खेल कैसे जीतें (बिना खुद को धोखे में रखे)

CChris Williamson
ManagementBooks & LiteratureSmall Business/StartupsCocktails/Beer/Wine

Transcript

00:00:00यह सच में बहुत शानदार है।
00:00:01तो, मैं इलियट ब्यूक से बात कर रहा था,
00:00:03जो 'नेक्स्ट जनरेशन पॉडकास्ट' के होस्ट हैं।
00:00:06और मैं उन्हें इनपुट्स, आउटपुट्स और आउटकम्स
00:00:08के बीच का अंतर समझाने की कोशिश कर रहा था।
00:00:13तो यह है 'इनपुट-आउटपुट का भ्रम'।
00:00:17मुझे ऐसा लगता है कि उत्पादकता के तीन स्तर होते हैं:
00:00:19इनपुट्स, आउटपुट्स और आउटकम्स।
00:00:21ज़्यादातर लोग पहले दो स्तरों पर ही रुक जाते हैं
00:00:24और फिर सोचते हैं कि उनके जीवन में कुछ बदल क्यों नहीं रहा।
00:00:28तो, इनपुट्स का मतलब है लगाई गई मेहनत।
00:00:31जैसे, मैं आठ घंटे अपनी डेस्क पर बैठा रहा।
00:00:34मैंने आउटरीच मैसेज का ड्राफ्ट बनाने में दो घंटे लगाए।
00:00:37मैं इस हफ्ते पाँच बार जिम गया।
00:00:39इनपुट्स नेक काम लगते हैं।
00:00:41वे साबित करते हैं कि आप कड़ी मेहनत कर रहे हैं,
00:00:43लेकिन बिना दिशा की मेहनत सिर्फ कैलोरी जलाती है।
00:00:46आप पूरा दिन कोशिश करने में बिता सकते हैं
00:00:49और फिर भी अपनी मंजिल के करीब नहीं पहुँच पाते।
00:00:52जहाँ तक मैं देख पा रहा हूँ,
00:00:54जेम्स क्लियर की किताब “एटॉमिक हैबिट्स” के बाद यह समस्या बढ़ी है,
00:00:58जो एक अद्भुत किताब है और वे एक शानदार लेखक हैं।
00:01:01लेकिन जब उन्होंने कहा कि आप अपने लक्ष्यों के स्तर तक नहीं उठते,
00:01:06बल्कि आप अपने सिस्टम के स्तर पर गिर जाते हैं,
00:01:07तो हर कोई सिर्फ इनपुट्स को बेहतर बनाने में लग गया।
00:01:10मुझे नहीं लगता कि उनका मतलब यह था,
00:01:12पर हर कोई सिर्फ इनपुट्स को सुधारने लगा।
00:01:14मैं आठ घंटे डेस्क पर बैठा।
00:01:15मैंने दो घंटे मैसेज ड्राफ्ट किए।
00:01:17मैं हफ्ते में पाँच दिन जिम गया।
00:01:19इनपुट्स अच्छे लगते हैं, लगता है कि आप मेहनत कर रहे हैं।
00:01:22वे दूसरों को भी दिखाते हैं कि आप काम कर रहे हैं,
00:01:24लेकिन ज़रूरी नहीं कि वे आपको सही दिशा में ले जाएँ।
00:01:29और आप पूरा दिन प्रयास करते रह सकते हैं
00:01:30लेकिन फिर भी अपने लक्ष्य से दूर ही रहेंगे।
00:01:33तो अगला स्तर जिस पर लोग पहुँचते हैं, वो है आउटपुट्स।
00:01:36अगर इनपुट्स मेहनत है, तो आउटपुट्स किया गया काम है।
00:01:41जैसे, मैंने 50 ईमेल भेजे, ठीक है?
00:01:47बजाय इसके कि मैं आठ घंटे डेस्क पर बैठा रहा।
00:01:50मैंने चार ब्लॉग पोस्ट प्रकाशित किए,
00:01:52बजाय इसके कि मैं घंटों मैसेज लिखने में लगा रहा।
00:01:56मैंने अपना पूरा वर्कआउट प्लान पूरा किया,
00:01:59बजाय इसके कि मैं बस पाँच बार जिम गया।
00:02:02आप जिम जा सकते हैं और वर्कआउट अधूरा छोड़ सकते हैं।
00:02:04आप आठ घंटे डेस्क पर बैठ सकते हैं
00:02:06और फिर भी 50 ईमेल न भेजें।
00:02:08इसलिए आउटपुट्स और भी बेहतर लगते हैं क्योंकि आप उन्हें गिन सकते हैं।
00:02:13आप स्प्रेडशीट देखकर सोच सकते हैं,
00:02:14“मैं उत्पादक बन रहा हूँ, देखो मैंने क्या बनाया है।”
00:02:17लेकिन आउटपुट्स प्रभाव साबित नहीं करते।
00:02:21आप 50 ईमेल भेज सकते हैं और एक भी जवाब न मिले।
00:02:24आप चार पॉडकास्ट डाल सकते हैं जो आपके दर्शकों को प्रभावित न करें।
00:02:27आप हर दिन वजन उठा सकते हैं,
00:02:28लेकिन डाइट बदले बिना कोई परिणाम नहीं दिखेगा।
00:02:32यह सिर्फ हलचल है, प्रगति नहीं।
00:02:36तो अब हम तीसरे स्तर पर आते हैं,
00:02:38जिस पर मेरे ख्याल से लोगों को ज़्यादा ध्यान देना चाहिए।
00:02:40ये हैं आउटकम्स (परिणाम)।
00:02:41अगर इनपुट्स मेहनत है और आउटपुट्स काम है,
00:02:47तो आउटकम्स असल दुनिया के नतीजे हैं।
00:02:50जैसे, मैंने तीन नए क्लाइंट्स पक्के किए।
00:02:53यह नहीं कि मैंने 50 ईमेल भेजे, और निश्चित रूप से यह भी नहीं,
00:02:56कि मैं आठ घंटे डेस्क पर बैठा।
00:02:58नए ट्रेनिंग प्लान से मेरे बेंच प्रेस में 20 पाउंड बढ़ गए।
00:03:03यह नहीं कि मैंने वर्कआउट पूरा किया,
00:03:06या मैं हफ्ते में पाँच बार जिम गया।
00:03:09मेरे आखिरी लेख ने हमारी लीड्स दोगुनी कर दीं।
00:03:12आप समझ रहे होंगे कि मैं क्या कहना चाह रहा हूँ।
00:03:13आउटकम्स बदलाव को मापते हैं।
00:03:16वे आपको बताते हैं कि क्या आपके काम ने वही किया
00:03:19जो उसे करना चाहिए था।
00:03:21यही वो लकीर है जो व्यस्त दिखने,
00:03:24उत्पादक महसूस करने और वास्तव में प्रभावी होने के बीच है।
00:03:27इनपुट्स, आउटपुट्स, आउटकम्स।
00:03:30व्यस्त लोग घंटे और क्रियाएं गिनते हैं।
00:03:32प्रभावी लोग प्रभाव (impact) को गिनते हैं।
00:03:34अगर आप इनपुट्स मापेंगे, तो आप कोशिश करने में माहिर हो जाएँगे।
00:03:37अगर आप आउटपुट्स मापेंगे, तो आप उत्पादन करने में माहिर हो जाएँगे।
00:03:39लेकिन अगर आप आउटकम्स मापेंगे, तो आप जीतने में माहिर हो जाएँगे।
00:03:43तो समय और गतिविधि से हिसाब रखना बंद करें
00:03:46और हर काम के बाद बस एक सवाल पूछना शुरू करें,
00:03:49जो कि बहुत ज़रूरी है,
00:03:51क्या इसने मुझे वास्तव में मेरे लक्ष्यों के करीब पहुँचाया?
00:03:54और अगर नहीं पहुँचाया, तो फर्क नहीं पड़ता कि इसमें कितना समय लगा
00:03:57या आपने कितना काम किया, वह प्रगति नहीं थी।
00:04:02मुझे यह विचार बहुत पसंद आया।
00:04:03इनपुट्स, आउटपुट्स, आउटकम्स।
00:04:06मेहनत, काम और असल दुनिया के नतीजों
00:04:11के बीच का यह अंतर मुझे वाकई बहुत पसंद है।
00:04:14और मुझे लगता है कि यह समझ आता है कि हम अक्सर
00:04:18असली नतीजों पर ध्यान क्यों नहीं देते, क्योंकि दुर्भाग्य से,
00:04:21उन पर हमारा पूरा नियंत्रण नहीं होता।
00:04:23यह आपके नियंत्रण और नियंत्रण से बाहर वाली
00:04:26स्टोइक फिलॉसफी (Stoic fork) की सीमाओं पर होगा।
00:04:30कि यह मेरे हाथ में है या नहीं?
00:04:31आप यह नियंत्रित नहीं कर सकते कि आपको तीन क्लाइंट मिलेंगे या नहीं।
00:04:36आप बस यह नियंत्रित कर सकते हैं कि क्या आप आठ घंटे डेस्क पर बैठे?
00:04:39और आपने कितने ईमेल भेजे?
00:04:41लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपको अंततः
00:04:45उस मंजिल पर ध्यान केंद्रित नहीं करना चाहिए
00:04:47जिसे आप हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं।
00:04:48जैसे कि, यही वो दिशा है जिसमें मैं जा रहा हूँ
00:04:50और मुझे शायद रास्ता बदलना पड़े,
00:04:52शायद गाड़ी तेज़ चलानी पड़े
00:04:53और शायद मुझे कार में ही पूरी रात जागना पड़े।
00:04:56लेकिन आप यह सब काम आमतौर पर
00:05:00सिर्फ इसलिए कर रहे होते हैं
00:05:02क्योंकि आप उन असल नतीजों को हासिल करना चाहते हैं।
00:05:05आप इसे सिर्फ करने के लिए नहीं कर रहे हैं।
00:05:07आप डेस्क पर सिर्फ बैठने के लिए नहीं बैठे हैं
00:05:09या सिर्फ 50 ईमेल भेजने के लिए नहीं भेज रहे।
00:05:10उन सब चीजों के पीछे एक बड़ा कारण है।
00:05:13इस मामले में अभ्यास की बात करें तो,
00:05:15चीजें थोड़ी उलझ जाती हैं क्योंकि आप नतीजे से बहुत दूर होते हैं,
00:05:18लेकिन जैसे कि, आप प्री-सीजन में स्ट्रेंथ और कंडीशनिंग
00:05:21ट्रेनिंग क्यों कर रहे हैं
00:05:22अगर आप एक एथलीट हैं?
00:05:24खैर, यह चोट के जोखिम को कम करने के लिए है
00:05:26या आपकी गति बढ़ाने के लिए है।
00:05:29लेकिन असल में वो भी सच नहीं है, यह मैच जीतने के लिए है।
00:05:33यह इसलिए है ताकि आप ज़्यादा जीतें, ठीक है, वास्तव में क्या हुआ?
00:05:36यह सब करने के असल दुनिया में क्या नतीजे रहे?
00:05:38और आप अपनी मेहनत की शुरुआत से
00:05:41जितना दूर होते जाते हैं,
00:05:44और उस मेहनत से जो नतीजा निकलता है,
00:05:46उन दोनों के बीच संबंध जोड़ना उतना ही कठिन हो जाता है
00:05:49और आप उससे उतना ही ज़्यादा संघर्ष करेंगे।
00:05:51यह उतना ही मुश्किल होता जाएगा,
00:05:52और उतना ही कम प्रेरणादायक होगा
00:05:54क्योंकि फीडबैक लूप उतनी जल्दी नहीं मिलता।
00:05:57लेकिन मुझे लगता है कि यह बहुत बड़ी बात है और मुझे बहुत पसंद है
00:06:01कि इसकी क्या अहमियत है।
00:06:02आगे बढ़ने से पहले, मैं शराब के सेवन
00:06:04को कम करने का बड़ा समर्थक हूँ,
00:06:06लेकिन ऐतिहासिक रूप से, गैर-मादक बीयर का स्वाद बकवास होता है।
00:06:10आपको किसी बड़े रीसेट की ज़रूरत नहीं है।
00:06:13शायद आप बस एक ठंडी ड्रिंक पीना चाहते हैं
00:06:15बिना अगली सुबह बुरा महसूस किए,
00:06:18इसीलिए मैं Athletic Brewing Co. का इतना बड़ा प्रशंसक हूँ।
00:06:21उनके पास 50 तरह की गैर-मादक ड्रिंक्स हैं, जिनमें IPAs और Goldens शामिल हैं,
00:06:25और कुछ लिमिटेड रिलीज भी हैं
00:06:26जैसे कॉकटेल से प्रेरित पालोमा और मॉस्को म्यूल।
00:06:29और बात यह है कि आप इन्हें कभी भी पी सकते हैं,
00:06:32देर रात, सुबह जल्दी, खेल देखते समय,
00:06:35या खेल खेलते समय, कोई फर्क नहीं पड़ता।
00:06:36कोई हैंगओवर नहीं, कोई समझौता नहीं।
00:06:37और इसीलिए मैंने उनके साथ पार्टनरशिप की है।
00:06:39आप Athletic Brewing Co. के बेस्ट सेलिंग प्रोडक्ट्स को
00:06:42अपने पास के स्टोर पर पा सकते हैं या सबसे अच्छा विकल्प,
00:06:45चार स्वादों वाला वैरायटी पैक
00:06:47सीधे अपने घर पर मंगवाएँ।
00:06:48अभी, आप अपने पहले ऑनलाइन ऑर्डर पर 15% की छूट पा सकते हैं
00:06:51नीचे डिस्क्रिप्शन में दिए गए लिंक पर जाकर
00:06:53या [athleticbrewing.com/modernwisdom](https://www.google.com/search?q=https://athleticbrewing.com/modernwisdom) पर जाकर।
00:06:56वह है [athleticbrewing.com/modernwisdom](https://www.google.com/search?q=https://athleticbrewing.com/modernwisdom)।
00:07:00क्लिप के अंत तक पहुँचने के लिए बधाई।
00:07:02आपका दिमाग टिकटॉक से खराब नहीं हुआ है।
00:07:05पूरा एपिसोड यहाँ देखें।

Key Takeaway

सच्ची सफलता केवल मेहनत करने या काम पूरा करने से नहीं, बल्कि उन ठोस परिणामों (आउटकम्स) को मापने से आती है जो आपको आपके लक्ष्यों के करीब ले जाते हैं।

Highlights

उत्पादकता के तीन मुख्य स्तर होते हैं: इनपुट्स, आउटपुट्स और आउटकम्स।

केवल इनपुट्स (जैसे डेस्क पर बैठना) पर ध्यान देना आपको व्यस्त रख सकता है, लेकिन यह प्रगति की गारंटी नहीं देता।

आउटपुट्स (जैसे ईमेल भेजना) मापने योग्य काम हैं, लेकिन वे वास्तविक प्रभाव या 'इम्पैक्ट' को साबित नहीं करते हैं।

आउटकम्स (जैसे नए क्लाइंट्स मिलना) ही वे असल दुनिया के नतीजे हैं जो बताते हैं कि क्या आप वास्तव में जीत रहे हैं।

लोग अक्सर आउटकम्स पर ध्यान नहीं देते क्योंकि वे पूरी तरह से हमारे नियंत्रण में नहीं होते हैं (स्टोइक दर्शन का सिद्धांत)।

प्रभावी होने के लिए व्यक्ति को 'कितना काम किया' के बजाय 'क्या लक्ष्य हासिल हुआ' पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

Timeline

इनपुट-आउटपुट का भ्रम और उत्पादकता के स्तर

इस शुरुआती खंड में वक्ता इलियट ब्यूक के साथ अपनी बातचीत का संदर्भ देते हुए उत्पादकता के तीन स्तरों का परिचय देते हैं। वे बताते हैं कि 'इनपुट्स' का अर्थ केवल लगाई गई मेहनत है, जैसे घंटों डेस्क पर बैठना या जिम जाना, जो अक्सर लोगों को व्यस्त होने का अहसास दिलाता है। वक्ता जेम्स क्लियर की पुस्तक “एटॉमिक हैबिट्स” का उल्लेख करते हुए बताते हैं कि कैसे लोग केवल सिस्टम और इनपुट्स को सुधारने में फंस गए हैं। वे चेतावनी देते हैं कि बिना सही दिशा के की गई मेहनत सिर्फ कैलोरी जलाने के समान है और इससे मंजिल नहीं मिलती। यह खंड इस बात पर जोर देता है कि इनपुट्स नेक लग सकते हैं, लेकिन वे परिणाम की गारंटी नहीं देते।

आउटपुट्स बनाम आउटकम्स: काम और प्रभाव के बीच का अंतर

यहाँ वक्ता 'आउटपुट्स' की व्याख्या करते हैं, जिसे वे 'किया गया काम' कहते हैं, जैसे 50 ईमेल भेजना या ब्लॉग पोस्ट लिखना। आउटपुट्स को स्प्रेडशीट पर गिना जा सकता है, जो व्यक्ति को उत्पादक महसूस कराते हैं, लेकिन वे वास्तविक प्रभाव साबित नहीं करते। इसके बाद वे तीसरे और सबसे महत्वपूर्ण स्तर 'आउटकम्स' यानी वास्तविक नतीजों के बारे में बताते हैं, जैसे नए क्लाइंट्स पक्के करना। वक्ता स्पष्ट करते हैं कि आउटकम्स ही वह पैमाना है जो व्यस्त दिखने और वास्तव में प्रभावी होने के बीच अंतर करता है। वे तर्क देते हैं कि जीतने के लिए आपको गतिविधियों के बजाय प्रभाव (इम्पैक्ट) को मापना शुरू करना होगा।

नियंत्रण का सिद्धांत और परिणामों का महत्व

इस भाग में वक्ता स्टोइक दर्शन (Stoic fork) का उपयोग करते हुए बताते हैं कि लोग परिणामों पर ध्यान क्यों नहीं देते, क्योंकि परिणाम अक्सर हमारे पूर्ण नियंत्रण में नहीं होते। आप यह नियंत्रित कर सकते हैं कि कितने ईमेल भेजे गए, लेकिन यह नहीं कि कितने क्लाइंट मिलेंगे, फिर भी लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करना अनिवार्य है। वक्ता एथलीटों का उदाहरण देते हुए समझाते हैं कि ट्रेनिंग का असली मकसद केवल फिट होना नहीं बल्कि मैच जीतना होता है। वे बताते हैं कि मेहनत और नतीजे के बीच का समय जितना अधिक होगा, प्रेरणा बनाए रखना उतना ही कठिन हो जाता है। अंततः, वे इस बात पर जोर देते हैं कि हर काम के बाद खुद से पूछें कि क्या इसने आपको लक्ष्य के करीब पहुँचाया।

प्रायोजन और निष्कर्ष

वीडियो के अंतिम हिस्से में वक्ता 'Athletic Brewing Co.' के गैर-मादक बीयर उत्पादों का प्रचार करते हैं और उनके साथ अपनी साझेदारी के बारे में बताते हैं। वे स्वास्थ्य और बिना हैंगओवर के सामाजिक आनंद लेने के फायदों पर चर्चा करते हुए दर्शकों को एक विशेष डिस्काउंट कोड भी देते हैं। वक्ता उन दर्शकों की सराहना करते हैं जिन्होंने वीडियो के अंत तक ध्यान बनाए रखा और इसे 'टिकटॉक' संस्कृति के विपरीत एक उपलब्धि बताया। वे दर्शकों को पूरा एपिसोड देखने के लिए आमंत्रित करते हैं और चर्चा को समाप्त करते हैं। यह खंड मुख्य रूप से ब्रांड प्रमोशन और दर्शकों के साथ जुड़ाव पर केंद्रित है।

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