La mentalidad que está destruyendo tu vida lentamente

AAli Abdaal
Small Business/StartupsManagementAdult EducationMental Health

Transcript

00:00:00Muy bien, si alguna vez has tenido un gran sueño,
00:00:01pero te has encontrado pasando semanas o meses
00:00:04o tal vez incluso años planificando y analizando
00:00:06y pensando en ello y esperando el momento
00:00:08en el que finalmente todo se sienta listo
00:00:09antes de dar el primer paso,
00:00:11entonces, en primer lugar, espero que este vídeo te ayude.
00:00:12Y en segundo lugar, no te preocupes, no estás solo
00:00:14porque la mayoría de nosotros, sin darnos cuenta,
00:00:15estamos viviendo en algo que me gusta llamar
00:00:17la prisión de la certeza.
00:00:19Así que en este vídeo vamos a hablar, primero,
00:00:20de dónde viene esta prisión,
00:00:21y empieza con el sistema escolar.
00:00:23Segundo, vamos a hablar de por qué el éxito
00:00:25en el mundo real se rige por reglas completamente distintas.
00:00:28Y tercero, voy a compartir unos cambios de mentalidad
00:00:30que realmente me han ayudado a mí
00:00:31y que espero puedan ayudarte a escapar de
00:00:32la prisión de la certeza y alcanzar tu potencial.
00:00:35Por cierto, si eres nuevo por aquí, hola, me llamo Ali.
00:00:36Soy un médico convertido en emprendedor
00:00:38y comencé mi carrera profesional
00:00:39haciendo absolutamente todo bien.
00:00:40Cumplí con todo, saqué las mejores notas,
00:00:42entré en una universidad prestigiosa, me hice médico
00:00:44y acabé en un trabajo que la sociedad consideraba exitoso.
00:00:46Pero para mí, no tenía la libertad
00:00:48ni la plenitud, y desde luego no
00:00:50la independencia financiera que realmente quería.
00:00:51Así que fue un largo camino para mí
00:00:52lograr liberarme de ese sistema.
00:00:54Y de hecho, he estado documentando ese viaje
00:00:55en este canal de YouTube desde 2017.
00:00:57Pero ahora que estoy al otro lado
00:00:58y asesoro a personas sobre cómo crear un negocio
00:01:01y una vida que amen, hay un patrón
00:01:02que he empezado a ver en muchos de mis alumnos
00:01:04que creo que realmente los frena
00:01:07de alcanzar sus sueños de libertad financiera.
00:01:08Y todo se relaciona con esta idea de la prisión de la certeza.
00:01:11Bien, la prisión de la certeza es esa cárcel invisible
00:01:15de la que la mayoría de nosotros nunca escapa.
00:01:17Es una cárcel construida sobre la creencia de:
00:01:18"No puedo avanzar hasta estar seguro de que funcionará".
00:01:22Esta creencia parece muy razonable.
00:01:24No queremos perder el tiempo, ¿verdad?
00:01:26Si estás viendo este vídeo, probablemente no te sobre
00:01:28el tiempo libre en tu vida.
00:01:29Y por eso, claro, no quieres hacer algo
00:01:32a menos que tengas una confianza razonable
00:01:33en que realmente va a funcionar.
00:01:35¿Para qué empezar ese negocio
00:01:36si no tienes la idea de negocio adecuada?
00:01:37¿Para qué correr ese riesgo
00:01:39si no estás seguro de que valdrá la pena?
00:01:40Porque tu situación actual probablemente esté... bien.
00:01:42No es que estés en una situación drásticamente terrible,
00:01:44porque en muchos sentidos es más fácil
00:01:45escapar de una situación realmente terrible
00:01:48que de una situación que simplemente es aceptable.
00:01:50Esto es lo que se conoce como la paradoja de la región beta:
00:01:52cuando las cosas son "suficientemente buenas",
00:01:54a menudo necesitamos un gran empujón para cambiar.
00:01:57En cambio, cuando las cosas van muy mal,
00:01:58no tienes nada que perder, así que vas a por todas.
00:02:01Pero mi argumento en este vídeo,
00:02:02y de lo que espero convencerte,
00:02:03es de que esta creencia es una prisión que te impedirá
00:02:06alcanzar tus sueños.
00:02:07Para entenderlo, debemos saber de dónde viene.
00:02:09Y eso nos lleva a la idea del "cerebro de un solo intento".
00:02:11Aquí es donde podemos culpar al sistema escolar.
00:02:13Lo que la escuela básicamente nos enseñó
00:02:16es que la vida es una serie de exámenes únicos.
00:02:19Por lo general, cuando te preparas para un examen,
00:02:20solo puedes hacerlo una vez.
00:02:22Y si tienes que repetirlo,
00:02:24eres como una especie de idiota
00:02:25porque ¿qué demonios te pasa
00:02:26para haber tenido que volver a examinarte?
00:02:27Esa es la actitud general ante las recuperaciones.
00:02:29Si solicitas plaza en la universidad,
00:02:31sueles tener una oportunidad para presentar la solicitud.
00:02:34Tienes una oportunidad para que te vaya bien en la entrevista.
00:02:36Y son situaciones de mucho riesgo.
00:02:38En mi caso, para mi entrevista de medicina en Cambridge,
00:02:40me preparé muchísimo porque solo tenía una oportunidad.
00:02:43Y si no me hubieran aceptado
00:02:44para estudiar medicina en la Universidad de Cambridge,
00:02:46mi trayectoria vital habría sido completamente diferente
00:02:48a la que es ahora.
00:02:49Así que todas las miles de horas
00:02:50que pasé preparándome para esa entrevista,
00:02:51optimizándolo todo al máximo
00:02:53y asegurándome de aprovechar mis posibilidades,
00:02:55todo eso valió la pena porque solo tenía un intento.
00:02:58Así que lo que el sistema escolar realmente nos enseña,
00:03:00por cómo están configurados estos juegos artificiales,
00:03:02el juego artificial de los exámenes,
00:03:04el de las admisiones universitarias...
00:03:06todos están diseñados de una manera
00:03:07que nos incita a desarrollar un cerebro de un solo intento,
00:03:10donde dedicas muchísima preparación,
00:03:12análisis y planificación,
00:03:14porque solo tienes una oportunidad.
00:03:15Esta mentalidad es genial para aprobar exámenes,
00:03:17pero es terrible para casi todo en el mundo real
00:03:20que implique alcanzar nuestros sueños.
00:03:21Y más allá del cerebro de un solo intento,
00:03:22hay algo aún más profundo
00:03:23que este condicionamiento escolar le hace a nuestra mente.
00:03:25Hay una idea de la que hablan los psicólogos:
00:03:27el modo defensa frente al modo descubrimiento.
00:03:30Esto lo aprendí
00:03:30del increíble libro de Jonathan Haidt, "La generación ansiosa".
00:03:32Básicamente, explica que cuando somos niños,
00:03:35por defecto estamos en modo descubrimiento.
00:03:37Somos curiosos, juguetones,
00:03:39estamos abiertos a nuevas experiencias, dispuestos a fallar,
00:03:42tenemos una mentalidad de crecimiento intrínseca.
00:03:43Rara vez ves a niños pequeños jugando
00:03:46que se preocupen mucho por fracasar
00:03:48o por intentar hacerlo todo perfecto.
00:03:50En contraste con el modo descubrimiento, está el modo defensa.
00:03:52Aquí no estás abierto a nuevas experiencias,
00:03:54ni eres juguetón o curioso.
00:03:56Aquí estás constantemente escaneando amenazas,
00:03:58tratando de asegurarte de estar a salvo
00:03:59y priorizando la seguridad y la certeza,
00:04:01sin correr riesgos.
00:04:02Aquí te aterra parecer estúpido,
00:04:05tonto o ridículo,
00:04:06y te aterra perder lo que sea que hayas ganado.
00:04:08Y esto es algo que les sucede a los niños
00:04:10a medida que pasan por el sistema escolar, a menudo.
00:04:12El sistema escolar y su obsesión con el aprobado/suspenso,
00:04:14y todo ese tipo de cosas.
00:04:15Y también los grupos sociales en los que nos movemos,
00:04:17donde si haces algo que parece tonto,
00:04:19te arriesgas al ostracismo del grupo.
00:04:21Y especialmente si has crecido
00:04:22en la era de las redes sociales,
00:04:23donde hay aún más presión
00:04:25por intentar encajar y conformarse,
00:04:27porque de lo contrario la gente puede hablar de ti
00:04:28a tus espaldas incluso cuando no estás en clase,
00:04:29los fines de semana, por las noches,
00:04:31cuando estás mirando el móvil en la cama
00:04:32o cuando estás en el baño.
00:04:33Todo esto hace que los niños dejen el modo descubrimiento,
00:04:35donde son abiertos y curiosos ante el fracaso.
00:04:37Y hace que cambien al modo defensa,
00:04:39donde nos metemos en nuestro caparazón
00:04:40y tratamos de asegurarnos de que
00:04:41nada del mundo exterior nos haga daño.
00:04:43Y esto, el cerebro de un solo intento
00:04:44y operar en modo defensa,
00:04:46es algo que a muchos nos entrenan a hacer desde pequeños.
00:04:48Esto es realmente terrible para la vida adulta
00:04:50porque la mayoría de las áreas de la vida,
00:04:52los negocios, la creación de riqueza
00:04:53y casi todo lo que implique perseguir un sueño
00:04:56que tengas...
00:04:57la mayoría de esas cosas no son juegos de un solo intento.
00:04:59En realidad, son juegos de intentos infinitos.
00:05:01Si has decidido actuar para alcanzar tus metas,
00:05:03una de las cosas más útiles que puedes hacer
00:05:04es hacer que el primer paso sea lo más fácil posible.
00:05:07Porque ya sea que estés empezando tu primer negocio,
00:05:08o exponiendo tu trabajo al mundo
00:05:10en cualquier capacidad,
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00:06:17Ahora, volvamos al tema.
00:06:18Hay una analogía que Jeff Bezos,
00:06:20el fundador de Amazon, usa para esto
00:06:22y que me parece muy buena.
00:06:22Imagina que juegas al béisbol.
00:06:24Sepas o no las reglas del béisbol,
00:06:25probablemente sepas que la pelota viene
00:06:27y tú la golpeas con el bate.
00:06:28Cuando golpeas la pelota,
00:06:29hay un número máximo de puntos que puedes anotar.
00:06:31Y ese número es cuatro.
00:06:32Puedes anotar cero puntos
00:06:33si no le das a la pelota,
00:06:34o puedes anotar uno, dos, tres o cuatro.
00:06:36No puedes anotar más de cuatro puntos.
00:06:38Aunque sea un tiro increíble y hagas un home run,
00:06:40solo consigues cuatro puntos.
00:06:41Pero la analogía de Jeff Bezos
00:06:43es que en el mundo de los negocios,
00:06:44es un poco como jugar al béisbol,
00:06:45pero en lugar de tener un máximo de cuatro puntos,
00:06:48no hay límite,
00:06:50no hay techo para la cantidad de puntos que puedes ganar.
00:06:51Por ejemplo, puedes intentar un tiro y no ganar nada,
00:06:53y otro intento y ganar cero puntos,
00:06:55y otro más y ganar cero puntos.
00:06:56Y de repente, tu cuarto intento te hace ganar un millón
00:06:59o mil millones de puntos.
00:07:00Por lo general, al perseguir tus sueños
00:07:02o al crear ese negocio
00:07:03que te lleve a la libertad financiera,
00:07:04o sea cual sea tu objetivo,
00:07:05a menudo solo hace falta que una cosa salga bien
00:07:08para que realmente, realmente ganes.
00:07:10Y aun así, la mayoría tenemos miedo de intentarlo.
00:07:12Pasamos siglos puliendo el bate
00:07:14y asegurándonos de que todo sea perfecto, etc., etc.,
00:07:16asegurándonos de que nadie vaya a pensar
00:07:17que parecemos unos malditos idiotas.
00:07:18Estamos tan ocupados pensando de más, planificando
00:07:20y perfeccionando todo eso...
00:07:21que no vemos que cuantos más intentos hagas,
00:07:23más probabilidades tendrás de triunfar.
00:07:24Es como cuando estás soltero
00:07:26e intentas encontrar a la persona con quien casarte.
00:07:27A mucha gente hoy en día le preocupa muchísimo
00:07:30el simple hecho de ir a una cita.
00:07:31A menos que tu integridad física peligre,
00:07:33el peor escenario de una cita
00:07:35es que sea un poco aburrida
00:07:36y que hayas perdido una o dos horas,
00:07:38o un par de horas y media una tarde
00:07:40o una noche.
00:07:41Ese es el peor de los casos.
00:07:42Pero el mejor de los casos
00:07:43es que termines enamorándote
00:07:44y te acabes casando.
00:07:45Y solo necesitas que las citas salgan bien una vez.
00:07:48Así que todo ese exceso de pensamiento que la gente tiene
00:07:49sobre ir a una primera cita
00:07:51es completamente inútil,
00:07:52porque ¿a quién le importa a cuántas primeras citas vayas?
00:07:54Solo necesitas que funcione una vez.
00:07:55Y es lo mismo si intentas crear un negocio
00:07:57para ser libre financieramente, o un proyecto paralelo,
00:07:59o empezar a crear contenido.
00:08:00En realidad tienes tiros ilimitados a puerta
00:08:02y solo necesitas que uno entre.
00:08:04A menudo se me acerca gente en los eventos,
00:08:06o tenemos alumnos en nuestra Lifestyle Business Academy,
00:08:08que están muy preocupados diciendo:
00:08:09"Tengo muchas ganas de empezar un negocio,
00:08:10pero no tengo la idea adecuada".
00:08:12Y se han pasado años
00:08:13intentando dar con la idea perfecta,
00:08:15sin darse cuenta de que para la mayoría de los emprendedores de éxito,
00:08:17no fue su primera idea la que los llevó allí.
00:08:19Fue la cuarta, la quinta, la sexta o la séptima,
00:08:21o la que fuera.
00:08:22De hecho, es muy, muy inusual
00:08:24ver a un emprendedor cuya primera idea
00:08:26fuera la que lo hizo rico o exitoso
00:08:28y le diera la libertad financiera.
00:08:28Lo que separa a los emprendedores
00:08:30de los "aspirantes" es que los emprendedores
00:08:32están dispuestos a intentarlo incluso en la incertidumbre.
00:08:35Mientras que los aspirantes acaban atrapados
00:08:36en la prisión de la certeza.
00:08:38Siguen esperando hasta estar cien por cien seguros
00:08:40de que la idea va a funcionar.
00:08:42Y hasta que no tienen esa seguridad absoluta,
00:08:43no pasan a la acción.
00:08:44Pero el problema es que, en el mundo real,
00:08:45una vez sales del sistema escolar,
00:08:47no hay forma de estar cien por cien seguro
00:08:49de absolutamente nada.
00:08:50En mis tiempos de estudiante,
00:08:51sabía que no iba a presentarme a un examen
00:08:52a menos que estuviera seguro al cien por cien
00:08:53de que iba a sacar la nota máxima,
00:08:55porque el plan de estudios era finito.
00:08:56Así que, si te memorizabas el temario
00:08:58y los criterios de evaluación,
00:08:59sacar un diez en un examen de matemáticas
00:09:01era algo bastante predecible.
00:09:02Pero eso no se aplica para nada en el mundo real.
00:09:04Casi no existe nada de lo que puedas tener
00:09:06una certeza absoluta.
00:09:07Por eso, los que operan con ese mecanismo
00:09:09del cerebro de un solo intento de la escuela,
00:09:12son los que se quedan fuera de juego para siempre,
00:09:14porque nunca llegan a estar seguros del todo.
00:09:16Ojo, eso no significa que no debas planificar
00:09:18o que no debas analizar.
00:09:19Jeff Bezos habla de otra cosa:
00:09:20a la hora de tomar decisiones,
00:09:22conviene saber rápidamente
00:09:23¿es una puerta de un solo sentido o de doble sentido?
00:09:26¿Es una puerta que una vez cruzas no puedes volver atrás
00:09:28sin incurrir en costes enormes?
00:09:29¿O es una puerta de doble sentido
00:09:30por la que puedes regresar con facilidad
00:09:32si resulta que la decisión no fue la correcta?
00:09:34En la vida hay algunos ejemplos de decisiones
00:09:36que son puertas de un solo sentido.
00:09:37Por ejemplo, probablemente quieras considerar
00:09:39la decisión de casarte como una puerta de un solo sentido.
00:09:40No conviene abordar eso
00:09:42con una mentalidad experimental de:
00:09:43"Voy a probar a casarme a ver qué tal sale".
00:09:45Suele interesarte abordarlo,
00:09:47al menos inicialmente y al dar el paso,
00:09:49como si fuera una decisión para toda la vida,
00:09:50porque es un compromiso de por vida el que haces.
00:09:52Del mismo modo, tener hijos no es algo
00:09:53que debas ver como una puerta de doble sentido, ¿verdad?
00:09:54Si vas a tener hijos,
00:09:55te quedas con el niño
00:09:56y tienes que cuidarlo.
00:09:57Así que mejor estar razonablemente seguro
00:09:59de que quieres tener hijos antes de tenerlos.
00:10:01Pero hay muy pocas decisiones de ese tipo
00:10:03en la vida real.
00:10:03En general, lo que quieres hacer para seguir tus sueños,
00:10:05digamos, crear un negocio
00:10:06para alcanzar la libertad financiera,
00:10:07casi todo lo que hagas allí es una puerta de doble sentido.
00:10:08Tenemos alumnos en nuestra Lifestyle Business Academy
00:10:10que están aterrorizados por publicar por primera vez en LinkedIn.
00:10:11Y hemos tenido un par de alumnos
00:10:14que se pasan como tres horas
00:10:15en su primera publicación de LinkedIn.
00:10:16Tienen cero seguidores en LinkedIn.
00:10:17Lo que les preocupa es que sus antiguos colegas,
00:10:19ya sabes, Jane de Recursos Humanos o quien sea,
00:10:20vaya a ver la publicación y los juzgue.
00:10:21Así que pasan una eternidad pensando de más ese post.
00:10:22Lo que nosotros animamos a nuestros alumnos a hacer
00:10:24como parte de su plan de negocio de estilo de vida
00:10:27es que, una vez elijan una red social,
00:10:30publiquen en ella cada día durante los próximos cinco años.
00:10:32Si alguien se toma en serio LinkedIn,
00:10:34va a publicar mil ochocientas veces en LinkedIn
00:10:37durante los próximos cinco años.
00:10:38Entonces, ¿por qué pasar tres horas
00:10:40obsesionado con el primerísimo post?
00:10:41Además, si publicas algo
00:10:43y a la gente no le gusta, simplemente puedes borrarlo.
00:10:44Y la gente dice:
00:10:46"Ah, pero nada se borra de verdad en internet".
00:10:48Pero vamos, ese primer post en LinkedIn
00:10:49donde cuentas tu historia no es algo
00:10:50que alguien vaya a sacar a la luz
00:10:52en una entrevista de trabajo diez años después
00:10:54para decir: "Vete al cuerno,
00:10:56hiciste un post en LinkedIn hace diez años sobre tu vida".
00:10:58La cantidad de vueltas que la gente le da
00:10:59a decisiones minúsculas es totalmente absurda.
00:11:00Lo veo en algunos de nuestros alumnos
00:11:02en la Lifestyle Business Academy,
00:11:05y tenemos que darles un empujoncito amable.
00:11:06Tenemos que guiarlos en ese proceso
00:11:07porque no están acostumbrados a esto.
00:11:08Están acostumbrados al sistema escolar.
00:11:10Están acostumbrados al empleo corporativo
00:11:11donde solo tienes una oportunidad
00:11:12y tienes que asegurarte de dar con la respuesta correcta.
00:11:13Pero esto es totalmente contraproducente
00:11:14cuando trabajas por tus sueños
00:11:15o cuando intentas ser emprendedor.
00:11:17La mayoría de las cosas en la vida son puertas de doble sentido.
00:11:18Y si es una decisión de doble sentido,
00:11:19entonces quieres tomar la decisión en poco tiempo,
00:11:21en lugar de dedicarle una eternidad,
00:11:22porque sabes que siempre puedes dar marcha atrás.
00:11:25Todo esto nos lleva a lo que me gusta llamar
00:11:27el impuesto por pensar de más.
00:11:29Cada vez que sobreanalizas una decisión, te estás cobrando un impuesto.
00:11:31Y te lo cobras de tres maneras.
00:11:33La primera es, por ejemplo,
00:11:36si tomamos a uno de nuestros alumnos
00:11:37que tarda tres horas en escribir un post en LinkedIn
00:11:38porque lo está analizando demasiado,
00:11:40comparado con otro alumno
00:11:41que tarda diez minutos en escribirlo.
00:11:44Hay un impuesto masivo, ¿verdad?
00:11:46Porque el emprendedor A que le dedica tres horas
00:11:48está gastando dos horas y cincuenta minutos más
00:11:50en ese único post de LinkedIn
00:11:51que el otro chico que lo ha hecho en diez minutos.
00:11:53Además, solemos ver que si dedicas menos tiempo
00:11:54a algo como un post de Instagram o LinkedIn,
00:11:56en realidad tiende a funcionar mejor
00:11:59porque es más auténtico y menos rebuscado.
00:12:01Pero aparte de eso, ya has pagado el impuesto
00:12:02de perder un montón de tiempo haciendo algo
00:12:04que tu competidor o colega
00:12:06habría hecho en mucho menos tiempo.
00:12:08Así que, primero, está el impuesto sobre el tiempo.
00:12:10Segundo, pagas el impuesto por pensar de más
00:12:11en términos de "ganancias perdidas", por así decirlo.
00:12:13Por ejemplo, si llevas sobreanalizando
00:12:14lanzar un negocio durante siete años
00:12:16y tardas siete años
00:12:18en superar ese obstáculo inicial para empezar,
00:12:20estás siete años por detrás de la persona que simplemente pensó:
00:12:21"Qué más da, lo voy a hacer".
00:12:23Y lo tercero es que pensar de más no es divertido.
00:12:25La mayoría de la gente diría que sobreanalizar
00:12:27no es una experiencia agradable.
00:12:30Ahora bien, si dedicar tres horas a un post
00:12:31te trajera una felicidad y plenitud increíbles
00:12:32y lo abordaras como un artesano,
00:12:36como alguien que disfruta de su oficio y dice:
00:12:38"Sé que solo necesito diez minutos para esto,
00:12:40pero como me gusta tanto el proceso,
00:12:43voy a dedicarle otras tres horas".
00:12:45Si ese fuera el caso, diría: "Vale, de acuerdo".
00:12:47Todos necesitamos nuestros hobbies.
00:12:48Para algunos es tocar la guitarra o el ukelele.
00:12:50Para otros es pasar tres horas
00:12:52escribiendo un post en LinkedIn.
00:12:54Y si eso te aporta genuinamente
00:12:55diversión, plenitud y alegría, fantástico.
00:12:56Pásate tres horas haciéndolo,
00:12:57me parece genial disfrutar del camino.
00:12:59Pero la mayoría de las veces,
00:13:00cuando hablo con gente que piensa de más,
00:13:02no están disfrutando del proceso.
00:13:02Así que no solo estás perdiendo tiempo,
00:13:04no solo estás perdiendo dinero
00:13:07que podrías haber ganado (en el ejemplo económico)
00:13:09al no pasar a la acción,
00:13:11sino que además no te lo estás pasando bien
00:13:13mientras lo piensas tanto,
00:13:15porque tu cerebro está en modo ansiedad,
00:13:17estrés y defensa.
00:13:18Y en general, estar en modo defensa no es divertido.
00:13:19Estar en modo descubrimiento es mucho más ameno,
00:13:21nos sentimos curiosos, abiertos y juguetones,
00:13:24en lugar de estar diciendo:
00:13:25"Dios mío, tengo que esforzarme mucho para hacerlo bien.
00:13:27Y si no sale bien, va a ser un asco
00:13:28y yo seré un desastre y todo se irá a la mierda"
00:13:30y toda esa espiral que tanto le gusta a nuestra mente.
00:13:32¿Qué hacemos al respecto?
00:13:34Bueno, lo primero es
00:13:37reconocer cuándo estás pensando de más,
00:13:38cuándo estás en esa prisión de la certeza.
00:13:39Y una pregunta que me suelo hacer es:
00:13:42primero, ¿cuánta certeza tengo actualmente
00:13:43y cuánta certeza necesito
00:13:45para tomar esta decisión?
00:13:48Creo que en su autobiografía, Obama hablaba de esto:
00:13:50como presidente de los Estados Unidos,
00:13:52siempre tendrás información imperfecta.
00:13:54Así que tienes que aprender a tomar decisiones
00:13:55con un 51 % de certeza.
00:13:57Y eso es interesante.
00:13:59Viniendo del presidente de los EE. UU.,
00:14:01alguien que puede pulsar un botón y lanzar un dron
00:14:02y acabar con un montón de gente,
00:14:03y habla de un 51 % de certeza...
00:14:04porque si intentas tener más seguridad,
00:14:06nunca va a suceder
00:14:07porque es imposible tener toda la información.
00:14:10Puede que esté destrozando la cita,
00:14:11Barack, te pido disculpas si te he citado mal,
00:14:12si no has estado viendo este vídeo, lo siento.
00:14:14Y conviene ponerles números a estas cosas, ¿vale?
00:14:15Vale la pena preguntarse:
00:14:18si estás pensando en abrir un negocio
00:14:19o hacer tu primer post en LinkedIn,
00:14:21¿qué certeza necesito de que vale la pena publicarlo
00:14:21y cuánta certeza tengo ahora mismo?
00:14:23En general,
00:14:24creo que si pienso en nuestros alumnos más exitosos
00:14:26de la Lifestyle Business Academy,
00:14:27comparados con los que aún están sufriendo
00:14:29y pensando demasiado,
00:14:30normalmente los que triunfan
00:14:33son los que tienen un umbral de certeza más bajo
00:14:34para hacer que algo suceda.
00:14:36Si te parece bien publicar algo
00:14:37con un 20 % de certeza de que es bueno, o un 20 % de confianza,
00:14:39entonces harás muchísimas más cosas
00:14:42que alguien que necesita un 95 % de confianza
00:14:45antes de actuar.
00:14:47Otra pregunta que me ayuda mucho es:
00:14:50¿cuánta confianza necesito para simplemente hacer el experimento?
00:14:52Y esta palabra, "experimento",
00:14:54es algo que me obsesiona absolutamente.
00:14:55En mi libro, "Feel Good Productivity",
00:14:56hablo mucho de ello, de la mentalidad experimental.
00:15:00En el libro hay nueve capítulos
00:15:01y cada uno tiene seis experimentos distintos que puedes probar.
00:15:03Y lo bueno de la palabra "experimento"
00:15:04es que, tanto si el experimento sale bien como si falla,
00:15:06en ambos casos has aprendido algo,
00:15:08has obtenido datos útiles.
00:15:10Así que cuando planteas las cosas como experimentos,
00:15:12suele ser un truco muy fácil para no pensar de más.
00:15:15¿Qué hace falta para simplemente hacer el experimento?
00:15:17¿Podríamos simplemente probarlo y ver qué pasa?
00:15:18¿Qué costaría dedicar solo diez minutos a publicar
00:15:20cada día en LinkedIn durante una semana?
00:15:24¿Crees que podríamos probarlo como un experimento?
00:15:25Vemos que con nuestros alumnos,
00:15:27cuando lo planteamos de esa manera,
00:15:30diciendo: "Oye, ¿por qué no lo probamos como un experimento
00:15:31y vemos qué sucede?"
00:15:33Ese enfoque casi siempre los ayuda
00:15:34a superar la barrera de sobreanalizar.
00:15:36Porque si estás en modo defensa
00:15:39y tienes que hacerlo todo bien,
00:15:40es muy diferente a estar en modo descubrimiento o experimento,
00:15:44donde dices: "Mira, voy a intentarlo.
00:15:46Y si no sale bien, no pasa nada,
00:15:47porque me enseñará algo.
00:15:48Y seguiré intentándolo hasta que algo funcione".
00:15:50De nuevo, volviendo a la analogía del béisbol:
00:15:52solo necesitas que una cosa funcione,
00:15:54que una idea de negocio tenga éxito,
00:15:55y ya eres financieramente libre.
00:15:56En cambio, si te pasas una eternidad analizando
00:15:58incluso antes de lanzar el primer experimento,
00:16:00seguramente nunca llegues a ninguna parte.
00:16:01Hace unas semanas,
00:16:02estuve en un evento de emprendedores en California,
00:16:05en Palm Springs, donde hicimos cosas geniales.
00:16:06Montamos en globos aerostáticos y de todo.
00:16:08El organizador es un mentor mío,
00:16:08un tipo llamado Taki Moore.
00:16:10Hubo una frase que dijo al empezar el evento
00:16:12que realmente se me quedó grabada:
00:16:14cada negocio crece
00:16:15a través de una serie de experimentos.
00:16:16Y cuanto más rápido hagas ciclos de experimentos,
00:16:18más rápido va a crecer tu negocio.
00:16:19Él lo soltó así, de forma bastante casual.
00:16:21Y eso realmente me resonó.
00:16:23Y creo que se aplica a más cosas que a los negocios.
00:16:25Para casi cualquier sueño que quieras perseguir,
00:16:27tu objetivo es probablemente alcanzable
00:16:28mediante una serie de experimentos.
00:16:30Tienes lo que tienes que hacer.
00:16:31Digamos que, en el contexto de un negocio,
00:16:34el problema que tienes es:
00:16:35"No tengo una idea de negocio".
00:16:37Dices: "Vale, he identificado el problema".
00:16:38Luego planteas una hipótesis.
00:16:40"Creo que quizá abrir una agencia de automatización con IA
00:16:41podría ser una buena idea".
00:16:42Entonces haces un experimento.
00:16:44Te preguntas: "¿Cuál es el experimento más rápido
00:16:45y barato que puedo hacer
00:16:48para probar la hipótesis de si esto funcionaría?"
00:16:49Y piensas: "Vale,
00:16:50quizá haga una investigación profunda.
00:16:52Quizá haga un estudio de mercado.
00:16:53Quizá hable con dueños de negocios que conozco
00:16:56a través de LinkedIn y les pregunte cuáles son sus problemas
00:16:57con la automatización por IA.
00:16:58Quizá intente construir un flujo de trabajo n8n
00:16:59durante el fin de semana para ver qué pasa".
00:17:02Y una vez que has hecho los experimentos,
00:17:04miras los resultados y ves:
00:17:05"Bien, ¿qué datos me ha dado esto ahora
00:17:08para guiar mi siguiente paso?"
00:17:09Así que seguir ese ciclo de identificar el problema,
00:17:10o lo siguiente que necesites hacer,
00:17:12plantear una hipótesis,
00:17:14hacer un experimento rápido, barato y sencillo
00:17:15para probar la hipótesis y luego analizarlo...
00:17:18Esa es a menudo una gran forma de diseñar una vida
00:17:19o un negocio que ames.
00:17:20Una estrategia similar se llama "wayfinding" o búsqueda de camino.
00:17:22Viene del libro "Diseña tu vida"
00:17:25de Bill Burnett y Dave Evans,
00:17:27profesores de la Escuela de Negocios de Stanford.
00:17:28Hablan de la cuestión de cómo averiguar
00:17:31qué hacer con tu vida.
00:17:32Saber qué hacer con tu vida
00:17:33no suele ser algo que puedas resolver sentándote
00:17:35a pensar durante siglos
00:17:36para dar con la respuesta correcta.
00:17:37Normalmente requiere estos ciclos de experimentación.
00:17:39Por ejemplo, podrías pensar:
00:17:41"Odio mi trabajo corporativo.
00:17:42Tal vez debería intentar entrar en medicina".
00:17:43Esto lo oigo mucho, sobre todo de gente en EE. UU.
00:17:46donde se solicita plaza de medicina más tarde
00:17:48que en el Reino Unido, por ejemplo.
00:17:49Esa gente dice: "Vale, genial,
00:17:51tal vez deba intentar entrar en medicina
00:17:52porque creo que ser médico podría estar bien".
00:17:53Su hipótesis es: "Si fuera médico,
00:17:55entonces tendría una vida mejor".
00:17:56Una forma muy cara de probar esa hipótesis
00:17:57es solicitar plaza en medicina, entrar,
00:17:59estudiar seis años, hacerte médico,
00:18:00formarte durante diez años y ver qué pasa.
00:18:03Es una forma carísima de hacerlo
00:18:05porque cuesta mucho tiempo y mucho dinero.
00:18:08Pero hay formas más baratas de hacer ese experimento.
00:18:10Podrías, por ejemplo, tener una experiencia laboral
00:18:12donde acompañes a un médico una semana en el hospital local
00:18:13y veas si te gusta.
00:18:15Podrías contactar con médicos que conozcas
00:18:16e invitarlos a tomar un café,
00:18:19un desayuno o una comida.
00:18:21A la mayoría de la gente le apetece una comida gratis
00:18:24y podrías simplemente preguntarles:
00:18:25"Oye, ¿cómo es ser médico?"
00:18:26Y te contarán la verdad pura y dura.
00:18:28Y ahí verás: "Vale, ¿me gusta cómo suena esto?"
00:18:29Son experimentos rápidos, fáciles y baratos que puedes hacer
00:18:30para recopilar datos sobre si te gustaría ser médico.
00:18:31En el libro "Diseña tu vida",
00:18:33básicamente explican que este proceso
00:18:34se llama búsqueda de camino, ¿verdad?
00:18:36No sabes realmente cuál es el destino
00:18:39al que quieres ir porque, en general, solo sabes que
00:18:42quieres alegría, plenitud, paz, independencia financiera
00:18:43o lo que sea en tu vida.
00:18:45No tienes una imagen clara del destino final.
00:18:46Pero mientras estés haciendo experimentos,
00:18:48recopilando datos y analizándolos,
00:18:51y repitiendo ese proceso,
00:18:54acabarás encontrando tu camino, navegando
00:18:55hacia algún lugar interesante que probablemente sea bueno
00:18:58para ti a largo plazo.
00:19:01Pero los que pasan años y años
00:19:03pensando en ello y viviendo en sus cabezas
00:19:05y que, en el contexto de un negocio,
00:19:08nunca llegan a tomar una idea
00:19:10e intentar llevarla al mercado,
00:19:11nunca ponen sus ideas en contacto con la realidad...
00:19:13Esos son los que se quedan estancados años
00:19:16y luego vienen a mis eventos diciéndome:
00:19:18"Ali, llevo diez años soñando con abrir mi negocio
00:19:20y nunca he pasado a la acción
00:19:21porque tengo demasiadas ideas
00:19:24y no sé cuál es la correcta".
00:19:26Y sinceramente, lo que quiero decirles es:
00:19:28"Amigo, ahora mismo estás subido a la valla
00:19:29y es un poco raro
00:19:31si llevas diez años ahí sentado".
00:19:32Podrías bajar de la valla por este lado
00:19:33e ir a por ese negocio,
00:19:35o podrías bajar por el otro lado
00:19:37e ir a por aquel otro.
00:19:39Pero sea como sea, querrás bajar de la valla
00:19:40y hacer algo, porque cuanto más pongas tus ideas
00:19:42en contacto con la realidad, más datos reales tendrás
00:19:43y más probable será que tomes decisiones sensatas.
00:19:45Igual que en el ejemplo de las citas:
00:19:45los que pasan años imaginando en su cabeza
00:19:47cómo es su pareja ideal
00:19:50y nunca van a ninguna cita, tienen muy pocas probabilidades
00:19:54de encontrar a su compañero de vida.
00:19:55Pero los que no le dan tantas vueltas
00:19:57y simplemente van a muchas citas distintas
00:19:59acabarán teniendo muchísima más información
00:20:01que los que se quedan analizando de más,
00:20:04atrapados en la prisión de la certeza,
00:20:05y que nunca llegarán a hacer nada.
00:20:07Si ya estás listo para dejar de pensar tanto
00:20:08y empezar a hacer eso que tanto quieres,
00:20:10entonces deberías ver ese vídeo de aquí,
00:20:12que es mi guía basada en evidencia sobre cómo fijar metas.
00:20:14En cuanto estés listo para actuar, haz clic en ese vídeo
00:20:15y te enseñará exactamente
00:20:17cómo establecer un objetivo adecuado
00:20:19y crear un plan y un sistema en torno a él
00:20:21para alcanzarlo realmente.
00:20:23Estará justo por ahí
00:20:26y nos vemos en ese vídeo.
00:20:27¡Adiós!
00:20:29y crear un plan y un sistema en torno a ese objetivo
00:20:31para lograr alcanzarlo realmente.
00:20:31Así que eso estará justo por ahí
00:20:32y nos vemos en ese vídeo.
00:20:33¡Adiós!

Key Takeaway

Para alcanzar la libertad financiera y el éxito personal, debemos escapar de la parálisis por análisis adoptando una mentalidad experimental que priorice la acción rápida sobre la certeza absoluta.

Highlights

La "prisión de la certeza" es una trampa mental donde el miedo a fallar impide iniciar proyectos hasta estar 100% seguro del éxito.

El sistema escolar fomenta el "cerebro de un solo intento", tratándonos como si la vida fuera un examen único sin margen de error.

Diferenciación entre el modo descubrimiento, caracterizado por la curiosidad y el juego, y el modo defensa, basado en evitar amenazas y juicios.

La analogía del béisbol de Jeff Bezos ilustra que en los negocios y los sueños no hay límite de puntos y solo se necesita acertar una vez.

El concepto de decisiones de "puerta de doble sentido" permite actuar con rapidez sabiendo que la mayoría de los errores son reversibles.

El "impuesto por pensar de más" se cobra en tiempo perdido, ganancias no percibidas y una experiencia de vida llena de ansiedad.

Adoptar una mentalidad experimental y conformarse con un 51% de certeza son claves para progresar en entornos de incertidumbre.

Timeline

Introducción a la Prisión de la Certeza

El autor Ali Abdaal presenta el concepto de la "prisión de la certeza" como el obstáculo principal que mantiene a las personas estancadas en la fase de planificación durante meses o años. Explica que este vídeo abordará el origen de esta mentalidad, por qué no funciona en el mundo real y cómo cambiarla para alcanzar el potencial personal. Comparte su propia trayectoria desde ser un médico exitoso por estándares sociales hasta convertirse en emprendedor para buscar libertad y plenitud. Menciona que ha observado un patrón recurrente de autosabotaje en sus alumnos de negocios basado en esta necesidad de seguridad. El objetivo final de la sección es validar el sentimiento de estancamiento que muchos experimentan ante grandes sueños.

La Paradoja de la Región Beta y la Seguridad

En este segmento se profundiza en por qué la creencia de necesitar seguridad antes de avanzar parece razonable pero es destructiva. Se introduce la "paradoja de la región beta", que explica cómo es más difícil escapar de una situación simplemente aceptable que de una catastrófica. Cuando las cosas van suficientemente bien, nos falta el empuje para correr riesgos y preferimos la comodidad de lo conocido. Abdaal argumenta que esta cárcel invisible está construida sobre la premisa de no querer perder tiempo en algo que no funcione. Sin embargo, recalca que esperar a la idea perfecta o al momento ideal es precisamente lo que impide alcanzar los sueños.

El Cerebro de un Solo Intento y el Sistema Escolar

Abdaal culpa al sistema educativo por entrenar nuestras mentes bajo el concepto del "cerebro de un solo intento". En la escuela, los exámenes y las admisiones universitarias se presentan como oportunidades únicas donde el fracaso conlleva un estigma social de incapacidad. Este condicionamiento nos lleva a dedicar miles de horas a la preparación y el análisis exhaustivo para evitar errores a toda costa. El orador utiliza su ejemplo personal de la entrevista para estudiar medicina en Cambridge para ilustrar este juego de alto riesgo. Lamentablemente, esta mentalidad que sirve para aprobar exámenes resulta nefasta cuando se aplica a la vida adulta y a la persecución de metas personales.

Modo Defensa vs. Modo Descubrimiento

Se explora la distinción psicológica entre el modo descubrimiento y el modo defensa, basada en las ideas de Jonathan Haidt en su libro "La generación ansiosa". Los niños operan naturalmente en modo descubrimiento, siendo curiosos y abiertos al fracaso sin preocuparse por la perfección. Con el tiempo, la presión escolar, los grupos sociales y las redes sociales nos empujan hacia un modo defensa donde priorizamos la seguridad y tememos parecer estúpidos. En este estado defensivo, escaneamos constantemente amenazas y tratamos de protegernos del mundo exterior, lo cual anula la creatividad. Abdaal señala que este entrenamiento temprano es lo que nos impide jugar juegos de intentos infinitos en la adultez.

La Analogía del Béisbol y los Intentos Infinitos

El vídeo introduce una poderosa analogía de Jeff Bezos comparando el mundo de los negocios con el béisbol, pero con una diferencia fundamental: no hay techo para los puntos. Mientras que en el béisbol el máximo es cuatro, en la vida real un solo acierto tras múltiples fallos puede generar retornos millonarios. Se utiliza el ejemplo de las citas románticas para demostrar que solo se necesita que una salga bien para cambiar la trayectoria de vida. Abdaal enfatiza que los emprendedores exitosos se distinguen de los "aspirantes" por su disposición a actuar bajo incertidumbre. Se menciona que rara vez la primera idea de un negocio es la que triunfa, sino que suele ser la cuarta o séptima tras varios experimentos.

Puertas de Doble Sentido y Decisiones Rápidas

Se analiza el marco de toma de decisiones de Jeff Bezos sobre puertas de un solo sentido frente a las de doble sentido. Las decisiones de un solo sentido son compromisos irreversibles o muy costosos, como casarse o tener hijos, y requieren un análisis profundo. Por el contrario, la inmensa mayoría de las decisiones empresariales y personales, como publicar en redes sociales, son puertas de doble sentido. Abdaal critica cómo algunos alumnos pasan horas obsesionados con su primer post en LinkedIn por miedo al juicio ajeno. El consejo clave aquí es tomar decisiones de doble sentido rápidamente, ya que siempre es posible dar marcha atrás y corregir el rumbo.

El Impuesto por Pensar de Más

Esta sección detalla el costo oculto de la parálisis por análisis, denominado por el autor como el "impuesto por pensar de más". Este impuesto se manifiesta en tres áreas: el tiempo perdido en tareas que podrían hacerse en minutos, las ganancias no percibidas por retrasar el inicio de un proyecto y la falta de disfrute personal. Abdaal argumenta que sobreanalizar no es una experiencia placentera porque mantiene al cerebro en un estado de ansiedad y estrés. A menos que el proceso de perfeccionismo sea un hobby que traiga alegría genuina, es simplemente una carga ineficiente. Estar en modo defensa consume energía vital que podría invertirse en el crecimiento y la experimentación juguetona.

La Regla del 51% y la Mentalidad Experimental

Como solución práctica, el orador sugiere adoptar la regla de Barack Obama de tomar decisiones con un 51% de certeza, reconociendo que la información perfecta es imposible de obtener. Introducir la palabra "experimento" en nuestro vocabulario es un truco psicológico para reducir la presión del fracaso, ya que cada resultado aporta datos valiosos. Se propone plantear metas pequeñas como experimentos de diez minutos o de una semana para superar la barrera de la inacción. Al ver las acciones como pruebas, el ego se desvincula del resultado y el enfoque cambia hacia el aprendizaje continuo. Esta mentalidad es lo que permite a los alumnos más exitosos avanzar mucho más rápido que aquellos que necesitan una confianza total.

Crecimiento a través de Ciclos de Experimentación

Abdaal cita a su mentor Taki Moore, indicando que el crecimiento de cualquier negocio es proporcional a la velocidad de sus ciclos de experimentación. El proceso ideal consiste en identificar un problema, plantear una hipótesis, realizar un experimento rápido y barato, y analizar los resultados para guiar el siguiente paso. Se menciona el concepto de "wayfinding" o búsqueda de camino del libro "Diseña tu vida", donde la dirección se encuentra mediante la acción y no solo la reflexión. Por ejemplo, en lugar de estudiar medicina a ciegas, se recomienda acompañar a un médico o invitarlo a comer para obtener datos reales. Este enfoque de navegación permite llegar a destinos satisfactorios sin tener una imagen clara del final desde el principio.

Conclusión: Bajar de la Valla y Actuar

En el cierre del vídeo, Ali Abdaal hace un llamado a la acción para aquellos que llevan años soñando sin ejecutar. Utiliza la metáfora de "estar subido a la valla" para describir a quienes tienen demasiadas ideas y no eligen ninguna por miedo a equivocarse. Insta a los espectadores a bajar de la valla y poner sus ideas en contacto con la realidad, ya que solo los datos reales permiten tomar decisiones sensatas. Comparte que la inacción prolongada es una pérdida de potencial que se puede remediar comenzando hoy mismo. Finalmente, recomienda un vídeo adicional sobre cómo fijar metas basadas en evidencia para construir un sistema que garantice el éxito. El vídeo termina con un mensaje motivador para dejar de pensar y empezar a construir la vida deseada.

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