Самый простой бизнес для начинающих в 2026 году

AAli Abdaal
Small Business/Startups

Transcript

00:00:00Дамы и господа, снова приветствую вас на канале.
00:00:01Итак,
00:00:02в этом видео мы обсудим,
00:00:03какой бизнес лучше всего начать новичку,
00:00:06чтобы достичь финансовой свободы.
00:00:08Это видео условно разделено на три части.
00:00:10Мы поговорим об уравнении
00:00:12Мы обсудим спектр от услуг до продуктов.
00:00:14И мы точно расскажем,
00:00:15как найти нишу и предложение,
00:00:17которые позволят вести бизнес в
00:00:20Если вы здесь впервые, привет, меня зовут Али.
00:00:21Я врач, ставший предпринимателем.
00:00:22И с 2017 года я снимаю видео на этом канале,
00:00:24документируя свой путь от студента-медика без гроша до работы врачом на полную ставку,
00:00:28а затем до создания собственного лайфстайл-бизнеса,
00:00:30который позволил мне достичь финансовой,
00:00:31временной и творческой свободы.
00:00:33И это
00:00:43Итак,
00:00:43если вы смотрите это видео,
00:00:45то,
00:00:45вероятно,
00:00:46вы хотели бы быть финансово свободными.
00:00:48Возможно,
00:00:48вы хотите финансовой свободы,
00:00:49а также временной свободы,
00:00:50когда вы можете распоряжаться своим временем практически как угодно.
00:00:52И вы также хотели бы иметь творческую свободу,
00:00:55чтобы работать над тем,
00:00:56что вас вдохновляет и наполняет энергией.
00:00:58И тут возникает вопрос: хорошо, а как это сделать?
00:01:00И,
00:01:00возможно,
00:01:01вы поняли,
00:01:01посмотрев мой контент или контент других людей,
00:01:03что начать бизнес — гораздо лучший способ для большинства достичь финансовой свободы,
00:01:08чем следовать обычной традиционной карьере и устроиться на работу,
00:01:11например.
00:01:12Но тогда возникает вопрос: хорошо,
00:01:14чувак,
00:01:14какой бизнес мне начать?
00:01:16Я хочу представить вам простое уравнение того,
00:01:18как,
00:01:18по сути,
00:01:19зарабатывать деньги.
00:01:19И это простое уравнение, по сути, имеет две переменные.
00:01:21Это,
00:01:22по сути,
00:01:23количество ваших клиентов,
00:01:24то есть сколько людей покупают ваш товар.
00:01:27И затем цена вашего товара.
00:01:29Вот и все.
00:01:30Итак,
00:01:31когда вы придумываете бизнес-идею,
00:01:32вы хотите понять,
00:01:33сколько людей вам нужно,
00:01:34чтобы ваша бизнес-идея была жизнеспособной?
00:01:36И по какой цене вам нужно продавать товары,
00:01:38чтобы ваш бизнес был жизнеспособным?
00:01:40И есть график,
00:01:40который я хотел бы вам показать,
00:01:41который поможет нам в этом разобраться.
00:01:43Это график
00:01:44Итак, допустим, вы хотите заработать 100 000 долларов.
00:01:46Допустим, это ваша цель.
00:01:47Если вы захотите,
00:01:48то можете заработать 100 тысяч,
00:01:50продав что-то за 100 тысяч одному человеку,
00:01:53верно?
00:01:53Итак, вот один человек, а вот наша цена, верно?
00:01:57Это был бы один из способов заработать 100 тысяч.
00:01:59В качестве альтернативы,
00:02:00вы могли бы продать что-то за 10 000 долларов десяти разным людям.
00:02:03Или вы могли бы продать что-то за 1000 долларов ста людям.
00:02:06Или вы могли бы продать что-то за 100 долларов тысяче людей,
00:02:10или за 10 долларов десяти тысячам людей,
00:02:12или за 1 доллар ста тысячам людей.
00:02:14Итак,
00:02:15это все теоретически разные способы заработать 100 000 долларов,
00:02:18следуя этому уравнению: количество клиентов,
00:02:20то есть людей,
00:02:21умноженное на цену.
00:02:21Когда я был новичком в мире бизнеса,
00:02:24я заблуждался,
00:02:26думая,
00:02:26что легче,
00:02:27верно,
00:02:27продавать товары за 1,
00:02:2910,
00:02:30100 долларов,
00:02:31чем продавать что-то за 10 000 или 100 000 долларов.
00:02:36Потому что как обычный человек я покупал вещи за 1 доллар.
00:02:38Я купил эту Coke Zero за 1 доллар.
00:02:40Я покупал вещи за 10 долларов.
00:02:42Этот донер-кебаб с картошкой стоил около 10 долларов.
00:02:44На самом деле, скорее 5 долларов, но неважно.
00:02:45И я также покупал вещи за 100 долларов.
00:02:47Но когда вы начинаете говорить о диапазоне в 1000 долларов,
00:02:50это как MacBook или что-то в этом роде,
00:02:51а 10 000 долларов — это как очень дорогая машина,
00:02:53100 тысяч.
00:02:54Единственное,
00:02:54на что можно потратить 100 тысяч,
00:02:56это дом,
00:02:56верно?
00:02:56Таково было мое представление о мире.
00:02:58И поэтому я думал,
00:02:58что если бы я начал бизнес,
00:03:00я должен был бы продавать дешевые вещи за 1,
00:03:0110,
00:03:02100 долларов и просто продавать их в огромных количествах,
00:03:04верно?
00:03:04Потому что это легче.
00:03:05И это было очень далеко от истины.
00:03:07И это очень нелогично,
00:03:08но на самом деле,
00:03:09если вы хотите заработать 100 000 долларов,
00:03:12гораздо проще сделать это,
00:03:13продав,
00:03:13например,
00:03:1410 экземпляров чего-то за 10 000 долларов,
00:03:16чем продать 10 000 экземпляров чего-то за 10 долларов.
00:03:20Объем гораздо сложнее, чем цена.
00:03:22Да,
00:03:23конечно,
00:03:23на индивидуальном уровне легче продать что-то за 10 долларов,
00:03:26чем за 10 000 долларов.
00:03:26Например,
00:03:27я,
00:03:27вероятно,
00:03:28не смог бы продать вам что-то за 10 000 долларов.
00:03:29Я, вероятно, смог бы продать вам что-то за 10 долларов.
00:03:30Например,
00:03:31может быть,
00:03:31вы захотите купить мою книгу примерно за 10 долларов.
00:03:32Но если бы я пытался заработать 100 тысяч,
00:03:33мне было бы гораздо сложнее найти 10 000 из вас,
00:03:35чтобы продать мою книгу за 10 долларов,
00:03:37по сравнению с тем,
00:03:38чтобы найти всего 10 человек,
00:03:39которым можно продать услугу,
00:03:40пакет или продукт за 10 000 долларов.
00:03:42О,
00:03:43и кстати,
00:03:43если вы хотите ускорить процесс обучения из этого видео,
00:03:45мы фактически обучили пользовательский GPT,
00:03:47пользовательский инструмент ИИ,
00:03:48который буквально может помочь вам сделать все это.
00:03:50И это совершенно бесплатно.
00:03:51Ссылка находится внизу.
00:03:52Вы можете ее проверить.
00:03:53Вам нужен аккаунт OpenAI,
00:03:53например,
00:03:54аккаунт ChatGPT,
00:03:55который у вас уже есть.
00:03:55Вам не нужно за него платить, не волнуйтесь.
00:03:57И вы, по сути, общаетесь с ним.
00:03:58И он обучен на моих материалах,
00:03:59которые есть в нашей Lifestyle Business Academy,
00:04:01о том,
00:04:02как определить свою нишу и свое предложение,
00:04:04чтобы,
00:04:04надеюсь,
00:04:05это дало вам более четкие идеи.
00:04:06И он как бы проведет вас через процесс и поможет вам понять,
00:04:09какой бизнес вы хотите начать,
00:04:11который будет работать в
00:04:12Так что ссылка будет внизу,
00:04:13и где-то на экране есть QR-код,
00:04:14если вы захотите это проверить.
00:04:15Опять же, это совершенно бесплатно.
00:04:16И это означает,
00:04:17что когда мы пытаемся понять,
00:04:19какой бизнес начать,
00:04:20если мы новички,
00:04:21вы хотите избегать этой зоны.
00:04:23Это красная зона.
00:04:25Попытка начать бизнес в красной зоне,
00:04:27где вы продаете дешевые вещи в больших объемах,
00:04:29— это ведение бизнеса в
00:04:31Это не значит, что вы не можете этого сделать.
00:04:32Это не значит, что это невозможно.
00:04:33Это просто ведение бизнеса в
00:04:37Аналогично,
00:04:38как новичок,
00:04:38вы,
00:04:39вероятно,
00:04:39не захотите быть в этом диапазоне,
00:04:41потому что это называется
00:04:42Когда вы продаете одну вещь за 100 000 долларов,
00:04:44это может быть вашей достаточно хорошо оплачиваемой работой.
00:04:46Но зона, в которой мы хотим быть, это вот эта зона, верно?
00:04:49Эта зона, где мы продаем вещи.
00:04:51В идеале, это ценовой диапазон от 2000 до 20 000 долларов.
00:04:55Я думаю,
00:04:55это очень хорошее место для того,
00:04:57чтобы пытаться построить бизнес.
00:04:58Потому что,
00:04:58как я уже сказал,
00:04:59самое сложное — это привлечение клиентов.
00:05:00Гораздо менее сложно брать с них большие деньги.
00:05:03И поэтому,
00:05:03когда дело доходит до выбора бизнес-идеи для новичка,
00:05:06вы действительно хотите думать: что я мог бы продать как минимум за 2000 долларов США?
00:05:11И это покажется страшным.
00:05:13Вы можете подумать:
00:05:16Типа, вау, 10 тысяч, 5 тысяч, 20 тысяч, что за черт?
00:05:18Типа, это совершенно невозможно.
00:05:19И это именно то,
00:05:20через что проходят студенты нашей Lifestyle Business Academy,
00:05:23которая является моей онлайн-бизнес-школой,
00:05:24и чему я постоянно их обучаю,
00:05:25как и все члены моей команды.
00:05:27И мы действительно стараемся помочь им найти что-то,
00:05:29что они смогут продать как минимум за 2000 долларов.
00:05:31Потому что поверьте мне,
00:05:32когда вы продаете дорогие вещи,
00:05:33гораздо легче построить бизнес,
00:05:35который приносит шестизначный доход,
00:05:36по сравнению с попытками продавать большие объемы дешевых товаров.
00:05:39Теперь,
00:05:40когда вы начнете и разовьете свой бизнес и заработаете все эти дополнительные деньги,
00:05:43вам понадобится место для их инвестирования,
00:05:45чтобы они пассивно приумножались со временем.
00:05:46И вот тут на сцену выходит спонсор этого видео — Trading 212.
00:05:49Trading 212 — это онлайн-торговая платформа,
00:05:51которая позволяет инвестировать в акции и ETF.
00:05:54Мы с женой оба независимо использовали Trading 212 для управления частью нашего портфеля в течение многих лет,
00:05:59задолго до того,
00:05:59как они начали спонсировать канал.
00:06:01И что мне в нем нравится,
00:06:02так это то,
00:06:03что он позволяет очень легко инвестировать без уплаты комиссий.
00:06:06Они также только что запустили карту Trading 212,
00:06:08которая позволяет получать 1,
00:06:105% кэшбэка за ежедневные траты.
00:06:11Нет ежемесячной платы,
00:06:12нет скрытых комиссий,
00:06:13и вы получаете конвертацию валюты по реальному межбанковскому курсу,
00:06:16что фантастически,
00:06:17если вы путешествуете или покупаете вещи онлайн в разных валютах.
00:06:20Карта интегрируется с вашим инвестиционным счетом Trading 212,
00:06:23так что ваши неинвестированные средства могут приносить сложный процент в до 13 валютах,
00:06:27пока вы живете своей жизнью.
00:06:28Кроме того,
00:06:29Trading 212 по-прежнему предлагает свои замечательные функции
00:06:35У них есть инвестирование без комиссий с дробными акциями,
00:06:36чтобы сделать инвестирование более доступным.
00:06:38И в качестве дополнительного бонуса,
00:06:39если вы зарегистрируетесь по моей ссылке,
00:06:41вы можете получить бесплатную дробную акцию стоимостью до 100 фунтов стерлингов.
00:06:44Так что это бесплатные деньги, почему бы и нет.
00:06:45Итак,
00:06:45если вы хотите начать,
00:06:46перейдите на trading212.com/join/ali,
00:06:48чтобы получить свою бесплатную акцию.
00:06:50Ссылка будет также внизу,
00:06:51и вы также можете ознакомиться с картой.
00:06:52Так что большое спасибо Trading 212 за спонсорство видео,
00:06:54и давайте вернемся к теме.
00:06:55Хорошо,
00:06:56теперь я перейду на один уровень чуть сложнее,
00:06:58но я знаю,
00:06:58что вы справитесь,
00:06:59потому что вы очень умны и очень хорошо выглядите.
00:07:00Это было о том, как заработать 100 000 долларов.
00:07:02Но если мы хотим зарабатывать 100 000 долларов в год,
00:07:04то есть иметь шестизначный бизнес,
00:07:06нам нужно,
00:07:06чтобы эта годовая сумма откуда-то бралась.
00:07:08Она может исходить либо из цены, либо из объема.
00:07:12Так,
00:07:13например,
00:07:13если бы вы брали 10 000 долларов в год за что-то,
00:07:16скажем,
00:07:17я не знаю,
00:07:18вы продаете дорогую медицинскую страховку.
00:07:20Люди платят 10 000 долларов в год,
00:07:22так что теперь вам нужно всего 10 клиентов,
00:07:24просто 10 клиентов,
00:07:25чтобы зарабатывать 100 000 долларов в год.
00:07:27Но допустим, вы не берете абонентскую плату.
00:07:29Допустим,
00:07:30вы,
00:07:30как в моем случае,
00:07:31продаете курс по ведению YouTube за 1000 долларов,
00:07:33но это разовая продажа,
00:07:34это разовый продукт.
00:07:34То есть это не повторяющаяся подписка,
00:07:36не членство,
00:07:37ничего подобного.
00:07:38В этом контексте
00:07:41Так что мне нужно было бы привлекать 100 новых клиентов в год,
00:07:43чтобы построить бизнес с доходом 100 тысяч в год,
00:07:45продавая товары за 1000 долларов.
00:07:47В основном для новичков это слишком сложно.
00:07:49Вам не нужно слишком беспокоиться о том,
00:07:50продаете ли вы по подписке?
00:07:51Продаете ли вы за 2 тысячи в год?
00:07:52Продаете ли вы за 2 тысячи разово?
00:07:54Я бы сказал,
00:07:54начните с того,
00:07:55чтобы выяснить,
00:07:56какой разовый пакет или что-то еще вы могли бы продать за две-двадцать тысяч долларов.
00:08:00А потом вы всегда сможете подумать о том,
00:08:02как превратить это в подписку в будущем?
00:08:04Хорошо,
00:08:04так что на данный момент,
00:08:06надеюсь,
00:08:06мы установили,
00:08:07что цель — продавать вещи за две-двадцать тысяч.
00:08:09Это очень,
00:08:09очень полезно,
00:08:10потому что это значительно сужает список потенциальных бизнес-идей,
00:08:14которые мы могли бы реально начать.
00:08:16И причина,
00:08:16по которой я снимаю это видео,
00:08:17в том,
00:08:18что я провел несколько мероприятий здесь,
00:08:19в Гонконге,
00:08:20за последние пару недель,
00:08:21и оставался на часы после мероприятий,
00:08:22чтобы поговорить с людьми.
00:08:23И люди всегда подходят ко мне,
00:08:24спрашивая совета о своих бизнес-идеях.
00:08:26И они либо говорят,
00:08:27что у них вообще нет идей,
00:08:28либо,
00:08:29что более вероятно в наши дни,
00:08:30что у них так много бизнес-идей.
00:08:32И я снимаю это видео,
00:08:32потому что это то видео,
00:08:33которое я хотел бы показать всем этим людям,
00:08:35которые приходят ко мне со всеми этими разными бизнес-идеями.
00:08:38Потому что по большей части идеи,
00:08:40которые я слышу,
00:08:41— это ведение бизнеса в
00:08:43На днях я разговаривал с девушкой,
00:08:45и у нее было несколько разных бизнес-идей.
00:08:47Одна из этих бизнес-идей заключалась в том,
00:08:49что она хотела запустить модный бренд,
00:08:52предлагающий скромную одежду для женщин,
00:08:55занимающихся бегом в Гонконге.
00:08:57Потому что,
00:08:57по-видимому,
00:08:58в Гонконге очень много женщин,
00:08:59занимающихся бегом.
00:08:59И она говорила:
00:09:01Это бизнес, работающий в
00:09:06Она, вероятно, не продает пакеты за тысячи долларов.
00:09:08Вероятно,
00:09:08это,
00:09:09я не знаю,
00:09:09где-то от 10 до 100 долларов за скромный спортивный бюстгальтер или леггинсы или что-то еще.
00:09:14Это обычно ценовой диапазон для таких вещей,
00:09:15что означает,
00:09:16что для создания жизнеспособного бизнеса вам нужен огромный объем продаж.
00:09:19А объем очень сложно получить, если вы уже не знамениты.
00:09:21Аналогично,
00:09:21у нас есть одна из студенток в нашей Lifestyle Business Academy,
00:09:24которая пришла,
00:09:25и изначально она хотела продавать своего рода цифровое членство для людей,
00:09:28которые хотят улучшить свою жизнь.
00:09:29Я подумал:
00:09:31О каком ценовом диапазоне мы говорим?
00:09:32Она сказала:
00:09:35Это, опять же, ведение бизнеса в
00:09:43И если бы у нее было много подписчиков на YouTube,
00:09:45Instagram,
00:09:45LinkedIn или в списках рассылки или где-либо еще,
00:09:47это стало бы жизнеспособной бизнес-моделью.
00:09:49Но если вы новичок,
00:09:50вы,
00:09:50вероятно,
00:09:51не знамениты в интернете,
00:09:52и поэтому вам будет очень,
00:09:53очень трудно привлекать клиентов и очень трудно найти такой объем.
00:09:55Но теперь позвольте мне привести несколько примеров бизнесов,
00:09:57которые работают в
00:09:58Итак,
00:09:58у нас есть эта супружеская пара в нашей программе,
00:10:01Элиас и Хайя,
00:10:02и они продают услугу,
00:10:03которая помогает бухгалтерским фирмам в Лондоне ускорить время адаптации новых клиентов,
00:10:07чтобы они экономили много времени и много денег на привлечении новых клиентов.
00:10:11И они берут за это около 8000 долларов.
00:10:14Это потрясающе.
00:10:15Они ведут бизнес в
00:10:16Звучит чертовски скучно, верно?
00:10:18Продавать услугу по улучшению процесса адаптации для новых клиентов бухгалтерских фирм.
00:10:23Но они знают бухгалтеров,
00:10:24у них есть опыт в бухгалтерии,
00:10:26поэтому они знают проблемы,
00:10:27с которыми сталкиваются бухгалтеры.
00:10:28Бухгалтеры — это бизнес,
00:10:29который готов платить много денег за это конкретное предложение,
00:10:31потому что оно сэкономит им много денег.
00:10:33И поэтому этот конкретный чертовски скучный бизнес является примером ведения бизнеса в
00:10:37Итак, это видео о том, какой бизнес начать новичку.
00:10:40Принцип номер один заключается в том,
00:10:42что вы должны стремиться к ценовому диапазону от 2 до 20 тысяч.
00:10:45Принцип номер два — это общая идея о том,
00:10:47что сервисные бизнесы гораздо,
00:10:49гораздо,
00:10:50гораздо легче начать,
00:10:51чем продуктовые.
00:10:52Это еще одна огромная вещь,
00:10:53которая сбивает с толку новичков на рынке.
00:10:55Потому что если вы подумаете, что такое бизнес, верно?
00:10:57Когда вы представляете,
00:10:58как начинаете свой собственный бизнес,
00:11:00вы,
00:11:00вероятно,
00:11:01представляете создание какого-то крутого продукта.
00:11:02Я хотел бы продавать продукты,
00:11:03я хотел бы продавать худи,
00:11:04я хотел бы продавать сумки-шопперы,
00:11:05я хотел бы запустить модный бренд,
00:11:06я хотел бы создавать приложения — это продажа продукта,
00:11:08например.
00:11:09Я хотел бы продавать донер-кебабы,
00:11:10вы знаете,
00:11:11это продажа продукта.
00:11:11Вы, вероятно, не представляете продажу услуги.
00:11:14Чувак,
00:11:14я бы очень хотел быть бутиковым агентством веб-дизайна.
00:11:16Чувак,
00:11:17я бы очень хотел помогать бухгалтерским фирмам улучшать их процессы адаптации.
00:11:19Чувак,
00:11:20я бы очень хотел быть поставщиком услуг по обучению продажам для компаний,
00:11:24занимающихся B2B-продажами через конференции.
00:11:27Это сервисные бизнесы,
00:11:28и если вы подумаете обо всех известных вам бизнесах,
00:11:31вероятно,
00:11:3299% из них — продуктовые.
00:11:34Это одно из тех когнитивных искажений,
00:11:35которые у нас есть: если вы представляете бизнес,
00:11:37вы,
00:11:37вероятно,
00:11:38думаете об Apple,
00:11:38они продают товары.
00:11:38Вы думаете о Starbucks, они продают товары.
00:11:40Вы думаете о Sony, они продают камеры.
00:11:41Вы думаете о донер-кебабе по дороге, они продают товары.
00:11:44Большинство бизнесов,
00:11:45с которыми вы сталкиваетесь ежедневно,
00:11:47продают продукты.
00:11:48Но вы не осознаете,
00:11:49что продуктовые бизнесы очень,
00:11:50очень,
00:11:50очень трудно начать,
00:11:51потому что,
00:11:52как правило,
00:11:52продукты дешевы,
00:11:53и тогда вам приходится стремиться к большим объемам,
00:11:55а достичь объема очень трудно.
00:11:56С чем вы,
00:11:56вероятно,
00:11:57не сталкиваетесь,
00:11:58так это с огромным списком бизнесов,
00:12:00которые продают услуги.
00:12:01Я думаю,
00:12:02что большая часть экономики,
00:12:03большая часть ВВП,
00:12:03генерируемого экономикой в большинстве развитых стран,
00:12:05особенно в таких местах,
00:12:06как Великобритания,
00:12:07и,
00:12:08конечно,
00:12:08в таких местах,
00:12:09как Гонконг,
00:12:09основана на услугах,
00:12:10таких как финансовые услуги,
00:12:11юридические услуги,
00:12:12бухгалтерские услуги.
00:12:12Существует множество сервисных бизнесов,
00:12:14которые в целом приносят гораздо больше денег по сравнению с продуктовыми бизнесами.
00:12:19Но продуктовые бизнесы — это те,
00:12:20которые крутые и сексуальные,
00:12:21и чью рекламу вы видите повсюду.
00:12:22Тогда как вы очень редко видите,
00:12:24как частное лицо,
00:12:25как индивидуальный потребитель,
00:12:26маркетинг для сервисных бизнесов.
00:12:28Теперь разница между сервисным бизнесом в том,
00:12:30что,
00:12:30вы знаете,
00:12:31по сути,
00:12:31это действительно единственные два типа бизнесов.
00:12:33Сервисный бизнес — это когда вы делаете что-то для своего клиента или заказчика,
00:12:37а продуктовый бизнес — это когда вы создаете что-то,
00:12:40что что-то делает,
00:12:41верно?
00:12:42В конечном итоге,
00:12:43единственная причина,
00:12:43по которой люди покупают вещи,
00:12:44заключается в том,
00:12:45что они хотят решить проблему,
00:12:46они хотят,
00:12:46чтобы работа была сделана.
00:12:47Этот донер-кебаб,
00:12:48который я сейчас ем и который немного остывает,
00:12:50сейчас выполняет функцию утоления моего голода и помогает мне хорошо провести время.
00:12:54Это продуктовый бизнес.
00:12:55Но,
00:12:56к сожалению,
00:12:56парень,
00:12:57управляющий донер-кебабной,
00:12:58очень вряд ли станет финансово свободным от ведения донер-кебабной,
00:13:02если только они не расширятся до нескольких точек и не создадут команду и все такое.
00:13:06Потому что он пытается играть в игру объемов,
00:13:08а играть в игру объемов очень трудно,
00:13:09см.
00:13:10мой довод о том, что это бизнес в
00:13:11Итак,
00:13:11что вы хотите сделать,
00:13:13это начать какой-то сервисный бизнес.
00:13:14Теперь, когда дело доходит до услуг, есть небольшой спектр.
00:13:17Теперь,
00:13:18если мы представим что-то вроде веб-дизайна,
00:13:20вы знаете,
00:13:20допустим,
00:13:21вы хотите построить бизнес,
00:13:22который помогает людям создавать веб-сайты.
00:13:24Допустим,
00:13:25это помогает брендам электронной коммерции иметь лучшие коэффициенты конверсии на их веб-сайтах.
00:13:29Теперь,
00:13:30самый простой способ сделать это как новичку — это сделать это
00:13:33Вы делаете работу за них.
00:13:35Вы являетесь поставщиком полного спектра услуг,
00:13:37где вы делаете работу за них.
00:13:38Им не приходится делать работу самим.
00:13:40Вы делаете работу за них.
00:13:41Так что вы заходите в их Shopify и настраиваете их что-то там и разбираетесь с их аналитикой.
00:13:46Вы делаете работу.
00:13:48Это то,
00:13:48за что вы,
00:13:49как новичок,
00:13:49можете обычно брать больше всего денег,
00:13:51потому что вы буквально делаете работу.
00:13:53На один уровень ниже,
00:13:56один уровень более масштабируемый,
00:14:00это
00:14:01То есть вы поддерживаете их в выполнении работы по увеличению коэффициентов конверсии на их веб-сайте.
00:14:06И еще один уровень более масштабируемый — это
00:14:11Да,
00:14:11курс или приложение,
00:14:12которое они должны использовать сами.
00:14:13То есть,
00:14:14они должны делать работу,
00:14:15но ваш продукт как бы помогает им на этом пути.
00:14:16Здесь вы продаете информацию,
00:14:18а здесь вы продаете реализацию.
00:14:20Вы фактически выполняете работу.
00:14:21И если вы новичок,
00:14:22желающий начать бизнес,
00:14:24чтобы достичь финансовой свободы,
00:14:26я бы на 100% рекомендовал начать с какой-либо услуги
00:14:29Возможно, в крайнем случае, вы перейдете к
00:14:37Потому что,
00:14:37как правило,
00:14:38просто продажа онлайн-курса помещает вас в эту территорию,
00:14:40а мы не хотим быть в такой территории,
00:14:42когда дело доходит до цены,
00:14:43потому что это своего рода
00:14:45Кроме того,
00:14:46судя по тому,
00:14:46куда движется мир,
00:14:47я не думаю,
00:14:48что онлайн-курсы просуществуют очень долго,
00:14:50потому что
00:14:51Если вы хотите что-то узнать, вы просто спрашиваете ChatGPT.
00:14:53Если вы просто хотели научиться делать это сами,
00:14:55и люди это осознают,
00:14:56планка для того,
00:14:57что бесплатно,
00:14:57постоянно поднимается.
00:14:59Люди выкладывают всевозможный действительно хороший бесплатный контент на YouTube совершенно бесплатно.
00:15:02И поэтому я думаю,
00:15:03что мир движется,
00:15:04особенно если вы хотите начать бизнес прямо сейчас,
00:15:06все больше и больше к высококлассным,
00:15:08высококонтактным услугам,
00:15:09где вы выполняете большую часть работы за своих клиентов.
00:15:12И кстати,
00:15:13напоминаю,
00:15:13если вы хотите получить совершенно бесплатный пользовательский GPT,
00:15:17который мы обучили буквально на содержании этого видео,
00:15:20чтобы вы могли точно определить,
00:15:22какой будет ваша услуга
00:15:24Так почему же наши студенты в нашей Lifestyle Business Academy,
00:15:27Элиас и Хайя,
00:15:28могут брать 8000 долларов с бухгалтерских фирм,
00:15:31чтобы помочь им ускорить процесс адаптации?
00:15:33Ну, потому что они делают работу за них.
00:15:35Если бы они сказали:
00:15:43Я слишком занят, у меня есть другие дела.
00:15:45Может быть,
00:15:46они купили бы его,
00:15:46я не знаю,
00:15:47за 80 долларов или что-то в этом роде просто так,
00:15:48а потом никогда бы не вошли и никогда бы им не воспользовались.
00:15:50Потому что это бизнесы,
00:15:51а бизнесы заняты,
00:15:52и у них мало времени.
00:15:53Но если вы можете сделать работу за них,
00:15:55если вы можете обещать им результат,
00:15:56трансформацию,
00:15:57без того,
00:15:57чтобы им приходилось делать какую-либо работу,
00:15:59вы можете брать гораздо более высокие цены.
00:16:00И,
00:16:01как правило,
00:16:02вы делаете это через сервисный бизнес с бизнес-моделью
00:16:09Теперь все это вызывает вопрос: хорошо,
00:16:14значит,
00:16:15я собираюсь начать сервисный бизнес
00:16:20Так что вы,
00:16:21вероятно,
00:16:21думаете: хорошо,
00:16:22а какой сервисный бизнес мне начать?
00:16:23И здесь я не могу дать вам ответ.
00:16:25Но я могу дать вам несколько способов подумать об этом.
00:16:26Теперь,
00:16:27когда мы определяем нашу нишу,
00:16:28нам нужно выяснить две вещи.
00:16:30Это: кто этот человек и какая у него проблема?
00:16:33Потому что люди платят деньги, чтобы решить проблемы.
00:16:35И тогда ваш бизнес — это своего рода мост,
00:16:37который помогает этому человеку решить его конкретную проблему.
00:16:41Теперь, если вы хотите вести бизнес в
00:16:44Если человек богат или если это бизнес с большим количеством денег,
00:16:47гораздо легче брать с них от двух до 20 000 долларов за что-то.
00:16:50Тогда как если вы пытаетесь начать бизнес,
00:16:52продавая товары людям,
00:16:53у которых нет денег,
00:16:54это очень,
00:16:54очень трудно сделать.
00:16:55Так что вы хотите найти проблему,
00:16:56которую можно решить для богатых людей.
00:16:58И в идеале,
00:16:58это очень болезненная проблема для них,
00:17:00потому что чем болезненнее проблема,
00:17:02тем более мотивированы они ее решить.
00:17:04Следовательно,
00:17:06когда ваш бизнес позиционирует себя как решение этой проблемы,
00:17:14например:
00:17:16Вы знаете,
00:17:16это болезненная проблема,
00:17:17с которой сталкиваются бухгалтерские фирмы.
00:17:18И поэтому,
00:17:18когда вы позиционируете свое решение как решение проблемы,
00:17:21тогда становится гораздо легче продавать что-то подобное.
00:17:23В идеальном мире,
00:17:23проблема,
00:17:24которую вы определили,
00:17:25— это проблема,
00:17:26которая,
00:17:26если ее решить,
00:17:27либо помогает этому человеку заработать деньги,
00:17:29либо помогает ему сэкономить деньги.
00:17:31Например,
00:17:32если вы можете начать сервисный бизнес,
00:17:33который берет от двух до 20 тысяч,
00:17:34и проблема,
00:17:35которую вы решаете,
00:17:36заключается в том,
00:17:36что,
00:17:37вы знаете,
00:17:37вы помогаете бизнесу,
00:17:38который,
00:17:39вы знаете,
00:17:39испытывает трудности с продажами,
00:17:40получить больше продаж,
00:17:41это означает,
00:17:42что они буквально зарабатывают больше денег,
00:17:44и поэтому вы можете брать какой-то процент от того,
00:17:46сколько денег вы им принесли.
00:17:46Это самые легкие вещи для продажи,
00:17:48потому что они приводят к прямой и очень ощутимой отдаче от инвестиций для вашего клиента.
00:17:52Затем,
00:17:52в том же духе,
00:17:53если,
00:17:53например,
00:17:54вы являетесь сервисным бизнесом и вы экономите клиенту много денег,
00:17:57например,
00:17:57вы знаете,
00:17:58экономите 100 000 долларов на X,
00:17:59вы,
00:17:59вероятно,
00:18:00можете брать 10,
00:18:0120,
00:18:0130,
00:18:0240 000 долларов за такую вещь,
00:18:03потому что вы экономите им гораздо больше денег,
00:18:05чем стоите.
00:18:04Опять же, есть очень ощутимая отдача от инвестиций.
00:18:07Это снова ведение бизнеса в
00:18:18Теперь проблема в том,
00:18:19что вы можете подумать,
00:18:20что у вас может не быть таких навыков,
00:18:22которые могут помочь бизнесу заработать или сэкономить деньги.
00:18:24У нас есть люди в программе,
00:18:26которые хотят быть лайф-коучами,
00:18:27коучами по мышлению.
00:18:28Я хочу помочь работающим профессионалам преодолеть синдром самозванца.
00:18:31Это более сложные бизнесы для начала.
00:18:33Я не говорю, что это невозможно сделать.
00:18:35Мы,
00:18:35безусловно,
00:18:36можем наставлять людей и помогать им,
00:18:37насколько это возможно,
00:18:38в этом процессе,
00:18:39но это более сложные бизнесы для начала,
00:18:40потому что то,
00:18:41что вы решаете,
00:18:41синдром самозванца,
00:18:42не является ощутимой проблемой.
00:18:43Это не,
00:18:44для некоторых людей это может быть болезненной проблемой,
00:18:50но способ улучшить это конкретное предложение был бы таким:
00:18:55Когда вы связываете неосязаемое с чем-то осязаемым,
00:18:58что они хотят,
00:18:58тогда они могут увидеть отдачу от инвестиций.
00:19:00Например,
00:19:01получение повышения зарплаты,
00:19:02получение повышения по службе,
00:19:04следовательно,
00:19:05зарабатывание денег — мы связываем наш результат с результатом
00:19:09Тогда как когда у вас есть что-то неосязаемое, например,
00:19:12Я помогу вам найти ваше предназначение.
00:19:14Я даже помогу вам быть более продуктивным.
00:19:15Это на самом деле довольно неосязаемо.
00:19:17Я помогу вам преодолеть синдром самозванца.
00:19:18Я помогу вам справиться с тревогой.
00:19:20Такие вещи,
00:19:21чем более они неосязаемы,
00:19:22тем труднее людям увидеть ценность,
00:19:23которую вы предлагаете,
00:19:24особенно когда вы пытаетесь установить цену от двух до 20 тысяч.
00:19:27И поэтому процесс,
00:19:28через который мы проводим наших студентов,
00:19:30— это,
00:19:31по сути,
00:19:31много обсуждений о том,
00:19:32как мы можем связать эту неосязаемую трансформацию,
00:19:35которую вы предлагаете,
00:19:36с чем-то осязаемым,
00:19:37чтобы люди могли увидеть ее ценность.
00:19:39И тогда люди,
00:19:40как правило,
00:19:41не склонны покупать внутренние трансформации.
00:19:43Они склонны покупать внешние результаты,
00:19:45внешние трансформации.
00:19:46Они хотят,
00:19:47чтобы их жизнь улучшалась измеримыми способами,
00:19:49которые очевидны для других людей.
00:19:51И,
00:19:51конечно,
00:19:52по пути у вас происходит внутренняя трансформация,
00:19:54но трудно продать внутреннюю трансформацию за большие деньги.
00:19:57И если вы хотите гораздо больше информации о том,
00:19:59как именно это сделать,
00:20:01то у меня есть видео здесь,
00:20:02которое называется
00:20:04Если вы прочитаете эти четыре книги,
00:20:05я гарантирую,
00:20:05что они,
00:20:06опять же,
00:20:06научат вас принципам,
00:20:07которые я только что преподал вам в этом видео.
00:20:08И они также помогут вам понять,
00:20:09какой бизнес вы начнете,
00:20:10который приведет вас к финансовой свободе.
00:20:12Так что посмотрите это там.
00:20:13Большое спасибо за просмотр.
00:20:14Хорошего дня, и увидимся в следующем видео.
00:20:15Пока-пока.

Key Takeaway

Для новичка, стремящегося к финансовой свободе, лучше всего начать сервисный бизнес с ценовой точкой 2000-20000 долларов, решая острые проблемы, которые помогают клиентам заработать или сэкономить деньги.

Highlights

Простое уравнение для заработка: количество клиентов умноженное на цену товара — это основа любого бизнеса

Для новичков оптимальный ценовой диапазон составляет 2000-20000 долларов, так как проще найти 10 клиентов по 10000 долларов, чем 10000 клиентов по 10 долларов

Сервисные бизнесы гораздо легче начать, чем продуктовые, потому что вы выполняете работу за клиента и можете брать более высокие цены

Проблемы, которые решаютбизнес (помощь заработать или сэкономить деньги), легче монетизировать, чем личные трансформации

Лучше всего ориентироваться на бизнесов и богатых людей как на целевую аудиторию, так как у них есть бюджет для решения проблем

Внешние результаты продаются лучше, чем внутренние трансформации — люди хотят видимых измеримых улучшений в жизни

Нужно связать неосязаемые услуги с конкретными осязаемыми результатами (повышение, повышение зарплаты, больше продаж) для эффективной продажи

Timeline

Введение и приветствие автора

Али, врач, ставший предпринимателем, приветствует зрителей и объявляет цель видео — рассказать о наиболее доступном бизнесе для новичков в 2026 году. Он указывает, что видео разделено на три части: уравнение заработка, спектр услуг-продуктов, и способы поиска ниши. Автор документирует свой путь от студента-медика до создания лайфстайл-бизнеса, который позволил ему достичь финансовой, временной и творческой свободы. Это видео адресовано людям, которые хотят достичь финансовой независимости через предпринимательство, а не традиционную карьеру.

Основное уравнение заработка: клиенты и цена

Али представляет простое уравнение: количество клиентов, умноженное на цену товара, равно общему доходу. Он демонстрирует на графике различные комбинации, как можно заработать 100 000 долларов: один человек за 100 000 долларов, 10 человек за 10 000 долларов, 100 человек за 1000 долларов и так далее. Ключевой вывод заключается в том, что объемы гораздо сложнее привлечь, чем повысить цену — новичку проще найти 10 клиентов по 10 000 долларов, чем 10 000 клиентов по 10 долларов. Автор признается в своей ошибке на начальном этапе предпринимательства, когда он думал, что дешевые товары в больших объемах легче продавать, что является неправильным предположением.

Определение оптимального ценового диапазона для новичков

Али определяет, что для новичка оптимальный ценовой диапазон составляет 2000-20000 долларов, что он называет 'зеленой зоной' успеха. Он объясняет, почему следует избегать красной зоны (дешевые товары в больших объемах) и диапазона над 100 000 долларов за единицу. Автор подчеркивает, что когда вы продаете дорогие вещи, гораздо легче построить шестизначный бизнес по сравнению с попытками продавать большие объемы дешевых товаров. Студенты его онлайн-школы Lifestyle Business Academy постоянно учатся находить предложения стоимостью минимум 2000 долларов. Видео содержит спонсорский контент о платформе Trading 212 для инвестирования доходов.

Годовой доход и повторяющиеся модели подписки

Али обсуждает, как достичь годового дохода в 100 000 долларов, анализируя различные модели доходов. Он приводит пример подписной модели: если брать 10 000 долларов в год от одного клиента (например, медицинскую страховку), нужно всего 10 клиентов в год. В контрасте, если продавать однократный курс за 1000 долларов, потребуется привлекать 100 новых клиентов в год, что намного сложнее для новичков. Автор рекомендует сосредоточиться на определении пакета услуг стоимостью 2000-20000 долларов, с возможностью позже трансформировать это в подписную модель. Он подчеркивает, что объем привлечения клиентов — это наиболее сложная часть, а не установка цены.

Сервисные бизнесы против продуктовых бизнесов

Али выявляет когнитивное искажение новичков: они представляют себе создание крутого продукта (одежду, приложение, донер-кебаб), тогда как большинство людей видят только продуктовые бизнесы в повседневной жизни. Однако на самом деле сервисные бизнесы намного легче начать и они генерируют больше ВВП в развитых странах (финансовые, юридические, бухгалтерские услуги). Он приводит пример супружеской пары Элиаса и Хайи, которые берут 8000 долларов за помощь бухгалтерским фирмам в ускорении адаптации новых клиентов — это скучно звучит, но приносит хороший доход. Ключевое отличие: сервисные бизнесы позволяют выполнять работу за клиента, тогда как продуктовые требуют масштабирования производства и привлечения огромного объема покупателей.

Спектр услуг: от полного спектра к самообслуживанию

Али описывает спектр услуг на примере веб-дизайна для брендов электронной коммерции, улучшающего коэффициенты конверсии. На одном конце спектра — услуга полного спектра, где вы выполняете всю работу за клиента (входите в их Shopify, настраиваете, анализируете) — это позволяет брать максимальные деньги как новичку. На другом конце — обучение (курсы или приложения), где клиент должен выполнять работу сам, но вы даете информацию. Автор рекомендует новичкам начинать с услуг полного спектра, избегая простой продажи онлайн-курсов, так как рынок насыщен бесплатным контентом на YouTube и ChatGPT делает этот вид контента менее ценным.

Определение ниши: кто клиент и какая проблема

Али объясняет, что для определения успешной ниши нужно ответить на два вопроса: кто этот человек и какая у него проблема? Люди платят деньги за решение проблем, поэтому ваш бизнес — это мост между клиентом и решением. Важно выбирать богатых людей или компании с большим бюджетом, так как им легче заплатить 2000-20000 долларов, чем бедным людям. Наиболее легко продаются задачи, которые помогают заработать деньги (больше продаж) или сэкономить деньги (скорость адаптации клиентов), потому что результат ощутим и напрямую связан с доходом. Например, если проблема бухгалтерской фирмы — медленная адаптация, и вы обещаете ее ускорить, они видят прямую отдачу от инвестиций в вашу услугу.

Вызовы внутренних трансформаций и связь с осязаемыми результатами

Али обсуждает сложность продажи внутренних трансформаций: если вы лайф-коуч, помогающий профессионалам преодолеть синдром самозванца, это неосязаемое предложение, которое трудно продать за большие деньги. Решение заключается в связывании неосязаемого результата с осязаемым: связать преодоление синдрома самозванца с конкретным результатом — повышением зарплаты или карьерным ростом. Люди лучше покупают внешние результаты и измеримые улучшения, видимые для других, нежели внутренние трансформации. Автор подчеркивает, что при правильной позиционировании даже сложные бизнесы могут стать успешными, если показать четкую связь между услугой и конкретной выгодой для клиента. Он рекомендует для дополнительной информации прочитать четыре книги о принципах, которые помогут выбрать правильный бизнес.

Заключение и дополнительные ресурсы

Видео завершается благодарностью зрителям и рекомендацией дополнительных материалов для глубокого изучения темы. Али напоминает о пользовательском GPT, обученном на содержании видео и материалах Lifestyle Business Academy, который помогает определить оптимальную нишу и услугу. Автор выражает благодарность спонсорам видео и приглашает зрителей посмотреть связанное видео для дальнейшего обучения выбору правильного бизнеса. Он подписывается как обычно, обещая новое видео в будущем и прощаясь со зрителями.

Community Posts

View all posts