gerente piensa que eres.
00:05:51Ningún ser humano puede
00:05:52entender realmente el contexto
00:05:54de lo que realmente haces.
00:05:55Pero si tu reputación es la de alguien
00:05:56que consigue resultados
00:05:57y hace ganar dinero a la empresa
00:05:58y con quien es un placer trabajar,
00:06:00es mucho más probable que triunfes
00:06:01en cualquier campo en el que trabajes.
00:06:02Y eso es marca personal
00:06:03solo dentro del contexto de tu negocio.
00:06:05Pero, ¿y si pudieras
00:06:05hacer marca personal
00:06:06fuera del contexto de tu negocio?
00:06:08¿Y si pudieras
00:06:09crear contenido en LinkedIn
00:06:10explicando cómo estás usando la IA
00:06:12para generar ingresos para tu empresa?
00:06:13La empresa está feliz
00:06:14porque consigue publicidad extra.
00:06:16Tú estás feliz
00:06:16porque tu marca personal está creciendo.
00:06:18¿Y si escribieras un boletín
00:06:19hablando sobre el detrás de cámaras
00:06:20de trabajar en el negocio,
00:06:21o el sector o el trabajo en el que estás?
00:06:23¿Y si empezaras un canal de YouTube
00:06:24donde das consejos a la gente
00:06:25y compartes tus experiencias?
00:06:27Claro, no a todo el mundo le va a gustar.
00:06:29Pero, ya sabes, como ejemplo,
00:06:30ahora mismo estás viendo este vídeo
00:06:31porque me he pasado los últimos 10 años
00:06:32simplemente inventando cosas en internet
00:06:33y publicándolas.
00:06:34Y a algunos les resulta útil.
00:06:35Otros no.
00:06:36Algunos dejan comentarios desagradables.
00:06:38Otros dicen cosas buenas.
00:06:39Pero de cualquier modo,
00:06:39para alguien con una marca personal,
00:06:41alguien que es conocido por ser competente
00:06:43en un área en particular,
00:06:44es mucho más fácil prosperar
00:06:46en un mundo post-IA
00:06:47porque en última instancia,
00:06:48aunque la IA pueda ser
00:06:49la que hace el trabajo,
00:06:50serán los humanos
00:06:50quienes tomen las decisiones
00:06:51sobre dónde gastar el dinero,
00:06:53dónde asignar los recursos
00:06:53y hacia dónde apuntar a la IA.
00:06:55Por ejemplo,
00:06:56si construyeras una marca personal
00:06:57siendo conocido como la persona de referencia
00:07:00para, no sé,
00:07:02IA para contadores.
00:07:03Y un humano está organizando una conferencia
00:07:05y planeando un congreso
00:07:06para contadores.
00:07:08Y piensan,
00:07:09oh, realmente necesitamos hablar de IA
00:07:10porque todo el mundo habla de esto.
00:07:12¿Qué nombre vendrá a su mente?
00:07:13¿Será alguna persona al azar
00:07:14o serás tú
00:07:14porque has construido una marca personal
00:07:16y una reputación profesional
00:07:17en torno a ser una especie de líder de opinión
00:07:19en ese espacio?
00:07:20Y no es tan difícil
00:07:21ser un líder de opinión en el espacio.
00:07:22Creo que la vieja escuela
00:07:23de hacer esto es pensar
00:07:24que necesitas una credencial
00:07:25y entonces se te permite enseñar,
00:07:26o necesitas experiencia
00:07:27y entonces se te permite enseñar,
00:07:28o tienes alguna forma de credibilidad
00:07:30y entonces empiezas a enseñar.
00:07:32Pero en el nuevo mundo,
00:07:33y esto ha sido cierto
00:07:33por más de 10 años,
00:07:34así que no es tan nuevo,
00:07:35pero parece ser nuevo
00:07:35para mucha gente con la que hablo.
00:07:37En el nuevo mundo,
00:07:37es como que por virtud
00:07:38de hacer la enseñanza,
00:07:39es así como la gente cree que eres legítimo.
00:07:41No tengo ninguna cualificación
00:07:42para enseñarte sobre productividad.
00:07:43No tengo ninguna,
00:07:44no hay ninguna insignia de,
00:07:46no hay credibilidad aquí.
00:07:47No hay insignia.
00:07:48No hay letras en el CV.
00:07:50Sí, yo era un maldito médico.
00:07:51Quizás, okay,
00:07:52si eres médico,
00:07:52entonces dar consejos de salud
00:07:53es algo diferente.
00:07:54Pero he construido una marca personal
00:07:55siendo conocido como el tipo de la productividad
00:07:56porque simplemente hacía vídeos útiles
00:07:58hablando de mis consejos de productividad.
00:08:01Cualquiera podría hacer eso.
00:08:02Ahora mismo, empezando,
00:08:03podrías volverte muy bueno usando IA
00:08:04porque todavía estamos empezando
00:08:06y la mayoría de la gente es mala en ello.
00:08:07Podrías averiguar cómo acercarte,
00:08:09lo más posible a la generación
00:08:10de ingresos.
00:08:10Y podrías empezar a compartir contenido online
00:08:12sobre lo que estás haciendo.
00:08:13Obviamente, no reveles secretos comerciales,
00:08:15pero simplemente sé útil para los demás.
00:08:16Sé un maestro.
00:08:17La marca personal,
00:08:17cuando la haces en internet,
00:08:18trata realmente solo de ser un maestro.
00:08:20Excepto que en lugar de enseñar
00:08:21a un aula de cinco o seis
00:08:22o siete o 30 o incluso 100 personas,
00:08:24estás publicando cosas gratis en internet,
00:08:26que pueden ser vistas
00:08:27por cualquiera en cualquier parte del mundo.
00:08:28Y entonces te ven
00:08:29como un líder de opinión en ese tema,
00:08:30lo que significa que destacas en su mente,
00:08:31lo que significa de nuevo,
00:08:32en un mundo post-IA
00:08:33donde nuestros amos de la IA
00:08:34están haciendo todo el trabajo,
00:08:35el humano seguirá pensando en ti
00:08:36en su mente
00:08:36cuando piensen,
00:08:37oh, necesito a alguien
00:08:38que hable de contabilidad.
00:08:38Con suerte, un humano
00:08:39en alguna empresa al azar
00:08:40todavía pensará,
00:08:41oh, queremos hacer
00:08:42una charla sobre productividad.
00:08:43Oh, yo solía ver sus vídeos
00:08:44en el pasado.
00:08:45Solía.
00:08:45Así que, con suerte, podrían contactarme
00:08:47y decir,
00:08:47hey, ¿quieres que te paguen
00:08:48cien mil
00:08:48por dar una charla sobre esto?
00:08:49Lo cual ha pasado en el pasado.
00:08:50El poder de ser conocido
00:08:51por ser la persona
00:08:52que es competente en la materia
00:08:53es increíblemente valioso
00:08:54en un mundo post-IA.
00:08:55Ahora, cuando se trata
00:08:56de marca personal,
00:08:57solo para profundizar en esto,
00:08:58hay dos maneras
00:08:59de hacer esto.
00:08:59La número uno es
00:09:00que tienes una marca personal
00:09:02de boca a boca.
00:09:03Eres conocido entre la gente
00:09:05por el boca a boca
00:09:06como alguien realmente bueno
00:09:07haciendo una cosa en particular.
00:09:08Hace poco intentaba
00:09:09contratar un contador
00:09:09y les envié mensajes a algunos
00:09:10de mis amigos empresarios
00:09:11en Hong Kong diciendo,
00:09:12hey, ¿alguien conoce
00:09:12a un contador en Hong Kong?
00:09:13Y me recomendaron
00:09:14a este tipo Pierre
00:09:14de la firma Acclaim.
00:09:16Yo dije, genial.
00:09:16Nunca había oído hablar de él,
00:09:17nunca había oído hablar de la firma,
00:09:18pero el hecho de que viniera
00:09:19de una recomendación
00:09:20de una persona de confianza
00:09:21hizo que dijera, genial.
00:09:22Pasé tiempo con Pierre
00:09:22y ahora vamos a contratar
00:09:23su firma.
00:09:24Fantástico.
00:09:25Pierre y su firma
00:09:26tienen una buena reputación
00:09:27de boca a boca.
00:09:28Luego está,
00:09:28por ejemplo,
00:09:29la marca personal online,
00:09:30donde es algo así como,
00:09:31es decir,
00:09:32es difícil imaginar
00:09:32en este ejemplo de contabilidad,
00:09:33pero si buscara
00:09:34contadores en Hong Kong,
00:09:35sospecho que están haciendo
00:09:36algún nivel de optimización
00:09:37en buscadores para intentar
00:09:38llegar a lo más alto
00:09:38de todo.
00:09:39Quizás tienen una página de Instagram
00:09:40o un canal de YouTube
00:09:41donde dan consejos
00:09:41y tal vez me topo
00:09:43con sus videos
00:09:43y digo: “¡oh, genial!”
00:09:44Estos chicos saben
00:09:44de lo que hablan.
00:09:45Oh, quiero trabajar con ellos.
00:09:46Increíble.
00:09:46Cuando estaba buscando
00:09:47sobre, ya sabes,
00:09:48cuál es la situación fiscal
00:09:48en Singapur frente a Dubái
00:09:49frente a Malasia
00:09:50o frente a Hong Kong,
00:09:51me encontré con este tipo
00:09:52llamado Andrew Henderson
00:09:53que hace videos
00:09:53en un canal de YouTube
00:09:54llamado Nomad Capitalist.
00:09:56Y pensé: “oh,
00:09:56sus videos son buenos”.
00:09:57Te cuentan todo sobre
00:09:58estrategias fiscales
00:09:59para personas de alto patrimonio
00:10:00y cosas así.
00:10:00Y pagamos 25.000 dólares
00:10:01por trabajar con su equipo.
00:10:02Eso es una marca
00:10:03personal online.
00:10:04Y esto no es
00:10:06una situación de uno u otro.
00:10:07No es que puedas tener
00:10:07una marca personal
00:10:08basada en el boca a boca
00:10:08o una marca personal online.
00:10:10Idealmente, quieres
00:10:11una marca personal,
00:10:12es decir, una reputación profesional
00:10:13que sea genuinamente
00:10:14bien vista y valorada
00:10:15entre las personas
00:10:17que están en tu industria.
00:10:18Quieres ser conocido
00:10:19como, oh,
00:10:19Jane es una contadora increíble
00:10:20o Jack es
00:10:21una persona de IT increíble
00:10:22o Harry es
00:10:23un desarrollador increíble.
00:10:24Pero eso echa leña
00:10:24al fuego.
00:10:25Esta esfera de influencia
00:10:27que tienes va más allá
00:10:28del puro boca a boca
00:10:29y en realidad empieza a alcanzar
00:10:30al, digamos,
00:10:31mercado masivo.
00:10:32E incluso entonces,
00:10:32no tiene por qué ser
00:10:32el mercado masivo.
00:10:33No es que estés
00:10:33intentando ser famoso.
00:10:34No estás intentando ser
00:10:34como Brad Pitt
00:10:35o Jennifer Aniston
00:10:36o lo que sea.
00:10:36Solo intentas ser
00:10:37conocido dentro de tu nicho.
00:10:38Estos son como
00:10:38el boca a boca.
00:10:39Estas son las personas
00:10:40que te conocen en persona
00:10:41y estas son las personas
00:10:42dentro de tu nicho
00:10:42que te conocen online.
00:10:44Y luego están
00:10:44los completos desconocidos
00:10:45que no tienen nada que ver
00:10:46con tu nicho.
00:10:46Y creo que esto es
00:10:47algo inútil,
00:10:48pero este es un gran lugar
00:10:49en el que estar y este es
00:10:50un gran lugar en el que estar.
00:10:51O sea,
00:10:51probablemente no quieras
00:10:51bailar en TikTok
00:10:52para que te conozcan
00:10:53desconocidos al azar
00:10:53en internet,
00:10:54pero sí quieres ser
00:10:54famoso, realmente famoso,
00:10:56famoso en tu nicho
00:10:56para alguien que esté
00:10:57en tu sector.
00:10:58Supongamos que usamos
00:10:59el ejemplo de un consultor
00:10:59de gestión.
00:11:00Si te conocen como:
00:11:01vaya, esta persona es
00:11:02muy buena, ya sabes,
00:11:03consultando.
00:11:04Hicieron un trabajo increíble
00:11:05para tal, tal, tal, tal,
00:11:06tal, tal, tal
00:11:06con las empresas X, Y y Z.
00:11:07Y das una charla
00:11:08en una conferencia
00:11:08de otras personas
00:11:09que están en ese sector.
00:11:10Estás aumentando
00:11:11tu marca personal,
00:11:11tu reputación personal
00:11:12en ese espacio en particular,
00:11:13¿verdad?
00:11:13Eso sería indiscutible.
00:11:14Hacerlo en LinkedIn
00:11:15es lo mismo.
00:11:15Simplemente lo haces
00:11:16online
00:11:16y una persona al azar
00:11:17en la calle
00:11:17probablemente no vaya
00:11:19a leer tus publicaciones
00:11:19de LinkedIn sobre cómo
00:11:20aumentaste el valor de vida del cliente
00:11:22para, no sé,
00:11:23clientes empresariales
00:11:24trabajando con telecomunicaciones
00:11:25británicas o lo que sea.
00:11:26Probablemente no lo harán,
00:11:26pero alguien en tu
00:11:27sector leería eso
00:11:28porque es lo que
00:11:29les importa.
00:11:30Es realmente
00:11:30valioso ser conocido
00:11:31en tu industria,
00:11:32tanto para gente que te conoce
00:11:32en persona
00:11:33como para gente
00:11:33que aún no
00:11:34te ha conocido en persona,
00:11:34como alguien sólido,
00:11:36estelar, una persona de confianza
00:11:37que es genial en
00:11:38lo que hace,
00:11:39entrega a tiempo,
00:11:40entrega bien,
00:11:40es un placer trabajar
00:11:41con ellos y comparte libremente
00:11:42lo que aprende
00:11:42para que otros
00:11:43puedan beneficiarse.
00:11:43Mi opinión es que
00:11:44básicamente todo el mundo
00:11:45debería ser un vendedor.
00:11:45Un trabajo es donde
00:11:46estás trabajando para una empresa,
00:11:47¿verdad?
00:11:47¿Qué hace una empresa
00:11:48para existir?
00:11:48Una empresa existe
00:11:49para servir a los clientes
00:11:49y ganar dinero
00:11:50mientras lo hace.
00:11:50¿Con qué lucha
00:11:51cada empresa?
00:11:52Ganar dinero.
00:11:52¿De qué quiere
00:11:53más cada empresa?
00:11:53Más clientes.
00:11:54La única razón
00:11:55por la que la empresa te paga
00:11:56es porque existe
00:11:57algún tipo de conexión
00:11:58entre el trabajo que haces
00:11:59y cuánto dinero
00:11:59genera para el negocio
00:12:00y la única razón
00:12:01por la que siguen pagándote
00:12:01es porque lo que haces
00:12:02termina costándoles
00:12:03menos que la cantidad
00:12:04que les haces ganar
00:12:05y cuanto más explícita
00:12:05puedas hacer esa conexión,
00:12:07cuanto más consciente
00:12:07de esa conexión en sí,
00:12:09más influencia tendrás
00:12:10para poder negociar aumentos,
00:12:11para poder cambiar de trabajo,
00:12:12para poder empezar
00:12:13tu propio negocio
00:12:13porque sabes
00:12:14exactamente cuánto vales.
00:12:15Las ventas parecen una mala palabra
00:12:16para mucha gente,
00:12:17pero las ventas son literalmente
00:12:18lo que mantiene viva la economía.
00:12:19Las personas mejor pagadas
00:12:19en una empresa
00:12:20a menudo son los vendedores,
00:12:21no necesariamente incluso el CEO.
00:12:23A menudo los vendedores
00:12:23cobran más que el CEO
00:12:25porque literalmente
00:12:25están trayendo el dinero.
00:12:27Las personas más valiosas
00:12:28en la empresa
00:12:28son las que están
00:12:29generando la mayor cantidad de ingresos
00:12:30con la excepción de, por ejemplo,
00:12:31si el lado del producto
00:12:33del negocio es realmente difícil
00:12:34y eres como un genio
00:12:34en producto,
00:12:35entonces claro,
00:12:35eres muy valioso también,
00:12:36pero eres valioso
00:12:37no porque estés haciendo
00:12:38un producto increíble,
00:12:38sino porque ese producto increíble
00:12:39hace que el negocio
00:12:40gane muchísimo dinero.
00:12:40Todo se reduce a
00:12:41qué tan valioso eres
00:12:43generando dinero
00:12:43para el negocio
00:12:44en el que trabajas,
00:12:44ya sea tu propio negocio
00:12:45o el de alguien más,
00:12:46y es simplemente una verdad desafortunada
00:12:48que así es como
00:12:48funciona el capitalismo
00:12:49y en esto es en lo que
00:12:50se basa el valor de mercado
00:12:50de alguien.
00:12:51Es como cuando piensas
00:12:52cuánto pagarle de sueldo a alguien,
00:12:53se basa en la tarifa del mercado, ¿verdad?
00:12:54¿verdad?
00:12:55¿En qué se basa la tarifa del mercado?
00:12:56Se basa en la oferta y la demanda.
00:12:57La demanda de personas
00:12:57es mayor cuando pueden
00:12:59generar más dinero.
00:13:00No lo sé,
00:13:00creo que cuanto más te acerques
00:13:00a la generación de ingresos
00:13:01y menos miedo
00:13:03o rechazo o incomodidad
00:13:04tenga la gente
00:13:05con la idea de las ventas
00:13:05y la idea del dinero,
00:13:06más fácil es
00:13:07mantenerse competitivo
00:13:08en un mundo post-IA,
00:13:09incluso en un mundo pre-IA,
00:13:10para ser honesto.
00:13:11Así que creo que,
00:13:11acércate lo más posible
00:13:12a la generación de ingresos.
00:13:13Honestamente,
00:13:14podríamos resumir
00:13:14todo eso como ventas.
00:13:15Las ventas no tienen que ser
00:13:16ponerse en contacto con clientes
00:13:16por teléfono
00:13:17y hacer llamadas en frío.
00:13:18Ventas es como
00:13:19tu habilidad para expresar ideas
00:13:20a tu equipo,
00:13:21tu habilidad para conseguir aceptación
00:13:22de tu equipo
00:13:22sobre una idea que tienes,
00:13:23tu habilidad para mantener
00:13:24a todos alineados,
00:13:25tu habilidad para negociar
00:13:25con tu gerente
00:13:26o con el gerente de tu gerente,
00:13:27tu habilidad para gestionar hacia arriba,
00:13:28tu habilidad para gestionar hacia abajo.
00:13:29Es simplemente un conjunto de habilidades increíblemente valioso
00:13:30y seguirá siéndolo
00:13:31incluso en un mundo post-IA,
00:13:32a diferencia del conjunto de habilidades
00:13:34de contabilidad,
00:13:34incluso en medicina.
00:13:35La mitad de mis amigos son médicos
00:13:36desde mis días de médico.
00:13:38Incluso la habilidad de ser médico
00:13:39ahora está siendo un poco
00:13:40democratizada por la IA,
00:13:41donde los dispositivos de escucha ambiental
00:13:43y los diagnósticos
00:13:44que la IA está considerando
00:13:45están haciendo un mejor trabajo
00:13:47que la mayoría de los médicos
00:13:47al diagnosticar a los pacientes.
00:13:49Esto ya está sucediendo
00:13:50y es lo peor
00:13:51que va a llegar a ser
00:13:52justo ahora.
00:13:52Solo va a mejorar.
00:13:53En un mundo donde
00:13:54eso está ocurriendo
00:13:56y la IA es como
00:13:56una persona de nivel genio
00:13:57que puede simplemente hacer cualquier cosa,
00:13:58creo que las ventas siguen siendo ventas.
00:14:00Convencer a otro ser humano
00:14:01de que se separe de su dinero
00:14:01y convencerlo
00:14:02de que lo que tú
00:14:03o tu negocio
00:14:04o tu carrera
00:14:04o tu trabajo
00:14:05o lo que sea tu cosa,
00:14:05eso es casi
00:14:06lo único valioso,
00:14:07lo único
00:14:08que todavía queda
00:14:09en este mundo.
00:14:10Ahora, si has llegado
00:14:10al final de este video
00:14:11y vas en serio
00:14:12con mejorar en IA
00:14:13y convertirte en un absoluto fanático de la IA,
00:14:14un demonio de la IA,
00:14:15entonces mira este video de aquí.
00:14:16Este es mi,
00:14:17sí, es una introducción
00:14:18al uso de Claude Code,
00:14:19pero es mucho más que eso,
00:14:19y he recibido mensajes
00:14:21de muchos amigos
00:14:21y miembros del equipo
00:14:22diciendo que solo ver ese video
00:14:23les dio la actualización de firmware
00:14:24y el cambio de mentalidad que necesitaban
00:14:25para empezar a tomarse la IA en serio,
00:14:27y es ese video
00:14:29por lo que he escuchado
00:14:30de amigos y miembros del equipo
00:14:31ha cambiado la vida de las personas,
00:14:32así que mira ese video de aquí.
00:14:33Gracias por ver.
00:14:34Nos vemos la próxima.

Key Takeaway

Para prosperar en la era de la IA, es necesario dominar las herramientas técnicas actuales, enfocarse obsesivamente en actividades que generen ingresos directos y construir una marca personal que posicione al individuo como una autoridad técnica dentro de su nicho.

Highlights

  • La competencia técnica con herramientas de IA es una ventaja estratégica comparable a haber adoptado internet en sus inicios.

  • La proximidad a la generación de ingresos directos determina la seguridad laboral en un entorno automatizado por IA.

  • Las funciones de soporte y administración son altamente automatizables, mientras que la orquestación de sistemas que aseguran la retención y el pago de clientes es valiosa.

  • La marca personal profesional funciona como una reputación técnica que facilita oportunidades sin necesidad de credenciales académicas tradicionales.

  • Las ventas y el marketing son las áreas con mayor protección laboral porque vinculan el trabajo humano con el flujo de dinero del negocio.

  • La reputación dentro de un nicho profesional genera resultados superiores a la popularidad masiva indiscriminada.

Timeline

Adopción de herramientas de IA

  • El uso diario y activo de nuevas herramientas de IA es indispensable.
  • La conversación relevante sobre el avance tecnológico ocurre en plataformas como Twitter.
  • La aplicación práctica de la tecnología en el trabajo propio es más importante que conocer cada nueva herramienta.

El cambio tecnológico actual requiere estar en la primera línea mediante el uso constante de herramientas. Se sugiere abandonar las versiones básicas, seguir las conversaciones especializadas en Twitter y analizar conferencias de empresas líderes como OpenAI, Google o Anthropic. El objetivo es identificar cómo aplicar estas tecnologías al negocio o rol personal, similar a cómo las empresas que adoptaron sitios web temprano obtuvieron ventajas competitivas.

Generación de ingresos como prioridad

  • Los roles corporativos se dividen en tres áreas: hacer dinero, hacer el trabajo y administración.
  • Las tareas de ejecución y administración son las más susceptibles de ser automatizadas por la IA.
  • Los empleados más valiosos son aquellos que traen nuevos clientes o mantienen el flujo de ingresos.

El trabajo operativo, aunque necesario, está siendo asumido progresivamente por la IA. Por el contrario, la capacidad de generar ingresos sigue siendo una función humana indispensable. Incluso en departamentos de soporte al cliente, transformar una función de costos en una que orqueste la retención y el pago de membresías aumenta drásticamente el valor profesional del individuo.

Construcción de marca personal

  • La marca personal es una reputación profesional que hace al individuo reconocible dentro de su sector.
  • El ascenso profesional depende más de la percepción de competencia que del trabajo realizado en sí.
  • Compartir el aprendizaje y consejos útiles en línea actúa como una herramienta de marketing personal.

La reputación profesional sólida dentro de un nicho específico facilita oportunidades de alto valor, como charlas pagadas o contrataciones directas basadas en recomendaciones. La marca personal no requiere credenciales previas; se construye mediante la enseñanza pública y la demostración de competencia. Se divide en el boca a boca tradicional y la presencia online, siendo esta última capaz de alcanzar a decisores dentro de la industria.

El valor fundamental de las ventas

  • Todo empleado debe considerarse vendedor, ya que la empresa existe para generar dinero.
  • La habilidad de convencer a otros es la función más resistente a la automatización.
  • La tarifa del mercado laboral se basa en la capacidad de generar ingresos económicos.

Las ventas deben entenderse como la capacidad de negociar, alinear equipos y gestionar partes interesadas, no solo como llamadas en frío. Incluso en campos técnicos o médicos donde la IA democratiza el diagnóstico, la capacidad humana de convencer a otros sobre el valor del propio trabajo permanece como la habilidad más protegida y valiosa en la economía actual.

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