Wie dieses 250.000 $/Monat SaaS seine ersten 100 Nutzer gewann (Kopiere dieses Playbook)

SStarter Story
Small Business/StartupsAdvertising/MarketingComputing/SoftwareInternet Technology

Transcript

00:00:00“Ich habe mittlerweile zwei verschiedene Produkte auf über 3 Millionen
00:00:02jährlich wiederkehrenden Umsatz skaliert.”
00:00:04Das ist Joseph, und sein SaaS macht über 250.000 $ im Monat.
00:00:09In dieser Folge geht es aber nicht darum, wie man auf TikTok viral geht
00:00:12oder Millionen von Downloads erzielt.
00:00:13Nein, in diesem Video geht es um einen todsicheren Weg,
00:00:16wie Sie Ihre ersten 100 zahlenden SaaS-Kunden gewinnen.
00:00:19Denn wenn man 100 schafft, schafft man auch Tausende.
00:00:22“Wenn es um die ersten 100 Kunden geht,
00:00:24sollte man die Früchte ernten, die am tiefsten hängen.”
00:00:25Ich habe Joseph in die Sendung eingeladen,
00:00:27damit er uns genau erklärt, wie er so schnell
00:00:30von Null auf 100 Kunden gekommen ist.
00:00:31In dieser Folge schauen wir uns an, was Sie
00:00:34in der nächsten Stunde tun können, um bei Suchmaschinen zu ranken,
00:00:36warum das Durchforsten von Subreddits tatsächlich
00:00:39zu einem Millionen-Dollar-Business führen kann,
00:00:40und wir zeigen Ihnen den exakten Fahrplan,
00:00:42falls Sie 2026 mit einem neuen SaaS ganz von vorn anfangen.
00:00:45Wenn Sie gerade irgendetwas im SaaS-Bereich aufbauen,
00:00:48dann dürfen Sie diese Folge auf keinen Fall verpassen.
00:00:50Alles klar, legen wir los.
00:00:51Ich bin Pat Walls, und das ist “Starter Story”.
00:00:53Schön, dass du da bist, Joseph.
00:00:56Erzähl uns doch mal, wer du bist,
00:00:57was du aufgebaut hast und was deine Geschichte ist.
00:00:58- Danke für die Einladung, Pat.
00:00:59Ich bin Joe, Joseph.
00:01:01Ich habe inzwischen zwei verschiedene Produkte
00:01:03auf über 3 Millionen jährlichen Umsatz (ARR) skaliert.
00:01:05Momentan baue ich ein Unternehmen namens SupaDemo auf,
00:01:07ein KI-gestütztes Tool zur Demo-Automatisierung,
00:01:09das Unternehmen dabei hilft, bessere,
00:01:11außergewöhnliche Produktdemos in Minuten statt in Stunden zu erstellen.
00:01:14Wir haben SupaDemo vor etwa zweieinhalb Jahren gestartet.
00:01:17Seitdem sind wir von Null auf über 150.000 Nutzer gewachsen,
00:01:22bei einem jährlichen Umsatz von über 3 Millionen Dollar.
00:01:24Außerdem wurden wir von G2 als das fünftschnellste
00:01:27wachsende Produkt des Jahres 2025 ausgezeichnet.
00:01:28- Bevor wir dazu kommen, wie du das SaaS aufgebaut
00:01:31und all diese Kunden gewonnen hast,
00:01:32möchte ich erst mal verstehen, was das für ein Produkt ist.
00:01:34Ist es ein SaaS?
00:01:35Was macht es genau?
00:01:36Kannst du das erklären?
00:01:37- Es hilft Unternehmen dabei, interaktive Demos zu erstellen.
00:01:39Das sind geführte, klickbare,
00:01:41realistische Versionen deines Produkts,
00:01:44die überall im Web eingebettet werden können,
00:01:46sei es auf deiner Website oder in deiner Dokumentation.
00:01:48Hier ist ein Beispiel für ein SupaDemo in Aktion.
00:01:51Und wie man sieht,
00:01:51sieht es genauso aus und fühlt sich so an wie dein echtes Produkt,
00:01:54weil es ein Klon deines Produkts ist.
00:01:55Es erlaubt den Leuten, deinen Aha-Moment zu erleben
00:01:58und zu verstehen, was dein Produkt kann,
00:01:59ohne dass sie sich für ein Paket anmelden
00:02:01oder mit einem Verkäufer sprechen müssen.
00:02:03Wir sind ein produktgeführtes (PLG) SaaS-Unternehmen.
00:02:05Der Großteil unseres Traffics kommt tatsächlich über unsere
00:02:09Basis-Version oder das Freemium-Modell.
00:02:10Das betrachten wir als unseren wichtigsten Wachstumsmotor.
00:02:13Aber wie man hier sehen kann,
00:02:15wenn ich zurück zum Tab mit den Kennzahlen gehe: Hier ist unser ARR.
00:02:17Er liegt leicht über 3 Millionen.
00:02:20Man sieht hier auch die Anzahl der Demos.
00:02:21Aktuell machen wir knapp über 250.000 $ monatlichen Umsatz
00:02:25und wir wachsen jeden Monat.
00:02:26Es ist also eine ziemlich spannende Zeit.
00:02:28- Danke, dass du uns das gezeigt hast.
00:02:29Ich freue mich sehr darauf, über den Aufbau eines SaaS zu sprechen,
00:02:31und wie man die ersten Nutzer gewinnt, besonders im B2B-Bereich.
00:02:34Ich bin gespannt.
00:02:35Aber bevor wir anfangen,
00:02:36würde ich gerne mehr über deinen Hintergrund erfahren.
00:02:38Wie kommt man überhaupt an den Punkt, so ein SaaS zu haben,
00:02:40das mehrere Millionen Dollar pro Jahr einbringt?
00:02:42- Im Herzen war ich schon immer ein Macher.
00:02:45Meine ersten Projekte und Unternehmen habe ich bereits
00:02:47im Alter von 14 oder 15 Jahren gestartet.
00:02:49Nicht, weil ich unbedingt Gründer werden wollte,
00:02:51sondern weil mich der Prozess des Erschaffens so fasziniert hat.
00:02:54Das fing damit an, dass ich Elektronik auf
00:02:57Craigslist gekauft und wieder verkauft habe.
00:02:58Ich habe ein Unternehmen für Bio-Sojakerzen gegründet.
00:03:01Außerdem eine Bekleidungsmarke und eine Digitalagentur,
00:03:04bis hin zu meinem ersten risikokapitalfinanzierten Startup
00:03:07während der Unizeit, einem B2B-Marktplatz für Meeresfrüchte.
00:03:11Ich denke, bei all diesen Unternehmungen
00:03:13gab es ein Problem, auf das ich immer wieder gestoßen bin:
00:03:17Es ist verdammt schwierig, den Wert und die Vorteile
00:03:21eines Produkts wirklich verständlich zu machen.
00:03:23Nach unzähligen Videoaufnahmen und Looms,
00:03:26die ständig veraltet waren und von den Käufern
00:03:28oft gar nicht erst angeschaut wurden,
00:03:30dachte ich mir, dass es einen besseren Weg geben muss.
00:03:31Das war eine dieser Ideen, die ich im Hinterkopf behalten habe.
00:03:34Als ich mein damaliges Unternehmen verließ,
00:03:35kehrte ich ans Reißbrett zurück.
00:03:36Und für diese Idee habe ich mich schließlich entschieden.
00:03:38- Um mal kurz vom Thema abzuschweifen:
00:03:40Das ist mittlerweile offensichtlich ein riesiges Business.
00:03:41Ihr macht Millionenumsätze.
00:03:43Wie sah die allererste Validierung damals aus?
00:03:45Lief es von Anfang an wie geschmiert,
00:03:47als du es zum ersten Mal gebaut hast,
00:03:48oder wie waren die ersten Tage?
00:03:49- Der entscheidende Punkt war: Ich wusste, dass dies ein Problem war,
00:03:52das ich selbst als Unternehmer hatte,
00:03:54da ich schon lange Firmen aufgebaut habe.
00:03:56Der nächste Schritt war zu prüfen, ob andere vor denselben Problemen stehen
00:04:00und welche Übergangslösungen sie nutzen,
00:04:02um das Problem irgendwie in den Griff zu bekommen.
00:04:03Also habe ich mit vermutlich über hundert Gründern
00:04:07aus der B2B-SaaS-Branche gesprochen.
00:04:09Die einhellige Meinung war: Ja,
00:04:13das ist ein wirklich schmerzhaftes Problem.
00:04:15Die Leute hassten es, Produktdemos zu erstellen.
00:04:17Sie hassten den Klang ihrer eigenen Stimme.
00:04:19Da wurde mir klar:
00:04:20Hey, hier gibt es echtes Potenzial.
00:04:22Lass uns ein Experiment wagen und schauen:
00:04:25Können wir das Ding verkaufen?
00:04:26Sind die Leute bereit, dafür zu bezahlen?
00:04:27- Alles klar, cool.
00:04:28Du hast also diese Idee.
00:04:30Du weißt, dass es ein Problem ist, das es zu lösen lohnt.
00:04:32Einer der Gründe, warum ich dich dabei haben wollte,
00:04:33ist deine interessante Strategie,
00:04:36wie man an die ersten hundert Kunden kommt.
00:04:39Für ein SaaS ist das so wichtig.
00:04:40Wenn man hundert Leute findet, die das Produkt nutzen
00:04:42und dafür bezahlen wollen, hat man es fast geschafft.
00:04:43Danach sollte eigentlich alles von selbst weiterwachsen.
00:04:46Ich möchte also tiefer in diesen Fahrplan eintauchen.
00:04:48Wenn du heute noch mal ganz neu anfangen müsstest,
00:04:49wie würdest du jetzt vorgehen,
00:04:51um diese ersten 100 Kunden zu gewinnen?
00:04:53- Wenn es um die ersten 100 Kunden geht,
00:04:56würde ich zum ersten Schritt meines Konzepts zurückkehren:
00:04:58Den “tief hängenden Früchten”.
00:05:00Zuerst die offensichtliche Nachfrage abgreifen.
00:05:02Zu Beginn haben wir uns auf Leute konzentriert,
00:05:06die bereits aktiv nach einer Lösung gesucht haben.
00:05:08Das bedeutete, wertvolle Inhalte zu erstellen
00:05:11und diese als Hauptmotor über den gesamten Funnel zu nutzen.
00:05:13Wir haben SEO-Beiträge für den oberen, mittleren
00:05:18und unteren Teil des Funnels erstellt.
00:05:20In der Praxis bedeutete das für den unteren Bereich (Bottom of Funnel)
00:05:22detaillierte Vergleichsseiten,
00:05:24auf denen wir SupaDemo gegen unsere Konkurrenten gestellt haben.
00:05:27Und mit Konkurrenten meine ich
00:05:28jeden einzelnen Mitbewerber, den man in seiner Nische finden kann,
00:05:31denn das ist der einfachste Weg,
00:05:33um von deren Traffic zu profitieren.
00:05:34Damit haben wir schnell eine zwar unfertige,
00:05:38aber funktionale Version 1.0 von Seiten erstellt, die uns Rankings
00:05:42und frühe Erwähnungen in KI-Modellen am Markt bescherten.
00:05:45Wir haben geschaut, welche Seiten der Konkurrenz zitiert werden
00:05:48und wirklich Anklang finden.
00:05:50Genau diese Seiten haben wir uns vorgenommen und optimiert.
00:05:53Danach ging es um den mittleren Funnel,
00:05:55also Leute mit einer etwas höheren Kaufabsicht.
00:05:57Wir haben Dutzende von kostenlosen Tools
00:06:00in angrenzenden Bereichen wie Screenshots oder Anleitungen erstellt.
00:06:04Unser besonderer Clou war dabei:
00:06:07Als wir diese Tools bauten, gab es noch keinen Cloud-Code.
00:06:09Wir haben das gesamte Produkterlebnis frei zugänglich gemacht.
00:06:12Die Leute mussten sich also kein Konto erstellen
00:06:14oder eine Testversion einrichten.
00:06:16Sie konnten direkt auf bestimmte Bereiche unseres Produkts zugreifen,
00:06:19um Screenshots zu machen oder Tutorials zu erstellen.
00:06:22Das Ergebnis: Die Kunden landeten auf der Seite
00:06:26und fanden sofort einen Mehrwert.
00:06:27Heute bringen uns diese Gratis-Tools etwa 20 %
00:06:30unseres gesamten Traffics ein und wandeln etwa 15 bis 20 %
00:06:33aller Besucher in Anmeldungen um.
00:06:35Was ich an Josephs Strategie liebe, ist, dass sie nicht “sexy” ist.
00:06:38Es sind die Dinge, die tatsächlich funktionieren,
00:06:40wenn man ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen will.
00:06:41Wenn Sie also eine Idee haben, aber feststecken,
00:06:44wie Sie daraus etwas Reales machen sollen:
00:06:45Hören Sie auf, im Stillen vor sich hin zu bauen.
00:06:47Joseph hat darüber gesprochen, Teile
00:06:49seiner App kostenlos anzubieten.
00:06:50Ich nenne das Marketing durch kostenlose Tools.
00:06:52Das ist eine der acht Strategien, über die ich
00:06:55in meinem “Million Dollar MVP”-Leitfaden geschrieben habe.
00:06:56Sie können diesen Leitfaden jetzt kostenlos herunterladen.
00:06:59Darin finden Sie praxistaugliche Ansätze, sortiert danach,
00:07:01wie schnell man sie umsetzen kann, sowie über 10 Fallstudien
00:07:05von Gründern, die genau diese Methoden genutzt haben,
00:07:07um über eine Million Dollar Umsatz zu erreichen.
00:07:08Außerdem gibt es ein Framework zur Validierung,
00:07:11damit Sie nicht Monate mit einem Produkt verschwenden, das niemand will.
00:07:14Sehen Sie, das ist alles nicht ausgedacht.
00:07:15Das sind die Erfahrungen von Gründern,
00:07:17die hier im Kanal von ihren erfolgreichen Unternehmen berichten,
00:07:20und ich habe das alles für Sie an einem Ort zusammengefasst.
00:07:22Das ist genau der Fahrplan, den ich 2026 zur Validierung nutzen würde.
00:07:25und im Jahr 2026 mit dem Aufbau beginnen würde.
00:07:27Klick also auf den Link in der Beschreibung,
00:07:28um dir den kostenlosen 1-Million-Dollar-MVP-Leitfaden zu holen.
00:07:31Jetzt zurück zur Folge.
00:07:32Schließlich haben wir im Bereich Top-of-Funnel Folgendes gemacht:
00:07:34Wir haben mit Superdemo schrittweise interaktive Demos erstellt,
00:07:39und zwar für tausende verschiedene Workflows und Keywords.
00:07:42Wir haben SEO-fokussierte, programmatische Seiten erstellt,
00:07:46auf denen Superdemos eingebettet waren, wie “Figma zu PDF exportieren”
00:07:49oder “Zellen in Excel zusammenfügen”.
00:07:51Unsere Wette war: Wenn wir ihre Fragen lösen,
00:07:54und zwar auf interaktive und fesselnde Weise,
00:07:56während unser Produkt im Mittelpunkt steht,
00:07:58würden genug von ihnen zu unserer Zielgruppe gehören und sagen:
00:08:01“Hey, das ist wirklich cool.”
00:08:03Der zweite Schritt unseres Playbooks
00:08:04drehte sich darum – auch wenn es klischeehaft klingt –,
00:08:06Dinge zu tun, die nicht skalieren, um Hürden für Käufer abzubauen.
00:08:10Ich habe also persönlich Gründern auf Reddit und Indie Hackers angeboten,
00:08:13kostenlose Superdemos für sie zu erstellen.
00:08:16Ich habe sie gebeten, ihre Produkt-URL zu posten.
00:08:19Die habe ich genommen und dann
00:08:20tatsächlich die Superdemo ihres Produkts für sie erstellt.
00:08:23Dann habe ich direkt unter ihrem Post
00:08:26die interaktive Demo kommentiert, sodass sie sich nur anmelden,
00:08:29die Demo duplizieren und sofort nutzen konnten.
00:08:31Der zusätzliche Vorteil, das öffentlich zu tun,
00:08:34war, dass andere Leute, die gar nicht kommentiert hatten,
00:08:36all die anderen Produkte
00:08:38und die geposteten Links sahen.
00:08:39Sie klickten darauf, probierten es aus und sagten:
00:08:41“Wow, das ist echt cool.
00:08:43Ich frage ihn auch, ob er mir eine Demo erstellt,
00:08:45oder ich melde mich einfach an und mache es selbst,
00:08:46weil es so einfach aussieht.”
00:08:47Wir haben Variationen davon
00:08:49über viele verschiedene Kanäle hinweg gemacht.
00:08:51Es gibt da etwas sehr Häufiges, das ich bei vielen Gründern sehe,
00:08:52die zu Starter Story kommen.
00:08:54einfach reinzugehen und die Dinge einzeln anzugehen.
00:08:56그냥 들어가서 하나씩 하나씩 해 나가는 거죠.
00:08:59Ja, man muss das nicht ewig machen,
00:09:00aber wenn man das hundertmal macht,
00:09:02wird ein Prozentsatz davon wahrscheinlich zu Kunden,
00:09:05einfach durch diesen Ansatz: “Tu Dinge, die nicht skalieren”.
00:09:06Das gefällt mir wirklich sehr.
00:09:07Was ist der dritte Schritt?
00:09:08Drittens: Sei einfach überall dort, wo deine Nutzer sind.
00:09:11Ich glaube, die Herausforderung beim Vertrieb heute,
00:09:13im Jahr 2026, ist, dass es keinen magischen Kanal mehr gibt.
00:09:17Es gibt keine Geheimtricks mehr.
00:09:18Für uns ging es also darum,
00:09:19wie wir eine hohe Vertriebsdichte erreichen.
00:09:22Das waren SEO und KI bzw. LLMs, wie erwähnt,
00:09:25durch Content, Präsenz in Communities,
00:09:28und sogar Dinge wie direkte Ansprache
00:09:30über Produkt-Updates,
00:09:31“Building in Public” auf LinkedIn und Indie Hackers,
00:09:35einfach unsere Geschichte teilen und so laut wie möglich sein
00:09:37an Orten, wo Gründer aufmerksam zuhören,
00:09:41genau wie hier bei Starter Story.
00:09:42Etwa 30 bis 40 % unserer Besucher kommen über SEO und LLMs.
00:09:4730 % kommen durch Mundpropaganda, Wasserzeichen und Empfehlungen,
00:09:50Leute, die Superdemos erstellen und sie mit anderen teilen,
00:09:53was diesen viralen Kreislauf erzeugt.
00:09:55Und drittens: 20 % durch Building in Public auf LinkedIn.
00:09:58Okay, danke für das Teilen dieses Playbooks.
00:09:59Das ist fantastisch.
00:10:00Ich denke, viele Zuschauer denken sich:
00:10:01“Hey, ich habe eine SaaS-Idee.”
00:10:03“Ich habe ein echtes SaaS-MVP.”
00:10:05“Ich habe bereits einige Kunden.”
00:10:06Sicher kontaktieren dich viele Leute
00:10:08und fragen: “Hey, wie hast du das geschafft?”
00:10:09“Wie bist du auf 3 Millionen Dollar ARR gekommen?”
00:10:11Selbst wenn du diesen Leuten Ratschläge gibst –
00:10:13was machen frühe SaaS-Gründer deiner Meinung nach
00:10:17am Anfang meistens falsch?
00:10:18Ich glaube, das Wichtigste, was mir dazu einfällt,
00:10:20ist, nicht schon gestern gelauncht zu haben
00:10:22und Perfektion hinterherzujagen.
00:10:24Je früher man launcht, desto schneller summieren sich die Ergebnisse
00:10:28und desto eher erfährt man: Muss ich das Ding einstampfen?
00:10:31Können wir das basierend auf Daten skalieren?
00:10:32Oder müssen wir umschwenken und uns neu orientieren?
00:10:35Der klassische Rat, den viele geben, lautet:
00:10:38Wenn dir die erste Version deines Produkts nicht peinlich ist,
00:10:39hast du zu spät gelauncht.
00:10:41Ich glaube zwar nicht, dass das uneingeschränkt gilt,
00:10:43denn jedes Produkt sollte handwerklich gut gemacht sein,
00:10:45besonders in der Ära von “AI-First”.
00:10:46Aber als Gründer ist dein einziger Vorteil
00:10:49gegenüber Etablierten die Dringlichkeit und Geschwindigkeit.
00:10:51Ja, der Rat gefällt mir.
00:10:52Meine erste Frage dazu wäre aber:
00:10:53“Okay, warum sollte ich dafür bezahlen, wenn ich Loom nutzen kann?”
00:10:56Es gibt da draußen viele andere coole Demo-Tools,
00:10:59aber deines geht gerade richtig durch die Decke.
00:11:01Könntest du mir deshalb eine kurze Demo geben,
00:11:03wie es funktioniert?
00:11:04Ich gehe hier mal direkt in diese Banking-App.
00:11:06Man kann eine Demo auf verschiedene Arten erstellen.
00:11:09Am einfachsten beginnt man mit unserer Chrome-Extension.
00:11:11Wenn du auf diesen Button klickst,
00:11:12erhältst du hier ein paar Optionen,
00:11:14die für verschiedene Demo-Typen stehen.
00:11:17Ich klicke hier auf “Geführtes HTML”
00:11:19und starte die Aufnahme.
00:11:20Man muss sich dann nur durch den Workflow klicken,
00:11:22oder durch die Funktionen und Seiten,
00:11:24die man demonstrieren möchte.
00:11:26Vielleicht erstelle ich für diesen Fall eine Onboarding-Demo darüber,
00:11:29wie man Transaktionen direkt hier
00:11:32auf Berkeley taggen kann.
00:11:33Ich möchte dem Kunden zeigen,
00:11:35wie man Transaktionen hier kategorisiert.
00:11:37Ich spiele diesen Schritt also einfach mal durch.
00:11:39Nehmen wir zum Beispiel mal “Miete für Veranstaltungsort”.
00:11:42Jetzt, wo es kategorisiert wurde,
00:11:44siehst du, dass Superdemo
00:11:46alle deine Klicks und Aktionen aufzeichnet.
00:11:48An dieser Stelle kannst du die Aufnahme stoppen.
00:11:50Es wird nun alle Schritte klonen.
00:11:52Du erhältst alles in einem modularen, anpassbaren Editor,
00:11:56der sich wie eine PowerPoint-Folie anfühlt.
00:11:57Und du kannst ganz einfach Änderungen vornehmen,
00:12:00während du voranschreitest.
00:12:01Ich zeige dir mal, wie das für den Endzuschauer aussieht.
00:12:03Wie du siehst, haben wir das in etwa zwei Minuten erstellt.
00:12:06Es hat das komplette Frontend geklont.
00:12:07Über einen Link können Leute also auf deine App zugreifen
00:12:10oder dein Produkt-Erlebnis ausprobieren.
00:12:12Das ist die ganz grobe Zusammenfassung,
00:12:14aber man kann natürlich noch tiefer einsteigen
00:12:15und zum Beispiel Kapitel hinzufügen.
00:12:17Man kann das HTML bearbeiten
00:12:19und eine Demo-Vorlage für hunderte verschiedene Leads nutzen.
00:12:23Man könnte Voiceover hinzufügen.
00:12:25Man kann sogar die eigene Stimme klonen.
00:12:27Wenn du ein Loom-ähnliches Erlebnis möchtest,
00:12:29kannst du hier auch dein Gesicht und die Kamera aufnehmen.
00:12:31Wow, danke für das Zeigen.
00:12:32Super cool.
00:12:33Es ist, als würde man statt eines Videos
00:12:34tatsächlich einfach das ganze HTML speichern.
00:12:36Das ist ziemlich beeindruckend.
00:12:37Wie wurde das gebaut?
00:12:38Wie sieht der Tech-Stack hier aus?
00:12:39Wir wachsen gerade extrem schnell.
00:12:40Ich würde sagen, wir nutzen jeden Monat
00:12:42etwa 50 verschiedene Tools.
00:12:45Aber im Großen und Ganzen nutzen wir natürlich Superdemo
00:12:47für unsere eigenen Demos, das Onboarding und Training.
00:12:50Wir nutzen Cloud Code, Cursor und Codex sehr intensiv.
00:12:54Wir wechseln zwischen diesen dreien hin und her, je nachdem,
00:12:57was gerade das beste oder leistungsfähigste Modell ist.
00:13:00Für das Aufgabenmanagement nutzen wir Linear.
00:13:01Linear ist auch super mächtig, um es mit Slack
00:13:05und auch mit Cloud zu verbinden.
00:13:06Als Host nutzen wir AWS.
00:13:08Für transaktionale E-Mails nutze ich Postmark.
00:13:10Intercom nutzen wir für getriggerte Workflows,
00:13:12Onboarding, Marketing-E-Mails und Support.
00:13:15Dazu kommen viele andere Tools wie Ahrefs, Clay und Zapier
00:13:20für unsere GTM- und Customer-Success-Bemühungen.
00:13:22Danke, dass du das mit uns geteilt hast.
00:13:23Eine letzte Frage, die wir jedem Gast bei Starter Story
00:13:24oder für alle Zuschauer hier stellen,
00:13:27die selbst ein SaaS-Unternehmen gründen wollen:
00:13:28Was wäre dein wichtigster Rat?
00:13:29Ich würde sagen: Hör auf, dich auf die Konkurrenz
00:13:32und die Idee zu fixieren, und fang einfach an zu bauen.
00:13:34Wenn du das richtige Problem identifizierst –
00:13:37die Welt ist ein sehr, sehr großer Ort.
00:13:39Es gibt in den meisten Bereichen genug Markt für alle.
00:13:42Ich würde sagen, die meisten Unternehmen scheitern.
00:13:45Und wenn sie scheitern, dann meist an internen Konflikten
00:13:47und Selbstzerfleischung, und weniger durch die Konkurrenz.
00:13:50Leg also einfach los und fang an zu bauen.
00:13:52Danke, Joseph, dass du da warst und das alles geteilt hast.
00:13:55Es ist wahnsinnig zu sehen, dass ein so spezielles Nischenprodukt
00:13:573 Millionen Dollar im Jahr umsetzen kann, und es wächst sicher noch.
00:13:59Das ist die Zukunft, das ist das Bauen mit KI.
00:14:01Das ist SaaS, und das wird auch so bleiben.
00:14:03Danke also fürs Kommen und dass du alles
00:14:05so transparent geteilt und andere inspiriert hast.
00:14:07Gerne, danke für die Einladung, Pat.
00:14:08Wenn ihr bis hierhin zugeschaut habt und ein SaaS bauen wollt:
00:14:11Ich finde sein Playbook für die ersten 100 Kunden echt gut.
00:14:15Es ist genau die richtige Denkweise,
00:14:16wenn man mit einem SaaS-Business startet.
00:14:17Man sollte nicht direkt darüber nachdenken,
00:14:19wie man 10.000 Kunden bekommt.
00:14:20Auch nicht, wie man 1.000 Kunden bekommt.
00:14:22Sondern: Wie bekomme ich 10 Kunden?
00:14:23Denn wenn du 10 zahlende Kunden gewinnst,
00:14:25die nicht sofort wieder abspringen,
00:14:27dann weißt du, dass du auch noch mehr finden kannst.
00:14:29Eine letzte Sache möchte ich noch erwähnen:
00:14:30Wenn ihr eine SaaS-Idee sucht und sie bauen wollt,
00:14:32um sie in nur wenigen Tagen in die Hände von Kunden zu geben,
00:14:34dann geht das heute dank KI.
00:14:36Schaut euch dazu mal “Starter Story Build” an,
00:14:37klickt einfach auf den Link in der Beschreibung.
00:14:38Dort könnt ihr loslegen,
00:14:39etwas aufbauen und sehr schnell launchen.
00:14:41Vielen Dank fürs Zuschauen.
00:14:42Wir sehen uns beim nächsten Mal, macht's gut!

Key Takeaway

Der Erfolg von SupaDemo basiert auf einer Kombination aus SEO-fokussiertem Content-Marketing, der Bereitstellung kostenloser Tools und dem Prinzip, anfangs manuell wertvolle Demos für potenzielle Kunden zu erstellen, um die ersten 100 Nutzer zu gewinnen.

Highlights

Joseph hat SupaDemo auf einen monatlich wiederkehrenden Umsatz (MRR) von über 250.000 $ skaliert.

Die Strategie der "tief hängenden Früchte" nutzt gezieltes SEO für Vergleichsseiten und kostenlose Tools zur Lead-Generierung.

Das Anbieten kostenloser, interaktiver Demos auf Plattformen wie Reddit und Indie Hackers diente als effektive, nicht-skalierbare Wachstumsmaßnahme.

Ein produktgeführtes Wachstum (PLG) durch ein Freemium-Modell ist der Hauptmotor für die Gewinnung von über 150.000 Nutzern.

Der Tech-Stack kombiniert moderne KI-Entwicklungstools wie Cursor und Codex mit etablierten Lösungen wie AWS, Linear und Intercom.

Frühes Launching und Geschwindigkeit werden als die entscheidenden Wettbewerbsvorteile gegenüber etablierten Unternehmen betont.

30 % des Wachstums resultieren aus viralen Effekten wie Wasserzeichen in den Demos und Mundpropaganda.

Timeline

Einführung und Vorstellung von SupaDemo

In diesem Abschnitt stellt Pat Walls den Gast Joseph vor, der bereits zwei SaaS-Produkte auf über 3 Millionen Dollar ARR skaliert hat. Joseph erklärt das Kernkonzept von SupaDemo, einem KI-gestützten Tool zur Erstellung interaktiver, klickbarer Produktdemos. Diese Demos ermöglichen es potenziellen Kunden, den "Aha-Moment" eines Produkts zu erleben, ohne sich registrieren oder mit einem Verkäufer sprechen zu müssen. Das Unternehmen verfolgt einen produktgeführten Wachstumsansatz (PLG) und erzielt aktuell einen monatlichen Umsatz von über 250.000 Dollar. Joseph zeigt live die Kennzahlen seines Dashboards, um die Transparenz und den Erfolg des Modells zu unterstreichen.

Hintergrund des Gründers und Validierung der Idee

Joseph berichtet über seinen Werdegang als Serienunternehmer, der bereits mit 14 Jahren begann, Produkte auf Craigslist zu verkaufen. Er beschreibt, wie er durch verschiedene Projekte wie eine Bekleidungsmarke und einen Meeresfrüchte-Marktplatz immer wieder auf dasselbe Problem stieß: die Schwierigkeit, den Wert eines Produkts schnell zu vermitteln. Die Idee für SupaDemo entstand aus der Frustration über veraltete Videoaufnahmen und Looms, die von Käufern oft ignoriert wurden. Um die Idee zu validieren, sprach er mit über hundert B2B-SaaS-Gründern, die den Schmerz bei der Demo-Erstellung bestätigten. Diese Phase war entscheidend, um sicherzustellen, dass er ein echtes, zahlungspflichtiges Problem löst.

Schritt 1 des Playbooks: Die tief hängenden Früchte ernten

Der erste Schritt zur Gewinnung der ersten 100 Kunden konzentriert sich auf die Nutzung bestehender Nachfrage durch strategisches SEO. Joseph erläutert die Erstellung von Vergleichsseiten im "Bottom of Funnel", auf denen SupaDemo gegen jeden denkbaren Konkurrenten positioniert wird. Zusätzlich wurden im mittleren Funnel Dutzende kostenloser Tools wie Screenshot-Editoren oder Tutorial-Generatoren entwickelt, die ohne Registrierung sofortigen Mehrwert bieten. Diese Gratis-Tools sind heute für etwa 20 % des gesamten Traffics verantwortlich und weisen hohe Konversionsraten von bis zu 20 % auf. Durch programmatisches SEO wurden zudem tausende Seiten für spezifische Workflows wie "Figma zu PDF" erstellt, um Nutzer genau dort abzuholen, wo sie Hilfe suchen.

Schritt 2 und 3: Nicht-skalierbare Dinge und Vertriebsdichte

Joseph erklärt die Bedeutung von Maßnahmen, die anfangs nicht skalieren, wie das persönliche Erstellen von Demos für Gründer auf Reddit. Er suchte aktiv nach Produkt-URLs in Communities, erstellte unaufgefordert eine SupaDemo und postete den Link direkt als Kommentar. Diese öffentliche Interaktion erzeugte Sichtbarkeit und Vertrauen bei Mitlesern, was zu organischen Neuanmeldungen führte. Der dritte Schritt beinhaltet das Erreichen einer hohen Vertriebsdichte durch Präsenz auf LinkedIn, Indie Hackers und in LLMs wie ChatGPT. Joseph betont, dass es im Jahr 2026 keinen einzelnen "magischen Kanal" mehr gibt, sondern eine Kombination aus SEO, Mundpropaganda und "Building in Public" notwendig ist. Er schließt diesen Teil mit dem Hinweis ab, dass Geschwindigkeit und Dringlichkeit die größten Stärken eines Startups sind.

Produkt-Demo und technischer Stack

In diesem praktischen Teil zeigt Joseph eine Live-Demo von SupaDemo innerhalb einer Banking-App mithilfe der Chrome-Extension. Er demonstriert die Aufnahme von HTML-Elementen anstelle von Videos, was die Erstellung modularer und anpassbarer Demos in wenigen Minuten ermöglicht. Zu den fortgeschrittenen Funktionen gehören KI-generierte Voiceover, das Klonen der eigenen Stimme und die Bearbeitung des HTML-Codes für personalisierte Leads. Hinsichtlich des Tech-Stacks erwähnt Joseph die Nutzung von Cloud Code, Cursor und Codex für die effiziente KI-gestützte Entwicklung. Weitere wichtige Werkzeuge in ihrem Ökosystem sind AWS für das Hosting, Linear für das Projektmanagement und Intercom für die Kundenkommunikation.

Abschließender Rat und Zusammenfassung

Zum Abschluss gibt Joseph den Rat, sich weniger auf die Konkurrenz zu fixieren und stattdessen einfach mit dem Bauen zu beginnen. Er argumentiert, dass die meisten Unternehmen eher an internen Konflikten als an externen Mitbewerbern scheitern, da der Markt groß genug für viele Akteure ist. Pat Walls fasst zusammen, dass die Konzentration auf die ersten 10 zahlenden Kunden wichtiger ist als das Träumen von Zehntausenden. Das Gespräch endet mit einem Ausblick auf die Zukunft der KI-gestützten SaaS-Entwicklung und einem Hinweis auf Ressourcen für angehende Gründer. Beide betonen, dass Transparenz und die Lösung echter Nischenprobleme der sicherste Weg zum Erfolg im Jahr 2026 sind.

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