कहानी सुनाने की 5 गलतियाँ जो आपकी लोकप्रियता कम कर सकती हैं

VVinh Giang
Advertising/MarketingManagementAdult EducationMental Health

Transcript

00:00:00एक बेहतरीन कहानीकार बनने के लिए
00:00:02आपका बहुत अच्छा वक्ता होना ज़रूरी नहीं है।
00:00:03लेकिन अगर आप एक महान कहानीकार बनना चाहते हैं,
00:00:05तो आपको इन पाँच जाल में फँसने से बचना होगा
00:00:08जिनमें 99% लोग अनजाने में फँस जाते हैं।
00:00:11आज मैं आपके साथ जो साझा कर रहा हूँ,
00:00:13उसे मैंने आमने-सामने की बातचीत से लेकर
00:00:1530,000 लोगों तक की भीड़ के सामने आज़माया है।
00:00:18और एक दशक तक हज़ारों लोगों को कम्युनिकेशन की
00:00:21कोचिंग देने के बाद, मैं बार-बार वही पाँच गलतियाँ
00:00:24दोहराते हुए देख रहा हूँ।
00:00:26ऐसी गलतियाँ जो आपको नापसंद, भुला देने लायक,
00:00:29और सबसे बुरा तो यह कि, अदृश्य बना देती हैं।
00:00:31और एक बार जब आप इन्हें करना बंद कर देंगे,
00:00:32तो आप देखेंगे कि लोग आपको कितनी अलग प्रतिक्रिया देते हैं।
00:00:35पहला जाल: ऑडियंस ब्लाइंडनेस (श्रोताओं को अनदेखा करना)।
00:00:38यह तब होता है जब आप कहानी सुनाने में इतने खो जाते हैं
00:00:40कि आपको अहसास ही नहीं होता कि आपके श्रोता
00:00:42पूरी तरह से ऊब चुके हैं
00:00:43और वे अब आपको सुन ही नहीं रहे हैं।
00:00:45हम सबका कोई न कोई ऐसा दोस्त ज़रूर होता है
00:00:47जिसके कहानी शुरू करते ही आप लंबी आहें भरने लगते हैं
00:00:51क्योंकि वे आपको ऐसी फालतू बातों में उलझा देते हैं
00:00:53जिनका कहानी के मुख्य मुद्दे से कोई लेना-देना नहीं होता।
00:00:56श्रोताओं को अनदेखा करने का यह सबसे आम तरीका है।
00:01:00आप सुनने वाले को ढेर सारे बेमतलब के संदर्भों में डुबो देते हैं
00:01:03जिससे वे उलझन और बोझ महसूस करने लगते हैं।
00:01:06और नतीजतन, वे आपको सुनना बंद कर देते हैं।
00:01:08लेकिन ऑडियंस ब्लाइंडनेस के दो और तरीके भी हैं।
00:01:11देखते हैं कि क्या आप इस अगली बातचीत में उन्हें पहचान पाते हैं।
00:01:14तो खैर, मैं वहाँ बैठा था और अचानक,
00:01:16कैरोलिन उस बड़े से बक्से के साथ अंदर आ गई
00:01:18और तुम्हें तो पता ही है कैरोलिन कैसी है,
00:01:19और सब लोग मुझे ऐसे देख रहे हैं
00:01:20जैसे मुझे इस बारे में कुछ करना चाहिए।
00:01:22और यह अजीब है क्योंकि आज मंगलवार है
00:01:24और बिल्डिंग में किसी को एवोकैडो पसंद भी नहीं है, है ना?
00:01:28रुको, एक मिनट, यह कैरोलिन कौन है
00:01:30और प्रिंटर वाली बात क्या थी?
00:01:31और तुम मुझे यह सब क्यों बता रहे हो?
00:01:33मैं तो बस यहाँ तुम्हारा पार्सल देने आया हूँ।
00:01:34क्या तुम बस यहाँ साइन कर दोगे ताकि मैं जा सकूँ?
00:01:37क्या आपने पकड़ा कि गलती क्या थी?
00:01:39देखिए, ऑडियंस ब्लाइंडनेस का दूसरा लक्षण
00:01:41तब होता है जब आप ज़रूरी संदर्भ और विवरण छोड़ देते हैं।
00:01:45इससे कहानी सुनने वाले के लिए बिल्कुल बेमतलब हो जाती है।
00:01:47और तीसरा लक्षण, अगर आपने गौर किया हो,
00:01:49तो यह था कि उसकी बात का कोई स्पष्ट मुद्दा नहीं था।
00:01:52उसे पता ही नहीं था कि बात खत्म कहाँ करनी है।
00:01:54वह बस बिना बात के बोलता ही जा रहा था।
00:01:57और अगर आप इस तरह भटकते रहेंगे,
00:01:59अगर आपकी कहानी का कोई साफ़ मुद्दा नहीं होगा,
00:02:01और अगर आप ज़रूरी संदर्भ नहीं देंगे
00:02:03ताकि आपकी कहानी समझ में आ सके,
00:02:05तो लोग मानसिक रूप से आपसे कट जाएँगे।
00:02:07आपको सही संदर्भ और विवरण देकर
00:02:09उनके सामने एक स्पष्ट तस्वीर पेश करनी होगी,
00:02:12और एक साफ़ मुद्दा रखकर उसे उनके लिए
00:02:14प्रासंगिक बनाना होगा।
00:02:16तो किसी को भी कहानी सुनाने से पहले,
00:02:18खुद से ये दो सवाल पूछें।
00:02:20पहला, इस कहानी को समझने के लिए
00:02:23कौन से संदर्भ और विवरण ज़रूरी हैं?
00:02:25दूसरा सवाल,
00:02:26वह एक बात क्या है जो मैं चाहता हूँ कि वे याद रखें?
00:02:29फिर अपनी कहानी उसी के इर्द-गिर्द बुनें
00:02:31और बाकी सब कुछ हटा दें।
00:02:33दूसरा जाल: अचीवमेंट डंपिंग (उपलब्धियों का बखान)।
00:02:37यह तब होता है जब आप अपनी जीत, अपनी सफलता,
00:02:40अपनी उपलब्धियों और अपनी खास बातों को साझा करते हैं,
00:02:42लेकिन आप वह हिस्सा छोड़ देते हैं
00:02:43जिससे लोग वास्तव में आपसे जुड़ाव महसूस करते हैं।
00:02:45- यो, विन।
00:02:46- अरे दोस्त, कैबेज! तुम्हें देखकर अच्छा लगा।
00:02:48बॉय स्काउट्स के बाद से तुम्हें नहीं देखा।
00:02:49- क्या चल रहा है?
00:02:50- बस, अभी-अभी एक छोटा सा 60 लाख डॉलर का स्पॉन्सरशिप सौदा किया है।
00:02:54कोई बड़ी बात नहीं है।
00:02:55बस मामूली रकम है।
00:02:56- बढ़िया, वैसे वह-
00:02:57- ओह, और मैंने आख़िरकार अपने सिंगल-पैक को सिक्स-पैक में बदल लिया है।
00:03:00खुद देख लो।
00:03:02(नाटकीय संगीत)
00:03:05- अरे वाह, तुमने वाकई बहुत मेहनत की होगी।
00:03:12- और मुझे आख़िरकार अपनी सपनों की घड़ी मिल गई।
00:03:15- आह, यह बहुत अच्छी है, यार।
00:03:17- अपने कलेक्शन में जोड़ने के लिए।
00:03:19- इन्हें देखो।
00:03:20इन्हें देखो, एंडी।
00:03:22देखो ये कितनी चमक रही हैं।
00:03:24- अच्छा, अब सच पर आते हैं।
00:03:26मेरे पास कोई सिक्स-पैक नहीं है।
00:03:27मेरे पास बस एक तोंद है, और मेरे पास छह घड़ियाँ भी नहीं हैं,
00:03:29और न ही मेरे पास 60 लाख डॉलर की कोई डील है... अभी तक।
00:03:31ऐप्पल, अगर आप सुन रहे हैं,
00:03:35तो मैं उस डील के लिए आपकी तरफ देख रहा हूँ।
00:03:36लेकिन गौर किया कि उस उदाहरण में क्या कमी थी?
00:03:39वह था संघर्ष, कीमत और मानवीय पहलू।
00:03:42यह ज़रूरी नहीं कि आपको नापसंद बना दे,
00:03:46लेकिन लोग आप पर अपनी आँखें ज़रूर सिकोड़ेंगे।
00:03:49लोग आपकी सफलता से नहीं जुड़ सकते।
00:03:51वे आपके संघर्ष से जुड़ते हैं,
00:03:53और यह एक मुख्य बात है जिसे आपको याद रखना चाहिए।
00:03:55जब आप बिना किसी मुश्किल दौर को बताए
00:03:57सिर्फ अपनी खास उपलब्धियाँ साझा करते हैं,
00:03:59यानी वह मानवीय हिस्सा जो सफलता से पहले आया था,
00:04:00तो आप प्रेरणादायक नहीं लगते।
00:04:03आप अभिमानी और दूर के व्यक्ति लगते हैं।
00:04:05अपनी ज़िंदगी की सबसे अच्छी फिल्मों के बारे में सोचें।
00:04:08आप हीरो को इसलिए पसंद नहीं करते
00:04:11क्योंकि वह तुरंत जीत जाता है।
00:04:13आप उससे प्यार इसलिए करते हैं
00:04:14क्योंकि वह संघर्ष से गुज़रा।
00:04:15आप उसे इसलिए पसंद करते हैं क्योंकि
00:04:18जीतने के लिए उसे न जाने
00:04:20किन-किन रास्तों से गुज़रना पड़ा।
00:04:21तो यहाँ बताया गया है कि उपलब्धि बखान के जाल
00:04:23से कैसे बचा जाए।
00:04:25जब भी कोई जीत साझा करें, तो उसके पीछे की मेहनत भी बताएँ।
00:04:27यह कहने के बजाय कि “मैंने 60 लाख डॉलर की डील पक्की की,”
00:04:30इसे आज़माएँ।
00:04:33“मैंने 60 लाख डॉलर की ब्रांड डील पक्की की,
00:04:35लेकिन यह होते-होते रह गई थी।
00:04:37मैंने तीन बार पिच किया, दो बार रिजेक्ट हुआ,
00:04:39और मुझे अपने काम करने के तरीके को पूरी तरह बदलना पड़ा।
00:04:42तीसरी बार पिच करते समय मैं बहुत डरा हुआ था,
00:04:44लेकिन मुझे पता था कि अगर मैंने दोबारा कोशिश नहीं की,
00:04:46तो मुझे हमेशा पछतावा होगा।”
00:04:48एक उदाहरण सिर्फ नतीजे बताने का है,
00:04:49और दूसरा उस यात्रा को साझा करने का है
00:04:52जो मुझे उस नतीजे तक ले गई।
00:04:55यही वह चीज़ है जिससे लोग जुड़ते हैं।
00:04:57लेकिन बात यह है।
00:04:59दूसरा जाल तो बस शुरुआत है।
00:05:00तीसरा, चौथा और पाँचवाँ जाल कहीं ज़्यादा छिपे हुए हैं।
00:05:02और ये वे हैं जो अनजाने में ही
00:05:06लोगों के साथ आपके जुड़ाव को खत्म कर रहे हैं।
00:05:08तीसरा जाल: घाव (wound) से बोलना, न कि निशान (scar) से।
00:05:11मुझे पता है कि अभी यह समझ में नहीं आ रहा होगा,
00:05:16तो चलिए मैं समझाता हूँ।
00:05:18यह जाल तब आता है जब आप भावनात्मक कहानियाँ साझा करते हैं।
00:05:19ज़्यादातर लोग घाव से बोलने की गलती कर बैठते हैं,
00:05:23मतलब उस दर्द के बारे में बात करना जो अभी भी ताज़ा है,
00:05:25ऐसी चीज़ें जो अभी भी दर्द दे रही हैं
00:05:28और आपने अभी तक उन्हें पूरी तरह समझा नहीं है
00:05:29या उस दर्द से उभरने के लिए काम नहीं किया है।
00:05:31इससे इन भावनात्मक कहानियों को साझा करना मुश्किल हो जाता है
00:05:33क्योंकि आप भावनाओं के सैलाब में बह जाएँगे।
00:05:35जबकि जब आप 'निशान' (भरे हुए घाव) से बात करते हैं,
00:05:39यानी जब दर्द भर चुका होता है,
00:05:42तब आप स्पष्टता, सही नज़रिए और
00:05:44सबसे ज़रूरी, भावनाओं पर नियंत्रण के साथ बात साझा कर सकते हैं।
00:05:46आप उस दुख को दोबारा महसूस किए बिना
00:05:49श्रोताओं को उससे मिले सबक तक ले जा सकते हैं,
00:05:52बिना उस पल को सबके लिए
00:05:54दुखदायी बनाए।
00:05:56मैं आपको एक कहानी सुनाता हूँ जहाँ मैंने यही गलती की थी।
00:05:57कुछ साल पहले,
00:06:00जब मैं अपनी कम्युनिकेशन स्किल्स की वर्कशॉप ले रहा था,
00:06:04तो मैंने अपनी दादी के बारे में एक भावुक कहानी सुनाने का फैसला किया।
00:06:05लेकिन समस्या यह थी।
00:06:07मैंने अभी तक उन भावनाओं को पूरी तरह संभाला नहीं था।
00:06:09वह घाव अभी भी ताज़ा था।
00:06:11और आधी कहानी के बीच में ही, मैं पूरी तरह टूट गया।
00:06:13मैं फूट-फूट कर रोने लगा।
00:06:16मुझे साँस लेने में दिक्कत हो रही थी।
00:06:19मैं काँप रहा था।
00:06:21मुझे क्लास छोड़कर जाना पड़ा।
00:06:23और भले ही स्टूडेंट्स ने सहानुभूति दिखाई, बेशक।
00:06:24लेकिन एक टीचर के रूप में, मैं उस पल में असफल रहा
00:06:26क्योंकि उन्हें कुछ सिखाने के बजाय,
00:06:30अब वे मुझे सांत्वना देने की ज़िम्मेदारी महसूस कर रहे थे।
00:06:33और जो सबक मैं सिखाने की कोशिश कर रहा था,
00:06:35वह पूरी तरह खो गया क्योंकि मैंने अपनी भावनाओं पर नियंत्रण खो दिया था।
00:06:37इसे प्यार और जीत की एक प्रेरणादायक कहानी होना था,
00:06:40लेकिन इसके बजाय मैंने पूरी क्लास को
00:06:42एक थेरेपी सेशन बना दिया।
00:06:46भावुक होना शक्तिशाली है,
00:06:50लेकिन अनसुलझी भावनाएँ दूसरों के लिए बोझ बन जाती हैं।
00:06:51जब आप ऐसी कहानी सुनाते हैं जिससे आप अभी उबरे नहीं हैं,
00:06:53तो तीन चीज़ें होती हैं।
00:06:55पहला, श्रोता आपकी मानसिक स्थिति के लिए ज़िम्मेदार महसूस करते हैं।
00:06:58अगर आपके घाव अभी भी ताज़ा हैं,
00:07:02तो लोग आपको सांत्वना देने और ठीक करने का दबाव महसूस करते हैं।
00:07:03और क्योंकि आपने इसे सुलझाया नहीं है,
00:07:07जब आप बिना किसी अर्थ के कहानी सुनाते हैं,
00:07:08तो लोगों को उस कहानी से सिर्फ भारीपन ही मिलता है।
00:07:11मेरा मतलब है, आपने भी इसे महसूस किया होगा।
00:07:13क्या आपने कभी किसी ऐसे दोस्त से बात की है जो उदास है
00:07:15और जब आप बात खत्म करके हटते हैं,
00:07:18तो आपको भी उदासी महसूस होने लगती है?
00:07:19और तीसरी बात, अचानक सुनने वाले को
00:07:21ऐसा महसूस होता है जैसे उसे आपका थेरेपिस्ट बनना है।
00:07:22जबकि उस कहानी को सुनाने का आपका इरादा
00:07:26जुड़ाव महसूस कराना था।
00:07:28और लोगों ने आपका थेरेपिस्ट बनने के लिए हामी नहीं भरी थी।
00:07:30क्या आप देख सकते हैं कि जब आप भावुक कहानियाँ साझा करते हैं,
00:07:32तो आपको इसे सही तरीके से करना होता है।
00:07:34आपको पहले उनसे उबरना होगा
00:07:35और नियंत्रण के साथ उन्हें साझा करना होगा।
00:07:37तो विन, आप यह कैसे करते हैं?
00:07:40मैं एक सरल तीन-चरण वाले ढांचे का उपयोग करता हूँ जिसे मैं 'TSL' कहता हूँ।
00:07:41टेस्ट (Test), स्टेबलाइज़ (Stabilize) और फिर लीड (Lead)।
00:07:43टेस्ट—इसमें,
00:07:46आप पहले एक सुरक्षित माहौल में टेस्ट करते हैं।
00:07:48अपनी भावनाओं के स्तर को मापने के लिए
00:07:52भरोसेमंद दोस्तों के साथ कहानी साझा करें।
00:07:55क्या आप इसे बिना टूटे सुना सकते हैं?
00:07:57टेस्ट, स्टेबलाइज़ (स्थिर करें)—अपनी भावनाओं को स्थिर करें।
00:07:59कहानी सुनाने का अभ्यास तब तक करें जब तक आप
00:08:01भावुक हुए बिना इसे न सुना सकें।
00:08:05भावना महसूस करना ठीक है,
00:08:07लेकिन आपको उन पर नियंत्रण रखना चाहिए,
00:08:11न कि भावनाओं को आप पर।
00:08:14L यानी लीड—सबक के साथ आगे बढ़ें।
00:08:16निश्चित करें कि जब आप कहानी सुनाएँ,
00:08:18तो सिर्फ भावनाओं को ही सबसे ऊपर न रखें,
00:08:20बल्कि उस अनुभव से आपने जो सबक सीखा,
00:08:22उसे अपनी कहानी का मुख्य केंद्र बनाएँ।
00:08:24उसे सबसे ऊपर रखें।
00:08:26सोचें, जब मैं ये कहानियाँ सुनाता हूँ तो मैं क्या चाहता हूँ कि वे क्या सीखें?
00:08:29तो फिर से, घाव और निशान वाले उदाहरण को याद रखें,
00:08:32निशान घावों की तुलना में बेहतर कहानियाँ सुनाते हैं।
00:08:33और देखिए, अगर आप अपनी कहानियों के ढांचे को और गहराई से समझना
00:08:35और दबाव में बेहतर तरीके से बात करना चाहते हैं,
00:08:38तो मैंने दो घंटे की एक फ्री ट्रेनिंग रिकॉर्ड की है
00:08:41जहाँ मैं आपको तीन शक्तिशाली कम्युनिकेशन फ्रेमवर्क सिखाता हूँ
00:08:44ताकि आप स्पष्टता, संरचना और आत्मविश्वास के साथ बोल सकें,
00:08:46ताकि आप भटकना बंद करें और जुड़ना शुरू करें।
00:08:47लिंक डिस्क्रिप्शन में है,
00:08:49या आप इसे एक्सेस करने के लिए QR कोड स्कैन कर सकते हैं।
00:08:50ठीक है, अब चौथा जाल,
00:08:53सब कुछ सिर्फ 'अपने' बारे में बनाना।
00:08:56जी हाँ, आप।
00:08:59ज़्यादातर लोगों को यह अहसास नहीं होता।
00:09:00जब आप कोई कहानी सुनाते हैं,
00:09:03तो आपके श्रोता सिर्फ आपको देखने के लिए नहीं सुन रहे होते।
00:09:05वे उस कहानी में खुद को भी देखने की कोशिश कर रहे होते हैं।
00:09:09वे खुद से पूछते हैं, क्या मैं इस कहानी से जुड़ाव महसूस कर सकता हूँ?
00:09:10मैं इस कहानी से क्या सीख सकता हूँ?
00:09:12यह कहानी मुझ पर कैसे लागू होती है?
00:09:14अगर आपकी कहानी सिर्फ आपका अनुभव दिखाती है
00:09:18और उन्हें जुड़ने का मौका नहीं देती,
00:09:22तो वे आपसे नफरत तो नहीं करेंगे, लेकिन मानसिक रूप से आपसे कट जाएँगे।
00:09:24मैं आपको दिखाता हूँ कि मेरा क्या मतलब है।
00:09:26तो मैं पिछले महीने स्काईडाइविंग करने गया था और मेरे लिए,
00:09:30यह मेरी ज़िंदगी का सबसे पागलपन भरा अनुभव था।
00:09:33- वाह, मैं कल्पना भी नहीं कर सकता कि वह कैसा रहा होगा।
00:09:35- खैर, बेशक तुम इसकी कल्पना नहीं कर सकते, पीटर।
00:09:39क्या तुम मेरे साथ 55 से 65 मीटर प्रति सेकंड की रफ़्तार से
00:09:41आसमान से नीचे गिर रहे थे?
00:09:44- यह बहुत ही पकाऊ है।
00:09:49मुझे समझ नहीं आ रहा कि वह क्या बात कर रहा है।
00:09:53- मैं उसकी बातों से जुड़ाव महसूस नहीं कर पा रहा हूँ।
00:09:54वह हाथों से ये कैसे इशारे कर रहा है?
00:09:56यह बहुत ही उलझन भरा है।
00:09:59- और फिर मेरे गाल कुछ इस तरह...
00:10:00(ताली की आवाज़)
00:10:02ओह यार, मेरी ज़िंदगी कितनी शानदार है।
00:10:04तभी तो मैं अपनी टीम के किसी भी सदस्य से नहीं जुड़ पाता
00:10:05क्योंकि उनकी ज़िंदगी इतनी शानदार नहीं है।
00:10:06लेकिन आप देख सकते हैं कि उस उदाहरण में, कोई भी पल जोड़ने वाला नहीं है।
00:10:08उनके लिए इसमें कुछ भी नहीं है।
00:10:10और वे खुद को उस स्थिति में नहीं देख पा रहे हैं।
00:10:12अब, अगर आप वह कहानी सिर्फ अपने दोस्तों को
00:10:14जलाने के लिए या किसी मज़ेदार पल को याद करने के लिए सुना रहे हैं,
00:10:17तो ज़रूर सुनाएँ। कभी-कभी कहानियाँ सिर्फ मज़े के लिए होती हैं।
00:10:20लेकिन अगर आप वाकई गहराई से जुड़ना और
00:10:22अपने आस-पास के लोगों को प्रेरित और प्रभावित करना चाहते हैं,
00:10:25तो आपको उन्हें कहानी में शामिल करना होगा
00:10:27और उन्हें खुद को उस कहानी में देखने में मदद करनी होगी।
00:10:31तो इसका उपाय यह है।
00:10:33जब आप कोई कहानी सुनाएँ,
00:10:35तो सुनिश्चित करें कि उसमें ये तीन चीज़ें शामिल हों।
00:10:38आप (कहानी में), आपके अनुभव, आपकी पहचान।
00:10:40वे (कहानी में), वे मानवीय पल
00:10:42जिससे वे जुड़ाव महसूस कर सकें।
00:10:45वे इससे क्या सीख सकते हैं,
00:10:46कहानी से मिलने वाला मूल्य, सबक और अंतर्दृष्टि।
00:10:47तो चलिए उस स्काईडाइविंग वाली घटना को दोबारा सुनाते हैं।
00:10:49- वाह, मैं कल्पना नहीं कर सकता कि स्काईडाइविंग कैसी होती है।
00:10:53- सच कहूँ तो भाई, मैं लगभग इसे करने ही नहीं वाला था।
00:10:56तुम्हें पता है वह डर वाली फीलिंग जो तब होती है
00:10:57जब तुम कुछ डरावना करने वाले होते हो?
00:10:59लेकिन फिर मुझे याद आया जब तुमने मुझसे कहा था
00:11:02कि ज़िंदगी में डराने वाली चीज़ें करना कितना ज़रूरी है।
00:11:07तो उसी बात ने मुझे कूदने की हिम्मत दी।
00:11:09और भाई, तुम्हें तो पता ही है रोमांच का वह अहसास?
00:11:11तुम्हें तो वह बहुत पसंद आएगा।
00:11:13- वाह, अब मैं कल्पना कर सकता हूँ कि स्काईडाइविंग कैसी होती है
00:11:14क्योंकि तुमने मुझे भी कहानी में शामिल किया।
00:11:17शुक्रिया, विन।
00:11:20- ऐसा मत करो।
00:11:23बिल्कुल मत करो।
00:11:25- क्या यह अब कहीं बेहतर नहीं है?
00:11:28अब इसमें कुछ हासिल करने जैसा है।
00:11:30अब कुछ ऐसा है जिसे वे महसूस कर सकते हैं और याद रख सकते हैं।
00:11:32आपके श्रोता सिर्फ आपको कहानी में नहीं देखना चाहते।
00:11:33वे खुद को देखना चाहते हैं।
00:11:36और वे कुछ ऐसा लेकर जाना चाहते हैं
00:11:37जिसे वे अपनी ज़िंदगी में लागू कर सकें।
00:11:39पहले से चौथे जाल लोगों को ऊबने पर मजबूर करते हैं।
00:11:41लेकिन अगला वाला आपको नापसंद बना देता है।
00:11:44साझा करने के बजाय उपदेश देना।
00:11:47यह तब होता है जब आप जो दूसरों के साथ साझा करते हैं,” वह
00:11:49किसी बोरिंग लेक्चर जैसा लगने लगता है।
00:11:52मुझ पर विश्वास करें, लोग इससे नफरत करते हैं।
00:11:54यह तीन तरीकों से सामने आता है।
00:11:56आप जुड़ने के बजाय लेक्चर देने लगते हैं।
00:11:59आप लोगों को बताते हैं कि उन्हें क्या करना चाहिए,
00:12:02इसके बजाय कि आपने कैसे संघर्ष किया
00:12:05और आपने उसका हल कैसे निकाला।
00:12:07अगला, आप सचमुच एक तोते की तरह बन जाते हैं।
00:12:09आप सबक को इतनी बार दोहराते हैं
00:12:11कि लोग अपनी आँखें घुमाने लगते हैं
00:12:13और सोचने लगते हैं, 'हे भगवान, मैं यह सौ बार सुन चुका हूँ'।
00:12:15ज़रा देखिए कि कौन सा तरीका मुझे ज़्यादा नापसंद बनाता है।
00:12:17पहला तरीका, जहाँ मैं सिर्फ एक तोते की तरह
00:12:19आपके गले में सबक उतारने की कोशिश कर रहा हूँ
00:12:21और आपको सिर्फ अपनी बात सुनने के लिए मजबूर कर रहा हूँ,
00:12:22या मेरा वह तरीका जहाँ मैं एक कहानी का इस्तेमाल करता हूँ
00:12:24और कहानी को ही सारा काम करने देता हूँ,
00:12:26जहाँ मैं कहानी के ज़रिए प्रभाव डालता हूँ।
00:12:30“आपको ज़्यादा एक्सरसाइज़ करनी चाहिए क्योंकि यह सेहत के लिए अच्छा है।
00:12:32और अगर आप नहीं करेंगे, तो आप बीमार हो जाएँगे
00:12:34और वह आपकी सेहत के लिए अच्छा नहीं है।
00:12:36जिम जॉइन करें, हेल्दी रहें, अनहेल्दी न रहें।
00:12:40हेल्थी, हेल्थी, हेल्थी, हेल्थी, हेल्थी, हेल्थी।”
00:12:42मेरी ज़िंदगी का एक दौर ऐसा था
00:12:45जब मैंने पूरे एक साल तक एक्सरसाइज़ नहीं की थी।
00:12:47और मुझे याद है मैं अपने बच्चों के साथ खेल रहा था
00:12:49और बस गार्डन में उनके पीछे भाग रहा था।
00:12:50और तभी जैसे ही मैंने अपने बेटे को उठाया, मेरी पीठ में मोच आ गई।
00:12:53और फिर मेरा बेटा कह रहा था, 'डैडी, चलो और खेलते हैं।'
00:12:55लेकिन मैं नहीं खेल पाया क्योंकि मैं बहुत दर्द में था।
00:12:57और पता है उस पल मुझे क्या अहसास हुआ?
00:13:00मुझे अहसास हुआ कि उम्र बढ़ने के साथ,
00:13:01अगर मैं अपने बच्चों के लिए वहाँ होना चाहता हूँ,
00:13:02अगर मैं उनके साथ और खेलना चाहता हूँ,
00:13:05तो मुझे अपनी सेहत का ख्याल रखना शुरू करना होगा।
00:13:08मुझे जिम जाना शुरू करना होगा।
00:13:10मुझे थोड़े वेट्स उठाने होंगे।
00:13:11और मैं यह आपके साथ खास तौर पर इसलिए शेयर कर रहा हूँ
00:13:14क्योंकि आपके भी तीन बच्चे हैं।
00:13:15और जैसे-जैसे हम दोनों की उम्र बढ़ रही है,
00:13:17मुझे लगता है कि हमारे लिए यह बहुत ज़रूरी है
00:13:18कि हम अपनी सेहत की ज़्यादा हिफाज़त करें
00:13:20और इसे ज़्यादा गंभीरता से लें।
00:13:22आपने देखा?
00:13:24एक उदाहरण में, खास तौर पर पहले वाले में,
00:13:26मैं बस एक शोर मचाने वाले पक्षी की तरह था।
00:13:28- भले ही मैं दिखने में बहुत शानदार लग रहा था,
00:13:29लेकिन मैं बस सामने वाले पर अपना विचार थोपने की कोशिश कर रहा था।
00:13:30- दूसरे तरीके में, वह प्रभाव बहुत स्वाभाविक लगा।
00:13:32वह बिल्कुल सहज था।
00:13:33और अगला है, गुरु वाली एनर्जी।
00:13:35यह तब होता है जब आप लोगों से ऐसे बात करते हैं
00:13:37जैसे कोई भगवान इंसानों से बात कर रहा हो।
00:13:39यह तब होता है जब आप यह मानने लगते हैं
00:13:43कि आप कभी गलत हो ही नहीं सकते।
00:13:47और इसके बारे में सबसे बुरी बात यह है
00:13:48कि जब आप यह मानने लगते हैं कि आप ही सबसे अच्छे हैं,
00:13:50तो आप अहंकारी हो जाते हैं, आपकी बोली बदल जाती है।
00:13:51जबकि एक आत्मविश्वास से भरे व्यक्ति
00:13:55और एक अहंकारी व्यक्ति में बहुत बड़ा अंतर होता है।
00:13:57एक अहंकारी व्यक्ति सोचता है कि वह बाकी सब से बेहतर है।
00:13:58जबकि एक आत्मविश्वासी व्यक्ति मानता है
00:13:59कि हर कोई और मैं भी,
00:14:02हम सब एक ही स्तर पर हैं।
00:14:04ऐसी बहुत सी बातें हैं जो मैं आपसे सीख सकता हूँ
00:14:05ठीक वैसे ही जैसे आप मुझसे कुछ सीख सकते हैं।
00:14:07और जब आप अहंकार के बजाय आत्मविश्वास से बात करते हैं,
00:14:09तो इसका असर आपकी डिलीवरी पर पड़ता है।
00:14:12तो यह सोच रखें कि,
00:14:14'अरे, हमेशा कुछ न कुछ ऐसा होता है जो मैं दूसरों से सीख सकता हूँ।'
00:14:16और यह हमें आत्मविश्वास से बात करने की शैली में रखता है
00:14:18बजाय एक घमंडी इंसान की तरह बात करने के।
00:14:19कहानी सुनाने के इन जाल को जानना
00:14:21सफलता का सिर्फ़ एक हिस्सा है।
00:14:23सफलता का दूसरा हिस्सा यह है कि,
00:14:27आपको असल में कहानी सुनाने के कौशल का अभ्यास करना होगा।
00:14:28यही वह हिस्सा है जिसमें आपको मेहनत करनी होगी।
00:14:31इसीलिए मैंने एक खास कोचिंग सेशन रिकॉर्ड किया है
00:14:33जहाँ मैं असली छात्रों के साथ कहानी सुनाने के
00:14:36सात शक्तिशाली राज़ बताता हूँ।
00:14:38तो यहाँ वीडियो पर क्लिक करें
00:14:40अगर आप अभी अपनी स्टोरीटेलिंग को बेहतर बनाना चाहते हैं।
00:14:42you actually got to go practise the skill of storytelling.
00:14:44This is the part that requires you to lean in.
00:14:47This is why I recorded an exclusive coaching session
00:14:50where I break down seven powerful storytelling secrets
00:14:53with real students.
00:14:55So click the video here
00:14:56if you wanna level up storytelling now.

Key Takeaway

एक प्रभावशाली कहानीकार बनने के लिए अपनी उपलब्धियों के पीछे के संघर्ष को साझा करना, भावनाओं पर नियंत्रण रखना और श्रोताओं को कहानी का हिस्सा बनाना अनिवार्य है।

Highlights

कहानी सुनाते समय श्रोताओं की रुचि और संदर्भ का ध्यान रखना सबसे महत्वपूर्ण है ताकि वे ऊब न जाएं।

अपनी सफलता की कहानियों में संघर्ष और मानवीय पहलुओं को जोड़ना जुड़ाव पैदा करने के लिए आवश्यक है।

हमेशा 'निशान' (भरे हुए घाव) से बात करें न कि ताज़ा 'घाव' से, ताकि भावनाएं आप पर हावी न हों।

श्रोताओं को कहानी में खुद को देखने का मौका दें, कहानी को सिर्फ अपने बारे में न रखें।

उपदेश देने या 'गुरु' बनने के बजाय अपनी गलतियों और अनुभवों को साझा करके प्रभाव डालें।

Timeline

कहानी सुनाने के सामान्य जाल और परिचय

वीडियो की शुरुआत में वक्ता यह स्पष्ट करता है कि एक महान कहानीकार बनने के लिए केवल अच्छा वक्ता होना ही काफी नहीं है। वह उन पाँच प्रमुख जालों के बारे में बताता है जिनमें 99% लोग अनजाने में फँस जाते हैं और अपनी साख खो देते हैं। वक्ता अपने एक दशक के अनुभव और हज़ारों लोगों को कोचिंग देने के आधार पर इन गलतियों को रेखांकित करता है। वह दावा करता है कि इन गलतियों को सुधारने से लोग आपको अधिक पसंद करेंगे और आपकी बातों पर बेहतर प्रतिक्रिया देंगे। यह खंड दर्शकों को उन बारीकियों को समझने के लिए तैयार करता है जो किसी को अदृश्य या यादगार बनाती हैं।

जाल 1: ऑडियंस ब्लाइंडनेस (श्रोताओं को अनदेखा करना)

पहला जाल ऑडियंस ब्लाइंडनेस है, जहाँ कहानीकार श्रोताओं की बोरियत को पहचानने में विफल रहता है। इसमें वक्ता तीन मुख्य समस्याओं की चर्चा करता है: बेमतलब के संदर्भ देना, ज़रूरी विवरणों को छोड़ देना और कहानी का कोई स्पष्ट मुद्दा न होना। वह एक उदाहरण के माध्यम से दिखाता है कि कैसे बिना मतलब की बातें सुनने वाले को मानसिक रूप से काट देती हैं। समाधान के रूप में वह दो सवाल पूछने का सुझाव देता है: कहानी के लिए कौन सा संदर्भ ज़रूरी है और वह एक मुख्य बात क्या है जो लोग याद रखें। यह खंड स्पष्ट करता है कि कहानी को प्रासंगिक और संक्षिप्त रखना क्यों आवश्यक है।

जाल 2: अचीवमेंट डंपिंग (उपलब्धियों का बखान)

दूसरा जाल केवल अपनी सफलताओं और जीत का प्रदर्शन करना है, जिसे वक्ता 'अचीवमेंट डंपिंग' कहता है। लोग आपकी सफलता से नहीं बल्कि आपके संघर्ष और मानवीय पहलुओं से जुड़ाव महसूस करते हैं। वक्ता एक काल्पनिक 60 लाख डॉलर की डील का उदाहरण देकर समझाता है कि बिना मेहनत बताए केवल नतीजा बताना घमंड जैसा लगता है। वह सलाह देता है कि जब भी आप कोई जीत साझा करें, तो उसके पीछे की कठिनाइयों और रिजेक्शन को भी ज़रूर बताएँ। इससे आप लोगों के लिए प्रेरणादायक बनते हैं और वे आपकी यात्रा की सराहना करते हैं।

जाल 3: घाव बनाम निशान (भावनात्मक कहानियाँ)

तीसरा जाल उन भावनात्मक कहानियों को साझा करना है जिनसे आप अभी तक पूरी तरह उबर नहीं पाए हैं, जिसे वक्ता 'घाव से बोलना' कहता है। वह अपनी दादी की कहानी सुनाते समय खुद के टूट जाने का उदाहरण देता है, जिससे छात्र असहज हो गए थे। वह 'TSL' (टेस्ट, स्टेबलाइज़, लीड) फ्रेमवर्क का सुझाव देता है ताकि भावनाओं पर नियंत्रण रखा जा सके। हमेशा उस अनुभव से मिले सबक को कहानी का केंद्र बनाना चाहिए न कि केवल अपने दुख को। यह खंड समझाता है कि अनसुलझी भावनाएँ श्रोताओं पर बोझ बन जाती हैं और जुड़ाव के बजाय दूरी पैदा करती हैं।

जाल 4: सब कुछ अपने बारे में बनाना

चौथा जाल कहानी को पूरी तरह से व्यक्तिगत रखना है, जिसमें श्रोताओं के लिए कोई स्थान नहीं होता। वक्ता स्काईडाइविंग का एक उदाहरण देता है जहाँ सुनने वाला व्यक्ति कहानी से बिल्कुल नहीं जुड़ पाता क्योंकि वह खुद को वहाँ नहीं देख पा रहा। प्रभावी कहानी में 'आप', 'वे' और 'सीख' का संतुलन होना चाहिए ताकि लोग उसे अपनी ज़िंदगी में लागू कर सकें। जब आप दूसरों के अनुभवों या भावनाओं को अपनी कहानी में जोड़ते हैं, तो वह अधिक शक्तिशाली बन जाती है। यह खंड कहानी को 'मज़े' से 'प्रभाव' की ओर ले जाने की कला सिखाता है।

जाल 5: उपदेश देना और अहंकार

अंतिम जाल लोगों को लेक्चर देना या उपदेशात्मक लहजे में बात करना है, जिससे श्रोता नफरत करते हैं। वक्ता कसरत करने के दो अलग-अलग तरीकों के उदाहरण देता है: एक जहाँ वह उपदेश देता है और दूसरा जहाँ वह अपनी पीठ में मोच आने की कहानी सुनाता है। कहानी के माध्यम से दिया गया संदेश स्वाभाविक लगता है और लोगों पर गहरा प्रभाव डालता है। वह अहंकार और आत्मविश्वास के बीच के अंतर को भी स्पष्ट करता है, जहाँ एक आत्मविश्वासी व्यक्ति दूसरों से सीखने के लिए हमेशा तैयार रहता है। अंत में, वह अभ्यास के महत्व पर ज़ोर देते हुए दर्शकों को आगे के कोचिंग सत्रों के लिए आमंत्रित करता है।

Community Posts

View all posts