Transcript
00:00:00为了在人工智能时代茁壮成长
00:00:01你应该学习哪些技能？
00:00:03我认为它们可以分为三个阵营。
00:00:06第一个非常简单。
00:00:08使用人工智能的技能。
00:00:09很简单。
00:00:10保持在最前沿。
00:00:11别再用免费版的 ChatGPT 了。
00:00:12在推特上找一些账号关注
00:00:14因为推特上正在进行关于 AI 的讨论。
00:00:16如果你是认真想在 AI 领域进阶
00:00:17却没在使用推特，每天看看它，
00:00:19我觉得那是个错误
00:00:20因为那才是对话发生的地方。
00:00:22这并不是说你必须尝试每一个新出的 AI 工具。
00:00:25这能让你保持在对话的最前线。
00:00:28我们现在正处于一场巨大的技术变革之中。
00:00:31比如参与到 AI 中，每天使用它，
00:00:34了解什么是所谓的代码？
00:00:35什么是 Codex？
00:00:36Perplexity 在做什么？
00:00:38AI 领域里有哪些值得关注的人？
00:00:40当 OpenAI、谷歌或 Anthropic 举办
00:00:43年度会议之类的活动时，
00:00:45他们会解释正在发生的事情，
00:00:47你能看一些这样的演讲吗？
00:00:48你能理解到底在发生什么吗？
00:00:50与其只是坐在那里试图去理解它，
00:00:52你能不能找出如何将这些神奇的新技术
00:00:56应用到你的业务、生活或工作中，
00:00:58无论那是什么。
00:00:59再说一次，这就像是互联网早期的感觉。
00:01:01世界上大多数企业在很长一段时间里都没有网站，
00:01:03而那些决定创建网站的人，他们赢了。
00:01:07我想对于这一点我还要说的是
00:01:09尽可能地接近收入创造。
00:01:15当谈到任何类型的工作时，
00:01:16它基本上有三个部分。
00:01:18第一点是创造收益。
00:01:19第二点是执行工作。
00:01:21第三是，我们可以说是，运营或行政。
00:01:25现在，无论你目前的工作是什么，
00:01:27对大多数人来说，它可能属于第二或第三类。
00:01:31就是在完成任务。
00:01:32如果你是一名管理顾问，
00:01:33你的工作可能是在你更资浅的时候，
00:01:36制作 PPT 幻灯片，
00:01:37想出策略，
00:01:38使用他们的 Microsoft Copilot 或他们拥有的任何 AI 工具
00:01:41来查询数据库，
00:01:43与领域内的专家通话
00:01:45并把演示文稿汇总在一起。
00:01:47这就是在完成工作。
00:01:48你可能在后台办公室，
00:01:49或者在人力资源部工作，
00:01:50或者在 IT 部门或做行政之类的，
00:01:54你的工作就是管理这些工作，
00:01:56但你的工作可能不是去赚钱，
00:01:59即赢得业务。
00:02:00在人工智能后的世界，
00:02:02我认为做工作将成为一件 AI 的事情。
00:02:04管理和运营工作
00:02:05将越来越多地成为一件 AI 的事情，
00:02:07但永远需要有人
00:02:09真正去赢得业务，
00:02:11真正去赚钱。
00:02:12这就是为什么会计师事务所
00:02:15和管理咨询公司的合伙人，
00:02:16还有律师事务所能赚这么多钱。
00:02:17这不是因为他们比同事
00:02:18比初级员工更会做PPT。
00:02:20是因为他们拥有人脉。
00:02:21他们花时间在打高尔夫球上。
00:02:22他们花时间招待客户，
00:02:24直到他们能为公司带来新的客户。
00:02:27在一个我们的 AI 霸主接管的世界里，
00:02:29仍然需要有某种形式的商业活动发生。
00:02:31而那些最接近创收环节的人
00:02:34才是最稳妥的。
00:02:36我有自己的生意。
00:02:37我的业务里大约有 20 名团队成员。
00:02:38他们中的一些是成本中心。
00:02:40他们让公司花钱，
00:02:41而他们中的一些是利润中心。
00:02:43他们为公司赚钱。
00:02:44你认为谁更有可能留下来
00:02:46如果公司经历了困难时期？
00:02:47如果你能找到一种方法为自己的生意
00:02:49或者为你的雇主创造收入，
00:02:52你在 AI 世界中更有可能留下来，
00:02:54并且比那些人更有价值
00:02:56只负责执行工作或运营的人。
00:02:58比如，
00:02:59我们马上要雇佣一位客户成功总监。
00:03:01客户成功或顾客成功
00:03:02对大多数企业来说通常是一个成本中心。
00:03:05但如果业务做得好，
00:03:07该部门的负责人会把它变成一个利润中心。
00:03:09所以，不要认为自己只是像，
00:03:11我是负责回答客户支持的那个人。
00:03:12而是，不，不，那是，你知道，
00:03:14那是一个成本中心。
00:03:15这些天很容易用 AI 实现自动化。
00:03:17大家都在自动化那个过程。
00:03:18但如果你能成为那个策划系统的人，
00:03:20让客户不取消他们的会员资格，
00:03:24或者留下来并付钱，
00:03:25并让公司多赚点钱，
00:03:27你就触及了收入创造。
00:03:30这让你无论现在做什么
00:03:31以及将来要做什么
00:03:32以及你未来要做的任何事情。
00:03:34创造营收远比执行工作要困难得多。
00:03:36我希望更多人知道这一点。
00:03:37每个从事销售和市场营销以外
00:03:38工作的人。
00:03:40你可能认为销售和市场营销是骗人的，
00:03:41觉得，噢天哪，卑劣。
00:03:43我不想做那种事。
00:03:44但你越是能让自己
00:03:46尽可能地靠近创收环节
00:03:48你就越有可能在 AI 世界中茁壮成长。
00:03:50所以回到这一点，
00:03:51如果你学会了如何正确使用 AI，
00:03:52并且你正在使用 AI 通过
00:03:56处于销售和市场营销端
00:03:57或者类似的事情，
00:03:59来为你的生意创造收入，
00:04:00你在这个世界上茁壮成长的可能性会大得多。
00:04:02现在，如果你使用 AI 构建了一个应用程序
00:04:04并且它开始赚钱了，
00:04:05你会想要找个地方放这些钱。
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00:04:27而且没有任何不必要的摩擦
00:04:29会让人们不想开始。
00:04:30他们有一个很棒的组合派和自动投资功能。
00:04:33所谓的“派”功能
00:04:34其实就是让你能查看
00:04:36其他人的投资组合资产配置。
00:04:39你可以看到这些特定投资组合的表现。
00:04:41上面有一些专业人士
00:04:42在做这类事情。
00:04:43如果你喜欢某人的资产配置，
00:04:45你可以直接把他们的派复制并粘贴到你自己的账户里。
00:04:48你可以说，我想投入一百英镑
00:04:49用那个特定的派资产配置。
00:04:52然后它会自动为你做这件事，
00:04:54这真的很酷。
00:04:54而且他们还有一个自动投资功能。
00:04:57投资的一个关键点是，
00:04:58你知道，一旦你设置好了，
00:04:59你理想中希望它能自动运行，
00:05:01这样你就不必担心它了。
00:05:02所以自动投资功能
00:05:03是一个非常好的方式，可以自动投入
00:05:05一定金额的钱，每个月或每周，
00:05:07或者任何你想要的频率，
00:05:08到你想要投入的资产中。
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00:05:24我们回到正题。
00:05:25我想说的最后一个技能，
00:05:26每个人都在谈论这个，
00:05:27但这确实是真的，个人品牌。
00:05:29成为一个
00:05:31非常擅长 AI
00:05:32并产生收入的人当然很好。
00:05:33但你也想被他人
00:05:35认为你是那个
00:05:36非常擅长 AI
00:05:37且非常擅长创造收入的人。
00:05:38你想在公司内部
00:05:39被大家认可。
00:05:40假设你在一家大公司工作。
00:05:41你知道利益相关者管理的力量，
00:05:43以及那种曝光度的力量，
00:05:44以及你的晋升
00:05:45不是来自于你实际上有多优秀，
00:05:47而是来自于你的经理认为你有多优秀，
00:05:49以及你经理的经理认为你有多优秀。
00:05:51没有人能完全
00:05:52理解你实际工作背后的
00:05:54你实际工作背后的背景。
00:05:55但如果你的口碑是
00:05:56一个能解决问题的人，
00:05:57能为公司赚钱，
00:05:58而且与你共事很愉快，
00:06:00无论你从事什么行业，
00:06:01你成功的可能性都会大得多。
00:06:02这就是个人品牌，
00:06:03即在你的业务范围之内。
00:06:05但如果你能
00:06:05在企业背景之外
00:06:06不仅仅局限于业务本身呢？
00:06:08如果你能
00:06:09在领英（LinkedIn）上创作内容，
00:06:10分享你如何利用人工智能
00:06:12为公司创造收入呢？
00:06:13公司会很高兴，
00:06:14因为他们获得了额外的宣传。
00:06:16你会很高兴，
00:06:16因为你的个人品牌正在成长。
00:06:18如果你写时事通讯，
00:06:19谈论你所在行业、
00:06:20领域或职位的幕后故事呢？
00:06:21如果你开启一个 YouTube 频道，
00:06:23向人们提供建议，
00:06:24分享你的经验和见解呢？
00:06:25当然，并不是每个人都会喜欢。
00:06:27但，举个例子，
00:06:29你现在正在看这个视频，
00:06:30是因为我过去十年
00:06:31一直在互联网上分享我的想法，
00:06:32然后发布出来。
00:06:33有些人觉得很有用。
00:06:34有些人则不然。
00:06:35有些人会留下刻薄的评论。
00:06:36有些人则会说好话。
00:06:38但无论如何，
00:06:39对于一个有个人品牌的人来说，
00:06:39一个在特定领域以能力闻名的人，
00:06:41在后人工智能时代
00:06:43会更容易取得成功。
00:06:44因为归根结底，
00:06:46尽管 AI 可能是
00:06:47做事的人，
00:06:48但最终还是人类
00:06:49在做决定，
00:06:50关于在哪里花钱，
00:06:50如何分配资源，
00:06:51以及 AI 将被指向哪里。
00:06:53例如，
00:06:53如果你建立了个人品牌，
00:06:55成为大家心目中
00:06:56“会计界 AI 首选”
00:06:57这样的人。
00:07:00假设有人要举办
00:07:02一场针对会计师的会议，
00:07:03而且他们觉得
00:07:05“哦，我们真的需要讨论 AI，
00:07:06因为每个人都在谈论这个”。
00:07:08谁的名字会浮现在脑海中？
00:07:09哦，我们真的得谈谈人工智能
00:07:10因为大家都在谈论这个。
00:07:12因为你已经建立了一个个人品牌，
00:07:13以及围绕着
00:07:14作为该领域思想领袖
00:07:14的专业声誉。
00:07:16而且要成为该领域的思想领袖
00:07:17并不难。
00:07:19我认为传统的做法是，
00:07:20认为你需要某种资历，
00:07:21然后你才有资格教学；
00:07:22或者你需要经验，
00:07:23然后你才有资格教学；
00:07:24或者你有某种形式的信誉，
00:07:25然后你才开始教学。
00:07:26但在新世界里，
00:07:27这种情况已经存在十多年了，
00:07:28所以这并不算太新，
00:07:30但对于我交谈过的许多人来说，这似乎是全新的。
00:07:32在新世界里，
00:07:33仅仅通过教学，
00:07:33这就是让人们认为你专业的方式。
00:07:34我没有任何资格
00:07:35来教你们关于生产力的知识。
00:07:35我没有任何，
00:07:37没有任何那种，
00:07:37没有任何信誉。
00:07:38没有任何证书。
00:07:39简历上没有任何加分项。
00:07:41好吧，如果我是个医生，
00:07:42也许吧，好吧，
00:07:43如果你是个医生，
00:07:44那么给出健康建议
00:07:46就另当别论了。
00:07:47但就像我，我已经建立了一个个人品牌，
00:07:48被称为“生产力达人”，
00:07:50因为我只是制作有用的视频，
00:07:51谈论我的生产力技巧。
00:07:52任何人都可以做到。
00:07:52现在，从你开始，
00:07:53你可以变得非常擅长使用 AI，
00:07:54因为我们仍处于早期阶段，
00:07:55而且大多数人在这方面都很差。
00:07:56你可以想办法，
00:07:58尽可能接近创收的核心。
00:08:01你可以开始在线分享内容，
00:08:02关于你正在做的事情。
00:08:03当然，不要泄露任何商业机密，
00:08:04只需对他人有所帮助。
00:08:06而且大多数人根本不会用。
00:08:07你可以想办法尽可能地接近
00:08:09当你在互联网上做这件事时，
00:08:10实际上就是做一名老师。
00:08:10只不过不是在阶梯教室里
00:08:12对五、六、七、三十个
00:08:13甚至一百个人教学，
00:08:15你是在网上免费发布内容，
00:08:16让世界上任何人都能看到。
00:08:17然后，他们会把你
00:08:17视为该学科的思想领袖，
00:08:18这意味着你在他们心中脱颖而出，
00:08:20这意味着再一次，
00:08:21在一个 AI 主导的后时代，
00:08:22当 AI 代劳所有工作时，
00:08:24人类仍然会在心中想到你，
00:08:26当你想到，
00:08:27哦，我需要找个人
00:08:28来聊聊会计。
00:08:29希望某个公司的某个人
00:08:30仍然会想，
00:08:31哦，我们想要做一个
00:08:32关于生产力的讲座。
00:08:33哦，我过去常看他的视频。
00:08:34常看。
00:08:35所以，也许他们会联系我，
00:08:36说，
00:08:36嘿，你想拿
00:08:37十万美元的报酬
00:08:38来做一个关于这个主题的演讲吗？
00:08:38这在过去已经发生过了。
00:08:39被称为某件事
00:08:40专家的人的力量，
00:08:41在 AI 时代是
00:08:42非常有价值的。
00:08:43现在，当谈到
00:08:44个人品牌时，
00:08:45深入挖掘一下，
00:08:45其实有两种
00:08:47方法。
00:08:47嘿，想不想拿
00:08:48十万美元
00:08:48来讲场关于这事的座谈？
00:08:49这种事过去也发生过。
00:08:50通过口口相传
00:08:51因为是那个
00:08:52在某方面有能力的人
00:08:53做某件事。
00:08:54我最近试图
00:08:55雇用一名会计，
00:08:56我联系了一些
00:08:57在香港的创业朋友，
00:08:58问他们，
00:08:59嘿，有人知道
00:08:59香港的会计师吗？
00:09:00然后他们推荐了
00:09:02Acclaim 公司的 Pierre。
00:09:03我说，太好了。
00:09:05我从来没听说过他，
00:09:06也从来没听说过那家公司，
00:09:07但因为这是
00:09:08来自可信之人的推荐，
00:09:09我就觉得，太棒了。
00:09:09我和 Pierre 聊了聊，
00:09:10现在我们要
00:09:11签约他们的公司了。
00:09:12太棒了。
00:09:12Pierre 和他的公司
00:09:13口碑很好。
00:09:14然后就是，
00:09:14举个例子，
00:09:16在线个人品牌，
00:09:16就有点像，
00:09:17我的意思是，
00:09:18在这个会计的例子里很难想象，
00:09:19但如果我要搜索
00:09:20“香港会计师”，
00:09:21我猜他们会做
00:09:22某种程度的搜索引擎
00:09:22我和皮埃尔聊过之后
00:09:23打算签约他们的公司。
00:09:24搜索结果前列。
00:09:25这就是全部内容。
00:09:26有着非常好的
00:09:27口碑。
00:09:28此外还有，
00:09:28...
00:09:29也就是个人品牌
00:09:30感觉像是
00:09:31我是说
00:09:32很难想象
00:09:32在这个会计案例中，
00:09:33但如果我搜索
00:09:34香港会计师，
00:09:35我猜他们会做
00:09:36某种程度的搜索引擎
00:09:37优化，试图
00:09:38排到最前面。
00:09:38之类的。
00:09:39也许他们有Instagram页面
00:09:40或YouTube频道，
00:09:41在那里提供建议，
00:09:41或许我偶然看到
00:09:43他们的视频，
00:09:43然后我会想，哇，太棒了。
00:09:44这些人知道
00:09:44他们在讲什么。
00:09:45哦，我想和他们合作。
00:09:46太棒了。
00:09:46当我搜索
00:09:47关于，你知道，
00:09:48新加坡、迪拜、
00:09:48马来西亚，
00:09:49还有香港的
00:09:50税务情况时，
00:09:51我遇到了一个叫
00:09:52Andrew Henderson的人，
00:09:53他制作视频，
00:09:53在一个叫做
00:09:54Nomad Capitalist的YouTube频道上。
00:09:56然后我想，哦，
00:09:56他的视频很棒。
00:09:57它们告诉你关于
00:09:58高净值人士的
00:09:59税务策略
00:10:00之类的事情。
00:10:00我们付了2.5万美元
00:10:01与这个团队合作。
00:10:02这就是在线
00:10:03个人品牌。
00:10:04所以这不是
00:10:06一种非此即彼的情况。
00:10:07并不是说你只能拥有
00:10:07口碑
00:10:08个人品牌
00:10:08或者在线个人品牌。
00:10:10理想情况下，你想要
00:10:11一个个人品牌，
00:10:12即一种职业声誉，
00:10:13在你的行业里
00:10:14受到人们的青睐。
00:10:15你希望在同行中
00:10:17享有盛誉。
00:10:18你希望被人知道，比如，
00:10:19哦，
00:10:19简是一位出色的会计师，
00:10:20或者杰克
00:10:21是一位出色的IT人员，
00:10:22或者哈利
00:10:23是一位出色的开发人员。
00:10:24但这就像往火里
00:10:24加燃料。
00:10:25你拥有的影响力范围
00:10:27超越了纯粹的口碑，
00:10:28并真正开始触及
00:10:29所谓的大众市场。
00:10:30即便如此，
00:10:31也不必一定是
00:10:32大众市场。
00:10:32并不是说你
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00:10:33变得像布拉德·皮特
00:10:34或者詹妮弗·安妮斯顿
00:10:34像布拉德·皮特
00:10:35或者詹妮弗·安妮斯顿那样
00:10:36你的利基市场内出名。
00:10:36你只是想要
00:10:37在你的领域内出名。
00:10:38这有点像是
00:10:38亲自认识你的人，
00:10:39而这些人是
00:10:40在你的利基市场内
00:10:41在线认识你的人。
00:10:42然后这些是
00:10:42与你的利基市场
00:10:44毫无关系的完全陌生人。
00:10:44我觉得这
00:10:45有点毫无意义，
00:10:46但这是一个
00:10:46很好的位置，
00:10:47这也是一个
00:10:48但这里是个好地方
00:10:49值得一来，而且这里
00:10:50你可能不想在TikTok上跳舞
00:10:51去被
00:10:51互联网上的随机陌生人
00:10:51所熟知，
00:10:52但你确实希望
00:10:53在你的行业里
00:10:53变得出名，
00:10:54非常出名，
00:10:54利基市场出名。
00:10:56让我们用
00:10:56管理咨询的例子来说明。
00:10:57在你的行业里。
00:10:58比方说我们用
00:10:59真的很擅长咨询
00:10:59而闻名。
00:11:00他们为X、Y和Z公司
00:11:01做了出色的工作。
00:11:02并且你在那个行业
00:11:03的其他人的会议上
00:11:04做了一场演讲。
00:11:05你在提升
00:11:06你的个人品牌，
00:11:06在那个特定领域里的
00:11:07个人声誉，
00:11:08对吧？
00:11:08这无可争议。
00:11:09在LinkedIn上做同样的事情
00:11:10也是一样的。
00:11:11只是你是在网上做，
00:11:11路上的随机行人
00:11:12可能不会阅读你的LinkedIn文章，
00:11:13关于你如何
00:11:13为企业客户增加终身价值，
00:11:14和英国电信之类的合作。
00:11:15他们可能不会，
00:11:15但你行业内的人
00:11:16会阅读那个，
00:11:16因为那是他们关心的。
00:11:17在你的行业里
00:11:17被人们认识是非常有价值的，
00:11:19去看你的LinkedIn
00:11:19以及那些还没亲自见过你的人
00:11:20所熟知，作为一个可靠、
00:11:22出众、首选的人，
00:11:23擅长他们所做的事情，
00:11:24按时交付，
00:11:25交付得好，
00:11:26合作起来很愉快，
00:11:26并自由分享
00:11:27他们正在学习的内容，
00:11:28以便其他人
00:11:29能从中受益。
00:11:30我的整个观点是，
00:11:30基本上每个人
00:11:31都应该是销售人员。
00:11:32工作就是你
00:11:32为企业工作，
00:11:33对吧？
00:11:33企业存在的意义是什么？
00:11:34企业存在是为了
00:11:34服务客户并同时赚钱。
00:11:36每个企业都在挣扎什么？
00:11:37赚钱。
00:11:38每个企业都想要更多什么？
00:11:39更多的客户。
00:11:40就像企业支付你薪水的
00:11:40唯一原因，是因为
00:11:41你所做的工作与
00:11:42它为你赚多少钱
00:11:42之间存在着某种联系，
00:11:43而他们继续支付你薪水的
00:11:43唯一原因，是因为你所做的
00:11:44最终让他们付出的成本
00:11:45低于你为他们赚的金额，
00:11:45你能使这种联系越明确，
00:11:46你越意识到这种联系本身，
00:11:47你就有越多的
00:11:47杠杆去谈判加薪，
00:11:48去换工作，
00:11:48去创业，
00:11:49因为你知道
00:11:49你到底值多少钱。
00:11:50对很多人来说，
00:11:50销售听起来像个脏词。
00:11:51这是因为销售
00:11:52本质上是关于说服力。
00:11:52不管你是谁，你都在销售。
00:11:53无论你是在求职，
00:11:53还是在推销创意，
00:11:54甚至是在面试中，
00:11:55你都在试图展示
00:11:56你的价值所在。
00:11:57而这正是所有这些
00:11:58个人品牌努力的关键。
00:11:59通过展示你如何
00:11:59帮助企业获利，
00:12:00他们之所以
00:12:01还会继续付你薪水
00:12:01是因为你的工作
00:12:02最终让他们付出的成本
00:12:03低于你为他们
00:12:04创造的价值
00:12:05而你越能明确
00:12:05这种联系，
00:12:07你就越是意识
00:12:07这种联系本身，
00:12:09你拥有的筹码就越多，
00:12:10无论是协商加薪，
00:12:11跳槽，
00:12:12或者去创办
00:12:13自己的事业，
00:12:13因为你知道
00:12:14自己到底值多少钱。
00:12:15对许多人来说，销售听起来像个脏词，
00:12:16但销售实际上
00:12:17是维持经济运转的命脉。
00:12:18公司里薪水最高的人
00:12:19往往是销售人员，
00:12:19甚至
00:12:20并不一定是CEO。
00:12:21销售人员的收入
00:12:23往往比CEO还高，
00:12:23因为他们真真切切地
00:12:25带来了金钱。
00:12:25公司里最有价值的人，
00:12:27就是那些能够
00:12:28创造最多收入的人，
00:12:28除非是
00:12:29产品业务极其困难，
00:12:30而你又正好是个
00:12:31产品天才，
00:12:33那么当然，
00:12:34你也是非常有价值的，
00:12:34但你的价值
00:12:35并非仅仅源于
00:12:35你做出了一款出色的产品，
00:12:36而是因为这款出色的产品
00:12:37促使公司
00:12:38赚了巨额利润。
00:12:38归根结底，
00:12:39问题的核心在于，
00:12:40你在为公司创造财富方面
00:12:40到底有多大的价值，
00:12:41无论那是你自己的生意
00:12:43还是别人的生意。
00:12:43不幸的是，
00:12:44这就是资本主义的运作方式，
00:12:44也是衡量一个人市场价值的
00:12:45基础标准。
00:12:46当你考虑支付员工多少薪水时，
00:12:48其实是基于市场行情，
00:12:48对吧？
00:12:49而市场行情又是基于什么？
00:12:50它是基于供求关系。
00:12:50当人们能创造更多收入时，
00:12:51对他们的需求也就越高。
00:12:52我不知道，
00:12:53我认为你越接近收入产生环节，
00:12:54你就越不会对销售、
00:12:55以及谈钱这件事
00:12:56感到恐惧或排斥，
00:12:57那么无论是在后AI时代，
00:12:57还是在前AI时代，
00:12:59老实说，
00:13:00保持竞争力就越容易。
00:13:00所以我认为，
00:13:00尽可能地靠近收入产生环节吧。
00:13:01坦白讲，
00:13:03我们可以把这一切统称为销售。
00:13:04销售不一定要
00:13:05通过给客户打电话
00:13:05或者进行冷呼叫来实现。
00:13:06销售是指
00:13:07你向团队表达想法的能力，
00:13:08你让团队
00:13:09认同你想法的能力，
00:13:10你让大家保持步调一致的能力，
00:13:11你与经理或上级经理
00:13:11谈判的能力，
00:13:12你向上管理的能力，
00:13:13你向下管理的能力。
00:13:14这简直是一套极其有价值的技能组合，
00:13:14即便是在后AI时代，
00:13:15它依然会有价值，
00:13:16不像会计之类的技能，
00:13:16甚至在医学领域也一样。
00:13:17我以前做医生时的朋友，
00:13:18有一半人都在做医生。
00:13:19即使是医生这种技能，
00:13:20现在也正在被AI
00:13:21一定程度上民主化，
00:13:22现在的环境监测设备
00:13:22以及AI所考虑的诊断方案，
00:13:23在诊断病人方面，
00:13:24其实已经做得比大多数医生
00:13:25都要好了。
00:13:25这已经在发生了，
00:13:26而且这仅仅是开始，
00:13:27目前还处于最差的状态。
00:13:28它只会越来越好。
00:13:29在一个这种事情正在发生，
00:13:30且AI如同天才一般
00:13:31无所不能的世界里，
00:13:32我认为销售终归还是销售。
00:13:34说服另一个人
00:13:34掏出他们的钱，
00:13:35并让他们相信
00:13:36你、你的生意、
00:13:38你的事业、你的工作，
00:13:39或者你的任何事物，
00:13:40几乎是这世界上
00:13:41唯一剩下的、
00:13:43最有价值的东西。
00:13:44好了，如果你看到了
00:13:45视频的最后，
00:13:47而且你是真心想要
00:13:47提升AI水平，
00:13:49成为真正的AI狂人、
00:13:50AI恶魔，
00:13:51那么去看看旁边那个视频吧。
00:13:52虽然那是
00:13:52关于使用Claude Code的入门介绍，
00:13:53但它所包含的远不止于此，
00:13:54我已经收到了许多朋友
00:13:56和团队成员的消息，
00:13:56他们说仅仅是看完那个视频，
00:13:57就让他们获得了所需的
00:13:58固件升级和思维转变，
00:14:00从而真正开始重视AI，
00:14:01而且就我从朋友们
00:14:01和团队成员那里听到的情况来看，
00:14:02那个视频
00:14:03真的改变了人们的生活，
00:14:04所以去看看旁边那个视频吧。
00:14:04谢谢观看。
00:14:05我们下期再见。
00:14:05那几乎
00:14:06就是唯一的价值所在
00:14:07也是唯一
00:14:08还留在这个
00:14:09世界上的东西。
00:14:10现在，如果你已经
00:14:10看完了这期视频
00:14:11并且你是认真地
00:14:12想要提升 AI 能力
00:14:13成为一个极致的 AI 狂魔
00:14:14一个 AI 恶魔
00:14:15那就去看看这期视频。
00:14:16这是我
00:14:17没错，这是一份
00:14:18Claude Code 的入门指南
00:14:19但它远不止于此
00:14:19我收到了很多
00:14:21朋友和团队成员的
00:14:21反馈消息
00:14:22说仅仅是看了那段视频
00:14:23就给了他们所需的固件更新
00:14:24和思维方式的转变
00:14:25从而开始认真对待 AI
00:14:27据我从朋友和团队成员那里
00:14:29了解到的情况
00:14:30那段视频
00:14:31改变了许多人的生活
00:14:32所以，去看看那期视频吧。
00:14:33感谢您的观看。
00:14:34下次见。