▲ Community Session: Was ist ein Forward Deployed Engineer?

VVercel
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Transcript

00:00:00Hallo! Willkommen zur dieswöchigen Versailles Community-Sitzung. Heute sprechen wir darüber,
00:00:16was ein Forward-Deployed Engineer ist. Bevor wir anfangen, möchte ich nur kurz sagen: Denkt daran,
00:00:22unseren Community-Verhaltenskodex zu befolgen. Seid einfach nett zueinander im Chat,
00:00:26damit wir diese Sitzungen fortsetzen können. Und wenn ihr Fragen habt, stellt sie gerne,
00:00:31währenddessen. Wir machen heute keine Demos. Es geht nur um Fragen, also stellt sie gerne.
00:00:36Ich werde sie laut vorlesen, sobald sie reinkommen. Damit das geklärt ist, möchte ich unseren Gast begrüßen.
00:00:42Hier ist Chris. Holen wir ihn auf die Bühne. Hallo zusammen. Ich freue mich so sehr, dass ihr hier seid.
00:00:53Wir sprechen über Forward-Deployed Engineering, und ich weiß, diese Rolle ist nicht sehr bekannt, irgendwie
00:00:59missverstanden, also möchte ich das ein wenig aufklären. Ich weiß, der Titel klingt fast wie ein
00:01:05militärischer Begriff oder so etwas. Was ist also auf hoher Ebene eigentlich ein Forward-Deployed Engineer,
00:01:11und wie unterscheidet er sich von einem Solutions Engineer, dem Kundensupport oder einem Product Engineer?
00:01:17Gerne, Amy. Und zuerst eine allgemeine Einführung: Hallo zusammen, Chris Williams, besser
00:01:22bekannt im Internet als Voodoo Tiki God. Dinge, die ich getan habe, die ihr vielleicht kennt: Node Serial
00:01:28Port, das gelbe JavaScript-Logo, die JSConf von früher. Ich bin also schon lange in der JavaScript-Community unterwegs
00:01:36und habe all ihre Entwicklungen miterlebt und Großartiges geleistet. Es ist eine gute Frage. Viele Leute fragen mich,
00:01:42speziell als Leiter des Teams, des Forward-Deployed Engineering-Teams, was das bedeutet.
00:01:47Und deine Anmerkung, dass es militärisch klingt: Wenn man die Etymologie zurückverfolgt,
00:01:53woher die Begriffe kommen, hat es tatsächlich Wurzeln im militärischen Bereich, wobei Palantir,
00:02:00glaube ich, als erste den Begriff prägte. Es gibt viele verschiedene Implementierungen davon
00:02:06aus den unterschiedlichsten Gründen. Manche Organisationen nehmen ihre Beratungsdienste
00:02:12und benennen sie einfach um in: Jetzt sind wir Forward-Deployed Engineers, dieselbe Person, dasselbe Abzeichen, aber hey,
00:02:16sieht anders aus. Bei Vercel verfolgen wir einen anderen Ansatz, der nicht genau dem Palantir-Modell entspricht,
00:02:23sondern sich zu einer neuen Art weiterentwickelt hat, von der wir glauben, dass sie für unsere Kunden und für
00:02:31die Verbesserung unserer Produkte, einschließlich Next.js, der Vercel-Plattform und der Arbeit, die wir mit dem AI SDK leisten,
00:02:38und den verschiedenen Frameworks, auf denen wir aufbauen, effektiver ist. Wir sehen es als den Dreh- und Angelpunkt
00:02:43oder unmittelbaren Feedback-Zyklus zwischen den Kunden und der Art und Weise, wie sie unsere tatsächlichen Produkte verwenden.
00:02:50Und was ich sagen werde, ist, dass es die theoretischen Gedanken dazu gibt, wie wir dachten, dass sie es verwenden würden.
00:02:55Manchmal sind diese perfekt abgestimmt und die Kunden können die Produkte sofort nutzen,
00:03:01und sofort davon profitieren. Und manchmal ist es ein wenig orthogonal.
00:03:06Was ich und mein Team tun, ist, dass wir uns direkt einbetten, das ist die Forward-Deployed-Seite,
00:03:14wir gehen an die Arbeit, krempeln die Ärmel hoch, arbeiten Seite an Seite in den Umgebungen unserer Kunden und
00:03:21entwickeln mit ihnen, entwickeln neue Dinge, refaktorisieren sozusagen Brownfield- oder existierende Codebasen in eine modernere Art.
00:03:27Und dabei bringen wir ihnen, den Kunden, bei, wie sie mit der Geschwindigkeit von Vercel arbeiten,
00:03:34wie wir diese neuen Technologien nutzen, wann das richtige Werkzeug für die verschiedenen Aufgaben ist und wann man
00:03:39dieses andere Werkzeug vermeiden sollte, weil es einen auf den falschen Weg führen könnte, indem wir im Grunde unsere Erfahrungswerte
00:03:45an die Kunden weitergeben, damit sie schneller vorankommen und Iterationsgeschwindigkeit gewinnen können. Ich glaube, wir sind bei Vercel
00:03:51fanatisch, wenn es um Experimente und schnelle Entwicklung geht. Im Gegenzug sammeln wir
00:03:59Feedback aus der Praxis: Wie werden Dinge tatsächlich genutzt, wie werden Cache-Komponenten in Next16 tatsächlich
00:04:05verwendet? Wo sind Bereiche, in denen wir vielleicht eine Lücke haben, wie wir erwartet haben, dass Leute das AISDK verwenden,
00:04:14und wir geben diese realen Implementierungen und Konzepte an unsere Engineering-, Produkt- und Designteams zurück
00:04:21oder EPD-Teammitglieder. Und wir geben ihnen reale Beispiele. Hier ist dieser Kunde bei dieser
00:04:26Skalierung, der dies verwendet und sieht, weil wir vor Ort waren, Seite an Seite mit den Kunden beim Aufbau.
00:04:32Und wir können dann sagen: Seht ihr, ich weiß, wir dachten, wir würden in diese Richtung gehen, aber wir haben es am Ende so gesehen
00:04:38und arbeiten mit dem EPD-Team daran, diese Übereinstimmung so gut wie möglich eins zu eins zu erreichen. In manchen Fällen können wir das nicht.
00:04:46Und das ist okay. Aber mehr in diese Richtung. Sodass andere Kunden, mit denen wir vielleicht nicht direkt zusammenarbeiten,
00:04:52ich würde sagen, eine bessere Erfahrung haben, während sie das Engagement-Modell durchlaufen. Also ein Großteil unserer Arbeit
00:04:57besteht im Allgemeinen darin, tief in die Codebasis eines Kunden einzutauchen, deren vorgefasste Normen herauszufordern,
00:05:05ihre Observability und Instrumentation zu betrachten und sicherzustellen, dass sie tatsächlich beobachten, was sie
00:05:09denken zu beobachten, und sich auf die richtigen Dinge auszurichten. Und dann auch das als
00:05:14Gesamtzyklus zurückzugeben. Ich glaube, es war noch ein Teil deiner Frage, Amy, aber ich habe ihn völlig vergessen.
00:05:19Lisa, wirf es mir zu. Oh nein, ich glaube, ich glaube, du hast es abgedeckt. Erfolg. Die andere Sache, die ich wissen möchte,
00:05:26weil du das ein wenig angesprochen hast, um... eingesetzt. Wie sieht das in der Praxis aus?
00:05:31Ob bei Vercel oder anderen ähnlichen Rollen bei anderen Unternehmen, denn jeder macht
00:05:37die Dinge ein wenig anders. Ist es viel Reisen vor Ort? Seid ihr in Slack und Zoom mit Kunden eingebunden? Ähm,
00:05:44macht ihr euch Sorgen um Zeitzonen oder wie sieht im Allgemeinen ein durchschnittlicher Tag oder eine Woche aus?
00:05:49Ich wünschte, ich wünschte, es gäbe einen durchschnittlichen Tag oder eine Woche, aber mit Respekt auf deine Frage,
00:05:56wenn die anfängliche Implementierung und bei einigen Orten das Eingebettete oder Bereitgestellte physisch vor
00:06:03Ort beim Kunden bedeutet, um genau zu sehen, wie sie es verwenden. Wir bei Vercel sind sehr Remote-First
00:06:09und treiben die Remote-Implementierungen für unsere Kunden ständig voran. Also für uns,
00:06:14ist das Bereitgestellte oder Eingebettete eher, wie du in diesem Slack und bei verschiedenen Zeremonien erwähnt hast, wo wir
00:06:21mit ihnen interagieren und durch asynchrone oder synchrone, wo nötig, durch
00:06:27Videokonferenzen und dergleichen arbeiten. Es bedeutet und kann ein wenig Reisen bedeuten,
00:06:33ich würde sagen, in der 25 bis 30 % Demografie, wo einige Dinge einfach besser sind, wenn man sich um ein Whiteboard
00:06:41setzt und darüber spricht und diagrammiert und lass uns das durchgehen. Und die digitalen Whiteboards, sie, sie,
00:06:46sie verlieren etwas. Wenn nur die, die wie der verbleibende Stift-Marker auf deinen Fingern, wenn du versuchst
00:06:52auf dem Whiteboard zu schreiben, aber es gibt etwas Lohnenswertes, wenn man es persönlich tut. Also haben wir
00:06:59ein wenig Reise dabei, die aufgrund dessen involviert ist. Wir versuchen im Allgemeinen, unsere Teammitglieder,
00:07:04ich speziell, äh, wie fest davon überzeugt, Teammitglieder plus oder minus eine Zeitzone weg vom
00:07:11Kundenstamm zu halten. Sodass, wenn du reist, es keine schmerzhafte Erfahrung ist. Es ist etwas,
00:07:18das, du weißt schon, nicht, du musst zu irgendeinem Regimen gehen, um wieder auf die Zeitzone
00:07:24oder so etwas in der Art zu kommen. Nein, wir stellen sicher, dass wir schnell dorthin gelangen und zurückkehren können,
00:07:29ohne irgendeine Art von Jitter. Es gibt also ein wenig Reise, aber größtenteils versuchen wir
00:07:35so viel wie möglich durch Slack-Engagements zu priorisieren und zu steuern, ähm, Co-Entwicklung durch Remote
00:07:43und Pair Programming über eine Vielzahl verschiedener Mechanismen. Und dann auch durch Arbeiten über,
00:07:49Videokonferenzen, wo wir vielleicht etwas mehr Gesicht-zu-Gesicht benötigen, bevor wir Vor-Ort gehen.
00:07:54Ja. Und in einer ähnlichen Zeitzone zu sein, hilft auch dabei. Selbst wenn man remote ist,
00:08:00hat man viel mehr Überschneidungen in den Arbeitszeiten. Das tut es absolut. Ähm, und, und ich meine, die Leute wollen,
00:08:08wir sind alle noch Menschen. Ich glaube, ich glaube nicht, dass irgendeiner von uns schon den Graben überquert hat, um Agenten zu werden.
00:08:12Äh, aber bald, äh, nein, ich hoffe nicht. Ich wirklich. Äh, wir sind alle Menschen. Also eine der netten Sachen ist,
00:08:19besonders mit den Kunden, mit denen wir das Privileg und den Vorteil haben zu arbeiten,
00:08:23sie sind auch alle Menschen. Und wir, meine, meine Teammitglieder bauen großartige Beziehungen
00:08:28mit ihnen auf, äh, größtenteils, weil wir hereinkommen und ihnen sozusagen nicht nur die Kunst des
00:08:34Möglichen zeigen, worüber jeder gerne bei unseren Proof of Concepts spricht, sondern wirklich, hier ist, wie wir das
00:08:39erledigen. Hier ist, wie wir das zusammen machen. Und es bringt ein fast prometheisches Feuer in die Art und Weise, wie sie
00:08:46danach weiterarbeiten, wie, ähm, Tag zwei bis Tag 200. Es, sie haben sich verändert und sind mehr
00:08:53und mehr wie wir operieren geworden. Und das bringt ihnen Aufregung, Experimentierfreude, Neugier ist wieder entfacht.
00:09:00Also enden wir im Allgemeinen damit, großartige Freunde zu haben, die ehemalige FTE-Bereitstellungsziele waren, äh, wie nicht
00:09:08Ziele, die seit ehemaligen Vorwärtsbereitstellungen, äh, in, in Engagements, mit denen wir gearbeitet haben. Und es ist ein
00:09:15erstaunliches Ding, zu einigen von ihnen zurückzukommen, weißt du, Quartale bis ein Jahr später und all die großartigen
00:09:20Dinge herauszufinden, die sie ohne uns getan haben. Ich meine, es ist irgendwie traurig, dass wir nicht da waren, aber, äh, es ist eine Veränderung und ein
00:09:26Pivot für sie als Geschäft, als allgemeines Glücksmodell. Denn zumindest von dem, was ich gesehen habe, fügt das Hinzufügen dieser
00:09:34Experimentierfreude bei der Iterationsgeschwindigkeit und ihnen zu zeigen, dass die Dinge nicht so schwer sein müssen und dass man
00:09:40schnell handeln könnte, sie letztendlich glücklicher macht in ihrem Alltag und ihrer Arbeit und dem Output
00:09:47und Produkt, das sie machen, und dem Experimentierraum. Also endet es damit, ganz ehrlich,
00:09:52ein sehr tugendhafter und positiver Kreislauf für alle Beteiligten zu werden. Ja. Es ist eine wirklich gute Arbeitsweise,
00:09:58wenn man sich schnell bewegt und man dieses Experimentieren tun kann, weil ich schon in Regeln war, wo es
00:10:04alles komplett perfekt verschickt werden muss. Und du hast all diese Zeit in ein großes
00:10:08Feature investiert und dann startest du es und oh nein. Ich meine, ganz ehrlich, ich meine, sogar, äh, sogar der Start
00:10:15dieses hier und ich mag, einer von uns hatte ein technisches Problem und konnte das Audio nicht zum Laufen bringen.
00:10:20Äh, aber das ist es, was das Leben spaßig und aufregend macht. Wie diese Arten von, wie vielleicht nicht nur
00:10:25Audio bricht, aber es waren ein paar Minuten kurz davor, aber wie das ist, was uns menschlich macht, ist nicht,
00:10:31dass es bricht, sondern wie wir auf diesen Bruch reagieren, wie wir auf diesen Vorfall reagieren und, du weißt schon,
00:10:37es gemeinsam durchzustehen und zu überstehen, was Teil des Stücks der FTE-Seite ist, du stehst
00:10:42Seite an Seite. Wenn die Dinge nach Süden gehen, gehst du, äh, mit nach Süden und hilfst dem Team aus
00:10:47dieser Situation. Das sind, das sind galvanisierende Momente. Sie, sie trennen, wie diejenigen, die
00:10:54bereit sind einzutauchen und zu erforschen, bessere Wege herauszufinden. Und diejenigen, die, du weißt schon, sortieren einfach nur
00:11:00aufgeben. Also eine der Sachen, Teil des Teams zu sein, ist ein wenig von dieser Empathie zu haben,
00:11:05zu verstehen, dass man in bestimmten Situationen, man muss vielleicht sein, äh, stark in Bezug auf gewollt und
00:11:14meinungsstark, aber dann gibt es andere, wo, hey, schau, wir sind alle zusammen darin. Ähm, und nicht notwendigerweise
00:11:19wie die Meinung an der Tür abgeben, weil etwas passiert ist, äh, irgendeine Zustandsänderung in der
00:11:24Industrie oder etwas. Und du musst ein wenig von der Empathie haben, um, und, und, ähm, was ist das?
00:11:30Äh, EQ, emotionaler Quotient, um in der Lage zu sein, diese Situation zu bewerten und die richtige Bewegung damit zu finden.
00:11:37Und ich denke zu diesem Thema, diese Art von Rolle, es ist sehr technisch, aber es beinhaltet auch viel
00:11:43von diesem EQ, dem Verständnis von Menschen, die, die Soft Skills oder, oder wie auch immer, äh, du das nennen möchtest.
00:11:49Also, was, was ist die Balance da für Leute? Wie, wer exzelliert in dieser Art von Rolle und, ähm,
00:11:56welche Art von Fähigkeiten, äh, wären die besten dafür, du weißt schon, um zu passen?
00:12:01Das ist eine großartige Frage. Ich, ähm, mir wurde gesagt, dass, äh, ich werde meine persönliche Meinung
00:12:11geben und dann werde ich sagen, was mir gesagt wurde. Wie wäre das? Ähm, meine persönliche Meinung ist, es gibt viele,
00:12:17es gibt eine faire Anzahl von Individuen da draußen, die multidisziplinär sind oder verschiedene Teile
00:12:23ihres Gehirns haben, die sich aktivieren, äh, Generalisten ist der andere Begriff, den ich dafür gehört habe. Also
00:12:29Leute haben eine, eine Breite und Tiefe, äh, von breiter Streckung des Wissens, nicht nur, ich bin der größte
00:12:36Next.js-Entwickler der Welt, aber ich, ich, ich kann absolut Next schreiben, aber ich weiß auch, wie man AI schreibt.
00:12:43Vielleicht weiß ich, wie man Rust schreibt. Und ich auch, äh, vielleicht habe ich einmal versucht, eine Firma zu führen, könnte gescheitert sein.
00:12:49Das ist okay. Äh, wir alle, es ist der Versuch mehr als die Ausführung per se, die Mentalität des Generalisten von
00:12:57Ich bin gut bei technisch. Ich kann auch menschlich sprechen. Habe einige der Empathie-Elemente. Vielleicht habe ich etwas
00:13:02geschäftlichen, äh, Scharfsinn. Vielleicht habe ich ein wenig Verkaufstalent. Ähm, vielleicht habe ich Führungsqualitäten.
00:13:09Äh, was ich gefunden habe, ist, Individuen für die FD-Rolle haben. Wähle drei oder mehr von diesen anstatt nur
00:13:18eines von ihnen. Das heißt nicht, dass ein Individuum, das unserem Team beitreten könnte und tief in einem ist,
00:13:25wir können nicht helfen, das andere wachsen zu lassen, aber im Allgemeinen werden wir anfangen zu helfen, diese, äh, diese anderen Muskeln
00:13:32Erinnerungsstücke zu wachsen, wie man umgeht, äh, mit einem Stakeholder, einem C-Suite Stakeholder-Dinner, ähm, wie man navigiert ein
00:13:39sehr problematisches, falsch ausgerichtetes Erwartungsumfeld und tue es mit ein bisschen, äh, Anmut und Eleganz und, du weißt schon,
00:13:47diese Arten von Dingen oder wie man ehrlich, wie man, wie man jemandem sagt, dass vielleicht das Projekt, das
00:13:52sie bearbeiten, keine gute Idee ist, aber tue es auf eine Weise, die nicht herablassend und negativ erscheint.
00:13:57Ähm, das sind die Teile, nach denen wir suchen in, und wenn wir für die Rolle einstellen. Also das ist sehr
00:14:04anders. Ich will angeben, wie sehr anders von den meisten anderen Rollen. Und es ist tatsächlich eine Sache, die
00:14:09historisch ich immer persönlich darunter gelitten habe, weil ich einen sehr variierten Hintergrund habe. Ähm, ich habe
00:14:15große technische Konferenzen geleitet und Code überall geschrieben. Äh, nur wie zwei von einem guten,
00:14:22zwei Zeilen von einem guten. Ähm, und dann, äh, ich habe mehrere verschiedene Geschäfte geführt. Ich war der Leiter von
00:14:27Verkauf bei einigen Organisationen. Also das macht keinen Sinn. Wenn ich nach Stellenbeschreibungen suche, ist es wie,
00:14:33du wirst diese eine Sache tun und du wirst es am besten tun. Ich bin wie, okay, ich könnte das eine
00:14:37Ding tun, aber dann langweile ich mich. Wie der Rest von mir braucht Aktivierung. Ich brauche alle, alle Zylinder feuernd für
00:14:44mich, um mich glücklich zu fühlen, äh, bei der Arbeit. Und ich habe herausgefunden, dass die Teammitglieder, die ich habe, und die Teammitglieder,
00:14:49die wir bringen, diese Art von, äh, weit reichende Leidenschaft oder Neugier teilen, um in verschiedene
00:14:56Bereiche einzutauchen und es zu erforschen. Und du könntest scheitern und das ist okay. Ähm, zurückgehend zu dem, was ich vorher sagte, äh, ein
00:15:02Haufen von Leuten werden sagen, Oh, ihr habt das meiste erfahrene Team in der Firma, oder, äh, ihr bringt
00:15:07die erfahrungsvollen Leute rein, kleine, kleine Nebenbemerkung hier. Das Wort Erfahrung bedeutet nur, du hast vermasselt
00:15:12mehr Male als andere Leute haben. Und du meistens herausgefunden hast, wie man sie korrekt macht. Und das ist
00:15:18wenn jemand Erfahrung bringt, das ist alles, was sie bringen. Weisheit ist nur, du hast vermasselt,
00:15:23du hast einen Weg dadurch herausgefunden und du wirst vermeiden zu vermasseln, weil du jetzt den Weg kennst.
00:15:27Und idealerweise teilst du das und das ist das Weisheitsteil für andere. Sodass sie nicht wiederholen die gleichen
00:15:32Fehler. Ähm, also das gesagt, ich glaube ich bin sehr, ich bin sehr erfahren und dass ich vermasselt habe ein schrecklich viel
00:15:40von Zeiten und, äh, herausgefunden habe Wege, um anderen zu helfen, nicht die gleichen Fehler einzugehen.
00:15:48Wir haben, äh, jemand kommentiert, um, sie sagten, das ist interessant. Ich habe immer angenommen, du brauchst eine Menge
00:15:54Tiefe in einer Lösung, um ein Forward-Deployed Engineer zu sein. Also ein wenig anders als das, was Leute erwartet haben.
00:16:01Äh, also wenn ich könnte, du solltest etwas Tiefe haben. Es muss nicht das beste sein. Und ein großartiges Beispiel,
00:16:08äh, Luis Alvarez ist in meinem Team. Er ist ein ehemaliger Kernmitwirkender an Next.js. Ähm, ich versuche zu bekommen
00:16:14Sam Selikoff herüberzukommen, aber er lehnt meine Einladungen weiter ab, aber, äh, aber vielleicht wird das ihn wenden.
00:16:19Also wie auch immer, Luis hat enorme Tiefe, äh, Gansi Pozo. Er ist auch ein enormer Schritt. Dom. Also was ist
00:16:28Tiefe in dem, äh, Agentic Commerce Raum, sie werden Tiefe haben, aber sie haben auch die Breite in einer
00:16:34Vielzahl anderer Räume. Ähm, Gansi in der Befähigungsdemografie und fähig so ziemlich jeden zu lehren,
00:16:42fast alles an diesem Punkt. Ich habe einen festen Glauben, dass er alles lehren könnte. Ähm, und es ist, also es ist,
00:16:49es ist nicht zu sagen, das haben von irgendeinem Niveau an Tiefe zu verneinen. Äh, es ist, du solltest etwas Tiefe haben, um zu haben wie ein
00:16:56Kernbereich, aber dann auch die Fähigkeit, in diese nicht nächsten Nachbarn hinzuzufügen, aber andere orthogonale Stücke
00:17:05die zusammen in den FD ziehen. Ähm, und deswegen gleicht es sich aus. Also je mehr,
00:17:11oder Mangel eines besseren Begriffs, äh, wie ein Unendlichkeits-Handschuh, wie je mehr Edelsteine du hast,
00:17:15ich schätze, je weniger Tiefe du haben musst per se in jedem von ihnen, aber du solltest eine allgemeine
00:17:20Stärke haben. Wenn du baust wie ein D und D Typ Ding, wie dein, dein, dein Charakter muss haben
00:17:25die Vielzahl verschiedener Niveaus, die sich ausgleichen, um dieses robuste Element zu machen. Ähm, und es könnte
00:17:31sein, dass du Tiefe in einem hast und niedrigere Tiefe als das andere, aber das ist immer noch okay. Ich schätze das Wort ist
00:17:37robust, äh, Robustheit in, in wie du das Leben angehst, ist der Weg dafür. Ja. Es klingt für mich
00:17:45wie, äh, jemand, der bereit ist, eine Menge Dinge auszuprobieren, bereit ist, potenziell an diesen Dingen zu scheitern,
00:17:51aber auch solange sie legal sind, bleibe innerhalb der legalen Grenzen. Äh, ja. Äh, in der Lage, daraus zu lernen
00:17:57ist auch ein wichtiges Element dort. Richtig. Und, ähm, habe die Demut, bereit zu sein zu sagen,
00:18:07du weißt schon, ich, ich schlage vor, du gehst nicht diesen Weg hinunter. Woher weiß ich das? Weil ich diesen Weg hinunterging und du
00:18:12solltest nicht. Ähm, und es sieht aus, ich, ich, äh, habe ein bisschen Hochstapler-Syndrom und ich habe gearbeitet viele,
00:18:19viele Jahre bis Jahrzehnte daran, es zu überwinden und es niederzudrücken und alle Arten von Dingen.
00:18:23Äh, das ist okay, davor Angst zu haben. Aber der Schlüssel ist, indem du dich öffnest und die Erfahrung teilst,
00:18:30die, ich habe vermasselt. Äh, ich weiß genau, warum das vermasseln wird, weil ich es einmal tat. Ähm,
00:18:36bereit zu sein, das zu teilen, die meisten, ich werde sagen 99,999% der Zeit, äh, mehr Uptime als ein Cloud-Dienst
00:18:42Anbieter. Äh, diese andere Person wird das empfangen als, Oh, okay. Danke fürs Teilen.
00:18:47Lass uns das nicht tun. Oder lass uns das tun, abhängig davon, in welche Richtung du gehst und sie werden vorwärts
00:18:51gehen damit. Aber es braucht einiges, um bereit zu sein, das zu öffnen und ein wenig zu sein, ähm,
00:18:56unbewacht, äh, ein wenig, äh, verletzlich. Und, und das ist ein anderes Stück des Gesamtpuzzles dort.
00:19:06Ja. Bereit, eine Menge Dinge auszuprobieren. Bereit, zu teilen, was du von denen gelernt hast.
00:19:10Manchmal lernen wir den besseren Weg, indem wir zuerst schlechte Wege ausprobieren und erkennen, dass diese nicht die beste
00:19:16Lösung waren. Wieder, nicht, nicht Drogen nehmen, innerhalb der legalen Grenzen von allem bleiben. Ich muss, wir müssen,
00:19:20wir müssen das Legals auf den Anruf setzen. Sie wissen, sie sind nicht auf dem Anruf. Ähm, aber ja, äh, bleiben,
00:19:26Dinge ausprobieren und, äh, manchmal funktionieren sie, manchmal nicht. Du lernst etwas auf die eine oder die andere Weise.
00:19:30Absolut. Was das Erhalten eines Jobs als Forward-Deployed Engineer angeht, wenn jemand das tun wollte,
00:19:40was würdest du vorschlagen, dass sie anfangen zu lernen heute? Ich denke, das ist irgendwie im Einklang mit dem,
00:19:44was wir besprachen. Ähm, aber was, was wie spezifische Dinge könnte jemand, lass uns sagen, kommend
00:19:49von einem starken Ingenieurhintergrund, vielleicht arbeiten wollen, um, zu helfen mit all den anderen Fähigkeiten, die
00:19:54ihnen nützen würden? Das ist eine sehr spaßige Frage, die ich, okay, ich wünschte, ich hätte etwas Vorbereitungsarbeit dazu.
00:20:01Ähm, also ich habe eine Menge Studien dazu gemacht, weil eines meiner Ziele immer war seit, äh, nun,
00:20:06etwa 2012, nur um einen zeitlichen Kontext zu geben, um, war immer der Glaube, dass tief technisch
00:20:14orientierte Leute oft fixiert oder fokussiert auf die technischen Aspekte sind und, äh, oft in eine Schublade gesteckt werden oder, äh,
00:20:23die Sache mit dem quadratischen Stift im runden Loch, gezwungen, nur Scheuklappen aufzusetzen und dort zu bleiben. Und es gibt ein
00:20:30realistisch gesehen, und wie wir durch die Vielfalt der verschiedenen Revolutionen und Evolutionen von
00:20:35Technologie gesehen haben, können und sollten technische Leute immer mehr und mehr verschiedene Dinge tun,
00:20:41nicht notwendigerweise nur technische. Also eines der, äh, genau um den Zeitrahmen 2016, ein 20,
00:20:502015, 2016 Zeitrahmen, um, kam ich auf ein Konzept, dass man durch erfahrungsbasiertes Lernen,
00:20:57äh, was ich hier in einer Sekunde erklären werde. Du kannst tatsächlich hingehen und entwickeln
00:21:04das Muskelgedächtnis, das bekämpft, egal ob es das Hochstapler-Syndrom ist, das dich daran hindert,
00:21:09Dinge zu tun oder dich einfach in diesen unbequemen Situationen wohl fühlen lässt. Äh, und wirklich was
00:21:15sondern brennst es in deine Psyche und in dein
00:21:22Muskelgedächtnis ein, von dem wir schon sprachen: Erfahrung. Am einfachsten ist es,
00:21:29einfach irgendeine Person zu sehen und sie anzusprechen. Wenn du zum Beispiel
00:21:35am Flughafen bist und da ist jemand, sprich sie an – ganz simpel: “Hallo, was machst du so?” Das klingt vielleicht für jemanden,
00:21:43der ein geselliger Mensch oder Extrovertierter ist, leicht. Aber für einen Introvertierten ist das sehr schwer. Und ich,
00:21:51nicht alle Ingenieure sind Introvertierte. Ich selbst bezeichne mich als extrovertierten Introvertierten. Ich
00:21:56zwinge mich, rauszugehen. Wir haben im Team einige, die introvertiert sind, manche, die
00:22:01extrovertierte Introvertierte sind. Wir haben einen, der ein extrovertierter Extrovertierter ist, und er weiß, wer er ist.
00:22:07Das Team schweißt das zusammen, und dank unseres Arbeitsmodells müssen wir uns alle
00:22:13immer wieder ein wenig mehr in Richtung der extrovertierten Seite zwingen als zur introvertierten. Was ich
00:22:18also sagen und empfehlen würde, wenn du dich damit befassen willst – wir stellen bei Vercel ein und würden
00:22:24uns freuen, wenn sich jeder bewirbt und Teil des Teams wird –, aber selbst wenn du den Prozess
00:22:29anderswo siehst: Zwinge dich dazu, in Gesprächen sicher zu sein, neue Leute kennenzulernen, dich
00:22:37Dingen zu stellen, die anfangs vielleicht Schmetterlinge im Bauch verursachen, dieses
00:22:47nervöse Gefühl. Sich daran zu gewöhnen, ist eines der schwierigsten, aber auch eines der
00:22:52einfachsten Dinge, mit denen man anfangen kann. Es ist schwer zu tun, aber es ist am einfachsten,
00:22:57damit anzufangen, denn du kannst einfach losgehen: Wenn du das nächste Mal irgendwo Fast Food bestellst,
00:23:02oder eine richtige Mahlzeit: “Hey, wie läuft dein Tag?” Und meine es wirklich ernst und versuche,
00:23:08ein Gespräch zu führen. Und selbst wenn es nur einen Satz lang ist, wie: “Mein Tag ist schrecklich, lass mich in Ruhe”, ist das okay.
00:23:13Hey, wir haben einen kleinen Schritt nach vorne gemacht, wir konnten reden. Ich fand das
00:23:19einerseits als den größten Berg, den es zu erklimmen gilt, andererseits aber als den einfachsten Schritt, um damit anzufangen. Darüber hinaus
00:23:26wäre es gut, einige Bücher darüber zu lesen, wie Unternehmen wirklich funktionieren,
00:23:35nicht, wie sie behaupten zu funktionieren – das ist ein großer Unterschied –, oder es in deinem eigenen Geschäft zu erleben.
00:23:40Und wenn du gerade in einem Unternehmen bist und dich fragst: “Warum machen wir das? Das ist doch verrückt!
00:23:46Warum tun wir das?” – versuche zu verstehen, warum sie es tun. Das verschafft dir
00:23:50das nötige geschäftliche Verständnis. Anders ausgedrückt: Es geht darum, diese
00:23:56orthogonalen Pfade zu gehen – sei es unternehmerisches Denken, Verkaufstalent oder Extrovertiertheit. Diese Bereiche
00:24:03sind die richtigen, in denen man wachsen kann. Und es braucht leider Zeit, aber es ist zum
00:24:10größten Teil etwas, womit du heute anfangen kannst. Und wenn nicht, wenn dir keine
00:24:16Wege einfallen, helfe ich gerne. Ich meine, wie erwähnt, überall zu finden. Also,
00:24:22wenn du Fragen hast, ich bin einfach nur ein... wie nennt man das heutzutage... ein X-irgendwas? Nein, das klingt,
00:24:28als wäre ich auf einem Rave. Wie dem auch sei, du wirst einen Weg finden, mich zu kontaktieren. Du bist sehr leicht zu finden, wie gesagt,
00:24:33überall der gleiche Benutzername. Ich lasse dich jetzt gehen. Ich weiß es zu schätzen, dass du dir die Zeit genommen hast, aber ich weiß,
00:24:39du bist sehr beschäftigt und hast noch einiges zu tun. Vielen Dank, dass du heute dabei warst.
00:24:43Danke, Amy. Und vielen Dank fürs Zuhören. Es war mir ein Vergnügen und ich freue mich,
00:24:47dich hoffentlich bald als Teil des Teams willkommen zu heißen. Wir stellen in Nord- und Südamerika, in der EMEA-Region,
00:24:54und in Großbritannien ein. Ich weiß nicht, ob das getrennt oder zusammengefasst ist, wie auch immer... wir stellen auch in
00:24:59Australien und Japan ein. Wenn du also von dort zuhörst, zögere bitte nicht, dich zu bewerben.
00:25:06Großartig. Ich habe gerade den Link für alle in den Chat gestellt. Vielen herzlichen Dank.
00:25:10Danke, Amy. Alles klar, und danke an euch alle, dass ihr hier wart. Ich schätze es wirklich sehr, dass ihr dabei wart,
00:25:17und so tolle Kommentare geschrieben habt. Wir haben diese Woche noch weitere Online-Veranstaltungen,
00:25:21die findet ihr unter [community.vercel.com/events](https://community.vercel.com/events). Und falls ihr euch für SHIP angemeldet habt,
00:25:27sehen wir uns nächsten Monat in London, Berlin und New York. Wenn ihr noch kein Ticket habt,
00:25:33aber eines wollt, könnt ihr das unter [vercel.com/SHIP](https://www.google.com/search?q=https://vercel.com/SHIP) tun. Ich empfehle schnell zu handeln, denn einige
00:25:38Standorte sind bereits ausverkauft und andere werden es bald sein. Also nochmals danke. Es war toll, euch alle zu sehen.

Key Takeaway

Forward-Deployed Engineering ist eine hybride Rolle, bei der Ingenieure aktiv beim Kunden entwickeln, um durch diesen direkten Wissensaustausch sowohl den Kundenerfolg als auch die Vercel-Produktentwicklung zu beschleunigen.

Highlights

  • Forward-Deployed Engineers bilden den unmittelbaren Feedback-Zyklus zwischen Kunden und internen Produkt-Teams, indem sie Seite an Seite in der Codebasis der Kunden arbeiten.

  • Die Rolle erfordert eine Mischung aus technischer Tiefe und breiter Wissensbasis in Bereichen wie KI, Geschäftsentwicklung und zwischenmenschlicher Kommunikation.

  • Etwa 25 bis 30 % der Tätigkeit beinhalten Reisen vor Ort, während der Großteil der Arbeit remote über Slack, Videokonferenzen und Pair Programming abgewickelt wird.

  • Das Ziel der Einbettung besteht darin, Kunden bei der Modernisierung von Brownfield-Codebasen zu unterstützen und die Iterationsgeschwindigkeit durch neue Werkzeuge zu erhöhen.

  • Erfolgreiche Kandidaten zeichnen sich durch Neugier, die Bereitschaft zum Scheitern und die Fähigkeit aus, eigene Fehltritte aus der Vergangenheit zur Wissensvermittlung zu nutzen.

Timeline

Definition und Modell des Forward-Deployed Engineering

  • Die Rolle fungiert als direkter Feedback-Zyklus zwischen den tatsächlichen Anforderungen der Kunden und der Produktentwicklung.
  • Im Gegensatz zu reinem Support oder Beratung arbeiten Forward-Deployed Engineers direkt in den Kundenumgebungen an der Entwicklung.
  • Der Ansatz zielt darauf ab, die Lücke zwischen den theoretischen Vorstellungen einer Produktnutzung und der praktischen Umsetzung zu schließen.

Die Rolle hat historische Wurzeln im militärischen Bereich, wurde jedoch bei Vercel zu einem Modell weiterentwickelt, das sich auf Produktverbesserungen konzentriert. Teams arbeiten Seite an Seite mit Kunden, um bestehende Codebasen zu modernisieren und neue Technologien wie das AI SDK oder Next.js effizient zu integrieren. Diese Einblicke in reale Skalierungsprobleme fließen direkt an die internen EPD-Teams (Engineering, Product, Design) zurück.

Praktische Arbeitsweise und Engagement

  • Die Arbeit erfolgt vorwiegend remote über asynchrone und synchrone Kanäle wie Slack und Videokonferenzen.
  • Vor-Ort-Besuche machen etwa 25 bis 30 % der Tätigkeit aus, um komplexe Architekturen persönlich an Whiteboards zu planen.
  • Das Ziel ist es, Kunden eine hohe Iterationsgeschwindigkeit und eine experimentierfreudige Kultur zu vermitteln.

Obwohl das Team remote-fokussiert arbeitet, erfordern spezifische Phasen der Zusammenarbeit die physische Präsenz, um bei Whiteboard-Sessions oder Krisensituationen gemeinsam zu agieren. Das Ziel der Einbettung ist die langfristige Befähigung der Kunden, auch ohne direkte Unterstützung agiler zu operieren. Durch das gemeinsame Überstehen technischer Herausforderungen entstehen langfristige Beziehungen und ein positiver Kreislauf für alle Beteiligten.

Anforderungsprofil und Kompetenzen

  • Gefragt sind Generalisten, die sowohl technische Expertise als auch unternehmerischen Scharfsinn und emotionale Intelligenz besitzen.
  • Tiefe in einem Kernbereich wie Next.js oder KI ist notwendig, sollte aber durch eine breite Wissensstreuung in orthogonalen Bereichen ergänzt werden.
  • Erfahrung wird als die Fähigkeit definiert, aus eigenen früheren Fehlern zu lernen und dieses Wissen präventiv an andere weiterzugeben.

Die ideale Besetzung für diese Rolle vereint technische Fähigkeiten mit Soft Skills, um Stakeholder-Kommunikation und schwierige Erwartungshaltungen zu navigieren. Die Rolle erfordert die Demut, eigene Misserfolge offen zuzugeben, um Kunden vor ähnlichen Fehlern zu bewahren. Es wird explizit nach Personen gesucht, die ihre Neugier in verschiedene Disziplinen einbringen und die psychologische Sicherheit besitzen, bei Experimenten auch zu scheitern.

Karrierestart und Fähigkeitenentwicklung

  • Erfahrungsbasiertes Lernen durch gezielte, kleine soziale Interaktionen im Alltag hilft beim Aufbau der notwendigen Extrovertiertheit.
  • Das Verständnis für reale Unternehmensprozesse ist essenziell für die Arbeit als technischer Berater.
  • Vercel stellt aktuell in Nord-/Südamerika, EMEA, Großbritannien, Australien und Japan ein.

Angehende Kandidaten werden ermutigt, durch einfache soziale Übungen ihre Kommunikationssicherheit zu stärken, um dem Hochstapler-Syndrom entgegenzuwirken. Die Entwicklung von geschäftlichem Verständnis, etwa durch die Analyse der internen Entscheidungsfindungen im eigenen Unternehmen, ist ein weiterer entscheidender Hebel. Interessierte können sich über die offiziellen Vercel-Kanäle oder direkte Kontaktwege bewerben.

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