Transcript
00:00:00तुम मुझ पर भरोसा क्यों नहीं करते, सही कहा न?
00:00:01कुछ ऐसा जो हम किसी से कह सकते हैं
00:00:03या शायद इसका उल्टा भी, जैसे, बस मुझ पर भरोसा करो।
00:00:05और वह शब्द, लोगों को यह समझने में बहुत मुश्किल होती है
00:00:08कि आखिरकार इसका मतलब क्या है?
00:00:10भरोसे का मतलब ही क्या है?
00:00:12तो यह मेरी सामान्य बिजनेस सामग्री से थोड़ा अलग है,
00:00:13लेकिन मुझे लगता है कि आपको यह पसंद आएगा, या कम से कम मुझे तो आता है।
00:00:15और मैं इसके बारे में सोच रहा था
00:00:16क्योंकि हाल ही में किसी ने कहा, हे, मुझ पर भरोसा करो।
00:00:18और मैंने सोचा, हूँ, यह एक अजीब सा आदेश है।
00:00:21इसका मतलब क्या है?
00:00:22और इसलिए मैं इसका विश्लेषण करना चाहता हूँ, नंबर एक,
00:00:25व्यवहार के नजरिए से
00:00:26भरोसे का वास्तव में क्या मतलब है?
00:00:27मैं किसी को देखकर कैसे कह सकता हूँ,
00:00:28कि यहाँ भरोसा कायम हुआ है, है ना?
00:00:30और क्या भरोसे के अलग-अलग प्रकार होते हैं?
00:00:33जो इस पूरी बात को भ्रमित करता है
00:00:35क्योंकि सिर्फ एक नहीं, बल्कि चार प्रकार होते हैं।
00:00:38और यह मेरे एक दोस्त द्वारा कही गई बात के बारे में सोचने के बाद हुआ।
00:00:39और भरोसे के चार प्रकार
00:00:41दो बड़े वेरिएबल्स से मेल खाते हैं,
00:00:43जो यह है कि जोखिम में कौन है और सजा कौन दे रहा है।
00:00:45तो रुको, रुको, रुको, धीरे चलो।
00:00:49तो तुम कह रहे हो कि भरोसा सजा के बारे में है?
00:00:50इसका जवाब है हाँ।
00:00:53इसलिए यदि मैं किसी पर भरोसा करता हूँ,
00:00:54तो इसका मतलब है कि मैं खुद को उनके द्वारा दंडनीय बनाता हूँ।
00:00:55तो उदाहरण के लिए, यदि मैं कहता हूँ,
00:00:59मैं तुम्हारे साथ एक राज साझा करूँगा,
00:01:00तो इसका मतलब है कि मैं तुम्हें कुछ ऐसा देता हूँ
00:01:02जिससे तुम मुझे दंडित कर सको।
00:01:03और विचार यह है कि मैं एक दांव लगा रहा हूँ
00:01:04कि तुम मुझे दंडित नहीं करोगे।
00:01:08और यही जोखिम है, है ना?
00:01:09तो विचार यह है कि एक तुम हो जो जोखिम में हो,
00:01:11तो तुम जोखिम उठाते हो,
00:01:14और फिर दूसरा व्यक्ति सजा देने वाला होता है, है ना?
00:01:16यह पहला प्रकार है।
00:01:20जोखिम का दूसरा प्रकार यह है
00:01:22कि कोई और तुम्हारे साथ जोखिम उठा रहा है
00:01:23और वे कहते हैं,
00:01:26मैं तुम्हें एक राज दूँगा,
00:01:27मैं तुम्हें एक चाकू दूँगा
00:01:29और मैं इसे अपनी पीठ की तरफ कर सकता हूँ
00:01:29और मैं दांव लगाऊँगा कि तुम चाकू नहीं मारोगे, है ना?
00:01:31तो अब तुम वो हो जो उन्हें दंडित कर सकते हो।
00:01:33इसका मतलब है कि तुम उनके प्रति भरोसेमंद बन रहे हो।
00:01:35मैं तुम्हें नुस्खे दूँगा कि इसे वास्तव में कैसे किया जाए
00:01:38क्योंकि यह रिश्तों के बारे में सोचने के लिए
00:01:38बहुत मददगार रहा है।
00:01:40जैसे कल्पना करो कि लैला और मैं शादीशुदा हैं
00:01:41और मैं चाहता हूँ कि वह मुझ पर और भरोसा करे
00:01:43और वह चाहती है कि मैं उस पर भरोसा करूँ।
00:01:44तो यह ऐसा है,
00:01:46हम कैसे नुस्खे बता सकते हैं,
00:01:48भरोसा पाने के लिए ये चीजें करें?
00:01:48और यही वह बात है जिस पर मैं चर्चा करना चाहता था
00:01:51और वही हम करने वाले हैं।
00:01:53ठीक है,
00:01:54मुझे अन्य दो को भी कवर करने दें।
00:01:55तो यदि तुम जोखिम में हो,
00:01:56तो दूसरा संभावित सजा देने वाला कौन है?
00:01:57खैर, यह वातावरण है।
00:01:58तो इसका मतलब है कि वास्तविकता तुम्हें दंडित करती है।
00:02:00तो यह वास्तव में कैसा दिखता है?
00:02:01वह होगा,
00:02:03हे, क्या मैं तुम्हें कल मेरे बच्चे को लेने के लिए भरोसा कर सकता हूँ, है ना?
00:02:05ज़रूर।
00:02:07ऐसा कैसे होगा?
00:02:10खैर, मैं उन्हें कुछ देने जा रहा हूँ,
00:02:11दो अलग-अलग चीजें,
00:02:12जिनकी मैं बहुत कद्र करता हूँ।
00:02:14वे मुझे दंडित कर सकते हैं।
00:02:15वे मेरे बच्चे का अपहरण कर सकते हैं।
00:02:16यह बहुत बुरा होगा, है ना?
00:02:17या वे मेरे बच्चे को नहीं ले सकते हैं।
00:02:19यह भी बहुत बुरा होगा।
00:02:20क्या वे वही हैं जो सजा दे रहे हैं?
00:02:22खैर, अपहरण, हाँ।
00:02:23लेकिन अगर उन्होंने सिर्फ अपना वादा नहीं निभाया
00:02:25और बच्चे को नहीं लिया,
00:02:26तो वातावरण दंडित करेगा, है ना?
00:02:28अब, उसी हद तक,
00:02:30कोई मुझ पर भरोसा कर सकता है
00:02:32और यह सिर्फ,
00:02:33जरूरी नहीं कि यह हमेशा कार्यों के बारे में हो,
00:02:34जैसे मेरे द्वारा किसी और के लिए कुछ करना।
00:02:36यह सलाह के बारे में भी हो सकता है।
00:02:37तो अगर मैं कहता हूँ,
00:02:39यार, मैं उस पर बहुत भरोसा करता हूँ।
00:02:41मैं उसकी सलाह पर भरोसा करता हूँ।
00:02:41उसके पास अच्छी अंतर्दृष्टि है, है ना?
00:02:42तो शायद मैं उस सलाह का पालन करूँ
00:02:43और कुछ बुरा हो जाए
00:02:45तो मैं सोचूँगा,
00:02:47मैं उस पर इतना भरोसा नहीं करता।
00:02:48वह बहुत खराब सलाह देती है, है ना?
00:02:48और यही चार स्थितियाँ हैं।
00:02:49तो मूल रूप से तुम्हारे पास राज या जानकारी है, है ना?
00:02:51जो कोई तुम्हें दे सकता है
00:02:52या तुम किसी को दे सकते हो
00:02:56जिसका वे उपयोग कर सकते हैं और तुम्हें चोट पहुँचा सकते हैं।
00:02:57या तुम किसी को अपना शब्द देते हो
00:02:58कि तुम कुछ करने वाले हो,
00:03:00या तो इसे पूरा करो
00:03:02या उन्हें करना चाहिए
00:03:03और इन दोनों परिदृश्यों में,
00:03:04वातावरण सजा देता है।
00:03:06ठीक है?
00:03:07यहाँ विचार प्रक्रिया है,
00:03:09क्या मुझे यह करना चाहिए?
00:03:09तो दो सवाल।
00:03:11नंबर एक,
00:03:12क्या उनके पास कोई ट्रैक रिकॉर्ड है
00:03:14जो उन्हें दी गई चीजों की रक्षा करने का है?
00:03:15वे चीजें और जानकारी
00:03:16जो तुमने उन्हें दी है, है ना?
00:03:18क्या उनके पास पहले कभी चाकू रहा है,
00:03:19तुम्हारी पीठ की तरफ इशारा किया
00:03:20और उसका उपयोग नहीं किया?
00:03:23और क्या तुम्हें जलाना
00:03:24उन्हें तुम्हारी रक्षा करने से अधिक महंगा पड़ता है?
00:03:26AKA, क्या विश्वासघात करना
00:03:28उनके लिए एक बुरा सौदा है?
00:03:31और इसलिए यदि दोनों परिदृश्य,
00:03:32अर्थात वे अधिक लाभ कमाते हैं
00:03:34तुम्हारी रक्षा करने से,
00:03:36नंबर एक,
00:03:37और नंबर दो,
00:03:38उनके पास कोई ट्रैक रिकॉर्ड है
00:03:39तुम्हें न जलाने का,
00:03:39तो यह समझ में आता है
00:03:40भरोसे के साथ आगे बढ़ना।
00:03:41अब, शुरुआत में ही भरोसा क्यों करोगे
00:03:42अगर हम भरोसे को परिभाषित करते हैं
00:03:44खुद को दंडनीय बनाने की अनुमति देना?
00:03:45क्योंकि क्षमता के साथ एक रिश्ते की
00:03:46सीमा
00:03:48साझा संदर्भ पर आधारित है
00:03:49जो दोनों लोगों के पास है
00:03:50एक-दूसरे के बारे में।
00:03:52यदि मेरे पास बिल्कुल विपरीत चरम के रूप में
00:03:53एक अजनबी होता,
00:03:53तो एक सीमा होती
00:03:54कि मैं किसी की कितनी मदद कर सकता हूँ
00:03:56अगर मैं उनके बारे में कुछ नहीं जानता।
00:03:57और इसलिए हर एक चीज
00:03:58जो हम अपने बारे में स्वेच्छा से बताते हैं
00:03:59दूसरे व्यक्ति को संदर्भ देती है।
00:04:00अब, जितना अधिक कोई तुम्हारे बारे में जानता है,
00:04:01उतना ही वे तुम्हें चोट पहुँचा सकते हैं, है ना?
00:04:02और इसलिए विचार यह है
00:04:03एक पूरी तरह से भरोसेमंद रिश्ता
00:04:05दोनों लोगों को अनुमति देगा
00:04:06कि वे एक-दूसरे की सबसे अच्छी सेवा कर सकें।
00:04:08कठिनाई यह है कि
00:04:09इंसान अक्सर
00:04:10अल्पकालिक प्रोत्साहन रखते हैं
00:04:11जो उनके
00:04:12दीर्घकालिक लक्ष्यों के विपरीत होते हैं।
00:04:14मैं तुम्हें एक उदाहरण देता हूँ।
00:04:15तो अगर मैं अपनी पत्नी पर भरोसा करता हूँ
00:04:16और मैं कहता हूँ,
00:04:17तुम जानती हो,
00:04:20मैं अपनी माँ को पसंद नहीं करता,
00:04:21मैं इसे बना रहा हूँ, ठीक है?
00:04:21और बाद में एक लड़ाई में,
00:04:23मेरी पत्नी उपयोग करती है
00:04:25जो मैंने अपनी माँ के बारे में उसे बताया था
00:04:28और यह कल हो सकता है
00:04:29या यह छह महीने बाद हो सकता है।
00:04:30यदि वह इसका मेरे खिलाफ उपयोग करती है,
00:04:32तो मैं
00:04:34दोबारा उस पर भरोसा करने की
00:04:36बहुत कम संभावना रखूँगा।
00:04:37लेकिन इसका मतलब है कि
00:04:38वह गणना जो मेरी पत्नी को
00:04:39उस पल में करनी पड़ती है
00:04:39जब मैंने उसे
00:04:41कुछ मूल्यवान दिया है
00:04:42वह यह है कि उसे कहना होगा,
00:04:42इस तर्क को जीतने का
00:04:43अल्पकाल में
00:04:45रिश्ते को खोने की
00:04:47कीमत के बराबर नहीं है।
00:04:47और इसलिए जो वास्तव में कठिन है
00:04:49भरोसे के बारे में
00:04:50वह है कि भरोसा
00:04:51लगभग किसी भी अन्य चीज से अधिक
00:04:52शून्य सजा पर आधारित है।
00:04:52तो इसका क्या मतलब है?
00:04:54तो इसका मतलब है कि
00:04:55तुम किसी को देते हो
00:04:57एक छोटी सी चीज
00:04:58और वे इसके साथ कुछ भी बुरा नहीं करते हैं।
00:04:59तुम उन्हें थोड़ा और देते हो,
00:05:00कुछ भी बुरा नहीं करते,
00:05:00तुम उन्हें थोड़ा और देते हो,
00:05:01उसका कोई बुरा इस्तेमाल नहीं करते।
00:05:02आप उन्हें थोड़ा और देते हैं,
00:05:02वे कुछ बुरा नहीं करते,
00:05:03आप उन्हें थोड़ा और देते हैं,
00:05:04आप उन्हें थोड़ा और देते हैं
00:05:04और वे अंततः,
00:05:06उनके लिए प्रोत्साहन
00:05:07इतना अधिक होता है
00:05:08कि वे आपका बुरा कर बैठते हैं
00:05:09जो वे करते हैं।
00:05:12और वह बहुत बुरा है।
00:05:14और इसलिए
00:05:14जब वे एक बार ऐसा करते हैं
00:05:16और लोग,
00:05:16मेरा मतलब है इसके बारे में सोचें,
00:05:17उन शादियों के
00:05:17रिश्तों के बारे में सोचें
00:05:18जहाँ ऐसा होता है,
00:05:18मैंने 20 साल तक उन पर भरोसा किया,
00:05:19आप जानते हैं,
00:05:20और फिर जैसे,
00:05:20धड़ाम,
00:05:20उन्होंने वह एक काम किया
00:05:21और बस हो गया,
00:05:22कभी उन पर दोबारा भरोसा नहीं कर सके।
00:05:23है ना?
00:05:23ऐसा इसलिए है क्योंकि
00:05:24किसी को धोखा देने की
00:05:25सजा देने वाली घटना
00:05:27सचमुच उन सभी पुरस्कारों
00:05:29और सुदृढीकरणों को
00:05:30मिटा देगी
00:05:30जो आपने पहले किए थे।
00:05:31यही कारण है कि
00:05:32यदि आप भरोसेमंद बनना चाहते हैं,
00:05:34तो आपको शून्य सजा
00:05:35का पालन करना होगा।
00:05:36और इसका मतलब दोनों है
00:05:37जब वे उस बात का
00:05:38खुलासा करते हैं,
00:05:38कोई कहता है,
00:05:39हे,
00:05:39मैं कोठरी से बाहर आ रहा हूँ,
00:05:40मैं अब समलैंगिक हूँ,
00:05:40जिस क्षण वे आपको
00:05:41वह बात बताते हैं, तो सुनिश्चित करें
00:05:42कि यह एक सुदृढ़ीकरण घटना है
00:05:43यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप
00:05:44न केवल तटस्थ रहना चाहते हैं,
00:05:45बल्कि,
00:05:45उसे साझा करने के लिए धन्यवाद,
00:05:46आपका रहस्य मेरे पास सुरक्षित है,
00:05:48यह आपकी खबर है,
00:05:48आप जो भी मुझसे करवाना चाहते हैं,
00:05:49मैं वह करूँगा।
00:05:50ठीक है?
00:05:51दूसरी बात यह है
00:05:51कि भविष्य में इसका इस्तेमाल
00:05:52उनके खिलाफ न हो।
00:05:53तो जरूरी नहीं कि
00:05:54उनसे बात करना,
00:05:55बल्कि,
00:05:55यदि आप इसे किसी और के साथ साझा करते हैं
00:05:56और फिर वह व्यक्ति उन्हें चोट पहुँचाता है,
00:05:57वे अभी भी आप पर भरोसा नहीं करेंगे
00:05:59और आप पर भरोसा नहीं करना चाहेंगे
00:06:00और फिर आपको एक प्रतिष्ठा मिल जाती है
00:06:01कुछ ऐसी
00:06:01कि जिसकी जुबान ढीली,
00:06:02ढीली जुबान जहाज डुबोती है।
00:06:03है ना?
00:06:04और इसलिए,
00:06:05यदि आप चाहते हैं कि लोग आप पर भरोसा करें
00:06:06और आप उन पर भरोसा करना चाहते हैं,
00:06:09तो आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है
00:06:10कि वे भरोसेमंद हैं,
00:06:11जिसका मतलब है,
00:06:12क्या उन्होंने उस नुस्खे का पालन किया है
00:06:13भरोसेमंद बनने का
00:06:14जो मैंने अभी बताया है?
00:06:15और यह,
00:06:16इसका कारण यह है कि मुझे लगता है
00:06:16आपको ऐसा करना होगा
00:06:17हर बार
00:06:17जब आप कुछ साझा करते हैं,
00:06:18खासकर अगर यह भौतिक है,
00:06:19जाहिर है आप गणना नहीं कर रहे हैं
00:06:20हर एक निर्णय की,
00:06:21है ना?
00:06:21लेकिन जब यह कोई भौतिक चीज़ होती है,
00:06:23इसे स्वतंत्र रूप से गणना करना
00:06:24और सोचना,
00:06:25रुकिए,
00:06:25अगर मैं यह चीज़ दूँ,
00:06:26तो प्रोत्साहन बहुत बड़ा है।
00:06:28जैसे,
00:06:28मुझे इससे क्या लाभ है
00:06:29बनाम मुझे क्या जोखिम है?
00:06:30और मौलिक रूप से,
00:06:31यह है,
00:06:32कुछ लोग इसे देखते हैं
00:06:33और सोचते हैं,
00:06:33ओह,
00:06:33यह बहुत लेन-देन जैसा है
00:06:34और मुझे लगता है,
00:06:35मुझे लगता है आप गलत हैं
00:06:35और मुझे लगता है आप मूर्ख हैं।
00:06:36मैं आपके साथ
00:06:37बहुत ईमानदार होने वाला हूँ।
00:06:39हम सभी अपने दिमाग में
00:06:41प्लस और माइनस का यह मूल्यांकन
00:06:42किसी न किसी स्तर पर करते हैं।
00:06:43मैं बस इसे स्पष्ट रूप से
00:06:44परिभाषित करने की कोशिश कर रहा हूँ
00:06:45ताकि मैं पहचान सकूँ
00:06:46और मैं ऐसा सोचूँ,
00:06:47मुझे इस व्यक्ति पर भरोसा नहीं है।
00:06:48मैं वास्तव में
00:06:49एक फ़िल्टर का श्रेय
00:06:49दे सकता हूँ
00:06:50यह कहते हुए,
00:06:51मुझे उन पर भरोसा क्यों नहीं है?
00:06:52ओह,
00:06:53मैंने कब खुद को सजा देने योग्य बनाया
00:06:54जो उन्होंने मेरे खिलाफ इस्तेमाल किया?
00:06:54ओह,
00:06:56इन विशिष्ट परिदृश्यों में।
00:06:57और फिर उस तरह,
00:06:58जब व्यक्ति ऐसा पूछता है,
00:06:59आप मुझ पर भरोसा क्यों नहीं करते?
00:06:59तो ऐसा है,
00:07:00खैर,
00:07:00ये चार कारण हैं।
00:07:01मैंने तुम्हें यह बताया था
00:07:01और फिर उन्होंने इसका इस्तेमाल इस तरह किया।
00:07:02मैंने तुम्हें यह बताया था
00:07:03और उन्होंने इसका इस्तेमाल इस तरह किया।
00:07:03और इसलिए समान विपरीत
00:07:05यह है कि,
00:07:06मैं एक भरोसेमंद व्यक्ति
00:07:06बनना चाहता हूँ
00:07:07क्योंकि अन्य लोगों का
00:07:08भरोसा हासिल करने से
00:07:10आपको बहुत कुछ मिलता है।
00:07:11तो नंबर एक
00:07:13यह है कि यह आपको
00:07:13अधिक प्रभावशाली बनाता है।
00:07:14यदि आप पर भरोसा है,
00:07:15और आपने किसी और की कही हुई
00:07:16किसी भी बात का इस्तेमाल
00:07:18उन्हें चोट पहुँचाने के लिए नहीं किया है,
00:07:19तो वे आप पर
00:07:21अधिक चीजों के साथ भरोसा करेंगे,
00:07:22जिसका मतलब है कि
00:07:23उन पर संदर्भ रखने की आपकी क्षमता
00:07:24अधिक है।
00:07:25नंबर दो,
00:07:26यदि वे आपकी सलाह पर
00:07:27भरोसा करते हैं,
00:07:28भरोसे का दूसरा प्रकार,
00:07:29और वे आपके
00:07:30नुस्खों का पालन करते हैं
00:07:31और अच्छी चीजें होती हैं,
00:07:32तो भविष्य के नुस्खों का
00:07:33पालन करने की संभावना
00:07:34बढ़ जाती है।
00:07:35यदि आप कहते हैं,
00:07:36मैं बच्चे को लेने जाऊँगा
00:07:37और फिर आप जाते हैं,
00:07:38तो भविष्य में
00:07:39बच्चे को लेने के लिए
00:07:40आप पर भरोसा करने की संभावना बढ़ जाती है,
00:07:41जिसका मतलब यह भी है
00:07:42कि हमें
00:07:43अपनी बात का पक्का रहना होगा।
00:07:44और इसलिए जब भी
00:07:45आपके पास अपनी बात तोड़ने का
00:07:47अवसर हो,
00:07:49जो आपके लिए अल्पावधि
00:07:50के फायदे के लिए हो,
00:07:52तो महसूस करें कि आप
00:07:53रिश्ते को नुकसान नहीं पहुँचाते,
00:07:54आप संभवतः इसे खत्म कर देते हैं।
00:07:56यह तुरंत नहीं मरता।
00:07:57यह कुछ हद तक
00:07:58बेल से पेड़ को काटने जैसा है।
00:07:59पेड़ अभी भी वहाँ है
00:08:00काफी लंबे समय के लिए।
00:08:01और कभी-कभी
00:08:01अंदर एक खोखला मृत पेड़ होता है।
00:08:03अंदर।
00:08:03यह अभी भी दिखाई दे रहा है,
00:08:04लेकिन हम सभी जानते हैं
00:08:06कि यह अंदर से मर चुका है।
00:08:07पोषक तत्वों की धारा,
00:08:09जिसे हम सत्य के रूप में देख सकते हैं
00:08:10रिश्ते में पोषक तत्वों के रूप में,
00:08:12यह कट जाती है
00:08:13जिस क्षण कोई
00:08:13किसी और को धोखा देता है।
00:08:15और इसलिए मैं इस ढांचे का उपयोग करूँगा
00:08:17और मैं अभी इसका उपयोग कर रहा हूँ
00:08:18क्योंकि मैं कल अपनी कंपनी को
00:08:19कुछ साझा करते हुए
00:08:20एक प्रस्तुति दे रहा हूँ
00:08:21जिसका इस्तेमाल वे
00:08:22मुझे चोट पहुँचाने के लिए कर सकते हैं,
00:08:23लेकिन मैं उन पर भरोसा कर रहा हूँ
00:08:25खुद को सजा देने योग्य बनाकर,
00:08:27जो व्यवसाय में हर किसी को
00:08:28अन्य लोगों को
00:08:28अवसर देता है
00:08:29मेरे और अधिक भरोसे को अर्जित करने का।
00:08:31जो कि निष्पक्ष होने के लिए,
00:08:31मैंने उन्हें पहले ही दे दिया है।
00:08:32यह वास्तव में उनके खोने के लिए है।
00:08:34जल्दी से,
00:08:34मैं आपको दिखाने वाला हूँ
00:08:34सटीक 10 चरणीय रोडमैप
00:08:36शून्य से 100 मिलियन प्लस तक
00:08:38जिसे 1% से कम
00:08:40कंपनियाँ पूरा करती हैं।
00:08:41मैंने अब कई बार किया है।
00:08:42और इसलिए मैं कह सकता हूँ
00:08:43बहुत आत्मविश्वास के साथ
00:08:43कि ये वे चरण हैं
00:08:44जैसे-जैसे हेडकाउंट बढ़ता है
00:08:46जिनसे आपको गुजरने की आवश्यकता है।
00:08:48और मैंने इनमें से प्रत्येक को विभाजित किया है
00:08:49व्यवसाय के आठ अलग-अलग कार्यों द्वारा,
00:08:50बाधा कैसा महसूस करती है,
00:08:51जैसे इसके लक्षण क्या हैं
00:08:53जब आप इससे गुजर रहे होते हैं,
00:08:54और फिर क्या कदम
00:08:55हमने वास्तव में स्नातक होने के लिए उठाए।
00:08:56और हमने इसे किया है
00:08:57सॉफ्टवेयर भर में,
00:08:57भौतिक उत्पादों,
00:08:59सेवा व्यवसायों,
00:09:00ईंट और मोर्टार,
00:09:01यह सब,
00:09:02और यह काम करता है।
00:09:03और यह आपको मेरा उपहार है।
00:09:04यह बिल्कुल मुफ्त है।
00:09:05और इसलिए लिंक
00:09:06विवरण में है,
00:09:06लेकिन आप बस जाएं
00:09:07acquisition.com फॉरवर्ड स्लैश रोडमैप।
00:09:08बस अपनी जानकारी दर्ज करें
00:09:09और यह इसे वापस
00:09:10आपके पास ला देगा,
00:09:11सब कुछ मुफ्त में।
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