كيف حققت هذه الشركة (SaaS) أرباحاً بقيمة 250 ألف دولار شهرياً وجذبت أول 100 مستخدم (إليك خطة العمل)

SStarter Story
Small Business/StartupsAdvertising/MarketingComputing/SoftwareInternet Technology

Transcript

00:00:00“لقد قمت الآن بتوسيع نطاق منتجين منفصلين لأكثر من 3 ملايين
00:00:02من الإيرادات السنوية المتكررة.”
00:00:04هذا هو جوزيف، وشركته الناشئة تحقق أكثر من 250,000 دولار شهريًا.
00:00:09لكن هذه الحلقة ليست عن كيفية الانتشار على تيك توك
00:00:12أو الحصول على ملايين التحميلات.
00:00:13كلا، هذا الفيديو يدور حول طريقة مضمونة
00:00:16للحصول على أول 100 عميل يدفعون مقابل برنامجك (SaaS).
00:00:19لأنك إذا استطعت الحصول على 100، يمكنك الحصول على الآلاف.
00:00:22“عندما يتعلق الأمر بأول 100 عميل،
00:00:24استهدف الأهداف السهلة والمتاحة أولاً.”
00:00:25لقد استضفت جوزيف في القناة
00:00:27ليشرح خطواته الدقيقة للانتقال من الصفر
00:00:30إلى 100 عميل بسرعة.
00:00:31وفي هذه الحلقة، سنبحث فيما يمكنك فعله
00:00:34في الساعة القادمة لتتصدر نتائج محركات البحث،
00:00:36ولماذا يمكن أن يتحول التفاعل في منتديات رديت (Subreddits)
00:00:39إلى عمل تجاري بقيمة مليون دولار،
00:00:40والخطة الدقيقة التي يمكنك اتباعها
00:00:42إذا كنت تبدأ من جديد ببرنامج SaaS في عام 2026.
00:00:45إذا كنت تبني أي شيء في مجال البرمجيات كخدمة (SaaS) الآن،
00:00:48فهذه الحلقة لا يمكنك تفويتها.
00:00:50حسناً، لنبدأ.
00:00:51أنا بات وولز، وهذا برنامج “قصة شركة ناشئة”.
00:00:53حسناً جوزيف، مرحباً بك في القناة.
00:00:56أخبرني عن نفسك،
00:00:57وماذا بنيت، وما هي قصتك.
00:00:58- شكراً لاستضافتي يا بات.
00:00:59أنا جو، أو جوزيف.
00:01:01لقد قمت بتوسيع نطاق منتجين منفصلين
00:01:03لأكثر من 3 ملايين دولار من الإيرادات السنوية المتكررة.
00:01:05وهي أداة أتمتة للعروض التوضيحية مدعومة بالذكاء الاصطناعي
00:01:07AI 기반 데모 자동화 도구입니다
00:01:09تساعد الشركات على إنشاء عروض
00:01:11توضيحية استثنائية للمنتجات في دقائق بدلاً من ساعات.
00:01:14أطلقنا SupaDemo منذ حوالي عامين ونصف تقريبًا.
00:01:17وفي ذلك الوقت، انتقلنا من الصفر إلى أكثر من 150,000 مستخدم،
00:01:22وأكثر من 3 ملايين دولار من الإيرادات السنوية المتكررة.
00:01:24وقد تم تصنيفنا كخامس أسرع منتج نمواً في G2
00:01:27لعام 2025.
00:01:28- حسناً، قبل أن نتطرق لكيفية بناء هذا البرنامج
00:01:31وكيف حصلت على كل هؤلاء العملاء،
00:01:32أريد أن أفهم ما هو هذا المنتج.
00:01:34هل هو برنامج كخدمة (SaaS)؟
00:01:35ماذا يفعل؟
00:01:36هل يمكنك شرح ذلك؟
00:01:37- يساعد الشركات على إنشاء عروض توضيحية تفاعلية،
00:01:39والتي هي عبارة عن نسخ موجهة، قابلة للنقر،
00:01:41وواقعية من منتجك
00:01:44يمكن تضمينها في أي مكان على الويب،
00:01:46سواء كان ذلك على موقعك الإلكتروني أو في مستنداتك.
00:01:48هذا مثال على تطبيق SupaDemo قيد العمل.
00:01:51وكما ترون،
00:01:51إنه يبدو تماماً مثل منتجك الحقيقي،
00:01:54لأنه نسخة طبق الأصل من منتجك،
00:01:55لكنه يتيح للأشخاص تجربة “لحظة الإدراك القوية”
00:01:58وما يفعله منتجك بالفعل
00:01:59دون الحاجة للتسجيل في خطة
00:02:01أو التحدث إلى موظف مبيعات.
00:02:03نحن شركة برمجيات قائمة على استراتيجية النمو بقيادة المنتج.
00:02:05لذا فإن معظم زياراتنا تأتي في الواقع من الفئة
00:02:09المجانية أو الأساسية.
00:02:10ونحن نعتبر ذلك محركنا الأول للنمو.
00:02:13ولكن كما ترون هنا،
00:02:15إذا عدت إلى علامة تبويب المقاييس، فإليك إيراداتنا السنوية المتكررة.
00:02:17وهي تزيد قليلاً عن 3 ملايين دولار.
00:02:20يمكنكم رؤية عدد العروض التوضيحية.
00:02:21حالياً نحقق ما يزيد قليلاً عن 250 ألف دولار شهرياً
00:02:25ونحن ننمو كل شهر.
00:02:26لذا فالأمر مثير للغاية.
00:02:28- شكراً لعرض ذلك.
00:02:29أنا متحمس حقاً للتحدث عن بناء مشروع برمجيات،
00:02:31والحصول على أول مستخدمين، خاصة في مجال الشركات (B2B).
00:02:34أنا متحمس.
00:02:35لكن قبل ذلك،
00:02:36أريد أن أفهم المزيد عن خلفيتك.
00:02:38كيف تصل إلى النقطة التي تملك فيها مشروعاً
00:02:40يحقق ملايين الدولارات سنوياً؟
00:02:42- لقد كنت دائماً، منذ صغري، محباً للبناء في جوهري.
00:02:45بدأت أولى مشروعاتي وأعمالي
00:02:47في سن 14 و 15 عاماً،
00:02:49ليس لأنني أردت أن أكون مؤسساً،
00:02:51ولكنني كنت مفتوناً جداً بعملية البناء.
00:02:54بدأ الأمر بشراء وبيع الإلكترونيات
00:02:57على موقع كريجزليست (Craigslist).
00:02:58بدأت مشروعاً للشموع العضوية من الصويا.
00:03:01كما بدأت شركة ملابس، ووكالة رقمية،
00:03:04وصولاً إلى إدارة أول شركة ممولة برأس مال استثماري
00:03:07خلال الجامعة، حيث بنينا سوقاً للمأكولات البحرية بين الشركات.
00:03:11أعتقد أنه من خلال كل تلك المساعي،
00:03:13كانت هناك مشكلة واحدة ثابتة واجهتها مراراً وتكراراً وهي
00:03:17صعوبة إظهار قيمة
00:03:21وفوائد منتجك.
00:03:23وبعد إجراء الكثير من تسجيلات الفيديو، والعديد من فيديوهات Loom،
00:03:26وكونها تصبح قديمة باستمرار
00:03:28ولا يشاهدها المشترون أنفسهم دائماً،
00:03:30أدركت أنه لا بد من وجود طريقة أفضل.
00:03:31وكانت هذه إحدى الأفكار التي احتفظت بها في ذهني.
00:03:34وعندما غادرت تلك الشركة،
00:03:35عدت إلى لوحة الرسم من جديد.
00:03:36وهذه هي الفكرة التي استقررت عليها.
00:03:38- بالانتقال عن الموضوع قليلاً،
00:03:40من الواضح أن هذا عمل ضخم الآن.
00:03:41إنه يحقق ملايين الدولارات من الإيرادات.
00:03:43كيف كان شكل ذلك التحقق المبكر من الفكرة؟
00:03:45هل كانت الأمور جاهزة للانطلاق فوراً؟
00:03:47عندما بنيته لأول مرة
00:03:48أم كيف كانت تلك الأيام الأولى؟
00:03:49- الشيء الأهم هو أنني كنت أعلم أن هذه مشكلة
00:03:52واجهتها كباني أعمال،
00:03:54بناءً على خبرتي في بناء الشركات لفترة طويلة.
00:03:56وكانت الخطوة التالية هي: هل يواجه الآخرون نفس المخاوف
00:04:00وماذا يفعلون كحلول مؤقتة
00:04:02لمحاولة حل تلك المشكلة؟
00:04:03لذا انتهى بي الأمر بالتحدث إلى أكثر من مائة مؤسس
00:04:07يعملون في صناعة البرمجيات كخدمة للشركات (B2B SaaS).
00:04:09وأعتقد أن القاسم المشترك كان: نعم،
00:04:13كانت هذه مشكلة مؤلمة حقاً.
00:04:15كان الناس يكرهون إنشاء عروض توضيحية للمنتجات.
00:04:17كانوا يكرهون سماع صوتهم في التسجيلات.
00:04:19حينها أدركت،
00:04:20مهلاً، هناك فرصة هنا للمضي قدماً.
00:04:22لنبنِ تجربة اختبار حيث يمكننا القول،
00:04:25هل يمكننا بيع هذا الشيء؟
00:04:26هل الناس مستعدون للدفع؟
00:04:27- حسناً، رائع.
00:04:28إذن لديك هذه الفكرة.
00:04:30وتعلم أنها قد تكون مشكلة تستحق الحل.
00:04:32وأحد الأسباب التي جعلتني أرغب في استضافتك
00:04:33في القناة هو أنك تملك استراتيجية مثيرة للاهتمام
00:04:36حول كيفية الحصول على أول مائة عميل.
00:04:39في مشاريع الـ SaaS، هذا أمر بالغ الأهمية.
00:04:40إذا استطعت العثور على مائة شخص يرغبون في استخدام
00:04:42والدفع مقابل منتجك، فأنت في وضع جيد.
00:04:43من المفترض أن يستمر كل شيء في النمو بعد ذلك.
00:04:46لذا أريد أن نتعمق في خطة العمل الفعلية.
00:04:48إذا كنت ستبدأ من جديد اليوم،
00:04:49كيف كنت ستفعل ذلك الآن
00:04:51للحصول على أول 100 عميل؟
00:04:53- سأقول إنه عندما يتعلق الأمر بأول 100 عميل،
00:04:56سأعود إلى الخطوة الأولى في خطة عملي،
00:04:58وهي “الأهداف السهلة”،
00:05:00أي اقتناص الطلب الواضح أولاً.
00:05:02لذا ما فعلناه في وقت مبكر هو التركيز على الأشخاص
00:05:06الذين كانوا يبحثون بالفعل عن حل.
00:05:08ما كان يعنيه ذلك هو صياغة محتوى قيم
00:05:11واستخدامه كمحرك رئيسي عبر مسار التسويق بالكامل.
00:05:13لذا انتهى بنا الأمر بإنشاء قطع محتوى لتحسين محركات البحث في أعلى، ومنتصف،
00:05:18وكذلك في أسفل مسار التسويق.
00:05:20ومن الناحية العملية، ما كان يعنيه ذلك في أسفل المسار
00:05:22هو صفحات مقارنة مفصلة،
00:05:24تضع Supademo في مواجهة منافسينا.
00:05:27وعندما أقول المنافسين،
00:05:28أقصد كل منافس يمكنك العثور عليه في مجالك،
00:05:31لأن هذه هي أسهل طريقة
00:05:33للاستفادة من عدد زيارات مواقعهم.
00:05:34واستخدمنا ذلك لإنشاء نسخة أولية حية وسريعة،
00:05:38حتى وإن لم تكن مثالية، من الصفحات التي تجعلنا نتصدر النتائج
00:05:42ويتم ذكرنا في نماذج اللغة الكبيرة (LLMs) مبكراً في السوق،
00:05:45ومعرفة أي صفحات المنافسين يتم الاستشهاد بها بالفعل
00:05:48وتجذب الانتباه.
00:05:50وهذه هي الصفحات التي كنا نذهب إليها ونحسنها.
00:05:53ثم كان الأمر يتعلق بالانتقال إلى منتصف المسار،
00:05:55وهم الأشخاص الذين لديهم نية شراء أعلى قليلاً.
00:05:57ما فعلناه هو أننا أنشأنا العشرات والعشرات
00:06:00من الأدوات المجانية في مجالات مجاورة مثل لقطات الشاشة، وإجراءات التشغيل الموحدة (SOPs).
00:06:04لمستنا الخاصة هنا كانت أنه في ذلك الوقت،
00:06:07عندما بنينا هذه الأدوات، لم يكن لدينا كود سحابي.
00:06:09لقد جعلنا تجربة منتجنا بالكامل مفتوحة وبدون قيود.
00:06:12لذا لم يكن على الناس التسجيل للحصول على حساب
00:06:14أو إعداد نسخة تجريبية مجانية.
00:06:16كان بإمكانهم الوصول إلى مناطق أو أقسام معينة من منتجنا
00:06:19تسمح للأشخاص بالتقاط صور للشاشة أو إنشاء دروس تعليمية.
00:06:22والنتيجة النهائية هنا هي أن العملاء يصلون إلى الصفحة
00:06:26ويجدون قيمة بسرعة.
00:06:27اليوم، أعتقد أن هذه الأدوات المجانية تجلب تقريباً 20%
00:06:30من إجمالي زياراتنا وتحول حوالي 15 إلى 20%
00:06:33من جميع الزوار إلى مشتركين.
00:06:35ما أحبه في استراتيجية جوزيف هو أنها ليست “مبهرة”.
00:06:38بل هي الأمور التي تنجح فعلاً
00:06:40إذا كنت تريد بناء عمل تجاري ناجح.
00:06:41لذا إذا كانت لديك فكرة، ولكنك لا تزال عالقاً قليلاً
00:06:44그것을 실제 결과물로 바꾸는 방법에 대한
00:06:45توقف عن البناء في الخفاء.
00:06:47أحد الأشياء التي تحدث عنها جوزيف كان إطلاق أجزاء
00:06:49من تطبيقه مجاناً.
00:06:50أنا أسمي هذا “التسويق بالأدوات المجانية”.
00:06:52وهي واحدة من الاستراتيجيات الثماني التي كتبت عنها
00:06:55في دليلي الخاص بالمنتج الأدنى القابل للتطبيق (MVP) بقيمة مليون دولار.
00:06:56يمكنك تحميل هذا الدليل مجاناً الآن
00:06:59وستحصل بداخله على أساليب عملية مصنفة
00:07:01حسب سرعة تنفيذها، وأكثر من 10 دراسات حالة
00:07:05لمؤسسين استخدموا هذه الأساليب الدقيقة
00:07:07للوصول إلى أكثر من مليون دولار،
00:07:08وإطار عمل التحقق الذي يمكنك استخدامه
00:07:11حتى لا تضيع شهوراً في بناء منتج لا يريده أحد.
00:07:14انظر، هذه الأشياء ليست من وحي الخيال.
00:07:15كل هذا هو ما أراه من المؤسسين
00:07:17الذين يأتون إلى هذه القناة والذين بنوا أعمالاً ناجحة
00:07:20وقد وضعتها كلها في مكان واحد لتطلع عليها.
00:07:22هذه هي خارطة الطريق الدقيقة التي كنت سأستخدمها للتحقق من فكرتي
00:07:25والبدء في البناء في عام 2026.
00:07:27لذا اضغط على الرابط في الوصف
00:07:28للحصول على دليل الـ MVP بقيمة مليون دولار مجانًا.
00:07:31والآن نعود إلى الحلقة.
00:07:32- أخيرًا، فيما يخص قمة القمع التسويقي، ما فعلناه
00:07:34هو إنشاء عروض توضيحية تفاعلية خطوة بخطوة باستخدام Superdemo
00:07:39لآلاف من سير العمل والكلمات المفتاحية المختلفة.
00:07:42وكنا ننشئ صفحات برمجية تركز على تحسين محركات البحث (SEO)
00:07:46تتضمن عروض Superdemo حول كيفية تصدير Figma إلى PDF
00:07:49أو كيفية دمج الخلايا في Excel.
00:07:51وكان رهانا أنه من خلال حل أسئلتهم
00:07:54بطريقة تفاعلية وجذابة
00:07:56ووضع منتجنا في الصدارة،
00:07:58فإن عددًا كافيًا منهم سيكون ضمن جمهورنا المستهدف ليقولوا:
00:08:01“مهلاً، هذا رائع حقًا”.
00:08:03بالنسبة للخطوة الثانية من خطتنا،
00:08:04كانت تتمحور حول القيام بأمور لا تتوسع،
00:08:06رغم أن ذلك قد يبدو مكررًا، لإزالة العقبات أمام المشترين.
00:08:10لذا عرضتُ شخصيًا إنشاء عروض Superdemo مجانية
00:08:13للمؤسسين على Reddit وIndie Hackers.
00:08:16وكنت أطلب منهم نشر رابط منتجهم.
00:08:19وكنت آخذ ذلك الرابط وأقوم بالفعل
00:08:20بإنشاء عرض Superdemo لمنتجهم بأنفسي.
00:08:23ثم كنت أضع تعليقًا على منشوراتهم
00:08:26مع العرض التفاعلي حتى يتمكنوا من التسجيل،
00:08:29ونسخ العرض والبدء في استخدامه فورًا.
00:08:31وكانت الفائدة الإضافية للقيام بذلك علنًا
00:08:34هي أن الآخرين الذين لم يعلقوا حتى
00:08:36كانوا يرون المنتجات الأخرى
00:08:38والروابط التي يتم نشرها.
00:08:39كانوا يضغطون عليها، ويتفاعلون معها ويقولون:
00:08:41“واو، هذا رائع حقًا.
00:08:43سأطلب منه إنشاء عرض توضيحي لي
00:08:45أو سأقوم فقط بالتسجيل والقيام بذلك بنفسي
00:08:46لأنه يبدو سهلاً”.
00:08:47وقمنا بتطبيق نسخ مختلفة من ذلك
00:08:49عبر العديد من القنوات المختلفة.
00:08:51- هناك شيء شائع جدًا أراه
00:08:52مع الكثير من المؤسسين الذين يظهرون في Starter Story.
00:08:54أحب أن أسميها “القتال المباشر”،
00:08:56أي مجرد الدخول والقيام بالأمور واحدًا تلو الآخر.
00:08:59نعم، لست مضطرًا لفعل ذلك للأبد،
00:09:00لكن إذا تمكنت من فعل ذلك مائة مرة،
00:09:02فمن المرجح أن تتحول نسبة منها إلى عملاء
00:09:05بمجرد تطبيق مبدأ “القيام بأمور لا تتوسع”.
00:09:06لذا أعجبني ذلك حقًا.
00:09:07ما هي الخطوة الثالثة؟
00:09:08- الثالثة هي ببساطة أن تكون في كل مكان يتواجد فيه مستخدموك.
00:09:11أعتقد أن التحدي في التوزيع هذه الأيام
00:09:13في عام 2026 هو عدم وجود قناة سحرية بعد الآن.
00:09:17لا توجد طرق مختصرة.
00:09:18لذا بالنسبة لنا، كان الأمر كله يتعلق بـ
00:09:19كيف نحقق كثافة في التوزيع؟
00:09:22تم ذلك عبر تحسين محركات البحث والذكاء الاصطناعي، كما ذكرت،
00:09:25من خلال المحتوى، والتفاعل داخل المجتمعات،
00:09:28وحتى القيام بأمور مثل التواصل المباشر
00:09:30عبر تحديثات المنتج،
00:09:31والبناء علنًا على LinkedIn وIndieHackers،
00:09:35ومشاركة قصتنا لنكون مسموعين
00:09:37قدر الإمكان في الأماكن التي يهتم بها المؤسسون،
00:09:41تمامًا كما نفعل هنا في Starter Story.
00:09:42يأتي حوالي 30 إلى 40٪ من زوارنا من محركات البحث والذكاء الاصطناعي.
00:09:47و30٪ يأتون من التوصيات الشفهية، والعلامات المائية، والإحالات،
00:09:50والأشخاص الذين ينشئون عروض Superdemo ويشاركونها مع الآخرين
00:09:53مما يخلق حلقة انتشار فيروسية.
00:09:55والـ 20٪ الثالثة من البناء علنًا على LinkedIn.
00:09:58- حسنًا، شكرًا لمشاركتك هذه الخطة.
00:09:59هذا مذهل.
00:10:00أعتقد أن الكثير من الناس الذين يشاهدون هذا يقولون:
00:10:01“لدي فكرة لشركة برمجيات (SaaS)”.
00:10:03“لدي منتج أولي (MVP) بالفعل”.
00:10:05“ولدي بعض العملاء”.
00:10:06أنا متأكد من أن الكثير من الناس يتواصلون معك
00:10:08ويسألون: “كيف فعلت ذلك؟”
00:10:09“كيف حققت 3 ملايين دولار من العوائد السنوية المتكررة؟”
00:10:11حتى لو كنت قد قدمت لهؤلاء بعض النصائح،
00:10:13ما الذي تراه عادةً يخطئ فيه مؤسسو الـ SaaS الجدد
00:10:17عندما يبدأون؟
00:10:18- أعتقد أن أكبر شيء يتبادر إلى ذهني،
00:10:20هو عدم الإطلاق بالأمس
00:10:22ومطاردة المثالية.
00:10:24كلما أطلقت مبكرًا، تضاعفت النتائج بشكل أسرع
00:10:28وعرفت بشكل أسرع، هل أحتاج لإنهاء هذا الأمر؟
00:10:31هل يمكننا توسيع هذا بناءً على البيانات؟
00:10:32أم نحتاج إلى تغيير المسار وإعادة التوجيه؟
00:10:35النصيحة المكررة التي يقدمها الكثيرون هي:
00:10:38إذا لم تكن محرجًا من النسخة الأولى
00:10:39من منتجك، فقد أطلقت متأخرًا جدًا.
00:10:41لا أظن أن هذا ينطبق تمامًا بمعنى
00:10:43أن كل منتج يجب أن يتمتع بحرفية عالية
00:10:45في عصر الذكاء الاصطناعي أولاً.
00:10:46لكن كمؤسس، الميزة الوحيدة التي تمتلكها
00:10:49على الشركات القائمة هي الإحساس بالاستعجال والسرعة.
00:10:51- أجل، تعجبني هذه النصيحة.
00:10:52أول سؤال يتبادر إلى ذهني هو:
00:10:53لماذا قد أدفع ثمن هذا بينما يمكنني استخدام Loom؟
00:10:56وهناك الكثير من أدوات العروض التوضيحية الرائعة
00:10:59المتاحة، لكن أداتكم تحقق نجاحًا باهرًا.
00:11:01لذا سأكون ممتنًا لو قدمت لي عرضًا سريعًا
00:11:03حول كيفية عملها.
00:11:04- سأدخل مباشرة إلى هذا التطبيق البنكي.
00:11:06يمكنك إنشاء عرض توضيحي بعدة طرق مختلفة.
00:11:09أسهل مكان للبدء هو إضافة متصفح Chrome الخاصة بنا.
00:11:11عند النقر على هذا الزر،
00:11:12ستظهر لك بضعة خيارات مختلفة هنا
00:11:14تمثل أنواعًا مختلفة من العروض التوضيحية.
00:11:17سأختار الـ HTML الموجه هنا
00:11:19وسأبدأ التسجيل.
00:11:20عليك فقط النقر عبر خطوات العمل
00:11:22أو الميزات أو الصفحات
00:11:24التي تريد شرحها.
00:11:26ربما أقوم في هذه الحالة بإنشاء عرض تعليمي
00:11:29حول كيفية تصنيف المعاملات
00:11:32مباشرة هنا على Berkeley.
00:11:33أريد أن أوضح للعميل
00:11:35كيفية تصنيف المعاملات هنا.
00:11:37لذا سأقوم بمحاكاة وتطبيق تلك الخطوة.
00:11:39ولنضع هذا، على سبيل المثال، تحت بند استئجار قاعة.
00:11:42الآن بعد أن تم التصنيف،
00:11:44ستلاحظ أن Superdemo يقوم بتسجيل
00:11:46كل نقراتك وإجراءاتك.
00:11:48من هنا، يمكنك اختيار إيقاف التسجيل.
00:11:50سيقوم البرنامج فعليًا بنسخ جميع الخطوات.
00:11:52ستحصل على الأشياء في محرر وحدات قابل للتعديل
00:11:56يشبه في مظهره وإحساسه شرائح PowerPoint.
00:11:57ويمكنك بسهولة الدخول وإجراء التغييرات
00:12:00مع مرور الوقت.
00:12:01سأريك كيف يبدو الأمر للمشاهد النهائي.
00:12:03ستلاحظ أننا أنشأنا هذا في حوالي دقيقتين.
00:12:06لقد نسخ الواجهة الأمامية بالكامل.
00:12:07عبر رابط واحد، يمكن للناس الوصول إلى تطبيقك
00:12:10أو تجربة منتجك.
00:12:12هذا هو الملخص الموجز جدًا،
00:12:14ولكن يمكنك بالتأكيد الدخول
00:12:15والقيام بأمور مثل إضافة فصول.
00:12:17يمكنك الدخول وتعديل الـ HTML
00:12:19واستخدام نموذج عرض واحد لمئات العملاء المحتملين.
00:12:23يمكنك إضافة تعليقات صوتية.
00:12:25يمكنك نسخ صوتك الخاص.
00:12:27وإذا كنت تريد تجربة شبيهة بـ Loom،
00:12:29فيمكنك أيضًا تسجيل وجهك والكاميرا هنا.
00:12:31- واو، شكرًا لإظهار ذلك.
00:12:32رائع حقًا.
00:12:33الأمر وكأنه بدلاً من فيديو،
00:12:34يقوم فعليًا بحفظ كامل الـ HTML.
00:12:36وهذا مثير للإعجاب حقًا.
00:12:37كيف بُني هذا؟
00:12:38ما هي المجموعة التقنية (Tech Stack) المستخدمة؟
00:12:39- نحن ننمو بسرعة كبيرة.
00:12:40لذا سأقول إننا نستخدم
00:12:42أكثر من 50 أداة مختلفة كل شهر.
00:12:45ولكن بشكل عام، نحن نستخدم Superdemo بالطبع
00:12:47لعرض منتجنا، وللتعليم والتدريب.
00:12:50نستخدم Cloud Code وCursor وCodex بشكل مكثف للغاية.
00:12:54لذا فنحن نتنقل بين الثلاثة اعتمادًا
00:12:57على النموذج الأفضل أو الأكثر أداءً.
00:13:00نستخدم Linear لإدارة المهام.
00:13:01وLinear قوي جدًا أيضًا في الربط مع Slack
00:13:05وكذلك الربط مع Cloud.
00:13:06نستخدم AWS للاستضافة.
00:13:08وأستخدم Postmark لرسائل البريد الإلكتروني الخاصة بالمعاملات.
00:13:10ونستخدم Intercom لسير العمل المحفز
00:13:12وللتعليم ورسائل التسويق والدعم.
00:13:15ومجموعة من الأدوات الأخرى مثل Ahrefs وClay وZapier
00:13:20للعديد من جهود التسويق وخدمة العملاء.
00:13:22- شكرًا لمشاركتك ذلك.
00:13:23السؤال الأخير الذي نطرحه على كل من يأتي
00:13:24إلى Starter Story أو لأي شخص يشاهد هذا
00:13:27ويريد بدء مشروع SaaS،
00:13:28ما هي نصيحتك الوحيدة؟
00:13:29- أقول توقف عن الهوس بالمنافسة
00:13:32وبالفكرة، وابدأ بالبناء فقط.
00:13:34إذا حددت المشكلة الصحيحة،
00:13:37فالعالم مكان كبير جدًا.
00:13:39هناك سوق أكثر من كافٍ للجميع في معظم الأماكن.
00:13:42معظم الشركات تموت، في رأيي،
00:13:45بسبب الانتحار أو التآكل الداخلي
00:13:47أكثر مما تموت بسبب المنافسة.
00:13:50لذا فقط تحرك وابدأ بالبناء.
00:13:52- شكرًا يا جوزيف على حضورك ومشاركة كل هذا.
00:13:55من المذهل رؤية أن منتجًا متخصصًا جدًا
00:13:57يمكنه تحقيق 3 ملايين دولار سنويًا، وأنا متأكد أنه لا يزال ينمو.
00:13:59هذا هو المستقبل، هذا هو البناء باستخدام الذكاء الاصطناعي.
00:14:01هذا هو الـ SaaS، ولن يختفي أبدًا.
00:14:03شكرًا لحضورك ومشاركة كل شيء
00:14:05بكل شفافية وإلهام الآخرين.
00:14:07- رائع، شكرًا لاستضافتي يا بات.
00:14:08- إذا كنت تشاهد حتى الآن وتريد بناء SaaS،
00:14:11أعتقد أن خطته للوصول إلى أول 100 عميل جيدة جدًا.
00:14:15وهي الطريقة الصحيحة للتفكير
00:14:16عندما تبدأ مشروع SaaS.
00:14:17لا أريدك أن تفكر في
00:14:19كيف أحصل على 10,000 عميل؟
00:14:20أو كيف أحصل على 1,000 عميل؟
00:14:22بل كيف أحصل على 10 عملاء؟
00:14:23لأنك إذا استطعت الحصول على 10 عملاء يدفعون
00:14:25ولا يغادرون فورًا،
00:14:27فأنت تعلم أن بإمكانك الحصول على المزيد.
00:14:29آخر شيء أود ذكره،
00:14:30إذا كنت تبحث عن فكرة لـ SaaS وتريد بناءها
00:14:32ووضعها بين أيدي العملاء في غضون أيام قليلة،
00:14:34يمكنك القيام بذلك باستخدام الذكاء الاصطناعي الآن.
00:14:36عليك التحقق من Starter Story Build،
00:14:37عبر الضغط على الرابط في الوصف.
00:14:38يمكنك البدء،
00:14:39ويمكنك بناء وإطلاق شيء ما بسرعة كبيرة.
00:14:41شكرًا لكم جميعًا على المشاهدة.
00:14:42أراكم في المرة القادمة، مع السلامة.

Key Takeaway

يكمن سر نجاح شركات SaaS في عام 2026 في الجمع بين استراتيجيات تحسين محركات البحث الذكية، وتقديم قيمة فورية عبر أدوات مجانية، والقيام بجهود تسويقية مباشرة وشخصية لبناء قاعدة العملاء الأولى.

Highlights

التركيز على اقتناص "الأهداف السهلة" من خلال استهداف الطلب الواضح عبر تحسين محركات البحث (SEO) وصفحات المقارنة مع المنافسين.

استخدام استراتيجية "التسويق بالأدوات المجانية" عبر إتاحة أجزاء من المنتج للاستخدام بدون قيود أو تسجيل لجذب المستخدمين.

أهمية القيام بمهام لا تتوسع في البداية مثل إنشاء عروض توضيحية مخصصة للمؤسسين يدوياً على منصات مثل Reddit.

تحقيق نمو فيروسي من خلال العلامات المائية في العروض التوضيحية التي يشاركها المستخدمون، مما يساهم بنسبة 30% من الزيارات.

ضرورة الإطلاق السريع وتجنب السعي وراء المثالية، حيث أن ميزة الشركات الناشئة تكمن في السرعة والاستعجال.

الاعتماد على مجموعة تقنية حديثة تشمل أدوات الذكاء الاصطناعي مثل Cursor وCloud Code لتسريع عملية التطوير.

Timeline

مقدمة وقصة نجاح SupaDemo

يستعرض الفيديو قصة جوزيف الذي استطاع بناء شركة برمجيات تحقق إيرادات سنوية تزيد عن 3 ملايين دولار. تركز الشركة على أداة SupaDemo التي تتيح إنشاء عروض توضيحية تفاعلية للمنتجات باستخدام الذكاء الاصطناعي في دقائق معدودة. يوضح جوزيف أن الهدف الأساسي هو مساعدة الشركات على إظهار قيمة منتجاتها دون الحاجة للتسجيل أو التحدث لموظف مبيعات. يشير التقرير المالي المعروض إلى تحقيق أرباح شهرية بقيمة 250 ألف دولار مع نمو مستمر في قاعدة المستخدمين التي تجاوزت 150 ألف شخص. تعتبر هذه الشركة نموذجاً ناجحاً لاستراتيجيات النمو التي يقودها المنتج (PLG) في السوق الحالي.

خلفية المؤسس وتحديد المشكلة

يسرد جوزيف بداياته في عالم الأعمال منذ سن الرابعة عشرة، حيث بدأ ببيع الإلكترونيات والشموع قبل الانتقال إلى المشاريع التقنية. اكتشف جوزيف من خلال تجاربه السابقة أن أكبر تحدٍ يواجه المؤسسين هو صعوبة شرح قيمة المنتج للعملاء المحتملين بشكل فعال. للتأكد من حجم المشكلة، قام بالتحدث إلى أكثر من مائة مؤسس في قطاع B2B SaaS واكتشف إجماعاً على كراهية العروض التوضيحية التقليدية. دفعه هذا التحقق الميداني إلى بناء نسخة أولية لاختبار مدى استعداد السوق للدفع مقابل حل أوتوماتيكي وتفاعلي. يشدد هذا القسم على أهمية الخبرة الشخصية والبحث المباشر مع الجمهور المستهدف قبل البدء في التطوير الفعلي.

المرحلة الأولى: اقتناص الطلب الواضح (SEO)

يشرح جوزيف الخطوة الأولى في خطته للحصول على أول 100 عميل، وهي استهداف الأشخاص الذين يبحثون عن حلول للمشاكل بالفعل. قامت الشركة بإنشاء محتوى تحسين محركات البحث (SEO) يركز على صفحات المقارنة مع المنافسين للاستفادة من حركة المرور الخاصة بهم. كما أطلقوا أدوات مجانية تتيح للمستخدمين تجربة جزء من وظائف المنتج، مثل التقاط الشاشة، دون الحاجة لإنشاء حساب. أثبتت هذه الاستراتيجية فعاليتها حيث أصبحت الأدوات المجانية تجلب 20% من إجمالي الزيارات وتحول نسبة كبيرة منهم لمشتركين دائمين. يعتمد هذا النهج على توفير قيمة فورية وحل أسئلة المستخدمين بطريقة تفاعلية تضع المنتج في مقدمة اهتماماتهم.

المرحلة الثانية والثالثة: التسويق المباشر وكثافة التوزيع

تتناول هذه الفقرة استراتيجية "القيام بأمور لا تتوسع" من خلال التفاعل اليدوي والمباشر في مجتمعات مثل Reddit وIndie Hackers. كان جوزيف يقوم بإنشاء عروض توضيحية مخصصة لمنتجات الآخرين ونشرها في التعليقات، مما جذب انتباه أصحاب المنتجات والمشاهدين الآخرين على حد سواء. أما الخطوة الثالثة فهي السعي لتحقيق "كثافة التوزيع" بالتواجد في كل مكان يتواجد فيه الجمهور المستهدف عبر LinkedIn ومحركات البحث. يوضح جوزيف أن 30% من نموهم يأتي من التوصيات الشفهية والحلقات الفيروسية الناتجة عن مشاركة المستخدمين للعروض. يختتم هذا القسم بالتأكيد على أن الثبات والتواجد المتعدد القنوات هو المفتاح في بيئة التوزيع الصعبة لعام 2026.

العرض العملي والمجموعة التقنية والنصيحة الختامية

يقدم جوزيف عرضاً حياً لكيفية استخدام إضافة Chrome لتسجيل خطوات العمل داخل تطبيق بنكي وتحويلها إلى عرض تفاعلي يشبه شرائح البوربوينت. يكشف الفريق عن استخدامهم لأكثر من 50 أداة، مع التركيز على AWS للاستضافة وأدوات مثل Cursor وCloud Code للبرمجة السريعة. نصيحة جوزيف الأخيرة للمؤسسين الجدد هي التوقف عن الهوس بالمنافسة والبدء بالبناء فوراً، لأن السوق يتسع للجميع والسرعة هي الميزة التنافسية الكبرى. يؤكد بات وولز في الختام على أن الحصول على أول 10 عملاء هو المؤشر الحقيقي على نجاح الفكرة وقدرتها على التوسع. يشجع الفيديو المشاهدين على استخدام الذكاء الاصطناعي لإطلاق مشاريعهم بسرعة ودخول سوق الـ SaaS الواعد.

Community Posts

View all posts