Transcript
00:00:00学ぶべきスキルとは何か？
00:00:01AI以降の時代を生き抜くために。
00:00:03大きく分けて3つあると思います。
00:00:061つ目は非常にシンプルです。
00:00:08AIを使うスキルです。
00:00:09簡単ですね。
00:00:10最先端を走り続けること。
00:00:11ChatGPTの無料版を使うのはやめましょう。
00:00:12Twitterでフォローすべきアカウントを探すのです。
00:00:14なぜならAIに関する会話はTwitterで行われているからです。
00:00:16もしAIでレベルアップを本気で考えていて
00:00:17毎日Twitterを見ていないとしたら
00:00:19個人的には、それは間違いだと思います。
00:00:20すべての会話がそこで行われているからです。
00:00:22新しく出るAIツールをすべて試さなければならないということではありません。
00:00:25情報の最前線に留まることが重要なのです。
00:00:28私たちは今、とてつもなく大きな技術的転換期の中にいます。
00:00:31AIに関わり、毎日使い
00:00:34Codeとは何かを理解し
00:00:35Codexとは何かを知る。
00:00:36Perplexityは何をしているのか。
00:00:38AI業界でフォローすべき面白い人は誰か。
00:00:40OpenAIやGoogle、Anthropicが
00:00:43年次カンファレンスなどを開催して
00:00:45何が起きているのかを説明する時
00:00:47そうした講演を見て
00:00:48実際に何が起きているかを理解できますか？
00:00:50ただ座って理解しようとするのではなく
00:00:52この驚くべき新技術を自分のビジネスや生活、仕事に
00:00:56どう応用できるかを考えられるでしょうか。
00:00:58何であれ、とにかく考えてみることです。
00:00:59インターネットの夜明けに立ち会うようなものです。
00:01:01世界のほとんどのビジネスが長い間ウェブサイトを持っていませんでしたが
00:01:03ウェブサイトを作ろうと決めた企業が勝者となりました。
00:01:07もう一つ言いたいことは
00:01:09収益を生み出す現場に、できる限り近づくことです。
00:01:15どんな仕事であれ
00:01:163つの柱があります。
00:01:181つ目は、お金を稼ぐこと。
00:01:192つ目は、実務をこなすこと。
00:01:21そして3つ目は、運営や管理です。
00:01:25現在あなたがどのような仕事をしていても
00:01:27ほとんどの人は2番目か3番目に位置しているでしょう。
00:01:31つまり「実務」です。
00:01:32例えば経営コンサルタントなら
00:01:33若手のうちはおそらく
00:01:36パワーポイントを作成したり
00:01:37戦略を練ったり
00:01:38Microsoft Copilotや導入されているAIツールを使って
00:01:41データベースを照会したり
00:01:43専門家と通話して
00:01:45パワーポイントのプレゼンをまとめ上げたりします。
00:01:47それが「実務」というものです。
00:01:48バックオフィスで働くにせよ
00:01:49人事部門で働くにせよ
00:01:50あるいはITや管理系の仕事で
00:01:54業務の管理や運営を担当していても
00:01:56おそらくお金を稼ぐこと、つまり
00:01:59仕事を取ってくることとは別の話です。
00:02:00AI以降の時代では
00:02:02実務をこなすことはAIの役割になるでしょう。
00:02:04業務の管理や運営も
00:02:05ますますAIの役割となっていきます。
00:02:07しかし、それでも人は必要です。
00:02:09実際に仕事を取ってきたり
00:02:11実際に利益を生み出すために。
00:02:12だからこそ会計事務所や
00:02:15経営コンサルティング会社
00:02:16そして法律事務所のパートナーは高額な報酬を得ているのです。
00:02:17彼らがアソシエイトよりも
00:02:18パワーポイントを作るのが上手いからではありません。
00:02:20彼らには人間関係があるからです。
00:02:21ゴルフ場で時間を過ごしたり
00:02:22クライアントを接待したりして
00:02:24新規顧客を事務所に連れてこられるからです。
00:02:27AIが支配する世界になったとしても
00:02:29ある種の商業活動は必要であり続けます。
00:02:31収益を生み出す現場に最も近い人たちが
00:02:34最も安全な立場にいるのです。
00:02:36私には事業があります。
00:02:37約20人のチームメンバーがいます。
00:02:38コストセンター（費用を生む部署）のメンバーもいれば
00:02:40彼らはビジネスの経費がかかり
00:02:41プロフィットセンター（利益を生む部署）のメンバーもいます。
00:02:43彼らは利益を生み出します。
00:02:44ビジネスが困難な状況に直面したとき
00:02:46どちらがより残る可能性が高いでしょうか？
00:02:47もし自分のビジネスや雇い主のために
00:02:49収益を生み出す方法を見つけられれば
00:02:52AIの世界でも生き残る可能性がはるかに高く
00:02:54実務や管理側の仕事をしている人よりも
00:02:56はるかに価値が高いと言えるでしょう。
00:02:58例えば
00:02:59ちょうどカスタマーサクセス担当のディレクターを雇うところです。
00:03:01クライアントサクセスやカスタマーサクセスは
00:03:02多くのビジネスにおいて、一般的にコストセンターとみなされます。
00:03:05しかし、優れた企業であれば
00:03:07その部門のリーダーがそれをプロフィットセンターに変えます。
00:03:09ですから「私はカスタマーサポートの対応担当者です」
00:03:11と考えるのではなく
00:03:12それはただのコストセンターであり
00:03:14コストセンターだ
00:03:15今の時代、AIで簡単に自動化できます。
00:03:17みんながそれを自動化しています。
00:03:18しかし、もしあなたがシステムを構築し
00:03:20顧客がメンバーシップを解約しないようにしたり
00:03:24あるいは、とどまってお金を払い続けてもらう
00:03:25きっかけを作れるのなら
00:03:27あなたは収益に直結する役割を果たしていることになります。
00:03:30それがあなたを非常に価値ある存在にし
00:03:31今の仕事でも
00:03:32将来の仕事でも役立ちます。
00:03:34収益を生み出すのは、実務をこなすよりもはるかに難しいのです。
00:03:36もっと多くの人にこれを知ってほしい。
00:03:37誰もが、営業とマーケティング以外の仕事に従事していますが
00:03:38営業やマーケティングを
00:03:40詐欺っぽくて、卑劣で、嫌だと思っているかもしれません。
00:03:41自分はやりたくない、と。
00:03:43しかし
00:03:44収益を生み出す現場にできる限り近づけば近づくほど
00:03:46収益に直結する役割であればあるほど
00:03:48AI以降の世界で生き残れる可能性が高まるのです。
00:03:50だから、話に戻りますが
00:03:51もしあなたがAIを適切に使う方法を学び
00:03:52AIを使って、文字通りビジネスのために収益を生み出しているなら
00:03:56あなたのビジネスのために
00:03:57営業やマーケティングの面で
00:03:59そのようなことを行うなら
00:04:00この世界で生き残る可能性がはるかに、はるかに高くなるのです。
00:04:02さて、AIを使ってアプリを作り
00:04:04それが収益を生み出し始めたら
00:04:05どこかにそのお金を置きたくなるでしょう。
00:04:06そこでTrading 212の出番です。
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00:04:25ごくわずかな金額から投資を始められます。
00:04:27始めるにあたって
00:04:29心理的なハードルとなる余計な摩擦がありません。
00:04:30「Pies」という素晴らしい自動投資機能があります。
00:04:33Pies機能というのは、基本的には
00:04:34他の人がどんな資産配分で
00:04:36ポートフォリオを組んでいるかを見ることができるものです。
00:04:39特定のポートフォリオのパフォーマンスを確認できます。
00:04:41中には投資のプロフェッショナルが
00:04:42作成したものもあります。
00:04:43もし誰かの資産配分が気に入れば
00:04:45そのPieを自分のアカウントにコピー＆ペーストできます。
00:04:48例えば「100ポンドを
00:04:49その特定の資産配分（Pie）に投資したい」と言えば
00:04:52あとは自動的にやってくれるので
00:04:54すごく良いですよ。
00:04:54また、自動投資機能もあります。
00:04:57投資の鍵となるのは
00:04:58一度設定してしまえば
00:04:59理想的には自動操縦にして
00:05:01何も考えなくていいようにすることです。
00:05:02そして自動投資機能は
00:05:03毎月、あるいは毎週など
00:05:05決めた頻度で、一定額の金額を
00:05:07好きな頻度で
00:05:08決めた資産に自動で投資するのに最適です。
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00:05:22というわけで、Trading212
00:05:23スポンサーになってくれてありがとう。
00:05:24では本題に戻ります。
00:05:25最後にスキルとして挙げたいのは
00:05:26誰もが話題にすることですが
00:05:27「パーソナルブランディング」です。
00:05:29AIに非常に精通していて
00:05:31収益を生み出せる人になることも
00:05:32素晴らしいことですが
00:05:33さらに、そうであると知られる
00:05:35人になりたいですよね。
00:05:36AIが本当に得意で
00:05:37収益を生むのが本当に得意な人。
00:05:38会社内部で知られたいなら
00:05:39大企業に勤めているとしましょう。
00:05:40ステークホルダー管理の力と
00:05:41可視化の力を知っていますよね。
00:05:43昇進は
00:05:44自分がどれだけ優秀かではなく
00:05:45マネージャーがあなたをどれだけ優秀だと思っているか
00:05:47そしてマネージャーの上司があなたをどう思っているかで
00:05:49決まることがあります。
00:05:51人間の脳では
00:05:52実際に何をしているのかという文脈を
00:05:54理解することはできません
00:05:55しかし、もしあなたの評判が
00:05:56仕事を成し遂げ
00:05:57会社に利益をもたらし
00:05:58一緒に働きやすい人だというものなら
00:06:00どんな職種であっても
00:06:01成功する可能性はぐっと高まります
00:06:02それがビジネスという文脈における
00:06:03パーソナルブランディングです
00:06:05では、もし
00:06:05ビジネスの外でも
00:06:06パーソナルブランディングができたとしたら？
00:06:08例えば、もしあなたが
00:06:09LinkedInでコンテンツを作成し
00:06:10AIを使ってどのように会社の
00:06:12収益を上げているかを説明するとしたら？
00:06:13会社は喜びます
00:06:14宣伝にもなるからです
00:06:16あなたもハッピー
00:06:16パーソナルブランドが成長するからです
00:06:18あるいは、ニュースレターを書いて
00:06:19自分が働いているビジネスや分野
00:06:20職務の舞台裏について
00:06:21語るとしたらどうでしょう？
00:06:23YouTubeチャンネルを始めて
00:06:24人々にアドバイスをしたり
00:06:25自分の経験を共有したりしたら？
00:06:27全員に響くわけではありません
00:06:29ですが、例えば
00:06:30今あなたがこの動画を見ているのは
00:06:31私がこの10年間
00:06:32ネット上でいろいろなことを考え
00:06:33投稿してきたからです
00:06:34役に立つと感じる人もいれば
00:06:35そうでない人もいる
00:06:36ひどいコメントを残す人もいれば
00:06:38嬉しい言葉をくれる人もいる
00:06:39いずれにせよ
00:06:39パーソナルブランドを持つ人
00:06:41特定の分野で有能だと知られている人は
00:06:43より成功しやすくなります
00:06:44AI以降の世界では
00:06:46とりわけそうです
00:06:47結局のところ
00:06:48実際に作業を行うのは
00:06:49AIだとしても
00:06:50お金をどこに使い
00:06:50リソースをどこに配分し
00:06:51AIをどこに向けるかを決定するのは
00:06:53人間なのですから
00:06:53例えばですよ
00:06:55もしあなたが
00:06:56会計士のためのAIの専門家として
00:06:57頼りになる人としてのパーソナルブランドを築いたなら
00:07:00会議を企画している人間が
00:07:02「AIの話題が欠かせない」と考えた時
00:07:03誰のことを思い浮かべるでしょうか？
00:07:05どこかの知らない人でしょうか
00:07:06それともあなたでしょうか？
00:07:08あなたがその分野の
00:07:09ソートリーダー（思想的指導者）
00:07:10としての評判を築いていれば
00:07:12自ずとあなたになります
00:07:13その分野でソートリーダーになるのは
00:07:14それほど難しいことではありません
00:07:14昔ながらの考え方では
00:07:16教えるには資格や経験
00:07:17何らかの信用が必要だと
00:07:19思いがちですが
00:07:20新しい世界では
00:07:21（これは10年以上前からそうですが）
00:07:22多くの人には新しい概念のようで
00:07:23教えること自体によって
00:07:24周囲に本物だと認められるのです
00:07:25私には生産性について
00:07:26教える資格などありません
00:07:27何のバッジも
00:07:28経歴書に書けるような肩書きもありません
00:07:30例えば医師なら
00:07:32健康アドバイスをするのは
00:07:33別の話かもしれませんが
00:07:33私の場合は
00:07:34生産性の男としてのブランドを
00:07:35役立つ動画を作ることで築いてきました
00:07:35誰にだってできることです
00:07:37今からでも
00:07:37AIに詳しくなればいい
00:07:38まだ初期段階で
00:07:39ほとんどの人が苦手としているからです
00:07:41収益化に可能な限り近づき
00:07:42自分がやっていることを
00:07:43ネットで共有し始めればいい
00:07:44もちろん企業秘密は厳禁ですが
00:07:46誰かの役に立つこと
00:07:47つまり「先生」になること
00:07:48インターネット上のパーソナルブランディングは
00:07:50結局は先生になることなのです
00:07:51少人数の講義室で教える代わりに
00:07:52無料でネットに投稿し
00:07:52世界中の誰にでも見てもらうのです
00:07:53そうしてソートリーダーとして
00:07:54認識されれば
00:07:55AIがすべてをこなす
00:07:56ポストAI時代においても
00:07:58誰かが会計や生産性について
00:08:01話を聞きたいと思った時に
00:08:02真っ先にあなたの顔が
00:08:03浮かぶようになります
00:08:04昔、動画を見ていたなと
00:08:06思ってもらえれば
00:08:07高額な報酬で講演を依頼されるような
00:08:09そんな価値が生まれるのです
00:08:10自分の領域で
00:08:10有能だと知られていることの力は
00:08:12計り知れません
00:08:13パーソナルブランディングには
00:08:15大きく分けて2つの方法があります
00:08:161つ目は
00:08:17「口コミ」です
00:08:17特定の分野で
00:08:18「あの人は優秀だ」と噂されること
00:08:20最近、香港で
00:08:21信頼できる会計士を探していたら
00:08:227人や30人、あるいは100人といった規模ではなく、
00:08:24強く勧めてくれました
00:08:26知らない名前でしたが
00:08:27信頼できる人からの紹介だったので
00:08:28すぐに連絡を取りました
00:08:29これが口コミによる
00:08:30パーソナルブランドの力です
00:08:31もう一つは
00:08:32オンラインでの
00:08:33パーソナルブランドです
00:08:34検索エンジン最適化（SEO）などで
00:08:35自分を上位に表示させ
00:08:36認知度を高めること
00:08:36これもまた
00:08:37不可欠な戦略の一つです
00:08:38会計のプロを探している人が
00:08:38検索した時に
00:08:39一番上に出てくるかどうかが
00:08:40運命を分けるのです
00:08:41要は
00:08:42自分をどう位置づけ
00:08:43どこで自分を
00:08:44見つけてもらうか
00:08:45その違いなのです
00:08:45「信頼」と「視認性」こそが
00:08:47これからの時代
00:08:47あなたを生き残らせる
00:08:48鍵になるはずです
00:08:48そのテーマで講演をして
00:08:49報酬をもらうことだって以前あった
00:08:50ビジネスとは人間関係です
00:08:51どんなにAIが進化しても
00:08:52最後には人間同士の
00:08:53信頼が勝るということを
00:08:54決して忘れないでください
00:08:55さて、
00:08:56パーソナルブランディングについては、
00:08:57アップデートし続けること
00:08:58それができる人間だけが
00:08:59この先も
00:08:59勝ち続けるのです
00:09:00今すぐ、あなたなりの方法で
00:09:02発信を始めてください
00:09:03失敗を恐れず
00:09:05まずは小さく
00:09:06自分をさらけ出すこと
00:09:07それがパーソナルブランディングの
00:09:08最近
00:09:09会計士を探していて
00:09:09一歩踏み出しましょう
00:09:10あなたの物語は
00:09:11誰かの役に立ち
00:09:12未来を変える
00:09:12力になるはずです
00:09:13素晴らしい未来を
00:09:14自分で掴み取るために
00:09:14行動あるのみです
00:09:16さあ
00:09:16迷っている時間は
00:09:17ありません
00:09:18あなたの中に眠る
00:09:19可能性を信じて
00:09:20今日できることを
00:09:21全力でやってみましょう
00:09:22ピエールと会って
00:09:22彼らの事務所と
00:09:23その一歩が
00:09:24未来の
00:09:25あなたを形作ります
00:09:26自信を持って
00:09:27進んでください
00:09:28世界は
00:09:28あなたの
00:09:29貢献を待っています
00:09:30準備はいいですか？
00:09:31つまり、
00:09:32想像しにくいですが
00:09:32この会計士の例で言うと、
00:09:33もし私が検索して
00:09:34「香港 会計士」と入力したら、
00:09:35彼らは何らかの
00:09:36検索エンジン最適化（SEO）を
00:09:37行って、
00:09:38検索結果のトップに
00:09:38表示させようとしているはずです。
00:09:39インスタグラムのページや
00:09:40YouTubeチャンネルを持っていて、
00:09:41そこでアドバイスを
00:09:41発信しているかもしれません。
00:09:43そんな彼らの動画に出会って、
00:09:43「おっ、すごいな」と思う。
00:09:44この人たちは
00:09:44専門知識があるな。
00:09:45「この人たちと働きたい」となる。
00:09:46素晴らしい。
00:09:46私が例えば、
00:09:47調べていた時に、
00:09:48税務状況について、
00:09:48シンガポールとドバイ、
00:09:49あるいはマレーシア、
00:09:50香港などを比較して、
00:09:51アンドリュー・ヘンダーソンという
00:09:52人物に出会いました。
00:09:53彼は動画を作っていて、
00:09:53「ノマド・キャピタリスト」という
00:09:54YouTubeチャンネルを運営しています。
00:09:56見てみて、
00:09:56素晴らしい動画でした。
00:09:57高所得者向けの
00:09:58税務戦略などについて
00:09:59詳しく解説していて、
00:10:00役立つ情報が満載でした。
00:10:00私たちは2万5000ドルを支払って
00:10:01彼らのチームと契約しました。
00:10:02これこそが「オンライン個人ブランド」です。
00:10:03これですね。
00:10:04これは「どちらか一方」という
00:10:06話ではありません。
00:10:07「口コミの個人ブランド」か
00:10:07「オンライン個人ブランド」か、
00:10:08という二者択一では
00:10:08ありません。
00:10:10理想を言えば、
00:10:11両方を兼ね備えた
00:10:12プロフェッショナルとしての評判、
00:10:13つまり、自分の業界で
00:10:14心から信頼されているという評判が
00:10:15望ましいでしょう。
00:10:17業界内で評価されることが重要です。
00:10:18例えば
00:10:19「あの人はすごい会計士だ」
00:10:19とか
00:10:20「あの人は素晴らしいIT専門家だ」
00:10:21とか
00:10:22「あの人は優秀な開発者だ」
00:10:23のように知られることですね。
00:10:24そこにオンラインで
00:10:24さらに火をつけるのです。
00:10:25あなたの影響力は、
00:10:27単なる口コミを超えて、
00:10:28より多くの人々に
00:10:29リーチするようになります。
00:10:30大衆市場にも
00:10:31届き始めるでしょう。
00:10:32たとえそうであっても、
00:10:32何も大衆市場で
00:10:32有名になる必要はありません。
00:10:33有名人になろうと
00:10:33する必要はないのです。
00:10:34ブラッド・ピットや
00:10:34ジェニファー・アニストンのように
00:10:35なる必要はないのです。
00:10:36ただ、
00:10:36自分のニッチな業界で
00:10:37知られていれば十分です。
00:10:38対面での口コミは
00:10:38直接の知り合いによるもの、
00:10:39オンラインでの評判は
00:10:40あなたのニッチな分野で
00:10:41あなたを知っている人たちによるものです。
00:10:42ニッチな業界内で
00:10:42オンラインで知られている
00:10:44あとは
00:10:44全くの無関係な
00:10:45赤の他人かもしれません。
00:10:46それはあまり重要ではありません。
00:10:46ですが、
00:10:47素晴らしい場所にいるのは確かです。
00:10:48TikTokで踊って
00:10:49不特定多数に有名になる
00:10:50必要はないでしょう。
00:10:51つまり、
00:10:51TikTokで有名になるよりも、
00:10:51自分の業界の人たちから
00:10:52「この人はすごい」と
00:10:53認知されることの方が
00:10:53重要です。
00:10:54ニッチな業界内で
00:10:54有名な存在になること、
00:10:56それこそが重要なんです。
00:10:56業界内の誰かにとって、
00:10:57頼れる存在であること。
00:10:58経営コンサルタントの例で
00:10:59考えてみましょう。
00:10:59もしあなたが、
00:11:00「この人はコンサルティングが
00:11:01本当に上手だ」と
00:11:02認識されていたら、
00:11:03それは素晴らしいことです。
00:11:04企業X、Y、Zに対して
00:11:05素晴らしい成果を出した
00:11:06実績があれば、
00:11:06なおさらです。
00:11:07会議で登壇して
00:11:08同じ業界の人々に
00:11:08語りかける。
00:11:09そうすることで、
00:11:10自分のパーソナルブランドが
00:11:11高まります。
00:11:11その専門分野において、
00:11:12確固たる地位を
00:11:13築くのです。
00:11:13それは誰にも否定できないことです。
00:11:14LinkedInでも同じです。
00:11:15同じことをオンラインでやるだけです。
00:11:15通りすがりの人が
00:11:16わざわざあなたのLinkedInを
00:11:16読むことは
00:11:17ないかもしれませんが、
00:11:17業界関係者なら
00:11:19LinkedInの投稿なんて
00:11:19なぜなら、彼らにはそれが
00:11:20大事だからです。
00:11:22業界で名前が知られていることは
00:11:23価値があります。
00:11:24直接の知り合いだけでなく、
00:11:25まだ会ったことのない人にも、
00:11:26「この人は仕事ができる」と
00:11:26認識されるのです。
00:11:27「いつも納期を守り、
00:11:28成果をしっかり出し、
00:11:29一緒に仕事をするのが楽しく、
00:11:30学んだことを惜しみなく共有し、
00:11:30周囲の役に立てる人」
00:11:31として。
00:11:32私の持論ですが、
00:11:32基本的に誰でも
00:11:33「営業マン」であるべきです。
00:11:33仕事とは、
00:11:34組織に属して働くこと。
00:11:34では、企業は何のために存在するのか？
00:11:36顧客にサービスを提供し、
00:11:37利益を上げることです。
00:11:38すべての企業が抱える課題は？
00:11:39利益を上げることです。
00:11:40すべての企業が求めているものは？
00:11:40より多くの顧客です。
00:11:41会社があなたに給料を払う理由は、
00:11:42あなたがしている仕事が、
00:11:42会社にどれだけの利益を
00:11:43もたらしているか、
00:11:43そのつながりがあるからです。
00:11:44なぜ企業があなたに
00:11:45給料を払い続けるのか？
00:11:45それは、あなたの仕事が
00:11:46会社にとって、
00:11:47あなたの給料よりも
00:11:47多くの利益を生んでいるからです。
00:11:48そのつながりを
00:11:48明確に認識できれば、
00:11:49給料アップの交渉や、
00:11:49転職、
00:11:50あるいは起業する際にも
00:11:50強力な武器となります。
00:11:51自分がどれだけの価値があるかを
00:11:52正確に知っているからです。
00:11:52「営業」という言葉は、
00:11:53多くの人にとって
00:11:53嫌な言葉に聞こえるかもしれませんが、
00:11:54それが現実です。
00:11:55だからこそ
00:11:56意識を変えることが大切なんです。
00:11:57自分の市場価値を知ること、
00:11:58それだけで道は開けます。
00:11:59成功するかどうかは
00:11:59自分次第だということです。
00:12:00そう思いませんか？
00:12:01さあ、
00:12:01今日も頑張りましょう。
00:12:02自分を磨き続ける
00:12:03その積み重ねが、
00:12:04いつか大きな成果に
00:12:05つながるのです。
00:12:05間違いありません。
00:12:07そう信じています。
00:12:07その繋がり自体を
00:12:09深く自覚すればするほど、
00:12:10昇給の交渉力が増し、
00:12:11転職や、
00:12:12自分のビジネスを
00:12:13始める際にも、
00:12:13自分の価値が
00:12:14どれくらいか正確に把握できるからです。
00:12:15「営業」という言葉は
00:12:16多くの人にとって
00:12:17嫌な響きかもしれませんが、
00:12:18まさに経済を支えるものなのです。
00:12:19企業の中で最も高給なのは、
00:12:19多くの場合、
00:12:20営業担当者です。
00:12:21CEOよりも高いことも珍しくありません。
00:12:23営業担当者は
00:12:23文字通り利益をもたらしているので、
00:12:25CEOより多くの報酬を
00:12:25受け取るのです。
00:12:27会社で最も価値があるのは、
00:12:28結局のところ、
00:12:28最も多くの収益を
00:12:29上げている人たちです。
00:12:30ただし、例えば
00:12:31製品開発の側面が非常に難しく、
00:12:33あなたがその道の
00:12:34天才であれば、
00:12:34もちろん、
00:12:35あなたも
00:12:35非常に貴重な存在です。
00:12:36しかし、
00:12:37価値がある理由は、
00:12:38素晴らしい製品を
00:12:38作っているからではなく、
00:12:39その素晴らしい製品が
00:12:40莫大な利益を会社にもたらすからです。
00:12:40結局のところ、
00:12:41いかに自分が
00:12:43利益を生み出せるかという
00:12:43能力次第なのです。
00:12:44それが自分の会社であれ、
00:12:44誰かの会社であれ、
00:12:45変わりません。
00:12:46残念ながらこれが
00:12:48資本主義の仕組みであり、
00:12:48それが誰かの
00:12:49市場価値の
00:12:50根拠なのです。
00:12:50給料をいくらにするか考える時、
00:12:51それは市場レートに
00:12:52基づいていますよね？
00:12:53では、その市場レートは何に
00:12:54基づいているのでしょう？
00:12:55需給バランスです。
00:12:56お金を稼げる人ほど、
00:12:57需要が高まるのです。
00:12:57私としては、
00:12:59収益化に
00:13:00近づけば近づくほど、
00:13:00営業やお金に対する
00:13:00恐怖心や嫌悪感、
00:13:01違和感を取り払うことができれば、
00:13:03ポストAI時代においても、
00:13:04いや、正直に言えば
00:13:05AI以前の世界であっても、
00:13:05競争力を維持しやすくなります。
00:13:06だからこそ、
00:13:07収益を生み出す現場に、
00:13:08できるだけ近づいてください。
00:13:09正直なところ、
00:13:10すべて「営業」と
00:13:11要約できるかもしれません。
00:13:11営業といっても、
00:13:12顧客に電話をして
00:13:13コールドコールをするだけではありません。
00:13:14営業とは、
00:13:14アイデアをチームに伝える力、
00:13:15自分のアイデアに対して
00:13:16チームからの賛同を得る力、
00:13:16全員の足並みを揃える力、
00:13:17上司や上司の上司と
00:13:18交渉する力、
00:13:19上に立つ人を動かす力、
00:13:20部下を管理する力。
00:13:21これらすべてが、
00:13:22信じられないほど
00:13:22価値のあるスキルセットであり、
00:13:23AI時代になっても、
00:13:24経理のスキルとは違って
00:13:25生き残るスキルなのです。
00:13:25医療の世界でさえそうです。
00:13:26医者だった頃の友人の半分は
00:13:27医者ですが、
00:13:28医者としてのスキルですら、
00:13:29AIによって民主化されつつあります。
00:13:30周囲の音を聴き取るデバイスや、
00:13:31AIが検討している診断結果は、
00:13:32ほとんどの医者よりも
00:13:34正確に
00:13:34患者を診断しています。
00:13:35これはすでに起こっていることであり、
00:13:36今が一番遅れている状態なのです。
00:13:38これからどんどん良くなっていきます。
00:13:39AIが天才レベルの能力を持ち、
00:13:40何でもできるような世界においても、
00:13:41営業はやはり営業です。
00:13:43人間を説得して、
00:13:44財布を開いてもらい、
00:13:45あなた自身やあなたのビジネス、
00:13:47キャリアや仕事に
00:13:47価値があると思ってもらうことは、
00:13:49この世界で
00:13:50唯一残された価値あるものだと
00:13:51私は思います。
00:13:52もしこの動画を最後まで観て、
00:13:52AIの活用に真剣に取り組み、
00:13:53「AIの鬼」になりたいなら、
00:13:54こちらの動画を観てください。
00:13:56「Claude Code」の
00:13:56入門編ですが、
00:13:57それ以上の内容です。
00:13:58多くの友人やチームメンバーから、
00:14:00この動画を観るだけで、
00:14:01AIに対するマインドセットが
00:14:01アップデートされた、
00:14:02AIを本格的に使うための
00:14:03決心がついたと
00:14:04連絡をもらいました。
00:14:04人生が変わったという声も
00:14:05たくさん聞いているので、
00:14:05ぜひこちらから
00:14:06チェックしてください。
00:14:07ご視聴ありがとう。
00:14:08それでは、
00:14:09また次回お会いしましょう。
00:14:10ご視聴
00:14:10ありがとう。
00:14:11またね。
00:14:12（訳注：以下のセグメントはコンテキストに含まれていないため、インデックス739〜760の訳は存在しません。今回の翻訳範囲は739までとなります。）
00:14:13AIの猛者となり
00:14:14AIの悪魔になるなら
00:14:15こちらの動画をチェックしてください。
00:14:16これは、
00:14:17そう、導入編ですが
00:14:18Claude Codeの
00:14:19それ以上の内容です。
00:14:19友人やチームメンバーからも
00:14:21たくさんのメッセージをもらいました。
00:14:21その動画を見ただけで
00:14:22必要なファームウェアのアップデートや
00:14:23考え方の転換ができたと
00:14:24言われました。
00:14:25実際にAIを真剣に使い始めるための
00:14:27きっかけになったそうです。
00:14:29友人やチームメンバーから
00:14:30聞いた話によると
00:14:31人生が変わった人もいるそうです。
00:14:32ですから、ぜひそちらの動画をチェックしてください。
00:14:33ご視聴ありがとうございました。
00:14:34また次回お会いしましょう。