00:00:00Semua orang ingin hidup layak dengan melakukan apa yang benar-benar mereka kuasai. Namun, tantangan sebenarnya
00:00:05bukanlah menemukan gairah Anda. Melainkan mengetahui cara mengemasnya menjadi sesuatu yang orang mau bayar
00:00:09dengan harga premium. Anda tahu, kebanyakan orang mencoba membuat penawaran harga tinggi begitu saja.
00:00:14Mereka menebak-nebak, asal jalan, lalu akhirnya kelelahan. Tapi inilah kenyataannya. Para pelatih, kreator,
00:00:20dan konsultan yang menghasilkan pendapatan besar, mereka tidak menciptakan penawaran dari nol. Mereka memilih model
00:00:26harga tinggi yang tepat yang sesuai dengan keahlian mereka untuk menghasilkan hasil yang sangat
00:00:32dihargai oleh pelanggan mereka. Jadi dalam video ini, saya membedah lima model bisnis harga tinggi,
00:00:37yang menghasilkan bagi para pelatih dan konsultan mulai dari $10.000 hingga lebih dari $100.000 per klien.
00:00:43Saya akan menunjukkan cara memilih model yang sesuai dengan kekuatan Anda tanpa harus kelelahan atau
00:00:47mengurangi kualitas pekerjaan yang Anda cintai. Setelah Anda selesai menonton video ini, Anda tidak akan pernah lagi
00:00:52memandang monetisasi keahlian Anda dengan cara yang sama. Sekadar informasi tambahan juga, oke? Video ini adalah langkah pertama
00:00:59dari dua langkah. Langkah pertama adalah Anda menonton ini dan memahami kelima model tersebut. Langkah kedua
00:01:05adalah saat Anda menentukan model mana yang harus Anda bangun. Jadi saya menciptakan sesuatu yang disebut
00:01:09audit mandiri lima model terukur. Ini adalah diagnostik 15 menit di mana Anda akan menilai kecocokan Anda
00:01:15untuk masing-masing model ini. Unduh di bawah dan lengkapi setelah Anda selesai menonton video ini. Mari
00:01:20kita bahas model-modelnya. Model satu adalah pembinaan kelompok atau kursus berbasis kohort. Di sinilah Anda berhenti
00:01:25menjual waktu Anda dan mulai menjual sistem transformasi. Sebuah kohort sejati akan
00:01:30memaksa kemajuan melalui tonggak pencapaian, tugas, dan tenggat waktu yang terstruktur. Dalam kohort, Anda
00:01:36akhirnya bukan lagi produknya. Sistem inilah produknya. Anda tidak menukar waktu dengan uang seperti pembinaan
00:01:40satu lawan satu. Anda membangun program terstruktur dan terikat waktu di mana sekitar 25 orang, kurang lebih, bisa
00:01:46menjalani transformasi bersama. Kurikulum yang sudah jadi, tugas, akuntabilitas rekan sebaya,
00:01:52dan pembinaan kelompok secara langsung. Kalender memaksa kemajuan dan kurikulum akan menggantikan
00:01:57pengajaran langsung. Sistem yang mengajar dan Anda tinggal melakukan kalibrasi. Mari kita bahas kelebihan dan kekurangannya. Kelebihannya?
00:02:02Ya, ini terukur. Anda merekam kurikulum sekali dan menggunakannya untuk beberapa kohort. Efek komunitas,
00:02:08tekanan rekan, dan akuntabilitas akan mendorong hasil. Anda bisa menjalankan dua atau bahkan empat
00:02:13kohort per tahun dan mendapatkan pendapatan rutin, dan Anda bisa mulai dengan tim minimal. Kekurangannya? Ini
00:02:18masih merupakan penyampaian yang sangat menyita waktu. Anda tetap harus hadir untuk panggilan langsung dan fasilitasi. Mengelola
00:02:2520 hingga 30 orang melalui berbagai tahapan cukup kompleks dan pembuatan kurikulum di awal membutuhkan
00:02:30pekerjaan yang signifikan sebelum kohort pertama Anda. Anda hanya bisa menjalankan sekitar dua hingga empat kohort per tahun
00:02:36tanpa kelelahan, dan jika kurikulumnya lemah, orang-orang akan keluar dan bahkan bisa merusak reputasi Anda.
00:02:41Contoh yang bagus di sini adalah dari teman baik saya Dickie dan Nicholas Cole di Ship 30 for 30.
00:02:46Mereka menciptakan program luar biasa ini untuk membantu orang dalam menulis daring. Harganya $350 per kohort. Lebih dari
00:02:5310.000 siswa telah mengikutinya. Janji mereka pada dasarnya adalah Anda bisa menulis esai setelah ini
00:02:58dan bisa membagikan tulisan tersebut secara daring. Ini tentang benar-benar membangun kebiasaan menulis setiap hari.
00:03:02Sesi langsung semuanya direkam sehingga Anda bisa menontonnya nanti dan Anda bisa mendapatkan
00:03:06umpan balik murni di komunitas. Mengapa ini berhasil? Karena sistemnya yang mengajar. Dickie dan Nick hanya
00:03:12perlu hadir dan melakukan kalibrasi, dan mereka telah menjalaninya berkali-kali sehingga mereka berhasil
00:03:17meningkatkan model bernilai jutaan dolar ini dari sekadar pengulangan. Ini biasanya model yang bagus untuk pendiri yang
00:03:23menghasilkan antara 10 hingga 50 ribu dolar per bulan dan ingin mengefisiensikan waktu mereka. Anda mungkin bekerja sendiri atau
00:03:27mungkin punya tim kecil berisi satu, dua, atau tiga orang dan tujuan Anda adalah naik dari sekitar 50 ribu per bulan
00:03:31menjadi 100 ribu hingga 200 ribu per bulan. Inilah jebakannya. Jika kurikulum Anda lemah, Anda hanya menjalankan
00:03:38terapi Zoom yang mahal. Kurikulum yang lemah berarti Anda menjadi gurunya. Sistem harus mengajar. Anda hanya
00:03:43melakukan kalibrasi. Jadi jika sistem adalah produknya, apa yang terjadi jika “ruangan” menjadi produknya? Itulah
00:03:48model kedua. Model kedua adalah mastermind harga tinggi, dan mastermind bukan sekadar tentang belajar.
00:03:53Itu tentang arbitrase jaringan. Orang bergabung dengan mastermind karena mereka menginginkan perkenalan yang tepat,
00:03:58kan? Karena perkenalan yang tepat bisa memangkas tiga tahun masa coba-coba menjadi hanya
00:04:03satu percakapan. Mastermind biasanya merupakan grup rekan elit yang membayar mahal demi
00:04:09jaringan yang dikurasi dan bukan sekadar edukasi. Hal terpenting di sini adalah kurasi, ya? Jika Anda mengurasi
00:04:15kelompok orang yang salah, mastermind tersebut kemungkinan besar akan gagal. Tetapi jika Anda mengurasi kelompok orang yang berkaliber tinggi,
00:04:21saya telah melihat hal ini menjadi sangat transformatif. Faktanya, jika saya menengok kembali karier saya,
00:04:26banyak mastermind yang saya ikuti telah menjadi titik balik yang luar biasa dan
00:04:31memungkinkan saya untuk naik level. Sekitar lima tahun lalu, saya pergi ke sebuah mastermind yang dijalankan oleh teman baik saya
00:04:36Eric Su dan di sana saya ingat bertemu Hormozi, Cody Sanchez, Sam Ovens, dan lainnya, dan ini
00:04:43adalah peluang besar saat itu bagi saya untuk benar-benar memahami nilai dari membangun
00:04:48merek pribadi yang dipimpin pendiri, dan itu membantu mempercepat banyak kemajuan saya dalam membangun Founder OS. Mastermind
00:04:54semacam ini luar biasa. Penting untuk menemukan yang dikurasi tepat untuk Anda,
00:04:59dan jika Anda membuatnya, kuncinya adalah memastikan kaliber orang-orang di dalam ruangan
00:05:04adalah elit. Kelebihannya? Model ini cenderung memiliki pendapatan per anggota tertinggi, sering kali mematok harga
00:05:10antara 30 ribu hingga 60 ribu dolar lebih per anggota per tahun. Anda juga mendapatkan efek jaringan yang luar biasa, kan?
00:05:16Anggota menciptakan nilai satu sama lain dan jika sangat bagus, mereka akan memberi tahu teman-teman mereka.
00:05:20Hal kerennya adalah model ini bisa berkembang tanpa Anda setelah mencapai massa kritis. Selain itu, Anda
00:05:25memiliki retensi yang kuat; orang tidak akan meninggalkan kelompok elit setelah mereka menemukan nilai yang luar biasa
00:05:30di dalamnya. Jika Anda mendapatkan orang yang tepat di dalam ruangan dan semua orang menjalin koneksi serta membuka
00:05:34berbagai pintu, sebelum Anda menyadarinya, kelompok orang tersebut akan terus berkembang pesat. Jadi beberapa hal yang
00:05:39perlu dipikirkan di sini adalah penentuan posisi premium dan juga memastikannya eksklusif guna mendorong
00:05:43keinginan orang. Anda bisa memiliki sekitar 20 anggota dengan biaya 60 ribu dolar, yang merupakan pendapatan 1,2 juta dolar setahun
00:05:50dengan beban pengiriman yang cukup minimal. Hal keren di sini adalah Anda bisa menyusunnya
00:05:55sesuai keinginan Anda. Kekurangannya adalah ini membutuhkan merek pribadi yang kuat. Anda tahu, Anda tidak bisa meluncurkannya
00:05:59tanpa rekam jejak dan otoritas yang terbukti. Ada juga tingkat penolakan tinggi yang diperlukan; Anda
00:06:05harus menolak sekitar 90% lebih pelamar untuk menjaga standar yang sangat tinggi. Jadi Anda ingin memastikan
00:06:10bahwa setiap anggota benar-benar meningkatkan pengalaman saat Anda membangun acara seperti
00:06:15retret eksklusif, makan malam khusus anggota, dan akses eksklusif ke hal-hal yang orang lain
00:06:20tidak bisa dapatkan. Contohnya adalah Russell Brunson dengan Inner Circle-nya. Saya tahu
00:06:25teman baik saya Dan Martell punya mastermind Elite Growth. Myron Golden punya yang berbeda
00:06:30untuk penguasaan penawaran. Jadi ini ada di mana-mana, kan? Kenyataannya ini bukan sekadar tentang edukasi,
00:06:36kan? Yang seharusnya menjadi perhatian utama kita adalah mengurasi kelompok orang yang tepat; itulah
00:06:41yang membuatnya sangat berharga dan inilah tepatnya cara kami menciptakan mastermind Founder OS.
00:06:46Biayanya sekitar $60.000 per tahun. Dibatasi untuk kelompok kecil berisi pendiri bisnis delapan digit.
00:06:51Masing-masing mendapatkan enam sesi pribadi satu lawan satu dengan saya setiap tahun. Panggilan grup mingguan, retret eksklusif. Untuk
00:06:57siapa ini? Ini untuk pendiri dengan penghasilan sekitar 100 hingga 500 ribu dolar per bulan dengan merek pribadi yang kuat,
00:07:03jaringan, dan kemampuan untuk mengurasi rekan-rekan elit. Pada akhirnya,
00:07:08orang bisa merasakan, terutama dalam kelompok seperti ini, saat Anda benar-benar peduli, dan saya melihat kepedulian sebagai salah satu
00:07:14keunggulan kompetitif terbesar saat Anda membangun mastermind seperti ini. Sekarang, model satu dan dua
00:07:19mengharuskan Anda hadir secara langsung, tetapi bagaimana jika Anda bisa berkembang tanpa harus terus menelepon? Itu adalah model
00:07:24ketiga. Model ketiga adalah program mandiri ditambah bimbingan intensif. Ini memisahkan
00:07:30penyampaian informasi dari dukungan keputusan. Rekam kontennya sekali dan Anda biasanya bisa menjualnya selamanya. Anda hanya
00:07:36hadir untuk umpan balik berdampak tinggi pada titik-titik keputusan kritis di sepanjang perjalanan klien.
00:07:40Ini adalah model pertama yang secara realistis bisa melayani 500 orang lebih tanpa membuat Anda kewalahan. Penyampaian
00:07:46informasi dilakukan otomatis, bimbingan mencegah kesalahan fatal, dan anggota bisa belajar dari konten. Mereka
00:07:51mendapatkan kalibrasi dari Anda pada titik-titik keputusan kritis dan Anda memiliki struktur jelas yang disiapkan untuk
00:07:56orang-orang dengan pelajaran yang sudah direkam, templat, dan kerangka kerja, dan Anda bahkan mungkin menambahkan hal-hal seperti
00:08:01panggilan grup bulanan atau tanya jawab. Masalahnya di sini adalah penyampaian sangatlah penting dan di sanalah kebanyakan
00:08:08orang yang menjalankan model ini gagal. Saya tahu kita mungkin pernah mengalami saat membeli
00:08:12sesuatu, lalu setelah masuk, Anda merasa, “apa-apaan ini?” Dan apa yang saya lihat dilakukan banyak
00:08:17orang adalah mereka hanya melihat tanda dolar pada model seperti ini dan gagal memahami
00:08:22penyampaian yang diperlukan untuk melakukannya dengan benar. Kenyataannya adalah ini: Anda memiliki seseorang yang baru saja
00:08:27membeli dan mereka punya ekspektasi. Anda sebagai pendiri mungkin tidak ingin terlalu terlibat
00:08:31dalam penyampaian karena mungkin harganya belum terlalu besar sehingga Anda merasa itu harusnya
00:08:37relatif terukur dan Anda tidak seharusnya terjebak dalam hal-hal teknis, tapi menurut saya yang benar-benar ingin Anda lakukan
00:08:41di sini adalah memastikan Anda memetakan semua titik aktivasi inti saat seseorang bergabung. Mereka
00:08:46biasanya terjual, lalu mendapatkan semacam panggilan orientasi, dan kemudian mungkin ada serangkaian
00:08:51tiga hingga tujuh tonggak pencapaian inti yang membawa seseorang dari kondisi saat ini menuju hasil akhir
00:08:58yang dijanjikan pada saat penjualan. Hal yang penting adalah Anda berpikir secara strategis
00:09:02tentang bagaimana Anda mewujudkan transformasi tersebut bagi seseorang melalui kombinasi dari kurikulum,
00:09:08dukungan yang Anda berikan, dan akses satu lawan satu atau bimbingan yang mereka dapatkan juga. Biasanya
00:09:13kurikulum dan program keseluruhan perlu diperbarui seiring waktu; Anda harus memastikan
00:09:18bahwa itu tetap segar dan tepat. Jika Anda menonton ini, Anda di sini karena ingin
00:09:23menciptakan sesuatu yang luar biasa, karena meskipun kita bisa bicara soal sistem konten untuk pemasaran,
00:09:28pemasaran terbaik tetaplah produk yang luar biasa. Melakukan survei umpan balik secara rutin yang Anda
00:09:33kirim ke anggota untuk memahami bantuan apa yang mereka cari, celah apa yang mereka
00:09:38lihat, apa yang bisa Anda lakukan untuk benar-benar menyenangkan mereka, lalu menanggapi umpan balik itu dengan sangat
00:09:42cepat lewat modul baru yang diperbarui atau dukungan atau tanya jawab adalah sesuatu yang bisa Anda lakukan untuk benar-benar memberikan
00:09:48kepuasan yang saya yakini pantas didapatkan oleh anggota dalam program semacam ini. Sangat mudah untuk menjual
00:09:54hal-hal begini, tapi tantangannya adalah mewujudkannya, itulah sebabnya Anda benar-benar perlu
00:09:59memahami detailnya saat melakukan ini. Anda biasanya akan mengenakan biaya sekitar dua ribu
00:10:02hingga sepuluh ribu dolar tergantung pada program yang diberikan. Contohnya adalah hal-hal
00:10:09seperti Part-Time Creator Academy milik Ali Abdaal yang membantu kreator pemula untuk memulai
00:10:14YouTube dan membangun saluran mereka. Saya juga telah menciptakan sesuatu di dalam Founder OS yang
00:10:18disebut Founder OS Flagship, yang memberi orang akses ke 180 sistem yang saya gunakan untuk mengembangkan beberapa
00:10:24perusahaan dan semua hal mulai dari YouTube OS, LinkedIn OS, X OS, Instagram OS, serta membantu Anda
00:10:29mengoptimalkan penawaran Anda. Manusia mendambakan struktur, jadi yang perlu Anda pikirkan saat
00:10:35menjalankan bisnis seperti ini adalah struktur apa yang perlu Anda siapkan agar seseorang bisa datang
00:10:40dengan sedikit pengetahuan dan mengikuti kerangka kerja item yang terbukti, lalu bergerak dengan lancar
00:10:46melalui sebuah perjalanan hingga mencapai titik akhir di mana mereka memiliki kejelasan yang luar biasa,
00:10:51karena pada dasarnya itulah yang Anda jual di sini: kejelasan. Jadi model 4 adalah layanan “dilakukan untuk Anda” (Done-for-you),
00:10:58di mana klien tidak hanya mencari saran, mereka ingin berhenti memikirkan hal-hal tersebut sama sekali dan
00:11:03itulah sebabnya model ini tidak hanya menjual jam kerja, melainkan menjual kepastian. Orang benar-benar ingin pekerjaannya
00:11:08selesai. Jadi klien membayar agar tidak perlu merekrut, mengelola, atau memecahkan sistem sendiri.
00:11:13Jika Anda bisa memprodukkan layanan Anda, Anda punya potensi di sini untuk mengembangkannya hingga
00:11:17jutaan dolar per bulan di mana Anda dan tim benar-benar mengeksekusi pekerjaan sepenuhnya untuk
00:11:21klien. Jadi klien hanya perlu hadir untuk meninjau dan menyetujui hasil kerja, dan model ini
00:11:26bisa berkembang tetapi benar-benar membutuhkan keunggulan operasional di pihak Anda. Anda butuh spesialis yang benar-benar
00:11:32tahu apa yang mereka lakukan tentunya. Di sinilah pentingnya Anda memiliki SOP, sistem, teknologi,
00:11:38dan tim yang tepat yang bisa menghasilkan hasil berulang kali. Ini adalah apa yang
00:11:43saya bangun dengan Herb, salah satu bisnis saya yang membantu orang-orang di ruang yang teregulasi dan apa yang
00:11:48kami lakukan adalah menciptakan sistem dan perusahaan pemasaran pertama di jenisnya yang akan memungkinkan
00:11:54orang untuk melacak konversi mereka mulai dari kesadaran merek hingga transaksi. Bisnis
00:11:58berbasis layanan ini bisa rumit karena orang punya ekspektasi tinggi, dan sering kali yang saya temukan
00:12:05paling sulit adalah pada awalnya sulit untuk memahami apa yang paling bisa diulang darinya.
00:12:10Apa yang mungkin terjadi jika Anda tidak hati-hati adalah setiap klien menginginkan solusi yang disesuaikan.
00:12:15Itu melelahkan; bayangkan punya seratus klien berbeda yang memiliki
00:12:20ekspektasi besar karena mereka semua membayar Anda dua puluh ribu dolar sebulan dan mereka semua menginginkan hal
00:12:24berbeda, sementara Anda punya tim sekitar 25 orang. Di sinilah saya benar-benar mengasah kemampuan saya
00:12:29dengan sistem; dan 20 tahun kemudian, semua pekerjaan yang telah saya lakukan di Herb selama
00:12:35tahun-tahun tersebut, bekerja di bidang yang sangat sulit membangun layanan semacam ini, benar-benar
00:12:41mengajari saya pentingnya memiliki sistem yang luar biasa untuk operasi, keuangan, penagihan, pemasaran, penjualan,
00:12:46dan kepuasan pelanggan. Anda akan belajar banyak dalam model seperti ini; ini adalah model yang sangat bagus jika Anda
00:12:51memiliki persiapan yang matang, tetapi tidak ada ruang untuk kecerobohan di sini. Jika layanannya diprodukkan,
00:12:56artinya layanan tersebut bisa tetap sama dan dikirimkan ribuan kali, maka ya,
00:13:02Anda bisa mendapatkan margin keuntungan 70 hingga 85 persen, tetapi jika sistemnya berantakan dan
00:13:07sangat disesuaikan, saya pernah melihat orang kesulitan dengan margin maksimal hanya lima hingga tiga puluh persen, jadi Anda
00:13:13harus memastikan itu diprodukkan. Anda juga ingin memastikan bahwa Anda membangun daya ungkit berbasis tim
00:13:17sehingga Anda bisa berkembang dengan merekrut spesialis yang hebat dan mendapatkan pendapatan rutin karena tim Anda
00:13:23memenuhi janji setiap bulan kepada klien yang bergabung. Satu
00:13:28hal yang saya lihat menjadi sulit di sini adalah jika CEO tidak pandai mempertahankan bakatnya; Anda akan memiliki
00:13:34klien dengan ekspektasi tinggi dan pergantian karyawan yang terus-menerus, lalu tiba-tiba semuanya
00:13:40mulai runtuh karena ekspektasi klien dalam model ini sangat tinggi. Contoh
00:13:45legenda di bidang ini adalah Gary Vaynerchuk dengan VaynerMedia. Layanan lengkap untuk konten, media sosial,
00:13:51dan strategi; ini adalah salah satu agensi layanan lengkap terbesar di bidangnya.
00:13:56Dia punya tim spesialis di sana yang memberikan hasil bagi merek-merek besar dalam skala luas.
00:14:00Jika tujuan Anda adalah mencapai 200 ribu hingga 500 ribu hingga satu juta dolar lebih per bulan, Anda akan
00:14:06membutuhkan daya ungkit tim tersebut dan Anda harus sangat mahir dalam merekrut para legenda serta tidak
00:14:11takut membayar mahal. Keandalan adalah segalanya. Itu tekanan yang besar, jadi Anda harus
00:14:17memastikan Anda memiliki orang-orang yang tepat di sekitar Anda. Baiklah, jadi model satu sampai empat sangatlah kuat, tapi
00:14:22ada satu model yang menggabungkan semuanya menjadi sesuatu yang jauh lebih besar, dan itu adalah model nomor lima
00:14:27di sini. Model lima adalah Sistem Operasi Hibrida. Ini bukan sekadar kursus, bukan mastermind,
00:14:34ini adalah infrastruktur. Model ini menawarkan infrastruktur bisnis yang lengkap kepada klien. SOP, templat,
00:14:40kerangka kerja, dasbor, alat, pembinaan, dan komunitas. Ini bukan sekadar edukasi, melainkan seluruh
00:14:46rangkaian sistem yang menjalankan bisnis dan mengubah cara kerja operasi serta cara
00:14:52berpikir sang pendiri. Model ini sangatlah kuat. Anda bisa membayangkan McKinsey sebagai
00:14:57contoh. Mereka tidak hanya memberi saran. Mereka memasang kerangka kerja. Mereka punya panduan yang terbukti. Mereka punya
00:15:03dasbor dan beroperasi bersama mereka sehingga perusahaan klien berjalan lebih baik selamanya, dan sistem
00:15:09Hibrida melakukan ini tetapi dalam skala besar untuk kreator dan pendiri bisnis. Daripada membayar 500.000 dolar untuk konsultan McKinsey,
00:15:16Anda mungkin hanya perlu membayar 20.000 hingga 40.000 dolar per tahun untuk semua sistem dari orang-orang ahli di
00:15:22bidang tertentu. Saya rasa model ini sangat bergantung pada pendiri yang percaya pada kemurahan hati
00:15:28yang luar biasa. Anda kemungkinan besar tidak hanya membantu mereka, tetapi juga memungkinkan seluruh tim mereka untuk
00:15:34mengambil semua sumber daya yang mungkin telah membuat Anda sukses. Anda juga memberi mereka kedekatan
00:15:39dari model mastermind yang memungkinkan mereka untuk saling mengenal satu sama lain. Anda berusaha
00:15:45lebih keras lagi untuk mereka. Saya rasa ini model yang indah dan menggabungkan hal-hal
00:15:50terbaik dari kedua dunia dan berdasarkan pengalaman saya, model ini memiliki tingkat retensi tinggi bagi orang yang bergabung. Model ini
00:15:56bisa menjadi yang paling terukur menurut pengalaman saya. Sering kali Anda bisa melayani seratus hingga seribu
00:16:02lebih anggota jika Anda memiliki infrastruktur yang tepat, dan itu kuncinya. Infrastruktur adalah segalanya,
00:16:08dan yang saya maksud dengan infrastruktur di sini adalah proses dan sistem yang terbukti untuk benar-benar
00:16:13memberikan hal semacam ini. Menjual hal-hal ini mudah; bagian yang sulit adalah
00:16:19penyampaiannya. Ini seperti perbedaan antara seseorang yang membukakan pintu bagi orang lain di
00:16:24restoran dengan penyampaian seluruh hidangan lima menu dan memastikan mereka
00:16:29menikmati setiap gigitannya. Namun, ketika Anda memikirkan detailnya, hal yang indah adalah ini bisa
00:16:33sangat sulit ditiru. Sulit untuk mereplikasi, misalnya, ratusan sistem yang sudah terbukti. Anggota
00:16:40datang, mereka mulai menggunakan rangkaian alat, dukungan, serta akses ke Anda, lalu mereka mulai meminta
00:16:45lebih banyak hal. Mungkin akses ke agen AI atau mungkin mereka ingin mengadakan retret epik di suatu tempat di
00:16:51dunia. Anda tidak pernah tahu, tapi hal kerennya adalah produk tersebut seolah menyingkapkan dirinya sendiri saat
00:16:56Anda membangunnya. Anda bisa menambahkan hal-hal seperti lisensi tim, tingkatan lanjutan, berbagai
00:17:01retret, cukup dengan terus menambah nilai tersebut. Sistem dapat terus ditingkatkan seiring waktu dan kemudian
00:17:07terus meningkatkan nilai yang dirasakan serta memungkinkan Anda memposisikan ini dengan cara yang sangat
00:17:12premium. Izinkan saya menunjukkan seperti apa bentuknya karena inilah yang saya bangun untuk diri saya sendiri
00:17:17di dalam Founder OS Velocity. Kami punya lebih dari 180 sistem yang kami berikan kepada anggota. Mereka
00:17:23mendapatkan panggilan mingguan dengan saya dan juga mendapatkan akses ke tim kepemimpinan saya. Semua alat AI kami, sebuah
00:17:29agen AI khusus yang kami sebut Aria yang dilatih pada lebih dari 600 sistem pribadi saya; butuh waktu setahun untuk membangun
00:17:36teknologi ini dan hal kerennya sekarang adalah pendiri bisa mengajukan pertanyaan apa pun dan menyelesaikannya
00:17:41dalam hitungan detik; mereka bisa membuat penawaran atau strategi YouTube
00:17:47atau seluruh strategi konten untuk tahun 2026. Jika kami bisa memastikan tim Anda
00:17:54tersistemasi, mereka paham cara memanfaatkan konten organik, mereka paham cara
00:17:59mengembangkan penawaran Anda, kami membekali mereka agar tidak terlalu bergantung pada Anda dan memastikan
00:18:03pada akhirnya sang pendiri lebih bebas. Jika Anda adalah pendiri bisnis mapan dengan penghasilan antara 30 ribu hingga 500 ribu dolar
00:18:08per bulan, ini adalah cara paling efektif untuk bekerja sama dengan saya dan tim saya, jadi Anda bisa menjadwalkan panggilan
00:18:12melalui tautan di deskripsi dan mari bicara tentang bagaimana kami bisa membantu Anda mengemas
00:18:16keahlian Anda menjadi bisnis yang berjalan tanpa Anda. Kelima model ini bukan sekadar soal menjadi kaya,
00:18:21melainkan soal merancang dampak bagi orang-orang dalam skala besar. Sebelum Anda pergi, saya telah membuat
00:18:28audit mandiri lima model terukur; ini adalah latihan 15 menit di mana Anda bisa mendiagnosis model mana yang paling cocok
00:18:33untuk Anda. Jadi silakan unduh di bawah, lengkapi, lalu jadwalkan panggilan dan berikan hasilnya kepada
00:18:39tim saya agar kami bisa meninjaunya bersama-sama dan menunjukkan cara membangunnya serta
00:18:44melihat apakah kami bisa membantu. Silakan periksa itu dan saya tidak sabar melihat apa yang Anda ciptakan, dan jika
00:18:48Anda ingin mendapatkan perincian mendalam tentang cara membuat Sistem Operasi Hibrida untuk diri Anda sendiri,
00:18:53silakan tonton video berikutnya; saya membedah apa yang saya yakini sebagai bisnis paling indah
00:18:58di luar sana, jadi silakan tonton dan mari kita menang bersama.