00:00:00여러분, 채널에 다시 오신 것을 환영합니다.
00:00:01이번 영상에서는 기업가로서 제가 활용하는
00:00:04AI 워크플로우 전체를 살펴보려고 합니다.
00:00:05이 내용 중에 여러분에게 도움이 될 만한
00:00:07유용한 정보가 있기를 바랍니다.
00:00:08그리고 미리 말씀드리자면,
00:00:08이 영상은 아주 기쁘게도 Anthropic의 후원을 받아 제작되었습니다.
00:00:12(경쾌한 음악)
00:00:14좋습니다, 워크플로우를 본격적으로 알아보기 전에
00:00:18관점을 조금 넓혀서
00:00:19'일'이라는 것에 대해 제 의견을 말씀드리고 싶습니다.
00:00:22일이란 실제로 무엇을 의미할까요?
00:00:23아주 일반적인 관점에서 보자면,
00:00:24일은 투입물(input)을 가져와서,
00:00:26어떤 처리 과정(processing)을 거친 다음,
00:00:29어떠한 결과물(output)을 얻을 때 발생합니다.
00:00:30예를 들어, 농경 시대에는
00:00:32투입물이 씨앗이었을 겁니다.
00:00:34여기에 햇빛, 물, 대자연 같은 것들이
00:00:37처리 과정을 담당하죠.
00:00:38그러면 밀과 같은 수확물이라는
00:00:41결과물을 얻게 됩니다.
00:00:42그래서 과거에는
00:00:43농부의 일이란 씨앗이라는 원재료를 가져와
00:00:46자연과 함께 가꾸는 처리 과정을 거쳐,
00:00:48수확물을 얻는 것이었습니다.
00:00:49수천 년이 지난 후를 생각해보면
00:00:51이제 투입물은 나무가 될 수 있습니다.
00:00:53처리 과정은 뭐랄까요,
00:00:54전기톱이나 도끼 같은 도구가 되겠죠.
00:00:56그 결과물은 땔감이나 목재가 됩니다.
00:00:58그러면 또 다른 누군가가 그 목재를
00:01:00투입물로 가져갈 수 있습니다.
00:01:01그들의 처리 과정은 목공 작업이 될 테고,
00:01:04결과물은 테이블, 책상, 의자 같은
00:01:07가구가 될 것입니다.
00:01:08일반적으로 결과물의 가치는,
00:01:10일을 제대로 했다면,
00:01:11투입물의 가치에 처리 과정에 들어간
00:01:13노동 비용을 합친 것보다 큽니다.
00:01:14그렇게 가치가 창출되는 것이죠.
00:01:16사람들이 나무라는 원재료 가격보다
00:01:17여러분이 만든 테이블에
00:01:18더 많은 돈을 지불할 것이기 때문입니다.
00:01:20정리하자면, 식량 생산이 핵심인
00:01:22농경 시대가 있었습니다.
00:01:23그다음 산업 혁명이 일어나면서
00:01:25산업 시대가 왔고,
00:01:26실제 세상의 물건들을 만드는 데 집중했습니다.
00:01:28자동차, 기차, 철도 같은 멋진 것들 말이죠.
00:01:31하지만 지난 75년 정도 동안,
00:01:33이 영상을 보고 계신 여러분은 아마도
00:01:35농부도 아닐 것이고,
00:01:36목수도 아닐 것이며,
00:01:38공장에서 일하지도 않을 것입니다.
00:01:39여러분은 아마도 지식 노동을 하고 계실 겁니다.
00:01:42지식 노동 역시 투입물이 처리 과정을 거쳐
00:01:45결과물이 된다는 점에서는 똑같은 일입니다.
00:01:45하지만 이제는 물리적인 실체를
00:01:49투입물로 삼아
00:01:50결과물을 만드는 것이 아닙니다.
00:01:52새로운 시스템에서는 투입물이
00:01:54우리 뇌에서 나오는 아이디어나
00:01:56컴퓨터 속의 데이터, 즉 0과 1의 조합입니다.
00:01:59처리 과정은 우리의 두뇌와 기술을 사용해
00:02:01컴퓨터 자판을 두드리는 행위가 될 것이고,
00:02:04결과물 또한 디지털 형태일 것입니다.
00:02:07그럼에도 결과물은 투입물보다 더 큰 가치를 지니며
00:02:09그렇기에 우리는 그 대가로 돈을 받을 수 있습니다.
00:02:11제가 이 모든 이야기를 하는 이유는
00:02:12현대 사회의 AI 워크플로우를 이해하는 데
00:02:14이러한 맥락을 아는 것이 매우 유용하기 때문입니다.
00:02:17당연히 AI는 모든 것을 바꾸고 있습니다.
00:02:19지식 노동자로서, 기업가로서,
00:02:21그리고 세상을 살아가는 현명한 사람으로서,
00:02:22우리는 적응할 방법을 찾아야 합니다.
00:02:24AI 도구의 멋진 점은 투입, 처리, 결과의
00:02:26모든 단계에서 우리를 도울 수 있다는 것입니다.
00:02:29이제 이런 개념을 바탕으로
00:02:30제 워크플로우가 어떻게 구성되어 있는지 보여드리겠습니다.
00:02:34자, 기업가로서 제가 현재 사용 중인
00:02:36AI 워크플로우를 구성하는 다양한 도구들입니다.
00:02:39투입(Input) 단계에는 세 가지 정도의 도구가 있습니다.
00:02:42먼저 Voice Pal이 있고,
00:02:45Grain도 사용하며,
00:02:46SuperWhisper도 투입 도구로 씁니다.
00:02:50그다음 처리(Processing) 단계는
00:02:51거의 전적으로 Claude가 담당합니다.
00:02:53Claude는 제가 가장 좋아하는 대규모 언어 모델입니다.
00:02:56이제 모든 작업에 Claude를 사용하죠.
00:02:57Claude가 훨씬 뛰어나다고 생각해서
00:02:59ChatGPT 사용을 완전히 대체했습니다.
00:03:01그래서 Claude는 모든 작업의
00:03:03중심 처리 허브 역할을 합니다.
00:03:04마지막 결과물(Output)은 구글 문서로 나오거나,
00:03:07영상 작업의 경우 Firecut으로 전달됩니다.
00:03:10Firecut은 영상 편집자의
00:03:11시간을 아껴주는 AI 도구입니다.
00:03:13비즈니스 관련 콘텐츠나 자료라면
00:03:16Notion에 저장합니다.
00:03:17보통 Notion과 구글 문서를 병행해서 사용하죠.
00:03:20발표 자료를 만들어야 할 때는
00:03:22Gamma를 사용합니다. Gamma는 정말 훌륭한
00:03:24AI 기반 프레젠테이션 제작 도구이기 때문입니다.
00:03:27성능이 아주 좋아요.
00:03:28이제 제가 언급한 이 모든 앱들을
00:03:30빠르게 훑어보겠습니다.
00:03:31직접 확인해보고 싶은 분들을 위해
00:03:32아래에 링크를 남겨두겠습니다.
00:03:33그다음 제 업무의
00:03:34세 가지 구체적인 영역에서
00:03:37이 앱들이 어떻게 활용되는지 살펴보겠습니다.
00:03:39첫 번째는 Voice Pal입니다.
00:03:41이건 저와 저희 팀이 지난 12개월 동안
00:03:42공들여 직접 만든 앱입니다.
00:03:44Voice Pal은 대화형 AI 글쓰기 도구입니다.
00:03:47무언가 글을 쓰고 싶을 때
00:03:48휴대폰을 대고 그냥 말만 하면 됩니다.
00:03:50그러면 Voice Pal이 여러분의 말을 바탕으로
00:03:52후속 질문을 던집니다.
00:03:53산책할 때나 카페에 있을 때나
00:03:54언제 어디서든 원하는 만큼
00:03:55AI와 대화를 주고받을 수 있죠.
00:03:57대화가 끝나면
00:03:57말한 내용 전체가 그대로 담긴 원본 텍스트나,
00:03:59불필요한 추임새까지 포함된 버전,
00:04:00혹은 군더더기를 제거하고
00:04:02깔끔하게 정리된 텍스트 중 선택해서 내보낼 수 있습니다.
00:04:03두서없이 말한 내용이나
00:04:05말을 고르는 습관적인 표현들을 다 걸러주죠.
00:04:06이 결과물을 Claude나
00:04:08다른 원하는 도구로 보낼 수 있습니다.
00:04:10다음은 Grain입니다.
00:04:11Grain은 줌(Zoom) 회의를
00:04:14기록해주는 수많은 앱 중 하나입니다.
00:04:15저희는 수년째 Grain을 사용하고 있습니다.
00:04:17줌 회의의 텍스트 기록을 가져와서
00:04:19Claude에 넣고 다양한 작업을 시킵니다.
00:04:22마지막으로 SuperWhisper가 있습니다.
00:04:23SuperWhisper는 아주 훌륭한 맥(Mac) 전용 앱으로,
00:04:25맥에서 훨씬 더 뛰어난 성능의
00:04:27음성 받아쓰기 기능을 제공합니다.
00:04:28대부분의 컴퓨터에 받아쓰기 기능이 내장되어 있지만,
00:04:30SuperWhisper는 단축키 하나로
00:04:32컴퓨터에 대고 바로 말을 하면 됩니다.
00:04:33그러면 말한 내용을 그대로
00:04:35타이핑해서 입력해줍니다.
00:04:37저는 컴퓨터로 Claude와 대화할 때
00:04:40주로 이 방식을 사용합니다.
00:04:41스마트폰으로 Claude를 쓸 때는
00:04:43그냥 Claude 앱을 바로 사용하고요.
00:04:44하지만 컴퓨터 앞에 있을 때는
00:04:45SuperWhisper로 Claude에게 말하듯이 입력해서
00:04:47피드백을 주고받습니다.
00:04:48직접 치는 것보다 말하는 게 훨씬 빠르기 때문이죠.
00:04:50지금까지 말씀드린 것들이 다양한 투입 소스들입니다.
00:04:53Claude는 당연히 Anthropic에서 만든
00:04:55범용 대규모 언어 모델 AI 도구이고요.
00:04:56앞서 말씀드렸듯이 이 영상은 Anthropic의 후원을 받았는데,
00:04:59사실 저희가 먼저 그들에게 연락했습니다.
00:05:01“우리가 영상을 하나 만들려고 하는데,
00:05:02Claude를 평소에 정말 많이 쓰고 있고
00:05:03지난 2년 동안이나
00:05:05유료로 사용해왔다.”
00:05:06“그러니 우리와 파트너십을 맺어줄 수 있겠느냐?”라고요.
00:05:08그랬더니 그들이 흔쾌히 수락했습니다.
00:05:09그래서 기술적으로는 Anthropic의 후원을 받은 영상이 맞습니다.
00:05:12이 점 참고해서 봐주시면 좋겠네요.
00:05:14하지만 Claude는 정말로 제 업무의
00:05:15거의 모든 영역에서 ChatGPT를 대체했습니다.
00:05:17특히 이제 '기억(Memory)' 기능이 생겼기 때문이죠.
00:05:20이전까지 제가 ChatGPT를 조금이나마 썼던 이유는
00:05:22오직 기억 기능 때문이었습니다.
00:05:24모든 대화 내용을 기억하고 있었으니까요.
00:05:26하지만 이제 다행히 Claude에도 기억 기능이 생겼습니다.
00:05:29덕분에 이 기능이 출시된
00:05:30지난 일주일 동안은
00:05:31ChatGPT를 단 한 번도 쓸 필요가 없었습니다.
00:05:33Claude 자체에 기억 기능이 내장되었으니까요.
00:05:34이제 Claude는 제 업무 처리를 위한
00:05:37유일한 대규모 언어 모델 도구입니다.
00:05:39제가 ChatGPT보다 Claude를 더 선호하는 이유는
00:05:40말투가 훨씬 친근하고
00:05:43더 흥미롭고 몰입감 있게 대화가 가능하기 때문입니다.
00:05:45작문 실력 자체도 ChatGPT보다
00:05:46Claude가 훨씬 낫다고 느낍니다.
00:05:48게다가 요즘의 ChatGPT처럼
00:05:51아부하듯 무조건 맞장구만 치지도 않고요.
00:05:53그게 제가 Claude를 사랑하는 이유입니다.
00:05:55결과물 단계에 대해 말씀드리자면,
00:05:56구글 문서는 다들 잘 아실 겁니다.
00:05:58Firecut은 프리미어 프로와 다빈치 리졸브용 플러그인인데,
00:06:02제 친구 사힐과
00:06:03협업해서 개발한 도구입니다.
00:06:04영상 편집자의 시간을 혁신적으로 줄여주죠.
00:06:06영상을 만드시는 분이라면
00:06:08Firecut을 통해 편집 시간을 크게 단축할 수 있습니다.
00:06:10Notion도 다들 아시겠죠.
00:06:11프로젝트 관리부터 모든 업무를 한데 모으는 작업 공간으로,
00:06:15우리 비즈니스의 거의 모든 일들이
00:06:17Notion을 거쳐서 이루어집니다.
00:06:18Gamma는 아주 멋진 슬라이드 제작 도구입니다.
00:06:21텍스트를 왕창 입력하기만 하면
00:06:24AI가 알아서 예쁜 슬라이드를 뚝딱 만들어줍니다.
00:06:27저는 저희 코스 강의 자료를 만들 때 사용하거나,
00:06:29브랜드 제안서 혹은 책 출판 제안서 같은
00:06:32기획안을 만들 때 주로 씁니다.
00:06:34자동으로 예쁜 슬라이드를 생성해주니 정말 편합니다.
00:06:36구글 슬라이드나 키노트, 파워포인트에서
00:06:37일일이 요소를 드래그 앤 드롭하며
00:06:39고생할 필요가 없으니까요.
00:06:42지금까지 다양한 앱들을 소개해드렸는데,
00:06:44이제 제 업무 생활의
00:06:47세 가지 영역을 보여드리고자 합니다.
00:06:48각 영역별로 AI 도구들이
00:06:50구체적으로 어떤 워크플로우로 작동하는지
00:06:52자세히 알아보겠습니다.
00:06:54자, 이게 저라는 사람이고
00:06:55기업가로서 제 삶에는
00:06:59크게 세 가지 줄기가 있습니다.
00:07:00첫 번째 줄기는 콘텐츠 크리에이터이자
00:07:02퍼스널 브랜딩 영역입니다.
00:07:04유튜브 영상을 만들고,
00:07:06인스타그램 릴스를 올리고, 이메일 뉴스레터를 쓰고,
00:07:09링크드인에 포스팅하는 일 같은 것들이죠.
00:07:11말 그대로 콘텐츠 크리에이터 업무입니다.
00:07:14이 부분의 수익 모델은 주로
00:07:16유튜브 광고와 스폰서십입니다.
00:07:17사실 네 번째 영역도 있는데,
00:07:19일단 옆에 괄호로 적어두겠습니다.
00:07:20두 번째 줄기는
00:07:22온라인 교육 비즈니스 영역입니다.
00:07:24저와 제 아내가 운영하는 포트폴리오 안에는
00:07:28두 개의 작은 온라인 교육 업체가 있습니다.
00:07:30하나는 'Lifestyle Business Academy'로,
00:07:32경제적 자유를 가져다주는 라이프스타일 비즈니스를
00:07:34시작하고 성장시키는 것을 돕습니다.
00:07:35다른 하나는 지난 5년 동안 운영해온
00:07:37'YouTuber Academy'입니다.
00:07:38유튜브 채널을 키우고 싶어 하는 분들을
00:07:40돕는 곳이죠.
00:07:42이렇게 두 개의 작은
00:07:44온라인 교육 비즈니스가 있습니다.
00:07:46각각 전담 팀이 있긴 하지만
00:07:49저도 여전히 깊이 관여하고 있습니다.
00:07:51제 아내도 점점 더 많이 관여하고 있고요.
00:07:53이게 저희가 하는 일의
00:07:55두 번째 큰 축입니다.
00:07:57세 번째 줄기는
00:07:58생산성, 자기계발 및 크리에이터를 위한
00:08:01앱 제품군을 만드는 일입니다.
00:08:04현재까지 두 개, 혹은 시점에 따라
00:08:07세 개의 앱이 공개되었습니다.
00:08:09첫 번째는 앞서 말씀드린 Voice Pal입니다.
00:08:11약 1년 전에 만들었죠.
00:08:12두 번째는 'Momentum'이라는 앱으로
00:08:13몇 주 전에 런칭했습니다.
00:08:15에너지 넘치는 습관을 유지할 수 있도록 돕는
00:08:18책임감 부여 기능이 있는 습관 추적기입니다.
00:08:20그 외에도 준비 중인 것들이 몇 가지 더 있습니다.
00:08:21이 영상이 나갈 때쯤 이미 출시되었을 수도 있는
00:08:23다음 서비스는 'Creator Grid'입니다.
00:08:26팔로워 수에 상관없이 크리에이터들이
00:08:29브랜드와 연결되어 브랜드 딜을 받고
00:08:32수익을 창출하며 성장할 수 있도록
00:08:33지원하는 무료 플랫폼입니다.
00:08:34네 번째 영역은 바로 '책'입니다.
00:08:36지금까지 《필 굿 프로덕티비티》라는 책을 한 권 썼는데,
00:08:38뉴욕타임스와 선데이타임스 베스트셀러가 되었습니다.
00:08:41수십만 부가 팔렸고
00:08:4235개 이상의 언어로 번역되었죠.
00:08:45제 책을 아직 안 읽어보셨다면,
00:08:46한번 확인해보셔도 좋을 것 같습니다.
00:08:48다만 책은 괄호를 쳐두었는데요,
00:08:49매일같이 하는 일이 아니기 때문입니다.
00:08:52다른 일들과 병행하며 조금씩 쓰기보다는
00:08:55새로운 책을 쓸 때가 되면 집중적으로 작업합니다.
00:08:58보통은 그렇게 합니다.
00:09:01두 번째 책을 준비 중인 지금은,
00:09:032주에서 4주 정도의 시간을 따로 떼어
00:09:06집중 스프린트 기간을 갖고
00:09:08오로지 책에만 몰두할 계획입니다.
00:09:09책의 각 단계는 그런 방식으로
00:09:12완성해나갈 생각입니다.
00:09:13평소 일상에 섞어 넣기보다는요.
00:09:15결론적으로 브랜드의 네 가지 핵심 요소는
00:09:18콘텐츠 크리에이터 업무,
00:09:19온라인 교육 비즈니스,
00:09:20소프트웨어 개발, 그리고 몇 년에 한 번씩
00:09:22진행하는 책 출간입니다.
00:09:24이것들이 모여 라이프스타일 비즈니스 포트폴리오를 구성합니다.
00:09:28사실 이건 효율적인 방식은 아닐 수도 있습니다.
00:09:32수익을 극대화하거나 돈을 버는 게 목적이었다면
00:09:35한 가지만 골라 거기에만 매달려
00:09:37정말 제대로 파고들었겠죠.
00:09:39동시에 진행하는 일이 꽤 많긴 하지만,
00:09:41저는 단순히 수익을
00:09:42극대화하기 위해 사업을 하는 게 아닙니다.
00:09:44재미도 있어야 하거든요.
00:09:45그래서 이 사업들이 수조 원대 가치를 지니거나
00:09:46엄청나게 거대해지지는 않겠지만,
00:09:49각각의 팀이 있고 수익성도 좋은
00:09:51작은 비즈니스 여러 개를 운영하는 게 좋습니다.
00:09:54그게 제 삶에 다양성을 선사해주죠.
00:09:56일주일 중 며칠은
00:09:58콘텐츠 제작이나 책 쓰기에 집중하고,
00:09:59또 며칠은
00:10:01온라인 교육 비즈니스를 챙기며
00:10:02커리큘럼을 고민하고 수강생들의 성공을 돕는
00:10:03운영적인 부분에 몰두합니다.
00:10:06그리고 나머지 시간에는
00:10:08소프트웨어와 앱에 대해 고민하고
00:10:09기능을 구상하고 스케치하면서
00:10:10다양한 AI 도구를 활용해
00:10:12소프트웨어 디자인 작업을 진행합니다.
00:10:14이제 영상의 나머지 부분에서는
00:10:15이 비즈니스의 각 줄기별로
00:10:16정확한 워크플로우가 어떻게 되는지,
00:10:18그리고 다양한 AI 도구가
00:10:20투입, 처리, 결과 단계에서
00:10:22크리에이터 업무, 소프트웨어 개발,
00:10:24그리고 교육 비즈니스에 구체적으로
00:10:26어떤 도움을 주는지 보여드리겠습니다.
00:10:27좋아요.
00:10:30자, 새로 이사한 저희 사무실의
00:10:31아이맥 앞에 앉았습니다.
00:10:34아직 짐 정리 중이라 주변이 좀 어수선하지만
00:10:35그래도 업무는 계속 진행 중입니다.
00:10:37아무튼, 구체적인 워크플로우를 하나씩
00:10:38제대로 보여드리겠습니다.
00:10:39먼저 소프트웨어 개발 영역부터 시작하죠.
00:10:40아시다시피 영상 하단에 타임스탬프가 있으니
00:10:43원하는 부분으로 건너뛰어 보셔도 됩니다.
00:10:45가장 먼저 말씀드릴 점은 저희 Claude 계정에서
00:10:46다양한 기능들을 활성화해 두었다는 것입니다.
00:10:47저희 회사 이름인 'Sparkle Studios'로
00:10:49팀 플랜을 사용하고 있는데요.
00:10:51코드 스니펫, 텍스트 문서, 웹사이트 디자인을 생성하는
00:10:53'아티팩트(Artifacts)' 기능을 활용하고 있습니다.
00:10:54모든 업무에서 정말 엄청나게 유용합니다.
00:10:57클릭 가능한 프로토타입 등을 만들 수 있는
00:10:58AI 기반 아티팩트 기능도 켜두었고,
00:11:00위치 메타데이터 기능도 사용 중입니다.
00:11:02그리고 새로운 기능인 '기억(Memory)' 기능도 있는데,
00:11:05이게 정말 환상적입니다.
00:11:06이 기능 발표됐을 때 정말 만세를 불렀어요.
00:11:08진짜 대단한 기능이거든요.
00:11:09기억 기능을 활성화해 두었기 때문에
00:11:12Claude는 저의 모든 과거 대화 내용을 참고할 수 있습니다.
00:11:13또한 대화 속에서 저에 대한 개인적인 맥락을 기억해서
00:11:14대화를 훨씬 더 흥미롭게 만들어주죠.
00:11:17실험적인 업그레이드 파일 생성 및
00:11:19분석 도구도 사용 중입니다.
00:11:21Claude는 다양한 서비스와 연결도 가능합니다.
00:11:23저희는 Notion 워크스페이스와 연결해 두었는데요,” 덕분에 Claude가
00:11:25Notion에 있는 거의 모든 자료에 접근할 수 있습니다.
00:11:26저희가 2019년부터 Notion을 써왔거든요.
00:11:28진짜 방대한 양의 자료가 Notion에 담겨 있는데,
00:11:30Canva와 구글 드라이브도 함께 연결했습니다.
00:11:32파일을 추가하거나 수정하는 등 온갖 재미있는 일들이 가능하죠.
00:11:34지금 보시는 곳이 Claude의 프로젝트 섹션입니다.
00:11:35진행 중인 여러 프로젝트별로 구분해 두었죠.
00:11:37프로젝트 기능의 핵심은
00:11:40특정 프로젝트와 관련된 동일한 파일들을
00:11:41계속해서 참조할 수 있다는 점입니다.
00:11:43그러면 Claude는 해당 프로젝트에서
00:11:45여러분이 정확히 무엇을 하고 있는지에 대한 문맥을 갖게 됩니다.
00:11:47소프트웨어, 콘텐츠, 코스 개발 사이를
00:11:48왔다 갔다 하며 작업할 때 아주 유용하죠.
00:11:49영상을 계속 보시기 전에 미리 주의 사항 하나 말씀드릴게요.
00:11:52여기까지 영상을 봐주셔서 정말 감사합니다.
00:11:54사실 방금 깨달았는데,
00:11:59영상을 끝까지 다 보지 않은 분들께는
00:12:02제가 저희 회사의 구체적인 제품들을
00:12:03워크플로우 예시로 보여드리기 때문에
00:12:05영상 전체가 마치 저희 제품들을
00:12:08광고하는 것처럼 느껴질 위험이 있더라고요.
00:12:09예를 들어, 앞으로 10분 동안
00:12:13저희가 만든 Momentum 앱의 새로운 기능을
00:12:14어떻게 구축하는지 설명해 드릴 것이고,
00:12:16또 다른 앱을 사용해 저희의 또 다른 제품인
00:12:19Lifestyle Business Academy 커리큘럼을 짜는 법을 보여드릴 겁니다.
00:12:21그래서 미리 말씀드리는 겁니다.
00:12:22광고처럼 느껴지는 것에
00:12:24거부감이 있으시거나 예민하신 분들이라면
00:12:27영상을 여기까지만 보셔도 괜찮습니다.
00:12:31실제 워크플로우를 보여드리려면
00:12:32어쩔 수 없이 저희가 현재 판매 중인
00:12:35제품의 문맥 안에서 설명할 수밖에 없거든요.
00:12:37그 점 부디 너그럽게 이해해 주셨으면 합니다.
00:12:38워크플로우를 제대로 보여드리기 위해
00:12:39부득이하게 저희 제품 이야기를 하게 되네요.
00:12:41제가 바라는 점은,
00:12:44“이 영상 만든 유일한 목적이
00:12:46자기 제품 홍보하려는 거네”라고
00:12:49생각하지 않으셨으면 하는 겁니다.
00:12:49물론 판단은 여러분의 몫이지만요.
00:12:53혹시라도 불편함을 느끼실 분들을 위해 미리 말씀드렸고,
00:12:54이제 남은 영상 동안은 저희 제품들을 활용해
00:12:56AI로 업무를 처리하는 과정을 자세히 보여드릴 예정입니다.
00:12:58충분히 설명이 되었기를 바랍니다.
00:12:59여기 있는 프로젝트는 'Sparkle Studios'를 위한 것입니다.
00:13:01Sparkle은 앱 디자인 및 개발 스튜디오입니다.
00:13:02사용자가 사랑하는 삶을 살 수 있도록 돕는
00:13:03즐거운 생산성 및 자기계발 앱을
00:13:05만드는 것을 목표로 하고 있죠.
00:13:08저 알리 압달과 제 아내 이시 씰리가 함께 이끌고 있습니다.
00:13:10저희 둘 다 자기계발 및 생산성 분야에서
00:13:11강력한 퍼스널 브랜드를 가지고 있고요.
00:13:13이건 Claude가 배경지식을 가질 수 있도록
00:13:17간략한 문맥을 제공한 것입니다.
00:13:18이제 실생활에서 이 도구를 활용하는
00:13:20다양한 방법들을 보여드리겠습니다.
00:13:22제가 하는 방식을 보고 나면
00:13:24여러분 각자의 상황에 어떻게 적용할지
00:13:25아이디어를 얻으실 수 있을 겁니다.
00:13:27현재 소프트웨어 개발 측면에서
00:13:29제가 해야 할 일 중 하나는
00:13:30저희의 습관 추적 및 책임감 부여 앱인 Momentum에
00:13:32추가할 새로운 기능을 계획하는 것입니다.
00:13:33그래서 먼저 Momentum 앱의
00:13:35다양한 화면들을 스크린샷으로 찍겠습니다.
00:13:36Sparkle Fitness 리더보드 화면을 한번 보죠.
00:13:37Claude에게 현재 Momentum 앱이
00:13:39실제로 어떤 모습인지 시각적으로 알려주는 겁니다.
00:13:40그 스크린샷 파일들을 제 맥으로
00:13:42에어드롭해서 옮기겠습니다.
00:13:43이렇게 옮긴 파일들을
00:13:45그대로 Claude에 업로드하면 됩니다.
00:13:48이제 SuperWhisper를 켜고 말하겠습니다.
00:13:50“이것들은 현재 개발 중인 습관 추적 및
00:13:52책임감 부여 앱 Momentum의 스크린샷이야.”
00:13:55“새로운 '챌린지(Challenges)' 기능을 설계하는 걸 도와줘.”
00:13:59“챌린지 탭이 앱 하단의
00:14:03메인 탭 중 하나가 되었으면 좋겠어.”
00:14:06“챌린지 기능의 핵심 아이디어는
00:14:08사용자가 특정 챌린지에 참여해서
00:14:09자신의 습관을 꾸준히 유지하는 데 집중하게 만드는 거야.”
00:14:12“예를 들어, 2025년의 마지막 100일 챌린지를 열고 싶어.”
00:14:14“사람들이 단 하나의 습관을 선택한 다음
00:14:17그 습관을 매일매일 실천하는 걸
00:14:19목표로 하는 챌린지야.”
00:14:23“그 외에도 매달 진행되는 챌린지나 명상 챌린지,
00:14:25독서 챌린지 같은 것들도 선택할 수 있게 하고 싶어.”
00:14:29“사용자들이 챌린지 목록을 둘러보고
00:14:31직접 참여할 수 있는 기능을 원해.”
00:14:33보시는 것처럼 SuperWhisper가 제가 한 말을
00:14:36완벽하게 텍스트로 옮겨주었습니다.
00:14:38이제 엔터만 치면 됩니다.
00:14:41결과를 한번 볼까요?
00:14:43Claude가 작업을 시작했네요.
00:14:46챌린지 기능의 상세 명세서를 작성하고 있습니다.
00:14:47좋습니다, 아주 훌륭하네요.
00:14:49Claude가 이 기능에 대한 설계를 거의 다 마쳤는데
00:14:50내용들이 아주 합리적입니다.
00:14:53자, 이제 가장 흥미로운 부분입니다.
00:14:57“이 기능에 대해 클릭 가능한 프로토타입을 만들어줘.”
00:14:58이게 바로 Claude가 생성한 결과물입니다.
00:15:00기존의 습관 화면과
00:15:03기존의 스쿼드(Squad) 화면이 있고,
00:15:05거기에 이 챌린지 기능이 새로 추가되었습니다.
00:15:06여기서 제가 하려는 건,
00:15:08직접 코딩을 해서 기능을 완성하려는 게 아닙니다.
00:15:09Claude를 강력한 프로토타이핑 도구로 활용하는 거죠.
00:15:10Claude나 Lovable, V0 같은 AI 도구들이
00:15:14나오기 전 과거에는,
00:15:15이런 프로토타입을 만들기 위해
00:15:18정말 옛날 방식으로 말하자면,
00:15:20종이 위에 박스를 직접 그리고
00:15:22그걸 다시 포토샵 파일로 옮겨야 했습니다.
00:15:27그러다 몇 년 뒤에
00:15:31맥용 'Sketch'라는 앱이 나왔습니다.
00:15:35박스를 직접 그리고 빠르게 프로토타입을
00:15:36디자인할 수 있는 획기적인 도구였죠.
00:15:38하지만 Sketch도 유행이 지나고
00:15:40다음에 'Figma'가 등장했습니다.
00:15:42브라우저에서 프로토타이핑이 가능하고
00:15:46팀원들과 실시간으로 공유도 할 수 있게 되었죠.
00:15:48그건 정말 대단한 혁명이었습니다.
00:15:51하지만 Figma가 아무리 훌륭하고
00:15:53우리가 여전히 즐겨 쓰긴 하지만,
00:15:58여전히 사람이 직접 박스를 일일이 그려야 한다는 문제가 있습니다.
00:15:59반면 보시는 것처럼 Claude에서는
00:16:01제가 원하는 것, 혹은 원하는 것 같다고 생각하는 걸 설명만 하면 됩니다.
00:16:03그러면 AI가 그 기능이 실제로 어떻게 구현될지
00:16:04클릭 가능한 프로토타입으로 뚝딱 만들어주죠.
00:16:07이 '2025년 마지막 100일 챌린지'와
00:16:09'강력한 일일 실천' 화면을 한번 보시죠.
00:16:11좋네요, 최근 참가자 목록도 있고... 챌린지 참여하기 버튼도 있네요.
00:16:12여기서 제 습관 중 하나를 선택할 수 있습니다.
00:16:14매일 달리기를 하겠다고 선택하고, 달리기로 참여해 보겠습니다.
00:16:17좋아요, 내 진행 상황 보기까지 되네요.
00:16:18세상에, 이건 정말 믿기 힘들 정도로 놀랍습니다.
00:16:19Figma로 직접 이걸 다 하려고 했으면
00:16:20아마 몇 시간, 아니 수십 시간은 족히 걸렸을 겁니다.
00:16:23이런 작업의 최종 결과가
00:16:25지금 보시는 이 모습 그대로
00:16:28앱에 바로 들어가는 것은 아니지만,
00:16:31이 기능이 실제로 앱에 구현되었을 때
00:16:32어떤 느낌일지 즉각적으로 체감할 수 있게 해줍니다.
00:16:36보통은 이 단계에서
00:16:37Claude와 피드백을 몇 번 더 주고받으면서
00:16:41기능의 큰 방향성이 제가 원하는 수준에
00:16:43도달할 때까지 다듬습니다.
00:16:46그러고 나서 'Loom' 영상을 녹화해서
00:16:48공동 창업자인 파블로에게 보냅니다.
00:16:50파블로는 소프트웨어 부문의 공동 창업자이자
00:16:52Momentum의 리드 개발자입니다.
00:16:53알렉스라는 친구와 함께하고 있죠.
00:16:55파블로와 알렉스에게 영상을 보내면서 이렇게 말합니다. “얘들아, Claude랑 얘기해봤는데
00:16:58우리가 만들고 싶었던 챌린지 기능에 대해서
00:17:02괜찮은 수준의 목업이 나온 것 같아.”
00:17:03“내가 생각하는 대략적인 모습은 이런 식이야.
00:17:07A, B, C, D... 어때?”
00:17:09그렇게 기능의 세부 사항과
00:17:10왜 이 기능이 좋은지, 어떤 식으로 작동할지 설명합니다.
00:17:11그러면 실제 개발자인 파블로와 알렉스가
00:17:12검토를 해서 결정하겠죠.
00:17:14“이 기능 중 어느 부분을 실제로 구현할까?”
00:17:16“수정해야 할 부분은 없을까?”
00:17:16“데이터베이스 스키마는 어떻게 바꿔야 하지?”
00:17:18“기존 사용자들에게 불편을 주지 않으면서
00:17:20어떻게 배포해야 할까?” 같은 고민들이죠.
00:17:22다행히 저는 이런 복잡한 기술적인 문제들은
00:17:24직접 다루지 않아도 됩니다.
00:17:25소프트웨어 개발 과정에서 제 역할이 아니거든요.
00:17:27제 주된 업무는
00:17:29사용자들에게 진짜 도움이 될 만한
00:17:31멋진 기능이 무엇일지 앱의 목적에 비추어 고민하고,
00:17:32그걸 Claude 같은 AI 도구로 최선을 다해 목업해서 전달하는 것입니다.
00:17:33소프트웨어 개발 측면에서 제가 하는
00:17:34또 다른 중요한 역할은 더 많은 사용자를 모으는 것입니다.
00:17:35즉 마케팅을 담당하고 있죠.
00:17:37현재 저희는 주로 숏폼 콘텐츠를 활용해
00:17:40소프트웨어 마케팅을 하고 있습니다.
00:17:42Claude로 이런 작업을 해보겠습니다.
00:17:44“네가 알고 있는 습관 추적 및 책임감 부여 앱인 Momentum의 특징을 바탕으로,
00:17:47인스타그램 릴스 촬영에 쓸
00:17:4850개의 서로 다른 '후크(hook)', 즉 시선을 끄는 첫 문장을 만들어줘.”
00:17:49“시청자들에게 유용한 정보를 주면서도
00:17:51자연스럽게 Momentum 앱을 사용하는 모습을
00:17:53보여줄 수 있는 내용이어야 해.”
00:17:55좋아요, 다양한 후크들이 생성되었습니다.
00:17:57보통 저희가 소셜 미디어 콘텐츠를 만들 때는
00:17:59내부적으로 '후크 북(hook book)'이라고 부르는 것을 만듭니다.
00:18:01그냥 구글 문서나 Notion 페이지에
00:18:03수많은 후크들을 모아놓은 것입니다.
00:18:05여기서 '후크'란 콘텐츠의 맨 첫 문장을 말하죠.
00:18:06그 목록을 훑어보면서
00:18:09정말로 괜찮다 싶은 것들을 골라냅니다.
00:18:11당연히 50개 전부 다 촬영하진 않겠죠.
00:18:13하지만 50개 정도 뽑아놓고 보면
00:18:16그중에 5개에서 10개 정도는
00:18:18“오, 이 한 문장에서 시작해서
00:18:20할 이야기가 꽤 많겠는데?” 싶은 것들이 보입니다.
00:18:21인스타그램, 틱톡 같은 숏폼 콘텐츠나
00:18:23심지어 유튜브 콘텐츠 제작에서도
00:18:26제가 가장 안 좋아하는 부분이 사람들의 관심을 끄는 단계입니다.
00:18:30유튜브 긴 영상에서는 제목과 썸네일이 그 역할을 하죠.
00:18:34저는 제목과 썸네일을 고민하는 걸 정말 안 즐깁니다.
00:18:36인스타그램과 틱톡에서도 마찬가지로
00:18:38첫 3초 안에 무슨 말을 할지 고민하는 게 힘듭니다.
00:18:39그냥 바로 가치 있는 정보를 전달하고 싶지만,
00:18:43현실적으로는 시선을 확 잡아끌어서
00:18:44사람들이 스크롤을 멈추게 만들어야 하니까요.
00:18:46그래서 저는 AI 도구에게 그런 일들을 시키는 걸 좋아합니다.
00:18:48그러고 나서 결과물을 쭉 읽어보면서
00:18:52제 뇌에 도파민이 싹 도는,
00:18:54“오, 이거 흥미로운데?” 싶은 것을 찾는 거죠.
00:18:56그런 내면의 공명, 즉 '아, 이거다!'
00:18:58싶은 느낌을 포착하는 겁니다.
00:19:00여기 '습관을 절대 포기하지 않는 비결'이라는 게 있는데,
00:19:02저는 그 앞에 '이것이'를 붙여서
00:19:05'이것이 습관을 절대 포기하지 않는 비결입니다'라고 하는 게 좋겠네요.
00:19:07Claude에게 이 문장들이 마음에 든다고 말하고
00:19:09이런 느낌으로 50개 더 뽑아달라고 합니다.
00:19:11지금 제가 하고 있는 건 AI가
00:19:13콘텐츠의 초안을 생성하게 하고,
00:19:16제가 어떤 게 시청자에게 먹힐지
00:19:18공명 테스트를 하는 것입니다.
00:19:20그 결과를 다시 Claude에게 피드백해서
00:19:22결과물의 질을 계속 높여나가는 거죠.
00:19:25좋아요, 이제 제가 준 데이터를 바탕으로
00:19:28개선된 50개 중에서 11개가 마음에 듭니다.
00:19:30적중률이 20%를 좀 넘었네요.
00:19:31창의적인 작업에 AI 도구를 쓸 때
00:19:33많은 분들이 하시는 실수가 하나 있습니다.
00:19:36목록을 쭉 보면서
00:19:37“어휴, 이건 너무 유치하네.”
00:19:39“이건 내 스타일 아니야.”
00:19:41“이것도 별로고, 저것도 별로네.”
00:19:43그러고는 “세상에, AI는 진짜 형편없네.”
00:19:47“인간을 절대 대체 못 하겠다”라며
00:19:49실망하고 치워버리는 거죠.
00:19:51하지만 50개에서 100개 정도를 생성해 보면,
00:19:54그중에 5%, 10% 아니면
00:19:56많게는 20% 정도는 마음에 드는 게 나옵니다.
00:19:58AI가 모든 일을 다 해주길 바라기보다
00:19:59그렇게 건진 보석 같은 아이디어들을 활용하면 됩니다.
00:20:02결국 우리는 무엇이 사람들의 마음을 움직일지
00:20:06그 공명을 찾아내는 작업을 하는 거니까요.
00:20:12이제 Notion에 저만의
00:20:13Momentum 후크 북이 완성되었습니다.
00:20:15다음에 자리에 앉아 인스타그램,
00:20:18틱톡, 유튜브 쇼츠용 콘텐츠를 촬영할 때,
00:20:20자연스럽게 Momentum을 홍보할 수 있는
00:20:22방대한 후크 리스트를 갖게 된 거죠.
00:20:24보통 저는 첫 번째 문장을 봅니다.
00:20:26'이것이 90%의 사람들이 습관 형성에 실패하는 이유입니다.'
00:20:30그러고는 생각합니다.
00:20:30“내가 가진 지식을 바탕으로 이 후크를 어떻게
00:20:33시청자에게 가치 있는 정보로 연결할 수 있을까?”
00:20:36예를 들어 이렇게 말할 수 있겠죠.
00:20:40“90%의 사람들이 습관 형성에 실패하는 이유는
00:20:41습관이 완전히 자리 잡는 데 평균적으로 걸리는
00:20:4421일의 고비를 넘기지 못하기 때문입니다.”
00:20:46“그 처음 21일이 정말 결정적인 시기인데
00:20:49대부분 여기서 포기하고 말죠.”
00:20:50“왜 포기할까요? 흐름을 이어가기 힘들고
00:20:51옆에서 독려해 줄 책임감 부여 수단이
00:20:52부족하기 때문입니다.”
00:20:52자연스럽게 앱 이야기로 넘어갈 수 있죠.
00:20:54이게 바로 제가
00:20:56숏폼 소셜 미디어 콘텐츠를
00:20:57기획할 때 거치는 사고 과정입니다.
00:20:59원한다면 Claude에게
00:21:01대본 전체를 써달라고 할 수도 있겠지만,
00:21:02저는 대본을 AI에 맡기는 건 좋아하지 않습니다.
00:21:03직접 쓰는 걸 훨씬 선호하죠.
00:21:05창의적인 과정의 너무 많은 부분을
00:21:06AI에 아웃소싱해 버리면,
00:21:08그 결과물에서 일종의 '영혼'이 사라진다고 느끼거든요.
00:21:09특히 카메라 앞에서 제가 직접 하는 말이라면 더욱 그렇죠.
00:21:12대규모 언어 모델이
00:21:13제 입에 억지로 말을 담게 하고 싶지 않습니다.
00:21:15시선을 끄는 후크 정도라면 AI의 도움을 받아도
00:21:17“음, 이건 괜찮네”라고 할 수 있겠지만,
00:21:19그 후크를 바탕으로 내용을 채우고
00:21:24메시지를 전달하는 건 제 고유의 영역으로 남겨둡니다.
00:21:26소프트웨어 사업과 관련해서
00:21:28하는 일들이 몇 가지 더 있습니다.
00:21:31예를 들어, 사용자들에게 정기적으로 설문을 보내는데,
00:21:32그 결과로 생성된 CSV 파일을
00:21:35Claude에 넣습니다.
00:21:38그리고 Claude에게 앱에 대한
00:21:38사용자들의 피드백을 분석해 달라고 요청하죠.
00:21:40그 분석 결과를 바탕으로
00:21:43우리의 개발 로드맵에서 무엇을 우선순위에 둘지 결정합니다.
00:21:45백엔드 측면에서도
00:21:47사용자 데이터를 추적하고 분석하는데,
00:21:50물론 개인 정보는 완전히 비식별화된 상태죠.
00:21:52평균적인 사용자가 앱에서 가치를 느끼기 위해
00:21:53수행해야 하는 '임계 행동'이 무엇인지 찾아냅니다.
00:21:55Voice Pal의 데이터를 분석해 본 결과,
00:21:56사용자가 앱을 다운로드하고
00:21:59최소 3개의 녹음 기록을 만들면,
00:22:00유료 결제자로 전환될 확률과
00:22:01앱을 계속 유지할 확률이 비약적으로 높아진다는 걸 알게 되었습니다.
00:22:03그래서 저희는 이제 그 데이터를 바탕으로,
00:22:04앱의 온보딩 과정에서 가장 중요한 목표는
00:22:05사용자가 첫 3개의 녹음을 하도록 만드는 것임을 깨달았습니다.
00:22:07정말 유용한 통찰이죠.
00:22:11CSV 파일을 들여다보고 데이터를 추출해서
00:22:15Claude에 넣고 돌린 덕분에 얻은 결과입니다.
00:22:19이런 분석은 소프트웨어 로드맵을 짜는 데 정말 큰 도움이 됩니다.
00:22:21안 그랬으면 앱을 만들고
00:22:24사업을 운영하면서 해야 할 수만 가지 일들 사이에서
00:22:25길을 잃었을 테니까요.
00:22:27비즈니스의 성패는 사용자에게 가장 큰 변화를 줄 수 있는
00:22:29핵심적인 일들을 우선순위에 두는 데 달려 있습니다.
00:22:31사용자에게 가치를 더해줄 수 있다면,
00:22:33그것이 곧 비즈니스의 가치 상승으로 이어지기 때문입니다.
00:22:35자, 잠깐 알려드릴 점이 있습니다.
00:22:36지금부터 보여드릴 내용이 조금 지루하게 느껴질 수도 있어요.” 편집 과정에서
00:22:39뺄까 말까 고민을 많이 했지만,
00:22:40그래도 남겨두기로 결정했습니다.
00:22:41왜냐하면 제가 AI와 실제로
00:22:42대화를 나누는 과정을 그대로 보는 게
00:22:45어떤 분들에게는 정말 큰 도움이 될 것 같았거든요.
00:22:49제가 다양한 AI 도구들과
00:22:51어떤 식으로 소통하는지를 보면서
00:22:52여러분도 각자의 상황에 적용할 아이디어를 얻으실 수 있을 겁니다.
00:22:53관심 없으신 분들은 아래 타임스탬프를 참고해 주세요.
00:22:56원하시는 만큼
00:22:57뒷부분으로 건너뛰셔도 전혀 상관없습니다.
00:22:59제가 AI와 대화하며 Lifestyle Business Academy에 대해
00:23:01떠드는 게 꽤 지루할 수도 있거든요.
00:23:01Lifestyle Business Academy는 저희의 신제품입니다.
00:23:03얼마 전 6주 챌린지를 시범 운영했는데
00:23:04반응이 아주 좋았습니다.
00:23:08사람들이 정말 좋아해 주셔서, 이제는
00:23:10라이프스타일 기업가들을 위한 제대로 된
00:23:11온라인 비즈니스 학교를 런칭하려고 합니다.
00:23:13저는 새로운 프로젝트를 시작하거나
00:23:14무에서 유를 창조해야 할 때,
00:23:17항상 머릿속에 있는 정보를 쏟아내는 음성 녹음부터 시작합니다.
00:23:19이번에도 Voice Pal을 활용할 생각입니다.
00:23:21Lifestyle Business Academy에서 어떤 제안(offer)을 할지
00:23:23정리해보려고 하는데요.
00:23:26저희 아카데미의 최종 목표는 사람들이
00:23:2812개월 안에 연 수익 10만 달러(약 1억 3천만 원) 규모의
00:23:29라이프스타일 비즈니스를 구축하도록 돕는 것입니다.
00:23:31전통적인 MBA보다 훨씬 나은,
00:23:34라이프스타일 사업가를 위한 MBA 같은 걸 만들고 싶어요.
00:23:35보통 MBA가 1년에서 3년 과정이잖아요.
00:23:37저는 Lifestyle Business Academy를
00:23:39완전 초보자로 들어와서 3년 정도 후에는
00:23:40연 매출 100만 달러(약 13억 원), 그리고
00:23:41순이익 50만 달러 정도를 달성하게 만드는 프로그램으로 상상하고 있습니다.
00:23:42물론 쉽지는 않을 것이고
00:23:45치밀한 로드맵이 필요하겠지만,
00:23:47단순한 강의가 아니라 온라인 비즈니스 학교 같은 느낌으로 만들고 싶고
00:23:49오프라인 요소들도 결합하고 싶습니다.
00:23:51네, 좋습니다. 지금 Voice Pal이 제게 묻네요.
00:23:54“LBA 수강생들이 기존 MBA에서는 배울 수 없는
00:23:56어떤 구체적인 기술과 지식을 얻게 되나요?”
00:23:58좋은 질문입니다.
00:24:00“초보자가 3년 안에 100만 달러 매출을 달성할 수 있도록
00:24:01커리큘럼을 어떻게 구성할 계획인가요?”
00:24:03“어떤 오프라인 요소들을 프로그램에 포함하고 싶으신지,
00:24:05그리고 그것이 학습 경험에 어떤 시너지를 줄까요?”
00:24:06제시된 질문 중 하나를 클릭해도 되지만,
00:24:08직접 대화를 이어가겠습니다.
00:24:09앱에 새로 추가된 기능이 있는데, 이런 대화도 가능합니다.
00:24:11“포괄적이고 다년간에 걸친 변화를 끌어내는 프로그램을 구상 중이시군요.”
00:24:12“연 수익 10만 달러 지점에서 100만 달러까지
00:24:14성장하기 위해 반드시 필요한
00:24:15핵심 마인드셋이나 스킬의 변화는 무엇이라고 생각하시나요?”
00:24:17정말 훌륭한 질문입니다.
00:24:18수익 0에서 10만 달러까지 가는 데는 12개월에서,
00:24:20기존 역량에 따라 18개월 정도 걸릴 거예요.
00:24:22누군가는 더 빨리 해내겠지만,
00:24:25또 누군가는 시간이 좀 더 걸릴 수도 있겠죠.
00:24:27우리는 각자의 속도에 맞추어 진행하는 걸 권장하겠지만
00:24:28가이드가 될 만한 표준 속도는 정해둘 겁니다.
00:24:30정말 온 힘을 다해 매진하는 분이라면
00:24:326개월 안에도 10만 달러 매출을 달성할 수 있을 겁니다.
00:24:34하지만 조금 더 여유 있게 진행하고 싶거나,
00:24:36너무 조급해하지 않으려는 분들,
00:24:40혹은 병행해야 할 다른 일들이 있는 분들이라면
00:24:436개월보다는 더 긴 12개월에서 18개월 정도가 걸리겠죠.
00:24:450에서 10만 달러까지는 분명히 특별한 과정입니다.
00:24:47그리고 그 지점에서 100만 달러로 가는 건
00:24:50그동안 쌓아온 기초적인 기술들을 더 깊게 파고드는 과정이고요.
00:24:52- 말씀하신 타임라인이 정말 흥미롭네요.
00:24:5610만 달러라는 첫 번째 목표를 향한 추진력을 얻기 위해
00:24:59수강생들이 첫해에 갖춰야 할 구체적인 습관이나 루틴은 무엇인가요?
00:25:01그리고 그것이 100만 달러를 목표로 할 때는 어떻게 진화해야 할까요?
00:25:04- 솔직히 말씀드리면,
00:25:08기본적인 습관이나 루틴은 거의 비슷하다고 봅니다.
00:25:12이 과정을 제대로 소화하려면
00:25:13일주일에 10시간에서 15시간 정도를 투자해야 하고,
00:25:15시작 단계에서는 그보다 더 필요할 수도 있습니다.
00:25:18하지만 이것도 본인의 선택에 달려 있죠.
00:25:21우리는 라이프스타일 비즈니스를 만드는 것이 목적이고
00:25:24자신이 원하는 만큼
00:25:26시간을 투자할 수 있어야 하니까요.
00:25:27누군가는 일주일에 단 4시간만 투자해서
00:25:30라이프스타일 비즈니스를 구축할 수도 있습니다.”
00:25:33다만 주 40시간을 투자하는 사람보다는”
00:25:36당연히 성과가 나오기까지 시간이 더 오래 걸리겠죠.”
00:25:37그래서 가장 중요한 첫 번째 습관은
00:25:42매주 조금씩이라도 전진하기 위해 일정한 시간을 떼어두는 것입니다.
00:25:44그게 가장 핵심적인 부분입니다.
00:25:46두 번째로, 수강생들은 우리가 설계한
00:25:46다양한 도구와 커리큘럼을 따라가야 합니다.
00:25:47매주 자신의 성과를 측정하는
00:25:48지표 카드를 작성해야 하고,
00:25:50목표 설정과 성장을 위해 매주 열리는
00:25:51책임감 부여 스쿼드 모임에도 참여해야 하죠.
00:25:52수강생들이 매주 아주 작고
00:25:54사소한 진전이라도 꾸준히 만들어내기만 한다면,
00:25:56연 매출 10만 달러를 달성하고
00:25:57100만 달러까지 확장할 가능성이 비약적으로 높아질 것입니다.
00:25:58책임감 부여 시스템이 정말 핵심이겠네요.
00:26:02성장이 더디게 느껴지거나 예기치 못한 난관에 부딪혔을 때,
00:26:05수강생들이 동기부여를 잃지 않고
00:26:08극복할 수 있도록 어떻게 도와주실 건가요?
00:26:09- 좋은 질문입니다.
00:26:11그 지점에서 스쿼드 모임과 코치진이 결정적인 역할을 할 겁니다.
00:26:12모든 수강생은 도움이 필요할 때
00:26:14언제든 연락할 수 있는 1:1 전담 코치를 갖게 됩니다.
00:26:18또한 6명으로 구성된 자신만의 스쿼드가 있어서
00:26:20매주 모임을 갖고 왓츠앱 단톡방을 통해
00:26:21끊임없이 소통하며 서로를 격려할 겁니다.
00:26:23저 역시 매주 라이브 세션을 진행할 예정이고,
00:26:26소모임 토론 세션도 포함될 겁니다.
00:26:29마인드셋 상담 시간도 따로 가질 생각인데요,
00:26:32마인드셋과 동기부여를 위한 그룹 코칭 세션이 될 겁니다.
00:26:34솔직히 연 매출 1억 원 이상의 비즈니스를 만드는 데 있어
00:26:37마인드셋과 동기부여는
00:26:39가장 큰 장애물 중 하나거든요.
00:26:40우리 프로그램에 참여하는 분들의 수준을 고려할 때,
00:26:42기술적인 부분은 크게 어렵지 않게 소화하실 겁니다.
00:26:45하지만 가장 큰 고비는 감정적인 부분이고
00:26:47장기적인 성과를 낼 때까지
00:26:51꾸준히 동기부여를 유지하는 것이 가장 힘든 일일 것입니다.
00:26:54- 마인드셋이 큰 장벽이라는 말씀에 깊이 공감합니다.
00:26:56수강생 중 누군가가 감정적인 고비를 넘기거나 마인드셋을 바꿔서
00:27:01비즈니스 여정에서 결정적인 전환점을 맞이했던 사례가 있을까요?
00:27:03당시 어떤 상황이었고, 그것이 결과에 어떤 영향을 주었나요?
00:27:05- 방금 보신 것처럼,
00:27:08저는 대화형 인터뷰 모드를 사용했습니다.
00:27:11AI의 목소리가 좀 이상한 호주식 억양이었지만요.
00:27:17덕분에 전체 대화가 텍스트로 기록되었고,
00:27:19이제 이 기록 전체를 복사해서
00:27:21Claude에 넣고 다음 단계 작업을 하면 됩니다.
00:27:24저는 돌아다니거나 서 있을 때
00:27:26이렇게 스스로에게 인터뷰를 하는 방식을 아주 좋아합니다.
00:27:28에어팟을 꽂고
00:27:29집 근처 공원을 산책하면서
00:27:31준비 중인 프로젝트에 대해 자문자답을 하는 거죠.
00:27:33“Lifestyle Business Academy에 오프라인 요소를
00:27:35어떻게 결합할 계획이며,
00:27:36어떤 가치를 줄 수 있을까요?”
00:27:38“음, 저희는 이런 것들을 하고 싶습니다...”
00:27:40이런 식으로 계속 대화하며
00:27:41수천, 수만 단어의 텍스트를
00:27:43순식간에 만들어낼 수 있습니다.
00:27:45지금까지 얼마나 쌓였을까요?
00:27:47현재 1,130단어 정도 되는데, 아주 좋네요.
00:27:51보통 최소 800단어 정도만 확보하면
00:27:54Claude에 넣고 본격적인
00:27:56처리 과정을 거치기에 충분한 양입니다.
00:27:57이제 Voice Pal 사용은 멈추고
00:27:59Claude로 넘어가 보겠습니다.
00:28:02자, 이제 Voice Pal로 생성한
00:28:05텍스트 기록을 가져오겠습니다.
00:28:09'텍스트 복사'를 누르고
00:28:11보통 저는 가공되지 않은 원본 버전을 선호합니다.
00:28:15애플 제품의 유니버설 클립보드 기능 덕분에
00:28:16Claude에 바로 붙여넣을 수 있습니다.
00:28:19도널드 밀러라는 작가의
00:28:21《무기가 되는 스토리》라는 아주 좋은 책이 있습니다.
00:28:23거기에 '브랜드 스크립트' 프레임워크가 나오는데,
00:28:26새로운 제품을 기획할 때
00:28:29제가 가장 먼저 참고하는 가이드라인입니다.
00:28:29Voice Pal로 만든 텍스트 기록을 바탕으로 요청하겠습니다.
00:28:31“이 내용을 토대로 스토리 브랜드 방식의
00:28:33브랜드 스크립트 작성을 도와줘.”
00:28:35Claude가 어떻게 하는지 볼까요?
00:28:38주인공(Character)인 영웅은 '자신만의 가치 있는 전문성을 가진 전문가'로 설정되었네요.
00:28:39“자신의 삶을 희생하지 않으면서도
00:28:41자유와 성취감, 경제적 안정을 주는
00:28:44연 수익 10만 달러 규모의 비즈니스를 구축하고 싶어 하는 사람.”
00:28:46네, 완벽합니다.
00:28:49방금 넣은 텍스트 기록만 썼을 때보다
00:28:50결과물이 훨씬 더 훌륭하게 나왔는데요.
00:28:54Lifestyle Business Academy 프로젝트 안에서
00:28:56이미 관련 대화들을 많이 나눠봤기 때문이기도 하겠지만,
00:28:59이 정도면 아주 정확합니다.
00:29:00문제(Problem) 요소도 잘 짚어냈네요.
00:29:02외부적인 악당은 '자유가 거세된 채 시간을 돈과 맞바꾸며,
00:29:04매달 월급이 생활비로 다 빠져나가는 걸 지켜봐야 하는 전통적인 고용의 함정'입니다.
00:29:05네, 맞아요. 내부적인 문제도 보죠.
00:29:07내면의 장애물들입니다.
00:29:11“무슨 사업을 해야 할지 모르겠어.”
00:29:14“왜 사람들이 나한테 돈을 내겠어?”
00:29:18“난 딱히 전문가도 아닌데.”
00:29:21“인터넷에 내 얼굴을 팔 수는 없어.”
00:29:22가면 증후군, 과도한 생각으로 인한 결정 장애,
00:29:25'안정적인 직장'을 잃을지도 모른다는 공포심.
00:29:27여러분 중에도 공감되는 부분이 있으신가요?
00:29:31저희 타겟 수강생들이 아주 깊이 공감할 내용들입니다.
00:29:32철학적 관점은 “성공과 내가 원하는 삶 중
00:29:34하나를 선택하도록 강요받아서는 안 된다”는 것입니다.
00:29:36그렇죠, 일은 삶을 풍요롭게 해야지 갉아먹어서는 안 됩니다.
00:29:40모두가 타인에게 도움을 줄 수 있는 가치 있는 전문성을 가지고 있습니다.
00:29:41그걸 수익화할 올바른 시스템이 필요할 뿐이죠.
00:29:43100% 동의합니다.
00:29:44이제 그들은 가이드(Guide)를 만납니다.
00:29:46브랜드 스크립트의 핵심은 고객이 영웅이고
00:29:48고객은 현재 직장에서 벗어나
00:29:49자유를 찾고 싶어 하는 문제를 가지고 있다는 겁니다.
00:29:50그때 가이드인 저와 저희 팀,
00:29:52그리고 우리 아카데미 교수진을 만나는 거죠.
00:29:54“새로운 일을 시작하는 것에 대한 두려움을 잘 압니다.”
00:29:56“저도 겪어봤으니까요. 과도한 고민... 네, 맞습니다.”
00:29:58대부분은 자신의 가치를 과소평가합니다.
00:29:59좋네요.
00:30:00그들에게 계획(Plan)을 제시합니다.
00:30:02자신의 기술을 파악하고, 타겟 고객을 찾고,
00:30:07솔루션을 선택하는 단계입니다.
00:30:08음, 이 부분이 구체적인
00:30:09실행 계획은 아니지만, 일단 넘어갑시다.
00:30:10이 정도면 훌륭해요.
00:30:14이제 엘리베이터 피치(간략한 자기소개 문구)입니다.
00:30:15많은 사람들이 자유를 갈망하면서도
00:30:18시간을 돈과 바꾸는 삶에 갇혀 있습니다.
00:30:20Lifestyle Business Academy에서는
00:30:20완전 초보자도 이미 가진 전문성을 활용해
00:30:2212~18개월 안에 연 매출 10만 달러 규모의 비즈니스를 구축하도록 돕습니다.
00:30:24매주 진행되는 책임감 부여 스쿼드 모임과 검증된 프레임워크,
00:30:31그리고 개인별 맞춤 코칭을 통해서 말이죠.
00:30:34우리 수강생들은 삶을 희생하지 않으면서도
00:30:37자유와 성취감, 그리고 경제적 안정을 주는
00:30:40라이프스타일 비즈니스를 만들어냅니다.
00:30:42정말 훌륭한 엘리베이터 피치네요.
00:30:45제가 여태껏 고민해서 만든 것보다 훨씬 낫습니다.
00:30:46진짜 마음에 들어요.
00:30:49잘했어, Claude.
00:30:53이 브랜드 스크립트는 수강생들을
00:30:57변화라는 여정의 영웅으로 포지셔닝해주고,
00:30:58그들을 이끄는 경험 많은 가이드 역할을 강조합니다.
00:31:00네, 아주 완벽합니다.
00:31:01지나치게 자극적이지 않으면서도 적절한 긴박감을 주네요.
00:31:03정말 마음에 듭니다.
00:31:04진짜, 진짜 마음에 들어요.
00:31:06정말 훌륭한 작업이었네요.
00:31:08좋아요, 아주 멋집니다.
00:31:09브랜드 스크립트는 이 정도로 충분할 것 같네요.
00:31:10이미 많은 분이
00:31:11Lifestyle Business Academy에 지원하고 계십니다.
00:31:13지원자분들이 보내주신 데이터를
00:31:14한번 살펴보겠습니다.
00:31:16지난 며칠 동안 벌써 346명이 지원하셨네요.
00:31:18아직 대대적으로 홍보하지도 않았는데 말이죠.
00:31:20사실 저희가 찾는 분은
00:31:22첫 번째 케이스 스터디 기수에 참여할 30명뿐입니다.
00:31:23Typeform에는 이런 재미있는
00:31:25정성 분석 기능이 있습니다.
00:31:27어떻게 처음 우리 아카데미에 대해 알게 되셨나요?
00:31:28긍정적인 답변들이 많네요.
00:31:30알리의 유튜브 영상을 보고, '1K 챌린지'를 통해,
00:31:31혹은 알리가 보낸 이메일을 보고 오셨다는 등
00:31:32다양한 경로가 보입니다.
00:31:33저는 이 수강생들의 응답 내용이 담긴
00:31:34CSV 파일을 다운로드했습니다.
00:31:35이제 이 파일을 Claude에게 던져주겠습니다.
00:31:37“이 사람들은 이번 케이스 스터디에
00:31:40참여하기 위해 지원한 수강생들이야.”
00:31:41내용을 간단히 요약해서 입력하겠습니다.
00:31:44(중얼거림)
00:31:45“이 로드맵을 바탕으로,
00:31:47각 단계에서 수강생들이 겪을 만한 문제들이 무엇인지 알려줘.”
00:31:49좋아요, 한번 볼까요.
00:31:51먼저 설계(Design) 단계입니다.
00:31:52직면하게 될 주요 문제들은...
00:31:53니치(niche, 분야) 선정 과정에서의 결정 장애입니다.
00:31:54100% 동감합니다. 이건 당연히 일어날 일이죠.
00:31:58사업을 시작하려는 분들과
00:32:00상담하다 보면 매번 마주치는 질문이거든요.
00:32:02“대체 내 주력 분야를 뭘로 정해야 하죠?”라고요.
00:32:03정말 어려운 질문입니다.
00:32:05그래서 저희가 이 프로그램을
00:32:07멘토링 패키지로 제공하는 것이기도 합니다.
00:32:08혼자서는 정말 해결하기 힘든 부분이니까요.
00:32:10많은 지원자가 운동, 비즈니스, 마인드셋, 인간관계 등
00:32:113~5개의 서로 다른 후보군을 늘어놓았습니다.
00:32:12몇몇 분은 무엇을 탐색해야 할지조차 모르겠다고 솔직히 말하셨고요.
00:32:13수강생들은 계속해서 의구심을 가질 겁니다.
00:32:15“혹시 다른 분야를 선택했으면 수익이 더 좋지 않았을까?”라고요.
00:32:16전형적인 고민이죠. 100% 맞습니다.
00:32:18확실한 전문성이 있는데도 나타나는 가면 증후군도 있네요.
00:32:2110년 이상의 경력을 가진 지원자조차도
00:32:22“저는 아직 전문가가 아니에요”라고 말합니다.
00:32:26자주 보이는 문장이 “돕고는 싶은데,
00:32:27제가 그럴 자격이 있는지 모르겠어요”입니다.
00:32:28전형적이죠. 남보다 딱 두세 걸음만 앞서 있어도
00:32:29충분하다는 확신을 계속해서 심어줘야 할 겁니다.
00:32:31모두를 도우려는 욕심도 문제입니다.
00:32:33여러 응답에서 타겟을 좁히는 것에 대한 거부감이 느껴집니다.
00:32:35기업가, 직장인, 혹은 성장하고 싶은 누구나... 이런 식이죠.
00:32:36대상을 좁히면 수익성이 떨어질까 봐 두려워하는 겁니다.
00:32:37“난 정말 많은 사람을 도울 수 있는데...”라며 저항하는 거죠.
00:32:38좋습니다, 아주 예리하네요.
00:32:41지금까지 나온 분석들은 이 분야에 대한
00:32:43제 모든 경험과 완벽하게 일치합니다.
00:32:45특정 타겟 고객들을 상대해 오면서,
00:32:46그리고 사람들이 첫 라이프스타일 비즈니스를
00:32:47시작할 수 있게 도왔던 제 경험에 비추어 볼 때 말이죠.
00:32:48(알아듣기 힘든 말)
00:32:50지난 몇 주 동안 Lifestyle Business Academy의
00:32:50프로세스를 구상하고 다듬는 과정에서
00:32:52Claude는 제 가장 든든한 생각 파트너였습니다.
00:32:55물론 수많은 코치와 대화하고
00:32:56비슷한 교육 프로그램을 운영하는 분들의
00:32:57멘토링 프로그램에도 직접 등록해 봤습니다.
00:32:59예를 들어, 저는 제가 받았던
00:33:00코칭 세션의 줌 녹화 본을 가져와서
00:33:01Claude에게 이렇게 묻기도 합니다.
00:33:04“자, 이 코치가 제안한 내용들을 바탕으로
00:33:06우리 수강생들을 위해 프로그램을 어떻게 개선할 수 있을까?”라고요.
00:33:09사실 '인터넷으로 돈 벌기'라는 분야를
00:33:11이렇게 노골적으로 돕는 건 저희도 처음이라
00:33:15꽤 조심스럽고 긴장되거든요.
00:33:17그래서 저와 저희 팀은 수강생들에게
00:33:18확실한 결과를 안겨드리기 위해 정말 철저히 준비하고 있습니다.
00:33:20그 과정에서 Claude는 정말 유용한 파트너가 되어주고 있죠.
00:33:23물론 저희가 수천만 원씩 지불하며 모신 코치들도
00:33:24첫날부터 최고의 프로그램을 만들기 위해 힘써주고 계시고요.
00:33:25이건 제 멘토 중 한 명인 스콧과
00:33:27나눈 대화의 텍스트 기록입니다.
00:33:29“이 내용과 지원자 데이터, 그리고 내가 준 로드맵을 바탕으로
00:33:31전체 여정을 상세히 설명하는 로드맵 문서를 만들어줘.”
00:33:33“사람들이 겪게 될 문제점들을 포함해서
00:33:34우리 팀원들과 공유할 수 있게 정리해 줘.”
00:33:36Lifestyle Business Academy는 수강생들이 연 수익 10만 달러를
00:33:38달성하도록 돕는 12개월 그룹 멘토링 프로그램입니다.
00:33:41네, 수강생들은 세 가지 뚜렷한 단계를 거치며
00:33:45매달 꾸준히 8,300달러의 수익을 내는 것을 최종 목표로 합니다.
00:33:47네, 정확합니다.
00:33:48설계 단계... 네, 좋습니다.
00:33:50결정 장애, 가면 증후군, 모든 사람을 도우려 함,
00:33:51돈에 대한 부정적 마인드... 전부 맞습니다.
00:33:52구축(Build) 단계도 보죠.
00:33:54매일 콘텐츠 만들기, 상담 전화, 고객 확보, 후기 쌓기,
00:33:55유료 고객 전환 등등...
00:33:56DM 발송에 대한 거부감... 네, 그렇겠죠.
00:33:57'유령 구역(The ghost zone)', 이름 좋네요.
00:33:59네, 모든 내용이 아주 훌륭합니다.
00:34:01대부분의 수강생이 첫해에 바로 10만 달러를 찍지는 못하겠지만,
00:34:03길이 명확히 보이고 든든한 지원을 받는다면
00:34:04충분히 만족할 것입니다.
00:34:07성공은 단지 최종 목적지가 아니라
00:34:08과정 중의 성장에 의해 정의됩니다. 네, 동의해요.
00:34:10물론 모든 수강생이 10만 달러 매출을 찍길 바라지만,
00:34:11현실적으로 모두가 그러지는 못하겠죠.
00:34:13하지만 목표에 도달하지 못한 분들도
00:34:16이 프로그램이 돈 아깝지 않을 만큼 엄청난 성과를 얻었다고
00:34:17느끼게 하는 것이 저희의 흥미로운 도전 과제입니다.
00:34:19좋습니다, 멋지네요.
00:34:21“방금 만든 로드맵을 바탕으로
00:34:23커리큘럼에 들어갈 모듈과 강의 목차를 짜줘.”
00:34:25사실 저는 이미 이런 작업을 꽤 많이 진행해 두었지만,
00:34:27지금 제가 확인하려는 건
00:34:29Voice Pal을 통해 Claude에게 전달한 최신 정보들과
00:34:31이전에는 넣지 않았던
00:34:32수많은 지원자의 응답 데이터가 반영되었을 때,
00:34:33기존의 강의 구조나 커리큘럼에서
00:34:34수정하거나 보완해야 할 점이 보일까 해서입니다.
00:34:36환영 및 오리엔테이션, 네.
00:34:37스쿼드 시스템 활용법, 수익 보장 제도의 원리.
00:34:39좋네요, 마음에 듭니다.
00:34:40전부 괜찮네요.
00:34:42고객 찾기, 전문 기술 파악, 네.
00:34:44니치 정의하기, 시장 검증... 맞습니다.
00:34:45제안 설계하기, 네.
00:34:47제안서 작성법, 간단한 영업 시스템... 좋아요.
00:34:49솔직히 말씀드리면 이미 저희가 하고 있는 내용이 대부분이지만,
00:34:52이렇게 다시 정리해서 보는 건 큰 의미가 있습니다.
00:34:53결국 이 모든 AI 도구 활용법은
00:34:55본질적으로 '투입, 처리, 결과'로 수렴됩니다.
00:34:57소프트웨어를 만들든,
00:35:01콘텐츠를 만들든, 아니면
00:35:05전통적인 MBA의 상위 호환 버전을 만들려는 이 온라인 비즈니스 교육 사업이든,
00:35:07모두 투입과 처리, 그리고 결과라는 원리로 작동합니다.
00:35:09그 과정에는 투입 단계를 돕는 다양한 AI 도구와,
00:35:13처리를 돕는 도구, 그리고 원한다면
00:35:14결과물 생성을 도와주는 도구들이 존재합니다.
00:35:16제가 Gamma를 활용하는 한 가지 예시를 보여드릴게요.
00:35:18Gamma는 슬라이드를 만드는 정말 훌륭한 도구입니다.
00:35:20제가 지원 안내 영상을 만들 때 사용했는데,
00:35:21아래 링크에서 직접 영상을 확인해 보실 수 있습니다.
00:35:23오, Gamma 3.0이 나왔네요? 이건 처음 봅니다.
00:35:25아마 이 문서였던 것 같네요.
00:35:27보시는 것처럼 AI가 자동으로
00:35:29슬라이드를 만들어주었습니다. 정말 예쁘죠.
00:35:30연 수익 10만 달러로 가는 로드맵, 대상자 안내,
00:35:33라이프스타일 비즈니스 성장을 위한 3단계 시스템,
00:35:34성공의 기준, 수익 보장 제도,
00:35:37창립 멤버 기수 안내 등 온갖 내용이 담겨 있습니다.
00:35:39저는 이 슬라이드들을 띄워놓고 Loom으로 설명하는 영상을 찍었고,
00:35:42그 덕분에 많은 분의 지원을 끌어낼 수 있었습니다.
00:35:43자, 여기까지 소프트웨어 사업과
00:35:45아카데미 코스, 멘토링 프로그램 같은
00:35:49교육 비즈니스에서 AI 도구를 어떻게 쓰는지 말씀드렸습니다.
00:35:50아직 제대로 다루지 않은
00:35:51비즈니스의 세 번째 영역이 하나 더 있죠.
00:35:52소프트웨어 부분에서 아주 살짝 언급했던
00:35:53본격적인 '콘텐츠 제작' 영역입니다.
00:35:55그건 여기 있는 이 영상에서 확인하실 수 있습니다.
00:35:56제가 유튜브 영상을 만드는 전 과정을
00:35:57단계별로 보여드리는 실전 케이스 스터디 영상입니다.
00:35:58그 과정에서 AI를 구체적으로 어떻게 활용하는지,
00:36:00그리고 유튜브 콘텐츠를 완성하기 위해 들어가는
00:36:01그 밖의 모든 노력에 대해 자세히 담았습니다.
00:36:02영상 링크는 바로 저기에 걸어두겠습니다.
00:36:04시청해 주셔서 정말 감사합니다.
00:36:06이번 영상이 여러분께 조금이라도 도움이 되었기를 바라며,
00:36:07다음 영상에서 또 뵙겠습니다.
00:36:10그럼 안녕히 계세요.
00:36:11trying to help everyone, money mindset blocks, yep.
00:36:13Build phase.
00:36:15Daily content creation, discovery call, clients, testimonials,
00:36:17paid clients, et cetera, et cetera.
00:36:20DM outreach resistance, yep, yep, yep.
00:36:22The ghost zone, I like it.
00:36:23Yeah, all of this is very, very good.
00:36:25Most students won't hit 100K in year one,
00:36:27but they'll still be thrilled
00:36:27with the path clearly and feel supported.
00:36:28Success is defined by progression,
00:36:29not just the ultimate destination, yeah, I agree.
00:36:31Obviously, I want students to hit 100K in revenue,
00:36:33but realistically, a lot of them won't,
00:36:35but even the ones that won't,
00:36:37we want them to make a massive ROI from the program
00:36:40and also feel as if it was totally worth it,
00:36:43which is gonna be an interesting challenge.
00:36:44Okay, nice.
00:36:45Now, based on the roadmap I gave you,
00:36:46give me a table of contents for what the modules
00:36:48and lessons in the curriculum could be.
00:36:50And again, I've already done quite a lot of this stuff,
00:36:54but what I'm looking for is I'm getting a feel
00:36:56for based on this new information
00:36:59that I've given Claude via VoicePal,
00:37:00and also, I hadn't previously added in the CSV
00:37:03from our applicants,
00:37:04'cause we have a bunch of applicants now.
00:37:06Is there anything here that I should,
00:37:10that changes the way that I'm gonna structure the course,
00:37:13or the curriculum, rather?
00:37:14Welcome and orientation, yep.
00:37:16Squad system, are I guaranteed how it works?
00:37:18Yep, nice.
00:37:19Yep, I like it.
00:37:20All of this is good.
00:37:23Finding your people, craft skills, yep.
00:37:25Niche definition, market validation, yep.
00:37:27Crafting your offer, yep.
00:37:31Offer doc, simple sales system, yep.
00:37:33To be honest, a lot of this is what we are doing already,
00:37:39but this is useful to see.
00:37:41So all of this sort of stuff, all of this use of AI tools,
00:37:45is basically just fundamentally what it comes down to,
00:37:47is input, processing, and output.
00:37:49And whether it's software that we're creating,
00:37:51or whether it's content, or whether it's our,
00:37:53like, this online education business
00:37:55that we're trying to build, like a better version of an MBA,
00:37:58it all just fundamentally comes down
00:37:59to input, processing, and output.
00:38:01And there are various different AI tools
00:38:02that can help you in the input stage,
00:38:04and various that can help you in the processing stage,
00:38:06and various that can help you in the output stage,
00:38:07if you want.
00:38:09One thing that I used a gamma for,
00:38:10gamma is a really good way of making slides.
00:38:12So when I was doing, like, a video for the applications,
00:38:15and you can check out the video, it'll be linked down below.
00:38:17Ooh, gamma 3.0, that's new.
00:38:18This one, I think, was what it was.
00:38:22And so, this is basically sort of creating
00:38:26the slides for me automatically, which is really nice.
00:38:29The roadmap to 100K a year, who it's for,
00:38:32the three-part system for Lifestyle Business Growth,
00:38:33what success looks like, our ROI guarantee,
00:38:36found this cohort, all of this sort of stuff.
00:38:38And so, I recorded a loom as I was talking through this,
00:38:41which is what encouraged people to apply.
00:38:43Okay, so at this point, we've kind of talked about
00:38:45how I use AI tools for the software side of the business,
00:38:48how I use various different AI tools
00:38:49for the kind of academy courses, programs, mentorship,
00:38:53side of the business.
00:38:54We have a third part of the business,
00:38:55which we haven't really touched upon yet.
00:38:56We did a little bit in the software,
00:38:57which is the content side of things,
00:38:59and that will be in this video over here,
00:39:01which is a step-by-step walkthrough case study
00:39:03of how I actually make a YouTube video, kind of step-by-step,
00:39:07and exactly how I use AI along the way,
00:39:09in addition to all of the other things
00:39:10that goes into us creating content for YouTube.
00:39:13So that will be linked right over there.
00:39:14Thank you so much for watching.
00:39:15I hope you got some value out of the video,
00:39:16and I will see you hopefully next time.
00:39:17Bye-bye.